報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報(bào)告篇一
20____年12月28日集團(tuán)在常州飛龍生活區(qū)獲取土地后，華東區(qū)域公司迅速組建了常州公司團(tuán)隊(duì)。面對(duì)本土資源及人脈相對(duì)薄弱，公司品牌知名度還未深入建立的情況下，常州公司管理團(tuán)隊(duì)和各部門、各崗位和各員工在陳總和區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，迅速并圓滿度過磨合期，克服時(shí)間緊、任務(wù)重的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，常州公司團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“用心做事，誠信為人”和“使命必達(dá)”的金地人精神，在短短三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)即完成了項(xiàng)目經(jīng)營分析、項(xiàng)目策劃、公司組建、人員招聘等系列動(dòng)作，此后又繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“連軸轉(zhuǎn)”的工作作風(fēng)，超常規(guī)地開展工程施工、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和前期報(bào)建等工作，在短短10個(gè)月零11天的時(shí)間內(nèi)取得了預(yù)售許可，超前完成項(xiàng)目一級(jí)開發(fā)計(jì)劃的總目標(biāo)。
1、克服困難，取得了突破規(guī)劃3米層高且不計(jì)容的成績，同時(shí)創(chuàng)造了常州市建筑面寬超60米的規(guī)范。
2、克服新老日照規(guī)范交替期的困難，取得突破項(xiàng)目規(guī)劃條件并按新老規(guī)劃中有利于項(xiàng)目實(shí)施的日照分析進(jìn)行設(shè)計(jì)的成績。
3、在新員工數(shù)達(dá)到90%的情況下，順利度過磨合期，并積極開展各種業(yè)余文體活動(dòng)，提升員工滿意度，為項(xiàng)目運(yùn)營打下良好的人力資源基礎(chǔ)。
4、在2個(gè)項(xiàng)目并列運(yùn)行的情況下，前期、工程、設(shè)計(jì)、成本等部門通力合作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證項(xiàng)目開發(fā)環(huán)節(jié)的穩(wěn)步進(jìn)行。
5、在實(shí)際開發(fā)周期只有8個(gè)月的情況下，克服周邊和政策重重壓力和干擾，全體員工通宵達(dá)旦精誠合作，保證了售樓處按時(shí)對(duì)外開放，并提前15天獲取預(yù)售許可證，創(chuàng)設(shè)了華東區(qū)域最快開發(fā)周期的典范。
6、在地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣的情況下，逆市開盤，體現(xiàn)了作為優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)的實(shí)力和決心，也為公司品牌建立打下了基礎(chǔ)，增加了常州人民對(duì)公司及項(xiàng)目的認(rèn)知和認(rèn)可，為集團(tuán)公司在三線城市布局的戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們將帶著這份熱情與動(dòng)力，繼續(xù)致力于公司及項(xiàng)目的發(fā)展，為金地公司做出更大的貢獻(xiàn)，在常州打造出只屬于金地的精品豪宅，讓更多的常州市民認(rèn)知金地，認(rèn)可金地！
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報(bào)告篇二
2017年上半年來，我臺(tái)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初提出的2017年工作思路，緊扣中心，服務(wù)大局，創(chuàng)新性地開展工作，在新聞立臺(tái)、事業(yè)強(qiáng)臺(tái)、經(jīng)營活臺(tái)、人才興臺(tái)等方面都取得了新成績。
一、突出主題報(bào)道，提升輿論引導(dǎo)能力。
上半年，我們廣電部門緊緊圍繞市委市政府中心工作，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，弘揚(yáng)主旋律。圍繞市委市府“工業(yè)強(qiáng)市、生態(tài)立市、商旅活市、文化興市”的發(fā)展戰(zhàn)略，做深做活時(shí)政新聞，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，努力提高傳播效果，為打造“實(shí)力、活力、法治、幸福、道德、美麗”發(fā)出主流媒體的時(shí)代強(qiáng)音。廣播電視三個(gè)頻道上半年共推出30多個(gè)系列報(bào)道或?qū)凇?/p>
1.重大題材報(bào)道亮點(diǎn)呈現(xiàn)。
我市開展“機(jī)器換人”實(shí)現(xiàn)“四減兩提高”的相關(guān)工作受到省長李強(qiáng)、副省長毛光烈等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，全省在永召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣我市經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，廣播電視適時(shí)推出“機(jī)器換人”力推工業(yè)強(qiáng)市系列報(bào)道，大力報(bào)道我市針對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的人力資源、土地資源等“瓶頸”制約，把“機(jī)器換人”、“空間換地”作為轉(zhuǎn)型升級(jí)主抓手，以技術(shù)改造和集約用地為核心，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效，打造我省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的先行區(qū)和示范區(qū)。到目前為止，這一系列已播出深度經(jīng)濟(jì)報(bào)道20來篇。
“三改一拆”是今年省委省政府主抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我市黃城里村的城中村改造作為“三改一拆”的典型，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為此，廣播電視最早推出了“黃城里村改造紀(jì)實(shí)”系列報(bào)道，重點(diǎn)宣傳黃城里村的城中村改造經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)開設(shè)《三改一拆進(jìn)行時(shí)》專欄，大力報(bào)道各鎮(zhèn)街區(qū)加大力度拆違的相關(guān)情況。目前止，這兩個(gè)系列、專欄已播出新聞近百條。
此外，圍繞市委市政府的重點(diǎn)工作，廣播電視還相繼推出了“煥發(fā)激情、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、實(shí)干興永”、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、在行動(dòng)”、“最美人”、“道德，文明出行”、“三改一拆，雙清行動(dòng)”、“聚焦教育發(fā)展”、“人大代表詢問食品安全”、“‘領(lǐng)頭雁’蘇州培訓(xùn)”、“雙十佳班主任評(píng)選”等二十多個(gè)主題報(bào)道欄目和系列。
2.幾大會(huì)議報(bào)道全力以赴。
上半年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)議、人大政協(xié)兩會(huì)、全市“雙百”納稅大戶表彰大會(huì)、工業(yè)大會(huì)等全市重要會(huì)議一個(gè)接著一個(gè)。對(duì)此，我臺(tái)都予以高度重視，每一個(gè)會(huì)議都派出精兵強(qiáng)將全力以赴開展報(bào)道。
春節(jié)后，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)議召開，我臺(tái)在進(jìn)行會(huì)議直播的同時(shí)，認(rèn)真采制相關(guān)新聞，會(huì)后及時(shí)報(bào)道各地貫徹會(huì)議精神的相關(guān)情況，市政府全體(擴(kuò)大)會(huì)議后，還推出了《“一把手”談新年新打算》專欄，播出市政府領(lǐng)導(dǎo)和各部門一把手的主題發(fā)言，表示要以新的姿態(tài)、實(shí)的作風(fēng)，全身心投入新的一年工作。
人大政協(xié)“兩會(huì)”也同樣，全體采編播人員精心采制、精心編排、精心制作，向全市群眾完整地報(bào)道了會(huì)議的重要內(nèi)容。讓全市觀眾第一時(shí)間了解掌握會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，了解未來發(fā)展方向。
今年五月份，第四屆門博會(huì)隆重舉行。我臺(tái)及時(shí)制訂報(bào)道方案，推出倒計(jì)時(shí)，像報(bào)道五金博覽會(huì)一樣報(bào)道門博會(huì)。早在會(huì)前40天，電視臺(tái)、廣播電臺(tái)就在新聞節(jié)目前播出門博會(huì)倒計(jì)時(shí)，營造門博會(huì)即將召開的氛圍;并專門制定了《第四屆門博會(huì)宣傳工作方案》，對(duì)宣傳內(nèi)容進(jìn)行策劃，對(duì)人員進(jìn)行分工，明確各自責(zé)任。門博會(huì)期間，廣大采編播人員幾乎傾巢出動(dòng)，在全力做好開幕式錄播、報(bào)道的基礎(chǔ)上，紛紛深入各展館采訪，了解本屆門博會(huì)的特色內(nèi)容、特色產(chǎn)品，與往屆不一樣的地方;了解參展商、客商的所期所盼;了解本屆門博會(huì)的成果和得失，并通過《相約門都，合作共贏》、《門博會(huì)見聞》、《慶門博，看門道》等欄目在第一時(shí)間播出，讓廣大觀眾及時(shí)地、全過程地掌握門博會(huì)的相關(guān)情況。從會(huì)前到會(huì)中，廣播電視三個(gè)頻道共播出第四屆門博會(huì)相關(guān)報(bào)道近百條。向上發(fā)送的新聞《市第四屆門業(yè)博覽會(huì)開幕》分別被衛(wèi)視、之聲《新聞聯(lián)播》《新聞110》、電視臺(tái)和廣播電臺(tái)采用播出。
