演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）

演講技巧的學(xué)習(xí)并不是一蹴而就的過程，需要持之以恒地進行。以下是一些演講技巧的訓(xùn)練方法和練習(xí)建議，希望對大家有所幫助。

演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）篇一

隨身要攜帶紙筆，把你看到、聽到任何有趣的事記錄下來，平時搜集的這些題材，上臺時都有可能派 上用場。

1985年，黑幼龍參加大兒子黑立言在大學(xué)里的一個頒獎典禮，副校長在臺上對底下的學(xué)生說：“你們 今天能夠得獎，證明你們的記憶力比別人好，不過也僅限于考試前那一段時間的記憶力。如果，我們現(xiàn)在要 你們重考一次，有勇氣重考一次的人請舉手。”

結(jié)果，底下沒有一個人舉手。這時候他又說：“分?jǐn)?shù)再高，只是一時的成績，還不如把溝通這門課學(xué) 好，對于你的人生會產(chǎn)生更高的價值。”

黑幼龍聽罷，馬上把這段話記下來。后來有機會到學(xué)校演講，常常會應(yīng)用這段素材，因為跟考試、分?jǐn)?shù)有關(guān)，學(xué)生聽起來，比較有親切感，也容易產(chǎn)生共鳴。

其實，很多演講高手都有類似的習(xí)慣。有一次，全球華人競爭力基金會董事長石滋宜在等飛機的空檔 看雜志，一般人看雜志，可能就是翻過去了，看到重點，就在貼紙上記一下，黏在書頁上。我們平時看書或 雜志時，遇到精彩的內(nèi)容，也許就折一下，可是事后很容易就忘記了，而石滋宜博士這樣的閱讀方式，找起 數(shù)據(jù)來，就方便多了。

演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）篇二

領(lǐng)導(dǎo)人除了要具有管理經(jīng)驗、運作能力、謀略智慧和人緣關(guān)系的優(yōu)勢之外，還要有出色的口才，而演講是展示出色口才的重要方式，這里分享領(lǐng)導(dǎo)人成功演講的六個要點，希望能有助于提到領(lǐng)導(dǎo)人在各種場合的演講技巧，使演講獲得更大的成功!

電腦，圖書，調(diào)研材料等。

領(lǐng)導(dǎo)人除了要具有管理經(jīng)驗、運作能力、謀略智慧和人緣關(guān)系的優(yōu)勢之外，還要有出色的口才，而演講是展示出色口才的重要方式，領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常會有對領(lǐng)導(dǎo)講，對屬下講，對全公司員工講的機會，所以，成功的演講對于領(lǐng)導(dǎo)人來講十分重要，演講成功了能得到領(lǐng)導(dǎo)賞識，能得到部下的敬重，能獲得客戶的贊賞。

想清楚要講的內(nèi)容。

領(lǐng)導(dǎo)人成功演講的第一要點是要想清楚要講的內(nèi)容，演講時間有限，你不能漫無邊際地瞎扯，必須選擇重要內(nèi)容來講，這就需要思考，選擇有用的、重要的、現(xiàn)在最需要解決的問題來講，向領(lǐng)導(dǎo)報告業(yè)績，為下屬執(zhí)行任務(wù)鼓勁，強調(diào)執(zhí)行的任務(wù)方法和意義，解釋計劃，分解任務(wù)，強調(diào)團隊精神等等，只有先想好了要講什么，才能演講的好內(nèi)容，也才能講得好，也就是說，演講要事先打好“腹稿”，俗語說“先思而后行”“謀定而后斷”，想好了再講，這成功演講所必需的。

講清楚想講的內(nèi)容。

當(dāng)然，想好了不一定就能講好，在心里想著和用口頭表達出來這是兩回事，想清楚了自己明白，但口頭講出來是要讓別人明白的，人們經(jīng)常犯一個錯誤，即按自己的思路講而不顧聽者的反應(yīng)，講的時候話題跳躍太快，表述的轉(zhuǎn)折太突然，時而斷章取義，時而天馬行空，演講者自己心里是明白了，但聽眾聽起來稀里糊涂，不知講者之所云，所以，領(lǐng)導(dǎo)人演講的第二要點是要講清楚想講的內(nèi)容。演講者不能不顧聽眾，自個兒在瞎講，演講是要讓別人明白的，演講者如果對眼前的聽眾視而不見，那么，聽眾就一定不會重視你。

講得有道理。

領(lǐng)導(dǎo)人把要講的內(nèi)容講明白了，這還不夠，如果使你的觀點讓聽眾信服，讓別人贊同你的說法，那么，你就必須使你闡述的觀點持之有據(jù)，也就是說，演講的第三個要點是要講得有道理，俗話說：“有理走遍天下，無理寸步難行”，你講的內(nèi)容必須是有道理的，別人才會相信你，才會聽你的，也才會贊同和欣賞你演講的觀點，有道理的演講能使領(lǐng)導(dǎo)器重你，讓下屬佩服你，因為通過“合理”的演講，你是在以理服人，大家就跟容易接受你的看法。大家知道化學(xué)元素周期表，它精妙的結(jié)構(gòu)排列為什么令人嘆服呢?因為它有驚人的合理性，演講就是要講出合理性。

講的內(nèi)容要有針對性。

演講不能無的放矢，而要有針對性，要對本單位的核心任務(wù)，或者對急需解決的問題，或者公司上下最關(guān)心的問題，或者對廣大員工關(guān)心的熱點問題等進行闡述，只有有的放矢的演講才能受到關(guān)注;而那些漫無邊際，不痛不癢，東拉西扯，離題萬里的演講，聽眾是不會感興趣的，如果你的演講是無的放矢，那么，聽眾會認(rèn)為你是在說廢話，他們是沒有耐心聽下去的，所以，演講的第四個要點是要有針對性。

二、講得有趣味。

想清楚，講清楚，講得合理，這幾點只是演講的基本要求，如果你的演講要讓人興趣，讓人喜歡聽，那么，你就必須講得有趣，這是演講的第四個要點，所以，演講缺不了幽默、生動、風(fēng)趣，缺不了以情動人的表述，必須懂得渲染、鼓動、招喚，懂得以你的情感旋律讓聽眾感動，讓聽眾跟著你的情感節(jié)奏投入關(guān)注，只有趣味的演講才能感動聽眾，吸引聽眾，讓聽眾聚精會神地聽你講。

講出你的個性風(fēng)采。

出色的演講者不僅僅滿足于講得有趣味，而且還要力求講出風(fēng)格，展示個性風(fēng)采，這是演講的第五個要點，風(fēng)格是成熟的標(biāo)志，演講者如果達到一定的層次，就能在自己的演講中表現(xiàn)出鮮明的個性。成熟的演講者能通過自己獨特的語調(diào)、語速、節(jié)奏、用詞等組成有明顯特點的表達方式，能通過有特色的動作姿態(tài)、表述方式、講述順序、情感旋律等，在演講中形成獨特風(fēng)格，讓聽眾覺得你就是不可替代的“那一個”杰出演講者，到你那種演講境界，你的獨特風(fēng)格的演講就會有很大的感染力，就會有無形的號召力，就會讓聽眾成為你的粉絲，這樣的演講，才是真正的成功!

演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）篇三

演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）篇四

請牢記:主線不等于主題。比如，同樣是探險的主題，主線可以是關(guān)于耐力的，可以是關(guān)于團隊精神的，也可以是關(guān)于探險危險性的。你的主線不一定多么宏大，但必須要有一個有趣的視角。

那么怎樣找到主線呢?

要盡可能多地掌握觀眾的信息:他們是誰?他們的知識水平如何?他們有怎樣的期待?他們關(guān)心的問題是什么?過去的演講者都講了些什么?只有面對正確的受眾，你才能把思想植入他們的內(nèi)心。

不要試圖涵蓋所有你認(rèn)為需要講的東西。主線上附加太多的概念是不可取的。當(dāng)你匆匆忙忙用摘要的形式講完多個主題時，產(chǎn)生的嚴(yán)重后果就是，這些主題毫無穿透力。你的演講很可能會顯得抽象、枯燥或流于表面。

夠有力的話題。而通過確定主線，你會自動篩除你或許會講的很多內(nèi)容。

主線意味著你首先需要確定一個能在有限時間內(nèi)進行適當(dāng)闡述的思想，然后搭建一個框架結(jié)構(gòu)，從而使演講中的每個元素都能與這個思想建立聯(lián)系。

從主線到結(jié)構(gòu)。

不同的演講會有完全不同的結(jié)構(gòu)與中心主線相匹配。你可以把演講的結(jié)構(gòu)想象成一棵樹，中間有主干垂直向上，其上附有樹枝，每條樹枝代表著對主題的展開論述:一條樹枝在底部，作為開場趣味性的例子;上面兩條樹枝講失敗的例子;還有一條樹枝講可能的解決方案，作為新的例證;最后三條樹枝在頂端，是對未來的設(shè)想。

