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    營銷策略與促銷活動大全(20篇)

    時間:2025-05-17 作者:筆塵

    通過對范文的研究,我們可以了解到優秀作文的特點和技巧。在這里,我們為大家推薦一些精選范文,希望能夠對大家有所幫助。

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇一

    首先要有鮮明的主題,把季節、五一假日特點結合起來,再結合有力的促銷工具(利潤底線之上的價格策略和推廣策略)重磅出擊。比如:“五”媚“一”夏,滿__x元減__元,另加送代金券(面值51元)和禮品券各一份,特價商品除外。

    促銷戰不僅要有誘人的創意,還得要先入為主的攻勢,并且能營造全面的氛圍。

    其次要精于促銷攻略,并不是每個具體時間的促銷你都能快到第一,這就必須采取策略爭取全局或部分的主動權,主要如下:

    一、進攻:作為當地的促銷發起人,快字領先,搶占前2-3天的優勢市場份額。

    二、模仿:追隨戰略,還擊對手,不甘落后。模仿也要快,因為僧多粥少啊。

    三、智攻:找到敏感點,采用細分謀略,整合資源,另辟蹊徑,打垮對手。

    四、墨攻:新聞營銷、文字游戲或媒體炒作。

    五、借攻:借重點話題、熱點事件等樹立人氣,提高銷量。

    六、價攻:用特價促銷聚集人氣,打擊低價傾銷商,保住淡季的店鋪生存。

    鞋業競爭不管是誰引領,關鍵在于一個“快”字,快是把關鍵時間段創造出色業績的速度,快就是地位,就是領先,就是效率,快到一天單店能吃掉幾百雙的銷量,讓自已之門庭若市,彼呢,門可羅雀。快,就是領先對手一步。下手要狠,找到著力點。

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇二

    營銷策劃如果使用得當,必定能夠給醫院業務的發展帶來良好機會,可以有效穩固醫院的銷路,下面小編為大家整理了關于醫院營銷策略的文章,一起來看看吧:

    1.優化醫院內部結構-----建立比較優勢

    要實現資源的科學、合理配置,針對目標市場,將資金、人才、設備等資源有機組合,形成專科優勢,根據自己的強項和對手的弱項做出選擇,有取有舍,建立自己的特色,在建立特色科室基礎上,加大投入,引進先進設備,選配、培養優秀拔尖人才,從而創造出一流的醫療名牌。

    2.醫療服務的基本策略—---精品大專科、粗獷小綜合

    大專科、小綜合—--即局部優勢策略:縮小醫院的綜合性,優化醫院有限資源,集中發展優勢專科——無痛可視人流專科、乳腺專科、男女不與不孕、子宮肌瘤科、兒童多動癥抽動癥專科、智力開發等特色專科,尋求優勢的持續性,服務的延伸并形成服務鏈。

    3.蓮池醫院的發展策略-----用技術求生存、以服務謀發展、向特色要效益。

    醫療服務技術是所有醫院的立院之本,蓮池醫院也不例外。xx醫院要解決與大醫院的技術差距,僅僅依靠自身是很困難的。引進技術和人才是蓮池醫院可采取的行之有效的方法之一。除此而外,蓮池醫院應該在自身現有狀況下尋找具有發展潛力的閃光點,對醫療服務的技術資源進行整合,以便發揮群體優勢。即:進行醫療服務產品的組合與包裝,在婦科、兒科等方面突出技術優勢。

    4.強化人員推廣,并挖掘資源,獲得雙贏策略—--合作獲得資源,為我所用

    實現多渠道的合作,以獲得雙贏,包括與顧客雙贏,與周邊醫院雙贏,與城鎮村診所雙贏,與員工雙贏,與供應商雙贏,與業務管理部門雙贏。

    5.價格策略—--成本領先策略

    在保證醫療質量和提供良好服務的前提下積極降低各種成本,來尋求醫療服務價格上的可控彈性。在提供相同的服務性產品時,如果我們的成本或費用明顯低于行業平均水平或主要競爭對手,在一定時期內,創造價值的全部活動的累計總成本必然將低于行業平均水平或主要競爭對手。一方面,通過成本優勢使醫院在相同的規模經濟下,取得更大的盈利,積累更多的發展基金;另一方面,醫院將有可能在不利的經營環境中,具有更強的生存能力和競爭能力。低成本優勢的另一含義是這種優勢的可持續性。

    6.建立醫院的服務策略—---差異化策略

    向病人提供的醫療服務必須與眾不同。xx醫院的服務必須在服務、服務過程的獨特性方面下工夫,包括在醫療服務的產品組合、口碑及其品牌、醫療技術、病人服務、市場開發渠道等方面增加醫院自身的特性。

    7.醫院的資源使用策略—---目標集中策略

    醫院的資源有限,只有集醫院之整體力量,集中精力地發展醫院支柱專科,才有可能在較短的時間內獲得較大的成功。這也就是俗話說的“集中優勢兵力打殲滅戰”。特別在廣告資源的`投放上,人力資源的投放上。

    在宣傳上我們用80%的廣告資源集中宣傳20%的重點業務,如:無痛人流、乳腺疾病、不孕不育、兒童智力開發等,會獲得理想的效益。

    8.壟斷重要的傳播資源,建立無形的競爭屏蔽-----出其不意競爭策略。

    壟斷相對有限的傳播資源,建立競爭屏蔽。利用各種宣傳手段,采取多種渠道,組織形式多樣的公關、促銷活動,提高特色科室品牌的知名度,直至蓮池醫院品牌牢牢定位于目標消費者的心智之中。

    9. 統一的形象策略:

    采用統一形象策略,采用統一的圖案、色彩、特征,有利于樹立xx醫院品牌形象,既可節省包裝費用,又可擴大xx醫院的影響。

    10.質量管理策略-----加強醫院服務的質量管理,以質取勝:

    加強醫院服務的質量管理,以質取勝。首先要建立過硬的醫療服務。并在硬產品過硬的情況下,通過打服務牌,強化軟產品力,如開展微笑服務、星級服務等,同時利用服務效益進一步引進人才、增設醫療項目等,從而全面提高了產品力,解決醫院市場化經營和發展的瓶頸問題。

    11.不斷創新策略。

    為保持領先地位,每年必須保證相關的營銷活動,以領先競爭者成為醫療行業宣傳構思、顧客服務、分銷效益等方面的先進,以創新保持領先水平,保持領先地位。

    12,針對存在的不足,改善質量,提高效益。

    進一步提高醫院的知信度,尤其是要加強信任度和美譽度的建設,強調特色、品牌科室,把醫療服務做精做專,以點帶面,建立xx醫院品牌優勢。

    實施中需要重點把握、“建立特色”,和“營銷創新”、“品牌打造”三大主題,步步為營,獲得成功。

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇三

    20xx年圣誕節即將來臨!為了讓消費者體會到柳州飯店輝煌的品牌氣勢和獨特的圣誕文化氛圍,力爭做到比往年更具慶祝圣誕節的氣氛,我們在裝飾和布置上突出新穎和獨特;在柳州市加大廣告宣傳力度,達到在經濟利益增長的同時,最大程度的強化酒店的知名度,提升品牌影響力。

    20xx年12月24日——26日。

    柳州飯店。

    讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方,也讓我們把圣誕的祝福灑向人間。

    (一)11月24日平安夜。

    主題:平安是“福”

    活動方式:對當天到柳州飯店消費的顧客都可以進行贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果,寓意一年的收獲。

    具體內容:“平安夜”是一個很親情的夜晚,同時也是柳州飯店改善品牌形象的好時機,為此,我們計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上,這樣就賦予一個普通的蘋果以親情、關愛、溫暖的元素。而祝福平安的親情卡片也帶著一份柳州飯店對顧客一年來的支持和一份祝福!

    需要支持:一棵大型的圣誕樹(供應商支持);

    蘋果200枚,費用大約6000元;

    親情卡片200枚,費用6000元。

    (二)12月25日圣誕夜。

    主題:幸運25。

    活動方式:凡符合其中任何一項的顧客,都可以參加幸運活動。

    活動要求:腰圍2尺5寸,鞋號25碼(40#),年齡25周歲,手機尾號為25,生日是12月25日的等顧客,都是幸運顧客。

    活動內容:在酒店大廳設立一個活動區,做簡單的布置,加強酒店的活躍氣氛,重要的是讓顧客有一種過節日的感覺。而幸運顧客只要在一分鐘內,在主持人的提示下猜出禮品的價格,猜中即贈。

    需要支持:幸運禮品(供應商支持)。

    其它費用預測:1000元。

    (三)12月26日狂歡夜。

    主題:激情狂歡夜。

    1、中西式餐廳、咖啡廳、綠島食街等餐廳。

    (1)吃:免費品嘗最具柳州特色的風味小吃——螺螄粉。

    (2)喝:免費品嘗廠家支持的酒水飲料和咖啡。

    2、娛樂綜合樓的卡拉ok、歌舞廳。

    (3)玩:免費進行喝啤酒比賽。

    (4)樂:免費現場點歌活動。

    (四)、驚喜特價,超值回報。

    24日—26日,在這三天除了有以上的系列活動提升人氣外,我們改變以往搞演出、請主持耗費大量人力物力的方式,結合酒店自身實際情況,設定以下活動:

    1、每晚7:00——10:00在大廳舉辦現場抽獎活動,將晚會推向高潮。

    2、在一樓綠島風味食街的自助火鍋中增加“超值價”的牛排等西式菜品,豐富餐臺食品;

    3、二樓的包廂區域堆出圣誕節聚會“定制化”專案。針對廣大機關、企事業單位團體的需要,為其提供聯歡聚會場地。

    4、二——九樓的客房,為每位入住的客人贈送圣誕糖果,長住客人可免費到娛樂綜合樓參加“玩、樂”活動。

    一、圣誕節酒店的布置及裝飾。

    (一)、主景點布置。

    1、大廳外:在大廳外空地做一個三米高的城堡及風車裝飾(木工制作),顯得高大氣派,吸引客人注意。(包括周邊裝飾一起費用預算1500元)。

    2、大堂:大堂準備擺兩個景點:一是總臺前做一個長城雪景圖(木工制作,費用預算1000元);二是在客梯前空地做一顆精美的圣誕樹(用方木搭建,費用預算1000元)。

    3、中西式餐廳、咖啡廳、綠島食街、商場:以氣球和裝飾燈,噴繪為主體裝飾物。(1000元)。

    4、大廳內外柱子:以燈和噴繪做主體裝飾物。(1000元)。

    (二)、其他景點布置。

    娛樂綜合樓:以氣球和裝飾燈,噴繪為主體裝飾物。(1000元)。

    (三)、禮品。

    主要是圣誕節當晚在各營業區及晚會現場所發的禮品和在客房常客,商務客人所送的禮品,預計禮品費用1500元。

    (以上共計預算費用10000元。)。

    二、酒店整體氣氛布置。

    (一)、酒店所有的員工都必須著紅色圣誕裝,加強節日氣氛。

    (二)、安排兩名圣誕天使迎賓。

    (三)、安排兩名圣誕老人和小丑給每一位顧客發送圣誕帽,最好有酒店形象標志的。(可以其他商家合作)。

    (四)、酒店內播放圣誕頌歌。(播放的曲目:《平安夜》、《普世歡騰,救主下降》《天使歌唱在高天》《緬想當年時方夜半》《圣誕鐘聲》等等)。

    三、產品設計策略。

    (一)、客房。

    客房分別于12月24日、25日推出“平安房”“圣誕房”(套房),全價出售;房內配送金百合一束、圣誕賀卡一張,圣誕蛋糕一份,自助餐券兩張。其余房內全部配置圣誕賀卡一張。用傳統的圣誕老人襪裝好送到房間,給客人驚喜。

    “圣誕祝福”套房。

    1、時間:12月24日——26日。

    2、地點:二——九樓的客房。

    3、規模:25間。

    4、內容:特別設定一些“圣誕祝福”套房。

    5、氣氛布置:房間配置白色燭光,放祝福音樂,強調幽靜祥和,浪漫情調的氣氛。

    6、房價:588元/間。

    (二)、餐飲。

    餐飲部推出圣誕特價菜單,具體可分為:圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐、自助大餐等等。廚房設計出圣誕節菜肴,菜肴內容包括:冷熱開胃小吃、正餐、軟飲料(果汁、香檳塔)無限暢飲、火雞2~3只限量供應、蛋糕點心羹粥類。冷熱開胃小吃和蛋糕點心可以適當的多一些,正餐少一些。

