總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
檢修工作總結(jié)篇一
變電檢修工區(qū)全體上下緊緊圍繞創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化全公司這一中心，牢固堅(jiān)持“安全第一”的基本方針和“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，狠抓安全生產(chǎn)的超前管理和超前防范，在電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備大幅度增加和技改任務(wù)繁重的情況下，安全順利地完成了春檢、秋檢、迎峰度夏、奧運(yùn)保電、新站驗(yàn)收、迎峰度冬等任務(wù)，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好穩(wěn)定的發(fā)展形勢。全年未發(fā)生人員輕傷及以上事故，未發(fā)生設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故，完成安全生產(chǎn)百日個(gè)數(shù)3個(gè)；結(jié)合“強(qiáng)化責(zé)任 精益管理”和“人人講誠信”主題教育活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找差距，更好的開展2009年的工作，特對(duì)2008年變電檢修工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。
1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。變電檢修工區(qū)安全生產(chǎn)堅(jiān)持“兩手抓”的工作方針，即一手抓安全教育培訓(xùn)，一手抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，結(jié)合變電檢修工區(qū)實(shí)際，全年在工區(qū)范圍內(nèi)組織了二次安全知識(shí)教育和一次消防知識(shí)教育。外派參加集團(tuán)公司和國網(wǎng)公司安全培訓(xùn)班2人次。按照年初制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，每月組織了一次安全培訓(xùn)；冬訓(xùn)期間完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對(duì)工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了班組、車間安全教育，結(jié)合現(xiàn)場開展了觸電急救和387號(hào)文的學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施規(guī)定和查禁違章手冊(cè)以及現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊(cè)的學(xué)習(xí)等。根據(jù)現(xiàn)場檢修情況和用人實(shí)際，對(duì)外來人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，使其對(duì)現(xiàn)場的規(guī)章制度進(jìn)行了了解。在冬訓(xùn)期間首先班組和車間分別自行組織本部門的安規(guī)考試，冬訓(xùn)結(jié)束前全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，參加人員全部達(dá)到優(yōu)秀；工區(qū)有兩人參加集團(tuán)公司安規(guī)調(diào)考，全部及格；秋檢工作開始之前，車間和班組都進(jìn)行安規(guī)考試，進(jìn)一步的加強(qiáng)的工作人員對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的掌握，確保安全。
嚴(yán)格執(zhí)行管理人員到位制度和到位監(jiān)督卡制度，督促執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度及防止高空墜落、人身觸電事故的安全措施要求，認(rèn)真編制檢修三大措施、嚴(yán)格到位監(jiān)督管理，嚴(yán)查各種作業(yè)性違章、指揮性違章行為，堅(jiān)持工作負(fù)責(zé)人專職監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行一票兩卡制度，嚴(yán)禁無票作業(yè)、嚴(yán)禁任意擴(kuò)大工作范圍，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)分析和開工會(huì)收工會(huì)制度，工作前認(rèn)真進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，確定危險(xiǎn)點(diǎn)和“虎口”部位，加強(qiáng)專責(zé)監(jiān)護(hù)人制度，制定、落實(shí)防范措施，把施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低，嚴(yán)把開工關(guān)、中間間斷關(guān)和收工關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”。現(xiàn)場文明生產(chǎn)顯著改善，現(xiàn)場執(zhí)行現(xiàn)場管理定置化和檢修過程標(biāo)準(zhǔn)化，一次、二次檢修都根據(jù)現(xiàn)場設(shè)置了符合實(shí)際的現(xiàn)場定置管理板，使現(xiàn)場工器具的擺放井然有序，做到了“人走物料場地清”，看板管理使工作人員進(jìn)入場地就對(duì)現(xiàn)場工作情況做到“四清楚”。
2、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，完善安全基礎(chǔ)管理。年初，在公司與工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，變電檢修工區(qū)層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把安全措施落實(shí)到位，我們針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。
完善了工區(qū)特種人員檔案，使特種作業(yè)人員的培訓(xùn)納入公司日常培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)地聯(lián)系東營市技術(shù)監(jiān)督局，對(duì)高空作業(yè)車操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試，取得正規(guī)操作證；對(duì)車間航吊進(jìn)行了年審，消除起重設(shè)備帶來的隱患；進(jìn)一步的加強(qiáng)了安全工器具的管理，定期對(duì)各班組急救藥箱的藥品進(jìn)行了補(bǔ)充和更換；更換現(xiàn)場人員的安全帽，并實(shí)行實(shí)名佩戴，現(xiàn)場使用的臨時(shí)工的安全帽也全部更新，使其使用符合現(xiàn)場安全要求的安全帽；按照安全管理工作指南對(duì)班組安全活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，全年工區(qū)各班組基本照工區(qū)的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù)，取得了很好的效果。
