每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
先進(jìn)集體發(fā)言稿榮獲先進(jìn)集體發(fā)言稿篇一
大家好！
今天我代表…***廠的先進(jìn)單位發(fā)言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進(jìn)單位稱號的單位，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧埂⑾嗷椭F(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為***廠做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。
在張書記的英明決策下、在*總、*總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，我們完成了對*******的改造工作，8線已于9月16日一次試車成功，產(chǎn)量由原來的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產(chǎn)量達(dá)到了80萬噸。目前，還在進(jìn)一步的調(diào)試和技改當(dāng)中，力爭提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后，技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計：電耗降低了3。454kwh/t—ao，汽耗降低0。3036t/t—ao。也就是說每噸***的生產(chǎn)成本降低了31。74元。每年節(jié)約成本2500多萬元。現(xiàn)在****的技改也已經(jīng)完成，我們有信心一次試車成功，并努力達(dá)到更高的產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造更高的效益。
我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并遵守公司各項制度，車間組織員工每月學(xué)習(xí)1次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求員工談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認(rèn)識到自己的責(zé)任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們狠抓精細(xì)化管理，嚴(yán)格規(guī)范各種行為，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，加強(qiáng)人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀(jì)行為35次。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊》和各種通知、通報，全年共進(jìn)行集體學(xué)習(xí)56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。我們實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則，并與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎金大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。
在今后的工作中，我們更要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，挖潛節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，提高工作效率，時刻保持高度的責(zé)任感和危機(jī)感，用昂揚(yáng)向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定會緊密團(tuán)結(jié)在以張書記為首的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求嚴(yán)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的公司精神和不怕困難，積極進(jìn)取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
先進(jìn)集體發(fā)言稿榮獲先進(jìn)集體發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動。首先，請允許我代表今天獲獎的先進(jìn)集體全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個人。
20xx年是xx分公司經(jīng)營工作最為困難的一年。面對業(yè)務(wù)量大、時間緊、困難多等眾多不利因素，我們經(jīng)過一年的連續(xù)奮戰(zhàn)，全年實現(xiàn)實物銷售18000多噸，完成銷售收入6600萬元，實現(xiàn)利潤75萬元，取得了成立以來的最好成績。同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的職工隊伍，涌現(xiàn)出來一批積極進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。面對激烈的市場競爭，xx分公司的職工頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，沒有一個人叫苦叫累，更沒有一個人臨陣退縮，廣大干部職工從不計較個人得失，主動放棄節(jié)假日和星期天，日夜奮戰(zhàn)在經(jīng)營第一線。