另一種演講或許只是逐一分享有統(tǒng)一主題的五件作品，主線可以是一個環(huán)，環(huán)上串著五個不同的盒子，每個盒子代表一件作品。

呈現(xiàn)每個演講環(huán)節(jié)與主線的關(guān)聯(lián)。

1、了解你的演講主題：這一步驟至關(guān)重要，主題決定了你是要運用中心途徑多一點還是要運用邊緣途徑多一點。如果是關(guān)于愛國奉獻社會丑惡等感性內(nèi)容，你最好才有邊緣途徑，比如在愛國主題演講中，你應(yīng)該著裝傳統(tǒng)一些，與你的主題相符，演講的語調(diào)要帶有感情色彩。如果是關(guān)于成功方法誠信等理性主題，你最好是采用中心途徑，三分鐘的演講中要有明確的主線，邏輯清晰，語速偏慢。

3、撰稿與練習(xí)：如果有時間，可以寫下你的演講稿并反復(fù)練習(xí)。提前預(yù)演可以讓你了解到你忽略的地方，這些地方往往是我們在撰寫稿子的時候所忽略的。你還需要設(shè)想演講過程可能出現(xiàn)的提問，這些提問是針對你演講中出現(xiàn)的疏忽或者漏洞，所以，有些高明的演講者會故意留下一些明顯的漏洞，一旦有人問起這個問題，他就拿出已經(jīng)準(zhǔn)備很久的答案。

如果你沒有時間準(zhǔn)備，比如三分鐘即興演講，你的準(zhǔn)備時間只夠列一個提綱，那么，確保你的演講內(nèi)容是你熟悉的，你的例子是反復(fù)列舉過的。避免過度的追求新穎，而是要盡量展現(xiàn)平實的自己。

演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）篇五

一是聲音方面。演講要發(fā)音洪亮，真誠地表情達意，娓娓動聽。一般，響亮渾厚的中低音比較受人歡迎。演講者要掌握正確的呼吸方法，用胸膜聯(lián)合呼吸，以保持感情充沛，聲音渾厚洪亮圓潤。同時，為了使聽眾易懂，演講時應(yīng)使用正確規(guī)范的普通話。

二是重音問題。重音在演講中占有主要的地位，可以突出強調(diào)某個詞或詞組，滿足表情達意的需要。重音的處理方式在于咬字的音量和力度，一般來講，要讀得比其他詞重一些。但是，適當(dāng)?shù)臅r候，讀得比其他詞輕，也能起到突出的作用。在演講中，重音的不同可以表達不同的意思。

實踐中，演講者根據(jù)自己演講的目的、理解、心境、感情等因素，為表達需要，確定重音的位置，并對所強調(diào)的字詞做出某種聲音上的變化。在使用重音時，應(yīng)注意三個問題：一忌使用過多。處處都是重音，那就等于沒有強調(diào)了。二忌過于吝嗇。該用重音的地方不用，反而使演講平鋪直敘，缺乏波瀾，同樣易使聽眾疲勞。三是重音使用不當(dāng)，造成表意錯誤或者語言過分夸張。

三是吐字方面。如前所述，演講用語一定要吐字清晰，咬字真切。正如戲曲藝術(shù)界講究的“吐字歸音，字正腔圓”。演講時，還要防止“吃字”現(xiàn)象。所謂“吃字”，是指一些演講者在情緒激動或急切時把某個音節(jié)的字漏了過去，或與其他字詞混淆發(fā)生新的合并現(xiàn)象，如把“只要你們努力”中的“只要”說成“照你們努力”。

四是語氣語調(diào)方面。一篇演講，只有具備了恰當(dāng)?shù)恼Z氣語調(diào)，才能具備形象色彩、感情色彩、理性色彩、風(fēng)格色彩，從而提高語言的魅力，調(diào)動聽眾的情緒，引起感情上的共鳴，更好地接受演講的思想。語氣語調(diào)可以在演講中表達豐富的感情色彩，如憤怒、驚訝、高興、害怕、嫉妒、蔑視、難受、緊張、驕傲、悲切、滿足、同情等。即使沒有實在內(nèi)容的聲音形式，也可以用來溝通感情。

五是停頓與節(jié)奏。停頓在演講中經(jīng)常出現(xiàn)，常用來暗示演講者的思索和演講過程，占演講的一部分時間，是演講表達中極為重要的技巧。演講中運用的停頓有三種：語法停頓、邏輯停頓、心理停頓。前兩者的主要目的在于保證語意清楚明確、重點突出。語言中的標(biāo)點符號表示語法關(guān)系，也可以表示語音停頓。

而演講中的節(jié)奏主要有：輕快型、持重型、高揚型、復(fù)合型等。

另外，還需要注意的是表情眼神、看著聽眾說話、與聽眾的目光進行實在性接觸、注意身體姿態(tài)和手勢等方面。

演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）篇六

英語演講不僅是一種實用的技能，更是培養(yǎng)英語綜合語言能力和促進思維能力發(fā)展的有效途徑。現(xiàn)在本站小編為你分享了成功的英語演講技巧，希望能夠幫到你。

身體一定要站直，抬頭挺胸，表情要自然，面帶微笑，這個平時可以對著鏡子多多練習(xí)，這樣在演講的時候才能散發(fā)出自信的光芒。

在英語演講之前，一定要背熟稿子，演講時，脫稿演講是最好的，當(dāng)然，如果記不清楚的話，可以按照大概的思路來演講。

英語演講技巧要點第三：發(fā)音要清晰，速度要放慢。

不管你能否說得一口流利的英語，都要非常的自己，在英語演講時，發(fā)音一定要清晰，速度要放慢，還要注意詞語的抑揚頓挫。

英語演講技巧要點第四：可以加上手勢來加重信息表達。

很多演講者演講時，都很善于運用手勢，這可以加重信息的表達，可以用食指、手掌示意，加重語氣，當(dāng)然，表情要需要注意哦!

1.演講前的準(zhǔn)備。

準(zhǔn)備是搞好演講的前提.首先是要確立一個題目或一個話題.一般演講賽都分為命題演講和即興演講.如要進行演講比賽則必須對各個方面加以準(zhǔn)備：政治、經(jīng)濟、文化、教育等，找好立意點，擬定題目，如政治方面的演講主題：wto、統(tǒng)一、和平與發(fā)展、機遇與挑戰(zhàn);經(jīng)濟方面演講主題：西部大開發(fā)、農(nóng)村經(jīng)濟、再就業(yè);教育方面演講方題：中西方教育的不同、遠程教育、終身教育、槍手;文化方面演講主題：文化的交流與融合、校園文化;環(huán)保方面演講主題：manandnature;科技方面演講主題：網(wǎng)絡(luò)、克隆、基因;衛(wèi)生方面演講主題：keepphysicallyandmentallyhealthy;體育方面演講主題：olympics……有些方面題目太大，可從多角度和多側(cè)面思考，找好切入點，將題目細(xì)化和具體化，寫出。

演講稿。

的提綱，構(gòu)思和組織演講稿結(jié)構(gòu).

擬定好話題后的第二步就是演講材料的收集與整理.其中最好的方法就是有計劃地閱讀大量的英語原文以及各類英語報刊雜志，閱讀是一個循序漸進的過程，同時也是培養(yǎng)英語思維的過程，對提高英語的口頭表達能力和書面表達能力是至關(guān)重要的.利用有關(guān)資源與材料(如圖書、報刊、雜志或網(wǎng)絡(luò)資源等)收集所需的內(nèi)容.然后對材料加以整理或進行梳理，舍棄不太重要的內(nèi)容或用不上的材料，準(zhǔn)備寫演講稿.

2演講稿的寫作。

演講稿首先開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點，感染聽眾，然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論，結(jié)束演講.

演講稿的寫作有嚴(yán)格的要求，就內(nèi)容而言要主題鮮明，表達完整;就文章組織結(jié)構(gòu)而言要思維清晰，邏輯性強;就語言而言要有感染力、形象生動.寫作時可根據(jù)需要有效、正確地使用英語寫作方法和技巧，如恰當(dāng)?shù)剡\用明喻、暗喻、夸張等各種修辭方法，用詞要準(zhǔn)確，盡量避免使用生僻、模糊、晦澀的字詞.總之，要考慮聽眾對象，注意演講的措辭，但又要簡明扼要、有理有力、結(jié)構(gòu)緊湊.許多著名的演說家的不朽之作都有振奮人心、扭轉(zhuǎn)乾坤般的力量.從馬丁.路德.金的“ihaveadream”，美國總統(tǒng)林肯所作的著名的蓋茨堡演說，到克林頓在北大的演說，不少句子都成為不朽的佳句，值得認(rèn)真研讀.

具備演講的知識和技巧，演講稿的完成只是演講的序幕，要進行成功的演講則要進行嚴(yán)格的訓(xùn)練.訓(xùn)練時，分析演講要領(lǐng)，訓(xùn)練演講技巧和姿勢語，觀看cctv杯和愛立信杯等英語演講的錄像，了解并按照比賽評分標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格的模擬訓(xùn)練，觀察演講過程是否具備以下特點：主題鮮明，表達完整(演講內(nèi)容);思維清晰，邏輯性強(文章組織結(jié)構(gòu));感情充沛，富有表現(xiàn)力(演講氣勢);發(fā)音正確，語音語調(diào)標(biāo)準(zhǔn)(英語語音);反應(yīng)敏捷，回答準(zhǔn)確(心理素質(zhì));著裝整潔，儀態(tài)大方等等.