    燭光晚宴。

    1、時間:24日——26日19:00——22:00。

    2、地點:一樓星河廳。

    3、規模:80——100人。

    4、內容:燭光晚宴、家庭套餐。適合家庭、情侶。

    5、氣氛布置:全場燭光,放輕音樂,強調安靜祥和,浪漫溫馨的氣氛。

    6、票價:情侶票200元/張。

    家庭票250元/張(兩大一小)。

    (三)、娛樂。

    娛樂綜合樓內有游泳池、卡拉ok、歌舞廳、美容、桑拿、健身房等娛樂設施。在圣誕節期間,可針對性地打一定的折扣,以便刺激消費;而卡拉ok、歌舞廳則舉行圣誕狂歡晚會,引導年輕一族的消費意識。

    ktv狂歡圣誕晚晚場。

    1、時間:24日——26日。

    19:00——24:00。

    24:00——凌晨7:00。

    2、地點:二樓包廂及娛樂綜合樓。

    3、規模:所有包廂。

    4、內容:包廂價格上漲。

    小包廂:晚場680元/場,晚晚場480元/場(送啤酒4瓶,大果盤一份,小碟兩份,清茶免費)。

    中包廂:晚場1280元/場,晚晚場1080元/場(送啤酒8瓶,大果盤二份,小碟四份,清茶免費)。

    大包廂:晚場1580元/場,晚晚場1280元/場(送啤酒12瓶,大果盤二份,小碟四份,清茶免費)。

    (四)、圣誕節各項工作倒計時。

    1、12月1日——12月7日拉贊助,12月5日到位擺置大廳。

    2、12月2日具體布置及裝飾方案制出。

    3、12月5日圣誕票、賀卡、宣傳單制出。

    4、12月6日開始賣圣誕票。

    5、12月6日開始布置景點。

    6、12月10日景點布置完畢,開始在媒體上做廣告。

    7、12月11日賀卡、禮物準備完畢。

    8、12月12日核定娛樂部節目。

    9、12月15日下發晚會備忘錄。

    10、12月23日下發圣誕服裝。

    11、12月24、25日、26日作好晚會各項工作。

    在柳州市的主要媒體上發布本次活動的廣告,內容主要突出柳州飯店設計的圣誕節活動策劃的特色。

    一、媒體的選擇。

    (一)、報紙:《南國今報》、《柳州日報》、《柳州晚報》。

    (二)、電臺:柳州電臺音樂頻道、新聞頻道、交通頻道。

    (三)、戶外媒體:橫幅、海報、宣傳冊等。

    (電視媒體因費用比較昂貴,暫時不安排。)。

    二、廣告內容及形式。

    以報紙、電臺的廣告訴求為主,介紹柳州飯店圣誕節活動策劃的特色,突出柳州飯店圣誕節活動與其他酒店圣誕節活動的差別等,通過對比的心理訴求來吸引消費者;再配合一定的戶外廣告,主要介紹圣誕節活動的簡單內容。

    (一)、12月10日——24日,在《南國今報》、《柳州日報》、《柳州晚報》等報紙上刊登1/4版的文章(要求刊登在2~3版)。

    (二)、12月10日——24日,在柳州電臺發布45秒的宣傳廣告,其中:

    音樂頻道晚上11:30。

    新聞頻道中午12:30。

    交通頻道早上8:30。

    (三)、12月15日——24日,在柳州市的繁華地段打出主題條幅、海報。

    (四)、12月20日——24日,圣誕老人花車巡游柳州市區,散發圣誕節活動的宣傳單。

    三、廣告軟文擬定。

    (一)、報紙軟文。

    好玩又好吃——柳州飯店圣誕節活動精彩紛呈。

    圣誕節吃大餐,仍然是眾多龍城人的首選。12月24日——26日,柳州飯店在一樓的星河廳推出了200元的情侶套餐和250元的家庭套餐,讓更多的龍城人們過一個祝福滿溢的圣誕節。而且,在圣誕期間,凡是在進酒店消費的都可以獲得圣誕帽,符合條件參加活動的還有大禮送呢!

    此外,柳州飯店還精心推出了“平安夜”、“圣誕夜”、“狂歡夜”等系列活動,引導龍城人們度過一個新的圣誕節。其中,有在酒店里播放圣誕歌曲,圣誕老人為你派送精美禮品、幸運抽獎等精彩圣誕活動。

    柳州飯店把二樓的包廂和娛樂綜合樓結合在一起,舉辦盛大的圣誕狂歡晚會。圣誕節當天的大廳,除了慈祥的圣誕老人外還有美麗的圣誕小姐,并伴有悠揚的圣誕歌聲。快來吧!化一個最酷的妝,帶上你的至愛,今晚最炫的就是你啦。

    作為全市最具震撼力的酒店——柳州飯店,將是你“圣誕狂歡”的最佳選擇。

    (二)、電臺軟文。

    45秒鐘廣播。

    男:圣誕節的鐘聲就要敲響了!

    女:圣誕節的活動也要開始了!

    男:今年的圣誕節該去哪過呢?

    女:當然是柳州飯店了。

    男:為什么要去柳州飯店呀?

    男:真的?那我們圣誕節就相約在柳州飯店吧?

    女:好啊!不見不散啊!

    男:不見不散!

    (三)、海報和橫幅。

    1、冬季生活的戀歌,柳州飯店傳送圣誕祝福。

    2、柳州飯店圣誕活動多三大主題讓你狂歡。

    3、200元的情侶套餐250元的家庭套餐。

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇四

    通過國慶系列商品促銷活動我們將力求既爭取商品的銷售高峰又贏得個性化的商品口碑價格口碑從而真正做深做透我們的節假日市場.

    二,活動時間:9月20日——10月8日。

    7號就結束了國慶長假,而中秋送禮,吃團圓飯更是在6號之前的事,所以此次活動的時間定為以上的時間.

    三,活動主題:"同喜同賀中秋國慶,同歡同樂精彩華聯"。

    四,活動內容:中秋篇:"歡樂中秋,情濃意濃""歡樂在華聯,情濃意更濃"。

    1,中秋美食節——月餅展結合美食節舉辦"名月賀中秋——名牌月餅大聯展"集中推出名牌月餅廠家各具特色,,口味各異的新款月餅.

    2,滋補保健品節中秋節歷來就是保健品的銷售旺季,尤其是經過近幾年保健品廣告大規模"送禮送健康"的宣傳,中秋節送禮選擇保健品的消費者已越來越多,從另一方面看,由于保健品具有相當豐厚的利潤空間,故而供應商無論是在促銷,還是在配合上力度都是應該相當大的.,因此,充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動,開展一屆滋補保健品節,一方面可以有效降低促銷成本,另一方面也可以有效刺激保健品在節日期間的銷售.

    3,名酒名特產薈萃展中秋節本來就是酒的銷售旺季,再加之國慶婚宴高峰,酒的消費潛力相當大,因此通過開展名酒名特產薈萃展可以進一步刺激酒銷售額的增長.(煙不讓做活動,我們可以用煙,酒,保健品等做成禮籃,再降價銷售,便可以避免.)4,"華聯送情意,中秋禮上禮"。

    凡在本超市購月餅或滋補品滿200元,即送精美禮品一份.(禮品建議為紅酒,打火機等時尚物品)五,活動配合:采購處:與供應商洽談活動,贈品的相關適宜.營運處:場地,地堆的提供.企劃處:場地的布置,dm的制作與發放,活動的監督執行.

    一,給商品定位.missshot零售的化妝品消費群體集中在中青年,這一部分人對于愛美的渴望是非常強烈的,18到25歲的消費者大多喜歡日韓產品,對于價格雖然敏感,但沖動大于理性,上個季度彩妝的銷量大過護膚產品!但現在越銷售出現滑坡,我認為應該吧重點放在護膚品上面,馬上進入夏季,護膚產品的需求量開始上升!所以我覺得應該吧護膚產品作為重點!把消費群體定位在18到28間!

    二,我所提供的促銷手段.見的多的無非就是產品做特價,加錢增購產品,有買有送,品牌享受折扣,周末定時限時搶購,和空瓶抵現換購等等.

    方案一:產品特價促銷可以從消費者熟悉的產品中挑選幾款作為特價產品,作為優惠來招吸引費者,之所以挑選大眾熟悉的品牌是因為價格的認知度,產品的質量,讓大家能夠一眼看出本公司做出的讓利是真實的!認知度不夠的產品最好不做特價,因為認知度的關系不會有很大的吸引力!

    方案二:品牌折扣正對消費者對品牌的信賴,挑選某品牌的全部商品在促銷期間做出打折的優惠,銷售.聚集人氣是必然的,這就是目的,提高消費者入店率.員工可在品牌打折期間做出專業銷售,將消費者的目光帶向本店的未打折商品上!提高銷售利潤!

    方案三:有買有送消費一定金額或是消費一定數量可以贈送相對應的產品或是其它贈品:(如買某品牌兩款任何產品送一支護手霜;買三款送一支護手霜加一個面貼膜;或是買滿多少金額送一支護手霜等等方式).贈送的其它贈品以消費者喜歡的贈品為佳,針對中高端消費者可以贈送絲巾,手袋等等時尚用品!以及消費就送濕紙巾!

    方案四:加錢增購產品加錢增購是指消費者在達到一定消費金額時可加少量現金來購買另一種產品,增購產品要具有一定的實用性與吸引力度,增購金額要根據換購產品的成本來定.(如買滿化妝品300元+10元可獲得價值50元保濕霜一瓶.)。

    方案五:周末限時搶購限時搶購,在指定時間內提供給顧客非常優惠的商品刺激顧客狂購,以較低價格出售的促銷活動.在價格上和原價要有一定差距,才能達到搶購效果.限時搶購的目的,是利用搶購客源增加店內其他商品的銷售機會.同時通過時間段的控制可以控制客流.

    方案六:空瓶抵現季節更替,消費者開始準備購買新產品了,而空瓶剛好抵現金來購買化妝品,以實現空瓶的價值,促使顧客消費的一種手段.(如任何一個產品空瓶都可以在購買店內某些品牌產品時,抵現金五元或十元,抵現金的額度需要進行成本和利潤的核算);要注意抵現時購買一款產品只可抵一個空瓶的現金.要提升消費者的入店率,我們還可以對消費者開展免費化妝,免費咨詢,抽獎活動,更好地吸引消費者,配合店內促銷活動,達到促銷目的.促銷活動在市場上不凡其多。

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇五

    促銷(promotion)指促進銷售,是營銷者運用各種手段,傳遞產品或勞務信息,幫助消費者認識商品或勞務能給消費者帶來的利益,從而引起消費者的興趣,激勵顧客購買企業的產品或勞務,實現擴大銷售目的的一切企業活動的總和。從這個概念,我們可以看出,促銷有以下幾層含義:

    (1)促銷的實質就是營銷者與購買者之間,產品和勞務信息的傳遞和溝通。

    (2)促銷的目的是引發、刺激消費者產生購買行為。

    (3)促銷的構成因素一般包括:廣告、銷售促進、公共關系和人員推銷

    2、促銷策略的分類

    根據促銷手段的出發點與作用的不同,可分為兩種促銷策略:

    1.推式策略,即以直接方式,運用人員推銷手段,把產品推向銷售渠道,其作用過程為,企業的推銷員把產品或勞務推薦給批發商,再由批發商推薦給零售商,最后由零售商推薦給最終消費者,該策略適用于以下幾種情況:

    (1)企業經營規模小,或無足夠資金用以執行完善的廣告計劃。(2)市場較集中,分銷渠道短,銷售隊伍大。(3)產品具有很高的單位價值,如特殊品,選購品等。(4)產品的使用、維修、保養方法需要進行示范。