3.“道德”建設(shè)宣傳精彩紛呈。
“道德”建設(shè)是我市第十三次黨代會(huì)提出的精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一，也是市委確定的我市今后較長一段時(shí)間的重要工作。今年以來，廣播電視臺(tái)圍繞“道德”建設(shè)主題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與策劃，發(fā)揮廣播電視優(yōu)勢(shì)，開辟專欄，搭建載體，鼓勵(lì)更多的記者深入農(nóng)村、山村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)采制鮮活新聞，挖掘感人事跡。
其中電視新聞綜合頻道充分發(fā)揮電視主流媒體作用，在《新聞》中開辟“最美人”，在《直播》開辟“尋訪身邊的感動(dòng)”等新聞專欄，兩欄目每周各播出兩篇以上“最美人”、“尋訪身邊的感動(dòng)”新聞。1月4日，《新聞》還推出《“感動(dòng)”特別節(jié)目》，專題報(bào)道了“見義勇為勇士”杜光華、“活著的英雄許俊峰”的先進(jìn)事跡以及發(fā)生在“白血病女孩”王顯飄身上的感人故事，并配發(fā)了短評(píng)。其中有三位“最美人”還在衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》中播出，在社會(huì)上產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。
電臺(tái)則繼續(xù)從節(jié)目、欄目、活動(dòng)等多方位入手，宣傳“道德”建設(shè)。其中《道德看點(diǎn)》評(píng)論性欄目到目前為止，已經(jīng)播出60多期。每一期節(jié)目除了請(qǐng)道德觀察員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)之外，還特別采訪普通百姓，讓他們以普通人的身份來評(píng)論事件。
電視華溪頻道“道德·社會(huì)公德”專欄有褒有貶，對(duì)于奮勇救人、拾金不昧、厲行節(jié)約、慈善助人、學(xué)雷鋒做好事等積極美好的道德行為大力弘揚(yáng)，用活生生的例子來感染更多的人。對(duì)破獲公共設(shè)施、見死不救、亂丟垃圾、鋪張浪費(fèi)等道德滑坡和不文明甚至丑惡的現(xiàn)象則進(jìn)行曝光，讓老百姓、旁觀者參與進(jìn)來討論，讓廣大群眾來評(píng)判。
到目前止，廣播電視三個(gè)頻道已播出道德建設(shè)相關(guān)新聞300多條，為把打造成“道德高地”，推進(jìn)現(xiàn)代化國際五金名城建設(shè)，營造了良好的社會(huì)輿論氛圍。
二、辦好《行風(fēng)熱線》、《連心橋》，加大輿論監(jiān)督力度。
今年是電臺(tái)《行風(fēng)熱線》欄目和電視臺(tái)《連心橋》欄目《行風(fēng)熱線》欄目開播六周年。為使欄目常辦常新，我臺(tái)作為主辦單位之一，一直在做著不懈的努力。3月27日，《行風(fēng)熱線》、《連心橋》欄目走進(jìn)龍山鎮(zhèn)，開展了“走進(jìn)農(nóng)村服務(wù)三農(nóng)”現(xiàn)場(chǎng)直播活動(dòng)，邀請(qǐng)農(nóng)口部門和相關(guān)金融單位負(fù)責(zé)人，就農(nóng)民朋友關(guān)心的問題進(jìn)行熱線解答，同時(shí)擺開咨詢臺(tái)，為農(nóng)民朋友帶來最新的“三農(nóng)”政策、技術(shù)和信息。與此同時(shí)，同上級(jí)臺(tái)同類型欄目加強(qiáng)合作。6月5日，新聞廣播行風(fēng)熱線“陽光工程行”在我臺(tái)舉行了首播儀式，并與我市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)展開對(duì)話，與聽眾在線交流保障房建設(shè)等相關(guān)熱點(diǎn)問題。
平時(shí)則加強(qiáng)輿論監(jiān)督，促使民生問題解決。今年1—5月份，《行風(fēng)熱線》、《連心橋》欄目共收到來信、來電2167件次，應(yīng)辦結(jié)1443件，已辦結(jié)1393件，辦結(jié)率達(dá)96.53%。行風(fēng)熱線上線單位20家，人數(shù)125人。
三、常抓不懈，外宣、創(chuàng)優(yōu)保持優(yōu)勢(shì)。
上半年，廣播電視克難攻堅(jiān)，群策群力，不斷提升外宣水平，做好與衛(wèi)視、之聲等主流媒體的對(duì)接，上送播出有關(guān)我市“三改一拆”、機(jī)器換人、空間換地、中國夢(mèng)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重大主題報(bào)道，為我市加快現(xiàn)代化國際五金名城建設(shè)提供了強(qiáng)有力的輿論支撐。1—5月份，電臺(tái)、電視臺(tái)在省臺(tái)播出經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)成就與經(jīng)驗(yàn)的報(bào)道400多條，在臺(tái)播出600多條，名列全省、各縣市前茅。
另外創(chuàng)優(yōu)工作也取得好成績，電臺(tái)獲省通聯(lián)特等獎(jiǎng)，榮獲“十五連冠”光榮稱號(hào)。電視臺(tái)連續(xù)十三年獲全省新聞協(xié)作一等獎(jiǎng)。在一年一度的好新聞評(píng)比中，廣播電視目前有二件作品獲廣播電視省政府獎(jiǎng)，九件作品獲市廣播電視獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
總結(jié)三：2017年上半年民政工作總結(jié)
一、強(qiáng)力實(shí)施民政民生工程
(一)貫徹落實(shí)新的省農(nóng)村低保實(shí)施辦法。一是規(guī)范低保申報(bào)程序。新的省農(nóng)村低保實(shí)施辦法規(guī)定，困難群眾在申請(qǐng)農(nóng)村低保時(shí)改過去向所在村(居)委會(huì)書面申請(qǐng)為向所在地的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府申請(qǐng)，并實(shí)行村、鄉(xiāng)干部親屬申請(qǐng)低保備案制。為認(rèn)真貫徹落實(shí)該辦法，民政局商財(cái)政局共同研究制定下發(fā)了《縣農(nóng)村居民最低生活保障實(shí)施辦法》(金民低保[2017]48號(hào)文)，指導(dǎo)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展農(nóng)村低保申請(qǐng)、審核、審批等工作，進(jìn)一步規(guī)范了低保申報(bào)程序。二是按照縣委、縣政府“十二五”居民收入倍增規(guī)劃的要求，我們及時(shí)調(diào)整了城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn)，即從2017年元月1日起，我縣城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)從每人每月290元提高到335元，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)從每人每年1320元提高到1452元，均增長10%以上。農(nóng)村低保一類對(duì)象月補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)從110元提高到120元，二類對(duì)象月補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)從75元提高到80元，三類對(duì)象月補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)從55元提高到60元。截止6月底，全縣享受農(nóng)村低保對(duì)象34270人，覆蓋面達(dá)到6%，1-6月份發(fā)放農(nóng)村低保金2219.4萬元;享受城鎮(zhèn)低保對(duì)象7519人，覆蓋面達(dá)到8.8%，1-6月份發(fā)放低保金1146.1萬元。并開展了動(dòng)態(tài)管理工作，通過動(dòng)態(tài)管理，全縣共取消城鎮(zhèn)低保對(duì)象205戶、495人;取消農(nóng)村低保對(duì)象5520戶、12220人，新增6715戶、13777人，基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。三是建立了社會(huì)救助保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。今年，我們針對(duì)物價(jià)上漲因素，在提高低保標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，又為每一位享受城鄉(xiāng)低保對(duì)象發(fā)放了物價(jià)補(bǔ)貼，1-6月份，我們給每位農(nóng)村低保對(duì)象發(fā)放物價(jià)補(bǔ)貼300元，共發(fā)放655萬元，給每位城鎮(zhèn)低保對(duì)象發(fā)放物價(jià)補(bǔ)貼600元，共發(fā)放448萬元，切實(shí)保障了困難群眾的基本生活。四是開展了城鄉(xiāng)低保政策落實(shí)情況督查工作。為確保城鄉(xiāng)低保政策的認(rèn)真貫徹落實(shí)，查找和解決當(dāng)前低保工作不規(guī)范現(xiàn)象，促進(jìn)城鄉(xiāng)低保工作公開、公平、公正，切實(shí)維護(hù)城鄉(xiāng)困難群眾的合法權(quán)益，5月22日，縣民政局、監(jiān)察局、財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文，決定在全縣開展城鄉(xiāng)低保政策落實(shí)情況督查工作，目前，這項(xiàng)工作正緊張進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。一是按照縣委、縣政府倍增規(guī)劃妹，提高了五保對(duì)象的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，使集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均達(dá)到2650元，分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均達(dá)到2000元。