除此之外，還要有良好的心理素質(zhì).多進行模擬演講，有良好的心理素質(zhì)，才能更好地表現(xiàn)自己，取得演講的良好效果.有的同學(xué)能講一口地道的美式英語，但由于缺乏良好的心理素質(zhì)而怯場，甚至在比賽中緊張得說不出話來或有一些不良的舉止而被淘汰出局.

有了充分的準(zhǔn)備，進行演講就不太難了.在演講的整個過程中還要注意一些演講的要領(lǐng)與技巧，如演講者與聽眾目光的接觸(eyecontact)，聲音的抑揚頓挫(vocalvariety)，和肢體語言的配合(handgesturesandbodylanguage)等等，但要恰當(dāng)，不要太多，否則會喧賓奪主，影響演講效果.

演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）篇七

演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）篇八

演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）篇九

一是聲音方面。

演講要發(fā)音洪亮，真誠地表情達意，娓娓動聽。一般，響亮渾厚的中低音比較受人歡迎。演講者要掌握正確的呼吸方法，用胸膜聯(lián)合呼吸，以保持感情充沛，聲音渾厚洪亮圓潤。同時，為了使聽眾易懂，演講時應(yīng)使用正確規(guī)范的普通話。

二是重音問題。

音在演講中占有主要的地位，可以突出強調(diào)某個詞或詞組，滿足表情達意的需要。重音的處理方式在于咬字的音量和力度，一般來講，要讀得比其他詞重一些。但是，適當(dāng)?shù)臅r候，讀得比其他詞輕，也能起到突出的作用。在演講中，重音的不同可以表達不同的意思。

意三個問題：一忌使用過多。處處都是重音，那就等于沒有強調(diào)了。二忌過于吝嗇。該用重音的地方不用，反而使演講平鋪直敘，缺乏波瀾，同樣易使聽眾疲勞。三是重音使用不當(dāng)，造成表意錯誤或者語言過分夸張。

三是吐字方面。

在情緒激動或急切時把某個音節(jié)的字漏了過去，或與其他字詞混淆發(fā)生新的合并現(xiàn)象，如把“只要你們努力”中的“只要”說成“照你們努力”。

四是語氣語調(diào)方面。

受演講的思想。語氣語調(diào)可以在演講中表達豐富的感情色彩，如憤怒、驚訝、高興、害怕、嫉妒、蔑視、難受、緊張、驕傲、悲切、滿足、同情等。即使沒有實在內(nèi)容的聲音形式，也可以用來溝通感情。

五是停頓與節(jié)奏。

停頓在演講中經(jīng)常出現(xiàn)，常用來暗示演講者的思索和演講過程，占演講的一部分時間，是演講表達中極為重要的技巧。演講中運用的停頓有三種：語法停頓、邏輯停頓、心理停頓。前兩者的主要目的在于保證語意清楚明確、重點突出。語言中的標(biāo)點符號表示語法關(guān)系，也可以表示語音停頓。

演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）篇十

更重要的是，我們每個人都只有一個上級，而你有無數(shù)個下級，你只要推崇一個人，你做了一個榜樣給你的所有下級看，所以有人來推崇你，爽不爽?(爽!)對呀，這是很舒服的事情，你看你的投資值不值得?但是如果你不推崇你的上級，你跟人家說你上級的壞話，你今天講一個人的不好，你就做了一個壞的復(fù)制，以后會有很多人講你的不好。對呀，聰明的你，你要選擇哪一樣?是要推崇上級還是要貶低上級?(推崇!)對呀，要推崇上級，這是個很簡單的道理，當(dāng)我們每個人都這樣做的時候，我們就能夠形成一個文化。我們這個事業(yè)當(dāng)中，我們那么多業(yè)務(wù)員時常在一起共同奮斗，我們能夠保持一個很和諧的關(guān)系，明白嗎?而且要做好直銷，也必須遵循這樣的倫理，所謂直銷的倫理，就像我們一個家庭一樣，公公是公公，爸爸是爸爸，兒子是兒子，公公、爸爸、和兒子的關(guān)系是一種倫理關(guān)系，我們是不能夠隨便掉換的，對嗎?同樣我們不能夠隨便掉換直銷的倫理，上級永遠是你的上級，你不要講上級的不好，就比如你不能夠講爸爸的不好一樣，因為他永遠是你個爸爸。這個就是倫理。一些朋友告訴我說：“我的上級不好、我的上級不行，我要換一個，我看到另外一個朋友非常的棒，我想他做我的上級。“這是見異思遷，不要管你的上級好不好，他的責(zé)任是把你介紹進來，他如果有能力，他會盡量的幫助你，哪怕不幫助你，也不要怪他，因為這是你自己的事業(yè)，那個倫理不變，ok.

第二：我們說五大原則的第二條：消極不下、旁傳。消極的事情千萬不要向下、旁傳，消極的事情要向上面?zhèn)鳌８魑唬覀兌际切聵I(yè)務(wù)員，你今天出去和朋友分享的時候，你找了五六個人，五六個人都不要你的產(chǎn)品，你回來的時候，只能把這個消極的東西往上傳，你問上級怎么辦，上級會告訴你，會幫助你的忙：“哦，這個可能是你講得不夠透徹;哦，這個產(chǎn)品有十個好處，而你只講了一個;哦，你的誠意還不夠，你給人的感覺是推銷，你只讓對方感覺你要賺他的錢。“對呀上級會幫助你，但是如果你不是向上級傳而是向下級傳的話,”今天實在倒霉，跟五個人介紹產(chǎn)品，竟然沒有一個人購買.”你這樣講的時候，你的下級會怎樣想?他會想”這么難做的生意你還介紹我做?”甚至他會想我們的產(chǎn)品是不是真的那么好，如果是的話，怎么沒有人買?”對不對?你的下級能夠幫助到你嗎?(不能!)而且你還把他做直銷事業(yè)的熱情給澆滅了，對嗎?所以消極的事情不能夠?qū)ο录壷v，對誰講?(上級!)因為只有上級才能夠幫助你，那么對下級永遠只能講什么?積極的話，鼓勵的話，激勵的話，明白我的意思嗎?今天我出去好不容易做了一個生意，找了十個人，做了一筆生意，那九個不買的不要告訴你的下級，那個買的人對他講：“我告訴你今天我出去做了一筆生意，你知道嗎?如果我每天都這樣出去的話每一天都有一單生意，那就不得了了。”對不對?為什么?不是要你欺騙他，你沒欺騙，都是老老實實，你要知道，每個業(yè)務(wù)員參與進來，他們都帶著很大的熱情，很大的夢想和希望，我們不能把他的夢想破滅，對嗎?我們要不斷的去激勵他，幫助他，讓他在人生當(dāng)中有不斷的追求和斗志。這個很重要，否則的話你不要介紹他進來，然后又把他給弄掉，很可惜。ok,消極不下、旁傳。

第三個原則我們說要錢、財aa制，不要有錢貨糾紛。直銷里面錢財一定要分清，直銷都是現(xiàn)金的生意，你不能夠說：“各位，我錢不夠，先給我開單了，我下次再給您。”可不可以?(不可以!)對嗎?同樣的你和顧客之間、和上級下級之間的錢財要很分明。有些業(yè)務(wù)員開始的時候怕人家不買，有些人呢喜歡這個動作：“哎呀，不要給錢，吃好了再給我了.”哎，這是不對的，你這是錯誤的復(fù)制，明白嗎?因為這個顧客吃了，他吃的不錯，但是你下個月向他要錢的時候，可能他就躲開了：”哎呀，那個保健品我吃了，效果的確不錯“但是你向他要錢的時候就麻煩了，你找到他家里，他不在，你打電話給他，又不在。人都有這樣一種心理，不是每個人都壞，但是我們造成了很壞的復(fù)制。好，哪怕這一個他給錢給您，乖乖的給錢給您，也吃得很好，不過他也會做業(yè)務(wù)員，他也會跟著做下去。”哎，你不要緊，你拿去吃，你吃好了再給錢。“結(jié)果直銷變成了什么?直銷變成：人家說”你們不是先讓吃的嗎?不是吃好了再給錢的嗎?“對呀，這是壞的復(fù)制，更重要的是，不是我們每個人都有這樣的經(jīng)濟能力。各位，一些人他經(jīng)濟比較好，他比較有錢，他說不要緊，你先拿去吃，他可以一個月買二三十罐，讓您拿去吃，吃好了再給錢，別人怎么辦?沒有經(jīng)濟能力的怎么辦?所以，不要有錢貨糾紛。一定要告訴顧客，這是一個好的產(chǎn)品，我們歡迎你們使用我們的產(chǎn)品，我們很高興和你分享產(chǎn)品，但是一樣要給錢。很重要，清楚嗎?上下級之間不要欠來欠去，”哎呀，上級呀，我這個月要上初級業(yè)務(wù)經(jīng)理，哎呀，你先給我上積分，上級你先幫我給錢。”不可以，明白我的意思嗎?要保持的很清楚。因為我在直銷里面已經(jīng)經(jīng)歷過，我過去曾經(jīng)經(jīng)常幫助我的下級，我的下級來問我借錢我也借給他，不過后來我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我這樣做的時候，我那個很有潛能很有發(fā)展的業(yè)務(wù)員，因為這樣他不做了，因為他怕還錢給我，他躲開我，明白我的意思嗎?我要幫助他結(jié)果反而害了他。所以錢財一定要分明。

