質量月可以提高企業(yè)的聲譽和信譽度，為發(fā)展打下堅實的基礎。質量月活動的成功實施可以極大地改善企業(yè)的質量管理水平和業(yè)務效益。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇一
近日，國家質檢總局發(fā)布了關于深入開展產品質量提升工作的指導意見，下面是意見的詳細內容。
國質檢監(jiān)〔〕317號。
各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產建設兵團質量技術監(jiān)督局(市場監(jiān)督管理部門)：
近年來，全國質檢系統(tǒng)將產品質量提升作為發(fā)揮職能作用、服務經濟發(fā)展的重要抓手，切實轉變監(jiān)管服務方式，聯(lián)合社會各方力量，綜合治理突出質量問題，取得了以產品質量提升促產業(yè)轉型升級的明顯成效。為了建立健全產品質量提升工作長效機制，使產品質量提升成為供給側結構性改革的重要引擎和有效支撐，現(xiàn)就深入開展產品質量提升工作提出以下意見。
一、指導思想。
認真貫徹《質量發(fā)展綱要(-)》，樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，著眼于以綜合治理促質量提升、以質量提升促轉型升級，整合質檢職能手段，創(chuàng)新質量治理方式，強化示范引領作用，使產品質量提升成為推動供給側結構性改革的新引擎，為新常態(tài)下經濟提質增效升級提供新動力。
二、工作目標。
建立和完善產品質量提升長效機制，形成企業(yè)主體、政府主導、部門監(jiān)督、行業(yè)自律、社會參與的共治格局，推動產品質量治理能力現(xiàn)代化。在產業(yè)集聚區(qū)和重點產業(yè)領域培育和創(chuàng)建一批實施以質取勝、追求質量卓越、具有領跑效應的示范項目。通過微觀產品質量提升，激發(fā)產業(yè)發(fā)展活力，釋放產品質量紅利，促進質量總體水平和質量供給水平全面提升。
三、工作原則。
(一)需求導向。堅持以質量供給對接發(fā)展需求，緊扣地方經濟社會發(fā)展大局，著眼于集聚程度高、示范效應強、拉動作用大的重點產業(yè)，把服務地方發(fā)展需求、產業(yè)轉型需求、消費升級需求作為開展產品質量提升工作的出發(fā)點和落腳點。
(二)因地制宜。堅持目標導向、總體規(guī)劃、有序推進，深入開展調查研究，順應產業(yè)升級趨勢，遵循質檢工作規(guī)律，建立本地區(qū)產品質量提升示范項目庫，制定以質檢監(jiān)管服務促進產業(yè)轉型升級的路線圖，做到因業(yè)施策、因地制宜、科學實施。
(三)重點突破。堅持突出重點、以點帶面，務求實效。要聚焦重點領域，抓住能顯著推動供給側結構性改革的消費品、具有轉型升級巨大潛力和明顯優(yōu)勢的傳統(tǒng)制造業(yè)、戰(zhàn)略新興產業(yè)的領跑者企業(yè)，大力培育示范項目。
(四)社會共治。堅持將社會共治作為質量提升工作的基本路徑，強化政府主導，突出企業(yè)主體，整合監(jiān)管手段，發(fā)揮市場機制作用，形成多元治理格局。
(五)強化激勵。堅持培育與創(chuàng)建相結合、監(jiān)管與服務相結合，著力在激勵、服務和保障上下功夫，打好“技術牌”、念好“服務經”，激發(fā)市場主體開展質量提升的內生動力，使行業(yè)、企業(yè)和消費者共享質量紅利。
四、工作措施。
各地要結合實際，采取針對性強、體現(xiàn)特色、具有實效的工作措施。
(一)強化政府主導牽引。
要緊緊圍繞地方產業(yè)發(fā)展需求，牢牢依靠地方黨委政府，建立健全政府主導下的產品質量提升工作機制。
有平臺。推動地方政府搭建產品質量提升工作平臺，組織發(fā)展和改革、工業(yè)和信息化、商務、工商、質監(jiān)等相關部門，建立聯(lián)動機制，明確職責任務，形成工作合力。
有方案。省級質監(jiān)部門會同地方政府圍繞當?shù)禺a業(yè)轉型升級的重點任務，將以質量提升促產業(yè)發(fā)展納入當?shù)亟洕鐣l(fā)展規(guī)劃，提出創(chuàng)建產品質量提升示范項目的具體需求，制定行動方案，明確目標任務、重點任務、工作措施和進度安排。
有保障。省級質監(jiān)部門推動地方政府建立產品質量提升示范創(chuàng)建工作的保障措施體系、配套政策和獎勵機制。
有考核。積極推動將產品質量提升工作納入對各部門、各單位的考核項目，強化考核引導，推動工作落實。
(二)強化質量監(jiān)督服務。
質監(jiān)部門要整合監(jiān)管職能，發(fā)揮技術優(yōu)勢，建立“監(jiān)管服務工具包”，為產業(yè)發(fā)展和質量提升提供“菜單式”和“一攬子”服務。
推動技術標準升級。深入開展消費品安全標準“筑籬”專項行動，推動我國主要消費品質量安全標準與國際標準接軌，鼓勵企業(yè)開展產品和服務標準自我聲明，加強質量監(jiān)管、風險監(jiān)測、認證認可、檢驗檢測、缺陷召回、執(zhí)法打假等與標準制定的協(xié)同互動，著力促進標準實施，以標準升級引領質量提升。
夯實質量技術基礎。緊緊圍繞制約質量提升的關鍵問題、產業(yè)升級的緊迫需求，為示范產業(yè)和企業(yè)量身定制“計量-標準-檢驗檢測—認證認可”整體解決方案，補齊質量短板、克服發(fā)展瓶頸，使質量技術基礎轉化為企業(yè)追求質量和效益的新動能。
開展實體比對研究。在選定的質量提升示范行業(yè)，系統(tǒng)集成質量技術手段，結合產品質量監(jiān)督數(shù)據，對國內外同類產品開展實體比對研究，以龍頭標桿企業(yè)和主流產品為靶標，開展設計理念、生產工藝、過程控制、質量水平的研究分析，找出影響產品質量的關鍵因素和主要環(huán)節(jié)，形成示范行業(yè)質量提升技術方案，推動行業(yè)整體質量水平提升。
提供質量診斷服務。組織質量領域技術專家深入質量提升示范企業(yè)，開展質量技術宣貫培訓，義務開展質量診斷服務，幫助企業(yè)查找問題原因，改進質量管理，培育質量工匠，服務企業(yè)擴品質、提品質、創(chuàng)品牌。
強化質量環(huán)境治理。綜合運用監(jiān)督抽查、生產許可、產品認證、風險監(jiān)測、分類監(jiān)管、執(zhí)法打假、缺陷召回、履責約談等質量監(jiān)管手段，對制約產業(yè)升級、影響質量環(huán)境的系統(tǒng)性質量問題進行集中整治，以有力的質量監(jiān)管為產業(yè)轉型升級提供有效的質量供給。
(三)激發(fā)企業(yè)內生動力。
強化企業(yè)在質量提升中的主體作用，激發(fā)企業(yè)以質量提升促轉型發(fā)展的內生動力，充分釋放企業(yè)質量提升潛能。
強化質量主體責任。強化企業(yè)法定代表人或主要負責人對產品質量負首要責任制度，建立健全質量管理體系，嚴格按照標準組織生產。實施企業(yè)崗位質量質量考核制度，實行質量安全“一票否決”，培育精益求精的工匠精神，強化“質量第一”的發(fā)展意識。
樹立良好社會形象。全面開展企業(yè)產品質量承諾活動，質量提升示范企業(yè)率先參加承諾，向社會公開產品質量高于國家標準的聲明承諾。切實履行質量擔保責任、缺陷產品召回等法定義務，依法承擔質量傷害賠償責任。建立產品質量追溯體系，實現(xiàn)產品從制造到最終消費環(huán)節(jié)全生命周期質量可追溯，樹立追求質量卓越、嚴格質量自律的質量提升領跑者形象。
(四)動員社會力量參與。
充分調動社會力量，拓寬社會參與渠道，搭建社會共治平臺，推動實現(xiàn)質量治理能力現(xiàn)代化。
發(fā)揮行業(yè)作用。支持行業(yè)協(xié)會組織企業(yè)積極參加質量承諾活動，組織法律法規(guī)、產業(yè)政策、產品標準的宣貫培訓，挖掘和解決制約行業(yè)發(fā)展的共性問題，促進提升全行業(yè)質量水平。
鼓勵輿論監(jiān)督。充分發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督作用，鼓勵開展深層次、多角度、全方位的宣傳報導，推廣普及質量消費常識，曝光質量信用失范企業(yè)，宣傳質量提升成效，創(chuàng)造良好社會氛圍。
支持第三方參與。積極爭取人大代表、政協(xié)委員關心支持，組織大學生產品質量安全義務監(jiān)督員廣泛參與，取得科研院所、技術機構以及認證機構等第三方組織的智力支持，提高質量提升的社會認知度和美譽度。
回應消費者關切。關注消費者對于質量提升示范的內在需求，重視消費者對于質量提升的實際感受，積極搭建互動平臺，暢通消費者參與渠道，完善質量申訴處置機制，增強消費者在質量提升活動中的參與度和話語權。
(五)發(fā)揮示范引領作用。
在質量提升工作中重視抓好示范創(chuàng)建，通過示范引領、典型帶動，有力推動質量提升工作，集中體現(xiàn)質量提升成效。
突出示范重點。將示范創(chuàng)建作為質量提升工作的重要內容和基本手段，對質量提升工作推動有力、成效顯著的，培育創(chuàng)建為質量提升示范項目(區(qū))。要圍繞地方產業(yè)發(fā)展需求，突出示范創(chuàng)建重點，質量提升示范項目(區(qū))的創(chuàng)建對象主要為能夠代表先進制造業(yè)發(fā)展方向、對本地區(qū)產業(yè)轉型升級具有重大拉動作用的產業(yè)集聚區(qū)，相同產業(yè)類型的企業(yè)聯(lián)合體或龍頭企業(yè)。
建立長效機制。建立當?shù)卣鲗А①|監(jiān)部門與相關部門協(xié)同負責的示范創(chuàng)建工作機制，精心組織推進，完善配套政策，落實創(chuàng)建任務。當?shù)卣蛐袠I(yè)組織作為組織創(chuàng)建示范項目(區(qū))的主體單位，確定培育對象，制定創(chuàng)建方案，并報上一級質監(jiān)部門備案指導、共同培育。質監(jiān)部門采用“質監(jiān)服務工具包+”模式，綜合運用質監(jiān)監(jiān)管服務手段。
嚴格管理把關。總局結合各地提升示范工作推進情況，根據各省級質監(jiān)部門的申報，組織專家評價并向社會公示后，遴選確定一批可復制推廣、在全國具有帶動引領作用的提升示范成果，與地方政府和質監(jiān)部門共同培育創(chuàng)建。各地要嚴把示范創(chuàng)建質量關，堅持務求實效，做到寧缺毋濫。
(六)強化政策激勵保障。
開展產品質量提升工作，必須從環(huán)境營造、政策配套、資源投入等方面加大激勵保障力度。
以服務促監(jiān)管。對開展產品質量提升示范的行業(yè)和企業(yè)，全面實施以信用監(jiān)管為主要模式的監(jiān)督管理，突出落實“放、管、治”相結合、以服務促監(jiān)管的監(jiān)管理念。在企業(yè)自我聲明承諾的基礎上，減少日常監(jiān)管和監(jiān)督抽查頻次，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化監(jiān)管方式。提升示范項目(區(qū))涵蓋的工業(yè)企業(yè)，符合工業(yè)企業(yè)產品質量分類監(jiān)管有關規(guī)定的，由總局優(yōu)先公布為aa類企業(yè)。對工業(yè)產品生產許可證申辦企業(yè)啟動“綠色通道”，依法優(yōu)先審查、檢驗和取證。對獲證企業(yè)申請換證、符合條件的'依法免予實地核查和產品檢驗。
提升品牌形象。對符合示范創(chuàng)建要求的，由質監(jiān)部門確定產品質量提升示范項目(區(qū))。主要運用市場機制，強化產品質量提升示范形象宣傳，提升公眾對提升示范項目(區(qū))的感知度和認可度。探索建立質量信用融資機制，引導社會資源向提升示范的優(yōu)勢企業(yè)聚集。
支持平臺建設。對接產業(yè)發(fā)展需求，優(yōu)先支持地方政府和產業(yè)園區(qū)建立有利于產業(yè)轉型和質量提升的質量技術平臺。支持檢驗檢測、計量、標準等技術機構對接質量提升示范工作，推動技術機構與示范項目實現(xiàn)合作共贏。
完善政策配套。在當?shù)卣彤a業(yè)園區(qū)的主導下，建立實施一系列因地制宜、符合需求的配套保障措施，使質量提升示范工作與產業(yè)培育、金融服務、創(chuàng)新驅動等支持政策和優(yōu)惠措施有效銜接，全方位加大資源投入和配套支撐，努力激發(fā)市場主體開展產品質量提升示范的活力。
五、工作要求。
(一)高度重視。產品質量提升是質量監(jiān)督現(xiàn)有手段的系統(tǒng)集成，是新時期質監(jiān)系統(tǒng)履職盡責的一項制度創(chuàng)新。各級質監(jiān)部門要以高度的時代擔當和使命意識，深入開展這項工作，在創(chuàng)新的實踐中不斷推動監(jiān)管制度創(chuàng)新，大力轉變質量監(jiān)督方式，有效提升質量供給水平，努力培育質量發(fā)展新動能。
(二)考核問效。總局將質量提升工作納入對各省級人民政府質量工作的考核。各地要深入實際調研，加強組織領導，健全工作機制，認真研究謀劃，精心組織實施。省級質監(jiān)部門要加強綜合協(xié)調，形成本區(qū)域質量提升工作規(guī)劃，制定年度和階段性實施計劃，并將落實情況報總局產品質量監(jiān)督司。
(三)加強宣傳。各級質監(jiān)部門要突出做好輿論宣傳工作，注重宣傳報道質量提升工作的新進展、新成效，及時總結推廣示范創(chuàng)建的好經驗、好做法，努力營造有利于質量提升的良好外部環(huán)境和社會氛圍，讓產品質量提升成為質監(jiān)系統(tǒng)服務發(fā)展的“金字招牌”，調動全社會共同關注、共同支持、共同推動。
質檢總局。
206月27日。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇二