    2.拉式策略,采取間接方式,通過廣告和公共宣傳

    等措施吸引最終消費者,使消費者對企業的產品或勞務產生興趣,從而引起需求,主動去購買商品。其作用路線為,企業將消費者引向零售商,將零售商引向批發商,將批發商引向生產企業,這種策略適用于:

    (1)市場廣大,產品多屬便利品。

    (2)商品信息必須以最快速度告知廣大消費者。

    (3)對產品的初始需求已呈現出有利的趨勢,市場需求日漸上升。

    (4)產品具有獨特性能,與其他產品的區別顯而易見。

    (5)能引起消費者某種特殊情感的產品。

    (6)有充分資金用于廣告。

    二、影響促銷組合的因素

    企業在選擇促銷方式形成促銷組合時應注意以下幾個方面的影響因素: (一)促銷目的

    促銷的一般性目的是實現企業與目標市場、社會公眾之間的信息交流,塑造企業及其產品的良好市場形象,擴大商品銷售。除了一般性目的之外,企業在不同時期及不同的市場環境下所開展的促銷活動還有特定的目的。企業應根據促銷的具體目的,選擇適當的促銷方式,提高促銷組合的有效性。例如,在一定時期內一個企業的促銷目的是在某一特定市場迅速增加產品銷售量,另一個企業的促銷目的是樹立良好的形象。前者的促銷目的強調近期效果,在這種目的指導下促銷組合選配應注重于廣告和營業推廣;后者的促銷目的著眼于提高形象競爭力,因而在促銷組合的選配上應注重于公共關系與宣傳報道活動。

    (二)推動與拉動

    企業的促銷策略,就其作用來說大致可以分為“推動”策略和“拉動”策略。在促銷活動中,企業是選擇推動策略還是選擇拉動策略,對促銷組合也具有重要影響。“推動”策略,就是企業針對分銷渠道上的經銷商,運用由人員推銷、中間商促銷等方式組成的促銷組合把產品推入分銷渠道。成功的推動策略,將使生產者有效地將產品推向批發商,批發商又將產品推給零售商,零售商再將產品推向最終消費者。“拉動”策略就是企業針對最終消費者,利用有廣告、消費者促銷等方式形成的促銷組合,吸引他們采取購買行動。成功的拉動策略,將有效地促使消費者向零倍商求購產品,零售商又會向批發商求購產品,進而批發商又會向生產者求購產品。

    (三)產品類型

    在產品生命周期的'不同階段上,由于營銷目標與促銷目的的不同,因而采用的組合策略也就有所不同。從消費品的角度看,在介紹期,廣告與適量營業推廣的配合能促進消費者認識、了解企業的產品。在成長期,社交渠道溝通方式開始產生明顯效果,為了增進消費者的購買興趣與品牌偏愛,進一步提高市場占有率,就需要調整原來的促銷工作,廣告宣傳的重點應從產品轉向品牌。在成熟期,競爭對手日益增多,為了與競爭對手相抗衡,保持已有的市場占有率, 企業應該增加促銷費用。在衰退期,企業應把促銷規模降到最低限度,采用營業推廣并輔以少量廣告活動保持顧客記憶即可,宣傳活動可以停止,人員推銷也可減至最小規模,以保證一定的利潤收入。

    (五)市場情況

    市場情況不同也要求企業采取不同的促銷組合。市場情況大致包括市場范圍、市場類型、競爭狀況,經濟形勢等方面。企業在對以上情況進行綜合考慮的基礎上制定有針對性的促銷組合策略。

    (六)企業實力

    企業的經濟實力也直接制約著促銷組合的選擇。企業若規模較小、實力較弱、產品數量不大,則可以不考慮廣告宣傳這種花銷較大的促銷方式,而應以人員推銷為主。企業若規模大、產品數量多、有足夠的經濟實力,則可以針對具體情況采用廣告宣傳并輔以其他促銷手段。

    三、正確地策劃促銷活動要注意的問題

    企業作為促銷活動和信息溝通的主體,為了有效地進行促銷活動,應該明確以下問題:

    1 .誰是信息接受者

    者。確定了誰是信息的接受者之后,還必須了解他們的需求、對企業及其產品的印象以及接受信息的習慣。

    2 .達到什么效果

    企業開展促銷活動,進行信息傳遞,最終目的是實現商品的潛在交換。但是,商品潛在交換的實現是受到多種因素制約和影響的。在企業試圖克服這些因素不利影響的過程中,會出現一系列要解決的具體問題。這種情況導致了企業在不同時間、不同對象、不同環境下進行的促銷活動,追求的目標與期望達到的效果是有所不同的。

    3 .提供什么信息

    一項信息傳遞的效果,不僅取決于信息的內容和結構,而且取決于信息傳遞的方式,因此企業必須選擇適當的媒體來有效地傳遞信息。企業在制定促銷策略時,應注意從各種媒體中選擇對接受者影響力量大而且費用最合理的媒體,構成一套有效的媒體組合。

    5 .如何收集反饋信息

    信息傳遞出去之后,企業還必須注意收集反饋信息,了解消費者或中間商對促銷活動的反應,以便對促銷工作加以改進。因此,建立有效的信息反饋系統是一項非常重要的促銷基礎工作。

    三、 促銷的應用

    占46 % ,廣告活動占27 % ,并且隨著競爭的日趨激烈,促銷手段的同質化以及企業跨地域擴張,促銷活動的費用還呈遞增趨勢。在生活中我們常見的促銷方式主要有:

    1、 限時特價:即限定某個時段特價銷售,之間時間主要設在客流量比較少的時間段,這樣可以拉平賣場人氣。

    2、 限條件優惠:如會員積分,或購買超過一定的額度優惠或返利

    3、 限總量優惠:即在優惠的商品出售夠一定的數量后,恢復原價

    4、 限客單量優惠:即每個客人最多購買特價商品的數量,若超過限量則按原價銷售

    6、 商品碰頭分組優惠:此項促銷為,設定好分組的商品(必須是兩個單品),定好優惠價格,只有顧客同時找到了這兩種商品才能享受優惠。此策略一般適用于賣場死角比較多的地方,將兩個分組的產品放在不同的位置,讓消費者去尋找,以提高賣場人氣和消費者的購買興趣。

    7、 捆-綁優惠:即將關聯性比較大的商品放在一起,并打包給予一定的優惠一起銷售

    8、 消費購買一定額度,可以購買超低價商品,如:購物滿50元可1元購買一斤色拉油

    9、 買贈促銷:即買指定的東西送贈品,還有購物滿多少錢送不同的正贈品(贈品可以是商品也可以是企業的廣告禮品)

    10、 有獎銷售:即購物滿多少錢,可參加抽獎活動,主要是獎品一定要豐富,并且有公眾吸引力。

    12、 購物送服務:即購物滿一定的條件可免費送貨、報銷路費、免費搬移大件物品、免費維修家電等等。

    四、 促銷策略對市場營銷的影響

    (1) 提供商業信息.通過促銷宣傳,可以使顧客了解企業生產經營什么產品,有哪些特點,到什么地方購買,購買的條件是什么等,從而引起顧客注意,激發其購買欲望,為實現和擴大銷售作好輿-論準備.

    (2)突出產品特點,提高競爭能力.在激烈的市場競爭中,企業通過促銷活動,宣傳本企業產品的特點,努力提高產品和企業的知名度,促使顧客加深對本企業產品的了解和喜愛,增強信任感,從而也就提高了企業和產品的競爭力.

    (3)強化企業形象,鞏固市場地位.通過促銷活動,可以樹立良好的企業形象和商品形象,尤其是通過對名,優,特產品的宣傳,更能促使顧客對企業產品及企業本身產生好感,從而培養和提高"品牌忠誠度",鞏固和擴大市場占有率.

    (4)影響消費,刺激需求,開拓市場.新產品上市之初,顧客對它的性能,用途,作用, 特點并不了解,通過促銷溝通,引起顧客興趣,誘導需求,并創造新的需求,從而為新產品打開市場,建立聲譽.

    市場營銷策略是企業市場營銷部門根據戰略規劃,在綜合考慮外部市場機會及內部資源狀況等因素的基礎上,確定目標市場,選擇相應的市場營銷策略組合,并予以有效實施和控制的過程。它是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。

    一般來講,企業的市場營銷策略包括:產品策略、價格策略、促銷策略和渠道策略。

    1.產品策略

    產品策略主要是指產品的包裝、設計、顏色、款式、商標等,其主要研究新產品開發,產品生命周期,品牌策略等,是價格策略,促銷策略和分銷策略的基礎。給予產品賦予特色,可以讓其在消費者心目中留下深刻的印象。

    2.促銷策略

    促銷策略主要是指企業采用一定的促銷手段來達到銷售產品,增加銷售額的目的,其手段主要有折扣、返現、抽獎以及免費體驗等方式。促銷的形式包括了廣告宣傳、公共關系(pr)、促銷(sp)活動、人員銷售(ps)、口碑操作等,通過推廣,使企業得以讓消費者知曉、了解、喜愛進而購買產品,促銷的強度及其計劃是否得宜,足以影響或操縱產品的知名度、形象、銷售量,乃至于企業的品牌形象。有了促銷,消費者才可得知產品提供何種利益、價格多少、可以到什么地方購買及如何購買等,而這些消費者反應會進一步協助推動其他行銷組合(產品、價格、通路)做修正調整。

    3.價格策略

    價格策略主要是指產品的定價,主要考慮成本、市場、競爭等,其主要研究產品的定價、調價等市場營銷工具。

    4.渠道策略

    渠道策略是指企業選用何種渠道使產品流通到顧客手中,它代表企業(機構)在將自身產品送抵最終消費者之前,所制定的與各類分銷商之間的貿易關系、成本分攤和利益分配方式的綜合體系。這里的分銷商既包含批發商,也包含零售商,甚至包含物流配送商,或是公司業務人員直接對消費者銷售,和傳直銷——或名多層次傳銷公司的直銷人員及其組織架構。企業制定分銷政策的目的是:讓產品更順暢地到達顧客手中,既要保證分銷成本低廉,又要保證顧客對送貨期、送貨量、裝配服務、疑難咨詢等方面的要求。

    在產品日益豐富的情況下,分銷政策可能變得越來越難制定,因為相對于產品和品牌的過量,分銷商則顯得稀少,因而后者擁有了大量討價還價的權力,力圖從制造商或上游企業那里獲得更大的利益分成比例。

    零售商在最近10年的表現尤其令人矚目,它們不僅從事零售,也開始插手于產品的上游生產過程,并以自己的店鋪名稱或獨創名稱作為自己所產新品的品牌——即自有品牌(private brand/label),或叫店鋪品牌(store brand/label)。這更深地威脅到了純粹的制造企業的利潤空間,當然也大大增加了后者制定分銷策略的難度。

    一、人員促銷策略

    人員促銷策略是企業運用促銷人員直接向消費者推銷企業產品和企業服務的一種促銷手段,即通過銷售人員直接與客戶接觸帶動企業產品銷售。通過促銷人員與客戶之間的直接接觸,使得消費者了解企業的產品,建立目標受眾對企業產品的美好形象。

    人員促銷的基本形式主要有上門直銷、門市柜臺直銷、產品會展等形式的會議推銷、家庭直銷等幾種。其銷售對象(即目標受眾)主要包括消費者、生產者用戶、中間商、零售商等。人員促銷的基本策略則主要有刺激—反饋策略、目標—成交策略、誘導—購買策略等幾種常用策略。

    二、廣告促銷策略

    廣告作為一種傳遞信息的活動,它是企業在促銷中普遍重視且應用最為廣泛的促銷方式,它是通過相關促銷活動和媒體傳播企業商品或服務等有關經濟信息的大眾傳播活動。廣告作為促銷方式或促銷手段是一門帶有濃郁商業性的綜合藝術,廣告不一定能使產品成為世界名牌,但若沒有廣告,產品肯定不會成為世界名牌。

    與廣告媒體有關,同樣也離不開廣告設計這一重要步驟,而高質量的廣告設計必須遵循宣傳真實性、鮮明的感召力、思想藝術性等幾方面的設計原則。因此,企業在對企業產品做相關的廣告設計工作中一定要注意廣告設計的真實宣傳性、新穎創意性、思想藝術性等幾個方面的結合。

