在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
竣工驗收施工單位工作報告 必備竣工驗收工作總結篇一
今天對我校建設的校安工程，養(yǎng)賢河口小學教學樓工程進行竣工驗收，我代表校方，向來參加竣工驗收的各位專家表示熱烈的歡迎，現(xiàn)在我就本工程在建設過程中的一些情況向各位做一個簡單的總結和匯報。
該工程是由我中心小學建設的教學樓，該工程總建筑面積為520m2，框架結構，主體二層，本工程基礎采用柱下獨立基礎。
為保證該工程能按合同約定要求的質量順利完工，我中心小學派出了三人負責小組，負責在施工現(xiàn)場的指揮與溝通協(xié)調工作，如開工手續(xù)、工程立項、工程報建、規(guī)劃、勘察設計、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標、質量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)全部齊全。工程施工過程中，我校由專人對施工現(xiàn)場進行日常管理，從材料的進場，到各分項、分部工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并協(xié)調監(jiān)理、施工及設計單位之間的工作，全方位為施工單位做好后勤服務。
在施工過程中，我們嚴格按照有關法律法規(guī)規(guī)定，無明示或暗示勘察、設計、施工、監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設強制性標準，降低工程建設質量的行為，也無故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我們除對工程進場材料進行質量把關，嚴格按照合同約定不強制指定材料供應商和廠家。
本工程由馬鞍山地質勘察設計院進行勘察工作，他們的資質及執(zhí)業(yè)人員與其承擔的任務相符。施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字和圖章手續(xù)齊全，設計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工的過程中，勘察、設計部門的專家多次到工地現(xiàn)場指導工作，設計單位的總工還多次到工地親自進行現(xiàn)場檢查，全力配合施工等單位做好設計文件的落實，在此表示感謝。
安徽泓建工程項目管理有限公司（監(jiān)理公司）負責本工程的監(jiān)理工作，在施工中，他們嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱和現(xiàn)行工程驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收，監(jiān)理部設總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全，在施工中監(jiān)理部采取旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法，各項制度健全，責任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監(jiān)理，熱情服務，全心全意為業(yè)主負責。
該工程的施工單位是安徽津城建設有限公司，施工單位有完善健全的質量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員素質過硬。在施工過程中，能認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)要求，嚴格管理，對質量進行責任制分解，并層層落實。在施工單位提交了竣工驗收申請報告之后，監(jiān)理部組織了各方對工程進行了初驗確認工程達到設計文件規(guī)定的質量標準，已全部完成了合同約定的全部內(nèi)容，工程質量也符合國家有關驗收規(guī)范規(guī)定，確定為“合格”。
在建設主管部門的大力支持下，在各方主體的努力和配合下，在質監(jiān)站各位領導的關心指導下，我們參加工程建設的各方主體均能按照有關法律法規(guī)要求嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，認真履行合同約定。經(jīng)過對本工程的全面檢查、驗收，我們確認該工程質量符合竣工驗收合格標準。我們建設單位同意各驗收組的驗收結論，同意對該工程進行竣工驗收。
最后，我再次對參加竣工驗收的質監(jiān)站領導及各方主體表示感謝。
養(yǎng)賢中心小學
20xx年7月12日
竣工驗收施工單位工作報告 必備竣工驗收工作總結篇二
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，用心主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質高效的服務。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，發(fā)奮做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
x、推薦公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、推薦公司組織具有良好公關潛質的人才，并組建成相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動力，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