現(xiàn)有五保對(duì)象7712人，其中集中供養(yǎng)的2288人，分散供養(yǎng)的5424人，截止目前，已打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金999.8萬元(其中含春節(jié)慰問金154.24萬元)。二是繼續(xù)規(guī)范五保戶就醫(yī)秩序。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)以律己，將五保戶送到規(guī)范的醫(yī)院看病就醫(yī)，縣民政局、縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生局共同下文，進(jìn)一步完善農(nóng)村五保戶醫(yī)療保障暫行辦法(金民福[2017]30號(hào))，真正提高五保戶的醫(yī)療保障水平。三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村敬老院建設(shè)。2017年，市下達(dá)我縣新增400張供養(yǎng)床位建設(shè)任務(wù)，為盡快按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)，3月份，我局商財(cái)政局共同制定了農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作實(shí)施方案(金民福[2017]33號(hào)文)，將400張床位分別分解到湯家匯鎮(zhèn)、南溪鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)、桃?guī)X鄉(xiāng)、鐵沖鄉(xiāng)、古碑鎮(zhèn)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由他們承擔(dān)建設(shè)任務(wù)，目前，這6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序正有序施工，古碑鎮(zhèn)、鐵沖鄉(xiāng)敬老院一層封頂，南溪鎮(zhèn)、桃?guī)X鄉(xiāng)、湯家匯鎮(zhèn)進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，雙河鎮(zhèn)正在施工。同時(shí)，我們還加強(qiáng)敬老院管理，細(xì)化量化了敬老院目標(biāo)管理考核辦法，努力使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院達(dá)到文明、衛(wèi)生、安全的老人居住休閑場(chǎng)所。四是努力完成社會(huì)和社區(qū)辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)300張床位建設(shè)任務(wù)。今年市局下達(dá)我縣社會(huì)辦和社區(qū)辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)床位分別為200張和100張，根據(jù)實(shí)際情況，我們將任務(wù)分解到濱友老年綜合服務(wù)中心200張床位、梅山鎮(zhèn)青山社區(qū)60張床位和紅村社區(qū)日間照料中心40張床位，目前，該項(xiàng)目建設(shè)正在有序進(jìn)行。五是社會(huì)福利中心(老年公寓)正式啟用?？h社會(huì)福利中心位于梅山鎮(zhèn)老城區(qū)史河岸邊，由縣老年公寓和兒童福利院共同構(gòu)成，占地面積6110平方米，總建筑面積4151平方米，總投資700萬元今年，在縣委、縣政府的高度重視下，局成立了項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專人，進(jìn)駐工地，制定方案，倒排工期，全力以赴抓該工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，于6月16日全面完成了主體工程、附屬工程和綠化工程建設(shè)任務(wù)，并采取“公建民營”的模式，通過競(jìng)爭(zhēng)性談判方式，確定了市愛心老年公寓為縣社會(huì)福利中心租賃經(jīng)營主體，目前，該主體已配備了內(nèi)部設(shè)施和生活用品，聘請(qǐng)了管理、護(hù)理和服務(wù)人員，6月26日正式啟用了縣社會(huì)福利中心(老年公寓)。
(三)加強(qiáng)生活無著人員的生活救助工作。一是對(duì)全縣范圍內(nèi)生活無著的流浪乞討人員實(shí)施常態(tài)化救助，1-6月份，全縣已救助生活無著人員95人次，其中：醫(yī)療救助5人，生活救助32人，返鄉(xiāng)救助53人，安葬無名尸體5具，共計(jì)支出救助資金17.6萬元。二是實(shí)施縣級(jí)救助管理站建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)多次調(diào)查論證，在我縣白塔畈鎮(zhèn)橋店村規(guī)劃3.2畝，新建30張床位、建筑面積902平方米的一棟三層框架結(jié)構(gòu)的縣救助站，現(xiàn)已完成了土地平整和工程建設(shè)招投標(biāo)工作，6月29日施工方進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并動(dòng)工興建。三是落實(shí)孤兒基本生活保障制度，對(duì)符合條件的散居孤兒及時(shí)予以申報(bào)、審核，納入保障范圍，按季度發(fā)放基本生活費(fèi)，第一季度救助孤兒77人，發(fā)放生活費(fèi)13.86萬元，第二季度救助孤兒79人，發(fā)放生活費(fèi)14.22萬元。
(四)繼續(xù)做好城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助工作。為了讓更多的城鄉(xiāng)困難群眾大病患者盡可能得到的救助，今年3月，我們商人社局、財(cái)政局、衛(wèi)生局共同修改完善醫(yī)療救助實(shí)施辦法(金民醫(yī)救[2017]47號(hào)文)，將救助比例提高到50%左右，同時(shí)將困難群眾的救助起付線從1.5萬元降到1萬元，使參合參保的困難群眾患病得到了更及時(shí)、更有效的救助。1-6月份，全縣共救助城鄉(xiāng)患病困難群眾15879人次，發(fā)放醫(yī)療救助資金656.4萬元(其中：資助參合參保10728人，資助金66.3萬元)。
二、積極做好雙擁創(chuàng)建和優(yōu)撫安置工作
一是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策，認(rèn)真審批和及時(shí)發(fā)放撫恤定補(bǔ)金。年初，局優(yōu)撫股嚴(yán)格把關(guān)，共審批了7781人享受撫恤定補(bǔ)，年款3414.1萬元，確保按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)打卡發(fā)放到戶。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共評(píng)定上報(bào)1779人優(yōu)待對(duì)象享受優(yōu)待，共需優(yōu)待金681萬元，目前，已為437名城鄉(xiāng)義務(wù)兵家屬發(fā)放優(yōu)待金279萬元。二是積極做好退役士兵安置工作。2017年底，我們共接收退役軍人338人，其中農(nóng)村退役士兵217人，城鎮(zhèn)退役士兵113人，傷殘軍人6人，轉(zhuǎn)業(yè)軍人2人。為了做好這些退役士兵的安置工作，我們繼續(xù)拓寬就業(yè)渠道，認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府、省軍區(qū)皖政[2017]114號(hào)文件精神，并采取舉辦招聘會(huì)為退役士兵搭建就業(yè)平臺(tái)等多種形式，較好地完成安置任務(wù)。三是加大工作力度，全力抓好全縣零散烈士墓集中遷移工作，按照規(guī)劃，擬將吳家店鎮(zhèn)、果子園鄉(xiāng)、沙河鄉(xiāng)、關(guān)廟鄉(xiāng)、南溪鎮(zhèn)、湯家匯鎮(zhèn)、古碑鎮(zhèn)、花石鄉(xiāng)、槐樹灣鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零散烈士墓集中遷移到斑竹園鎮(zhèn)的立夏節(jié)起義革命烈士紀(jì)念園;將燕子河鎮(zhèn)、天堂寨鎮(zhèn)、青山鎮(zhèn)、張沖鄉(xiāng)、油坊店鄉(xiāng)、麻埠鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零散烈士墓遷移到長嶺鄉(xiāng)烏鳳溝戰(zhàn)斗紅軍烈士紀(jì)念園;將桃?guī)X鄉(xiāng)、鐵沖鄉(xiāng)、全軍鄉(xiāng)、梅山鎮(zhèn)、白塔畈鎮(zhèn)的零散烈士墓遷移到雙河革命烈士紀(jì)念園。目前，這三個(gè)紀(jì)念園工地正加緊施工，雙河鎮(zhèn)已完成440座、長嶺鄉(xiāng)已完成510座、斑竹園鎮(zhèn)已完成550座零散烈士墓的遷建，縣鄉(xiāng)兩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督查工程進(jìn)度，加強(qiáng)調(diào)度，實(shí)行道道工序驗(yàn)收，確保項(xiàng)目經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。四是積極開展?fàn)巹?chuàng)全省雙擁模范縣活動(dòng)。新一輪省級(jí)雙擁模范縣申報(bào)驗(yàn)收工作6月中旬開始，為了確保申報(bào)成功，縣雙擁工委召開了全縣動(dòng)員大會(huì)，在全縣再次掀起創(chuàng)建高潮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位履行職責(zé)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)缺補(bǔ)差，以扎實(shí)的工作將雙擁工作推向新的高度。
三、扎實(shí)做好救災(zāi)救濟(jì)工作
一是妥善安排去冬今春困難群眾生活救助工作。2017年12月至2017年5月，我們共下?lián)苤醒牒褪〖?jí)冬春生活救助資金381.85萬元，發(fā)放救濟(jì)糧1萬斤、棉被2024床，較好地解決了困難群眾的基本生活困難。二是精心組織了全國第五個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日活動(dòng)”，按照省市部署，我局牽頭組織了科技局、科協(xié)、農(nóng)委、水利局、教育局、衛(wèi)生局、交通局、國土局、住建局、氣象局、人防辦、地震局、地震臺(tái)、消防中隊(duì)、縣醫(yī)院、縣一中、縣二中、梅山鎮(zhèn)等19個(gè)單位聯(lián)合舉辦了識(shí)別“災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，掌握減災(zāi)技能”的宣傳活動(dòng)，擺放科普展板25幅，發(fā)放宣傳資料8000余份，舉辦了防震抗災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)演練。三是認(rèn)真做好信息管理工作。四是做好汛前應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