    企業在廣告促銷活動實施后,應及時對廣告活動所取得的效果做出合理的評估和測定,目前普遍采用的方法是對廣告促銷效果的評估測定為主。其測定方法主要有廣告費用對比銷售額法(即廣告費用與企業產品銷售額的比值)、廣告費用對比產品銷售數量法(即廣告費用與企業產品銷售數量的比值)、彈性系數法(即廣告費用投入量變動率與企業產品銷售額變動率的比值)等。

    三、公共關系促銷策略

    公共關系是一種社會關系,但它又不同于一般社會關系,因為它具有獨特的特征,主要表現在以下幾個方面:

    第一,公共關系是一定企業與社會公眾之間所建立的相互合作關系;第二,公共關系的目的是為企業產品中樹立良好的企業形象和產品聲譽;第三,公共關系是一種信息交流與合作,是企業與消費者之間的協調藝術。

    公共關系在企業營銷管理工作占有重要地位,就企業內部而言,使企業內部各部門之間協調發展,理性地使用企業的有限資源,就企業外部而言,又起著協調好企業與社會公眾尤其是消費者之間的良好關系的作用。公共關系在企業產品促銷中的作用主要體現在以下幾個方面:

    收集企業市場信息,檢測企業所處的市場營銷環境及其變化狀況;為企業產品提供正面輿-論宣傳和導向,為企業營銷創造良性環境;協調處理企業內外部關系,為企業的營銷工作提供良性的人際環境。

    四、銷售促進策略

    銷售促進是指企業運用各種短期誘因鼓勵消費者和中間商購買、代理企業產品或服務的促銷活動。銷售促進具有多種方式,但企業在采納這些方式時應理性綜合使用,要結合這些方式的各自特點、產品的特點、促銷目標及目標受眾、促銷市場環境等多種綜合因素予以考慮。銷售促進的方式可以按針對消費者推廣和經銷商推廣分別列舉如下:

    (一)針對消費者的銷售促進方式

    產品樣品贈送;產品的包裝兌現;產品夾帶(例如買一贈一);累計銷售產品數量;購物券類贈送等方式。

    (二)針對經銷商的銷售促進方式

    經銷商一定經銷期間的返點獎勵政策;經銷商累計銷售價格折扣獎勵銷售政策;經銷商銷售任務完成及超額獎勵政策;代理商渠道拓展折扣獎勵政策;針對代理商及經銷商的廣告促銷費用銷售獎勵政策;針對代理商所轄區域內的下一級經銷商的相應獎勵政策。

    隨著市場環境的變化及飛快發展,促銷策略也出現了一些新的變化和發展,這主要表現在以下三個方面:

    1、從手段上講,互聯網絡技術的發展為促銷提供了新的手段和發展空間。從促銷的溝通本質來看,決定促銷策略發展的一個重要的因素就是溝通媒介的發展,即隨著新的信息傳遞媒體的出現或發展,都會促進促銷策略的發展。當前信息媒體最具革命性的發展就是互聯網絡,網絡已成為自電視發明以來誕生的最新興的媒體,由此,企業上網開展促銷的步伐也隨著網絡的快速蔓延而加快,出現了所謂的網絡促銷,其中發展最快的就是網絡廣告。

    2、從原則上講,當前促銷策略更強調互動,分眾,可控和效果的可測性。傳統的營銷是在傳統的市場環境下形成的,在相當的程度上,營銷者對其的期望僅僅止于信息的傳遞上。現在,市場環境的變化,消費者的日漸成熟和技術的發展,使得有可能也必須對促銷提出更高的要求。

    3、從形式上講,當前促銷更強調整合促銷。市場經濟的推進也帶動了促銷市場的發展,新的促銷方式也逐漸出現在現代社會,聯合促銷就是其中的一種。聯合促銷是指兩個以上的企業或品牌合作開展促銷活動。這種做法的最大好處是可以使聯合體內的各成員以較少費用獲得較大的促銷效果,聯合促銷有時能達到單獨促銷無法達到的目的。企業在使用銷售促進方式時必須選擇適當的促銷產品、合適的促銷目標對象、合適的促銷環境、理性的宣傳媒體、恰當的促銷活動方式才能達到企業預期的促銷效果,取得較好的促銷業績,而這促銷業績不僅是指暫時的,更應考慮企業的長遠發展的空間,因此,企業在運用銷售促進方式時必須制定較為詳盡的促銷計劃,理性的實施運用。

    成功的市場營銷活動,不僅需要企業對其產品制定適當的價格、選擇合適的分銷渠道,而且需要采取適當的方式進行企業產品促銷。企業在其從事市場營銷活動中要想取得成功的營銷業績,除了要具備高素質的銷售團隊、完善的分銷渠道以外,還應正確制定并合理運用促銷策略,這是企業在激烈市場競爭中取得良好的銷售業績并獲得較好經濟效益的必備要素。

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇六

    生活離不開空間,空間需要裝點,全友家具愿與您一同走進大自然。

    (1)客戶預約:5月20日—5月31日。通過店面、小區推廣、設計師等多種渠道沉淀并告知客戶,全友大型促銷活動信息。

    (2)活動宣傳:5月20日—5月31日。全面正式啟動活動宣傳與傳播,整合網絡、報紙、建材市場、小區等營銷傳播方式逐步加大宣傳與傳播力度。

    (3)促銷實施:6月1日—6月5日。集中銷售。

    時至夏季,正是購房裝房、購置、布局、結婚的大好時間,也是客戶沉淀的黃金時期。

    (1)意向客戶蓄集:

    (2)新交樓盤小區客戶資料。

    小區推廣員與小區物業搞好關系,獲取新交房或裝修登記客戶的一手資料。搞好關系有助于廣告費用的談判和全友在小區內的活動宣傳推廣,如小區專場團購等。

    (3)品牌聯盟共享客戶資料。

    同行業非競爭性品牌共享客戶資料,是獲取客戶資料最簡便的一種方式,達到互惠互利共贏的效果。

    (4)市場終端攔截:

    現階段大部分的經銷商銷售模式還是停留導購在專賣店內坐著等客戶,淡旺季店內沒有太大的人流量,孰不知現階段競爭的客戶都是靠“搶”來的。

    (a)建材市場入口。

    星期六、星期天由市場部的人員在全市主要家具市場的主要入口處、電梯口尋找意向客戶并帶進店內交給導購員進行下一步產品推銷。

    (b)競爭對手攔截。

    索菲亞、雙虎等競爭性品牌未簽單客戶進行店外攔截,強調全友品牌及產品優勢,針對競爭品牌的報價策略選擇有價格優勢產品或全友優勢款式進行放大渲染,達到成交簽單的目的。

    (c)小區攔截。

    (d)小區/網絡團購:

    針對目標顧客所在的.中高檔小區,進行近距離,面對面的宣傳,會讓消費者有熟悉的感受,可以在短時間內打動顧客;新交樓盤通過網絡召集或小區集采團購的方式,選用走量產品特價提升全友小區的市場占有率,進一步擴大全友品牌的知名度和影響力。

    (a)小區的宣傳要有力度,人越多越熱鬧效果越好;。

    (b)在小區內有全友的樣板房或全友產品的使用者,則實物營銷效果極好;。

    (c)對有意向的顧客,一定要留下姓名、聯系電話、住址等有效信息,并在促銷期間及時傳達優惠信息,邀請到專賣店參觀及購買,才能形成良好的召集效果。

    (d)老客戶轉介紹:

    (b)老客戶可以享有業務提成,并給予一定的獎勵,以提高其營銷積極性。

    做好每一成單客戶的咨詢、測量、安裝、售后的服務,充分獲取客戶的信任,體現客戶使用全友大品牌產品的優越感,只有把我們售前售后的每一個環節都服務到位,定期回訪維護,最終才能使客戶主動轉介紹客戶。

    一等獎:

    二等獎:

    三等獎:

    四等獎:

    紀念獎:

    (這個由經理定)。

    這樣可以增加店內的氣氛,增加人氣,更加的吸引顧客購買。

    2、購物送紅包:活動期間在店內放一棵紅包樹,購物滿20xx元就可以在樹上取一個紅包,4000元兩個,以此類推。紅包里可以是禮物,可以是打的折扣,可以是大福源的購物卡等,顧客抽到后,由劉英在店內廣播播出,由此吸引更多的顧客,讓顧客快簽單。

    3、六月份的節日是兒童節,可以制定一個特價套吸引顧客。并且在活動期間到店定兒童套的顧客可以享受7.5折的優惠(或更低的折位,這個由經理定)。

    4、家具由您定,您想幾折就幾折:活動期間,購物滿5000元以內就可參加抽獎,在原折位的基礎上再打9.8折、9.7折、9.6折等(由經理定折位);購物滿5000元以上抽獎,可以在原折位的基礎上再打9折、8.9折、8.8折等(由經理定折位)由此吸引大批顧客進店參觀選購。

    因為是第一次做家具行業的促銷活動,所以還有很多不足和考慮不周的地方,希望經理給予指點,以上是我個人的想法,活動想出上面的幾種,不知道哪種更適合,如若選出,將會制定詳細的計劃實施方案。

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇七

    在餐廳消費,很大程度上人們消費的是餐廳的整體服務,而不僅僅是食品,因此,國慶節促銷,在整個餐廳的氣氛上要做好相應的布置。

    在餐桌上擺一瓶色澤鮮艷的插花或盆花,如月季、杜鵑、米蘭等。其艷麗的色彩,清馥的香昧,可使人的大腦處于悠然之境,并能增加消費者的食欲。

    餐廳中特定的音響效果能夠產生獨特的氣氛,在餐廳中布置山水小景,山石滴泉叮咚聲響使人如同漫步泉邊溪畔。餐廳播放一些行云流水的背景輕音樂,如克萊德曼的鋼琴曲等.都能使餐飲消費者的就餐心情變得格外舒暢。

    餐廳燈光的強弱與光色的照射,對餐飲消費者的就餐情緒有著重要的影響。合理的餐廳光色,既可以激發消費欲望,又可以使消費者樂于在視覺舒適的餐廳環境中就餐。

    不同的色彩能引起餐飲消費者的不同聯想意境,產生不同的心理感受。餐廳的色彩如果調配得當,醒目宜人,對餐飲消費者和餐廳服務員的情緒調節、預防沖突都將具有重要意義。

    餐廳的整體氛圍是消費者產生愉悅的就餐心理的又一重要因素。如果其布局能根據餐廳主題和餐飲市場定位的消費者心理進行設計,必將受到顧客的青睞。

    促銷活動中人的因素是很重要的,它體現了一個餐廳的態度,人們消費更喜歡服務周到人性化的地方。所以在促銷之前,要做好人員的基本服務培訓,促銷特色培訓,態度意識的培訓等等,這樣可以讓促銷活動更好的發揮它的效果。而國慶節餐廳促銷,工作人員還要做好國慶節所涉及到的一些必備知識,尤其是與本餐廳促銷相關的服務內容,以活躍促銷氣氛。

    餐廳里食品的促銷方法有很多,下面為大家列舉常見的一些食品促銷內容:

    國慶節餐廳促銷,很多商家會推出相應的國慶套餐,推出相應的菜式,以供消費者選擇。

    讓消費者參與到整個制作過程中,更能滿足消費者的成就感與體驗的欲望。

    在消費者面前進行食品的制作,吸引消費者的注意力,也為餐廳增加無形招牌。

    通過價格來吸引消費者,這也是商家常用的方法,太要拿捏到位,不要降低價格的同時也降低了餐廳的品牌。

    提供一些節日相關的贈品可以拉動一定的消費者。比如說提前預訂可以得到贈品,消費在多少金額之上可以得到一些贈品。贈品要與自己餐廳的品牌風格相應。

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇八

    9月至今公司成立長沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革。在經過快一年之后,與目標的差距還是很大的,多次投標失利,集團客戶沒有取得突破,人員招聘,培訓沒到位,人員流失大,團隊發展過慢,整體業績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進步,業績也稍有起色,在接下來的時間里,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,做強。

