總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
財政評審工作總結(jié)財政評審工作重要性篇一
(一)財政稅收工作
財政部門稅收入員以高度的事業(yè)心、責任感，不畏艱辛，克服重重困難，在群眾納稅意識依然淡薄，依法征稅的社會環(huán)境有待改善的情況下，在契稅征收上做到應(yīng)收盡收，堅持收支兩條線管理制度，做到應(yīng)收盡收及時入庫，專款專用。
_年我們堅持按照年初人代會通過的財政預算執(zhí)行，堅決做到撥款有預算，支出有計劃，在縣財政局領(lǐng)導下，我們壓縮一般消費性支出，確保人員經(jīng)費，民政優(yōu)撫等各項法定支出，確保正常的政府運轉(zhuǎn)經(jīng)費支出，嚴格限制、招待費入賬。
規(guī)范鎮(zhèn)財務(wù)支出日常管理工作，加強原始支出憑證審核工作，對于票據(jù)不規(guī)范，手續(xù)不健全，內(nèi)容不真實，開支不明確的票據(jù)一律拒絕付款，從而規(guī)范了財務(wù)支出管理。
(四)抓好財政所日常管理工作。
1、加強財政干部隊伍建設(shè)。
我們積極參加縣財政局黨組、鎮(zhèn)黨委組織的各種政治和業(yè)務(wù)學習，不斷更新知識，提高政策水平和業(yè)務(wù)技能。
2、建立健全各種制度。
按照上級要求，我們制定了與財政業(yè)務(wù)有關(guān)各項工作、學習、考勤、內(nèi)部管理制度，要求全所財政干部遵照執(zhí)行。
(五)存在的問題。
1、財政所工作任務(wù)繁重與人員較少的矛盾日益尖銳。
近幾年來財政所工作一項比一項多、每個同志都身兼幾職，既加重了同志們的負擔，又不利于單位內(nèi)部控制管理。從事繁重的工作而物質(zhì)和精神待遇偏低，這 很大程度上挫傷了財政干部工作積極性。
2、稅收征管環(huán)境亟待治理。契稅征管秩序不規(guī)范。
農(nóng)民依法繳納契稅的思想觀念還遠未形成。這與農(nóng)村房地產(chǎn)市場管理不使全有直接的關(guān)系。他們認為，只要有房住，購房后繳不繳契稅，有沒有合法的產(chǎn)權(quán)憑證無所謂。
3、依法理財?shù)乃枷胗^念還有待進一步加強。在有些部門和單位中還不同程度地存在隨意花錢、鋪張浪費、大手大腳的現(xiàn)象。還沒有樹立“依法財政、精打細算、節(jié)儉過緊日子”思想觀念。
二、_年工作計劃
(一)加大財政稅收工作力度，不斷壯大鎮(zhèn)財政實力。
1、采取多種形式加大各項稅收政策宣傳力度，讓依法納稅的觀念逐步深入人心。
2、規(guī)范財政支出，確保財政增收。在日常支出時，加大對稅務(wù)發(fā)票審核力度，以稅務(wù)發(fā)票為支出要件，以支出促征收，加大對國稅、地稅部門支持力度。3、關(guān)于契稅。財政部門主動為集鎮(zhèn)開發(fā)及房地產(chǎn)市場管理工作獻計獻策，爭取上級有關(guān)部門的支持，促使我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)及房地產(chǎn)市場管理工作合法、規(guī)范、健康地發(fā)展。同時在鎮(zhèn)村領(lǐng)導的支持下，摸清稅源，依法征收。
4、積極爭取、計生、民政、公安等政府非稅執(zhí)收部門的支持，讓所有收費都納入大廳，大力組織政府非稅收入，堅持收支兩條線管理制度，做到應(yīng)收盡收，及時入庫，專款專用。
1、強化便民服務(wù)的意識，充分發(fā)揮財政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅持群眾利益無小事，建立來訪群眾接待責任制。提高辦事效率，堅決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導放心、同志們舒心。
2、加強對財政補貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補貼存折，嚴禁任何單位或個人代領(lǐng)補貼資金，實行取款有身份證明制度，確保財政補貼農(nóng)民政策落到實處。
(三)進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革，加強鄉(xiāng)財縣管工作。
1、加大財政預算資金管理力度。_年財政預算經(jīng)鎮(zhèn)人民代表大會通過后，不再調(diào)整，確保人員工資，及民政、救災、優(yōu)撫等法定支出。壓縮一般消費性支出，限制招待費入帳，確保上級各項專項支出，堅持做到撥款有預算，支出有計劃。
2、規(guī)范財政支出日常管理工作。實行借款備用全審核制度，對于無計劃、無明確內(nèi)容的借款，拒絕付款;繼續(xù)加強對支出原據(jù)的審核工作，對于票據(jù)不規(guī)范、手續(xù)不健全、開支不明確、內(nèi)容不真實的憑證，一律拒付。
3、強化對前期借款沖帳工作，對于前期借款未沖賬的，應(yīng)先行沖帳后，才能付款。以后開支盡量減少借款，嚴禁白條入帳，堅決做到支出有據(jù)，報帳及時。