3、進(jìn)一步深入開展“百問百查”工作。根據(jù)集團(tuán)公司2008年百問百查內(nèi)容制定出符合變電檢修工區(qū)實(shí)際的問查內(nèi)容，把問查工作納入日常生產(chǎn)工作中去，使百問百查工作常態(tài)運(yùn)行，成為變電檢修工區(qū)的日常安全管理工作。結(jié)合現(xiàn)場檢修工作，深入開展查缺陷消除缺陷工作，停電設(shè)備一般缺陷消除率100%，全年缺陷消除率達(dá)到95%以上，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行 。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”有關(guān)規(guī)定，實(shí)行了缺陷閉環(huán)管理，做到缺陷管理有記錄、有匯報(bào)、有總結(jié)、有考核，對(duì)緊急、重大缺陷及時(shí)組織人力、物力進(jìn)行了消除，對(duì)一般性缺陷進(jìn)行跟蹤測試、監(jiān)督，并結(jié)合季節(jié)性檢修工作進(jìn)行了處理。
4、認(rèn)真開展創(chuàng)建無違章車間和反違章管理年活動(dòng)。年初就制訂出變電檢修工區(qū)反違章管理年活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，組織干部、職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度提高全員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)水平；進(jìn)一步學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司頒發(fā)的“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定”和“反違章管理辦法”，使干部、職工在思想上形成對(duì)反違章工作重要性、艱巨性的深刻認(rèn)識(shí)，在思想深處形成巨大的處罰壓力。加深對(duì)“可控、在控、能控”觀念的認(rèn)識(shí)：安全生產(chǎn)要在控，首先必須可控，而可控是靠艱苦細(xì)致的工作來保證的；首先人員要可控、設(shè)備要可控、工作措施要可控、能夠預(yù)防的一切外力破壞要可控。通過以上學(xué)習(xí)、教育，在職工中掀起了學(xué)規(guī)程、找差距、比安全的活動(dòng)熱潮，全體職工以積極的熱情、認(rèn)真的態(tài)度投入到“反違章管理年”活動(dòng)中。
認(rèn)真組織、開展好創(chuàng)建“無違章企業(yè)”和“隱患治理”活動(dòng)，制定工作要求和分階段實(shí)施計(jì)劃，組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)評(píng)比辦法和“無違章”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定出變電檢修創(chuàng)建無違章車間工作標(biāo)準(zhǔn)和各班組創(chuàng)建無違章班組標(biāo)準(zhǔn)，做到標(biāo)準(zhǔn)清楚、目的明白、分工細(xì)致、責(zé)任明確。組織各班組、各專業(yè)嚴(yán)格按照評(píng)比辦法、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，在制度建設(shè)與執(zhí)行、資料建設(shè)與完善、現(xiàn)場檢查與考核以及設(shè)備改造與維護(hù)等方面查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計(jì)劃，積極開展整改工作。 各類違章現(xiàn)象得到有效的遏制，現(xiàn)場工作秩序逐步規(guī)范，基本達(dá)到了創(chuàng)建無違章車間標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。
5、“隱患治理”專項(xiàng)行動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)取得實(shí)效 。結(jié)合秋檢開展的安全隱患治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全回頭看活動(dòng)，檢修工區(qū)結(jié)合實(shí)際制定有效的實(shí)施計(jì)劃和措施，在工區(qū)范圍內(nèi)廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，每個(gè)班組做到每日工作回報(bào)制度，對(duì)檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和違章進(jìn)行匯總，能及時(shí)處理的及時(shí)處理，無法及時(shí)處理的制定措施，共發(fā)現(xiàn)一般缺陷27條，重大缺陷12條，都全部消除；根據(jù)公司有關(guān)要求對(duì)各站低壓電纜和變壓器套管進(jìn)行了普查和檢測，確保設(shè)備安全運(yùn)行。搜集和整理變電檢修工區(qū)以前發(fā)生的一類障礙及以上事故和涉及檢修現(xiàn)場的國網(wǎng)范圍內(nèi)的事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，按照“四不放過”進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)全體職工起到了警示和防微杜漸的作用，各專業(yè)結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的防范措施，事故“回頭看”活動(dòng)的開展，給第四季度現(xiàn)場檢修工作的安全完成奠定了基礎(chǔ)，“他人亡羊我補(bǔ)牢，他人補(bǔ)牢我筑墻”，真正的做到了安全關(guān)口的前移。
6、季節(jié)性檢查和設(shè)備特巡，確保設(shè)備安全。按照公司有關(guān)要求開展季節(jié)性安全大檢查，制定工區(qū)檢查計(jì)劃和整改措施，從宣傳發(fā)動(dòng)，到設(shè)備檢查以及缺陷消除，變電檢修工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都親自過問和參與，從而各個(gè)專業(yè)也高度重視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)進(jìn)行消除，春季安全大檢查共出問題50項(xiàng)，全部消除，消除率100%，冬季安全大檢查查出缺陷45條，各班組根據(jù)情況制定出了詳細(xì)的整改計(jì)劃。雷雨來臨和夏季用電用電負(fù)荷高峰之前對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行特訓(xùn)，奧運(yùn)保電期間不間斷按周期進(jìn)行設(shè)備特訓(xùn)，結(jié)合兩個(gè)排查活動(dòng)進(jìn)行治理，安排人員對(duì)市區(qū)內(nèi)東城站和兗海站值班124人次；設(shè)備測溫季節(jié)性4次，保電測溫5次，共發(fā)現(xiàn)發(fā)熱點(diǎn)5處，都及時(shí)地進(jìn)行了消除，確保了安全供電。奧運(yùn)保電設(shè)備特巡和專項(xiàng)治理行動(dòng)設(shè)備特巡，各專業(yè)都編制了特訓(xùn)卡，做到巡視工作標(biāo)準(zhǔn)化，使巡視工作有據(jù)可查，保障了巡視工作的有效性，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。