1、組織開展專項行動。全市各地要圍繞質檢總局確定的兒童用品、裝飾裝修材料、節(jié)水產品、廚房用具、紡織服裝、車用汽柴油、電線電纜、復混肥料、建筑防水卷材、食品包裝材料等10類重點產品，開展一次全面的清查巡查行動。各地要根據10類產品不同的監(jiān)管要求，制定不同的監(jiān)管措施，按照工業(yè)產品許可證分類監(jiān)管要求、強制性認證產品監(jiān)管要求和一般產品的'監(jiān)管要求，實行差異化監(jiān)管，全面掌握10類生產企業(yè)現(xiàn)狀。
2、開展重點產品質量檢查。全市各地要結合當?shù)貙嶋H，要以總局確定的10類產品為重點，加大對這10類產品質量的監(jiān)督抽查和風險監(jiān)測力度。各地安排監(jiān)督抽查的企業(yè)要避免與上級抽查重復，同時對抽查不合格的企業(yè)要依法嚴肅處理，加大不合格企業(yè)的曝光力度，嚴厲查處質量違法行為，督促企業(yè)落實質量安全主體責任。
3、做好不合格企業(yè)整改復查工作。結合監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)的突出質量問題，各地要組織檢驗機構和行業(yè)協(xié)會召開質量分析會，加強標準和檢驗知識以及強制性認證要求宣貫，組織專家深入企業(yè)“問診把脈”，幫助解決質量問題，指導建立完善質量管理體系。同時各地要做好對產品不合格企業(yè)的整改復查工作，對質量問題突出的、連續(xù)抽查不合格的企業(yè)負責人開展質量約談，對監(jiān)督抽查合格率低、區(qū)域質量問題突出的集中區(qū)域，市場監(jiān)管部門和地方政府開展質量約談。要綜合運用質量分析會、不合格產品生產企業(yè)負責人培訓班、約談不合格產品生產企業(yè)負責人、實地核查、回訪等后處理工作方法，要進一步發(fā)揮這些方法手段，推動后處理工作的有效開展。同時要強化責任追溯，對抽查不合格產品及企業(yè)依法層層追溯，做到處理到位、整改到位、移送到位。
4、開展區(qū)域質量提升。各市場監(jiān)管部門要積極爭取地方政府的支持，聯(lián)合行業(yè)主管部門，開展區(qū)域質量提升行動，結合地方產業(yè)轉型升級需要，促進提高質量管理能力，嚴厲打擊質量違法行為，規(guī)范區(qū)域產業(yè)發(fā)展。有條件的地區(qū)要制定區(qū)域（聯(lián)盟）質量標準，打造區(qū)域質量品牌，培育產品質量提升示范項目。
二、工作要求。
（一）加強組織領導。提升質量，關系經濟可持續(xù)發(fā)展，關系民生民計和社會穩(wěn)定，必須高度重視，加強領導，狠抓落實。加強與有關部門的溝通協(xié)調，通過上下聯(lián)動、部門協(xié)作，形成“質量提升”活動的推進合力。
（二）全力部署推進。按照市局的部署要求，精心制定“質量提升”活動方案，制定工作進度表，細化推進方案，分解目標任務，切實做到有計劃、有步驟、有落實。要立足工作實際，因地制宜的創(chuàng)新活動載體，組織開展一批影響廣泛、帶動性強的重要活動，確保“質量提升”活動成效。
（三）強化社會宣傳。充分發(fā)揮電視廣播、報刊網絡等媒體的宣傳和監(jiān)督作用，將質量提升行動作為質量月活動的重要宣傳內容，精心策劃宣傳主題，倡導安全消費理念。繼續(xù)做好12365質監(jiān)熱線等宣傳服務窗口，加強群眾的質量知識普及教育，加大質量違法行為的曝光力度，提高公眾質量意識，為開展好質量提升行動營造良好氛圍。
（四）嚴格督查考核。根據市局要求，各轄市區(qū)局要結合各地的實際，制定配套措施，落實各項任務，加強對工作的指導、檢查和監(jiān)督，確保活動取得實效。要在7月29日前和11月27日前分別向市局報送半年和全年工作總結及數(shù)據統(tǒng)計表。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇三
作為一個企業(yè)的產品質量管理者，我深知產品質量對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要。在工作中，我不斷總結和實踐，積累了一些有關產品質量管控的心得體會。
第二段：加強供應商管理。
供應商是產品質量的第一道關卡，只有與優(yōu)質的供應商合作，才能保證原材料和零部件的質量達標。因此，我們加強供應商的選擇與管理。首先，我們與供應商建立長期的合作伙伴關系，共同制定質量標準，并進行定期的交流和溝通。其次，我們不斷激勵供應商提升自身的技術能力和質量管理水平，通過組織供應商培訓和考核，提高他們的素質和技能。最后，我們建立供應商質量考核體系，對供應商的質量表現(xiàn)進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。
第三段：建立全面的質量管理體系。
產品質量管控需要有一個全面的質量管理體系作為支撐，才能確保每一個環(huán)節(jié)都得到有效的控制。為此，我們建立了一套完整的質量管理體系。首先，我們明確了質量管理的目標和原則，在每個崗位上都有明確的質量責任和要求。其次，我們建立了嚴格的工藝控制和檢驗流程，通過使用先進的技術和設備，對產品進行全程監(jiān)控。同時，我們還制定了合理的質量成本控制制度，對質量成本進行監(jiān)控和分析，確保質量管控的經濟性。
第四段：注重員工培訓和教育。
員工是產品質量的實施者和推動者，只有他們具備了足夠的知識和技能，才能有效地推動質量管控的落地。因此，我們注重員工的培訓和教育。首先，我們?yōu)樾聠T工提供系統(tǒng)的培訓，讓他們了解質量管理的基本知識和操作規(guī)程。其次，我們定期組織技術培訓和知識分享會，提高員工的技術水平和質量意識。同時，我們還加強員工的崗位責任意識，通過獎懲制度來激勵員工積極參與質量管理活動，發(fā)揮他們的主觀能動性。
第五段：持續(xù)改進和創(chuàng)新。
產品質量管控是一個不斷改進和創(chuàng)新的過程，只有不斷跟上市場和技術的變化，才能保持產品的競爭力。因此，我們持續(xù)改進和創(chuàng)新的理念貫穿于整個質量管理過程。首先，我們建立了持續(xù)改進的機制和流程，開展質量問題的分析和改進，通過不斷修正和優(yōu)化，提升產品質量，滿足客戶需求。其次，我們鼓勵員工提出改進和創(chuàng)新的建議，通過崗位創(chuàng)新和流程改進來提高產品質量和生產效率。最后，我們與客戶密切合作，傾聽客戶的需求和反饋，不斷優(yōu)化產品設計和制造流程，提升用戶體驗。
結尾：
在今天的激烈競爭中，產品質量是企業(yè)立足市場的基石。作為產品質量管理者，我們要時刻關注產品質量，并不斷總結和實踐，不斷提升產品質量管控的水平，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的保障。通過加強供應商管理、建立全面的質量管理體系、注重員工培訓和教育以及持續(xù)改進和創(chuàng)新，我們能夠更好地管理和控制產品質量，為客戶提供優(yōu)質的產品和服務，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇四
為提高全縣汽車配件產品質量，杜絕無證違法生產汽車配件，特制訂本方案。
（三）嚴厲打擊生產假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無證（工業(yè)產品生產許可證或3c強制認證證書）生產汽車配件等違法行為。
成立汽車配件產品質量專項整治領導小組，名單如下：
組長：高建秋(紀檢組長)。
組員：余養(yǎng)彥。
余瀟。
領導小組下設辦公室，由質量綜合管理股負責此次專項整治工作。
整治工作分四個階段。
第一階段：制定方案，動員部署。
時間安排：20xx年8月25日-8月31日。
落實以下具體要求：
1、按照省局、市局部署，結合實際，制定工作方案，進一步明確整治任務和措施。
2、召開專題會議，對此次專項整治工作進行認真部署，確保人員到位、措施到位、責任到位。
第二階段：調查摸底，建立檔案。
時間安排：20xx年9月1日-9月30日。
要落實以下具體要求：
1、按照《汽車配件產品基本分類參考表》、《汽車配件列入生產許可證、3c認證產品目錄表》（見附件1）的相關信息，對轄區(qū)所有汽車配件的生產企業(yè)進行逐家調查、現(xiàn)場核實，要切實摸清企業(yè)數(shù)量、產品類型、質量管理狀況等情況。對每家企業(yè)的調查情況，要認真填入《汽車配件生產企業(yè)產品質量狀況調查表》（見附件2）。
2、在開展企業(yè)調查摸底的同時，要建立汽車配件企業(yè)的產品質量檔案，檔案要一企一擋。檔案內容應包括：工商營業(yè)執(zhí)照復印件、《汽車配件生產企業(yè)產品質量狀況調查表》、監(jiān)督抽查（含定期檢驗）報告，屬取證或強制認證的產品還應有生產許可證或3c認證證書復印件等材料。（檔案清單見附件3）。
第三階段：強化措施，集中整治。
時間安排：20xx年10月1日-11月30日。
要落實以下具體措施：
1、落實企業(yè)承諾。要求每家汽車配件企業(yè)提交《汽車配件產品質量承諾書》，要明確承諾：一是嚴格按照國家產品質量法律法規(guī)、技術標準，依法組織生產，確保產品質量合格；二是承擔產品質量第一責任人責任，對產品質量安全問題承擔完全的法律責任和民事責任。具體承諾內容，可參考附件4。
2、定期組織巡查。在整治期間，應組織監(jiān)管人員每月對汽車配件生產企業(yè)進行一次巡查。一查是否按照標準組織生產；二查是否嚴格落實產品出廠檢驗；三查屬于取證或強制認證的產品是否取得生產許可證或3c認證證書；四查產品的標識標注是否符合國家標準規(guī)定；五查是否存在產品質量違法違規(guī)行為。
3、開展監(jiān)督抽查。省局將制定對汽車配件生產企業(yè)進行產品質量監(jiān)督抽查的具體抽查計劃，安排省級質檢機構負責具體抽查檢驗工作。要配合做好產品質量監(jiān)督抽查的協(xié)助工作。
4、做好投訴受理。加大宣傳，公布12365投訴電話，加強汽車配件舉報投訴受理工作，對消費者、相關部門、媒體反映的我省汽車配件生產企業(yè)及產品存在質量問題、售后服務問題的，要認真受理、核實情況，并及時處理。
5、嚴格問題查處。對調查、巡查、抽查、投訴、媒體及相關部門發(fā)現(xiàn)的問題進行分類處理。一是對標識標注等一般項目不合格的，責令整改；二是對實物質量不合格的，要責令企業(yè)停產整頓；三是對涉及安全指標不合格的，要責令企業(yè)召回產品；四是對生產假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無證（生產許可證或3c認證）生產汽車配件等違法行為的，嚴厲查處，對涉嫌犯罪的，移交公安處理。
第四階段：檢查驗收，總結提升。
時間安排：20xx年12月1日-12月31日。
1、將整治工作情況進行匯總、整理，將書面總結材料及匯總表（附件5）于12月31日前上報市局監(jiān)督科。
2、做好迎接省局、市局對落實該項工作情況進行的檢查驗收。
（一）要主動與工商、交通部門溝通、配合，及時通報監(jiān)管執(zhí)法情況，有針對性地開展聯(lián)合執(zhí)法行動，形成監(jiān)管合力。同時，要積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，及時了解汽車配件行業(yè)相關質量信息。
（二）要充分發(fā)揮廣播、報紙、電視、網絡等媒體的作用，加大對專項整治的工作成果、工作動態(tài)的'宣傳。
（三）在專項整治期間，要按照市局要求，在每月底28日前將工作進度情況上報市局監(jiān)督科；專項整治中遇到涉及制假制劣的案件，需要協(xié)調的，可直接報請市局稽查隊或省局執(zhí)法處支持處理。遇到重大問題，應第一時間上報。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇五
為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質量目標的新突破。
05月20日—6月30日。
1、質量活動的口號：以精立業(yè)以質取勝質量第一百年大計。
2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態(tài)度規(guī)范質量行為樹立質量風氣。
3、提高員工質量的口號：重視高質量創(chuàng)造高質量服務高質量享受高質量。
產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxx。
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。
（二）考核時間為6月1日—30日。
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
（以下員工不合格項按管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）。
1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：
（1）班組長占10分（考試成績乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長開據罰款單。對班組長進行考試內容為：班組內的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內容。
（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分。
（1）各崗位生產情況及異常情況交接不到位扣2分（罰責任人）。
（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）。
(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分（罰班組長）。
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）。