(四)從財政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項中心工作。
(五)規(guī)范財政所日常管理工作。
1、爭取縣財政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動全體財政干部的工作積極性。
2、建立健全各項工作制度、崗位制度、學習制度、考勤制度、加班補助制度，做到用制度管人管事。
3、加強財政干部隊伍建設(shè)。積極主動參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學習，同時有計劃地安排外出學習培訓，不斷增強財政干部依法理財政策水平和業(yè)務(wù)技能。
財政評審工作總結(jié)財政評審工作重要性篇二
20xx年，xx縣財政局糾正行業(yè)不正之風工作嚴格按照中央、省、市及我縣糾風工作安排部署，結(jié)合財政局年初制定的實施意見，積極組織開展工作。
為切實將糾風工作落到實處，從源頭抓起，及時調(diào)整了財政局糾正行業(yè)不正之風小組，確定專人負責日常工作機制，形成了監(jiān)督、指導、檢查為一體的管理體系，為順利開展各項工作提供了組織和紀律保證。
同時，為理順關(guān)系，明確責任主體，把相關(guān)工作按照責、權(quán)、利三結(jié)合原則，把全年工作層層分解。。
（一）強化內(nèi)部管理，狠抓各項基礎(chǔ)管理工作
一是繼續(xù)抓例行節(jié)約管理工作。從機關(guān)日常管理入手，嚴肅財務(wù)管理，日常開支實行事前申報、事中控制、事后把關(guān)的方式，有效地減少了機關(guān)公務(wù)開支。同時也規(guī)范化了機關(guān)內(nèi)部管理，推動了各項工作正常開展。
二是嚴肅紀律，堅決執(zhí)行限時辦結(jié)制和首問責任制。通過建立和實施機關(guān)內(nèi)部限時辦結(jié)制度和首問責任制度，以及其它黨風廉政建設(shè)、工作管理等制度，杜絕了遇事不辦、辦事不力、一問三不知、給百姓吃閉門羹的歪風邪氣現(xiàn)象，維護機關(guān)形象，達到事半功倍效果。
三是嚴格控制機關(guān)會議、活動。除正常的工作例會、學習會議、大的節(jié)慶活動外，機關(guān)無一例違規(guī)行為，保證了機關(guān)正常工作秩序，為提高為民辦實事效力提供制度保證。
四是嚴格控制對各單位非正常檢查，最大化的把能集中檢查的工作中涉及科室及縣級相關(guān)部門協(xié)調(diào)集中檢查，減輕了各單位為應(yīng)付檢查而耽誤工作的負擔。
五是積極做好糾正損害職工合法權(quán)益工作。充分利用機關(guān)**臺，積極處理基層群眾反映問題。1—10月共接待來信來訪0批0次。全年，沒有發(fā)現(xiàn)或群眾舉報的在辦理中有損害職工利益事件。
六是認真做好日常工作，按時上報糾風有關(guān)報表。
（二）圍繞中心，服務(wù)大局，狠抓減輕農(nóng)民負擔工作
履職盡責，全面監(jiān)督。在縣減負辦領(lǐng)導下認真組織相關(guān)部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)支農(nóng)資金進行檢查和意見調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象。
財政評審工作總結(jié)財政評審工作重要性篇三
1、評審隊伍不斷擴大，評審效率增大。今年投資評審中心繼續(xù)通過購買社會公共服務(wù)的辦式，經(jīng)政府采購公開招標方式招標了6家優(yōu)秀的中介機構(gòu)協(xié)助財政預算評審工作，經(jīng)常調(diào)動中介機構(gòu)的專業(yè)人員坐陣辰溪，進行項目預算評審。增加了評審力量，提高了評審效率。
2、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。20xx年1-11月，投資評審中心累計完成項目評審287個，其中預算評審287個，預送審金額176249.47萬元，審定金額139591.93萬元，審減資金36657.54萬元，審減率為20.8%。通過財政投資預算評審工作，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設(shè)資金，加大了工程預算的控制作用。
3、評審范圍不斷擴大，評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一基建項目的預算評審，預算評審范圍已從單純的預算內(nèi)投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設(shè)項目，從基建項目到公路、綠化、亮化項目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、政府公租房、中小學危房改造、街道的亮化工程等等政府性投資的多個領(lǐng)域。