20xx年度，本人擔任等工程總監(jiān)，一年來，始終以堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己，熱愛祖國、熱愛群眾，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴禁，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在法規(guī)和合同授權的范圍內(nèi)，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結協(xié)作，共同克服困難。生活中，團結同志，幫忙有困難的同志，解決生活與學習上的難題。
本人不斷追求技術業(yè)務水平提高與加強思想道德素質修養(yǎng)，在工作與生活中不斷堅持學習先進的科學知識與文化知識，學習馬列主義與毛澤東思想，鄧小平的理論和使我充分明白了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的潛質都有了明顯提高和進步，對黨的依靠感、信任感更足，對小康社會的前景充滿信心。嚴格遵守院的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和老同志請教，使自己受益良多。關心國家大事，經(jīng)常讀報紙、看新聞，及時掌握了黨和國家方針及政策，建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標準;經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術培訓和學習;不斷地將理論知識與實踐知識向結合，并獲得新的理論知識。“勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。理解每項監(jiān)理任務后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時透過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上，提出了自己的審查意見得到各方認可。個性是在兩個項目上，這兩個項目都是工業(yè)建筑，工藝復雜，控制“點多、線長、面廣”，尤其是軸線(中心線)、標高控制線多，預留預埋多，設計較粗。
認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設單位溝通，向部領導和主管部門匯報。
在監(jiān)理過程中，對于“質量、進度和投資”和安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質量控制：主要監(jiān)督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設備、構配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質量檢查。
日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進行整改，對于重大隱患，責令施工單位暫停施工并及時建設單位、單位領導和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進行監(jiān)理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制：嚴格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時刻段)編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，建設單位、主管部門匯報工程進展狀況并分析偏差原因。投資控制：認真審核本專業(yè)月、季、年度驗工報表，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質量合格、數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不貼合要求的不予簽認。及時進行計劃費用和實際開支費用的比較。
認真組織工程竣工驗收，督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。在監(jiān)理過程中，及時督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記，認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結，規(guī)范整理監(jiān)理資料，竣工后及時向有關單位移交。
科學的監(jiān)理方法，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，公平、公正的工作立場，熱情的服務態(tài)度，贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同，使得監(jiān)理的各項工程實現(xiàn)預期控制目標。