2、安全主動(dòng)性和自覺性不夠。在整個(gè)2008年中，共收到公司安全備忘錄2份，在公司范圍內(nèi)安全違章考核兩次，自查現(xiàn)場違章20余次，除去年初和夏季集中培訓(xùn)，現(xiàn)場違章平均每月3人次，違章現(xiàn)象呈上升趨勢，這說明我們的安全主動(dòng)性和自覺性不夠，造成的原因主要有以下幾種，首先是責(zé)任制沒有落實(shí)到實(shí)處，對(duì)待違章沒有嚴(yán)格按照“四不放過”進(jìn)行處理，存在公司的考核工區(qū)給擔(dān)、工區(qū)的查處不處理、班組不查處的現(xiàn)象，使安全考核沒有真正起到應(yīng)有的警示作用；其次是安全風(fēng)險(xiǎn)分析不深刻，每次開工會(huì)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析和安全措施交待不切合實(shí)際，對(duì)容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象沒有進(jìn)行提示；三是存在工作為先的意識(shí)，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，存在只要把工作做好違章只要不出事就沒問題的想法，常在河邊走怎能不濕鞋，往往是一時(shí)的疏忽造成不可挽回的事故。四是對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用不規(guī)范，施工現(xiàn)場的穿著，特種作業(yè)的勞動(dòng)防護(hù)等不符合要求也是現(xiàn)場違章的一個(gè)重點(diǎn)，也是事故發(fā)生的隱患，主要是電氣焊不使用專用的防護(hù)用品，夏季施工穿短袖和涼鞋等。還有就是在有禁止標(biāo)志的場所使用移動(dòng)通訊工具和流動(dòng)吸煙，在控制室內(nèi)隨意使用通訊工具和在生產(chǎn)場所吸煙情況時(shí)有發(fā)生。
3、臨時(shí)工的管理不規(guī)范。現(xiàn)場工作時(shí)間緊任務(wù)重和檢修力量不
足的矛盾突出，從而有時(shí)的現(xiàn)場工作必須使用大量的外來人員，雖然也進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)和現(xiàn)場注意事項(xiàng)的告知，但知識(shí)水平的限制使他們對(duì)現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度的理解也存在局限性，同時(shí)費(fèi)用的限制也不可能讓他們長時(shí)間的集中培訓(xùn)，安規(guī)規(guī)定臨時(shí)工的管理也和正式工的管理一樣，所以為了統(tǒng)一的管理最好是使用合同工，同培訓(xùn)同管理，確保人員的安全管理同步，這需要公司人事部門統(tǒng)一考慮。
4、安全活動(dòng)開展不及時(shí)。現(xiàn)場工作繁忙有時(shí)忽略了安全活動(dòng)的開展，其實(shí)安全活動(dòng)的形式?jīng)]有統(tǒng)一的格式，在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際進(jìn)行更深刻，每周的安全活動(dòng)不是一個(gè)形式，而是對(duì)現(xiàn)場工作的一個(gè)總結(jié)，同時(shí)也對(duì)班組成員的一個(gè)提醒，對(duì)下周工作的分析，從而達(dá)到安全關(guān)口前移的目的，所以安全活動(dòng)的開展要堅(jiān)持，只有把這項(xiàng)制度堅(jiān)持下來并切實(shí)的利用，才能起到開展安全活動(dòng)的根本作用。
5、電動(dòng)工器具使用不規(guī)范。電氣工器具的使用不規(guī)范，造成了設(shè)備在使用過程中的損壞，甚至可能造成人員的傷害，如無齒鋸、電鉆、電焊機(jī)、砂輪機(jī)等，主要有電源線破損甚至漏電，有的不按規(guī)定使用接地線，戴手套使用轉(zhuǎn)動(dòng)中的電動(dòng)工具，電動(dòng)工器具的絕緣外殼破損，這些看似無關(guān)大局的小缺陷也影射出我們的精細(xì)化管理不到位，職工的主人翁精神不夠，視公務(wù)損壞為己任的不負(fù)責(zé)現(xiàn)象，是一種浪費(fèi)，也給我們自身的安全帶來隱患。
積患成疾，在安全長周期的光環(huán)下我們的安全管理更不能放松，要有如臨深淵如履薄冰的憂患意識(shí)，針對(duì)以上存在的問題2009年我們要切實(shí)以一管二學(xué)三查四嚴(yán)保四零，即要管理到位，車間管理人員要切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，只有結(jié)合現(xiàn)場的管理才是到位的管理；學(xué)規(guī)章制度和學(xué)先進(jìn)技術(shù)，沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度的學(xué)習(xí)才能進(jìn)一步規(guī)范我們現(xiàn)場的行為，學(xué)習(xí)新技術(shù)加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的檢修水平才能確保設(shè)備的安全運(yùn)行；要查管理型違章、指揮性違章和作業(yè)性違章，違章時(shí)事故的根源，要牢固樹立違章就是事故的理念，違章一時(shí)不除，我們就無法保證絕對(duì)的安全；嚴(yán)格執(zhí)行安全到位制度、嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析制度、嚴(yán)格處理違章現(xiàn)象、嚴(yán)查現(xiàn)場違章，人員到位為現(xiàn)場的安全提供了保障，風(fēng)險(xiǎn)分析到位才能做到安全關(guān)口的前移，才能針對(duì)性的制定措施，只有真正的嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理違章才能最大限度的降低違章現(xiàn)象，到位人員真正的查禁違章，對(duì)現(xiàn)場的違章當(dāng)面指出和制止是實(shí)現(xiàn)無違章的第一步。保證“人員零違章、管理零漏洞、設(shè)備零缺陷”達(dá)到“零事故”安全工作達(dá)到四個(gè)零，就讓我們少一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)，多一份進(jìn)取的精神，少一點(diǎn)麻痹的成就感，多一分危機(jī)感，少一個(gè)出事的借口，多一個(gè)成事的理由。
2008年，變電檢修工區(qū)各項(xiàng)工作圓滿完成，我們成績的取得有目共睹 ，但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到我們存在的問題，只有解決我們存在的問題我們才能取得更好的成績，安全工作是一個(gè)長久的工作，長治久安，只有通過我們不懈的努力才能真正的做到我們的目標(biāo)：零違章。
檢修工作總結(jié)篇二
1、建立榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力的提升。
多年以來，檢修車間黨支部不斷堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的教育職工理念，對(duì)工作中突出、技術(shù)優(yōu)秀的職工，進(jìn)行雙培雙帶成為入黨積極分子，并進(jìn)行進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)建了以品德、知識(shí)、能力、業(yè)績?yōu)橹魉氐脑u(píng)估體系，力求打造學(xué)習(xí)型班組、知識(shí)型員工。這一機(jī)制建立，樹立了職工榮譽(yù)感，激勵(lì)職工發(fā)揮聰明才智、苦練內(nèi)功的激情，在檢修、搶修中更好地體現(xiàn)了自身價(jià)值。市委書記趙勇強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。就要求我們每位職工黨員必須以大局為重，求真務(wù)實(shí)地去干好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。
2、細(xì)微顯真情，點(diǎn)滴定成敗。