1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導的高度重視。縣分管領(lǐng)導經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，尤其是縣重點項目：如辰浦公路工程、農(nóng)村綜合服務(wù)平臺工程、貧困村扶貧項目等重點項目，縣領(lǐng)導親臨工程現(xiàn)場指導投資評審工作，針對一些重點、復雜項目，及時召開各部門協(xié)調(diào)會議多次，解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。今年我們也把扶貧項目擺到重點項目中的重點工程，優(yōu)先安排扶貧工程的'評審，首先確保扶貧項目先行，確保扶貧項目順利完工。
2、我縣去年11月通過政府采購公開招標的方式，擇優(yōu)選擇了6家中介咨詢機構(gòu)協(xié)助評審中心參與預算評審。針對縣政府項目多，工程量大，我中心人員不足的困難，采取購買社會公共服務(wù)的方式委托給中介機構(gòu)參與財政投資評審工作。今年1-11月共委托中介機構(gòu)預算評審個135項目，累計送審金額89092萬元，共評審定案金額68501萬元。
3、切實加強中介機構(gòu)的管理工作，執(zhí)行“一項一考核”的制度。
切實加強中介機構(gòu)的管理工作，我們嚴格對中介機構(gòu)審核工作的考核，安排給中介機構(gòu)審核的每個項目，都必須經(jīng)業(yè)主方對審，確認其審核結(jié)果，認為中介機構(gòu)審核的結(jié)果無異議后，再由財政評審中心進行認真復核，復核人員對中介機構(gòu)審核的每個項目進行嚴格考核，進行百分制計分，按照打分的結(jié)果進行管理，最終按其分值計算其項目的審核服務(wù)費。通過百分制考核中介機構(gòu)的審核業(yè)績，促使中介機構(gòu)認真負責對待審核工作，對中介機構(gòu)的審核準確率起到一定的作用。
財政投資評審中心高度重視投資評審制度建設(shè)，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
實行“二會審，三復核”的制度。根據(jù)本縣實際，外聘2位專家對評審項目嚴格把關(guān)。評審中心分三組，每組3人，組員評審的項目由各組組長負責復審，組長初審的項目由其他組長負責復審或由總復核進行復審。中介機構(gòu)初審的項目，全部通過財政評審中心認真復審，以我們最終復審結(jié)論為依據(jù)下達給建設(shè)單位。對于所有項目都進行開會會審，針對問題，以大家會審的結(jié)果作為最終評審結(jié)論。
2、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審、復審人員，評審時間，評審定案表逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。
3、實行項目限時辦結(jié)機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結(jié)制度。制度規(guī)定預算金額在500萬以下的項目必須在7個工作日內(nèi)完成評審，預算金額500萬至1000萬的項目必須在10個工作日內(nèi)完成評審，預算金額1000萬至5000萬的項目必須在15個工作日內(nèi)完成評審，預算金額在5000萬以上的項目必須在20個工作日內(nèi)完成評審工作，對于特大及復雜的項目，評審時間可適當延長，但不能超過30個工作日。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內(nèi)完成。
4、加強項目的監(jiān)督管理。配合財政局業(yè)務(wù)股室現(xiàn)場監(jiān)督建設(shè)項目的進度，把握項目建設(shè)資金進度撥付關(guān)。所有項目都由項目預算評審主審人員到項目建設(shè)現(xiàn)場勘查落實，察看項目進度，嚴格按項目現(xiàn)實進度簽出項目資金撥付的進度意見。
1、樹立預算評審理念，增強服務(wù)意識。縣財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務(wù)”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標準和事實說話，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財政投資評審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng)新評審方式，提升服務(wù)能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡化程序，改進服務(wù)，加班加點開展評審工作。二是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領(lǐng)域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。例如：9月份縣委下達扶貧攻堅戰(zhàn)，要求全縣易地扶貧搬遷、農(nóng)村服務(wù)平臺等重點工程順利完成預算評審任務(wù)。接到任務(wù)后，評審中心工作人員加班加點，三個晚上奮斗到零辰3點多，最后按時完成項目預算評審任務(wù)，為項目的招標投標工作爭得了充足的時間。