四點原則：不干擾私生活。包括時間和作息的時間。有很多直銷商在做這個事業(yè)的時候，把自己的時間弄亂了。有人晚上11點1點還打電話給自己的上級，一些人晚上12點還打電話找自己的下級，結(jié)果把下級給吵醒來了，“哦，下級，我通知你哦，明天早上到哪里哪里去哦，你記得了，明天早上你們自己去那里，我明天早上不能太早起來，我先通知你，就這樣啊，拜拜“但是你把人家給吵醒來了，明白我的意思嗎?你要知道通知人家的事情要有時間性。不能夠干擾別人的生活。

尤其是我們這個事業(yè)有其敏感的一面，做直銷我們很多時候要在晚上開聚會，對嗎?開玩家庭會之后我們開會后會，我們也討論，可能也餓了，出去吃點夜宵然后才回家，有些伙伴的夫妻之間未必能夠完全諒解，有些人本身在做但是太太未必同意，對嗎?回家遲了，造成一些家庭產(chǎn)生一些磨擦對嗎?如果你自己本身都不懂得節(jié)制，開會后在慢慢回去了，他本身就不高興了：“去哪里?12點才回來像什么樣子?“”開會“”開什么會?“”家庭聚會“”你改天不要去得那么夜“馬上就火了對不對?你還不知趣，1點多還打電話來”鈴鈴“誰聽?老公聽，”喂，誰?“”癌?請問阿玲在嗎?“一聽，阿玲喲，一個男的，晚上12點還打電話來找我老婆阿玲，叫得那么親熱。火氣上來沒有?你還不知趣，兩個人在那里激動的講了1個小時的直銷，小聲講大聲笑，那個火更大了，從此以后不許出門，你的下級完了，對嗎?這個實實在在發(fā)生了，哎!

各位，我發(fā)現(xiàn)這種事情，真正的事情。我做了直銷多年，我發(fā)現(xiàn)有很多人有這樣的動作，我很多旁線，上下級都有這樣的動作，結(jié)婚之前的第一個動作就是把家里的電話號碼給改了，明白我的意思嗎?你還沒有結(jié)婚，很多人打電話給你，深更半夜的也算了，對不對，你結(jié)婚后，你突然就害怕了，等一下真的有個叫阿玲的打電話找你，會引起麻煩，對嗎?所以這個叫做不干擾私生活。我們每個人都有自己的私生活，你要知道人家也要睡覺，他孩子明天要上學(xué)的，他老公明天要上班的。對嗎?那么打電話要知道時間，你要知道你的上級是不是人，上級也是人嗎?上級也需要休息的，明白嗎?你不要每天無時無刻打電話給你的上下級，上級很辛苦但是他不敢生氣，他怕你不高興，他真的很辛苦，“阿，沒事，沒事，還沒睡。“我們要體諒一下我們的上級，關(guān)系你的下級。你的下級也很辛苦，他在這個事業(yè)上拼搏，他還沒有看到成績，他回去他更痛苦，你不要在他睡覺了休息了還打電話去干擾他。我們有些新朋友在做的時候還要面對家里的壓力，有沒有?(有)爸爸媽媽不了解的，家里人不理解的，對嗎?你回到家里需要休息，但是你還打電話給他，他去沖涼了，他爸爸一接電話，生氣了，對呀，結(jié)果以后都不許他做。所以雖然這是個很小的事情，但是足以影響到我們整個事業(yè)的發(fā)展。ok。

還有一個最重要的：第五夫妻同心，男女關(guān)系要分清。直銷里面呢，我們推崇夫妻一起來做“夫妻同心，泥土變黃金“因為當(dāng)你的夫妻一起來做的時候，夫妻之間有更多的話題，夫妻之間有更多的諒解。做太太的會了解為什么丈夫遲回來，因為他今天要開家庭聚會，他很辛苦，對呀，做丈夫的也會了解太太，太太回來遲了是因為她要去跟進他的下級，要去哪里發(fā)展，對嗎?大家之間能夠互相諒解夫妻之間有共同的目標(biāo)。來，我們這個月一起努力，我們這個月要上初級業(yè)務(wù)經(jīng)理，今年一定要做到高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，對嗎?像這樣呢大家都能夠配合，但是我們在一起的時候，我們有男有女的大家都在一起，直銷理念很講究這個互相關(guān)心，對嗎?當(dāng)你關(guān)心你的下級的時候，當(dāng)你真的很關(guān)心他的時候，慢慢他會告訴你：”上級，我真的不能沒有你“對嗎?所以這個關(guān)系要分得很清楚，男女關(guān)系不能混亂。一些人做直銷，做到家庭不愉快，就是因為沒有把這個關(guān)系搞好;一些人做直銷做到自己本身受到很大傷害，感情上的傷害，也是因為這種關(guān)系沒有搞好，明白嗎?好，那么這個是我們公司的五大原則，記不記得?(記得!)。

第五點原則：三不準(zhǔn)、三不談。

在直銷里面，我們有一個很重要的動作，是我們大家不能夠做的，也是我們大家要清楚知道的。今天我們大家都是新的業(yè)務(wù)員，我們從今天開始就去了解，哪些事情是我們不應(yīng)該做的。

第二：絕對絕對永遠不神化產(chǎn)品，要實事求是的分享。千萬不要把這個產(chǎn)品當(dāng)做藥，這個產(chǎn)品是個保健品，每個人都可以吃，但是他不是針對某種疾病，他主要是調(diào)理我們的身體，我們有些伙伴把他當(dāng)作仙丹一樣，什么疾病都可以治療，我們公司從來沒有說過我們的產(chǎn)品是藥，可以治療疾病，對嗎?所以我們要把這個市場穩(wěn)定，你不要把他當(dāng)作是藥，當(dāng)你把他當(dāng)作是藥的時候，消費者會來投訴你;政府會來干擾你，因為你這個不是藥，政府要來規(guī)范你對嗎?而且如果你把他當(dāng)作是藥的時候，別人吃好了可能就不會在吃了，因為如果你病好了，你還會去吃藥嗎?藥是有毒的。對嗎?為什么我們要給我們的事業(yè)帶來這么大的麻煩那?所以要實事求是的分享產(chǎn)品。

第三：不許破壞我們公司的組織結(jié)構(gòu)。今天我們?nèi)シ窒恚苍S你看到：“哎呀，那個朋友是我的老同學(xué)，他進了別人的銷售隊伍了。“然后你又去把他給搶過來，不要去搶人家的銷售隊伍.”啊，你還沒有辦卡的哦，你明天早上要辦卡，今天晚上加入我們的部門好了。”不要有這樣的動作，這是個道德問題。我們每個人都不要有這樣的動作，今天你搶人家的，明天人家也會搶你的，搶來搶去這個事業(yè)沒有一點和諧，你想發(fā)展下去也難了，對嗎?而且，今天你搶了人家的銷售隊伍，如果最后通過電腦查出來了，你還是要把隊伍還給人家，明白嗎?你給別人養(yǎng)大的孩子，最后還是要還給人家，而且公司還要處罰你，所以不要去搶奪他人的銷售隊伍。直銷事業(yè)之所以那么和諧，大家相處合作的那么愉快，因為我們推崇不要搶奪他人的銷售隊伍。你做不做得到?(做得到!)很重要。

那么，更加重要的呢，是我們這個事業(yè)當(dāng)中，第一個我們不要談?wù)?第二不談宗教。做不做得到?(做得到!)不談?wù)巍⒉徽勛诮滩⒉槐硎疚覀儾魂P(guān)心政治、不關(guān)心國家，我們還是關(guān)心國家的，但是當(dāng)我們在分享的時候，不要去談?wù)巍⒆诮蹋灰ヅu政治、批評宗教。“哎呀，我是佛教的，你是什么教?”都不要談這些，那些會造成分裂，明白我的意思嗎?會造成分裂。第三：不要講是非。直銷里面有很多人在一起，每天人來人往，對嗎?而且每個人的性格特點不一樣，我們這個事業(yè)是人與人之間的事業(yè)不要講是非。“哎呀，我告訴你呀，昨天我們開完會后，我看到阿花跟阿牛一起走回去”“昨天陳太太回去，和他老公吵架了”可以這樣說人家的閑話嗎?(不可以!)關(guān)你什么事?不要去講，而且，講這些對你的事業(yè)有沒有幫助?(沒有)沒有的話你講他干嗎?每個人都有自己的隱私權(quán)，要互相尊重，不講是非，對嗎?按照這五大原則行事，你的團隊將會健康發(fā)展。

演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）篇十一

演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）篇十二

即使看起來沒有希望的人也能自己逐漸掌握演說技巧。口吃或結(jié)巴的人，盡管在演說時仍會口吃或結(jié)巴，但他們依然可以有效地進行演說。下面是小編為大家收集關(guān)于成功演講技巧與演講與口才技巧，歡迎借鑒參考。