四、發(fā)展城鄉(xiāng)基層民主，完成省界邊界聯(lián)檢任務(wù)
一是進(jìn)一步加大宣傳，繼續(xù)推進(jìn)村務(wù)公開、民主管理，積極參與了“網(wǎng)格化”管理活動(dòng)，提高社會(huì)管理與服務(wù)能力。二是指導(dǎo)城鄉(xiāng)社區(qū)開展示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。三是繼續(xù)完善部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后補(bǔ)缺補(bǔ)差工作。四是和河南省固始縣、商城縣正在進(jìn)行省界邊界聯(lián)檢。
五、著力加強(qiáng)各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理與服務(wù)工作
一是認(rèn)真做好行政審批項(xiàng)目集中辦理工作。上半年，我們共新批各類社會(huì)組織24個(gè)，其中社會(huì)團(tuán)體10個(gè)，民辦非企業(yè)單位14個(gè)，并按時(shí)對(duì)全縣各類社會(huì)組織開展了年度檢查工作。二是依法加強(qiáng)婚姻登記管理與服務(wù)工作。上半年，我們依法辦理結(jié)婚登記3146對(duì)，辦理協(xié)議離婚登記250對(duì)，出具無婚姻登記記錄852件，補(bǔ)辦結(jié)婚證681對(duì)，補(bǔ)辦離婚證7對(duì)。三是加強(qiáng)殯葬管理工作?？h政府制定出臺(tái)了《縣殯葬改革實(shí)施意見》，教育廣大群眾文明辦喪事、節(jié)儉辦喪事，加大工作力度，繼續(xù)認(rèn)真做好新城區(qū)殯儀館選址興建工作。1-6月，梅山公墓安葬遺體82具，幫助運(yùn)往外地火化遺體15具。四是繼續(xù)開展“慈善情暖萬家”活動(dòng)，上半年，我們共慰問困難戶76人，發(fā)放慰問金4萬元;為除夕仍在住院的100位病人發(fā)放慰問金5000元;開展慈善救助44人，發(fā)放救助金12.75萬元。五是進(jìn)一步加強(qiáng)老齡工作，充分發(fā)揮老年大學(xué)敬老院分校的作用，豐實(shí)敬老院院民的精神文化生活，做好高齡老人高齡補(bǔ)貼發(fā)放的準(zhǔn)備工作。1-6月，免費(fèi)為全縣251名60周歲以上老人(其中70周歲以上老人141名)辦理了省老年優(yōu)待證。
六、扎實(shí)開展“搶抓機(jī)遇，跨越發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)
一是召開全體干部職工動(dòng)員會(huì)，會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委“搶抓機(jī)遇，跨越發(fā)展”解放思想大討論實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合民政，狠抓落實(shí)。二是制定民政局實(shí)施方案，成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將解放思想大討論活動(dòng)與推進(jìn)各項(xiàng)民政工作有機(jī)結(jié)合，努力在工作理念上實(shí)現(xiàn)新提升，在民政工作上有新突破。三是一步一個(gè)腳印，扎實(shí)完成規(guī)定動(dòng)作，確保大討論活動(dòng)取得實(shí)效。
七、狠抓招商引資工作
一是召開全體干部職工會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府有關(guān)招商引資的新規(guī)定，動(dòng)員全局人員積極參與，樹立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，形成濃厚的大招商氛圍。二是調(diào)整充實(shí)局招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，制定局招商引資工作意見，進(jìn)一步明確人員，明確分工。三是及時(shí)捕捉信息，及時(shí)跟蹤聯(lián)系，目前，我們已與多家聯(lián)系，在新建老年康復(fù)理療中心、農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等方面正在積極商談跟蹤。
上半年，實(shí)現(xiàn)福利彩票銷售額575萬元，完成全年任務(wù)的56%。社會(huì)管理綜合治理、“文明、衛(wèi)生、園林”縣城“三城”同創(chuàng)、機(jī)關(guān)黨建、老干部服務(wù)和關(guān)心下一代、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、扶貧工作、信訪維穩(wěn)等工作也都取得了明顯成效。
2020工作報(bào)告體會(huì)上半年5
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報(bào)告篇三
經(jīng)過兩天的跟班，我終于大致了解興業(yè)銀行柜員工作每日流程。
早上八點(diǎn)半就到銀行，正式員工要打卡，我們八點(diǎn)四十開晨會(huì)，有監(jiān)控，由會(huì)計(jì)主管主持，參與人包括柜員和大堂經(jīng)理。押運(yùn)車一般九點(diǎn)到，由一位柜員確認(rèn)押運(yùn)人員的身份，將尾箱推入柜臺(tái)內(nèi)，核對(duì)尾箱號(hào)和封簽號(hào)，每天早上每位柜員都要清點(diǎn)自己的尾箱，包括表內(nèi)帳和表外重要憑證。每天早上九點(diǎn)、中午、下午下班時(shí)各打印一份尾箱清點(diǎn)單。柜員分為會(huì)計(jì)主管、主辦和經(jīng)辦三種。其中主辦還有普通主辦和特殊主辦。特殊主辦可以兼任經(jīng)辦和主辦兩個(gè)工作。經(jīng)辦就是我們?nèi)粘Ｒ姷焦駟T，主辦一般在后臺(tái)工作，負(fù)責(zé)匯款、轉(zhuǎn)賬等事務(wù)。
大概就是這樣吧，今天接受主管下發(fā)任務(wù)，讓我去清錢了，所謂清錢啊，就是把收進(jìn)來的紅燦燦的百元大鈔過清錢機(jī)，分出好鈔和壞鈔，壞鈔不等于破幣，而是完整的相對(duì)老舊的紙幣。好鈔方便用來整理，十萬元的百元鈔壓鈔后就成了磚塊般大小。雖說這兩天在銀行里見錢也多，不過這是我第一次經(jīng)受這么多鈔票哦，好好使用了下驗(yàn)鈔機(jī)，很有意思。不過見多見久了也就沒感覺了，用經(jīng)理的話講：銀行柜員是真正的的是金錢如糞土，在他們的眼里，這些鈔票只是特殊的商品。
20__年7月8日星期四天氣晴
今天，我在興業(yè)銀行有新的任務(wù)了，那就是把我之前編好的憑證，在給行長、客戶經(jīng)理簽字后封簽，入庫。我們實(shí)習(xí)生不能上崗，所有做好的憑證，最后要編號(hào)封簽，入庫，憑證又分為永久保管憑證和有限期保管憑證。掛失類憑證屬于永久保管，而每日憑證屬于十五年期保管。在經(jīng)辦柜員那呆久了，對(duì)主板的工作很好奇，研究下，主辦有兩名，她們笑說自己是打雜的，什么都做，其實(shí)然亦不然。
負(fù)責(zé)記帳的主辦每天早上的工作就是對(duì)昨天的帳務(wù)進(jìn)行核對(duì)，如打印工前準(zhǔn)備，科目日結(jié)單，日總帳表，對(duì)昨日發(fā)生的所有業(yè)務(wù)的記帳憑證進(jìn)行平衡檢查等，一一對(duì)應(yīng)。然后才開始一天的日常業(yè)務(wù)，主要有支票，電匯等。在中午之前，有票據(jù)交換提入，根據(jù)交換軋差單編制特種轉(zhuǎn)帳借、貸方憑證等，檢查是否有退票。下午，將其他工作人員上門收款提入的支票進(jìn)行審核，加蓋“收妥抵用”章，交予復(fù)核員錄入計(jì)算機(jī)交換系統(tǒng)。在本日業(yè)務(wù)結(jié)束后，進(jìn)行日終處理，打印本日發(fā)生業(yè)務(wù)的所有相關(guān)憑證，對(duì)帳;打印“流水軋差”，檢查今日的帳務(wù)的借貸方是否平衡。最后，軋帳。這些打印的憑證由專門的工作人員裝訂起來，再次審查，看科目章是否蓋反、有無漏蓋經(jīng)辦人員名章等，然后裝訂憑證交予上級(jí)行進(jìn)行稽核。這樣一天的主辦會(huì)計(jì)工作也就告一段落了。
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報(bào)告篇四
通過強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作的組織和人才保障，探索新機(jī)制、培育新載體，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)有力、常抓不懈、多方發(fā)力、持續(xù)深入。
（一）基層意識(shí)形態(tài)工作常抓常管。抓干部隊(duì)伍意識(shí)形態(tài)工作，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子至關(guān)重要。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行好干部標(biāo)準(zhǔn)，真正把堅(jiān)定政治立場(chǎng)、堅(jiān)守理想信念、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，確保意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)牢牢掌握在忠于黨、忠于人民的人手里。及時(shí)按照程序配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委宣傳委員，基層意識(shí)形態(tài)工作形成有人抓有人管、持續(xù)抓持續(xù)管的良好態(tài)勢(shì)。