（2）聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款）。
（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單）。
（4）市場投訴的產品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員）。
（2）由聯(lián)查小組對工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照qs認證的標準進行檢查）。
a、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗英油膩一次扣0.5分（罰當事人10元）。
b、不按要求穿工作服一次扣0.5分（罰當事人20元）。
c、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭發(fā)外露一次扣0.5分（罰當事人20元）。
d、生產器具清洗干凈，無殘留痕跡，不合格一項1分（罰當事人20元，班組長10元）。
f、生產的原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項扣2分（罰當事人20元，班組長20元，罰工段長10元）。
g、生產過程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進入成品區(qū)域，或有剩余的罐子，一項不合格扣相應班組1分，接班人發(fā)現(xiàn)不報者扣本班組2分（罰相應當事人20元、班組長20元、工段長10元）。
h、無關人員不得進入，各工段、班組長監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分（罰工段長20元，班組長30元）。
5、工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實性占10分。
1、不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣1分。
2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。
4、各表裝訂要按順序，不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
以上情況每天日查超過2次不合格，罰班組長20元，超過4次罰工段長20元。
6、質量事故。
2、嚴重質量安全事故（造成損失20xx元以上）一次扣20分。
1、活動最后各班組推薦一名質量標兵候選人，每工段由活動小組成員評定出一名質量標兵獎勵150元(依據考核內容的五項進行評比)。
（1）本崗位的注意事項及流程熟知。
（2）現(xiàn)場交接到位。
（3）無違規(guī)跡象。
（4）現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好。
（5）工作記錄的填寫及時準確無誤。
（6）無質量安全事故。
2、四個相應的班組橫向評比：
（1）第一名的班組長獎勵200元。
（2）最后一名班組長罰款100元。
3、四個相應的班組橫向評比：第一名的班組獎勵600元，最后一名的班組罰款300元。
4、工段考核分數(shù)取本工段六個班組的平均分數(shù)的值：
（1）第一名獎勵300元。
（2）最后一名罰款150元。
5、活動期間提出關于質量隱患的合理化建議，視情況給予獎勵。
6、生產過程中發(fā)現(xiàn)質量安全隱患（沒有造成損失的已經挽回的）視情況給予獎勵。
7、各工段、班組發(fā)現(xiàn)質量問題以及存在質量隱患苗頭不及時上報或漏報、瞞報，一旦發(fā)現(xiàn)，直接淘汰，并且嚴肅處理。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇六
第一段：引言及背景介紹（200字）。
在現(xiàn)代消費社會中，產品質量對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。產品質量的好壞直接關系到企業(yè)的聲譽、市場競爭力以及顧客滿意度。因此，產品質量管控是企業(yè)管理的一項重要工作。本文旨在分享我在產品質量管控工作中的心得體會。
第二段：建立完善的質量管理體系（200字）。
一支優(yōu)秀的質量管理團隊是實施產品質量管控工作的重要保障。首先，要建立完善的質量管理體系，明確工作責任和流程，并建立一套科學、規(guī)范的質量管理制度。其次，要加強對質量問題的預防和控制，通過質量管理手段進行全面的質量分析，找出產品質量問題的根源并采取相應措施加以解決。最后，要加強對產品質量的監(jiān)測，建立健全的檢驗評估體系，以確保產品質量符合標準和要求。
第三段：重視供應鏈合作與監(jiān)督（200字）。
產品質量的管控不僅僅是企業(yè)內部的事情，還需要與供應商進行緊密的合作與監(jiān)督。要建立長期穩(wěn)定的合作關系，定期開展供應商評估，確保供應商的質量管理能力達到標準。同時，要加強對供應商的質量監(jiān)控，及時了解并處理供應商的質量問題。建立供應鏈互通信息平臺，及時共享產品質量信息，做到問題快速反應和解決。
第四段：質量問題的快速響應與處理（200字）。
在日常產品質量管控過程中，質量問題的快速響應和處理是至關重要的。首先，要建立健全的質量監(jiān)控機制，對生產環(huán)節(jié)進行全方位的監(jiān)督和檢查，確保產品從生產到銷售的每一個環(huán)節(jié)都符合質量標準。其次，要建立完善的質量投訴處理機制，及時收集并分析消費者的反饋信息，對質量問題進行追溯和調查，及時采取糾正和改進措施。最后，要進行質量管理的持續(xù)改進，并在發(fā)現(xiàn)問題時及時調整和改進管理策略，以保持質量管控工作的持續(xù)穩(wěn)定和提高。
第五段：總結與展望（200字）。
在產品質量管控工作中，我們要始終把質量放在首位，做到心中有信念、手中有措施。通過建立完善的質量管理體系，加強供應鏈合作與監(jiān)督，快速響應和處理質量問題，不斷改進和提高質量管理能力，我們將能夠提升產品質量和滿足客戶需求，進一步增強企業(yè)的競爭力和市場地位。希望本文的分享能對相關從業(yè)人員在產品質量管控方面提供一些參考和啟示。
總結：本文通過講述建立完善的質量管理體系、重視供應鏈合作與監(jiān)督、質量問題的快速響應與處理這三個方面，分享了在產品質量管控工作中的心得體會。通過有效的質量管控，可提升產品質量和客戶滿意度，增強企業(yè)的競爭力和市場地位。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇七
水產品養(yǎng)殖育苗企業(yè)、個體生產者。
（一）生產主體水產品生產記錄建立情況。
（二）；生產主體水產品投入品使用情況；
（一）檢查巡查。水產品質量安全監(jiān)管人員定期檢查轄區(qū)內養(yǎng)殖育苗過程中水產品投入品使用情況、自律制度建立和落實情況、經營行為守法守信等情況，填寫檢查巡查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改；督導水產品生產企業(yè)、漁業(yè)專業(yè)合作經濟組織建立水產品生產銷售記錄。
（二）執(zhí)法監(jiān)管。嚴厲打擊非法使用禁限用的漁藥等違法行為，對檢查或監(jiān)督抽檢中發(fā)現(xiàn)的不符合水產品質量安全標準的產品，責令停止銷售或者予以監(jiān)督銷毀；對責任主體依法給予沒收違法所得、罰款等行政處罰；對構成犯罪的，嚴格落實案件移送制度，將相關線索交由司法機關依法追究刑事責任。
（一）制定方案。制定監(jiān)管工作方案，確定監(jiān)管重點、檢查內容、檢查方式、時間安排等。
（二）實施檢查。按照檢查計劃，認真組織落實檢查工作。
（三）整改后處理。督促轄區(qū)內生產主體對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，進行認真整改和調查處理；對屬于其他部門職責范圍的，通報相關部門。
依據《水產品養(yǎng)殖質量安全管理規(guī)定》和《農產品質量安全法》等法律法規(guī)，加強水產品質量安全監(jiān)管，對違法違規(guī)行為依法查處。
（一）可以對養(yǎng)殖水產品進行現(xiàn)場檢查，對不符合農產品質量安全標準的水產品，有權查封、扣押。
（二）違反法律、法規(guī)規(guī)定，向水產品產地排放或者傾倒廢水、廢氣、固體廢物或者其他有毒有害物質的，依照有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定處罰；造成損害的，依法承擔賠償責任。
（三）使用水產品投入品違反法律、行政法規(guī)和國務院農行政主管部門的規(guī)定的，依照有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定處罰。
（四）水產品生產企業(yè)、漁民專業(yè)合作經濟組織未建立或者未按照規(guī)定保存水產品生產記錄的，或者偽造水產品生產記錄的，責令限期改正；逾期不改正的，可以處二千元以下罰款。
（五）違反法律規(guī)定，構成犯罪的，移交司法機關追究刑事責任。
（六）發(fā)生水產品質量安全事故時，有關單位和個人應當采取控制措施，及時向所在地鄉(xiāng)級人民政府和縣級人民政府漁業(yè)行政主管部門報告；收到報告的機關應當及時處理并報上一級人民政府和有關部門。發(fā)生重大水產品質量安全事故時，漁業(yè)行政主管部門應當及時通報同級食品藥品監(jiān)督管理部門。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇八
我校認真分析了學校的現(xiàn)狀、教師的現(xiàn)狀、學生的現(xiàn)狀，一致認為要提升我校的教學質量，需要在以下三個層面上下功夫：
一、在學校層面，加強教學常規(guī)管理，向精細化管理要質量。
1、守住“五認真”不放松。教研組每周檢查一次教案；教導處每兩周檢查一次教案作業(yè)；學區(qū)每月檢查一次教案作業(yè)。方法為：一聽（聽課堂教學）；二看（看備課筆記、看作業(yè)批改）；三座談問卷（開學生座談會、問卷調查，了解教師的教學情況）；四總結提高（在上述調查基礎上，指導其總結成功的教學經驗，以發(fā)揚光大；指出其在教學中存在的問題，并提出改進措施和意見）。
4、守住領導帶頭，樹立榜樣不放松。校長樹立榜樣，帶頭圍繞“提高教學質量”中心工作，查擺問題，分析原因，制定整改措施，使自己成為教學質量提升的堅強鼓動者；中層干部反思自己在提高教學質量的實踐中所存在的問題，提出今后的努力方向，使自己成為本學科教學質量提升的有力促進者；組長主動查找教學中存在的問題原因，積極在本組營造人人講質量、事事講質量的氛圍，使自己成為本組教學質量提升的堅定執(zhí)行者。通過班子成員的表率作用，在廣大教師中營造起“擺問題、找原因、訂措施”的良好氛圍。
二、在教師層面，加強教師隊伍建設，向高效課堂要質量。
1、切實加強課堂教學管理。第一，把功夫下在課前。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計；第二，把力量放在課內。教導處的做法是：（1）隨堂聽課，不打招呼，聽后個別交換意見，提出要求和建議。（2）組織中青年教師評優(yōu)課活動，促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽，然后進行評課，共同研討課堂教學改革的經驗和做法。第三，把補困加在課后。第四，把心思花在選題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改，注重效率。
2、實行“教師解題訓練”制度。通過解題訓練明確考試導向，了解學生解題難點，做好備考工作。
3、開展“比師德正師風鑄師魂”教師演講活動，端正教師教育態(tài)度。
4、開展“教師基本功競賽”活動，提高教師業(yè)務水平。
5、開展“班主任工作經驗交流會”，提升班主任管理水平。
6、開展“多媒體課件制作競賽”，提高教師運用現(xiàn)代教學手段的能力。
7、組織教師觀看優(yōu)級質課教學錄像，學習借鑒名師教學方法。
8、積極和學區(qū)協(xié)調，調入兩名在低年級上課上有經驗的教師，提升我校低年級的教學水平。
9、加大績效考核力度，提高老師工作的積極性。對成績突出的教師進行嘉獎。學區(qū)組織的統(tǒng)考中，第一名獎勵200元，第二名獎勵100元，每上升一個名次獎勵100元，可累加。全勤獎勵50元。發(fā)表論文、科研成果、獲得榮譽等，分別按國家、省、市、區(qū)級獎勵200元、150元、100元、50元。
三、在學生層面，加強學習習慣培養(yǎng)，向培優(yōu)補差要質量。
1、深入開展“學習習慣養(yǎng)成”教育。狠抓預習、上課、復習、作業(yè)常規(guī)，讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
2、抓好“興趣特長”培養(yǎng)，促進學生個性和諧發(fā)展。成立“體育、音樂、美術、英語、微機、讀書”六個興趣活動小組，為學生創(chuàng)設展示平臺，擴大參與面，促進學生身體素質和藝術素質的全面提高。
3、組織開展學科競賽活動，學生作業(yè)展評活動。
4、加大培優(yōu)補差力度，提高學生整體成績。
第一、建立檔案。根據考試分數(shù)和任課教師平時觀察，確定培優(yōu)級補差名單，建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負責，不能從一年級起，就出現(xiàn)學困生。不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。