不急跬步無以至千里，不積小流無以至江河。xx的巨變不是一幅畫，撕下陳舊的一頁，就換成了生態(tài)綠色的家園，是xx人經(jīng)過一年來與日俱夜的打拼而成的。而我們?nèi)w黨員要想使得技術(shù)水平充分發(fā)揮得盡善盡美，成為檢修行業(yè)的中流砥柱，必須付出常人幾倍的努力和艱辛，必須抓好身邊的每一件小事，管好美好每一個(gè)細(xì)節(jié)，這也就是職工黨員的責(zé)任心問題。我車間黨組織結(jié)合車間領(lǐng)導(dǎo)近年來一直開展注重細(xì)節(jié)活動(dòng)，通過板報(bào)、報(bào)紙、宣傳材料對(duì)職工進(jìn)行頭腦武裝，通過實(shí)際檢修，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員、工段長、組長傳幫護(hù)帶，并進(jìn)行檢查，本著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，使職工都能擺正工作態(tài)度，注重每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，為確保檢修設(shè)備的正常運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化職工安全行為，營造安全文化氛圍
檢修車間黨支部培養(yǎng)全體職工樹立牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，全面提高職工的自我防范能力，車間黨組織結(jié)合車間領(lǐng)導(dǎo)本著人是第一位的為原則，以嚴(yán)、活、全為方法。第一、貫徹制度體現(xiàn)嚴(yán)。第二、安全教育形式活。第三、教育內(nèi)容體現(xiàn)全。通過以上三點(diǎn)，使職工真正體會(huì)到加強(qiáng)安全管理，不僅有利于安全生產(chǎn)，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受損失，更重要的是對(duì)職工生命的關(guān)愛。嚴(yán)是愛，松是害說的就是這個(gè)道理。檢修車間在平等、尊重、信任、合作、共享上下功夫，向職工灌輸安全文化理念，解決職工由惰性引起的不安全因素。經(jīng)過檢修車間堅(jiān)持不懈的努力，經(jīng)過各種形式的群眾性安全文化的創(chuàng)建活動(dòng)，使職工的安全思想觀念正逐步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。大到現(xiàn)場管理，小到身邊的滅火器，都有專人負(fù)責(zé)，詳實(shí)管理，力求防微杜漸、把危險(xiǎn)隱患徹底根除。
4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作，狠抓內(nèi)部挖潛增效。
我車間黨政領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任及反腐倡廉工作分工已落實(shí)，車間支部主抓現(xiàn)場管理、工會(huì)、武裝、保衛(wèi)。車間領(lǐng)導(dǎo)主抓行政、安全、生產(chǎn)經(jīng)營。一年來，檢修車間黨支部不斷深入貫徹落實(shí)部黨委《關(guān)于貫徹落實(shí)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要的意見》，狠抓工作的分解與落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，全面推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。建立了懲治和預(yù)防腐敗體系工作格局和工作機(jī)制。
提高檢修工作標(biāo)準(zhǔn)和績效，并采用帶壓開孔、帶壓堵漏等先進(jìn)工藝，確保各項(xiàng)檢修工作順利完成。
目前，我車間黨支部，仍面臨更換車間書記的不利局面，但我們還要咬緊牙關(guān)，去應(yīng)對(duì)。檢修黨支部有信心迎接挑戰(zhàn)，完成好黨組織的各項(xiàng)任務(wù)，今年我支部新發(fā)展的四名黨員即將轉(zhuǎn)正，全是工段長，技術(shù)的骨干，一舉一動(dòng)都會(huì)影響廣大職工，同時(shí)，為我們檢修黨支部注入了新鮮的活力，對(duì)未來我們充滿信心。
檢修工作總結(jié)篇三
為做好我礦停產(chǎn)檢修工作，確保我礦安全生產(chǎn)，先后召開會(huì)議研究確定檢修項(xiàng)目、協(xié)調(diào)施工單位、指導(dǎo)配件材料準(zhǔn)備，研究審批施工措施，制定總體實(shí)施意見，檢修前期準(zhǔn)備工作細(xì)致扎實(shí)。
1、安全管理到位。在幾次檢修會(huì)議上礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門對(duì)安全工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，對(duì)具體安全管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排。做到各個(gè)任務(wù)均有具體安全負(fù)責(zé)人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時(shí)匯報(bào)制度，調(diào)度及時(shí)掌握進(jìn)展動(dòng)態(tài)。停送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行調(diào)度員統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)安全管理細(xì)節(jié)管控。
2、檢修準(zhǔn)備工作完備，現(xiàn)場管理到位。根據(jù)責(zé)任范圍、技術(shù)力量等情況，對(duì)檢修任務(wù)做到合理安排；針對(duì)供電系統(tǒng)改造工作，首先完成了運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通工作、專用車輛調(diào)配，檢修前組織專人進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，及時(shí)解決了遺留問題；施工單位針對(duì)檢修工作，提前做到配件材料的及時(shí)準(zhǔn)備和施工人員的合理安排。職能部門均逐項(xiàng)配備專人深入現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)檢修工作規(guī)范開展。
3、重點(diǎn)檢修任務(wù)進(jìn)展順利。在檢修工作中，井下供電系統(tǒng)改造任務(wù)量大，直接涉及電氣設(shè)備拆除與安裝，機(jī)電專業(yè)做到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮，有效地保證停送電工作的安全開展。對(duì)井上下變電所電氣設(shè)備、電纜試驗(yàn)、地面篩分設(shè)備檢修、2號(hào)皮帶更換減速機(jī)等涉及停送電、登高作業(yè)、大件搬運(yùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、安裝起吊等管理難度大項(xiàng)目，做到加強(qiáng)現(xiàn)場落實(shí)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場指揮管理，施工單位嚴(yán)密組織，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)安全順利完成。
1、少數(shù)單位在檢修任務(wù)實(shí)施中，落實(shí)檢修會(huì)議規(guī)定不到位，沒做到按時(shí)向調(diào)度匯報(bào)任務(wù)進(jìn)展情況，給調(diào)度時(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)展情況，做到合理調(diào)度帶來一定難度。
2、個(gè)別單位對(duì)施工問題考慮不周，臨時(shí)應(yīng)對(duì)，給施工進(jìn)度帶來影響以上兩方面問題，相關(guān)部門和單位要高度重視，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在今后的檢修工作中，制定相應(yīng)的保障措施，杜絕類似問題出現(xiàn)，保證總體工作規(guī)范開展。
檢修工作總結(jié)篇四
1、分解安全考核目標(biāo)，簽訂安全責(zé)任書