我們可以不必像專業(yè)演說家般口才了得魅力非凡，但如何在公眾場合有效、準(zhǔn)確地傳達自己的觀點是每個人都必須學(xué)會的技巧。公眾演說可說是絕大多數(shù)人的軟肋，避之唯恐不及。公眾演說并不只局限于上臺作演講,課上回答問題、在團隊活動中發(fā)表見解等等都屬于公眾演說的范疇。但其實只要你掌握了要點，你離一名優(yōu)秀的公眾演說者并不遙遠。發(fā)表一場成功演說的秘密在哪里呢?以下五件事情是你必須知道的。

大多數(shù)人覺得發(fā)表公眾演說的壓力大得可怕，而他們則任由緊張情緒對他們的演說產(chǎn)生消極影響。要克服這一點,你試著將演說想成是表演,就像運動員一樣。記住，一般說來人們是不會以此評判你整個人的，他們的注意力只會放在你如何講上面。這種技巧實際上來自于體育心理學(xué)家，他們發(fā)現(xiàn)那些具有冠軍潛質(zhì)的運動員會創(chuàng)造一種表演形象，接著整場比賽他都處于這種角色中。當(dāng)你走上演講臺,你要能做出改變，做好讓自己進入“一場”比賽狀態(tài)的準(zhǔn)備，就像邁克爾·喬丹那樣。

雖然使用powerpoint是很流行，但它并不會讓你的演說變得更好。減少幻燈片和屏幕演示的使用更能增加它們所產(chǎn)生的戲劇效果，或者只在需要顯示數(shù)據(jù)，例如數(shù)字時使用。除非是你的演說長達好幾個小時，你有必要向觀眾傳達準(zhǔn)確無誤的信息，否則絕對不要拿出一大堆幻燈片。問問你自己:“是什么更讓人感興趣?你?還是一堆powerpoint幻燈片?”如果你不相信自己能比幻燈片更吸引觀眾，也許你就不應(yīng)該發(fā)表演說。一個好的演說者永遠都不應(yīng)該依靠幻燈片來概述他們的演說或強調(diào)關(guān)鍵點。

不要因為聽眾沒有與你做實際的交談，就認(rèn)為演說不是一場雙向?qū)υ挕Ａ粢饽愕穆牨姡^察并傾聽他們對你的演說有什么反應(yīng)。他們是不是在座椅上頻頻換姿勢?他們有沒有牢騷滿腹，呵欠連連?他們的注意力是在你身上嗎?或者他們的眼睛是不是在瞟著出口處?如果你想要與你的聽眾溝通，你就需要學(xué)會如何注意這些線索，并據(jù)此作出相應(yīng)的調(diào)整以重新抓住聽眾的興趣。永遠都要記住,一場演說實際上就是一場對話，一場一個人與大眾的對話。

一位偉大的演說家知道該怎樣利用故事在他聽眾的腦海里描繪出一幅圖畫，并帶他們神游到某個遠離聽眾座席的地方。就像一部精彩的電影，這也需要使用畫面、聲音和感覺來實現(xiàn)。偉大的演說家們早已超越了“說事實不如講故事”的階段，他們學(xué)會了用具體的視覺效果、熟悉的聲音語調(diào)來渲染他們的故事，以引發(fā)聽眾產(chǎn)生一種感同身受的情感反饋。只要做好這一點，你的演說就能超越事實和語句，成為一段生動而富有吸引力的精神之旅，讓你的聽眾久久難忘。

很多人認(rèn)為語速快、維持高音量就能造就精彩的演說。但事實上,判斷一名演說者是否優(yōu)秀的方式恰恰與之相反。如果在演講臺上出現(xiàn)了一段冷場停頓，許多人都會覺得很尷尬，或他們的緊張情緒使得控制演講的節(jié)奏變得困難。還有的人則害怕釋放情緒，擔(dān)心有作秀之嫌。如果你想要將你的演說技巧提升到最高境界,你必須學(xué)會接受這些重要的技巧。一個富有戲劇性的停頓能激起聽眾的期望，將他們拉到座位的邊緣。變換你的語調(diào)和節(jié)奏能強調(diào)重點話題并保持對人們的吸引力。而且除非你真的是個作秀女王，幾乎所有人的問題都出在過于矜持。所以不要拘束，盡情去展露激情，讓你的聽眾知道這個話題對于你來說非常重要。

我可以保證只要掌握了以上五個步驟,你就能看到你干巴巴演說一下變得活力四射。

演講者就古物本質(zhì)屬性的某一面，進行剖析、升華。某一“靈感”，可能導(dǎo)致演講者“萌生”主意，在這個意念之下，所選擇的演講材料就要服務(wù)于主題的表達了。而主題定向，就決定了演講的優(yōu)劣高下。因此，無論是講人、傻事，還是論理，都不能停留于表面，而是由表及里、由淺入深地挖掘事物本質(zhì)從提示事物主旨出發(fā)選擇和確立角度。

事物的特征往往不是唯一的，這就決定了其外在特征深入內(nèi)質(zhì)、橫向推演的途徑不一，或者說，有很多切入點。演講者由事物的某一特征作為觸發(fā)點，作為論理抒情的突破口，通過形象的渲染，延伸推想到人類社會某種經(jīng)驗、規(guī)律和哲學(xué)思想。就反映了主題在某一特征框定下的意義。這不僅能夠啟迪聽眾的智慧和洞悉力，還可以創(chuàng)設(shè)哲理美的境界、氛圍。

當(dāng)主題、材料決定并料熟于心時，就要在運思、煉意、結(jié)構(gòu)、技巧和言語等好好斟酌，怎樣講效果好就怎樣著眼，立體化地反映演講內(nèi)容和思想意旨，使演講生動活潑，又全面深刻，臻于完美。

演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）篇十三

開場白很重要，但是不適應(yīng)太長，重點是拋出問題或激發(fā)興趣。

站起來講，時刻面對聽眾而不是屏幕，照顧到整個會議室。

需要觀察聽眾對你所講內(nèi)容的反映，激發(fā)聽眾的興趣，保持他們的注意力。

語音和語調(diào)都很重要，該快則快，該重則重，該停頓處則適當(dāng)停頓。

和聽眾的交互需要，但是不適合太多，特別是對于演講的時候。

手勢和小動作都不應(yīng)該太多，而且肢體動作要注意和所講內(nèi)容的配合。

演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）篇十四

對于大多初級演講者來說，怯場情緒主要來自于對未知的恐懼。你對演講了解得越多，這種恐懼的威脅力也就越小。即使你在參加“21世紀(jì)杯”比賽之前沒有什么演講經(jīng)驗，也會在經(jīng)歷海輪比賽之后逐漸增加信心。固然，通往自信的道路有時還是崎嶇不平的。學(xué)習(xí)如何演講與學(xué)習(xí)任何其他的技巧相似——都是在不斷的嘗試和失誤中逐漸長進的。你積累的經(jīng)驗越多，對演講的恐懼感也就逐漸消退，直到最后你的恐懼感會被演講前一種健康的緊張感所代替。

第二、豁出去的心理。

當(dāng)你堅信自己能做成某事，你通常就會成功。從另一個角度講，如果你總是預(yù)測注定的失敗和災(zāi)難，你幾乎永遠會得到這樣的結(jié)果。對于演講來說這尤其是事實。那些否定自己的演講者比那些肯定自己的演講者更容易被怯場情緒所擊敗。任何人都不是天生就敢在公眾場合自如說話，都有很艱難的“第一次”。美國總統(tǒng)羅斯福說過，每一個新手常常都有一種心慌病。心慌并不是膽小，而是一種過度的刺激。古羅馬著名演講家希斯洛第一次演講時就臉色發(fā)白、四肢顫抖;美國雄辯家查理士初次登臺時兩個膝蓋抖得不停地磕碰在一起;印度前總理英·甘地首次演講時不敢看觀眾，臉孔朝天。可見，怯場是一個不可避免的過程，但是只要抱著豁出去的心態(tài)，就自如了。

第三、發(fā)言前做必要準(zhǔn)備。

就像演員需要反復(fù)排練一個角色直到滿意為止，你演講的信心也會隨著你所做準(zhǔn)備的充分性而提升。事實上，一位演講顧問曾評估說，充分的備戰(zhàn)可以消除75%的怯場感。試想，比賽到來的時候，你有一個很好的已備演講題目，并已把它研究得非常透徹;經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的撰寫和修改，你的講稿如今已像一顆精心打磨的寶石一樣光彩熠熠;你已經(jīng)練習(xí)過太多遍，可以流利、充滿感情地表達出來，并且伴有很好的眼神交流;在這種情況下，你又怎能不對自己的成功充滿信心呢?在單向交流時，必要的準(zhǔn)備是容易做到的;雙向交流時，同誰談、涉及什么內(nèi)容，也可做大體的言辭預(yù)測。只要大方向上有所準(zhǔn)備，到時候就不會出現(xiàn)不敢說或者說不下去的情形。故意視而不見。“一上臺，我眼中所見只有桌椅而已，這樣，我就輕松自如了”，這句話是很多有演講經(jīng)驗的人的共同感受，對于一個青澀的演說者來說，發(fā)言前要做到心中有聽眾，但在發(fā)言時候，眼中不能有聽眾，否則容易自亂陣腳。