3、敢于創(chuàng)新，改變評審觀念，從思想上解放出來，通過購買社會公共服務(wù)的方式，公開招標擇優(yōu)選擇6家中介機構(gòu)參與預算評審，加快的評審進度，提高了服務(wù)效率，解決了多年來沒有解決的困難。
今年是脫貧攻堅工作關(guān)鍵一年，財政評審中心真心扶貧，組織全體人員分批次到貧困村，到各自的貧困戶上門宣傳政策，幫助結(jié)象盡快致富，盡快脫貧，認真落實精準扶貧工作。積極參加組織生活，參加組織的各種活動，完成黨組交給的各項任務(wù)。
從一年的評審工作看，主要是評審進度慢，具體問題如下：
1、現(xiàn)在問題的重點還在中介機構(gòu)，委托中介評審后，矛盾也批向中介，如何管理好中介機構(gòu)，是今后評審管理工作的難點。
2、有部分項目不按評審程序辦理，違規(guī)操作項目建設(shè)，有些項目存在先開工建設(shè)，甚至先完工后再送項目預算評審。這就給評審工作難度增大，評審進度也自然變慢。
3、建設(shè)單位前期設(shè)計和預算存在不完善和不細致，導致設(shè)計圖紙與項目現(xiàn)場不相符，導致項目無法評審。
4、處理縣重點項目的遺留問題花費不少時間，花費不少人力。從前幾年起就對六弓塘安置區(qū)進行算賬，但算了幾年一直沒有結(jié)果，還有幾個安置區(qū)工程算賬、工礦棚戶區(qū)工程、城南大道算賬、育才路算賬等等算賬問題都要花費大量時間。
一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質(zhì)量;個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度;工程勘察設(shè)計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況;預算編制較粗，少算、漏項情況較多;這些情況都給評審帶來難度。我們在將來繼續(xù)克服不足，發(fā)揚優(yōu)點，努力做好財政預算評審工作。
財政評審工作總結(jié)財政評審工作重要性篇四
都說前臺是“商會對外”形象的窗口，2年多的工作經(jīng)歷讓我對這句話有了更深刻的理解和體會。前臺工作，看似簡單，每天重復做著一些平凡的事務(wù)，但我卻把它看成是一個十分重要的工作崗位。盡管前臺工作沒有象商會其他崗位對商會的發(fā)展所作的貢獻大、直接，但我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是商會整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了商會的總體目標而努力。對客戶來說，前臺是他們接觸商會的第一步，所以前臺在一定程度上代表了商會的形象。同時，商會對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，促使我進一步思考如何做好本職工作。
在工作中，我牢固樹立了“前臺工作無小事”的思想，做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責。在接待來訪客戶時嚴格執(zhí)行商會接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。嚴格按照商會要求，熱情對待每一位來訪客戶，并熱心的指引到相關(guān)的部門，為客戶提供了方便。接聽和轉(zhuǎn)接電話時態(tài)度和藹，做到耐心聽客戶的詢問，并力所能及的作出相應(yīng)的解答，重要事項認真記錄、并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、不延誤。處理日常事務(wù),努力做到認真仔細，堅持做到：不讓客戶和上級單位下發(fā)的傳真、信件在我手中延誤；不讓各部門發(fā)出的信件在我手中積壓；不讓前來聯(lián)系工作的同志或客戶在我這里受到冷落；不讓辦公室的形象在我這里受到損害。所以無論是接聽電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個商會的形象。今年經(jīng)我手發(fā)出的信件約18738 封；發(fā)出的信件做到了日清月結(jié)，為了避免發(fā)出的信件出現(xiàn)差錯，給商會造成不應(yīng)有的損失，每月對發(fā)出的信件逐一進行電腦錄入登記，月底結(jié)賬時逐一進行核對，無誤后才與快遞公司和郵局結(jié)算付款；接收的信件和42種報刊雜志都能一一按部門分發(fā)好。遇到有的部門收、發(fā)的信件不能按時送達的情況，及時幫助部門與快遞公司和郵局交涉、查找原因解決問題。