自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃，確定了安全目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解，層層落實(shí)，部門與班組，班組與個(gè)人，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任的細(xì)化落實(shí)，使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。
2、健力健全各項(xiàng)管理制度
檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分工，層層落實(shí)。對(duì)檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施，進(jìn)行了全面審核和校訂，對(duì)不完善的進(jìn)行了修訂完善，并加大了執(zhí)行力度和檢查力度，保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。
3、對(duì)特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理，加大檢查監(jiān)督力度
檢修部鍋爐專業(yè)加大了對(duì)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查，對(duì)安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對(duì)特種設(shè)備的隱患排查治理力度，有針對(duì)性地制定了防范措施，通過治理，達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對(duì)#3爐進(jìn)行外部檢驗(yàn)，壓力容器和受熱面磨損、蠕變?cè)谡Ｖ祪?nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院，對(duì)鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測。對(duì)壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查，并使之制度化，對(duì)壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。
4、突出抓好工作票管理工作
檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān)，現(xiàn)場認(rèn)真落實(shí)安全措施，工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施，做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上，實(shí)行三方負(fù)責(zé)制，對(duì)檢查不合格的工作票，對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰，并通報(bào)批評(píng)，對(duì)安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的，除對(duì)工作人進(jìn)行處罰外，對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達(dá)到了100％。
#3爐自投運(yùn)2年來，一直未能進(jìn)行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會(huì)，經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，對(duì)鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點(diǎn)，檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業(yè)高度重視，合理安排計(jì)劃，積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí)，部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系，以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系，有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。
20xx年春節(jié)期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的同時(shí)，還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對(duì)#3爐5臺(tái)磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊，有效的延長了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。
20xx年5月，在#3機(jī)組c級(jí)檢修期間對(duì)汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造，回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱，并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱，并起中間水箱作用，沉淀熱水，在余熱匯集箱設(shè)置排污口，定期排污，保證水質(zhì)良好；新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱，最后通過管道泵輸送到水罐車中，對(duì)外供應(yīng)熱水。
為減少升停、爐時(shí)的用油量，在20xx年5月，#3機(jī)組c級(jí)檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造，拆除#3機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置，在a層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。
#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛，經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月，在#3機(jī)組c級(jí)檢修期間，鍋爐專業(yè)群策群力，將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500pa，輔機(jī)單耗也有所降低，使#3爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺(tái)階。
每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會(huì)，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患、設(shè)備缺陷，并做好詳細(xì)的記錄。針對(duì)排查的隱患缺陷進(jìn)行分類，及時(shí)落實(shí)整改，能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理，涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃，落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施，每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人，向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí)，確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下，設(shè)備健康狀況顯著提高，但其中仍存在著不足：#3爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問題，自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來，運(yùn)行效果一直不太理想，雖然每次停機(jī)檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系，內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中，要對(duì)電除塵器進(jìn)行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問題。