（二）黨員干部隊(duì)伍教育經(jīng)?；０凑杖鎻膰?yán)治黨的要求，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，在全市范圍內(nèi)開展“組織生活規(guī)范年”活動(dòng)，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀、習(xí)總書記系列重要講話精神、黨章黨規(guī)作為重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，綿綿用力、久久為功，不斷加強(qiáng)日?；⒔?jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，從嚴(yán)從實(shí)著力完善黨員教育管理的長效機(jī)制。
（三）新領(lǐng)域新區(qū)域黨員教育深入化。今年以來，結(jié)合城市化進(jìn)程加快、易地扶貧搬遷項(xiàng)目快速推進(jìn)的實(shí)際，按照“人到哪里，黨的工作就跟進(jìn)到哪里”的理念，在城區(qū)積極探索推行城市基層黨建，加強(qiáng)城市小區(qū)、移民安置小區(qū)、非公企業(yè)黨的組織建設(shè)，把建好新小區(qū)、新園區(qū)、新商圈、新安置點(diǎn)黨組織作為重要載體和抓手，第一時(shí)間占領(lǐng)工作陣地，意識(shí)形態(tài)教育工作順利向新領(lǐng)域新區(qū)域延伸推進(jìn)。
二、存在的問題
一是黨員隊(duì)伍流動(dòng)性較大，傳統(tǒng)的宣傳教育方式需要?jiǎng)?chuàng)新；二是部分新領(lǐng)域新區(qū)域的新建黨組織，領(lǐng)導(dǎo)和開展意識(shí)形態(tài)工作的能力有待提升。
三、研判分析
（一）隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展，基層黨員通過外出務(wù)工、經(jīng)營、移民搬遷等多種方式呈現(xiàn)較大范圍的流動(dòng)，傳統(tǒng)的宣傳教育方式難以實(shí)現(xiàn)全覆蓋，一些流出的黨員不主動(dòng)找組織、不愿意亮身份，存在管理教育確實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。
（二）一些新建黨組織被動(dòng)接受意識(shí)形態(tài)教育的積極性高，但由于接觸意識(shí)形態(tài)工作等時(shí)間較短，能力和水平還有待提高。
四、下步工作打算
（一）積極創(chuàng)新黨員管理教育方式。探索借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、新興媒體等，打破時(shí)空和區(qū)域限制，加強(qiáng)黨員日常思想政治教育，實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下的意識(shí)形態(tài)工作全覆蓋。
（二）采取有效措施強(qiáng)化新領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作。一是繼續(xù)采取向非公企業(yè)黨組織派駐“黨建指導(dǎo)員”，充分發(fā)揮“黨建名師工作室”名師力量，指導(dǎo)和幫助非公企業(yè)黨組織實(shí)現(xiàn)敢抓、會(huì)抓、抓好意識(shí)形態(tài)工作。二是推行小區(qū)黨組織公職黨員雙重組織生活及機(jī)關(guān)、社區(qū)、小區(qū)黨組織聯(lián)建攻堅(jiān)等模式，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)基層、進(jìn)小區(qū)。
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報(bào)告篇五
本學(xué)期以來，自己按時(shí)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治和相關(guān)的教育教學(xué)法規(guī)。積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，主動(dòng)為四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每周的微機(jī)培訓(xùn)活動(dòng)，并做好學(xué)習(xí)筆記。積極參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)和組內(nèi)的集體備課活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)新課程教育教學(xué)理念，經(jīng)常進(jìn)行教育教學(xué)反思。樹立“以人為本”的思想，尊重學(xué)生和家長，抓好班級(jí)管理工作，出色地完成了教育教學(xué)任務(wù)。
二、教學(xué)工作方面
本學(xué)期，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程教學(xué)理念，制定相應(yīng)的學(xué)科教學(xué)工作計(jì)劃。積極參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)、集體備課活動(dòng)和微機(jī)培訓(xùn)，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。主動(dòng)聽課達(dá)29節(jié)，及時(shí)做好聽課記錄并寫好教學(xué)后記。
教學(xué)中，樹立“以人為本”的教學(xué)理念，抓好教學(xué)常規(guī)工作。針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況，認(rèn)真?zhèn)湔n，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)。努力創(chuàng)設(shè)和諧、民主的教學(xué)氛圍，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，重視學(xué)生的“雙基”訓(xùn)練。尊重學(xué)生的個(gè)體差異，面向全體學(xué)生，因材施教，認(rèn)真上好每節(jié)課，向課堂四十分鐘要效率，有效地保證了教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，認(rèn)真開展閱讀、10分鐘百題口算訓(xùn)練和背誦優(yōu)秀古詩文活動(dòng)。在學(xué)校進(jìn)行的各項(xiàng)檢測(cè)中，班級(jí)學(xué)生取得了較好的成績。
三、班級(jí)管理
為了保證學(xué)校的教學(xué)工作的順利完成，認(rèn)真抓好班級(jí)管理工作。根據(jù)學(xué)校德育工作要求，切實(shí)抓好學(xué)生的規(guī)范養(yǎng)成教育。自己堅(jiān)持每天早到校，組織學(xué)生搞好班級(jí)的衛(wèi)生，美化育人環(huán)境。班級(jí)的分擔(dān)區(qū)面積大，難于清理，就親自帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行打掃。充分利用早自習(xí)時(shí)間，讓學(xué)生朗讀課文，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，積累了語言，提高了朗讀能力。通過升旗儀式、晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)、板報(bào)宣傳等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范養(yǎng)成教育、革命傳統(tǒng)教育、法制安全教育和感恩教育。搞好學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生檢查，認(rèn)真開展預(yù)防“手足口病”疫情的宣傳、教育活動(dòng)，使學(xué)生健康成長。組織學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，如訂報(bào)刊、遠(yuǎn)足、為地震災(zāi)區(qū)捐款、“七巧板”比賽等，使學(xué)生受到思想教育。了解學(xué)生的思想狀況，尊重學(xué)生，以誠相待，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，幫助他們樹立自信心。讓學(xué)生積極參與班級(jí)管理，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。嚴(yán)格抓好控流工作，重視單無親學(xué)生的管理和教育。針對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行家訪，同家長進(jìn)行溝通，取得家長的配合和支持。
在各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比中，班級(jí)連續(xù)多次被評(píng)為“文明班”。在學(xué)校組織的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)中，班級(jí)被評(píng)為“精神文明班”。在全市“七巧板”科技大賽中，學(xué)生獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
將在今后的工作中，要繼續(xù)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高信息技術(shù)能力，把全部精力投入到教育工作之中。
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報(bào)告篇六
2022年上半年，面對(duì)著疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革改制和裝備換代等多重壓力，我公司在集團(tuán)和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沉著冷靜應(yīng)對(duì)，合力攻堅(jiān)克難，認(rèn)真貫徹落實(shí)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技引領(lǐng)、合作共贏、壯大平臺(tái)”和多快好省、綱舉目張的總體要求，緊緊圍繞安全與發(fā)展兩大中心任務(wù)，大力實(shí)施“走科研、生產(chǎn)、銷售、配送和服務(wù)于一體”的發(fā)展道路，一手抓一體化服務(wù)業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)型，一手抓項(xiàng)目建設(shè)、智能制造和改革改制，公司各項(xiàng)指標(biāo)和工作取得了新提升、新突破，基本實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”，取得這樣的成績來之不易!