在工作中，堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時刻和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，找出自己的不足。有的時候認為自己行使監(jiān)管權，不太注重聽取施工人員的意見;有的時候，光挑毛病不講究工作方式;還有，自己的知識面還比較狹窄，不能很好地、全面地協(xié)調工作。在今后的工作中，本人將發(fā)奮改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻。
竣工驗收施工單位工作報告 必備竣工驗收工作總結篇三
(一)依法治企成效顯現(xiàn)，公司實現(xiàn)*穩(wěn)發(fā)展。
過去的一年，監(jiān)理公司始終按照集團公司“依法治企年”工作要求，先后編制“依法治企風險點”、“依法治企”“依法治企”，根據(jù)風險點清理公司管理制度上的不足，現(xiàn)已羅列出公司需完善的十余項制度，部分制度如《監(jiān)理公司重大工作集體決策制度》、《監(jiān)理公司文件審批制度》、《監(jiān)理公司各項目部現(xiàn)場用品配發(fā)辦法》正在修訂中。在公司層面已經(jīng)對十九項制度進行清理和完善。同時配合集團公司“三標一體”內(nèi)審。對三個不符合項及時進行了。并已經(jīng)順利通過“三標一體”外審。公司市場開發(fā)、經(jīng)營管理、工程質量、安全進度、服務效益、人才培養(yǎng)等主要指標都邁上了新臺階。公司增加資本作也已順利完成，資本金由308萬增至1168萬。為公司的進一步做大做強奠定了基礎。
根據(jù)集團公司決策，年初理順了管理公司和監(jiān)理公司范圍，隨后的一系列具體工作，如財產(chǎn)分割，對賬，人員安排等等，公司都高度重視，投入了大量的精力、物力、財力予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司，給人員安置帶來了空前壓力，公司顧大局，識大體，千方百計，化解難題，通過近一年的，運作狀態(tài)良好，為維護集團公司大局穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
(二)、市場開發(fā)成果豐碩，百萬機組實現(xiàn)突破。
過去的一年，公司始終把市場開發(fā)作為各項工作的重中之重。積極開拓市場， 截止11月底，今年主要投標府谷清川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機組、神華準東五彩灣2350mw熱電項目工程共25個火電項目，已經(jīng)中標8個火電工程。中標大唐定邊風電廠張家山風場一期工程/、華能陜西發(fā)電有限公司靖邊風電場一期()工程等兩個風電項目。省公司輸變電工程共投四批，中標27個工程。第五批待投。特別值得慶的是，在集團公司的大力支持下，公司通過不懈的努力，實現(xiàn)了1000mw機組工程監(jiān)理零的突破，多年的終于變?yōu)楝F(xiàn)實。陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程的中標，標志著公司監(jiān)理業(yè)務水*上了一個新臺階，為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機組奠定了堅實的基礎。為企業(yè)做大做強和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。
(三)、履行順利準時，經(jīng)營收入再創(chuàng)新高。
至11月底，在建和新開工監(jiān)理項目共有93個，其中火電工程有39個，送變電工程約50個(其*外1個)、風電工程4個。其中2600mw項目5個(寶二，秦嶺，榆橫，彬長，神東電塔)，2300mw的項目11個(華電昌吉電廠，魯能和豐電廠，內(nèi)蒙京泰電廠，，鴻雁池電廠，內(nèi)蒙烏斯太電廠，內(nèi)蒙準能矸電電廠，黃陵礦業(yè)電廠，神華郭家灣電廠，大唐灞橋電廠，國電克拉瑪電廠，準東五彩灣電廠)， 200mw及以下工程23個。各項目監(jiān)理工作總體進展順利。合同履行準時。本年累計新簽合同23份，合同金額共計近6000 萬元，創(chuàng)歷史新高。
公司計劃完成經(jīng)營額5800萬元，至11月底已完成萬元，完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費萬元，完成年計劃980萬元的。實現(xiàn)利潤總額萬元。監(jiān)理公司年度工作總結(四)、內(nèi)部管理日趨完善，精細化程度逐步提高。
1、啟動三年發(fā)展的編制工作， 監(jiān)理公司把三年規(guī)劃的編制工作上升到集團公司總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度， 從公司基本、面臨形勢、規(guī)劃思路和目標、戰(zhàn)略重點及步驟、 保障等諸方面，全盤規(guī)劃，突出引領，為奠定監(jiān)理公司科學發(fā)展，和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的大好局面提供了新依據(jù)。
2、管理體系方面：由質技部牽頭負責，先后對寶熱電、秦嶺等工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報、臺帳等進行審核，并督促其按照管理體系程序要求進行整改，有些項目，由公司本部直接派人協(xié)助，既有力地推動了這一方面的工作，同時也加強了本部和現(xiàn)場的溝通，便于發(fā)現(xiàn)問題，，保證了公司管理體系的運作順暢。