檢修部鍋爐專業(yè)
20xx-12-6
檢修工作總結(jié)篇五
理論方面：利用十四運(yùn)保電駐站和省公司技師培訓(xùn)班時(shí)間主要圍繞電力系統(tǒng)運(yùn)行及故障分析、電力系統(tǒng)各元件序阻抗及其相應(yīng)等值電路、電力系統(tǒng)橫向短路故障分析等內(nèi)容開展理論學(xué)習(xí);針對(duì)之前學(xué)習(xí)過程中遺忘的理論基礎(chǔ)知識(shí)和學(xué)習(xí)過程中混淆的概念進(jìn)一步加深了理解和認(rèn)識(shí)。
現(xiàn)場工作方面：5月份參加了330kv橋陵變新增兩組110kv間隔保護(hù)驗(yàn)收、330kv高明變2號(hào)主變保護(hù)定檢等現(xiàn)場工作。
保護(hù)定檢是保護(hù)專業(yè)一項(xiàng)重要日常工作，此次定檢的裝置是rcs-978變壓器保護(hù)裝置、變壓器保護(hù)裝置nsr-378。通過參與定檢工作掌握定檢的一般基本流程如下：根據(jù)現(xiàn)場二次安全措施票完成安全措施，變壓器保護(hù)屏的檢查，外觀及接線檢查、屏柜及裝置反措檢查、絕緣檢查、通電初步檢查、逆變電源檢查、交流量零漂及精度檢查、開入開出檢驗(yàn)、保護(hù)功能校驗(yàn)、保護(hù)通道檢驗(yàn)、電流互感器檢驗(yàn)、斷路器端子箱檢查、整組試驗(yàn)、恢復(fù)二次安全措施、工作終結(jié)、做記錄、移交等內(nèi)容。
通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)，一方面掌握了其主要流程，另一方面認(rèn)識(shí)到影響此項(xiàng)工作安全的主要在于二次工作安全措施票執(zhí)行及恢復(fù)，執(zhí)行及恢復(fù)過程中尤為重要是檢查所有出口壓板退出、檢修壓板投入、打開啟動(dòng)母差失靈保護(hù)、解母差復(fù)壓閉鎖中間連片及內(nèi)部線等措施。這些工作事關(guān)在運(yùn)設(shè)備和電網(wǎng)的安全運(yùn)行，必須一絲不茍的進(jìn)行。
科技創(chuàng)新方面：5月份參與了劉澤輝創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的一部分內(nèi)容，由我負(fù)責(zé)收線器項(xiàng)目的開展實(shí)施;目前已初步確定收線器項(xiàng)目的實(shí)施方案，下一步將根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行收線器的制作，爭取在7月底之前進(jìn)行收線器的專利申請(qǐng)。
1、目前已掌握的知識(shí)未形成系統(tǒng)，對(duì)保護(hù)的理論知識(shí)和要點(diǎn)掌握仍然停留在碎片化，表面化階段。
2、在現(xiàn)場工作中，不夠深入，仍然沒有能力獨(dú)立承擔(dān)工作，在隨同出差時(shí)，未在工作中承擔(dān)主要角色，只能從旁輔助。
3、自我學(xué)習(xí)不夠，未能充分有效的利用下班時(shí)間和工作間隙時(shí)間，在現(xiàn)場工作過程中實(shí)際上浪費(fèi)了大量間隙時(shí)間。
1、提升學(xué)習(xí)效率，充分有效利用各類間隙時(shí)間和碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2、利用好學(xué)習(xí)資源，積極向賈工等前輩請(qǐng)教各種疑惑，有針對(duì)性的構(gòu)建系統(tǒng)的概念。
3、把握重點(diǎn)，梳理出自身的知識(shí)欠缺的地方，抓住重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)知識(shí)和技能的掌握方面的突破。
在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴(yán)重，在檢修的20臺(tái)空冷器中，情況最壞的是3號(hào)機(jī)組，進(jìn)出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候，我對(duì)破壞了的羊毛粘全部更換，確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看，也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。
四、在安全工作方面；在檢修工作剛開始，專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套，我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員，在危險(xiǎn)地方，如：發(fā)電機(jī)坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時(shí)做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí)，我們組無一人受傷。
通過今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯(cuò)，造成了檢修工作的時(shí)間耽誤，雖說在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，但也給我們提了一個(gè)醒．一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作。
檢修工作總結(jié)篇六
熱電廠概況：礦冶熱電共有四臺(tái)540噸燃煤鍋爐、四臺(tái)150mw汽輪發(fā)電機(jī)組、四臺(tái)主變、四臺(tái)電除塵、四臺(tái)脫硫吸收塔、三座灰?guī)臁＿@次檢修的目的主要是3#4#鍋爐、汽輪機(jī)一二類缺陷的消除及需進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造、閥門內(nèi)漏需進(jìn)行研磨等工作。
1） 3#4#機(jī)三抽至外送蒸汽管道加裝盲板
2） 3#4#爐引風(fēng)機(jī)軸承改造
3） 除霧器變形,脫落的物件的清理;除霧器沖洗水管線預(yù)制與更換
4） 凝結(jié)水再循環(huán)調(diào)節(jié)閥
5） #3機(jī)中壓導(dǎo)汽管法蘭堵漏
6） 三段抽汽至除氧器電動(dòng)門（除氧器層）
7） 低壓缸噴水減溫電動(dòng)門檢查
8） 除氧器溢流電動(dòng)門、除氧器事故放水電動(dòng)門
9） 定排手動(dòng)門甲側(cè)、乙側(cè)、 電動(dòng)門甲側(cè)、 乙側(cè)檢查
11） #4機(jī)a給水泵再循環(huán)電動(dòng)門內(nèi)漏嚴(yán)重
12） #4機(jī)b給水泵自由端本體大螺栓滴水
14） 3#4#爐汽包水位計(jì)更換
15） 2#高加殼側(cè)疏水一次門
16） 4#低加殼側(cè)疏水手動(dòng)門
17） #5低加殼側(cè)疏水手動(dòng)門
18） 高排逆止閥前疏水手動(dòng)門
19） 排汽裝置熱井補(bǔ)水電動(dòng)調(diào)節(jié)門1
20） 三抽至除氧器電動(dòng)門（除氧器層）
21） 3#4#鍋爐給水操作平臺(tái)疏水一,二次門.