要做好服務(wù)工作，光有良好的服務(wù)意識不夠，還必須有相關(guān)的專業(yè)知識。在工作之余，我努力學習業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己，擴大知識面。如：了解商會的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識的儲備，能及時準確回答客戶的問題，準確地轉(zhuǎn)接電話。遇到客戶咨詢問題，耐心解答，同時抓住適當機會為商會作宣傳，做好商會、部門和客戶溝通的橋梁。
到商會2年多，同事們優(yōu)秀的素質(zhì)和忘我的敬業(yè)精神深深的感染了我。作為一個年輕人，更要時刻懷著主翁精神，為商會做大做強，貢獻自己的一份力量。我以她們?yōu)榘駱樱苑e極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，在做好本職工作的同時，協(xié)助相關(guān)部門做些力所能及的事情。遇到有的同事需要幫忙，做到在力所能及范圍內(nèi)，有求必應(yīng)。如：加班加點協(xié)助有關(guān)部門核對企業(yè)信息。今年中國綠色產(chǎn)業(yè)和綠色經(jīng)濟高科技國際博覽會前，需要周六前發(fā)出客戶邀請函和請柬，當我得知這一情況，犧牲休息時間，及時趕到單位，幫助聯(lián)系郵局，按時完成了發(fā)送任務(wù)。
一年來，通過學習，自身素質(zhì)得到了全面提高,工作能力有了一定的進步,順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
通過一年來的工作，感到自己還存在許多不足，應(yīng)繼續(xù)努力學習業(yè)務(wù)知識，不斷給自己充電，提高工作能力，努力將工作做的更好。在今后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，為商會的發(fā)展貢獻自己的力量。
財政評審工作總結(jié)財政評審工作重要性篇五
一、著力培植財源，積極協(xié)調(diào)組織財政收入入庫
鎮(zhèn)財政所始終把稅源建設(shè)作為事關(guān)全局的首要工作抓實抓好，一是加強協(xié)稅護稅工作。到國稅、地稅兩家了解分析稅源，協(xié)調(diào)關(guān)系，加強信息的搜集和反饋，最大限度的挖掘潛能組織財政收入入庫，科學、合理調(diào)度有限的資金，保證鎮(zhèn)級財政的正常運轉(zhuǎn)。二是協(xié)助政府抓好招商引資，加大財源培植力度，積極利用自身特色優(yōu)勢，培植骨干財源，壯大新興財源，優(yōu)化財源結(jié)構(gòu)，服務(wù)支持企業(yè)，為財政增收提供持久動力，并切實加強與稅務(wù)部門之間的溝通協(xié)調(diào)、分工協(xié)作和上下聯(lián)動，建立健全“橫縱結(jié)合”的組織收入?yún)f(xié)調(diào)機制，做到全鎮(zhèn)一盤棋，形成征管合力。1-6月累計完成公共財政總收入 1809.6 萬元，占目標任務(wù)4693萬元的 38.56 %，同比增長47.42%;累計完成地方公共財政預算收入 1233.11萬元，占目標任務(wù)2850萬元的43.27 %，同比增長43.72%。
地方公共財政預算收入分部門完成情況。其中：國稅部門累計完成390.59萬元，占目標任務(wù)760萬元的 51.39 %，同比增長80.31 %;地稅部門累計完成842.52萬元，占目標任務(wù)2090 萬元的 40.31%，同比增長31.36 %。
二、嚴格支出管理，規(guī)范資金運行
堅持“增收節(jié)支”理念，進一步完善預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和績效評價體系，強化預算約束，規(guī)范撥款程序，堅持以收定支;嚴格執(zhí)行黨政機關(guān)厲行節(jié)約的各項規(guī)定，壓縮行政成本，強化監(jiān)督檢查，嚴格支出程序，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，合理安排和調(diào)度財政資金，進一步努力使年初財政收支預算落到實處，確保政府正常運轉(zhuǎn)。1-6月全鎮(zhèn)支出數(shù)據(jù) 500.53萬元，占年初預算38.26%，比同期增長 3.24 %。
三、強化惠農(nóng)政策宣傳，確保惠民資金發(fā)放到位
今年三月，財政所以“惠農(nóng)政策宣傳月”為契機，采取多種方式，積極在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展強農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳。財政所專管員下鄉(xiāng)到村的田間地頭、農(nóng)戶家中，以“拉家常”的形式宣講各項強農(nóng)惠農(nóng)補貼政策，并將精心制作的1400多份惠農(nóng)政策宣傳單及宣傳資料送到農(nóng)民手中，提高了村民們對惠農(nóng)政策的知曉率。通過全方位的大力宣傳，鳴鳳鎮(zhèn)真正做到了“惠農(nóng)政策全覆蓋、干部群眾人人曉”。