2022年上半年，面對(duì)市場(chǎng)需求不足和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的復(fù)雜形勢(shì)，我公司主動(dòng)適應(yīng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，緊緊抓住傳統(tǒng)產(chǎn)品退出市場(chǎng)、行業(yè)回暖期和區(qū)域平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的機(jī)遇，大力開拓市場(chǎng)和提升營銷業(yè)績，生產(chǎn)經(jīng)營保持了穩(wěn)步增長。
1.生產(chǎn)經(jīng)營工作做到“四個(gè)到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。堅(jiān)持龍頭策略，大力支持營銷工作，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)走訪客戶、定期聽取銷售工作匯報(bào)和及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)，上半年新開展了4家客戶，取得了明顯效果。二是配合溝通到位。積極做好統(tǒng)銷產(chǎn)品銷售工作，上半年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)品銷售1935萬件，比上年同期增長13.2 %。三是產(chǎn)銷銜接到位。建立了更緊密更快捷的產(chǎn)銷計(jì)劃微信平臺(tái)，工作效率大大提高，持續(xù)保持訂單供貨及時(shí)率100%。四是平臺(tái)工作到位。大力推進(jìn)區(qū)域一體化建設(shè)，主動(dòng)爭(zhēng)取地方政府的支持，抓住傳統(tǒng)產(chǎn)品退出市場(chǎng)的歷史機(jī)遇，持續(xù)組織專業(yè)技術(shù)小組推廣，上半年本地市場(chǎng)區(qū)域預(yù)計(jì)完成銷售__萬件，比上年同期增長17.9 %，確保了本地區(qū)域市場(chǎng)穩(wěn)定。
2.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)同步增長”：預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值__萬元，比上年同期增長5.8%，完成年度預(yù)算的50.2%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入__萬元，比上年同期增長16.2%，完成年度預(yù)算的50.8%;實(shí)現(xiàn)利潤總額__萬元，比上年同期增利250萬元。
在安全生產(chǎn)工作上，公司始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛深入開展了“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”、“嚴(yán)實(shí)細(xì)全新”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化管理、南航對(duì)標(biāo)管理、安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，抓實(shí)抓好安全責(zé)任、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)整治和安全技改等基礎(chǔ)性工作，上半年公司未發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)保持平穩(wěn)向好。
1.狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字。以“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)事前追責(zé)管理暫行辦法》和《安全生產(chǎn)管理制度》，將安全標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化、“6s”管理、安全技改、安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案等列入了提前追責(zé)的范疇，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任提前追究制，并加大考核和制度落實(shí)，各級(jí)人員主動(dòng)抓安全的氛圍穩(wěn)步向好。
2.狠抓一個(gè)“全”字。突出強(qiáng)化“公司、分廠(部門)、班組、個(gè)人”四個(gè)責(zé)任，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金6.5萬余元，形成了“黨政同責(zé)、技安綜合監(jiān)管、職能部門專項(xiàng)負(fù)責(zé)、各二級(jí)單位為責(zé)任主體、全員參與”的安全管理體系。
3.狠抓一個(gè)“實(shí)”字。嚴(yán)格貫徹落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作和帶班值班制度，重點(diǎn)開展好“日常檢查、隱患排查和專項(xiàng)整治”三大檢查行動(dòng)，突出對(duì)藥劑、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部位監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)施工單位資質(zhì)驗(yàn)證、工程安全質(zhì)量和進(jìn)度的管理。上半年共組織了6次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患38項(xiàng)，整改到位38項(xiàng)，及時(shí)消除了事故隱患。
4.狠抓一個(gè)“細(xì)”字。繼續(xù)深入開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化管理和“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，以__生產(chǎn)工序?yàn)闃?biāo)桿，重點(diǎn)圍繞《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和《軍事化管理實(shí)施方案》，推進(jìn)和完善各項(xiàng)工作，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持人流、物流暢通有序、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工規(guī)范操作，現(xiàn)場(chǎng)管理水平持續(xù)提升。
5.狠抓一個(gè)“新”字。創(chuàng)新出臺(tái)了安全目標(biāo)管理連帶考核機(jī)制，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將安全工作與安全管理人員績效掛鉤，實(shí)行連帶考核，各級(jí)人員抓安全的責(zé)任心、主動(dòng)性和極性穩(wěn)步向好。在落實(shí)100%持證上崗的基礎(chǔ)上，積極探索安全培訓(xùn)的新形式，組織開展了班組安全講評(píng)和評(píng)選“最美安全人、最美班長、最美安全員、最美廠長”活動(dòng)，通過樹立標(biāo)桿典型，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。
1.聯(lián)合研發(fā)并引進(jìn)了8臺(tái)一體機(jī)，全程進(jìn)行性能對(duì)比并試生產(chǎn)，用戶反映效果好。
2. 引進(jìn)了一條自動(dòng)化生產(chǎn)線，經(jīng)試驗(yàn)生產(chǎn)速度可達(dá)到80米/分鐘，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，為公司搶占市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
3. 聯(lián)合研制了3條自動(dòng)化生產(chǎn)線，目前正在抓緊安裝調(diào)試的準(zhǔn)備工作，下半年可完成。
4..對(duì)4條傳統(tǒng)生產(chǎn)線進(jìn)行了改造，較大節(jié)省能源和提高環(huán)保。
經(jīng)過兩年多的努力，我公司“走產(chǎn)銷服務(wù)一體化”的戰(zhàn)略作用越發(fā)凸顯并逐步形成新的支柱產(chǎn)業(yè)。上半年，我公司服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了翻番增長，有效促進(jìn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展。
主要開展的工作有：一是積極拓展服務(wù)業(yè)務(wù)，承接了__項(xiàng)目等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，項(xiàng)目運(yùn)行良好。二是轉(zhuǎn)換服務(wù)公司管理模式，將服務(wù)公司與經(jīng)營公司合并運(yùn)作，一套人員兩塊牌子合署辦公。并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，深挖內(nèi)潛，已初見成效，下一步將在各縣區(qū)推廣。三是全力維護(hù)本地市場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加強(qiáng)與重點(diǎn)用戶的合作，提增經(jīng)濟(jì)效益;四是抓技術(shù)人員培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備。
公司一直積極探索和實(shí)施適于現(xiàn)代企業(yè)的精細(xì)化管理模式，全力提升企業(yè)管理績效。今年上半年，重點(diǎn)抓實(shí)了成本費(fèi)用管理、質(zhì)量管理和產(chǎn)品性能提升等工作。
在成本管理上，堅(jiān)持“從嚴(yán)、從緊”的原則，繼續(xù)開展了“開源節(jié)流，降本增效”活動(dòng)：一是充分利用國家扶持資金政策，上半年?duì)幦≠Y金共計(jì)80余萬元;二是通過科技創(chuàng)新、小改小革和工藝技術(shù)改進(jìn)以及加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制、降低物耗等手段，上半年節(jié)支生產(chǎn)成本200多萬元;三是利用囤貨錯(cuò)峰采購、降低庫存等方式，上半年原材料采購價(jià)格成本較預(yù)算下降100余萬元;四是對(duì)辦公費(fèi)、招待費(fèi)和公務(wù)小車費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用，繼續(xù)實(shí)行指標(biāo)限額使用管理，節(jié)約歸公，超支自付，上半年節(jié)約支出3%。
在質(zhì)量管控上，以市場(chǎng)為中心，狠抓體系建設(shè)、過程管控和質(zhì)量創(chuàng)新，上半年重大質(zhì)量事故為零，質(zhì)量工作運(yùn)行平穩(wěn)。一是抓好iso9001:2015版質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)工作，上半年認(rèn)真開展了內(nèi)審工作，查出整改項(xiàng)16項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改到位，質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行;二是認(rèn)真落實(shí)好質(zhì)量整改令，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量責(zé)任體系，加強(qiáng)制度落實(shí)和工作考核，上半年原材料交驗(yàn)合格率99.6%，對(duì)集團(tuán)反饋的問題全部有效落實(shí)并出臺(tái)防范措施;三是持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)，進(jìn)一步提升了公司產(chǎn)品質(zhì)量;四是增強(qiáng)服務(wù)用戶的思想，上半年開展售后服務(wù)33次，用戶滿意度保持98%以上。
在產(chǎn)品性能上：一是產(chǎn)品可靠性和精度進(jìn)一步得到了提升，產(chǎn)品性能得到了更多客戶認(rèn)可;二是對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改進(jìn)和提升，高效帶動(dòng)了銷售，滿足部分客戶的特殊需求。
公司繼續(xù)按照循序漸進(jìn)的原則，在正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革改制各項(xiàng)工作。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子重視，多次召開辦公會(huì)議專題研究，并具體擬出了輔業(yè)改制的總體思路、推進(jìn)措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn);二是生活區(qū)水電改造進(jìn)展較好，可順利完成移交;三是積極配合集團(tuán)做好運(yùn)輸公司改制工作，盡職調(diào)研工作已完成。
二、存在的困難和問題
在充分肯定上半年成績的同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和行業(yè)“兩個(gè)放開”趨勢(shì)下，公司內(nèi)外面臨的一些深層次問題和困難依然十分突出：一是面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)和智能裝備升級(jí)等多重壓力;二是服務(wù)業(yè)務(wù)一體化服務(wù)剛剛起步，主導(dǎo)產(chǎn)品附加值不高;三是今年原材料價(jià)格上漲，各項(xiàng)生產(chǎn)成本費(fèi)用至少增加600多萬元;四是人力資源結(jié)構(gòu)矛盾突出，員工結(jié)構(gòu)趨于老齡化;五是企業(yè)體制機(jī)制不活、人才短缺，薪酬制度與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的矛盾日益凸顯;六是部分員工危機(jī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和大局意識(shí)不足，干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和執(zhí)行力不強(qiáng)等。
這些問題的存在，嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展，在今后的工作中，我們要準(zhǔn)確把握公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境的變化，更加有效地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，繼續(xù)集中力量把經(jīng)濟(jì)效益搞上去，不斷開拓轉(zhuǎn)型發(fā)展新境界。
下半年是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要時(shí)期，完成既定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“促提質(zhì)、增效、穩(wěn)增長”將起到重要的作用，任務(wù)十分繁重，務(wù)必要居安思危，超前謀劃和應(yīng)對(duì)，做到精準(zhǔn)發(fā)力，千方百計(jì)穩(wěn)增長，切實(shí)抓好以下八個(gè)方面的工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