    1)地產客戶:地產客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產生最大經濟效益的客戶群,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當大的,目前找到負責人并跟進的項目有130多個,重點跟進客戶30多個,已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續成為我們跟進客戶的重點。

    2)大型商業機構以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強跟進力度,長沙這塊的市場還是很大的。

    3)汽車銷售,汽車4s店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候能夠跟進,也合作客戶有蘭天集團。

    4)大型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有必須的跟進,但是效果不明顯,主要給本地公司占據了,在有必須條件的狀況下能夠做跟進。

    5)金融,銀行個人零售部,基金發售的推廣,這些長沙基本是做內部平臺的推廣,不作為重點跟進客戶。

    長沙信息市場的競爭是十分激烈的,開展信息業務的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣貌,經常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準、應對面、飛網、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做信息的,關系比較多,每個月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團公司來的。遇上很多次了,價格給他們壓得很低,喜歡搞免費試發,贈送平臺,給樓盤安裝電話來訪自動回復信息的設備,配合樓盤做活動,組團看房什么的,還有個旭為,辦公室很大,有自己機房,喜歡帶別人去他們公司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

    公司規模的擴大需要業務人員進一步拓展市場、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標。根據市場狀況和客戶特征,公司在現有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃:

    1)重視大客戶開發與培育。大客戶是公司的核心客戶,公司透過帶給高效、優質的服務保證核心客戶群穩定,確保基礎市場并推動公司擴大市場規模。另一方面,加大開發新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場潛力。

    2)區域營銷策略。區域營銷的重點仍是市區,包括雨花,芙蓉,開福,岳麓,星沙。

    3)深化服務營銷戰略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標,在產品銷售中不斷強化服務營銷理念,將技術支持和配套服務工作貫穿于整個銷售過程,進而提升公司市場競爭力。

    4)加強營銷隊伍建設。擴充營銷隊伍,這個現階段最重要的,需要公司的大力支持,此刻開拓市場人手嚴重不足,需要透過不斷的培訓和人才引進,提高銷售人員的專業素質和營銷技巧,建立一支精通業務、勤勉盡責、忠誠度高、戰斗力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制,對銷售人員和代理商實施業績考核獎懲政策,充分調動銷售隊伍的積極性和創造性。

    5)實施品牌戰略,樹立良好品牌形象。公司產品在市場上已有了良好的信譽,未來幾年將重點實施品牌戰略,借助本次發行上市,進一步樹立產品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增強產品的市場競爭潛力。

    1)硬件方便公司辦公室太少,不利于人員擴張,人才的`引進,電腦配備不足,需要引進新的業務,但是電腦已無電腦可用。按計劃2人一臺,最少還擴招4名業務員來算也最少還要配置電腦一臺。

    2)軟件方面主要是培訓力度不夠,業務員很多基本禮儀不懂,溝通應變潛力不強,這塊我會在網上搜索和下載業務培訓資料進行統一的培訓,針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。

    3)在激烈的競爭環境中大家的壓力教大,業績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠,長沙交通比較堵,上下班不是很方便。

    1)新業務員到崗后,由公司統一安排參加崗前培訓。每個業務員需透過基本培訓后方可正式上崗。培訓資料包括企業文化培訓、職業道德培訓、基本的業務知識培訓、客戶的交流,溝通,公關培訓等。

    2)業務前期由老業務或我先帶段時間,陪同外出拜訪,彼此交流,互相學習進步。

    3)為了讓新業務員早日熟悉公司業務,公司對新業務員采取無定額制,差旅補貼及提成的工資發放制度,鼓勵新業務員大膽拓展業務范圍。

    4)新業務員試用期一般為3個月,如連續三個月未出單作自動離職,表現用心者視狀況可再錄用觀察。

    5)為到達職責目的及確定職責體制,公司能夠貫徹重獎重罰政策。

    1)肯定業務員,認可業務員,激勵業務員,給業務樹立自信,銷售活動最重要的組成要素是業務員。業務員要理解自己,肯定自己、喜歡自己。如果我們自己都看不起自己,卻指望顧客會喜歡我們,那實在太難為顧客了。

    2)養成良好的習慣。無特殊務必按時上下班,堅持每一天至少打50個業務電話,安排至少1-2家客戶拜訪......每一個人都是習慣的奴隸,一個良好的習慣會使他們一輩子受益。

    3)有計劃地工作。誰是你的顧客他住在哪里做什么工作有什么愛好你如何去接觸他針對每一個客戶深入了解其動向或此區域的特性,使自己和目標顧客擁有相同的話題或特點。

    4)多培訓專業知識。銷售員要具有商品、業務、行業、區域及其有關的知識。

    5)幫忙業務建立顧客群。透過網絡,拜訪,同行媒體,老客戶尋找新客戶和潛在客戶,多交流,要掌握20xx萬人,是天方夜譚,但要掌握200人卻不是不可能的。透過廣結善緣的努力認識1000人永遠比只認識10個人機會多。從認識進一步成為顧客,顧客還能衍生顧客,逐步建立自己的客戶群,業績就會自然而然地增長。

    6)培養業務不怕苦,不怕拒絕,堅持不懈的精神。被顧客拒絕一次,10個銷售員有5個會從此打住;被拒絕第二次,5個人中又少掉2個;再被拒絕第三次,就只剩下一個人會做第四次努力了,這時他已經沒有了競爭對手。成功的銷售員是屢敗屢戰的,他們不相信失敗,只認為成功是一個階段,失敗只是到達成功過程中出現的不正確方式。短暫的失敗,他們學會了更改的方法,促成自己進步。不斷的進步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最后的完美結果。一位生意場上的高手說的好:“一份心血一份財,心血不到財不來。”

    7)做正確的事。跟對人,做對事,是每個業務員首先要應對的,既然有緣在一齊了我們就有職責引導他們找準自己的方向的,朝著自己的目標去奮斗,并幫忙他們成功。

    8)營造好的工作環境。首先是洋掃大家都有一個正面,用心的思考模式,每個人的優點都不盡相同,大家要多交流溝通,一齊勉勵,幫忙,學習,努力,進步,讓大業務有歸屬感。抱成一團,一齊使力,把長沙市場做大,做強。

    1)制定有效的激勵機制。注重企業的戰略規劃,要讓老業務員看到企業的遠大志向、目標與完美的前景,造就出一種適合進取型老業務員生存、成長的人文氛圍。幫忙他們實施職業生涯規劃,不斷為老業務員設置更高的奮斗目標,幫忙員工進步,不要讓老業務員感到在本企業已干到了頭。

    2)加強培訓工作。滿足營老業務員的求知欲與上進心,企業自己培養、逐步提升上來的人員一般對企業都具有較高的認同感、歸屬感與良好適應性,我這邊會每兩周做一次培訓。

    3)帶給空間。可為老業務員業務潛力的拓展帶給更大的空間,保障足夠的資源和支持。能夠思考透過對物質上進行補償或給予必須的幫忙。

    4)配備人員。將新業務人員分配給老業務員帶領,并給予必須的獎勵報酬。

    5)賦予權利。把適合的老業務員提拔到管理崗位上,能夠激勵其他員工,構成良性循環。老業務員的經驗豐富,讓其業務潛力透過團隊傳承下去,實現效能最大化。

    1)6,7,8的銷售日標是突破月平均銷售6萬。

    2)金九銀十,9,10月是我們的旺季,在人員齊備的狀況下爭取突破月銷售過10萬。

    3)11,12重點是穩定和鞏固市場,整合整理,爭取把來年招標的客戶關系搞清楚,打好關系。

    4)把握好每次機會,爭取2年內突破月銷售額20萬。

    1)營銷隊伍:業務員嚴重不足,急需招聘,全年合格的營銷人員不少于7人,今需招聘4-6人,統一培訓上崗,打好金九銀十的攻堅戰。

    2)硬件方便公司辦公室太少:不利于公司擴張,人才的引進。、3)電腦配備不足,需要引進新的業務,但是已無電腦可用。按計劃2人一臺,最少還擴招4名業務員來算也最少還要配置電腦一臺。

    4)軟件方面主要是培訓力度不夠,業務員很多基本禮儀不懂,溝通應變潛力不強,這塊我會在網上搜索和下載業務培訓資料進行統一的培訓,針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。

    5)在激烈的競爭環境中大家的壓力教大,業績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠,長沙交通比較堵,上下班不是很方便。能夠思考公司出一部分,員工自己出一部分在附近租房。

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇九

    隨著市場經濟的不斷發展,組織和開展各種形式的促銷活動已經成為企業獲取新客戶、穩定老客戶、提升經營業績的重要手段。下面是有營銷促銷活動。

    歡迎參閱。

    家具行業的黃金周,各大家具商都紛紛策劃各種形式的促銷活動。本方案也是在這種背景下產生的。

    一、活動主題:生活離不開空間,空間需要裝點,全友家具愿與您一同走進大自然。

    二、活動時間規劃:

    1)客戶預約:5月20日—5月31日。通過店面、小區推廣、設計師等多種渠道沉淀并告知客戶,全友大型促銷活動信息。

    2)活動宣傳:5月20日—5月31日。全面正式啟動活動宣傳與傳播,整合網絡、報紙、建材市場、小區等營銷傳播方式逐步加大宣傳與傳播力度。

    3)促銷實施:6月1日—6月5日。集中銷售。

    三、活動推進時間表。

    時至夏季,正是購房裝房、購置、布局、結婚的大好時間,也是客戶沉淀的黃金時期。

    1)意向客戶蓄集:

    (1)新交樓盤小區客戶資料。

    小區推廣員與小區物業搞好關系,獲取新交房或裝修登記客戶的一手資料。搞好關系有助于廣告費用的談判和全友在小區內的活動宣傳推廣,如小區專場團購等。

    (2)品牌聯盟共享客戶資料。

    同行業非競爭性品牌共享客戶資料,是獲取客戶資料最簡便的一種方式,達到互惠互利共贏的效果。

    2)市場終端攔截:

    現階段大部分的經銷商銷售模式還是停留導購在專賣店內坐著等客戶,淡旺季店內沒有太大的人流量,孰不知現階段競爭的客戶都是靠“搶”來的。

    a)建材市場入口。

    星期六、星期天由市場部的人員在全市主要家具市場的主要入口處、電梯口尋找意向客戶并帶進店內交給導購員進行下一步產品推銷。

    b)競爭對手攔截。

    索菲亞、雙虎等競爭性品牌未簽單客戶進行店外攔截,強調全友品牌及產品優勢,針對競爭品牌的報價策略選擇有價格優勢產品或全友優勢款式進行放大渲染,達到成交簽單的目的。

    c)小區攔截。

    3)小區/網絡團購:

    針對目標顧客所在的中高檔小區,進行近距離,面對面的宣傳,會讓消費者有熟悉的感受,可以在短時間內打動顧客;新交樓盤通過網絡召集或小區集采團購的方式,選用走量產品特價提升全友小區的市場占有率,進一步擴大全友品牌的知名度和影響力。

    a)小區的宣傳要有力度,人越多越熱鬧效果越好;。

    b)在小區內有全友的樣板房或全友產品的使用者,則實物營銷效果極好;。

    c)對有意向的顧客,一定要留下姓名、聯系電話、住址等有效信息,并在促銷期間及時傳達優惠信息,邀請到專賣店參觀及購買,才能形成良好的召集效果。

    4)老客戶轉介紹:

    b)老客戶可以享有業務提成,并給予一定的獎勵,以提高其營銷積極性。

    做好每一成單客戶的咨詢、測量、安裝、售后的服務,充分獲取客戶的信任,體現客戶使用全友大品牌產品的優越感,只有把我們售前售后的每一個環節都服務到位,定期回訪維護,最終才能使客戶主動轉介紹客戶。

    一等獎:

    二等獎:

    三等獎:

    四等獎:

    紀念獎:

    (這個由經理定)。

    這樣可以增加店內的氣氛,增加人氣,更加的吸引顧客購買。

    2、購物送紅包:活動期間在店內放一棵紅包樹,購物滿20xx元就可以在樹上取一個紅包,4000元兩個,以此類推。紅包里可以是禮物,可以是打的折扣,可以是大福源的購物卡等,顧客抽到后,由劉英在店內廣播播出,由此吸引更多的顧客,讓顧客快簽單。