22） #3機(jī)中壓缸下部保溫有漏水
23） #3機(jī)真空泵補(bǔ)水總管帶壓堵漏恢復(fù)
24） #3機(jī)一抽逆止門后疏水管道帶壓堵漏恢復(fù)
25） 3#4#爐汽包人孔門檢查、#3爐汽包內(nèi)部檢查
26） 凝補(bǔ)水箱內(nèi)部檢查清理
27） 潤滑油冷油器清理
28） 給水泵工作油冷油器清理
29） 給水泵潤滑油冷油器清理
30） 給水泵及前置泵濾網(wǎng)清理
31） 主油箱濾網(wǎng)檢查
32） 安全閥檢查校驗(yàn)工作
33） 除鐵過濾器內(nèi)部檢查
34） #3機(jī)除氧器左側(cè)安全閥閥芯漏水
35） 3#機(jī)#2高加汽側(cè)安全門門桿泄露
36） 3#吸收塔循環(huán)泵a入口電動(dòng)門處塔體漏漿
37） 3#吸收塔循環(huán)泵c入口電動(dòng)門處塔體漏漿
38） #3機(jī)a給水泵取樣手動(dòng)門滴水鍋爐專業(yè)
39） #3爐撈渣機(jī)乙側(cè)上水封放水閥閥后管內(nèi)堵塞
40） #3爐b一次風(fēng)機(jī)暖風(fēng)器漏水
41） 3#吸收塔射流泵b出口手動(dòng)門內(nèi)漏
42） #3吸收塔循環(huán)泵b入口電動(dòng)門機(jī)械卡澀
43） 渣船上下水封改造
44） 磨煤機(jī)出口粉管更換
45） 水位計(jì)放水改造
技術(shù)改造15項(xiàng)，檢查項(xiàng)目70項(xiàng)，內(nèi)漏閥門46個(gè)，帶壓堵漏11個(gè)，一二類缺陷37項(xiàng)，其中脫硫吸收塔除霧器的檢修、給水泵檢查及引風(fēng)機(jī)軸承改造、三抽加裝盲板、鍋爐、汽機(jī)電動(dòng)頭的拆卸與回裝，工作量較大，耗時(shí)較長，登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)互相交叉作業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)較大。
（一）安全教育培訓(xùn)
進(jìn)入檢修現(xiàn)場前，首先組織員工進(jìn)行電力安全工作規(guī)程知識(shí)的教
育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)，樹立安全大于一切的思想。其次，發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，讓員工佩戴好安全勞動(dòng)防護(hù)用品（正確佩戴好安全帽，工作服，勞保鞋，耳塞，防塵口罩，手套）做好職業(yè)健康衛(wèi)生防護(hù)。
（二）檢修人員安排
1、飲食衛(wèi)生方面
保證員工按時(shí)就餐，有充足的.精力和體力投入到檢修工作中，每天督促員工清洗工作衣服，保持良好的精神風(fēng)貌。
2、住宿方面
按人數(shù)分別安排好宿舍，與托克遜熱電廠在礦冶熱電檢修實(shí)習(xí)人員溝通交流，按屬地管理原則，統(tǒng)一安排，服從管理，遵守中泰礦冶公司的一切管理規(guī)定和要求，打掃房間衛(wèi)生，整理床鋪，防止蚊蟲叮咬。提醒員工遵守作息時(shí)間，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
（一）安全管理
首先，在上班前和工作結(jié)束后，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，防止人員遲到早退，與此同時(shí)保證員工的人身安全。根據(jù)每天工作票簽發(fā)和終結(jié)情況，全面掌控現(xiàn)場檢修作業(yè)點(diǎn)，隨時(shí)到各個(gè)檢修工作地點(diǎn)檢查人員工作情況，做好登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)、入罐作業(yè)的安全監(jiān)督，檢查各項(xiàng)作業(yè)安全措施的落實(shí)情況，確保各項(xiàng)作業(yè)安全進(jìn)行。對(duì)加班搶修工作，隨時(shí)了解加班人數(shù)、加班時(shí)間，及時(shí)和員工交流溝通，確保人員思想穩(wěn)定和精神狀態(tài)良好。
（二）檢修現(xiàn)場監(jiān)督
1、隨時(shí)到檢修現(xiàn)場，查看員工是否遵守安全管理規(guī)定，是否佩戴好安全防護(hù)用品，檢修現(xiàn)場拉警戒帶進(jìn)行隔離，檢修現(xiàn)場有動(dòng)火作業(yè)時(shí)，對(duì)油箱及油管路進(jìn)行有效隔離和加強(qiáng)防范，配備足夠數(shù)量的消防滅火器材，防止發(fā)生人身和設(shè)備事故。
2、做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。例如法蘭墊子如何制作，哪些情況下用齒型墊，哪些情況下使用金屬石墨纏繞墊。熟悉了解和掌握各個(gè)設(shè)備的檢修工藝流程和方法。
3、嚴(yán)格要求員工認(rèn)真執(zhí)行“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查和維修，并要求員工一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，將每一項(xiàng)檢修工作的責(zé)任都落實(shí)到個(gè)人。
4、充分發(fā)揮檢修人員的主觀能動(dòng)性和積極性，根據(jù)檢修的情況及出現(xiàn)的問題，有針對(duì)性的、有重點(diǎn)的向老師傅請(qǐng)教，了解設(shè)備結(jié)構(gòu)，熟悉和了解每臺(tái)設(shè)備的檢修工藝，熟悉更換的各種材料的材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)，總結(jié)檢修設(shè)備易出現(xiàn)的缺陷問題，熟練使用檢修工、器具，（手拉葫蘆、電動(dòng)葫蘆如何使用，如何起吊設(shè)備，塞尺、游標(biāo)卡尺的正確使用方法，活動(dòng)扳手、梅花扳手、開口扳手、榔頭等常用檢修工具的使用，以及如何進(jìn)行對(duì)輪找正），逐步提高檢修工藝水平。
檢修工作總結(jié)篇七
提供一篇月工作總結(jié)，為您提供幫助!
一、乙炔工段中修(含自檢)項(xiàng)目的完成情況及人員安排：
略
二、6月份檢修成功經(jīng)驗(yàn)：
1、安排專人穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行酸洗操作。
總結(jié)5月份臨時(shí)停車的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本次中修工段經(jīng)過研究決定，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護(hù)目鏡、防酸堿手套等勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的閥門，短節(jié)等，只負(fù)責(zé)搬運(yùn)到現(xiàn)場，然后由這兩人進(jìn)行酸洗操作，避免了用酸時(shí)防護(hù)用品不全的現(xiàn)象。
2、根據(jù)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的落實(shí)，把各類票證的辦理交給班組。
我們一改以前由工段長負(fù)責(zé)辦理各種票證，然后出去簽字，現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長，由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，需要什么材料，安全防護(hù)措施的落實(shí)，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的指派，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做，然后由工段長進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、把關(guān)，這樣既調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，又使整個(gè)現(xiàn)場工作場面井井有條，忙而不亂。