面對資源緊張的嚴(yán)峻形勢，我們一方面積極與xxxx們進(jìn)行聯(lián)系和溝通，爭取資源，積極進(jìn)貨；另一方面，我們加大在市場的調(diào)貨力度，捕捉時機(jī)，打提前量，在市場上大膽的收購資源，將這些資源轉(zhuǎn)入自己的庫內(nèi)逐漸銷售，以實現(xiàn)較大的利潤。今年4月份我們從xx公司收購資源200多噸、7月份從xx公司收購資源60多噸，xx月份從xx收購資源160多噸，xx月份從千川、青海物產(chǎn)收購資源300多噸。這些資源不同程度的實現(xiàn)50元/噸—200元/噸不等的差價。與此同時，我們還積極開拓終端市場，努力尋找新的客戶群體。我們先后發(fā)展了區(qū)外有實力的xx公司、xx公司、xxxxxx公司等優(yōu)質(zhì)客戶，這些客戶全年送貨量都在500噸以上，目前相互之間的合作關(guān)系正在進(jìn)一步深化，合作前景廣闊。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。今年，集團(tuán)公司給我們下達(dá)了銷售收入33600萬元、利潤收入198萬元的經(jīng)營指標(biāo)，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵我們奮勇拚搏的催化劑，是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r值的大舞臺。我們不會沉醉在今天的鮮花與掌聲中，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，在今后的工作中，緊緊圍繞公司20xx年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，動員方方面面的力量，采取一切采取的措施，不驕不躁，埋頭苦干，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，為把公司建設(shè)成為效益良好，業(yè)績突出，管理規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)而努力奮斗！
最后，我祝大家在新的一年里，工作順利、生活愉快、身體健康，闔家歡樂！
謝謝大家！
先進(jìn)集體發(fā)言稿榮獲先進(jìn)集體發(fā)言稿篇三
大家晚上好！
光陰如梭，20xx年轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，非常榮幸的又一次獲得先進(jìn)集體的榮譽(yù)，榮譽(yù)的獲得是公司對我們部門成員全年工作的認(rèn)可和鼓勵。
回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下，完成了各項財務(wù)工作。
20xx年公司上市步伐加快，上市審計工作進(jìn)入關(guān)鍵一年。我們財會部全體成員積極投入到審計工作任務(wù)中。在缺少人員的情況下，部門全體同事，加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息，在做好本部門日常核算工作以外，積極配合會計師事務(wù)所的審計工作、證券公司的申報反饋工作。
在會計師審計中，我們不僅要配合會計師工作，準(zhǔn)備各種資料，還要一遍又一遍仔細(xì)核對會計師出具的.各種數(shù)據(jù)，保證審計報告最后的正確性，真實完整地反應(yīng)我們公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。在審計工作進(jìn)行的同時，我們還與證券部配合，準(zhǔn)備券商需要的ipo申報材料，做好申報反饋工作。
20xx年8月，財會部工作所用的用友u8財務(wù)軟件進(jìn)行了升級，由原來的u861版本升級到u890版本，升級后的用友財務(wù)軟件，不僅在處理速度上大大加強(qiáng)，而且更加人性化，優(yōu)化了我們的工作流程，方便了我們的使用。
20xx年第二季度，部門財務(wù)人員緊缺，在新舊人員交替的過程中，部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則，憑借自身豐富的工作經(jīng)驗、出色協(xié)調(diào)了本部門各賬務(wù)組人員在面對上市審計艱難復(fù)雜的工作壓力，順利完成了公司管理層交給的任務(wù)，不僅很好地完成了上市審計申報工作，而且秉承公司“招納人才，培養(yǎng)人才”優(yōu)良傳統(tǒng)，合理分配新人、培養(yǎng)新人，為整個財務(wù)中心積蓄后備力量，順利實現(xiàn)了財務(wù)中心吐故納新的工作過渡。
我們部門全體人員在獲此殊榮之后會戒驕戒躁，更加努力地完成工作，為公司基業(yè)長青做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今天的榮譽(yù)即將成為明天的歷史，我們相信，我們的努力工作會一直將這份榮譽(yù)延續(xù)下去。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門工作的重視，感謝吳海軍董事長對我們部門工作的關(guān)心。
最后，我想用一句話來與在座各位同仁共勉“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。
先進(jìn)集體發(fā)言稿榮獲先進(jìn)集體發(fā)言稿篇四
各位下午好！
光陰似箭，春暖花開的五月，歡快的心情伴隨著前進(jìn)的步伐，又迎來了護(hù)士節(jié)。我今天站在這里，代表護(hù)理先進(jìn)集體發(fā)言，深感榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會。腫瘤科還獲得了集體榮譽(yù)，感到自豪。工作中所取得的成績，是在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、同事的互相幫助和支持下、護(hù)理姐妹的團(tuán)結(jié)奮斗下，共同努力的結(jié)果。