5、學校每周公布遠程教育“空中課堂”節(jié)目，教師組織學生聽名師的課，享受優(yōu)質的教學資源。
存在的問題。
1、常規(guī)管理缺乏精細化，致使常規(guī)管理效能不高。
2、學校轉型后，雖說進行了大量的教師培訓，但由于實踐經驗不足，部分教師的教育教學方法還不能適應小學教育。
3、校園文化建設未形成體系，無特色。
4、學生小，上學遠，學校還不能滿足學生住宿的要求，制約著學校布局調整工作。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇九
1、市場是海，質量是船，品牌是帆。
2、品質一企業(yè)致勝的關鍵。
3、品質及格是盡社會的任務，品質卓著是對社會的奉獻。
4、產品質量連萬家，利弊關聯(lián)你我他。
5、質量責任重于泰山。
6、優(yōu)質使企業(yè)走向輝煌，劣質使企業(yè)走向消亡。
7、優(yōu)質產品，是翻開市場大門的金鑰匙。
8、優(yōu)質產品，是走向世界的橋梁。
9、產品質量是通向市場的基石，是博得用戶信任的要害。
10、產品質量是拓展的翅膀，航程無窮，光輝有期。
11、制作須靠低本錢，競爭依附高品質。
12、工廠好似常青藤，產品就如藤上瓜;瓜好才干賣好價，工廠效益全靠它。
13、品質是企業(yè)發(fā)展的命根子，是員工生涯的保障。
14、品質——是取得信賴的砝碼，是競爭致勝的關鍵，是永無盡頭的追乞降尊嚴的.出發(fā)點。
15、品質是企業(yè)取勝的寶貝，拓展市場的利劍。
16、只有不完善的產品，不抉剔顧客。
17、產品是軀殼，質量是靈魂。
18、質量是名牌的生命。
19、質量意識在我心中，產品質量在我手中。
20、質量意識強，品質有保障。
21、為創(chuàng)造世界級質量的產品而不懈努力。
22、出色的產品和服務是員工的成績跟驕傲。
23、破身強手之林，唯有質量條件。
24、塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質名牌。
25、創(chuàng)優(yōu)質品牌，鑄一流企業(yè)形象。
26、尋求品質卓越，盡顯企業(yè)精髓。
27、器重產品質量，增強企業(yè)管理。
28、質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)的效益，質量是企業(yè)發(fā)展的能源，質量靠全部員工去保障。
29、質量是企業(yè)生存的基礎，需人人來攙扶。
30、產品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。
31、全民講質量，質量利全民。
32、優(yōu)質精神，高低二心。
33、精誠團結，提高品質。
34、強化競爭意識，營造團隊精力。
35、團結一條心，石頭變成金。
36、質量靠大家，情系你我他。
37、和衷共濟創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。
38、群策群力，共創(chuàng)優(yōu)質境界。
39、全員參加，持這以恒。
41、以精立業(yè)，以質取勝。
42、百年大計，質量第一。
43、提高質量，從我做起。
44、要想效益好，就要質量高。
45、加強質量意識，端正質量立場，規(guī)范質量行動，樹立質量風尚。
46、質量第一，從我做起。
47、質量來自精心操作。
48、質量放松，勞而無功。
49、工作是要“做好”而不是“做了”
50、21世紀是質量世紀。從當初做起，從我做起，為發(fā)明世界級質量的產品而不懈努力。
51、力臻完美，永不擺休。
52、產品質量好，全靠工作質量保。
53、要想行的通，練好質量功。
54、出產再忙，莫忘質量。
55、質量做的好，錯漏做作少。
56、要把品質保，治理不能少;要想質量高，管理要更好。
57、時時講質量，建立性命觀。
58、居安思危，提高義務感，堅定不移抓產品質量。
59、講究實效，完善管理;晉升品質，增創(chuàng)效益。
60、老兄!品管不是幻想，而是起而行的工作。
61、產品質量無缺點，顧客服務無埋怨。
62、品質奮勇當先，事跡遙遙當先。
63、勿以小惡而為之，勿以小善善而不為之。
64、該說說到，說到做到，做到有效。
65、一流的質量起源于一流的管理。
66、人人齊努力，創(chuàng)造好品質。
67、市場如水，企業(yè)如舟，質量象舵，人是舵手。
68、管理者對質管的意識和信心，決議了員工的質量意識。
69、效益靠質量，質量靠技巧，技術靠人才，人才靠教育。
70、培養(yǎng)優(yōu)良人才，制造優(yōu)秀新產品。
71、推行品管，始于教育，終于教育。
72、培訓要付出，不培訓將付出更多。
73、全員培訓，同步進步，翻新提高。
74、管理始于訓練，止于練習。
75、質量好上好，教導不可少。
76、顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。
77、商場如戰(zhàn)場，品質打先鋒。
78、品管提高信譽，信用擴展銷售。
79、看重合同，標準運行，確保質量，信譽許諾。
80、供給一流的服務，讓顧客完整滿足。
81、急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下功夫。
82、客戶想到的咱們要做到，客戶沒想到的我們要想到。
83、強化服務意識，顧客才會再來。
84、質量上，成本降，占據市場有盼望。
85、盡力推行qcc，工作不會苦兮兮。
86、杜絕一切分歧格是質量管理的基礎請求。
87、品質管制人人做，精良品質有掌握。
88、設計公道的品質，為品保之第一步。
89、人人提案立異，成本天然減輕。
90、品德觀點掌握好，成品出貨不苦惱。
91、改良提高，永無止境。
92、實行結果要展示，堅持不懈是癥結。
93、質量是制造出來的，而不是測驗出來的。
94、整齊有序有品質的保證。
95、假如你曉得怎么去把持，你就能節(jié)制所有。
96、要求要明白，履行要堅定。
97、不接收不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
98、無嚴師，沒高徒;不嚴厲把關，難出公有制產品。
99、收拾有心做徹底，處處整潔好管理。
100、有效推行品管，必需全員介入。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇十
以狠抓教學質量為主線，以提高教師素質為核心，以現(xiàn)代教育技術為手段，全面推進素質教育，全面推進“136”教學模式有效開展，促進我校教育教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展，全面落實“五年成農村示范”戰(zhàn)略目標。
遵循教育發(fā)展規(guī)律，更新教學理念，深化教學改革，狠抓常規(guī)管理，推進有效教學，優(yōu)化評價方式。通過開展活動，使學校的教學質量得到進一步的提升。
1.近期目標。
前三名，數(shù)學力爭前五名；三年級二班，四年級一班，六年級一班語文力爭前三名；一年級二班、三年級一班、六年級二班，語文力爭前五名；三年級二班、四年級一班數(shù)學力爭前三名；三一班數(shù)學，一二班數(shù)學，五二班數(shù)學，六二班數(shù)學力爭前五；三年級英語力爭前五，四一班英語力爭前三，四二班英語力爭前五，六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學力爭前五。
2.長期目標，力求通過一至兩年時間，學校整體成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。
影響教學質量提高的因素主要有如下方面：
1．家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學校教育要求。
2．學校對教學工作的深入了解不夠，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
3．部分教師工作態(tài)度欠端正，責任性差，課堂上只管自己講，學生能不能接受，接受了多少不管。
4．教師的課后輔導、單元測試、作業(yè)批改等過少，對知識的鞏固不夠。
5．對教材的鉆研、挖掘不夠，缺乏駕馭教材的能力。
6．教師與學生的交流溝通少，沒有激發(fā)學生的求知欲。
7．家訪過少，沒有很好地爭取家長對學校工作的理解、信任和支持。
8．教師的職業(yè)意識和奉獻精神不強，重報酬多，講奉獻少。
9．個別教師的教學方法陳舊落后，不適應新課程發(fā)展需要。
（一）進一步完善教學管理制度，進一步加強教學常規(guī)管理工作。
1、嚴格執(zhí)行教學管理制度，將制度貫徹落實到每一名教師，抓好制度的落實。
3、嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況，強化教學質量的監(jiān)控，實行教學質量責任制管理，明確教學質量具體責任分工，建立激勵機制，公平、客觀地運用考評結果，充分調動全體教職工的工作積極性，促進教學工作的全面提高。
4、狠抓教學常規(guī)管理，規(guī)范課堂教學，創(chuàng)新教學方法，在提高課堂教學效率上下功夫。
（二）全面推進“136”教學模式。
1、把功夫下在課前，扎實做好先學環(huán)節(jié)，各科教師應在上課前提前下發(fā)先學單，高年級也可以由學生根據情況自行設計先學單。先學環(huán)節(jié)是有效課堂教學的保證。
2、把力量放在課內。向40分鐘課堂教學要質量。
3、把補困加在課后，特別是要做好自己不學、家長不管、成績很差的學生的個別指導。
4、切實加強學習小組建設，通過小組內小組長的管理，其他小組成員之間互相幫扶、促進后進生、學困生的進步。為了充分促進學習小組建設，增強合作學習意識，加強團隊意識，促進共同進步，學校決定在每學期期中考試后，每學年開學典禮上對每個班級平均分第一名的小組進行隆重獎勵。
（三）扎實開展教學活動，用活動推動教學。
1、扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動，學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課，注重活動的質量，充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動，主動參與，相互學習，共同提高教學水平，促進教學能力和質量的提高。
2、把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合，以檢評為載體，充分調動教師積極性，使廣大教師在活動中提高教學水平，促進教學質量的提升。
（四）進一步建立完善教學評價制度。
學校努力建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度，規(guī)范教學行為，尋求提高教學質量的有效管理方法。
（五）認真開好質量分析會，制定相應的策略。
認真做好質量分析工作，切實做到“抓兩頭、帶中間”，實施分層教學，做到因材施教，扶差促優(yōu)，促進學生成績全面提高。因此，針對不同層次的學生做好以下幾方面工作：
1、確定層次目標。任課教師在授課過程中要將不同層次學習目標設置為具有層遞性的問題，輔以個性化的教學方法，創(chuàng)造條件讓不同層次學生都有收獲、都有提高。
2、嘗試分層次教學法。分層次教學法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想，構建學生學習可能性與教學要求間的適應度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎上，進行教學任務、目標的層遞，要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高，增強學生的成就感，激發(fā)學生的學習興趣。
（六）努力搞好家校配合。
教育好一代人不僅是學校的事情，更是社會、家庭、學校的共同責任。教師在教育教學中除了認真、細致地做好學校各項工作外，還應該積極與學生家長聯(lián)系、溝通，多進行家訪，學校認真開展好教學開放日活動，鼓勵家長到校聽課，讓家長及時了解學生的出勤、學習、思想表現(xiàn)等情況，家訪要與家長交流教育方法，幫助家長通過正確的途徑，配合學校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強與家長的溝通，利用自媒體作個別輔導等。
1、加強領導、提高認識。成立學校校長為為組長的提高教學質量領導小組，由學校副校長、教務主任擔任副組長，組織全校教師深入討論，提高教學質量事關學校發(fā)展的高度認識。
2．強化師德、整頓教風。按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，強化教師道德意識，激勵教師愛崗敬業(yè)、教書育人，端正教師教學態(tài)度，充分調動教師教學積極性，發(fā)揮“主人翁”作用，集中一切精力，投身于教學工作之中，為提高學校教學質量貢獻力量。
3．落實責任，科學管理。實行校長與分管領導、教研組與教師層層簽訂責任書，定期檢查責任落實情況，根據檢查情況及時研究解決新問題。
4．查擺問題、解決問題，狠抓措施落實。
查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應緊密聯(lián)系思想實際、工作實際、發(fā)展實際，在查思想、查學習、查工作、查紀律、查服務的過程中，敢于正視自身存在的問題和不足，有一說一、有二說二。
多分析問題的成因，仔細研究改進措施，提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，應努力做到“把準脈”、“下對藥”，進行全方位的“調理”和“治療”。