演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）篇十五

演講是通過有聲語言作為媒介的，因此，聲音的高低與語速的快慢也必然影響到內(nèi)容的表達。恰當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)聲音和語速也必然會使某些內(nèi)容得到強調(diào)。

面對自己的演講稿在練習(xí)時，應(yīng)當(dāng)挑選出一些重要的句子或詞語，當(dāng)講到這些句子和詞語時，不妨有意識地提高音量，與前面的相對低音形成對比，以達到強調(diào)的目的。

語速是說話的速度。演講不可能是在同樣的速度中一講到底。總是有時快，有時慢，甚至有時故意作短暫停頓。顯然，放慢語速的部分，停頓的部分，一定是重要內(nèi)容或情緒要表達的部分。美國前總統(tǒng)林肯演講時，常常在說完他要強調(diào)的話之后，停頓片刻，以沉默的方式來增強這些話的力量，使其含義進入聽者心中去。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。今天的分享就到這里告一段落，想了解更多的演講口才技巧，來胡焱喬口才試聽體驗課程，讓你敢上臺、上臺有話說、說話有感染力。演講是靠練習(xí)出來的，通過胡焱喬口才系統(tǒng)的體驗式學(xué)習(xí)，你的演講技巧和演講能力一定會提升。

1、經(jīng)常做一些休息。

是不是的休息一下，如果你發(fā)現(xiàn)人們開始精神不集中時，建議休息1-2分鐘，大家可以加一倍飲料，四處走動一下。活動一下身體是避免人打瞌睡的最有效方法。

2、使聽眾身臨其境。

在現(xiàn)實生活中，由于演講者與聽眾所處的地位不同，因此，他們各自認(rèn)識事物也往往是不同的還因為他們?nèi)狈Ψ降纳罱?jīng)歷與情感的體驗。如果演講者能引導(dǎo)聽眾身臨其境，那么就能深刻地了解對方，從而達到彼此心靈上的溝通、感情上的融洽、行動上的一致。

3、講故事。

所有的演說高手都對故事的力量贊不絕口。有證據(jù)表明人們熱衷于聽故事(用我的話說是我們的大腦樂于聽故事)。當(dāng)你說“我要給你講一個關(guān)于……的故事”時你的聽眾立刻打起了精神。你的故事當(dāng)然就能有助于你所表達的觀點。從故事的角度來審視下你的演說。演說中是否穿插著故事或者充滿了故事?為了達到最好的效果盡量使用吧。你也可以用故事的結(jié)構(gòu)來構(gòu)架你的整個演說來探求故事的作用。在這個問題上今后我會進一步探討(如果你知道任何關(guān)于這一概念的線索請方步在留言中)。

4、通過變化來尋求關(guān)注。

我們注意到了變化。空調(diào)開啟和關(guān)閉的時候你會注意到嗡嗡的聲音，但在運行中你就很少注意到。你可以利用人類的這一天性重新找回你的聽眾的注意力。如果一些聽眾覺得這是重復(fù)前面的內(nèi)容，就在主輔話題之間設(shè)置明確的過度;播放短片;在重要的觀點提出之前和之后都要保持一小段沉默;根據(jù)內(nèi)容改變表達方式。例如當(dāng)你在陳述客觀事實的時候，用沉穩(wěn)慎重的語氣并且站定。當(dāng)你在講述一個故事的時候，提高語速，用閑聊的語氣并且要用走動的方式。作為一條指導(dǎo)方針，我至少會在十分鐘內(nèi)做一些小小改變，不斷的細(xì)微變化。

5、談?wù)撀牨姼信d趣的事情。

你也許會說這點是顯而易見的并且你絕不會在這點上犯錯誤。不過我就看到過很多不太聰明的家伙只談?wù)撍麄冏约焊信d趣而不是聽眾感興趣的事情。如果你是在進行一次商務(wù)會談，人們來聽你的演說是因為你所列出的演講大綱，那是他們真正感興趣的。不要任意改變成你感興趣的內(nèi)容。那是許多年前的事情了，我親眼目睹了一位新西蘭最成功的演說家犯了這種錯誤。她發(fā)布出去的演說標(biāo)題是關(guān)于電子郵件市場推廣的。但她卻從網(wǎng)頁搜索引擎優(yōu)化開始講起，一開始她就宣布她不想講關(guān)于電子郵件市場推廣的內(nèi)容而想講搜索引擎優(yōu)化。接下來，她問有多少人有自己的網(wǎng)站。大概一百個聽眾中，只有五人舉手。你也許認(rèn)為她會改變方向，但并非如此，剩下那九十五人被迫聽了他們不感興趣的演說。

6、告訴他們?yōu)槭裁此麄儜?yīng)該傾聽。

如果你的聽眾還沒有明顯的發(fā)現(xiàn)他們所感興趣的，就告訴他們?yōu)槭裁匆堑寐犇阏f不可。這有些難度。我已經(jīng)通過電子郵件和一些讀者進行了討論，他們曾經(jīng)出席過與健康與安全或者環(huán)保有關(guān)的話題的演說現(xiàn)場。那些聽眾不得不去那里，但他們認(rèn)為那些話題與他們沒有切身利害關(guān)系。一個有效的方法就是告訴他們?yōu)槭裁此麄冃枰P(guān)注你所講的內(nèi)容。如果你在講健康與安全，給他們講一個關(guān)于在你工作的地方發(fā)生的一個人受傷的故事，并且告訴聽眾那次事故對那個人造成的后果。當(dāng)年在一次過勞綜合癥的演說中，當(dāng)時作為聽眾的我現(xiàn)在仍然記憶猶新。演講者自己就承受著那種病痛，并且描述了他甚至不能撫摸自己的頭發(fā)。如果你都不能說服自己為什么他們要聽你所講的——那還是不要講的好。

7、不要太淺顯或者太深奧。

你大概聽過一種叫做“心流”的由csikszentmihalyi提出的概念。你全神貫注于你所做的事情并且內(nèi)心充實，這種狀態(tài)下的就是“心流”，你無視時間的概念，你進入無我狀態(tài)。當(dāng)你用極具吸引力來描述一位演講者時，那也許你就進入了“心流”狀態(tài)。我們的終極目標(biāo)就是要讓你的聽眾進入“心流”狀態(tài)(非常感謝chrisatherton以及她發(fā)表的“當(dāng)你演講時最重要的就是吸引力”)有好多因素決定著能否達到這種境界，影響“心流”出現(xiàn)的必要因素之一就是做到不要繁簡得到。當(dāng)你在聽一堂講座的時候，最主要的過程就是思考。你所設(shè)置的思考點需要貼合你所針對的聽眾的層次。這些為不同聽眾所需要的不同層次的思考包括他們對你所講的話題的信服度以及他們的知識背景，這些因素都是很關(guān)鍵的。當(dāng)你聽著某個人不停的講而未產(chǎn)生任何疑問思考時，很快你就會厭倦了。因此你要時刻注意你的演講給你的聽眾帶來了什么樣的思考。這些思考是否太乏味或者太費神。

8、設(shè)身處地，為聽眾著想。

在演講中，演講者設(shè)想自己處在聽眾的地位或境遇中，能最大限度地滿足聽眾的心理需要，從而使演講者與聽眾的心理相容，使自己的演講讓聽眾聽得進，能接受。上海某工廠新分來了一批失足青年進廠工作。該廠廠長在接待這些失足青年時，發(fā)表了簡短而感人的演講：“我熱烈歡迎你們到廠來，共同為振興我廠工作。你們用不著把過去的情況對我講。我也不會來問你們過去的事。我更不許別人來議論你們過去的事。因為我清楚地知道：你們痛恨過去的行為，已經(jīng)開始向昨天告別。你們不希望重提舊事，更不希望聽到任何諷刺打擊，來繼續(xù)傷害你們的心靈。你們渴望得到組織與同志的理解、鼓勵與尊重。你們愿意重新開始人生的旅程，迎接光輝燦爛的明天。我理解你們，只要你們努力工作，好好不密閉，我一律平等、一視同仁!”這位廠長設(shè)身地地講出了失足青年的心里話，演講像一顆定心丸，鼓起了失足青年開拓明天、爭取新生的勇氣與信心，因而也就取得比較好的演講效果。

9、與聽眾形成共識。

在演講中，演講者運用假設(shè)，從對方的角度來思考問題，會到互補的作用，更容易形成雙方的共識。上海輕工業(yè)局舉辦了一次“企業(yè)有困難，我們怎么辦?”的演講比賽。有一位工人演講的題目是：《假如我是一個廠長》。他說：“企業(yè)正面臨著前所未有的困難：原材料調(diào)價、資金短缺、市場疲軟、效益滑坡……”假如我是一個廠長，我牢記三句話：一是與其在逆境中拖垮，不如在拼搏中奮進，繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)精神，帶領(lǐng)職工知難而上，決不向困難低頭。二是不找市長找市場，我決不乞求政策、等待改革，而要果斷地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場需求，在競爭中法語生存，在生存中求發(fā)展。三是人心齊，泰山移，干部與群眾要同心同德、同甘共苦、同舟共濟，這樣沒有什么困難不能克服。這位青工的演講之所以成功，是因為他知道聽眾中的絕大多數(shù)是工人，他們渴望聽到廠長在困難時候的聲音。他用一個工人的話來講出廠長的心聲，聽眾將心比心，促使干部與工人原先的互怨和不滿的消除，使廠長與工人形成共識：這就是齊心合力，共渡難關(guān)。