伴隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)療的改革，我們的護(hù)理宗旨始終堅持“以人為本，以病為尊，以誠為源，以質(zhì)為先，一切為了病人”的服務(wù)理念。觀念比制度重要，制度比技術(shù)重要。嚴(yán)格要求自己做好每一件小事，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，平時注重培養(yǎng)護(hù)士的團(tuán)隊合作精神，充分發(fā)揮個人特長。腫瘤科是醫(yī)院中一個特殊的科室，護(hù)士每天面對的都是晚期癌癥病人，要求我們不僅要有熟練的護(hù)理操作技能和溝通能力，還要把自己的“愛”獻(xiàn)給病人，正因為有他的特殊性，所以體現(xiàn)了我們護(hù)理事業(yè)的高尚。還記得有一次，一名病人的家屬跪在我面前，雙膝跪下，淚水奪眶而出，滿懷感激的眼神對我說：護(hù)士長，非常感謝你的護(hù)理小組，讓我的母親可以無痛而安全地離開…。
護(hù)士長的雙手是溫暖的，握住病人的手，以支持和鼓勵病人，陪伴病人，傾聽病人的心聲，走進(jìn)病人的內(nèi)心世界，幫助臨終病人無痛而有尊嚴(yán)地走完生命最后的旅程，這就是我們護(hù)理事業(yè)的崇高之處！是啊，護(hù)理工作雖然很瑣碎，但只要用心對待每一個病人，真誠地幫助病人，我們就能贏得病人的尊敬和信任，我們的護(hù)理服務(wù)滿意度就會節(jié)節(jié)攀升。
成就只有過去才能代表，輝煌要靠我們不斷努力，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)才能前進(jìn)。姊妹的支持是我們克服困難的武器，救死扶傷是我們堅持不懈的信念，幫助病人戰(zhàn)勝病魔是我們的神圣職責(zé)，在腫瘤科，我們經(jīng)常面對著無數(shù)死于癌癥的病人，面對著無數(shù)悲歡離合的情景，面對著病人飽受病痛折磨的無奈，面對著不為病人及家屬所理解的尷尬。但是我們無怨無悔，因為我們用自己的心靈溫暖病人的愛心，有病人信賴的目光，更有院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理同行的理解與支持，我們將一如既往地繼續(xù)把護(hù)理工作做得更好。
祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、護(hù)士姐妹們身體健康，節(jié)日快樂！感謝各位，我完成了發(fā)言。
先進(jìn)集體發(fā)言稿榮獲先進(jìn)集體發(fā)言稿篇五
今天站在講臺上代表新聞宣傳工作先進(jìn)集體發(fā)言，我感到十分榮幸！同時也感到責(zé)任更加重大，也樹立起了將工作做得更好的信心！
一年來，xxx公司新聞宣傳工作在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)、各科、分廠的大力支持下，堅持服務(wù)大局、營造氛圍、培養(yǎng)人才的原則，通過營造宣傳氛圍、健全宣傳網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)宣傳考核，加強(qiáng)宣傳隊伍建設(shè)等措施，新聞宣傳工作取得了一點(diǎn)成績，同時仍然存在很多不足。
一是強(qiáng)化宣傳意識。意識是先導(dǎo)，只有意識到位，工作才能到位，我們積極引導(dǎo)全體員工特別是各級管理人員樹立正確的宣傳意識，認(rèn)為宣傳工作是思想工作而不是形象工程，認(rèn)為宣傳水平體現(xiàn)的是基礎(chǔ)管理水平和行政管理水平，認(rèn)為從事宣傳工作不是為人作嫁裳而是促進(jìn)自我、鍛煉自我成長的平臺，認(rèn)為參與宣傳的人員不是沽名釣譽(yù)而是業(yè)務(wù)骨干、管理骨干、綜合性人才、管理后備力量，引導(dǎo)大家從思想上認(rèn)同宣傳工作、支持宣傳工作，營造了宣傳氛圍。
二是健全通訊員網(wǎng)絡(luò)，科、分廠的通訊員延伸到班組，每組至少一名通訊員，要求入選的通訊員必須體現(xiàn)先進(jìn)性、是業(yè)務(wù)骨干、是各方面的優(yōu)秀代表，做到寧缺勿濫，培養(yǎng)了通迅員的自豪感、認(rèn)同感。鼓勵大家在這個平臺上，展現(xiàn)自我、鍛煉自我，做好思想宣傳工作，做到服務(wù)于分廠、科室的整體工作。
三是加強(qiáng)宣傳工作考核，我們每季度末對各科、分廠的稿件刊發(fā)情況進(jìn)行書面通報，指出宣傳工作好的方面、不足及努力的方向；我們每月對宣傳工作回頭望，核查各科、分廠對刊發(fā)稿件的獎勵情況，目前各分廠已全部啟動內(nèi)部二次考核，形成了重視、尊重宣傳工作的氛圍和工作機(jī)制，保證了宣傳工作持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化。四是加強(qiáng)通訊員隊伍的建設(shè)，每遇到集團(tuán)宣傳工作培訓(xùn)時我們讓更多的通訊員參與，對于通訊員所投遞的稿件，我們盡可能改好，通過改稿讓投稿人在對比中學(xué)習(xí)、成長，我們在日常工作中和通迅員耐心交流寫作經(jīng)驗，討論如何選材、選角度、寫作技巧，引導(dǎo)通訊員不斷進(jìn)步，4月份的宣傳工作座談會后，宣傳稿件的數(shù)量和質(zhì)量取得質(zhì)的突破（可以說是宣傳工作的分水嶺），宣傳工作取得明顯效果。
一是人員未能實現(xiàn)宣傳人員的專業(yè)化配備，宣傳人員既要負(fù)責(zé)宣傳工作，還要負(fù)責(zé)材料寫作、黨群工作、績效考核等，每一項都是重點(diǎn)、都有對應(yīng)的上級部門，身兼數(shù)職一定程度上影響了人員的專業(yè)化成長，影響了宣傳工作更好、更深入地開展。
二是宣傳報道面廣、但深度報道少，引起員工心靈共鳴、影響員工思想認(rèn)識、能引導(dǎo)思想動態(tài)、管理動態(tài)的稿件少，還沒有真正發(fā)揮出宣傳工作應(yīng)有的效應(yīng)。
三是宣傳人員成長還不夠快，雖然涌現(xiàn)出了xxx 等一批通訊員，參與發(fā)表稿件的人數(shù)達(dá)到50余人，但人員專業(yè)化水平仍有待于進(jìn)一步提高，有待于進(jìn)一步成長。
先進(jìn)集體發(fā)言稿榮獲先進(jìn)集體發(fā)言稿篇六