一是要穩(wěn)固營銷基礎(chǔ)，力保本地產(chǎn)品市場(chǎng)份額;二是要積極拓展新市場(chǎng)、新客戶，編制月、季、年拓展計(jì)劃，并指定負(fù)責(zé)人和實(shí)行目標(biāo)考核;三是要大力創(chuàng)新營銷管理機(jī)制，進(jìn)一步健全穩(wěn)定老客戶的連帶考核機(jī)制和拓展新市場(chǎng)的業(yè)績提成制度;四是通過營銷競(jìng)賽、激勵(lì)考核、老客戶帶新客戶等活動(dòng)，奮力拼搏，持續(xù)提升營銷業(yè)績;五是組建2-3支市場(chǎng)素質(zhì)技能過硬的專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)市場(chǎng)的開拓，并實(shí)行業(yè)績考核。
要始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，作為企業(yè)的頭等大事來抓，切實(shí)做好全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本” 和“一本、二新、三全、四化、五?！钡陌踩砟?，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、筑牢底線思維，確保今年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。
1.落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步建立健全“公司、分廠(子公司、部門)、班組、個(gè)人”四級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，層層組織簽訂好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，修訂完善好安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)和考核。
2.落實(shí)好安全基礎(chǔ)性工作。全面做好全員安全教育培訓(xùn)、日常監(jiān)管、安全投入、安全生產(chǎn)大檢查、應(yīng)急救援管理及特殊時(shí)段的安全管理，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)、作業(yè)和運(yùn)輸配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控，做到嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核、嚴(yán)落實(shí)，確保生產(chǎn)安全。
3.落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)復(fù)審和換證工作。一是各單位要嚴(yán)格落實(shí)好評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，定期開展對(duì)標(biāo)檢查和“回頭看”，總結(jié)提升、持續(xù)改進(jìn);二是上半年和下半年公司分別組織開展一次標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，督促檢查落實(shí)情況;三是扎實(shí)做好迎接省專家評(píng)審組的準(zhǔn)備工作，確保順利通過復(fù)審。
(三)抓好智能制造裝備工程，實(shí)現(xiàn)連續(xù)化、自動(dòng)化、信息化生產(chǎn)
智能制造與傳統(tǒng)生產(chǎn)線比較而言，具有生產(chǎn)效率高、資源利用率高和運(yùn)營成本低等優(yōu)勢(shì)，日益成為未來制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢(shì)和核心內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)是公司加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，打造新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇，也是提高本質(zhì)安全水平和減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度的最佳途徑。2022年，公司將進(jìn)一步加大后續(xù)投入，加快智能制造步伐，加速實(shí)現(xiàn)連續(xù)化、自動(dòng)化、信息化生產(chǎn)。
(四)抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略工程，快速培育好新產(chǎn)業(yè)新主業(yè)
隨著各行各業(yè)都在加快轉(zhuǎn)型、升級(jí)。面對(duì)新形勢(shì)，公司始終堅(jiān)定“走服務(wù)一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深挖內(nèi)潛，創(chuàng)新機(jī)制體制，加快做大做強(qiáng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的步伐。
一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制，制定拓展新項(xiàng)目的提成機(jī)制，吸收優(yōu)秀人才，攻關(guān)項(xiàng)目;二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，打造一支專業(yè)技術(shù)過硬的技術(shù)隊(duì)伍，形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并加強(qiáng)與知名企業(yè)的合作，總結(jié)提升經(jīng)驗(yàn);三是充分發(fā)揮本地區(qū)域內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)內(nèi)部價(jià)格，維護(hù)好區(qū)域產(chǎn)品市場(chǎng)，提升集成服務(wù)市場(chǎng)的掌控力。
我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)正告別過去的粗放發(fā)展階段，進(jìn)入創(chuàng)新、知識(shí)、技術(shù)的發(fā)展新模式。未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵就在于高、精、尖的產(chǎn)品和個(gè)性化服務(wù)水平。質(zhì)量部門和生產(chǎn)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格遵循八項(xiàng)質(zhì)量管理原則和pdca質(zhì)量改進(jìn)流程，為用戶提供滿意度更高的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”、工作質(zhì)量“零失誤”、服務(wù)質(zhì)量“零投訴”目標(biāo)。
2.抓實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量管控工作，提升用戶滿意度。緊緊圍繞iso9001:2015質(zhì)量認(rèn)證體系開展工作，嚴(yán)格質(zhì)量內(nèi)審和外審工作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)，加強(qiáng)質(zhì)量過程監(jiān)督，做到不合格的原材料不進(jìn)廠、不合格的半成品不流入下道工序、不合格的產(chǎn)品不出廠，并加強(qiáng)售后服務(wù)，精心制作工全生產(chǎn)過程光碟，方便用戶學(xué)習(xí)使用。
我們要深化以精細(xì)化管理為核心的三項(xiàng)制度管理，全面開展“開源節(jié)流、降本增效”活動(dòng)，推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
一是繼續(xù)開展“開源節(jié)流、降本增效”活動(dòng)，抓好各項(xiàng)節(jié)支措施的落實(shí)，充分利用各種優(yōu)惠政策，全年?duì)幦ｍ?xiàng)資金不低于500萬元;二是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，制定全公司預(yù)算管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格各單位的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，做好每月考核和年度決算審計(jì)工作，保證費(fèi)用預(yù)算較去年再節(jié)支2%-5%;三是建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、科研、銷售、運(yùn)輸和服務(wù)等環(huán)節(jié)的管控，進(jìn)一步健全和完善《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》并加強(qiáng)月度、年度考核和督查督辦;四是大力支持鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，出臺(tái)實(shí)施辦法，重獎(jiǎng)出實(shí)效的科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人;五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制，相關(guān)職能部門要加強(qiáng)對(duì)各單位的定期考核和風(fēng)險(xiǎn)控制，重點(diǎn)加大貨款的回籠力度，確保今年的貨款回收率保持98%以上。
1.推行薪酬制度改革。一是要高度重視思想宣傳工作。利用微信平臺(tái)等載體，從國家改革形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)形勢(shì)、政策文件和企業(yè)實(shí)際等多方面多角度，宣貫好薪酬制度改革的必要性和重要性，形成全員共識(shí);二是抓緊出臺(tái)可行性改革方案。人力資源部在制定方案時(shí)要統(tǒng)籌兼顧好員工利益與公司改革的大局關(guān)系，既要借鑒外部企業(yè)成功改革經(jīng)驗(yàn)，也要在內(nèi)部廣開言路、集大眾智慧，拿出一套有效可行性工資改革方案報(bào)公司審定，并征求廣大員工的意見進(jìn)行反復(fù)修訂;三是各單位要積極配合，各司其職，做好本單位員工的宣傳、引導(dǎo)和疏通工作，確保改革路徑暢通;四是新的薪酬制度改革方案經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過后正式施行。
2.科學(xué)推進(jìn) “三定”(定機(jī)構(gòu)、定崗位、定人員)工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)“三定”文件精神要求，召開專題會(huì)議研究，出臺(tái)“三定”改制方案，做好宣傳、引導(dǎo)、推進(jìn)和穩(wěn)定工作，力爭(zhēng)上半年完成。
1.要加大培訓(xùn)力度、深度，提高各級(jí)人員的能力水平。一是要強(qiáng)化中層干部和各級(jí)管理人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)公司發(fā)展和處理復(fù)雜問題的能力;二是要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，采取崗位培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)、師傅帶徒等方式，切實(shí)提高廣大員工的技能，特別要強(qiáng)化班組長的培訓(xùn)，重點(diǎn)提高他們現(xiàn)場(chǎng)管理水平和應(yīng)急處變能力;三是做好新生產(chǎn)線的用人儲(chǔ)備工作，確保生產(chǎn)線正常投產(chǎn)。
2.要完善人才選用機(jī)制，優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)。健全完善科學(xué)合理的人員調(diào)配機(jī)制，暢通內(nèi)部人員流動(dòng)渠道，健全人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制，形成公開選拔、唯才是舉的風(fēng)氣，做到以工作定崗位，以崗位定人員，科學(xué)合理配置人員，提高勞動(dòng)效率。
3.打造一批數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、效能優(yōu)先的專業(yè)素質(zhì)隊(duì)伍，滿足公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。一是打造一支高技術(shù)、高素質(zhì)、高效能的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集和重點(diǎn)新產(chǎn)品的研發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;二是打造一支專業(yè)性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、愛崗敬業(yè)的設(shè)備安裝調(diào)試隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試以及售后安裝等工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)品最大效益化。
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報(bào)告篇七
地理學(xué)科屬于自然和社會(huì)雙重學(xué)科，課堂上需要不斷的探索求源才能突破每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，所以我努力提高自身修養(yǎng)以平等、寬容的態(tài)度來激發(fā)學(xué)生的探究熱情，課堂上不僅保證師生平等還平等對(duì)待每一位學(xué)生，創(chuàng)建無拘無束的課堂氣氛，大家盡情發(fā)揮自己的聰明才智，使每個(gè)同學(xué)都敢于開口回答問題，如在講到巴西的能源開發(fā)時(shí)我設(shè)計(jì)了與同學(xué)們做猜一猜的游戲，雖然沒有太多教育意義，但在學(xué)生很難找到答案的題目上，開個(gè)小玩笑放松放松緊張情緒將疑問一再往下延伸最后老師拋出答案，同學(xué)們眼前一亮，知識(shí)得到了鞏固，師生的距離也縮小了。
二、加強(qiáng)書本知識(shí)與生活世界的相互聯(lián)系
擁有博大的胸懷和博大的知識(shí)系統(tǒng)不僅僅是對(duì)地理教師的要求也是我們培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)，一個(gè)教師有什么樣的教學(xué)思想或教學(xué)理念，會(huì)直接體現(xiàn)在一切教學(xué)活動(dòng)中，通過不斷的學(xué)習(xí)，閱讀一些有關(guān)教育思想或教育理論的書籍，不斷接受新觀念，充實(shí)完善自己的教學(xué)思想，例如，通過閱讀《中學(xué)地理教學(xué)參考》、《素質(zhì)教育論叢》、《中國教育報(bào)》等，樹立了素質(zhì)教育、終身教育、創(chuàng)新教育、社會(huì)化教育、未來教育等教育教學(xué)思想，并充分運(yùn)用課堂教學(xué)的主渠道，靈活地運(yùn)用多種教學(xué)方法，使素質(zhì)教育、終身教育等落到實(shí)處。另外，充分利用我校的現(xiàn)代化設(shè)施，瀏覽學(xué)習(xí)已經(jīng)有的一些教學(xué)課件，同時(shí)，收集大量的制作多媒體的素材，采用電子備課方式。
在工作之余，努力鉆研教材，分析每堂課成功在哪里，哪里存在不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己的教學(xué)水平和班級(jí)管理水平。
聯(lián)系人們生活的實(shí)際與地理環(huán)境的關(guān)系，盡量使地理教學(xué)活動(dòng)生活化，生動(dòng)話?！叭说仃P(guān)系”是學(xué)習(xí)地理知識(shí)的主要線索，因此列舉的問題和地理事物盡可能啟發(fā)學(xué)生運(yùn)用身邊的“人地關(guān)系”材料，使學(xué)生實(shí)實(shí)在在認(rèn)識(shí)掌握地理知識(shí)的重要性。
三、嘗試創(chuàng)新，積極優(yōu)化教學(xué)方法.