解決問題是查擺問題的出發(fā)點和落腳點。需要我們在解決問題中轉化思想解放的成果，在解決問題中推動科學發(fā)展。應堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，立足實際，有的放矢，采取有針對性的措施，努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題，為教育教學質量的提高掃清障礙。
采取實打實的舉措，狠抓措施落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事，確保活動出成果、見成效，把遇到的問題一件一件地完成，一項一項地落實，努力做到精心組織策劃，突出重點難點，全力以赴攻關，不斷呈現(xiàn)亮點。
進行全面總結，總結經驗教訓。將期末考試成績全鎮(zhèn)排名作為績效考核的最主要依據。
回顧過去，我們中心小學教育教學取得了一定成績，但也存在不少問題。展望未來，雖然我們的工作還面臨著諸多困難，但只要我們堅持教學質量為第一要務的思想不動搖，堅持以教學為中心、課堂為主陣地的思想不動搖，只要我們堅持落實教學常規(guī)和教學評價機制管理不動搖，堅持提高教師素質和教科研水平不動搖，我校教育就一定能夠克服困難，再上新臺階。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇十一
教學是學校的中心工作，是學校實現(xiàn)教育目的、促進學生德智體美勞全面和諧發(fā)展的最基本途徑，學校實施素質教育必然要以課堂教學為主渠道，眼睛只盯在課外活動上，將是一種舍本逐末的做法。學校開設的課程是實施素質教育的主要載體，如果忽視課堂教學，就談不上實質性的素質教育。學生任何一種素質的形成都是一個過程，這種過程主要體現(xiàn)在教與學的過程中，如果忽視課堂教學，素質教育將是空泛而難有實效的。從近幾年學校實施素質教育的情況看，存在著重視課外而忽視課內的傾向，不少學校以為實施素質教育就是增加課外活動或是加點音、體、美、勞，把素質教育的實施簡單化了，因而影響了素質教育的有效實施。為此，學校實施素質教育必須抓課堂教學主渠道。然而，應試教育傳統(tǒng)下的課堂教學模式仍相當穩(wěn)固地占據著課堂，主要表現(xiàn)在：重教師的知識傳授，輕學生的全面培養(yǎng);重教師的主導作用，輕學生的主體作用;重劃一要求，輕因材施教。因此，實施素質教育，必須改革課堂教學，而首要的就是樹立正確的教學觀念。
一樹立全面的教學任務觀。
教學觀念對授教者具有導向性的作用，也制約著教師的教學任務觀并具體轉化為對教學工作的要求。教學任務關系到教師的教和學生的學的方向性問題。只有明確了這個問題，深刻地了解它，研究它，才能使教學有所遵循。
過去，人們認為“教學就是讓學生掌握教學大綱和教科書所規(guī)定的知識、技能技巧”，“教學就是智育”，“教學就是教書”，這些看法是片面的。教學是教書育人的活動，它的任務不是單純傳授知識。
要樹立全面的教學任務觀，必須首先確立綜合發(fā)展的觀念，這是現(xiàn)代社會對教學提出的客觀要求。所謂綜合發(fā)展涉及到人的多方面素質，體現(xiàn)著德、智、體、美、勞全面和諧發(fā)展的要求。它與過去所提倡的“知識型”、“智能型”等單一型人才目標是不同的。素質教育要求人們更加全面地理解和規(guī)劃教學任務，統(tǒng)一地考慮教學的“傳授”、“發(fā)展”、“塑造”功能。這意味著，當代教學論不再認為教學的任務只是向學生傳授高、精、尖的科學知識和訓練他們的智慧能力，教學的任務還包括使學生學會如何做人，幫助學生形成良好的個性并成為社會合格的或優(yōu)秀的公民。如何做人，這在當代高度工業(yè)化、都市化、知識化的社會里是一極為重要的問題，因為當今社會，一個人的生活、學習、工作，不再像農業(yè)社會那樣自給自足，就能自力更生了。當今社會每個人的生活、學習、工作，都與別人有著千絲萬縷的關系，那就必須要具有互相合作，嚴于律己，待人寬厚，遵紀守法等等做人的好品德以及惜時守信、能承受困難和挫折的良好個性。學校教學不能不考慮這一點并在其任務中加以強調，基于對教學任務的理解更加全面，許多國家在80年代的教學改革中加強了情感和品德教育，制定全面發(fā)展的教學任務。當然，人們對教學任務的認識是逐步全面、逐步深化的。今天，人們已經認識到，實施素質教育，教學就要以傳授知識技能和教會學生學習為基礎，綜合地完成多種任務，以促進學生全面發(fā)展。具體來講，中小學教學的任務是：使學生掌握基礎知識和基本技能的同時，應當發(fā)展學生的智力、體力和各種心理因素，培養(yǎng)學生良好的思想品德和各種能力。只有樹立這樣的教學任務觀，才可能對教學進行全面改革。
二樹立教為主導和學為主體相統(tǒng)一的觀念。
在教與學的關系上，以德國教育家赫爾巴特為代表的傳統(tǒng)教學理論，主張教師中心，強調教師權威至上;以美國教育家杜威為代表的實用主義教學理論，主張“兒童中心主義”，強調學生自由發(fā)展。他們都沒有認識到教與學的辯證關系，只強調了一方面的作用，忽視了另一方面的作用，都帶有片面性。
現(xiàn)代教學理論十分強調教與學的辯證統(tǒng)一。蘇聯(lián)教育家巴班斯基認為，要實現(xiàn)教學過程最優(yōu)化，必須在教學過程中實現(xiàn)教與學雙方最優(yōu)結合。因此，在教與學的關系上，要樹立“教為主導和學為主體統(tǒng)一”的現(xiàn)代教學觀，把教師的主導作用和學生的主體作用有機地結合起來，教學才能取得最佳效果。
要使“教為主導和學為主體統(tǒng)一”的現(xiàn)代教學思想在教學實踐中得到貫徹必須注意以下兩點：
1.要真正承認學生的主體地位。
教師在教學觀念上，需要更新傳統(tǒng)的學生觀，樹立科學的學生觀，不能把學生只看成是教育的對象，是被動的客體，要真正承認學生在教學過程中是發(fā)展教學的內因，而教師的主導作用是發(fā)展教學的外因，外因要通過內因才起作用。學生是教學發(fā)展的客體，也是教學發(fā)展的主體。否則，教師的主導作用就會落空。因此，教師要想方設法調動學生學習的主動性。同時，也要強化學生的主體意識，使學生意識到自己是學習的主人，要在教師的指導下，自己思索、自己動手、獨立學習。
2.要正確理解和發(fā)揮教師的主導作用。
過去人們長期受到以教師為中心的傳統(tǒng)教學觀念的影響，把教師的主導作用誤解為課堂上教師滔滔講說，向學生灌輸知識。于是教學過程變成了“灌——裝”的過程。其實，教師主導作用的實質在于引導啟迪，而教師引導啟迪的目的在于使學生自奮其力，自致其知。因此，教師主導作用的正確發(fā)揮，一方面體現(xiàn)在教師的教應著重引導學生學的主動性。教師必須采取多種方式引起學生正確的學習動機和濃厚的學習興趣，激發(fā)學生學習的積極性和主動性，使他們由不愛學到愛學，并引導學生參與教學過程。另一方面，教師主導作用的正確發(fā)揮，還應體現(xiàn)在啟迪學生積極思維，引導學生通過自己的思維活動，把書本知識轉化為自己的知識財富、智慧才能和思想品德，使他們由不會學到會學。在教學中教師要實行啟發(fā)式教學，善于設疑引思，質疑激思，啟發(fā)學生動腦思考。所以，施教之功，貴在引導，要在轉化，妙在開竅。
三樹立正確的教學發(fā)展觀。
傳統(tǒng)教學片面強調知識技能的'掌握，很少講到教學中的發(fā)展問題，即使是講到，也比較片面，又缺乏必要的措施。現(xiàn)代教學論認為，教學應促進學生的全面發(fā)展。蘇聯(lián)現(xiàn)代教學論專家贊可夫說：“要以盡可能大的教學效果來促進學生的一般發(fā)展。”(注：贊可夫：《教學與發(fā)展》，杜殿坤等譯，文化教育出版社，1980年版，第21頁。)“所謂一般發(fā)展，就是不僅發(fā)展學生的智力，而且發(fā)展情感、意志品質、性格的集體主義思想。”(注：贊可夫：《和教師的談話》，杜殿坤譯，教育科學出版社，1980年版，第48頁。)贊可夫上述教學與發(fā)展的觀點是科學的。教學改革應樹立促進學生全面發(fā)展的觀點。
要做到這點，首先，在教學思想上要擺正教學的立足點和著眼點，既要立足于切實加強基礎知識和基本技能的教學，又要著眼于學生的全面發(fā)展;其次，在教學內容中滲透思想品德教育因素，使教學既傳授知識技能又培養(yǎng)人的良好品德;再次，在教學方法上要實行啟發(fā)式教學，注重非智力因素的培養(yǎng)，發(fā)展學生分析問題和解決實際問題的能力。
四樹立綜合的教學質量觀。
教學質量觀是人們對教學質量標準的看法。不同的教學質量觀對教學水平的高低和效果優(yōu)劣就有不同的評價。
傳統(tǒng)的教學質量觀，由于受“應試教育”模式的影響，認為衡量教育質量的唯一標準是“考試的分數(shù)”，是“升學率”。這種教學質量觀也是造成片面追求升學率傾向始終得不到徹底解決的一個重要原因。“考試分數(shù)”、“升學率”是衡量教學質量的標準，但不是唯一標準。由于對教學任務的理解更為全面，所以對教學質量的評估也發(fā)生了變化，應從德、智、體、美、勞諸方面和對教學質量進行綜合的評價，并建立科學的教學質量評價標準。
教學質量包括教師的教學工作質量、學生的學習質量和教學管理質量等。要全面、客觀地評價教學質量，必須樹立正確的教學質量觀。應包括如下三個方面：
1.正確的教學質量觀應該是以學生的學習質量為主的觀點。因為只有學生的學習質量才是學校教學質量的集中表現(xiàn)，學校各方面的工作質量如何，都是與學生學習質量的形成有關，并最終都體現(xiàn)在學生的學習質量上。
2.正確的教學質量觀，應該是堅持“兩全”的質量觀，即德、智、體、美、勞全面發(fā)展;面向全體學生(既要培養(yǎng)優(yōu)秀學生，使之迅速成才，也要使每個學生都得到全面發(fā)展)的質量觀。
3.正確的教學質量觀應該是把它和教學過程各個環(huán)節(jié)的工作質量和學校各個方面的人員的工作質量聯(lián)系起來加以考察的觀點。只有這樣，才能對一所學校的教學質量作出準確的、客觀的、公正的評價。
總之，實施素質教育，學校要把主要精力放到課堂教學改革上，而教學改革必須以教學思想改革為先導，以樹立正確的教學觀念為前提。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇十二
為便于各級各部門以及社會公眾更好地了解和推動《普洱市人民政府辦公室關于印發(fā)普洱市特色農產品等9個領域質量提升行動方案的通知》（普政辦發(fā)〔2020〕17號，以下簡稱《行動方案》）的貫徹落實，現(xiàn)就《行動方案》的出臺背景、行動目標、主要任務等說明如下。
2019年，省政府辦公廳印發(fā)了《關于印發(fā)特色農產品等9個領域質量提升行動方案》（云政辦發(fā)〔2019〕63號），為深入貫徹落實文件精神，按照市政府領導批示要求，分別由市農業(yè)農村局牽頭起草了《普洱市特色農產品質量提升行動方案》，市市場監(jiān)管局牽頭起草了《普洱市食品藥品質量提升行動方案》，市工業(yè)和信息化局牽頭起草了《普洱市消費品質量提升行動方案》、《普洱市裝備制造質量提升行動方案》、《普洱市原材料質量提升行動方案》，市住房城鄉(xiāng)建設局牽頭，市交通運輸局、市水務局配合起草了《普洱市建設工程質量提升行動方案》，市商務局牽頭起草了《普洱市生活性服務業(yè)質量提升行動方案》，市發(fā)展改革委牽頭起草了《普洱市生產性服務業(yè)質量提升行動方案》，市文化和旅游局牽頭起草了《普洱市旅游業(yè)質量提升行動方案》。經市實施品牌和質量強市戰(zhàn)略領導小組辦公室匯總整理，并廣泛征求各縣（區(qū)）人民政府和市有關單位意見建議后反復進行修改和完善，形成《普洱市特色農產品等9個領域質量提升行動方案》上報市政府。2020年3月31日，市人民政府辦公室印發(fā)實施。
《行動方案》從行動目標、主要任務和工作要求等三個方面，就各領域質量提升行動提出了具體要求。
第一部分：行動目標。根據《云南省人民政府辦公廳關于印發(fā)特色農產品等9個領域質量提升行動方案的通知》（云政辦發(fā)〔2019〕63號）確定的目標，各有關部門從本行業(yè)本領域結合普洱實際出發(fā)，合理設定了相應的工作目標：提出到2020年底，主要農產品綜合抽檢合格率保持在97%以上；無公害農產品、綠色食品、有機農產品和地理標志農產品“三品一標”產品數(shù)量達到400個；建立化肥農藥減量增效示范區(qū)，化學農藥使用量與傳統(tǒng)防控相比減少20%以上;主要農作物綠色防控覆蓋率達35%以上、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達45%以上。與人民群眾生活密切相關的主要食品安全評價性檢測合格率達98%以上,藥品安全評價性抽驗總體合格率穩(wěn)定在97%以上。力爭消費品生產領域產品標準的主要技術指標與國際標準一致性程度達到95%以上，主要消費品工業(yè)產品質量監(jiān)督抽查合格率穩(wěn)定在90%以上，規(guī)模以上消費品工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強度達到全省平均水平，消費品企業(yè)新增1個省級技術中心。主要裝備產品質量監(jiān)督抽查合格率穩(wěn)定在90％以上。力爭原材料產業(yè)產值達到60億元,規(guī)模以上原材料工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強度接近全省平均水平,主要原材料工業(yè)產品質量監(jiān)督抽查合格率穩(wěn)定在90％以上。房屋市政工程質量竣工驗收合格率達到100％;高速公路工程質量交(竣)工驗收合格率達到100％;大中型水利工程項目一次驗收合格率達到100％。重點領域生活性服務業(yè)公眾滿意度達到80％以上。培育一批生產性服務業(yè)集聚區(qū)，打造若干個特色鮮明、模式先進的重點業(yè)態(tài)，力爭建設一批國家級、省級、市級生產性服務品牌。涉旅企業(yè)誠信評價全覆蓋，游客滿意度居服務業(yè)前列，旅游服務質量、產品質量水平達到或接近全省先進水平，旅游業(yè)供給側結構性改革取得積極成效。