大家好！值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表營業(yè)廳全體員工向大家致以美好的祝福！祝大家身體健康、工作順利、萬事如意。
剛才，聽了楊經(jīng)理作的工作報告內(nèi)容豐富深刻、思路明確、重點(diǎn)突出、措施得力、催人奮進(jìn)，為我們今后經(jīng)營的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)指明了方向。
20xx年我和營業(yè)廳全體員工同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，克難攻堅，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“追求客戶滿意服務(wù)”為宗旨，秉承“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，為分公司持續(xù)、健康快速的發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。回顧一年的工作歷程，有艱辛、有歡笑、有成績、有不足，當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗、管理經(jīng)驗、經(jīng)營經(jīng)驗的積累和對新的一年的工作憧憬和展望。
為了做好20xx年的工作，現(xiàn)表態(tài)如下：
第一，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在新的一年中，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，方針和各項規(guī)章制度，堅持科學(xué)的發(fā)展觀。利用業(yè)余時間多補(bǔ)充知識，開拓自己的視野，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，不斷充實自己，完善自己。
第二，提高自身的業(yè)務(wù)水平，保持工作的積極性。我會始終保持一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。
第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今后，我會一如既往的以員工守則的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，作好先鋒模范作用。從自己做起，從身邊的小事做起。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將繼續(xù)秉承“用戶至上，用心服務(wù)”這一服務(wù)理念，立足營業(yè)崗位，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以提升營業(yè)窗口用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，從更好的服務(wù)用戶需要的地方做起，從用戶不滿意的地方改起，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，在新的一年里立足本職，再創(chuàng)佳績，為分公司的各項工作長足發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
二〇二一年二月一日
先進(jìn)集體發(fā)言稿榮獲先進(jìn)集體發(fā)言稿篇七
大家晚上好！
能站在這里作為20xx年度先進(jìn)集體——食堂xxx的代表進(jìn)行發(fā)言，我非常榮幸。這個榮譽(yù)稱號來之不易，我們非常珍惜，非常感動。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們工作的肯定，對我們工作的大力支持和幫助。
回顧20xx年食堂管理班的工作歷程，我們這個集體靠著精誠團(tuán)結(jié)，憑著一腔熱血，挾著改善之風(fēng)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績——實現(xiàn)了cc集團(tuán)后勤管理方面的6個突破，用實際行動實踐了xxx總裁倡導(dǎo)的改善文化。
面對管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實現(xiàn)三地合并直接供餐；面對人員優(yōu)化，大家同心協(xié)力，在工作量穩(wěn)中有升的情況下第一次實現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡；面對后勤費(fèi)用的節(jié)降，我們第一次在食堂開展酒店服務(wù)，成功招待四方客商；面對資源的充分利用，我們一次實現(xiàn)食堂包間招待經(jīng)常化，為公司大幅節(jié)約招待費(fèi)用；面對員工技能差異，我們一次大范圍開展技能比武，提升廚師和服務(wù)員的素質(zhì)；面對精益求精的工作要求，我們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好服務(wù)工作，第一次實現(xiàn)年度內(nèi)0投訴。
回顧20xx年，食堂管理班自豪地認(rèn)識到，大家的滿意就是對我們工作的最好鼓勵，就是對我們工作的最大支持，金獎銀獎不如大家的夸獎，金杯銀杯不如大家的口碑。展望20xx年，食堂管理班將堅持貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)要求和員工的改善建議，有信心在來年的工作中再創(chuàng)佳績，讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心，讓員工更加滿意！
謝謝各位！
先進(jìn)集體發(fā)言稿榮獲先進(jìn)集體發(fā)言稿篇八
大家好！