    3、六月份的節日是兒童節,可以制定一個特價套吸引顧客。并且在活動期間到店定兒童套的顧客可以享受7.5折的優惠(或更低的折位,這個由經理定)。

    4、家具由您定,您想幾折就幾折:活動期間,購物滿5000元以內就可參加抽獎,在原折位的基礎上再打9.8折、9.7折、9.6折等(由經理定折位);購物滿5000元以上抽獎,可以在原折位的基礎上再打9折、8.9折、8.8折等(由經理定折位)由此吸引大批顧客進店參觀選購。

    因為是第一次做家具行業的促銷活動,所以還有很多不足和考慮不周的地方,希望經理給予指點,以上是我個人的想法,活動想出上面的幾種,不知道哪種更適合,如若選出,將會制定詳細的計劃實施方案。

    一、活動時間:

    20xx年9月8日—20xx年9月10日。

    二、活動地點:

    超音波通信城(紫金店和西街店)。

    三、活動目的:

    為了提高專賣店形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因現在的手機行業競爭比較激烈,故各手機同家必須提高自己的銷售量。所以,本次促銷活動可借用“9.10”教師節為主題,以“9.10”為策劃原點做出相應的。

    四、準備工作:

    1、賣場內需準備好各種品牌、款式和功能的促銷機型;。

    3、銷售人員的培訓,對有針對性的機型進行特訓,以增加活動期間的銷量;。

    4、廣告媒介:宣傳單頁(a4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定);。

    1、投入相當一部分資金購買禮品,從禮品上吸引路過的潛在消費者;。

    5、從9月8日起至9月10日截止,在上黨晚報做原創短信大賽,以“教師節”主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎;(待定)。

    6、舉行店內購機抽獎活動:購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎;。

    六、活動流程:

    9月9日上午:

    1、9:30分開始,鳴炮,奏樂,總經理致辭;。

    3、10:10分由模特展示本次活動的促銷機型;。

    4、10:25分由禮儀公司安排出演節目;。

    5、10:45分開始現場知識問答,并給予獎品;。

    6、10:00分由禮儀公司安排出演節目;。

    7、11:30由主持人向現場觀眾告之下午的開場時間及活動內容;。

    9月9日下午:

    1、15:00分開始,由公司安排出演節目;。

    3、15:40分由公司安排出演節目;。

    4、16:00分開始購機抽獎;。

    5、16:20分由公司安排出演節目;。

    6、17:30分活動結束。

    1、場地安排:在手機賣場門前搭建舞臺,前提是不影響店面通道。

    2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發放宣傳單頁,并引導顧客到店內購機,要求交談表達力強;現場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發放獎品;交通疏導1名,保證店面門前通道暢通。

    3、獎品的確定:待定。

    4、經費預算:略。

    八、對活動的事前事中事后分三部分來控制,各部分應考慮到的問題:

    1、活動前,工作人員的招聘及簡單培訓、促銷場地的預約、與其它部門的溝通協調、經費的預算申請、現場安全性問題、時間長度及時間點。

    2、活動中,保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。

    3、活動后,對本次活動進行評估、對本次活動損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯可以借助后期的節假日再次進行促銷(如八月十五,國慶等)。

    注:本次活動的活動流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其具體時間。

    1、改變觀念。

    樹立“無淡季”思想“沒有淡季的市場,只有淡季的思想”。店主們要想在銷售淡季提升業績,首先要改變服裝店鋪的經營理念,樹立“銷售無淡季”的意識。不能看到整個行業生意都很冷清,自己就心灰意冷。其實,會不會賺錢的決定因素還是店主本人。只有樹立“無淡季”思想,才能在精神上給自己打打氣,做生意也就有干勁了。

    2、維護老客戶。

    3、激勵銷售人員。

    淡季的到來,銷售量的驟減往往使眾多的銷售人員缺乏工作熱情,產生懶惰心理,沒有精神去引導更多的客戶。在這樣的環境里,可以加大淡季中銷售人員的激勵措施,比如加大獎勵,鼓勵銷售員主動出擊,多賣貨。

    4、及時更新服裝款式。

    夏裝更新的頻率很快,有其對于女裝店主來說,就要在進貨上少量多款,保持店鋪里服裝的款式更新。同時少量的貨有利于及時清倉,保證資金的運轉。從取勢的角度來看,能強化服裝店品牌在當地消費者心目中的地位,對于營銷預算有限的服裝店,以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。如果在淡季時候不進新款,就會大大弱化在消費者中的形象,那么在旺季到來的時候,你的老客戶也會流失掉!

    5、多樣化的促銷。

    淡季的打折力度往往會超于旺季,當打折、促銷司空見慣時,消費者就會出現“審美疲勞”。所以,店主在淡季的促銷手段更需要多樣化,針對客戶群進行各種營銷活動,增加店鋪的吸引力。

    比如最近的大運會等等,服裝促銷可以和這些社會熱點結合起來,找出適合自己的促銷方式。一些別出心裁的消費方式,如買衣服送干洗,買衣服送雪糕等等優惠銷售,往往能產生出奇制勝的效果,這些都是服裝店淡季營銷的創新典范。

    6、及時充電。

    既然好不容易空閑時間多了起來,何不好好利用這段時間給自己充充電,為旺季的到來做好知識上的儲備。很多服裝店主平時忙于生意,很少靜下心來看書,這段時間是個很好的充電機會。同時,為了及時了解流行趨勢,或者說經營技巧,店主們可以多去逛逛各大服裝行業網站和論壇,和那些成功的商家多多交流,彌補自己的不足。也許,你會在交流中發現獨特的銷售技巧。

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇十

    情迷中秋月——大型燈謎活動

    9/8—9/12

    商場一樓中廳

    (一)活動細則:

    1、活動期內,凡在本商場購物單張小票金額滿50元(含50元以上),即可參加猜燈謎活動;猜中者可獲得本商場贈送的精美禮品一份,一張小票限領一份獎品。

    2、每天送出獎品200份,數量有限,送完即止。

    3、顧客憑有效的銷售小票先到一樓中廳兌獎處核實參加活動資格,再到謎語懸掛處選擇謎語。

    4、每張謎面編號(1至200號),顧客記住謎面編號或取下謎面,到中廳兌獎處,向工作人員報出謎語編號及答案,最多限猜三次,仍猜不中者將取消兌獎資格;如猜中正確答案者,在登記表上簽名確認后,即可領取精美禮品一份。

    5、猜中者在獲得獎品后,工作人員將后備的謎語替換原來猜中的謎語,以便后面的顧客猜謎。(采取這種方式即可增加活動的趣味性及參與性,又能減少工作人員的工作量)

    6、營運部安排3名工作人員專門負責兌獎工作,核對顧客小票是否符合猜謎條件,顧客猜中后,認真填寫“贈品領取登記表”,請顧客簽名后,方可發放獎品;并在顧客的銷售小票及電腦小票上加蓋活動專用章,避免重復領獎。

    (二)活動配合:

    1、營運部:安排兌獎工作人員3名,其中指定組長1名,并負責活動期間場內突發事件處理。

    2、防損部:活動現場秩序維護及獎品、物品防盜。

    3、策劃部:活動方案及相關文稿撰寫、指導中廳布置及活動氣氛營造、謎語資料收集、獎品準備、活動全程跟蹤。

    4、物管部:中廳及活動現場布置。

    5、服務臺:作好顧客咨詢工作。

    6、其他部門:協助謎語書寫及活動相關物料準備。

    (三)現場物料及人員分工:

    兌獎小組人員安排及培訓、場內突發事件處理營運活動全程

    中廳及活動現場布置及兌獎臺擺放物管9月21日21點前

    活動現場秩序維護及獎品、物品防盜防損活動前及活動期間

    協助謎語書寫及活動相關物料準備行政及其他活動全程

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇十一

    一、明確本次活動目與宗旨,并以活動目與宗旨作為促銷行動準則。

    活動目是活動靈魂和意義所在,因而它是促銷基礎與制定活動準則依據。

    企業每一次促銷活動都有其目。如讓消費者更快得接受新產品;發布企業調整信息;樹立企業形象,擴大市場影響力等。如寶潔公司20__年8月19日到9月21日碧浪洗衣粉促銷目是讓消費者知道“碧浪降價不將質,全面65折”企業重大價格調整。

    二、選擇合適超市。

    1.人流量大,形象好,貨架位置好場地。

    促銷產品應放置在人流量大、形象好位置。若促銷產品沒有專柜,則應把促銷產品放置在貨架較顯眼且易于顧客購買位置,一般為貨架第二層或第三層應是超市貨架而定。

    2.與超市進行有效溝通,爭取超市最大支持。現在超市做促銷一般都會有一定限制,如交納場地費、服裝與商場統一、贈品不能帶入場內等,會給促銷活動造成許多不便,因而必須與超市進行有效地溝通,以取得超市對活動最大支持。在與超市有關人員進行溝通時,最重要是強調“雙贏”,做促銷雖然廠家有一定目,但同時有利與超市增加銷售,應盡量取得商場支持如人員、廣播、按排堆頭、貨品擺放有利位置、及海報張貼位置等支持。

    3.定位一致原則,即超市選擇應與超市定位、促銷產品定位、超市商圈顧客群定位及本次活動目保持一致。如賽尼可促銷超市選擇通常是超市定位較高,商圈顧客群可為中高收入超市或像好又多、物美等大型連鎖超市。而一般洗衣粉促銷則可以在一般居民區較多超市。

    四、設計合理廣宣品,選擇合適贈品。

    1.廣宣品設計原則:

    (1)廣宣品設計總體風格要與產品在顧客心目中形象和廠家形象相一致,或直接采用產品電視廣告中消費者所熟悉形象。如潤妍、飄柔廣宣品大多為消費者所熟悉電視廣告中“秀發美女”宣傳畫,這樣有利與消費者加深對產品印象。沙宣廣宣品則會以時尚為形象;體育用品以健康、運動為基調。

    (2)pop設計要簡單、醒目、活潑。應減少過多文字敘述,重點詞語用醒目顏色寫,字體要活潑、生動,切忌用草字,能讓顧客在三秒中內看完全部內容并對活動留下較深印象。

    (3)因在促銷活動中會出現贈品斷貨情況,在pop末尾務必寫入“贈品有限,贈完為止”。

    2.贈品選擇。

    贈品選擇原則有實惠原則與時尚原則。但在選擇贈品時必須使贈品與所促銷產品有一定關聯或有一定宣傳作用。具體方法有:

    (1)贈送試用裝。用公司新產品試用裝或同品牌其它同檔次產品試用裝作為贈品,采用這種方法一方面可以讓消費者覺得實惠,另一方面可以促進新產品推廣。是“一箭雙雕”促銷策略。

    (2)贈品應與品牌形象及目標消費群心理特點相一致。如在國際上沙宣品牌形象是“時尚、專業”因而沙宣促銷時贈品往往會體現沙宣專業、時尚特點。如送時尚手提包、時尚鑰匙扣、時尚腕表、時尚錢包、直發梳等女性較喜歡時尚用品。

    (3)贈品設計生產應體現形象高成本低原則,這樣有利于減少促銷成本。如沙宣贈品看起來都較時尚精美,但其成本并不高,玉蘭油贈品選擇有品牌知名度依泰蓮娜項鏈,但是作為贈品依泰蓮娜由于采用成本低原料,因而價格低廉,體現在產品設計時高形象、低成本原則。

    (4)直接用具有宣傳作用贈品,如印有產品及企業鳥標志雨傘、圍裙等。

    五、招收有經驗或較適合超市促銷人員。

    在招收促銷人員是要對前來應聘人員進行考核,可以問一些如“你覺得在做促銷時哪幾方面較重要、您對以前你所做促銷產品認識”等,以考核該促銷員是否適合該工作。

    六、對促銷人員與促銷主管進行培訓。

    1.明確促銷人員舉止行為必須維護企業形象與超市形象,并遵守超市規章制度培訓:如在寶潔公司玉蘭油促銷中,因為玉蘭油是國際著名品牌寶潔產品,在超市里屬于中高檔產品,因而要求其促銷小姐必須是皮膚好、聲音甜美、態度熱情、畫淡妝女性,且對這些促銷小姐進行培訓,要求遵守超市規章制度,積極幫助超市理貨、盤貨等活動。