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演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）篇十六

眾所周知，從事直銷就是從事演講的事業(yè)，演講的能力將決定于團隊發(fā)展的進度，因為大家都知道只要是正規(guī)直銷公司，不管是產(chǎn)品、公司或者制度都各有千秋，如何使自己的團隊能夠獨占鰲頭，這就需要領(lǐng)導(dǎo)人綜合能力。在從事直銷前期是做事，后期是做人，其中就包括個人的各方面能力提升，所以，唯有演講才是批發(fā)觀念的最佳手段，同時也是最好傳達與復(fù)制各種操作辦法的途徑之一。所以演講是每一位直銷人必修課程之一。

1、激勵效應(yīng)、每場演講不管是講什么，都應(yīng)該起到激勵的效果。激勵是精神動力的源泉，只有適時的激勵才能保障團隊更好的發(fā)展，這就是為什么在直銷中慣用領(lǐng)導(dǎo)人的收入來激發(fā)團隊堅持心和成功心。其實每個行業(yè)都有人成功，只是直銷界需要用成功案例來激發(fā)團隊的夢想，當(dāng)團隊成員有了足夠的夢想，成功的希望才會更大。

2、復(fù)制效應(yīng)、直銷強調(diào)的就是復(fù)制，前期人少還可以手把手的教，等團隊一做大就需要“批發(fā)”復(fù)制，只有這樣才能效率最大化，而這種效率莫過于演講。

3、信任效應(yīng)、我們每場的演講無論什么樣的性質(zhì)或課題注重的都是結(jié)果，而這種結(jié)果取決與聽眾對演講內(nèi)容的信任。所以一場成功的演講它總能潛移默化的使聽眾產(chǎn)生信任。

4、學(xué)習(xí)效應(yīng)、在直銷中演講肯定要讓聽眾有所其感悟，不管是掌握制度、產(chǎn)品或了解公司都要讓演講使每位聽眾有新的感觸點。

5、行動效應(yīng)、我們在演講中講的再多，不管是促使新朋友辦單還是老朋友增加士氣，最終的目的都是為了使大家采取行動，這樣演講的付出才有其價值所在。

目前直銷界大部分講師都是其內(nèi)部直銷人升遷，恰好大部分直銷人都沒有受過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，起點將決定終點，沒有正確的演講根基越是講到后面錯誤的方式將越難糾正。目前，大部分的直銷人除了能講基本的公司、產(chǎn)品、制度以外，很難有靈活的演講應(yīng)變技巧，都是只知道講自我而把控不了聽眾心理，往往直銷人有個互動的習(xí)慣氛圍，不管臺上老師講得好與不好，有沒聽懂，只要是老朋友都會激情呼應(yīng)，課后講師都會得到大家的贊許和感激所以，這種光環(huán)籠罩了很多直銷演講人看不清自己的盲點，在自我的演講中陶醉，失去了很多新朋友的心。尤其是直銷界，這種氛圍是其它行業(yè)所不及的，也是我們直銷界所獨有的，正是因為這種好的聽眾氛圍才很難鍛造出卓越的直銷演講人。因為平靜的湖面永遠造就不出高深的水手。

1、上臺演講欲強、的確每一位講師都是喜歡分享者，也只有愛好才是最好的老師。可很多直銷講師就是喜歡講課，經(jīng)常在演講中都忘了目的，總是一講就高興過頭，把控不了聽眾心理。

2、只要膽大表達流暢就行、好多的直銷人都認(rèn)為練演講只要膽子大，敢上場，表達流暢就能做講師，這種觀念是很不成熟的。所以很多直銷人都總認(rèn)為演講不是天生，要多上臺講，總覺得只要有機會就上臺講，反正講“死”了有經(jīng)驗，講活了有功勞。正所謂相由心生，當(dāng)你心中產(chǎn)生這種觀念的時候，想法就會反應(yīng)在面相上。說實話我很反對這種觀念，我覺得做任何事情一定是要發(fā)自內(nèi)心的。雖然演講不是天生，但也要私下練精通后再上臺演講，這是一種對聽眾的負(fù)責(zé)和尊重。

3、只要上級別就能去演講、在直銷中有這慣現(xiàn)象，只要是做到了一定的級別就都成講師啦!其實成功的演講家跟級別有什么關(guān)系呢?有點級別就一定能演講好嗎?經(jīng)歷不代表能力。有級別只代表他具備某種做事的能力，并不意味著演講也是強項。所以專業(yè)的事還是交給專業(yè)的人吧。

4、過于注重自我、大多數(shù)的直銷講師在演講中都過于講述自己，講自己的成長歷程是能起到激勵效果，但那是針對老朋友效果會好一些。針對新朋友就很容易產(chǎn)生排斥心里，因為過多的強調(diào)自己就會忽略聽眾的心理，因為人都只關(guān)心自己，所以直銷人演講一定要多站在聽眾的心理考慮問題，每次演講一定要對聽眾有所幫助，自己的經(jīng)歷只能無形的穿插在課程內(nèi)容中。

5、缺少綜合知識、師者，傳道、授業(yè)、解惑。做為直銷界講師也應(yīng)該做到為人師表，己所不欲勿施于人。目前大多數(shù)直銷演講人綜合知識方面還是很缺乏，還是剛才說的原因，沒有系統(tǒng)培訓(xùn)都是自練成才。做為直銷演講人除了能三講(講公司、講產(chǎn)品、講制度)還應(yīng)具備豐富的綜合知識，要成為一位卓越的直銷演講人，平時的學(xué)習(xí)力就至少要比別人多努力三倍以上。

6、缺乏專業(yè)培訓(xùn)、任何事情都要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)才會做的更好，這就是需要有專業(yè)的教練。籃球之“神”喬丹也需要有教練，鄧亞平打乒乓球打到世界第一也還是有教練的。做為直銷人演講也不例外。而目前的直銷演講人大多都是“父傳子教”，所以難免就不專業(yè)。

五、演講的注意事項。

1、演講的布局、在演講的過程中布局是非常重要的，因為什么樣的布局將會決定什么樣的氛圍，怎樣的氛圍又將影響到授課效果，在整體的演講過程中應(yīng)該根據(jù)不同的課題不同的性質(zhì)采取不同的布局，在演講中大致分為四大性質(zhì)、動態(tài)、靜態(tài)、理性和感性，不同性質(zhì)的內(nèi)容，布局和授課方式都不一樣。

2、演講的開頭、演講在開頭一分鐘之內(nèi)聽眾將決定有沒有興趣聽，只要開頭開好了，接下來的演講就會比較簡單，一旦開頭沒開好，沒有調(diào)動起聽眾的興趣，后面的內(nèi)容將很難彌補。

3、演講肢體動作、演講中肢體語言是至關(guān)重要的，因為肢體將決定狀態(tài)，狀態(tài)將決定效果，俗話說、“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”，卓越的演講家包括上場、拿話筒的動作、鞠躬、眼神、手勢、站姿、表情整個肢體都將決定你是否專業(yè)。

4、演講的互動技巧、演講互動是至關(guān)重要的，好的演講師他總是在幽默互動的環(huán)節(jié)中傳達著所要表達的內(nèi)容，然而這也是很多直銷講師所不具備的，在整個演講的過程中應(yīng)該懂得多提問，只有跟聽眾互動才能更好的打開聽眾的心門，使聽眾思想與課程內(nèi)容結(jié)合一體，在互動問話的過程中應(yīng)該懂得問簡單的的問題，問封閉式問題，比如、“是”“好的”的問題。這樣就很容易互動。而恰恰相反很多的直銷演講人就喜歡問些復(fù)雜的問題，問一些開放式的問題，所以導(dǎo)致無法控場。

4、演講的控場技巧、演講之前，首先要懂得自我心理暗示、“我的演講很精彩，一定能幫到他們”。最好是在演講前先熟悉會場有利于演講的效果。應(yīng)事先了解聽眾對象，懂得把握聽眾心里，適時的互動、幽默有利于學(xué)員打開心門。

【相關(guān)閱讀】。

如何進行一次完美的銷售演講。

法則一：在溝通之前，設(shè)置清晰的溝通目標(biāo)。

你的目標(biāo)是你希望你的客戶采取的那些行動。如果你沒有清晰的目標(biāo)，你就不能進行有效的溝通。首先你應(yīng)該弄清楚你的目標(biāo)聽眾關(guān)心的問題是什么，然后問問自己你希望他們在聽完了你的演示之后采取什么樣的行動。你的每一張幻燈片和演講中的每一句話都應(yīng)該圍繞著這些目標(biāo)。

法則二：根據(jù)他們的議程設(shè)計你的陳述。

在你制作幻燈片的時候，要注意避免使用高級管理人員經(jīng)常會使用的“提綱”風(fēng)格的議程。你應(yīng)該在你的第一張幻燈片上，就清楚地列出你是如何解決他們關(guān)心的問題，如何滿足他們需求的。請注意，這個規(guī)則和第一條規(guī)則密切相關(guān)，因為這是銷售演講，而不是一場學(xué)術(shù)演講或者內(nèi)部商務(wù)演示。