1、課前講地理。在教學(xué)形式上創(chuàng)新，今年特別增加了有學(xué)生“課前講地理”的教學(xué)形式。學(xué)生的積極性非常高，從各種渠道收集大量的地理課外資料來篩選并充分準(zhǔn)備，演講的同學(xué)都做好充分的準(zhǔn)備，大多是脫稿來講解，有些還會(huì)用啟發(fā)式的問題講解，有些還會(huì)配有板書。使學(xué)生既會(huì)學(xué)，又易學(xué)，且將來還想學(xué)，真正教給學(xué)生一輩子受用的東西。學(xué)生在自主、創(chuàng)新中培養(yǎng)了興趣，養(yǎng)成了習(xí)慣，提高了能力，獲得了方法。
2、講練結(jié)合法。在教學(xué)過程中，指導(dǎo)學(xué)生閱讀課文，分析歸納出“看書、聽講、用圖、動(dòng)手、動(dòng)腦”等方法和要求，并可利用“地理學(xué)習(xí)”圖向?qū)W生介紹地理學(xué)習(xí)的形式。并經(jīng)常督促檢查，養(yǎng)成學(xué)生很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、現(xiàn)代化教學(xué)法。教學(xué)手段上堅(jiān)持常規(guī)手段和現(xiàn)代化手段相結(jié)合，既使課堂生動(dòng)活潑，大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，又使教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式多樣化，大大提高了教學(xué)效率和課堂容量。從而提高了教學(xué)效果。認(rèn)真?zhèn)浜媒贪冈O(shè)計(jì)，主要突破以下常規(guī)工作：(1)鉆研教材，明確教學(xué)目標(biāo)，以形成教學(xué)的指導(dǎo)思想，高屋建瓴，胸懷全局。首先是吃透教學(xué)大綱，分析教材的結(jié)構(gòu)，理清教材內(nèi)容的層次。認(rèn)真處理好教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵三者的關(guān)系。(2)設(shè)計(jì)教學(xué)方法，準(zhǔn)備教學(xué)設(shè)備。牢記教師的職責(zé)是“要設(shè)法打開學(xué)生智力的窗戶，交給學(xué)生一把知識(shí)寶庫的鑰匙，”傳統(tǒng)的啟發(fā)式，“導(dǎo)”為主，“讀議講練”講解、談話、類比、觀察、綜合分析等積極借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)。(3)合理安排教學(xué)過程，注重學(xué)生的智力發(fā)展。特別注重在教學(xué)過程中始終想到，“教學(xué)的效果不在于教師教了什么，關(guān)鍵是學(xué)生學(xué)了什么”，“少而精，學(xué)到手”，特別注意培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和創(chuàng)造性思維能力，強(qiáng)調(diào)自學(xué)，發(fā)展智力是重要的出發(fā)點(diǎn)。在教案的設(shè)計(jì)中注意培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系生活實(shí)際，學(xué)會(huì)在已有知識(shí)的基礎(chǔ)上，探索未知的能力，發(fā)展創(chuàng)造性思維，鼓勵(lì)學(xué)生敢于突破傳統(tǒng)的習(xí)慣勢(shì)力所形成的思維定勢(shì)，允許并鼓勵(lì)學(xué)生提出和教師思路不一致的新見解。用發(fā)散思維的方法，從多方面，多種角度去分析問題。時(shí)刻注意培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。
三、以博客為平臺(tái)，在網(wǎng)絡(luò)教室努力提高自己
人教論壇是我理想的網(wǎng)絡(luò)教研室，在不斷的學(xué)習(xí)和討論中自身得到了很大的提高。
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報(bào)告篇八
一、20__年工作小結(jié)
我所在的部門是物流部，首先在2020年這個(gè)及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力，同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個(gè)人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨(dú)立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位，自己感覺還是有點(diǎn)欠缺，這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉，多多改進(jìn)。
二、20__年的工作計(jì)劃
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹立辦公室的良好形象。
三、對(duì)公司的意見和建議以及各種訴求
1.希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。2021年x月、x月都有相關(guān)文件證明我可以繳納x社保，希望公司能予我這樣的福利。
2.請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等，這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。
3.希望x年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報(bào)告篇九
20xx年已經(jīng)過去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開展下半年的工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
在半年銷售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是xx萬多，回款是xx萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭(zhēng)取趕上他們。
我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到xx萬，即每個(gè)月要做xx萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報(bào)告篇十
1、整個(gè)市場(chǎng)的銷售情況不理想沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，整理工作的套路，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細(xì)節(jié)沒有把握好，導(dǎo)致很多工作都做了無用功。爭(zhēng)取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處，不好高騖遠(yuǎn)，不急不躁，一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。
3、在工作過程當(dāng)中沒有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營，導(dǎo)致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作，去迎接接下來的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西，也體會(huì)了很多東西。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，各方面的能力還很欠缺，對(duì)市場(chǎng)的把握還不夠，對(duì)人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息，了解市場(chǎng)的動(dòng)向，競(jìng)品的相關(guān)信息，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。
1、第三季度：主要是做好市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)以及現(xiàn)有商場(chǎng)銷售的推動(dòng)，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。
(1)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開發(fā)力度，增加跑市場(chǎng)的時(shí)間，盡量少待在公司，提升市場(chǎng)開發(fā)的成功率。
(2)xx前期以我們帶動(dòng)銷售為主，就以擺展做活動(dòng)的形式。就是金堂前期一樣，一有機(jī)會(huì)我們就過去擺展做活動(dòng)，讓其促銷員認(rèn)識(shí)我們，認(rèn)同我們，喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。
(3)xx應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深，時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系。
(4)在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30號(hào)與國慶很近)的活動(dòng)方案。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動(dòng)，達(dá)到整個(gè)市場(chǎng)一盤棋，以點(diǎn)帶面的效果，借機(jī)宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
2、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn)。
(1)借助我們現(xiàn)有商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號(hào)召力，加大對(duì)其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的輻射。達(dá)到以點(diǎn)帶面，面面相連的效果。
(2)分析第三季度各個(gè)地區(qū)的銷售情況，針對(duì)不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案，為旺季的銷售打好基礎(chǔ)，達(dá)到壓貨化的目的。
(3)與商場(chǎng)和工廠一起做好市場(chǎng)的推廣和服務(wù)，加強(qiáng)商場(chǎng)終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。
(4)各種相關(guān)流程的完善，建立公司與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開動(dòng)思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭(zhēng)取都做好。以期把工作做好做細(xì)做活。并和公司以及商場(chǎng)建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價(jià)值。