    2.明確工作程序,如報銷量等;。

    3.明確贈送贈品條件,以防贈品誤送、濫送、多送、少送;。

    5.服務態度與銷售技巧培訓;。

    6.明確獎罰制與獎罰措施,以避免贈品不送和促銷員失職等行為;。

    七、促銷主管對促銷活動日常工作進行檢查、監督。

    對活動檢查監督主要是對促銷人員服務態度、方法和備貨等進行檢查。如促銷人員有無遲到、早退現象;是否對顧客熱情;有無按規定原則送贈品,貨架上備貨是否充足;有無及時補貨等,發現問題及時解決,不能解決問題有無及時上報等,對日常活動開展有效監督是使促銷活動健康有序地進行必要條件。

    八、做好活動統計把握活動進程。

    銷售人員必須每天對銷量及存在他所不能解決問題進行報告。可以采用日報表、周報表等形式。每周召開一次例會,解決促銷中存在問題。

    九、促銷效果評估。

    促銷活動結束后,采用科學方法對促銷活動效果進行評估促銷重要一環。促銷負責人員應對此次促銷活動效果進行調查、測定。如讓超市有關負責人對活動評價,包括對本次或動方法、贈品選擇、促銷人員總體評價及活動成功與不足之處。并對照目標檢查完成哪些,分析實現目標與未達成目標原因,為以后促銷活動積累經驗。

    一個周密促銷活動除上述程序以外還應有周密計劃,但關鍵是計劃落實與清晰工作條理。

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    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇十二

    一些電子商業公司也有自己的物流體系,比如比如京東就有自己的物流,亞馬遜也是自己進行物流的發展。并且開始運營不久的天貓超市也將物流做了起來。每個企業都有自己不同的市場營銷的方式,在自己的方式當中找到問題進行解決,才能夠在激烈的市場競爭當中持續發展下去。

    (1)管理水平比較低。目前我國的物流企業當中,有的企業只是為了尋求短期的利益,而沒有注重長遠的發展,所以表現出了管理水平比較低的一些問題。管理制度和規范都比較缺乏,并且對于服務不夠重視,缺乏相應的管理措施,規范化的物流服務難以推行。并且有的物流企業沒有長遠的發展的規劃,即便是有,但是也因為執行不徹底效果不好而擱置。并且對于一起小型的物流企業而言。由于資金不夠充足,所以服務的范圍比較小,設備和管理結構當中也有一定的問題,設備還有設施的標準化的程度比較低。

    (2)一些企業對于市場營銷的重視程度不夠。企業沒有認識到市場營銷的重要性,所以沒有相應的市場營銷的方式。對于市場的需求沒有進行分析,把握不了市場的發展方向。對于消費者的需求和心理不夠重視,這樣導致推出的產品消費者不滿意,物流企業的發展就受到限制,市場會比較小,發展規模也比較小。

    (3)基礎設施比較落后。有一些物流企業的規模比較低,這就導致配備的設施和設備都比較落后。設備的落后導致了工作效率的降低。物流企業的發展一個非常重要的方面就是運營的速度。效率降低導致物流的速度比較慢,消費者就會選擇其他的物流企業。設施落后還表現在,儲運的設施以及物流集散點,都不是非常的合理。并且有一些物流企業,只是依照傳統的電話等通訊方式來進行聯系。這樣就導致了信息傳達不夠迅速,效率低并且對準確率有影響容易出現錯誤。

    (1)提高服務的質量。相對于其他的企業來說,物流企業的最主要的特點就是服務,就是要滿足消費者的需求。目前在物流的企業行業規范中,還沒有一個統一的標準。當物流的企業在提供產品的時候,消費者對于產品的感受是比較強烈的。我留起在,商檢運輸和送貨的等等方面,每一個環節都是非常重要的。任何一個關節,如果導致了缺乏消費,就會使得消費者對整個產品產生不好的感受。所以進行物流企業的產品管理就是要在每一個環節都讓客戶感受到服務的滿足。進行市場營銷的一個方面就是要明確產品的策略。目前物流企業的市場當中,能否滿足客戶的需求,是能否長遠發展的必要的競爭方式。我國的物流企業應該樹立長遠的市場營銷的觀念,在提供產品的時候以服務為主導。同時注重品牌的塑造。

    (2)提高物流的基礎設施。物流企業的基礎設施是發展的關鍵,目前物流商品比較多樣化,在進行商品管理的時候難度也增加了,庫存的數目也在逐漸的增多,于是物流企業所面對的壓力也增大了,在目前的發展方向當中信息化專業化自動化成為了一種發展的'趨勢,企業要建設比較好的供應鏈,在供應鏈當中企業的各個部門進行高效的互相合作。將物流和信息融通起來。并且利用互聯網將物流信息及時準確地傳送給消費者,讓消費者對自己的消費能夠有直接的把握。提高營銷的理念,對于物流進行更好的管理。而整個產品的配送是產品質量的基礎,好的產品質量才能夠讓消費者愿意消費,才能更好的打開銷售的渠道。在這個過程當中市場營銷應該做好配合的工作。

    (3)整合渠道資源。物流企業的主要工作就是將物品從一個地方轉移到另一個地方。物流企業在分銷的時候有一般有兩個渠道。一個是寬渠道,就是同時選擇兩個以上的同類的中間商向消費者進行分銷。還有一個就是物流企業在某一地區選擇一個中間商為自己銷售產品。我有企業可以進行渠道的整合來將工作的效率提高。

    物流企業的工作主要就是對于物品進行轉移。目前在物流企業,競爭是非常激烈的,目前我國比較好耳熟能詳的物流公司有中通、申通、圓通韻達等等。這一系列過程需要進行計劃和控制。而想要在這一過程當中盈利,市場營銷是一個非常重要的工作。通過市場營銷來打開營銷的渠道,提高競爭力,從而獲得更大的效益。

    參考文獻。

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇十三

    公司是做汽車后市場,基礎業務為洗車,模式為:高端小區地下車庫的汽保站,主要形式為“夜養車”,即:晚上做洗車業務,白天休息。同時,在洗車的時候,會進行作業采集,如:車身受損,保險到期,保養到期等。

    因此會有比較多的聯動業務,為了提高其他業務的成交,因此開發系統給營銷部門進行分析和外呼,同時給管理層進行產品策略調整。

    在做一個新產品之前,我們都會進行大家所說的用戶調研,市場調查,使用場景等一些專業術語,但在實際的工作中,尤其在一些不大不小的公司里面,這些流程都很少。基本是老板要一個系統,我們就得找到各部門的負責人,開始進行討論,聽其他部門的負責人要什么東西,收集記錄他們的需求,再進行整合,然后報告。下面說一下我在進行這個項目時的一些方式:

    1、定義產品的功能和使用對象,以及開發該產品所解決的問題。

    定義產品主功能:這關乎到產品的走向不會迷失,以及產品后續的拓展,如:該項目是用于營銷,那么主要功能是為營銷服務,其他功能為輔助。在進行規劃時,就需要考慮到,怎么樣的功能才能讓營銷更方便。

    定義使用對象:我們要確定這個產品的使用者是哪類人群,或者是哪個部門使用,不要自己閉門造車。要去收集使用者的需求,避免開發出來的產品不符合預期。

    產品所解決的問題:開發出的任何一個產品或者功能,都是為了解決單個或者多個的問題,那么,在開發功能時,要想清楚,這個功能這樣做好不好,做了之后,能解決哪一些問題。

    2、一定要收集相關的資料,從分析報告和網上查詢。

    這樣更加有利于我們做出決策,所以,我找了一些書籍,比如:《營銷十宗罪》里面所列舉的問題:

    企業沒有充分關注市場和客戶導向。

    企業沒有充分理解目標客戶。

    企業沒有更好地明確和監控競爭對手。

    企業沒有很好的管理與利益相關者的關系。

    企業不善于把握新的機會。

    企業的營銷計劃和計劃過程有缺陷。

    企業的產品和服務政策有脫節。

    企業的品牌建立和溝通弱。

    企業沒有很好的組織起來實施卓有成效的營銷。

    企業沒有最大化利用科技力量。

    同時,在《營銷十宗罪》里面,也有對應的十條解決方案,我們只要自己所需要的就行,由于此系統的特殊性,我們需要如下:

    企業必須通過慷慨的行為與利益者建立伙伴關系。

    企業必須更加有力地管理其產品和服務組合。

    企業必須利用成本有效的溝通和推廣平臺打造更加強大的品牌。

    企業必須在組織內各部門之間建立團隊協同精神。

    3、點到面,面到面。

    在功能定義后,進行大框架的設計時候,要考慮到各部門所提出的需求點整合,以及整個系統的流向,同時,也需要考慮交互邏輯等。也就是:。

    第一步:需求評審,必要的部門溝通,召集各部門負責人,讓他們提出關于這個系統所需要的功能點,并進行記錄(最好是分段錄音,避免忘記),同時記錄重要點,并畫一個草圖流程走向。大致框架一定要在會議中定好,不要隨意更改。

    第二步:初步原型,大致的框架定好了,就有一個整體,可以在里面加部門提出的細節點和功能。在加功能時,要跟各個部門的負責人配合好,隨時跟進需求,以及做完需求以后,反饋給部門負責人。這一步要跟緊,不然,工作無法推進。在初步畫原型的時候,不用畫得很好,草稿都行,待部門反饋沒問題以后,在進行細致的原型設計。

    第三步:原型評審,進行原型設計的時候,要考慮交互,以及使用場景,大部分公司是沒有交互設計師的,這個任務就留在產品的身上了,畫好原型以后,打印出來,貼在會議室,召集各部門的負責人,同時記錄修改點。

    第四步:重要的話說三遍,一定要多溝通,多溝通,多溝通,和程序猿溝通功能的實現,有時候,程序猿能發現我們發現不了的問題。和部門負責人溝通,一定要隨時隨地去溝通,在做原型的時候,自己發也會發現問題。

    經過幾輪的討論(各種評審和會議)和聽取boss的建議之后,最終,我們根據上面的對應解決方案,提煉出如下結構:

    用戶行為分析。

    產品線的策劃。

    消費場景搭建。

    采集用戶信息。

    銷售過程控制。

    銷售效果分析。

    結構圖如下:

    與狹義的.只指網絡上的用戶行為分析不同,此行為分析,基于會員制所收集的信息,如客戶購買頻率,消費記錄,消費額度等,可以幫助營銷部門更加準確的分析當前顧客。從而在進行外呼營銷和推送時,提供更加符合當前顧客的產品。

    如:a顧客洗車頻率為每月2-3次,可以提供月卡包(每月3次),b顧客幾個月才洗一次車,可以提供單次包(即買即用),c顧客每個月洗車大于10次,可以提供年卡包(無限次,需同時購買車險)。

    在進行分析的同時,我們還可以根據這類用戶群體,進行產品的細化,制定符合當前用戶群體的產品。從而有力的促進產品的銷售。這就到第二步,產品線的策劃。

    產品的策劃,直接關乎到公司的營業收入。以及該產品的市場占有率,產品是否有競爭力,同時是否有效的解決了用戶的需求。在這一步,我們需要根據前面的用戶行為分析,去調整產品的定位和定價。

    新用戶:制定符合新用戶的產品套餐或者價格,提高用戶粘性,在新用戶第一次購買產品,并進行消費時,做到產品服務能符合用戶心理預期,達到口碑傳播的效果。

    老用戶:在用戶使用產品一段時間之后,可能會出現老用戶的活躍度下滑,那么我們需要配合營銷部門,進行活動策劃,提高老用戶的積極性。

    價格敏感的用戶:我們可以發送促銷券,或者進行團購活動,激發用戶的購買力。

    不管是在開發功能時,還是在定位產品,遵命8/2原則是沒有錯的,即:滿足80%的大眾需求。

    關于消費場景的搭建,我們分為兩種場景:常態場景的搭建;事件場景的搭建。目的是為了提高和引導用戶進行消費。

    常態場景搭建:常態場景,即我們所有人都能看到的一個固定位置所展現的廣告,如廣告牌,dm單頁、廣告燈箱、電梯廣告等。在這個場景中的人,都可以看到。

    事件場景搭建:事件場景,即在發生某件事情之后,才會出現的推送或者廣告。如:在外賣付款之后,出現的搶紅包推送。或者在打開一個app時,如果是新手用戶,會出現新手專享券等。在我們不進行這項操作時,是不會出現下面的流程。