今天我代表x廠的先進(jìn)單位發(fā)言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進(jìn)單位稱號的單位，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧埂⑾嗷椭F(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為x廠做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。在過去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個困難，積極加強(qiáng)管理，精心組織檢修、運(yùn)行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成生產(chǎn)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間職工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安全、高效的完成各項工作。全年共完成溶出液量2267、8萬立方，機(jī)組共檢修清理39次。
生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，必須要有一批強(qiáng)有力的隊伍。我們不斷加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別針對年輕工人，加大培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度，有效地促進(jìn)了規(guī)范操作。全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)118次、2360人次。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致的檢查分析車間事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，并從以往事故的經(jīng)驗教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使每一位職工時刻緊繃安全神經(jīng)，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
在張書記的英明決策下、在x總、x總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，我們完成了對改造工作，8線已于9月16日一次試車成功，產(chǎn)量由原來的550m3/h提到了1060m3 /h。單組年產(chǎn)量達(dá)到了80萬噸。目前，還在進(jìn)一步的調(diào)試和技改當(dāng)中，力爭提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后，技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計：電耗降低了3、454kwh/t—ao，汽耗降低0、3036t/t—ao。也就是說每噸生產(chǎn)成本降低了31、74元。每年節(jié)約成本2500多萬元。現(xiàn)在技改也已經(jīng)完成，我們有信心一次試車成功，并努力達(dá)到更高的產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造更高的效益。
在工藝條件方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則，嚴(yán)格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等準(zhǔn)確情況，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定，全年的控制在了1、2以下，相保證在了95%以上。為了充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工的積極性，我們把各個指標(biāo)層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，通過評比促進(jìn)，每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道工序，有效地降低了生產(chǎn)成本。
我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并遵守公司各項制度，車間組織員工每月學(xué)習(xí)1次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求員工談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認(rèn)識到自己的責(zé)任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們狠抓精細(xì)化管理，嚴(yán)格規(guī)范各種行為，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，加強(qiáng)人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀(jì)行為35次。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊》和各種通知、通報，全年共進(jìn)行集體學(xué)習(xí)56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。我們實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則，并與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎金大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。