第二部分：主要任務。各有關部門緊緊圍繞促進傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)轉型升級、加快重點產業(yè)發(fā)展和打造世界一流的“綠色能源”、“綠色食品”、“健康生活目的地”三張牌，按照上級要求，針對我市質量工作主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，突出抓重點、補短板、強弱項，明確細化了工作任務。特色農產品領域提出，通過改善農田生態(tài)環(huán)境，強化農業(yè)投入品監(jiān)管，推進標準化生產，推進“三品一標”認證登記，加強農業(yè)全產業(yè)鏈監(jiān)管，打造特色農產品自主品牌等舉措落實農產品質量提升。食品藥品領域提出，通過提升檢驗檢測技術支撐能力，聚焦食品藥品質量提升重點，嚴防嚴控食品藥品安全風險，深入開展食品藥品安全專項整治，構建食品藥品安全社會共治格局等舉措落實食品藥品質量提升。消費品領域提出，通過完善標準供給體系，實施質量技術攻關，提升有效供給水平，實施“三品”專項行動，推動“互聯(lián)網+”質量，優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境等舉措落實消費品質量提升。裝備制造領域提出，通過完善標準供給體系，加強服務平臺建設，推進“數(shù)字裝備制造”，優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境等舉措落實裝備制造質量提升。原材料領域提出，通過堅持標準引領，創(chuàng)新驅動質量提升，提高有效供給質量，“兩化”融合促進質量提升，提升綠色發(fā)展質量，營造高質量發(fā)展環(huán)境等舉措落實原材料質量提升。建設工程領域提出，提升勘察設計水平，嚴格落實工程質量責任，提升工程質量管理水平，提升技術創(chuàng)新能力，健全監(jiān)督管理機制，推進質量誠信體系建設等舉措落實建設工程質量提升。生活性服務業(yè)領域提出，通過重點領域提質增效，規(guī)范服務設施建設，創(chuàng)新便民商業(yè)服務模式，打造“一刻鐘社區(qū)服務圈”，完善標準體系，加大品牌培育力度，提升從業(yè)人員素質，優(yōu)化服務消費環(huán)境等舉措落實生活性服務質量提升。生產性服務業(yè)領域提出，通過提高現(xiàn)代物流服務效能，提升科技服務水平，創(chuàng)新發(fā)展金融服務，增強研發(fā)設計能力，強化節(jié)能環(huán)保服務，激發(fā)檢驗檢測認證服務活力，健全商務服務體系，推進互聯(lián)網、大數(shù)據等新一代信息技術與工農業(yè)深度融合，拓寬會展服務領域，完善標準體系加強品牌培育等舉措落實生產性服務質量提升。旅游業(yè)領域提出，通過推動旅游產業(yè)轉型升級，豐富演藝產品有效供給，加強旅游標準化建設，提升旅游服務質量，深化旅游市場秩序整治，推進“一部手機游云南”建設等舉措落實旅游業(yè)服務質量提升。
第三部分：工作要求。為確保《行動方案》落到實處，《行動方案》要求各有關部門切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府和市委、市政府關于開展質量提升行動的部署要求上來，結合本行業(yè)領域實際，加強組織協(xié)調，強化督促落實，扎實開展工作，營造良好氛圍，確保《行動方案》提出的各項舉措落到實處、取得成效，為推進全市高質量跨越式發(fā)展奠定堅實的質量基礎。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇十三
產品質量始終是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素之一，為了保證產品質量的穩(wěn)定和可靠性，企業(yè)必須實施有效的質量管控措施。經過多年的實踐和總結，我對于產品質量管控有了一些心得和體會，下面我將從質量目標確定、管理體系建立、過程管控、質量改進和員工參與等方面進行總結和分享。
首先，確定質量目標是公司質量管控的起點。質量目標的確定針對的是產品質量的中長期發(fā)展方向，必須是具體、可量化并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符合的。同時，質量目標也應該具備可達性和挑戰(zhàn)性，能夠激勵全體員工積極投入到產品質量的提升中。我在實踐中發(fā)現(xiàn)，一個明確的質量目標可以統(tǒng)一全體員工的思想，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，并促使企業(yè)不斷追求卓越。
其次，建立科學的質量管理體系非常重要。質量管理體系是一個系統(tǒng)工程，需要包含質量政策、質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書等多個部分，以確保質量管理的全面和系統(tǒng)化。在建立質量管理體系的過程中，我認為應注重標準化和規(guī)范化，明確各個崗位的職責和權限，確保每個環(huán)節(jié)都能進行有效的質量管控。此外，還需要定期進行內審和外審，以確保質量管理體系的有效性和持續(xù)改進。
第三，過程管控是實現(xiàn)產品質量穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。在產品生產過程中，每個環(huán)節(jié)都可能存在著一定的風險和變數(shù)，為了保證產品質量的穩(wěn)定性，必須進行有效的過程管控。首先，應明確每個環(huán)節(jié)的質量要求和操作規(guī)程，并對關鍵環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。其次，要建立健全的檢驗和檢測機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。最后，要進行過程性數(shù)據的收集和分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的改善措施。通過過程管控，企業(yè)可以及時掌握產品質量的動態(tài)，避免質量問題的發(fā)生。
第四，質量改進是質量管控的核心內容之一。企業(yè)要想長期發(fā)展，就必須不斷改進產品質量。質量改進是一個持續(xù)循環(huán)的過程，需要全體員工的共同努力。首先，要建立起有效的問題反饋機制，及時收集并分析客戶和市場的需求和反饋，從而找出存在的問題和不足。其次，要建立起高效的改進措施評審和實施體系，確保改進措施的科學性和可行性。最后，要培養(yǎng)全員參與質量改進的意識和能力，形成全員質量抓手，共同推動質量的提升。
最后，員工參與是質量管控的關鍵之一。員工是企業(yè)質量的創(chuàng)造者和實施者，只有員工的參與和貢獻才能真正實現(xiàn)質量的提升。在員工參與方面，企業(yè)可以采取多種方式，如培訓教育、激勵機制、質量意識的建立等，以鼓勵員工積極參與到質量管控中來。同時，企業(yè)也可以通過建立員工參與質量管理的機制，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造力，共同推動產品質量的提升和企業(yè)的發(fā)展。
綜上所述，產品質量管控是企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)之一。通過質量目標的確定、管理體系的建立、過程管控的實施、質量改進的推動以及員工參與的加強，企業(yè)可以建立完善的質量管控體系，提高產品質量的穩(wěn)定性和可靠性。只有不斷追求卓越的質量，在激烈的市場競爭中才能立于不敗之地，獲得持續(xù)的發(fā)展。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇十四
產品質量是企業(yè)發(fā)展的基石，對于企業(yè)來說，如何進行有效的產品質量管控是一個不可回避的問題。在我的工作中，我深刻體會到了產品質量管控的重要性和方法，我將在以下五段式文章中分享我的心得體會。第一段，我將介紹產品質量管控的重要性。第二段，我將分享產品質量管控的方法和原則。第三段，我將談談產品質量管控中的挑戰(zhàn)和應對策略。第四段，我將介紹一些有效的質量管控工具和技術。最后一段，我將總結我所得的經驗和教訓。
產品質量管控是企業(yè)的生命線和發(fā)展基石。產品質量的好壞直接關系到企業(yè)的形象和生存能力。良好的產品質量能夠帶來高客戶滿意度和忠誠度，從而提高市場競爭力。相反，低質量的產品將導致客戶流失和聲譽受損，甚至可能引發(fā)法律糾紛。因此，企業(yè)必須重視產品質量管控，確保產品能夠在市場上得到認可和信賴。
在產品質量管控中，我學到了一些有效的方法和原則。首先，明確質量標準和要求。企業(yè)應制定明確的質量標準和要求，并將其傳達給生產人員。其次，建立全員質量意識。質量是所有員工的責任，每個人都應該有高質量意識，關注細節(jié)并積極參與質量管理。再次，完善質量控制系統(tǒng)。企業(yè)應建立完善的質量控制系統(tǒng)，包括原材料采購、生產過程控制和成品檢驗等環(huán)節(jié)，以確保產品符合質量標準。
產品質量管控并非一帆風順，會面臨各種挑戰(zhàn)。例如，供應鏈管理不當、員工素質不高、技術更新緩慢等，這些都可能導致產品質量問題。面對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要采取相應的應對策略。建立良好的供應鏈體系，選擇有信譽的供應商和合作伙伴，確保原材料和零部件的質量。加強員工培訓，提高員工的技術水平和質量意識。積極引進新技術和設備，不斷提升生產工藝和質量水平。
在產品質量管控中，有一些有效的工具和技術可以幫助企業(yè)提高質量水平。例如，故障模式與影響分析（FMEA）可以幫助企業(yè)預測和防范潛在的質量問題；統(tǒng)計過程控制（SPC）可以幫助企業(yè)監(jiān)控生產過程，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質量偏差；六西格瑪（SixSigma）方法可以幫助企業(yè)減少質量缺陷和提高生產效率。企業(yè)可以根據實際情況選擇適合自己的工具和技術，以提升產品質量。
在我從事產品質量管控的工作中，我深刻認識到產品質量對企業(yè)的重要性。通過不斷學習和實踐，我逐漸掌握了一些有效的質量管控方法和技能。例如，我意識到質量問題的根源是多方面的，需要從供應鏈管理、生產工藝控制和員工培訓等方面進行全方位的管控。同時，我也深知在產品質量管控中面臨各種挑戰(zhàn)和困難，但只要堅持不懈地努力，總會找到適合自己企業(yè)的解決方案。通過運用適當?shù)墓ぞ吆图夹g，我成功地提高了產品質量水平，贏得了客戶的信賴和認可。
綜上所述，產品質量管控是我工作中的重要一環(huán)，我通過不斷學習和實踐，逐漸掌握了一些有效的方法和技能。在產品質量管控中，我遇到過各種困難和挑戰(zhàn)，但也通過化解問題和改進工藝的方式不斷提高了產品質量。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷提升產品質量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇十五
產品質量一直是企業(yè)發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)，對于每個企業(yè)來說，如何進行有效的產品質量管控是至關重要的。在日常的工作實踐中，我深感產品質量管控的重要性，并總結出一些心得體會。本文將圍繞產品質量管控展開論述，包括建立良好的質量管理體系、加強供應鏈管理、提高員工素質和培訓、加強對供應商的管理等方面進行探討。
首先，建立良好的質量管理體系是確保產品質量的關鍵。一個成熟的質量管理體系能夠從源頭上控制產品質量問題的發(fā)生。首先，要建立起完善的質量標準和流程，并確保每個環(huán)節(jié)的質量要求都得到了嚴格的執(zhí)行。其次，要加強對生產過程的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題，避免不良品的產生。最后，要建立完善的質量追溯機制，能夠追溯到每個環(huán)節(jié)，及時掌握生產過程中的質量信息，以便及時進行調整和改進。
其次，加強供應鏈管理是確保產品質量的另一個重要環(huán)節(jié)。在產品生產和制造過程中，供應商的質量控制直接關系到最終產品的質量。因此，企業(yè)應該與供應商建立緊密的合作關系，確保供應商能夠按照規(guī)定的質量標準提供原材料和零部件，同時也要對供應商進行定期的質量評估和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決質量問題，保持供應鏈的穩(wěn)定性和可靠性。
第三，提高員工的素質和培訓是強化產品質量管控的重要手段。員工是產品質量的關鍵環(huán)節(jié)，他們直接參與到生產和制造的過程中。因此，企業(yè)應該加強對員工的培訓和教育，提高其技能水平和質量意識。同時，要加強對員工的管理和監(jiān)督，確保員工能夠充分理解和遵守質量管理體系，嚴格執(zhí)行質量標準和流程，保證產品質量的穩(wěn)定性和一致性。
第四，加強對供應商的管理也是產品質量管控的重要環(huán)節(jié)。供應商作為企業(yè)的合作伙伴，他們的質量管理水平直接關系到最終產品的質量。因此，企業(yè)應該對供應商進行嚴格的選型和評估，選擇具有良好質量管理體系的供應商，并與其建立長期的合作關系。同時，要加強對供應商的監(jiān)督和管理，定期檢查和評估供應商的質量管理水平，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保供應商能夠按照質量要求提供穩(wěn)定可靠的原材料和零部件。