上半年來，鳴鳳財政所按照縣局的具體要求，認真做好了20_年糧食及農(nóng)資直補、綜補發(fā)放及公開工作。通過入戶登記、核實、公示等程序，1-6月共完成8項惠農(nóng)資金的發(fā)放及公開工作，發(fā)放惠農(nóng)補貼99.11萬元，其中：退耕還林補助5.39萬元;糧食直接補貼8.07萬元;農(nóng)資綜合補貼68.01萬元;水稻良種補貼10.77萬元;小麥良種補貼0.2萬元;玉米良種補貼0.73萬元;油菜補貼5.94萬元。發(fā)放率均為100%，全部通過“一折通”發(fā)放完畢，在“一折通”存折的發(fā)放過程中，認真核對信息，發(fā)現(xiàn)問題及時修改。
四、扎扎實實做好“一事一議”財政獎補工作
一事一議財政獎補工作開展以來，得到了廣大群眾的熱烈歡迎和擁護，取得了較好的社會效益。所安排專人具體負責此項工作，開展調(diào)查研究，制定實施方案，廣泛宣傳動員，培訓業(yè)務(wù)人員，組織村民民主議事，開展項目報批并精心組織實施，今年全鎮(zhèn)六個村共申報了北門、南門、花園三個村的公益事業(yè)建設(shè)項目，申請財政獎補資金 25.8萬元，此項工作受到了農(nóng)民群眾歡迎，有效地推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
五、確保征遷專項資金專款專用
結(jié)合我鎮(zhèn)征地拆遷的實際情況，我所安排專人專帳負責管理征地拆遷專項資金，加大了對征遷資金的監(jiān)督管理力度，確保資料收集齊全，付款手續(xù)完備，有效促進了征遷資金的安全運行。今年1-6月共撥入征地資金4307.83 萬元，支付征地資金 4203.30萬元。
六、抓好村居財務(wù)管理，做好村居代理服務(wù)
20_年，是村居代理記賬工作運行后的第二年，財政所積極抓好了該項工作的細化管理，以鎮(zhèn)兩辦名義重新出臺了村居財務(wù)管理辦法。為了取長補短，了解村居財務(wù)代理的運行狀況，按照縣局要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間還對各村居實行財務(wù)代理以來的財務(wù)進行了交叉審計。為了確保村級組織順利換屆，現(xiàn)在正在對各村居近三年的財務(wù)狀況進行審計。建立健全各項規(guī)章制度，加強管理和監(jiān)督，提高服務(wù)水平，確保村級財務(wù)公開化、透明化。
七、大力宣傳發(fā)動，確保城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金的征收
通過對20_年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策進行全方位宣傳，讓居保政策家喻戶曉，深入人心，全面提高居民參保意識，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。截止6月30日，全鎮(zhèn)共征收城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金 88.52 萬元。
八、抓好隊伍建設(shè)，提高財政干部隊伍整體素質(zhì)
為了提高財政干部的整體素質(zhì)，樹立廉政意識，我們按照廉政文化建設(shè)的要求，建立了職工廉政小書屋，購買了圖書柜和廉政書籍，還將有的書籍發(fā)放到職工手中進行閱讀，在全所營造濃厚的學習氛圍，人人撰寫了學習心得，全面增強了職工自身素質(zhì)和工作責任感，提升了業(yè)務(wù)能力。工作中要求干部職工用文明用語，對服務(wù)對象做到“五個一”，即一張笑臉相迎，一張椅子請坐，一杯茶水暖心，一腔熱情辦事，一句暖言相送，有效杜絕“門難進，臉難看，話難聽”現(xiàn)象，強化服務(wù)意識，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風，鞏固“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果，努力樹立財政部門良好形象。
九、下半年的工作思路及打算：
1、繼續(xù)狠抓財政收入，確保完成全年財政收入任務(wù);
2、進一步加強學習，提高整體素質(zhì);
3、加大惠農(nóng)政策宣傳力度，完成全年惠農(nóng)資金的發(fā)放;
4、依法管理資金，強化財政監(jiān)督;
5、配合縣審計局搞好全鎮(zhèn)近三年征地資金的審計。
6、積極搞好市級文明單位的創(chuàng)建，并確保各類創(chuàng)建成果。
針對以上工作思路，財政所一班人將會更加努力，務(wù)實工作，發(fā)揚“團結(jié)務(wù)實齊奮進，艱苦拼搏創(chuàng)一流”的精神，激發(fā)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，不折不扣園滿完成全年各項工作任務(wù)，努力開創(chuàng)新時期財政工作的新局面。