3、安全防護(hù)措施切實(shí)有效，并且安全可靠。
在檢修前，我們就針對(duì)本次中修的項(xiàng)目，專門的制定了切實(shí)有效的安全防護(hù)措施，并得以落實(shí)執(zhí)行，如動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入容器內(nèi)的作業(yè)等。尤其是進(jìn)入發(fā)生器的渣漿分離器時(shí)的清垢操作，我們?cè)谥脫Q合格的前提下，又通入壓縮空氣進(jìn)行吹掃與強(qiáng)制通風(fēng)，并用棉被堵塞住乙炔總管，用測爆儀進(jìn)行在線監(jiān)控，每小時(shí)又做跟進(jìn)分析含氧與有害氣體的含量，指派專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等措施，確保了各檢修項(xiàng)目的本質(zhì)安全。
4、人員安排較為科學(xué)合理。
無論是值班人員的安排還是各項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人，我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強(qiáng)弱，原則性的強(qiáng)弱，揚(yáng)長避短，進(jìn)行了合理的安排與分配，有利于各項(xiàng)目的開展。
5、檢修完后的現(xiàn)場清理與除銹刷漆工作做的較好。
本次檢修完后，我們動(dòng)員了全體人員對(duì)現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的清理，尤其是對(duì)各防腐層脫落的地方進(jìn)行了除銹刷漆工作。如對(duì)發(fā)生器的十二個(gè)水封、各泵的基座、管道等進(jìn)行了清理，使整個(gè)廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新。
三、本次檢修工作存在的不足。
1、個(gè)別人的集體觀念不強(qiáng)，檢修工作中拖沓松散。
我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大，盡管我們?cè)谕＼嚽白隽藙?dòng)員工作，分廠也有相關(guān)制度，但還是有人在檢修期間休假。另外也有個(gè)別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不夠緊迫，東游西晃，從思想認(rèn)識(shí)上還不夠深刻。
2、部分民工消極怠工。
從本次檢修的總體上看，操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工，操作工基本上都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，然而民工中有部分人卻是消極怠工，你推一下動(dòng)一下，你不推他就爬下。雖然沒有影響整個(gè)檢修進(jìn)度，但是給人的感覺卻不好。
針對(duì)以上不足，我們召開了工段級(jí)的檢修工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)存在問題的個(gè)人提出批評(píng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。
檢修工作總結(jié)篇八
秋雨中，20xx年我礦的停產(chǎn)檢修工作圓滿結(jié)束了，歷經(jīng)半個(gè)月的時(shí)間，在機(jī)電礦長和兩位機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下、在各兄弟單位的大力協(xié)助下，新集一礦皮帶隊(duì)的檢修工作同樣凱歌高奏。作為煤礦運(yùn)輸大動(dòng)脈的新集一礦皮帶隊(duì)肩負(fù)著全礦的原煤生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)，遍布井下的八條原煤運(yùn)輸系統(tǒng)，猶如人體的動(dòng)脈一樣，每天將工作面的煤炭源源不斷地運(yùn)往裝載硐室，完成礦交給的使命。
縱觀此次停產(chǎn)大修，正如這桂花飄香的季節(jié)一樣，我隊(duì)同樣收獲頗豐，從停產(chǎn)檢修所需設(shè)備、配件、材料的計(jì)劃購置，到檢修人員的有效合理的組織調(diào)配，每個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)過十次、百次的醞釀、推敲，力求將整個(gè)準(zhǔn)備工作做到盡善盡美。所以能在整個(gè)施工過程中，皮帶隊(duì)隊(duì)長帶領(lǐng)皮帶隊(duì)所屬檢修人員，使得整個(gè)停產(chǎn)檢修工作按原定計(jì)劃井然有序、有條不紊的進(jìn)行，全過程中實(shí)現(xiàn)了安全、高效、精干、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，體現(xiàn)出我隊(duì)廣大干群，努力拼搏，無私奉獻(xiàn)的新集精神。
力皮帶系統(tǒng)帶面的更換（更換帶面2300米）以及傳動(dòng)部臥底重新找正；—450南東翼一部皮帶系統(tǒng)機(jī)頭部的更換（安裝二隊(duì)施工，皮帶隊(duì)配合并監(jiān)管工程質(zhì)量）、機(jī)頭電控系統(tǒng)的改造、皮帶中段“h”架、縱梁的更換（計(jì)劃更換“h”架85架，縱梁50根，實(shí)際完成更換“h”25架，縱梁20根）；—450南東翼二部皮帶機(jī)頭漲緊小車的更換，機(jī)尾的重新安裝；—580平巷皮帶機(jī)頭漲緊部以及機(jī)尾滾筒架和給煤機(jī)的燒焊加固；—550西三上運(yùn)皮帶系統(tǒng)的整體改造（將原有普通膠帶更換為強(qiáng)力皮帶，中煤三建施工皮帶隊(duì)配合并監(jiān)管）。
整個(gè)檢修過程中，皮帶隊(duì)克服了種種困難，本著一要安全，二要質(zhì)量，三要進(jìn)度的總體工作思路，嚴(yán)格要求每位職工按規(guī)程措施作業(yè)，整個(gè)檢修工作沒有任何破皮傷事故發(fā)生。
才認(rèn)識(shí)到，礦是我們賴以生存的礦，隊(duì)是我們工作生活的隊(duì)，我們才是煤礦的主人，系統(tǒng)的安裝不是我們幫別人，而是別人在幫助我們。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后，我隊(duì)充分發(fā)揚(yáng)會(huì)戰(zhàn)精神，在人員不足的情況下，精心組織，合理利用工時(shí)，爭分奪秒努力將每道工序向前趕，終于按時(shí)完成了該系統(tǒng)的改造工作；其次是對(duì)突發(fā)情況準(zhǔn)備不足，特別是當(dāng)我隊(duì)一些主干力量進(jìn)駐西三皮帶安裝以后，人員調(diào)配一度有些亂，出現(xiàn)了一些臨時(shí)排班的現(xiàn)象，從這一點(diǎn)上暴露出我們對(duì)人員所能完成工作的“量”沒有掌握到位，在今后的工作中一定要加強(qiáng)；再有就是技術(shù)的積累不到位，看是檢修人員不少，可是真正能挑大梁的不多，甚至有些機(jī)電工處理不好所轄區(qū)域的機(jī)械或電氣設(shè)備的基本故障，這是我們的一大隱患，在今后的工作中我們必須加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核工作，將“不換思想就換人，沒有進(jìn)步就換崗”的工作準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行下去。
總之通過此次停產(chǎn)大檢修，我們收獲甚豐，這其中無論是成績還是不足都將是我們今后工作的動(dòng)力，成績我們將繼續(xù)珍惜，不足我們將全力改進(jìn)，爭取在今后的工作中再接再厲，做好主運(yùn)系統(tǒng)的檢修工作，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。