綜上所述，產品質量管控對于企業(yè)的發(fā)展和競爭力具有重要的意義。要建立良好的質量管理體系，加強供應鏈管理，提高員工素質和培訓，加強對供應商的管理等，才能夠確保產品質量的穩(wěn)定和提升。只有在產品質量管控過程中不斷改進和完善，企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇十六
摘要：通過自動化技術與信息化技術的有效結合，對工藝生產的全過程進行管控，分析其影響因素，找到弱點并且加以改進，從而全面提高產品質量，使產品更具競爭性，真正提高鋼鐵的質量。
1、應用背景。
江蘇蘇鋼集團有限公司（以下簡稱“蘇鋼”）是一個典型的特鋼生產型企業(yè)，擁有德國德馬克的100t直流電弧爐、lf精煉爐、vd爐、意大利達涅利的5機5流和4機4流合金鋼大方坯連鑄機、810大棒材軋機、挪威原裝進口紅外、超聲探傷等設備，裝備精良，工藝先進，從而為后期質量控制提供了良好的裝備保證。蘇鋼管理層充分認識到產品質量對于企業(yè)的重要性，勇于投入，大膽嘗試。無論是制造裝備，還是管理方式，都為這一系列項目的實施奠定了堅實的基礎，創(chuàng)造了良好的開發(fā)環(huán)境[1]。
2、應用的內容及重點解決的問題。
提高產品質量的途徑和方法有很多，自動化、信息化技術則是確保產品生產質量的重要手段。當前企業(yè)卻大多停留于自動化的層面，尤其是傳統(tǒng)的冶金制造企業(yè)。怎樣利用信息化的技術，將自動化層面所不能呈現(xiàn)的東西更好地展現(xiàn)于企業(yè)管理中，尤其是質量管控體系中，這是目前兩化融合的一個熱門課題。蘇鋼針對這一難題逐步開展了一系列的工作，如利用自動化、信息化技術在生產的直接現(xiàn)場引入了覆蓋全流程的質量控制項目。圖1為蘇鋼的生產工藝流程圖。其中已實施部分質量改進項目包括以下幾點。
1）電爐、lf爐自動上料及合金成份分析與自動計算控制系統(tǒng)。在煉鋼環(huán)節(jié)中，合金消耗占整個產品制造成本的比重很大，因此準確反映合金消耗數(shù)據對于測算生產成本顯得極為重要。不僅能準確反映煉鋼車間的合金消耗情況，而且能按爐進行數(shù)據的自動采集，自動記錄下爐批號、料倉號、合金名稱、加料時間、加料重量等信息，從而保證此環(huán)節(jié)的生產成本與質量控制[2]。
2）快速分析室鋼水元素數(shù)據采集與傳輸系統(tǒng)。本系統(tǒng)主要是為電爐、lf精煉爐、vd爐、連鑄生產系統(tǒng)提供有力的實時數(shù)據支撐。當前冶煉的鋼水及鋼坯內所含相關元素的含量，均通過該系統(tǒng)進行實時采集與傳輸,實時呈現(xiàn)于爐前及各相關部門，為各爐前冶煉技術人員提供最有力的加料和調節(jié)依據，大大提高了生產效率，為電爐lf精煉爐、vd爐、連鑄階段的生產提供了良好的質量控制數(shù)據依據[3]。
3）連鑄液位自動控制系統(tǒng)（連鑄坯質量控制）。采用plc自動控制，結合pid調節(jié)技術，精準控制連鑄液位，防止鑄坯粘結發(fā)生拉裂或漏鋼，同時穩(wěn)態(tài)控制結晶器振動，周期性改變鋼液面和結晶器壁的相對位置，有利于改善結晶器內壁表面的潤滑狀況，減少粘結阻力和摩擦阻力，從而有效改善連鑄坯的表面質量。
4）連鑄自動打號機控制系統(tǒng)。目前多數(shù)鋼坯生產企業(yè)在連鑄生產線上采用人工標號，該方法存在工作效率低、工人勞動強度大等缺陷，因此越來越多的鋼企引入了鋼坯打號系統(tǒng)，同時也是鋼企為保證鋼材質量所采取的手段之一。國外鋼鐵業(yè)已普遍采用自動打號的方法，在鋼坯上打上鋼號、生產日期等標記，以便發(fā)生質量問題時查找原因，以免發(fā)生混鋼故障等。
5）紅外+超聲的雙探傷系統(tǒng)。紅外探傷是利用棒材通過高頻感應線圈時，棒材表面產生感應電流，利用高頻感應的趨膚效應，在有缺陷的區(qū)域感應電流受到缺陷阻礙，因而只能從缺陷周圍和下方流過，從而阻礙了電流的通路，導致在單位長度的表面上產生更多的電能，這將引起棒材局部表面溫度發(fā)生變化，該套裝備原裝挪威進口[4]。超聲探傷是利用超聲波束自探頭發(fā)射穿透至棒材內部，遇到缺陷與棒材表面時分別發(fā)出的不同反射波形來判斷缺陷位置與大小，該套裝備選自德國ge公司進口。通過內外結合的雙重探傷技術，進一步提升了精整探傷能力和檢測水平，有力增強了產品的市場競爭力，同時更大大提高了經濟效益和產品附加值。
6）蘇鋼信息平臺側質量管理系統(tǒng)。從管理的角度出發(fā)，在蘇鋼全面推進質量管控體系平臺建設，即通過利用第三方成熟的`信息化技術，使得現(xiàn)有的質量管理體系再作提升，從信息流的角度使得每一包鋼水、每一根鋼坯以及到最后的每一根棒材都將擁有他們在全流程各個工序中的專屬身份信息，做到了蘇鋼銷出去的每根鋼坯或每根棒材等產品都是可追溯的。
3、應用優(yōu)勢及效果。
以上自動化、信息化技術項目的實施在產品質量風險管控中的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：一是能實時采集產品生產過程中有關質量的關鍵數(shù)據，實現(xiàn)產品生產管理的數(shù)字化、透明化，提高產品質量監(jiān)管的時效性、準確性和監(jiān)管效率；二是能實現(xiàn)產品生產的遠程監(jiān)管，尤其是隨著我國鋼鐵行業(yè)的集中度逐步提升，鋼企的跨區(qū)域生產和管理將成為考驗鋼企生產質量的一道坎，而信息化手段不受時空限制的特性，便于鋼企管理者隨時隨地監(jiān)控產品的生產[5]。通過以上系統(tǒng)項目的引入，對生產所涉及的關鍵參數(shù)自動采集、存儲和處理，實現(xiàn)對生產全過程的實時監(jiān)控、事前風險預警和事后事件追溯，有效保障企業(yè)生產質量風險的全程受控。以上系統(tǒng)的應用可極大地提升本企業(yè)生產質量的監(jiān)管水平和效率，實現(xiàn)本企業(yè)生產質量的遠程監(jiān)管，同時也為其他管理模塊單元在信息技術應用的角度提供了寶貴經驗。也為同行業(yè)其他鋼鐵企業(yè)提供了很好的實踐經驗。
4、應用前景。
根據鋼鐵行業(yè)發(fā)展的趁勢，普鋼的生產必將越來越艱難，越來越多的鋼企都將轉入附加值和利潤更高的特鋼生產，而以上這些與特鋼產品質量密切相關的自動化、信息化技術，則是分布于每個特鋼生產型企業(yè)中，如果將以上這些項目在全行業(yè)全面推廣，勢必會帶來很好的行業(yè)應用效果。中國目前大多還是普鋼型的鋼企,以上這些自動化信息化技術在國內鋼企的應用還不算廣泛，專業(yè)從事此類項目研究的單位也并不多，如果能找到合適的投資商，將這一系列的項目打包研究實施，那樣隨著國家產業(yè)政策、市場形勢等多種因素的共同作用，會有越來越多的鋼企向特鋼轉型，那樣這些項目將會處于供不應求的良好狀態(tài)[6]。
5、結語。
目前，以上這一系列項目已經全流程覆蓋于蘇鋼的整個生產線，為每道工序產品質量密切把關，運用效果良好，為蘇鋼產品質量的提升與穩(wěn)定起到了相當大的促進作用，由以往的人為可控度差，提高為機器自動可控的水平，更加科學合理，既省時省力，又能更好地提高產品質量，起到了事半功倍的效果。目前蘇鋼產品已順利進入國際市場，更是成功進入一線車企供應商隊伍，如：寶馬汽車量產曲軸；捷豹、路虎國內首批認證供應商；通用、奔馳認證工作進行中；連續(xù)6年獲卡特彼勒優(yōu)秀供應商稱號；齒輪鋼后橋齒占領國內市場40%以上；切削用非調質鋼全國排名前列，所有以上信息均說明，多年來蘇鋼在質量提升方面的相關裝備投入和技術提升且成效顯著。
參考文獻。
[2]羅賢英.冶金規(guī)范在產品質量管理方面的應用[j].冶金叢刊，（7）：147.
[3]霍愛國.鋼鐵企業(yè)質量管理的幾點思考[j].冶金標準化與質量,（9）：43-6.
[5]張建輝.淺談鋼鐵企業(yè)基于信息化平臺提升質量管理水平[j].中國科技縱橫，（9）：17.
[6]郭戈，喬俊飛.連鑄過程控制理論與技術[m].北京：冶金工業(yè)出版社，.
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇十七
推進農業(yè)綠色發(fā)展是農業(yè)發(fā)展觀的一場深刻革命。近年來，綠色發(fā)展理念逐步深入人心，農業(yè)綠色發(fā)展加快推進，綠色優(yōu)質農產品供給能力不斷提升。但農業(yè)發(fā)展方式仍然粗放、農產品供給還不完全適應消費升級需求，需要加強引導、加大投入，提高農業(yè)供給的適應性，促進農業(yè)高質量發(fā)展。為貫徹落實中央農村工作會議和中央一號文件精神，從2021年開始，啟動實施農業(yè)生產“三品一標”（品種培優(yōu)、品質提升、品牌打造和標準化生產）提升行動，更高層次、更深領域推進農業(yè)綠色發(fā)展，特制定如下實施方案。
保障糧食等重要農產品有效供給，既要保數(shù)量，也要保多樣、保質量。推進品種培優(yōu)、品質提升、品牌打造和標準化生產，是重要途徑，也是重要任務。
深入推進農業(yè)綠色發(fā)展的需要。總體看，當前我國農業(yè)資源利用強度依然較高，農業(yè)投入品利用率偏低，農業(yè)面源污染仍然突出。實施農業(yè)生產“三品一標”提升行動，可以推動農業(yè)綠色發(fā)展向全要素保護、全區(qū)域修復、全鏈條供給、全方位支撐轉變，實現(xiàn)農業(yè)投入品減量化、生產清潔化、廢棄物資源化、產業(yè)模式生態(tài)化。
提高農業(yè)質量效益和競爭力的需要。當前，我國農業(yè)規(guī)模小、產業(yè)鏈條短，質量效益仍然偏低，市場競爭力不強。實施農業(yè)生產“三品一標”提升行動，可以加快選育推廣高產優(yōu)質多抗新品種，提高農產品品質，創(chuàng)建農業(yè)品牌，全產業(yè)鏈拓展增值空間，提升農業(yè)質量效益和競爭力。
適應消費結構不斷升級的需要。經濟快速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入大幅增加，消費結構加快升級，農產品消費需求呈現(xiàn)個性化、多樣化特點。實施農業(yè)生產“三品一標”提升行動，可以優(yōu)化農業(yè)生產結構和產品結構，提升農產品綠色化、優(yōu)質化、特色化、品牌化水平。
（一）指導思想。
以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全面落實中央經濟工作會議、中央農村工作會議精神，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，以高質量發(fā)展為主題，以農業(yè)供給側結構性改革為主線，堅持質量興農、綠色興農、品牌強農，強化標準引領，推進科技創(chuàng)新，突出品牌打造，選育一批突破性農作物品種和畜禽水產良種，建設一批綠色標準化農產品生產基地，培育一批帶動性強的農業(yè)企業(yè)集團，打造一批有影響力的農業(yè)知名品牌，加快推進農業(yè)轉型升級，更好滿足消費者需求，為全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農業(yè)農村現(xiàn)代化提供有力支撐。
（二）基本原則。
堅持質量第一。落實“產出來”與“管出來”要求，推進標準化生產，實施全過程質量監(jiān)管，提高農產品品質和效益。
堅持綠色發(fā)展。踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，推行綠色生產方式，推進投入品減量增效，凈化農業(yè)產地環(huán)境，把綠色發(fā)展導向貫穿農業(yè)生產全過程。
堅持創(chuàng)新驅動。把科技創(chuàng)新作為第一動力，推進育種創(chuàng)新，加強投入品使用、產品生產、加工儲運等全產業(yè)鏈技術創(chuàng)新和標準制修訂。
堅持市場主導。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，激活要素、激活市場、激活主體，引導資源要素向品種選優(yōu)、品質提升、品牌打造集聚。
（三）目標任務。
到2025年，育種創(chuàng)新取得重要進展，農產品品質明顯提升，農業(yè)品牌建設取得較大突破，農業(yè)質量效益和競爭力持續(xù)提高。培育一批有自主知識產權的核心種源和節(jié)水高抗新品種，建設綠色標準化農產品生產基地800個、畜禽養(yǎng)殖標準化示范場500個，打造國家級農產品區(qū)域公用品牌300個、企業(yè)品牌500個、農產品品牌1000個，綠色食品、有機農產品、地理標志農產品數(shù)量達到6萬個以上，食用農產品達標合格證制度試行取得積極成效。
（一）加快推進品種培優(yōu)。實施打好種業(yè)翻身仗行動方案，加快選育一批新品種。重點是“四個一批”：發(fā)掘一批優(yōu)異種質資源，開展全國農業(yè)種質資源調查，搶救性收集一批珍稀、瀕危、特有資源和特色地方品種，對現(xiàn)有農作物種質資源、畜禽水產種質資源開展鑒定評價，遴選優(yōu)異育種材料。加強農業(yè)種質資源庫（場、區(qū)、圃）建設。提純復壯一批地方特色品種，針對當前地方正在推廣應用的大豆、小麥、生豬等農作物與畜禽良種，采取品種選擇、比較試驗、原種繁殖等技術措施，加快提純復壯一批品種。選育一批高產優(yōu)質突破性品種，啟動重點種源關鍵核心技術攻關和農業(yè)生物育種重大科技項目，實施新一輪畜禽水產遺傳改良計劃，自主培育一批突破性品種。加強育種領域知識產權保護。建設一批良種繁育基地，推進西北國家雜交玉米種子生產基地和西南國家雜交水稻種子生產基地建設，在適宜地區(qū)建設一批區(qū)域性果菜茶等園藝作物良種苗木和畜禽水產良種繁育基地。