3、經(jīng)營管理方面：根據(jù)多年積累的管理數(shù)據(jù)，年初制定了各項目部經(jīng)營制，下達了費用控制指標，做到成本精細化管理，費用開支從嚴控制，并按進行分析。監(jiān)理費用方面要求總監(jiān)按照合同盡快回收監(jiān)理費，各項目基本做到全年監(jiān)理費按期收回，對于已完工程尚未收回的監(jiān)理費落實到人，并督促其盡快收回，目前公司資金運常。針對公司員工人數(shù)增長快的實際，在加大市場開發(fā)力度的前提下，堅持開源與節(jié)流并重的理念，堅持辦一切事。經(jīng)全體員工共同努力，已全面接近完成全年的各項經(jīng)營管理指標。
4、財務管理方面：
(1)、按照集團公司對監(jiān)理項目進行整合的思路，將管理公司賬務和監(jiān)理公司賬務進行整合：確認了監(jiān)理公司收益上交方案，準備按照上交方案要求，已將物業(yè)公司所有賬務并入監(jiān)理公司帳套。
()。使相關項目過渡*穩(wěn)，工作銜接。為公司*穩(wěn)發(fā)展提供了強有力的財務保障。
5、人力資源管理方面：
截至目前，監(jiān)理公司設有國內(nèi)在建、新建火電項目監(jiān)理部40個、風電項目監(jiān)理部3個、送變電項目監(jiān)理部20余個、國外工程項目部1個。監(jiān)理公司在崗員工共計627人，其中正式在冊員工69人，人事代理74人，員工484人。在人員入口，嚴格按照《勞動法》進行人員聘用，截至目前共簽訂聘用合同132份(其中新進人員67人，調動人員65人)，工作155份(其中新進人員58人，調動人員97人)，共簽訂合同287份。在員工管理方面。建章立制，規(guī)范管理，xx年新建員工清冊、離職員工臺帳、新進員工回*帳、勞動合同臺賬等臺賬20余個。并定期對在冊正式職工及人事代理職工進行績效考核，今年10月開始，每個月進行績效打分，進行總的和綜合測評。績效考核結果與績效工資掛鉤，通過績效考核及時掌握員工工作效果、成績，真正起到激勵作用。
在教育方面，xx年辦理注冊監(jiān)理師延續(xù)注冊23人，初始注冊3人，2人，變更曾報第二2人;辦理注冊安全師初始注冊4人，繼續(xù)教育1人;注冊造價師繼續(xù)教育：4人。組織注冊類報名：注冊監(jiān)理師：7人，注冊造價師：6人，一級建造師14人;安全師：12人。成功申報中電建協(xié)行業(yè)總監(jiān)理師6人，行業(yè)監(jiān)理師14人。xx年中電建協(xié)行業(yè)資格證書換證工作是重點工作之一，換證申報總監(jiān)理師48人，行業(yè)監(jiān)理師99人，監(jiān)理員4人。
6、綜合管理方面：@@@@@@
竣工驗收施工單位工作報告 必備竣工驗收工作總結篇四
一、工程概況：
樓為住宅樓：每棟均為六層+躍層帶半地下室，磚混結構，共計 m2。 #樓為商住樓：其中 #為六層+躍層， #樓為六層+躍層帶半地下室，框混結構，底層局部為商業(yè)，共計 m2。
本建筑設計使用年限為50年（二級）；建筑物耐火等級為二級；建筑抗震設防烈度為七度。
二、檢查依據(jù)：
1、有關法律、法規(guī)、文件規(guī)定及國家建設強制性標準
2、勘察成果文件
3、施工圖紙
7、《建筑防雷設計規(guī)范》j d –102
三、工程合同履約情況：
過審查，從而滿足建設工程的規(guī)劃、設計和施工需要。
參與工程建設各個環(huán)節(jié)，都認真執(zhí)行有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準。
首先設計方案，通過了圖紙審查，并及時對審查后的圖紙進行了調整，并出具了圖紙變更說明，施工圖完全符合國家強制性標準，無違反標準及設計規(guī)范情況。
四、參建工作的總體評價：
在工程建設中，我方積極配合施工單位工作，并根據(jù)建設單位意見結合實際施工條件，及時出具圖紙變更及簽署技術核定單，主體施工時經(jīng)常到現(xiàn)場察看沉降觀察記錄及主體施工情況，確保施工順利進行。
我方在整個工程的設計過程中，依照國家法律、法規(guī)及設計規(guī)范標準，在各方的幫助下，較好地完成了自己的工作。
項目負責人：
年 月 日
一、土建部分
1、圖紙會審及技術交底
向代建單位、施工單位及監(jiān)理公司針對e區(qū)商場的圖紙設計情況做出詳細匯報，及時有效的回答了參建單位對施工圖紙中的疑問，也對參建單位對于我們圖紙中提出的不夠完善的地方進行了變更。
2、地基驗槽
（1） 地基土層達到設計方要求的土層。
（2） 地基埋深達到設計要求，持力土層到位，基坑尺寸正確，
軸線位置及偏差滿足設計要求及相關規(guī)范規(guī)定。
（3） 與勘察單位提供的地質報告吻合。
（4） 基坑中無積水，基地土層基本無擾動現(xiàn)象，基坑放坡尺寸滿足要求。
3、基礎驗收
（1） 基礎底板尺寸、厚度滿足設計要求。
（2） 各設備專業(yè)留洞尺寸及標高滿足設計要求。
（3） 基礎砼強度、基礎磚砌體積水泥砂漿根據(jù)施工單位檢測報告，滿足設計要求。
4、主體驗收
（1） 梁、柱、板尺寸定位滿足設計要求，成形質量外觀尚可，基本沒有蜂窩、麻面等現(xiàn)象，沒有修補痕跡。
（2） 預埋件、墻體拉結筋位置及構造尺寸位置滿足設計要求，衛(wèi)生間等設備留洞滿足設計要求。
（3） 砌體工程砌筑砂漿飽滿，墻面平整，框架梁下砌體密實，拉梁滿足設計要求。
（4） 各層施工沉降紀錄反映沉降不存在不均勻現(xiàn)象。各層增加的沉降差均勻。