法則三：改變順序，把結(jié)論放在最前面。

你應(yīng)該按照這樣的順序組織你的演講：1)結(jié)論，2)事實，3)數(shù)字論據(jù)，4)前提和假設(shè)。請注意：這和你通常情況下在內(nèi)部做商務(wù)演講時候的順序完全相反。這種論述的方式可以避免在陳述的剛開始就進入細(xì)枝末節(jié)的問題，也避免了各種數(shù)字論據(jù)和分析分散聽眾的注意力，你可以在一開始就把最關(guān)鍵的信息直接傳遞給他們。

法則四：在演示的開始部分，先建立起“和諧小組”的氣氛。

演示的開頭部分一定要精彩，你可以提出挑戰(zhàn)或者給出假設(shè)。結(jié)合通常的經(jīng)驗，同聽眾建立起某種聯(lián)系。如果你還是把一些諸如“感謝你們來聽我的演講”之類的陳詞濫調(diào)放在開頭的話，聽眾就不太可能會記住你所講述的內(nèi)容。這對于銷售陳述來說，是非常重要的一點，因為銷售陳述的目標(biāo)是希望聽眾能夠采取某種特定的行動。

法則五：使用讓人能夠記得住的語言。

例如，“和其他公司相比，我們的人會更快地通過語音郵件聯(lián)系到您，聯(lián)系您的將會是真的人類，而不是什么機器。”就比“我們有良好的客戶支持能力”這種做法要好得多，因為第一種說法更容易讓人記住，而后一種說法則非常平庸。如果你的語言無法給客戶留下深刻的印象，客戶可能就不會采取你希望中的行動。

演講培訓(xùn)師的成功演講技巧（匯總17篇）篇十七

從事榮格直銷事業(yè)中，你肯定聽到很多成功者故事，很多成功者，在幾個月，一年，兩年，就可以取得非常巨大的成功。這也使得很多剛剛進入榮格直銷的新人羨慕不已，讓他們看到“未來”。

那么那些能快速成功的精英到底有什么樣的智勝法寶呢。是不是有規(guī)律可循呢!答案是肯定的。我們都非常愿意復(fù)制成功者的腳步。但是我們又聽到很多人講，成功是不可復(fù)制的，其實，話題聊到極端就毫無意義了。成功是無法復(fù)制，但是成功的路線只有一條，我們一起來看看，那些能在榮格直銷事業(yè)里快速成功的人們他們在入行前后的心理建設(shè)期吧。

那么榮格直銷精英是如何把榮格事業(yè)運作得風(fēng)聲水起呢?我們將從八個方面進行展開：

1、懂得感恩，忠恕之道。

感恩那些幫你找到另一扇窗的人們，感恩那些阻擾你的人們，我們知道在加入榮格之前，都會有自己的一份職業(yè)，而進入榮格這個事業(yè)里來屬于完全跨行的，一個陌生的行業(yè)。如果不是你的這位貴人，你還不知道你有這扇窗。而阻擾你的人，他們會不斷的修正你的路線與方向，堅定您的必勝信念。

一個懂得投資，懂得給予，懂得交易的人，更容易凝聚與整合各種資源。恕，如他人心愿，也就是懂得如何正確的去滿足人們的需求，把銷售做在無形當(dāng)中。忠與你的夢想，忠于你的目標(biāo)，甚至忠于你的使命，專心專一才能做好一件事情。

你是這樣一個懂得感恩一切，懂得給予，專注于自己的夢想與目標(biāo)的一個人嗎?

2、入行請先空杯。

空杯才可以滿杯，我們都來自于各行各業(yè)，自己的杯子里都有各種事物，各種“成功經(jīng)驗”。而進入榮格卻又是一個完全不同的行業(yè)，如果不倒掉原來有的東西，你是無法滿杯榮格以及直銷行業(yè)的東西的，很多老板，在傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)非常成功，進入榮格以后無法放下自己的架子。而阻止了自己再次滿杯的可能性。

而更多普通人，他們杯子里有各種雜物，甚至連杯子都破了。被傳統(tǒng)生意，傳統(tǒng)工作灌輸了很多，很難逆轉(zhuǎn)的觀念。這樣的朋友在榮格是非常難以成功的。

作為一個能在榮格事業(yè)里能快速成功的人，你空杯了嗎，你有清洗你杯子上污漬了嗎?

3、定位你的角色。

能在榮格里快速成功的人，定位的肯定是一個事業(yè)者的身份，而那些，看不清，聽不明，只是被別人的成功而感動的人們是不可能快速成功的。之所以那么多人不認(rèn)可榮格或者感覺被騙，那也只能說明自己的貪得無厭，天下哪有不付出就可以獲得的免費午餐。如果假設(shè)成立，那也太不復(fù)合自然規(guī)律了。作為一個事業(yè)者，他應(yīng)該具備非常明確的目標(biāo)感，更重視自我的成長，以及團隊的建設(shè)，團隊伙伴的成長，而那些只看利益的人們，那些追逐錢財?shù)娜藗儯銜l(fā)現(xiàn)越追越累。

4、說服客戶之前，請先說服自己。

確認(rèn)自己選擇的事業(yè)是最佳事業(yè)，確認(rèn)榮格公司的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品，這個階段你要不斷的去學(xué)習(xí)，不管是從正面，側(cè)面，你要不斷的去說服自己，我選擇的榮格是最適合我的，我一定可以在這個事業(yè)當(dāng)中達成自己的夢想與目標(biāo)。

大量的，正確的使用公司的產(chǎn)品，盡快吃出，用出效果，從產(chǎn)品層面，進一步確信，我們公司的產(chǎn)品是最好的，非常有效的。不斷的確信，確信，再確信。只有你堅定不移的堅信，我的事業(yè)是最棒的，我的產(chǎn)品是最棒的。

你才會發(fā)至內(nèi)心的自信，無需偽裝，古語有，口乃心之門戶，我們有足夠的專業(yè)知識，對自己的事業(yè)，產(chǎn)品有足夠的認(rèn)識，自信發(fā)至內(nèi)心，你無需做任何修飾。

你有說服自己嗎?如果說服不了自己，請不要出去亂講。

5、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

快速成功他源于你有一個強勢的學(xué)習(xí)力和量好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。善于利用任何碎片時間不斷的學(xué)習(xí)。任何行業(yè)通用規(guī)則，行家才是贏家，多向成功人士學(xué)習(xí)，看更多好的書籍。猶太人，美國人，日本人之所以發(fā)展迅速，就他們有非常量好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，和看書的量，孫正義成為首富哪年，他在病床上看了本書，而你呢。

你有沒有活到老學(xué)到老的信念，如果你沒有，你就一定要!

6、性格的突破，人脈的準(zhǔn)備。

人脈就是錢脈，如果沒有前期一個好的人脈累計，或者一個組建新人脈的習(xí)慣(或者叫交際能力)你也是無法在榮格里快速成功的。

1)蓋茨的書不會告訴你他母親是ibm董事，是她給兒子促成了第一單大生意。

2)巴菲特的書只會告訴你他8歲就知道去參觀紐交所，但不會告訴你他國會議員的父親帶他去的，是高盛的董事接待的。

3)王石的那些自傳更不會告訴你，他的前老丈人是當(dāng)年的廣東省委副書記。

4)華為的任正非不會告訴你其岳父曾任四川省副省長。

5)任志強不會告訴你他父親是曾經(jīng)的商業(yè)部副部長。

6)潘石屹不會告訴你他的發(fā)跡是和女富豪張欣結(jié)婚后開始的。

7、永遠樂觀，從不抱怨。

我們每個人應(yīng)該樂觀、積極、向上，我們可以抱怨，但是我們沒有權(quán)利抱怨——馬云。永遠樂觀，從不抱怨，另一句話表達是，永遠做最有效力的事情。

你喜歡和一個沉默寡言，整天悶悶不樂，拉長了臉的人同事嗎?我們都不愿意和一個情緒污染著共事與合作。一個不樂觀的人是無法建立團隊和吸引合伙人的。

抱怨，只會讓自己的心情不好，讓人們所厭煩，抱怨他沒有任何生產(chǎn)力。你應(yīng)該把所有的時間用來，傳遞快樂，傳播積極生活理念。

8、做問題的終結(jié)者。

大成功者，大磨難者，大成功者，終生學(xué)習(xí)者，大成功者，大行動者，大成功者，是問題的終結(jié)者。

幫助顧客，幫助伙伴們解決問題滿足需求，就是你賺錢的過程，找人幫你解決問題，別人為你服務(wù)滿足你的需求，就是花錢的過程。你被人們說需要嗎，成為一個問題的終結(jié)者，你才可以在榮格事業(yè)當(dāng)中去快速成功。

總結(jié)：

換位思考，滿足需求，提升魅力，

吸引人才，腳踏實地，達成目標(biāo)，

幫助他人，倍增團隊，步入輝煌。

凡是成大事者，都不拘小節(jié)，也定有大格局!想在榮格里面擁有大成功，必定需要拿出您的魄力來，然后在自信的腳步下，踏上“專心，專注，專一”這三大步去走，下一個成功的絕對就是你!