（二）加快推進品質提升。推廣優(yōu)良品種，推廣一批強筋弱筋優(yōu)質小麥、高蛋白高油玉米、優(yōu)質粳稻秈稻、高油高蛋白大豆等品種，推廣一批優(yōu)質晚熟柑橘、特色茶葉、優(yōu)質蔬菜、道地藥材等品種，推廣一批禽類、生豬、奶牛、水產等良種。集成推廣技術模式，研發(fā)創(chuàng)制高端農機裝備和適宜丘陵山區(qū)、果菜茶生產、畜禽水產養(yǎng)殖的農機裝備，集成創(chuàng)新一批土壤改良培肥、節(jié)水灌溉、精準施肥用藥、廢棄物循環(huán)利用、農產品收儲運和加工等綠色生產技術模式。凈化農業(yè)產地環(huán)境，針對不同區(qū)域土壤退化或污染現(xiàn)狀，制定完善南方土壤酸化、北方土壤鹽漬化、東北黑土退化、耕地土壤重金屬污染治理方案，加快治理修復，提高土壤地力，以清潔的產地環(huán)境生產優(yōu)質的農產品。推廣綠色投入品，加快推廣生物有機肥、緩釋肥料、水溶性肥料、高效葉面肥、高效低毒低殘留農藥、生物農藥等綠色投入品，推廣粘蟲板、殺蟲燈、性誘劑等病蟲綠色防控技術產品。推廣安全綠色獸藥，規(guī)范使用飼料添加劑。構建農產品品質核心指標體系，分行業(yè)、分品種篩選農產品品質核心指標，建立品質評價方法標準，推動農產品分等分級和包裝標識。
（三）加快推進標準化生產。推動現(xiàn)代農業(yè)全產業(yè)鏈標準化，按照“有標采標、無標創(chuàng)標、全程貫標”的要求，加快產地環(huán)境、投入品管控、農獸藥殘留、產品加工、儲運保鮮、品牌打造、分等分級關鍵環(huán)節(jié)標準的制修訂，推動建立現(xiàn)代農業(yè)全產業(yè)鏈標準體系，開展30個產品全產業(yè)鏈標準化試點，建設300個現(xiàn)代農業(yè)全產業(yè)鏈標準集成應用基地，培育一批農業(yè)企業(yè)標準“領跑者”。培育新型農業(yè)經營主體帶動，培育一批家庭農場和農民合作社，擴大農民合作社質量提升整縣推進試點，推進農業(yè)生產規(guī)模化、標準化。加快培育農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，扶持一批農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭、家庭農場和農民合作社跟進、廣大小農戶參與的農業(yè)產業(yè)化聯(lián)合體，帶動大規(guī)模標準化生產。健全社會化服務體系推動，培育一批多元化專業(yè)化農業(yè)社會化服務組織，開展生資配送、代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干收儲等生產托管服務，推動農業(yè)生產專業(yè)化、標準化、集約化。提升農產品加工業(yè)拉動，拓展農產品初加工，建設產地倉儲保鮮冷鏈物流設施，延長供應時間，保證產品質量。發(fā)展農產品精深加工，推進農產品標準化、清潔化、智能化生產。重點區(qū)域先行示范促動，在農業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)、農業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)、農產品質量安全縣，以及國家現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園、優(yōu)勢特色產業(yè)集群、農業(yè)產業(yè)強鎮(zhèn)、“一村一品”示范村鎮(zhèn)等，全域推行農業(yè)生產“三品一標”，打造一批示范典型。
（四）加快推進農業(yè)品牌建設。培育知名品牌，建立農業(yè)品牌標準，鼓勵地方政府、行業(yè)協(xié)會等，打造一批地域特色突出、產品特性鮮明的區(qū)域公用品牌。結合糧食生產功能區(qū)、重要農產品生產保護區(qū)和特色農產品優(yōu)勢區(qū)建設，培育一批“大而優(yōu)”“小而美”、有影響力的農產品品牌，鼓勵龍頭企業(yè)加強自主創(chuàng)新、打造一批競爭力強的企業(yè)品牌。加強品牌管理，制定農業(yè)品牌工作管理辦法，深入推進中國農業(yè)品牌目錄制度建設，發(fā)布品牌目錄與消費索引。建立農業(yè)品牌評價體系，發(fā)布公益性農業(yè)品牌評價與發(fā)展指數(shù)，完善評價和退出機制。強化農業(yè)品牌監(jiān)管，實行農業(yè)品牌動態(tài)管理，加大對冒牌、套牌和濫用品牌的懲處力度。促進品牌營銷，挖掘和豐富品牌內涵，培育品牌文化，利用農業(yè)展會、產銷對接會、電商等平臺促進品牌營銷，引導1000個國內優(yōu)秀農業(yè)品牌參加國際知名展會，支持建立境外展示展銷中心，提升品牌影響力。
（五）持續(xù)強化農產品質量監(jiān)管。嚴格農業(yè)投入品使用，依法實施農業(yè)投入品登記許可，加強生產經營管理和使用指導，建立農藥、獸用處方藥等農業(yè)投入品生產經營購銷臺賬。推進獸用抗菌藥使用減量，嚴格執(zhí)行獸用處方藥制度和休藥期制度。推行農產品質量全程可追溯管理，實施農產品質量安全保障工程，強化農產品質量安全風險監(jiān)測預警，深化國家農產品質量安全縣創(chuàng)建。建設農產品質量全程追溯體系，加強信息技術應用，探索“陽光農安”智慧監(jiān)管模式，推進生產標準化、監(jiān)管智慧化、特征標識化、產品身份化。強化質量安全監(jiān)管執(zhí)法，開展“治違禁促提升”行動，嚴厲查處禁限用農藥、食品動物禁止使用的藥品和其他化合物使用及超標問題。完善生產主體名錄，強化日常巡查檢查，增加重點監(jiān)管對象檢查頻次，嚴格落實“雙隨機”要求，扎實開展監(jiān)督抽查、飛行檢查。
（六）深入推進安全綠色優(yōu)質農產品發(fā)展。積極發(fā)展綠色食品、有機農產品、地理標志農產品生產，推行食用農產品達標合格證制度。強化農產品認證和監(jiān)管，完善綠色食品、有機農產品、地理標志農產品認證審核流程和技術規(guī)范，規(guī)范標志使用，加強相關風險監(jiān)測和證后監(jiān)管，穩(wěn)步擴大認證規(guī)模，嚴格淘汰退出機制。打造一批綠色食品原料標準化生產基地和有機農產品生產基地。深入實施地理標志農產品保護工程，建設一批特色品種繁育基地和核心生產基地，挖掘保護傳統(tǒng)農耕文化，推動地理標志農產品生產標準化、產品特色化、身份標識化、全程數(shù)字化發(fā)展。推行食用農產品達標合格證制度，推動有條件的地方實施信息化管理。指導生產者在自控自檢的基礎上規(guī)范開具合格證，提升合格證含金量，提高帶證農產品的市場認可度。實現(xiàn)合格證制度與已有監(jiān)管措施的融合推進，探索開證主體信用評價機制。
（一）加強組織領導。強化統(tǒng)籌協(xié)調，構建上下聯(lián)動、多方協(xié)同的工作格局。農業(yè)農村部成立農業(yè)生產“三品一標”提升行動推進指導組，加強統(tǒng)籌協(xié)調，強化指導服務，推動措施落實。省級農業(yè)農村部門應成立相應的協(xié)調指導組，細化實施方案，統(tǒng)籌項目資金，強化責任落實，有力推進工作。重點區(qū)域先行示范的所在縣（市）應成立由政府主要負責同志任組長的推進小組，加強協(xié)調，聚合力量，推進落實。
（二）創(chuàng)新推進機制。制定任務清單，按照“三品一標”的要求和重點任務，細化到相關司局，落實到重點區(qū)域，逐項逐區(qū)落實。發(fā)揮主體作用，引導和支持家庭農場、農民合作社、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農業(yè)經營主體，主動推行農業(yè)生產“三品一標”。完善考核制度，將農業(yè)生產“三品一標”納入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核范圍。
（三）強化政策支持。完善財政扶持政策，農業(yè)綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展、新型農業(yè)經營主體培育、種養(yǎng)業(yè)良種繁育、農產品質量安全監(jiān)管等方面的項目資金，可結合實際向農業(yè)生產“三品一標”的實施區(qū)域傾斜。強化金融扶持政策，引導金融機構支持農業(yè)生產“三品一標”，擴大信貸規(guī)模。發(fā)揮融資擔保體系作用，強化擔保融資功能。
（四）強化科技支撐。支持科研單位開展育種聯(lián)合攻關，加快選育一批突破性品種，提升種業(yè)核心競爭力。推進科企深度融合，支持種業(yè)龍頭企業(yè)進入商業(yè)化育種體系。指導縣（市）成立農業(yè)生產“三品一標”專家顧問團，加強技術指導，開展技術培訓。
（五）強化法治保障。在標準化生產、產地環(huán)境保護、質量安全監(jiān)管、農業(yè)品牌建設等方面，加快推動相關法律法規(guī)制修訂。聯(lián)合市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境等部門，加大執(zhí)法監(jiān)管力度，依法打擊使用禁用投入品、生產銷售不合格農產品、破壞農業(yè)資源環(huán)境等違法違規(guī)行為。
（六）強化宣傳引導。運用廣播電視、報紙、網站、新媒體等各類媒體媒介，廣泛開展宣傳引導。利用中國國際農產品交易會等平臺，擴大展示推介，提升農產品知名度。各地及時總結、發(fā)現(xiàn)典型，加大宣傳，營造良好氛圍。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇十八
為提升質量品質和質量管理水平，營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍，公司決定舉辦第四屆“質量月”活動方案。
組長：xxx。
副組長：高玉中。
組員：各部門主管/部長，劉曉波，薛臘燕。
（1）8月底至9月初在飯?zhí)谩⑸a區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質量文化進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
（2）9月1日組織召開公司第四屆"質量月"活動動員大會。
（3）及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容，將"質量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。
1、以部門為單位，每個單位至少提出一個質量活動項目（質量部3個以上），并能在項目組長的帶領下進行qc活動。
2、費用見附頁2；對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
（1）從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等），字數(shù)500字以上。每個在質量月活動期間，需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
（2）費用見附頁2；活動組對提交的質量征文進行征文質量評選，評出前三名給予獎勵。
1、焊工焊接技能比賽（方案與總部一樣）。
2、費用見附頁2；評出前三名給予獎勵。
2、依據20xx年7月、8月和9月質量部提供的數(shù)據和民主評議進行評選，各事業(yè)部質量優(yōu)秀班組2名，質量標兵2名。
通過“質量月”活動，按照策劃-實施-檢查-處置的pdca方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產品競爭力。
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇十九
為保障食品質量安全，保障消費者的身體健康和生命安全，向公司承諾如下：
一、嚴格遵守國家《產品質量法》、《計量法》、《標準化法》、《食品安全法》、《消費者權益保護法》、《工業(yè)產品生產許可證管理條例》、《食品生產加工企業(yè)質量安全監(jiān)督管理辦法》等相關法律法規(guī)。
二、建立和完善生產環(huán)境、生產設備、原材料、生產過程質量控制、人員、儲運、出廠檢驗、包裝、進貨驗收等各項管理制度，并嚴格執(zhí)行。具備持續(xù)保證產品質量的環(huán)境條件，具備持續(xù)保證產品質量的生產設備、工藝設備和相關輔助設備，具有與確保產品質量合格相適應的原料處理、加工、貯存等設施。保證產品生產加工工藝流程科學、合理，生產加工過程嚴格、規(guī)范，對生產關鍵工序進行嚴格控制。
三、保證產品質量符合百事公司相應的標準。保證生產加工過程中所使用的原輔料、添加劑等符合國家法律法規(guī)和國家強制性標準規(guī)定，不使用非食用性原輔材料加工產品，不濫用食品添加劑。
四、保證產品的包裝材料、貯存、運輸和裝卸產品的容器、包裝、工具、設備無毒無害，符合有關的衛(wèi)生要求，保持清潔，對產品無污染。
五、保證產品標識標注符合國家有關規(guī)定，不冒用qs標志（僅指國家規(guī)定的實行生產許可證制度的工業(yè)產品），不標注虛假生產日期。
六、保證當出廠銷售的產品存在可能危及人身安全健康或人身安全重大事故危險時，能及時召回已經出廠銷售的產品。對生產不合格產品和制售假冒偽劣產品的，應當承擔相應的責任。
承諾單位（蓋章）：xxxxx單位負責人（簽名）：xxxx。
日期：x年x月x日
質量管控，產品質量提升（通用20篇）篇二十
12月8日，國家質檢總局發(fā)布《關于召開全國建筑防水卷材產品質量提升工作會議的通知》，決定于12月14日在北京與中國建筑防水協(xié)會聯(lián)合召開全國建筑防水卷材產品質量提升工作會議。通知要求質檢總局監(jiān)督司司領導，質檢總局監(jiān)督司抽查處、許可證處工作人員，北京、河北、遼寧、江蘇、浙江、山東、河南、四川等建筑防水卷材主產區(qū)省級質量技術監(jiān)督局監(jiān)督處(或生產許可證管理處)的主要負責同志到會，其他省級質量技術監(jiān)督部門可結合本省重點產品質量提升工作情況自行確定參加會議人員。