5、竣工驗收因竣工驗收剛剛開始，待竣工驗收完成后，再做出竣工驗收匯報材料。
二、設備專業(yè)
1、暖通專業(yè)
（1） 防潮層，防水層，隔熱層及伸縮縫均符合設計要求。 2
2、電氣專業(yè)
（1） 衛(wèi)生間等電位按圖紙施工，符合設計要求。
（2） 低于2.4米的燈具已設pe接地線。
（3） 防雷接地等共用接地裝置滿足接地電阻要求。
（4） 避雷引下線測試點已標明標識，并已做好防腐處理。
（5） 有線電視各信息點電平已滿足設計要求。
（6） 家庭安防系統(tǒng)靈敏度高達到設計要求。
3、給排水
（1） 水表的安裝位置符合設計要求，表外殼與墻距離、水表進水口中心標高均符合設計要求，給排水管材符合設計要求。
（2） 管道的支、吊架安裝平整牢固，間距符合施工規(guī)范要求。
（3） 給水管道和閥門安裝的偏差在允許范圍之內(nèi)。
（4） 給水管與排水管室內(nèi)平行垂直敷設時，滿足管間距要求，排出管和引入管的管間距符合設計要求。
（5） 室內(nèi)直埋管道的防腐處理符合設計要求。
（6） 給水管道的水壓試驗符合設計要求。
（7） 排水管及接口的密閉性及橫管坡度滿足設計要求。
（8） 排水管道的檢查口、清掃口的設置符合設計要求。通風管的安裝符合設計要求。
山東省城鎮(zhèn)建筑設計院
2017年4月29日
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竣工驗收施工單位工作報告 必備竣工驗收工作總結篇五
驗收組的各位領導，各位專家：
一、工程概況
工程名稱：
建筑面積：
結構類型：
總 投 資：
設計單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
開竣工日期：
二、質量保證體系建設情況
我們監(jiān)理單位依法投標承攬該工程并簽訂書面委托監(jiān)理合同，資質同招標文件的要求相符，按照建筑法規(guī)的要求，依據(jù)工程特點，建立了以總監(jiān)為中心的現(xiàn)場質量保證體系，制訂了項目總監(jiān)理工程師崗位職責、監(jiān)理工程師崗位職責、監(jiān)理員崗位職責、工程質量控制流程圖、進度控制流程圖、投資控制流程圖、監(jiān)理組織機構圖、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理人員工作守則等規(guī)章制度，依據(jù)工程進展情況適時調度專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員，完善監(jiān)理機構，以便更好的開展工作。
三、工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況 監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中，嚴格按照國家有關法律、法規(guī)、強制性條文和設計文件及承包合同進行監(jiān)理；嚴格執(zhí)行工程報驗、建筑材料進場檢驗、現(xiàn)場見證取樣制度，對隱蔽工程、分項分部工程及時進行了驗收簽證。
四、工程合同履行情況
已按設計文件和合同約定完成了工程施工任務，施工中嚴格執(zhí)行了國家驗收規(guī)范和強制性標準，符合設計要求和合同約定。
五、施工現(xiàn)場質量控制措施
施工過程中質量的控制主要是：質量的事前控制、質量的事中控制、事后的處理。
1.質量的事前控制的內(nèi)容：（1）掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù)；（2）施工場地的質量檢驗制度；（3）施工隊伍的資質；（4）工程所需材料、半成品的質量控制；（5）施工機械的質量控制；（6）審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案。
2.質量的事中控制：（1）施工工藝過程質量控制：根據(jù)本工程項目的具體情況，制定各分部、分項工程的質量控制要點及相應控制手段，具體見《監(jiān)理細則》；（2）工序交接檢查，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，上道工序完成后先由施工單位進行自檢、專職檢查，認為合格后再通知現(xiàn)場的監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可，方可進行下道工序。
工單位按照規(guī)范要求進行整改并填寫“監(jiān)理工程師通知回復單”報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位按有關規(guī)定對工程嚴格進行旁站、巡視、平行檢驗監(jiān)理。
六、工程施工中存在的問題和先進經(jīng)驗、做法
本工程在市質監(jiān)站、安監(jiān)站、藍海大酒店領導的關心、支持和監(jiān)理人員積極配合，在施工單位的精心施工下，工程質量、安全等方面各方領導比較滿意。
該工程質量能夠達到目前這種狀態(tài)，一是設計質量好，施工圖經(jīng)過了審查和會審，并在施工過程中進一步變更完善；二是建設單位的建設行為規(guī)范科學，同時派責任心強的同志負責工程項目的管理；三是施工單位具有創(chuàng)精品工程的質量保證能力，各項制度落實的好；四是監(jiān)理單位在現(xiàn)場按監(jiān)理規(guī)范開展的監(jiān)督活動得到了參建單位各方的大力支持和配合。在此表示深切感謝，謝謝。