    關于事件場景,我們可以基于大數據,進行不同的規則設定,達到更好的營銷效果。

    在上面,我們進行消費場景搭建之后,會產生一定的營銷效果和帶來一定的用戶,那么在用戶進行消費時,我們可以根據每個公司的業務不同,進行采集用戶信息,生成潛客(潛在業務)。

    如本公司進行汽車后市場服務,在用戶進行洗車業務時,發現用戶車輛輪胎磨損嚴重,但顧客自己沒有發現,那么在作業時,技師會進行這個輪胎的采集,標記定位潛客。這樣就能有效的發現用戶其他的需求,也就是所說的潛客。

    在用戶進入潛客階段之后,就到了第五步:銷售的過程。

    銷售過程控制,是營銷部門最重要的功能模塊:外呼系統和潛客系統。關乎到整個營銷部門的使用。在為營銷部門做功能時,要注意幾個問題:

    易用性:即緊密配合營銷部門,做符合他們使用場景的功能。

    完整性:即整個功能從開始到結束的整體流向。

    采集性:即營銷部門收集的客戶信息。

    結果性:即這個營銷是否成功,成功原因,失敗原因的記錄。

    當然了,銷售成功與否,在于銷售人員的能力,銷售系統只是一個輔助型的工具,為了銷售人員提供一定的幫助。

    前面的五步系統,都是為了提高營業收入,提高公司的競爭力。每家公司所需要的分析情況都不同,那么,關于營銷效果分析,我們可能要從以下方面去表現:

    分析價格,促進消費需求:產品的價格,在市場營銷上一直是個敏感點。任何一種價格的變化,都應當是事出有因的。而這個”因”,必須通過嚴謹的調查、周密的分析后,才能得出,而不是隨意而為的。

    分析產品,適應目標市場:產品,是企業市場營銷的基礎,開發產品時,基礎工作要做得扎實,不盲目跟風,提高產品適應度,提高競爭力。

    分析廣告與促銷,推拉出銷量:推廣與促銷是企業營銷費用投入最多的兩個方面。而這兩大投入的有效性如何,直接影響著企業的營銷結果。因此,對營銷推廣和促銷工作的效果分析,是整個營銷分析中的重頭戲。

    分析客訴,收集用戶建議:客訴,是用戶在使用中所遇到的問題和對產品的看法,這類意見,可以說是產品投放市場后,市場對產品的反饋,在基于客訴的前提下,可以更好的去解決產品問題,做出符合市場的產品。

    分析報表,查看經營狀況:報表,是反映一個企業產品好壞的直觀表現,是判斷該產品是否符合市場預期和符合用戶需求。

    關于做公司內部使用的產品,會有一定的局限型,尤其是boss會起到決定性作用。但是在考慮問題的時候,我們也要盡量去考慮,這個產品如果對b端用戶或者c端用戶,該去怎么做,盡可能的保留產品的擴展性和功能替換性。也是對自己所做的產品負責。

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇十四

    銀行渠道:

    宏源證券深圳街營業部附近,有一家工行網點,一家中行網點,一家建行網點。根據實際調查,工行、建行由于歷史原因,對于合作事宜意愿不強,中行由于前期開戶費問題,導致大堂經理對營業部產生了不信任感,介紹客戶的意愿不強。至此,周邊三家網點所介紹客戶遠遠小于預期。由于地理位置優勢,工行、建行的三方存管業務主要為證券營業部自然開戶后,客戶根據方便程度而選擇,銀行方屬于被動接收狀態,而中行由于客戶選擇銀行卡的程度較低,因此,營業部現場為中行帶來的三方業務有限。對于此種情況,我認為主要應該以攻中行網點為主。理由有以下幾點:第一,營業部現場開戶為中行帶來的存管業務有限,對于中行來說,僅僅通過開立批量客戶來完成三方任務,雖具有一定的可行性,但實際意義不大,帶來的收益性不強。第二,中行的主要業務以對公、中間業務、外匯業務為主。其員工的固定收益理財知識要比深圳街營業部營銷人員更豐富,但產品結構單一,無法滿足高端客戶的風險性投資需求。第三,前期與深圳街營銷人員的交流較多,合作也較多,只是由于有關開戶費方面產生了對營業部的不信任感,對于具體合作細節,我想到了以下幾點:

    第一,中行網點介紹客戶的積極性低主要是由于前期誤會,因而深圳街營業部可以首先擺正姿態,通過更優質,更誠信的獎勵措施和激勵機制,甚至可以通過采取對使用中行卡的證券交易客戶進行證券、銀行雙方維護,從而更好的體現出營業部的合作誠意,打消中行方的顧慮。

    第二,由于中行網點員工的素質較高,維護中行網點的員工應該具有較高的專業素質和應變能力,以及花費更多的時間。

    第三,由營業部領導出面,經常性與中行網點領導溝通,從而形成中行網點自上而下的合作驅動力。同時,為營業部員工維護網點提供政策支持以及一定的補助,提高了駐點員工的營銷積極性。

    綜上所述,該網點需要一名專業素質很高的營銷人員、營業部領導的間歇性溝通以及誠信的獎勵機制。

    在深圳街營業部西部延伸區域(除西站外),共有農行網點5家,招行網點1家,建行網點1家,中行網點1家,工行網點1家,其中1家農行網點以及招行等其他網點均分布在飛機場方圓500平方米內。鑒于農行2012年初人員調整幅度較大,各農行分理處主任、大堂經理、理財經理的業績考核對其非常重要,因而為完成三方存管業務,其介紹客戶的積極性較強。

    于是,我按照農行地理位置以及主任對于駐點人員的要求,將5家農行網點分成3類,具體如下:

    (一)需要駐點類網點:地窩堡分理處,北站1號農行(按照由左至右順序,將北站3家農行以北站立交橋為參照物標由1、2、3號)。

    地窩堡農行人流量比較密集,但客戶素質參差不齊,主要由周邊鄉政府,美克,統一,烏蘇啤酒,維藥等企業對公業務,地窩堡拆遷戶(多為維吾爾族)進行黃金交易,周邊企業新入職員工辦卡相關業務,少部分周邊社區日常理財業務。網點主要競爭對手為泰康保險,新華保險和中國平安。泰康保險與主任合作緊密,切營銷能力較強;新華保險與1號柜臺合作緊密,主要業務靠柜臺介紹;中國平安駐點時間長達數年,具有一部分客戶資源。以上人員均為宏源已開戶人員。

    北站1號農行位于北站立交橋邊,地理位置處于大型機械供銷商鋪中間,其客戶多為附近經銷商,銀行網點環境很好,主任及理財經理炒股多年,具有較強的風險投資意識。但柜員對于風險投資和其他證券公司固定收益產品了解甚少。

    對于以上兩家農行網點,主任對于駐點人員的要求為早9點半到達銀行網點,在網點晨會結束后,做每天的投資講解和市場分析;下午5點可離開銀行網點。其中,地窩堡分理處對信用卡,三方存管,黃金銷售具有很大的需求。北站1號網點對于三方任務和保存款具有很大的需求。因此,北站1號網點的營銷方式我認為主要應該以國債回購為主,有效股票交易賬戶為輔,不斷開立合格賬戶,不僅為銀行完成三方任務,同時也占領了市場。地窩堡分理處由于保險員較多,且分理處也大力營銷保險產品,我認為該分理處的主要維護方法應該以親情服務為主,結合獎勵措施,通過營業部領導與分理處領導的溝通,駐點員工與保險員、柜員的溝通,形成自上而下一體化的營銷驅動力。

    理處需要一名具有一定親和力,且為人誠懇的營銷人員、營業部領導與分理處領導的適當溝通以及較高的銀行獎勵措施。

    (二)宣傳型巡點網點:北站2號農行,北站3號農行。

    北站2號農行位于北站鋼材市場對面,周邊商鋪居多,多為汽車配件,鋼材銷售。北站2號農行需要證券營業部將宣傳折頁、開戶咨詢展臺、相關禮品放于銀行展示柜展示,對于證券人員無具體要求,只希望能夠給予銀行職員一定的知識講解,并能夠在有需求客戶時隨叫隨到。

    北站3號農行位于北站車站紅綠燈處,周邊臨近物流公司,客戶素質多為個體,銀行方對于證券人員無具體要求。

    以上兩家農行主要需求三方業務,對此,我認為主要的營銷模式應該以銀行營業廳廣告宣傳的巡點模式,結合周邊商鋪的陌拜及宣傳。采取開戶有禮,即免費開戶,送投資顧問服務或1.5傭金水平,有效戶送炒股機或手機的形式進行營銷。

    綜上所述,以上兩家農行只需要一名具有較強語言表達能力和宣傳能力的營銷人員。

    (三)區域型網點:飛機場農行、工行、招行、中行、建行。

    據調查,飛機場農行相對離工行、招行、中行、建行區域較遠,且銀行主任剛剛調換,新任職主任年輕有為,營銷業績優秀,營銷意識很強,又對業績考核具有很大的需求,所以,介紹客戶積極性較高。該網點的客戶主要集中于周邊社區,以社區居民為主,具有一定的投資意識。

    工行、招行、中行、建行中,主要以建行、招行為主,有一部分合作意向,工行主要以保險業務為主,因而三方業務不易開展。中行因為地理位置較遠,三方業務也不易開展。招行前期有客戶經理余福源與深圳街營業部對接,后略有合作行動。建行主要以完成三方任務為主,介紹員工開立基金戶或股票戶,其合作效果也不理想。以上網點客戶多為航空公司員工或家屬,客戶素質優良,但缺乏投資意識。對于以上情況,我認為應該以飛機場農行駐點為主,結合招行、建行巡點。

    綜上所述,以上網點需要一名具有交通工具,或居住附近且具有一定溝通能力的營銷人員,以及一定交通費用的補助。

    在深圳街營業部東部延伸區域(最遠到達喀什東路農行),一共有農行網點2家,建行網點1家,工行網點1家。其中,三宮農行、建行、工行分布在方圓100內。根據實際調查,三宮農行的人流量最為密集,客戶素質較高,建行相對次之。兩家銀行與營業部合作意愿較強,三宮農行為完成三方任務,批量與烏蘇啤酒廠合作開立工資卡,并綁定三方存管到深圳街營業部,至此減輕了三方任務壓力。建行客戶資源也相對豐富,客戶理財意愿較強,整體素質較高,又臨近于鐵路局金融商業圈,所以開發起來具有一定的難度。

    綜上所述,以上兩家銀行網點需要兩名專業素質優秀,具有敏銳洞察力的營銷人員。至于工行網點,在人員充足的情況下,可以駐點為主,結合適當的獎勵措施。

    喀什東路農行是距離深圳街營業部最遠的農行網點,由于北京南路營業部放棄此網點,因而對深圳街營業部是一個很好的機會。該銀行網點客戶資源優質,周邊商鋪較多,社區覆蓋面積很大,又臨近許多學校,因而,信用卡、黃金、理財、證券投資在該網點顯得十分受歡迎。距離喀什東路農行,僅有一家農信社和郵政儲蓄,其競爭力要低于農行,但對于該農行網點來說,主要的威脅來自于其他銀行高利息產品挖掘農行儲蓄客戶,導致儲蓄流失。所以,保存款成為最主要的任務之一,我認為,該網點的營銷方式應該以國債回購為主,通過為銀行保儲蓄存款,從而促進客戶開立股票戶進行國債回購交易,同時也完成部分三方存管任務,其次是以較高的獎勵措施激勵銀行方。銀行主任要求證券人員每日駐點,10點半至下午17點半,所以該網點應該以駐點為主。

    綜上所述,該網點需要一名具有交通工具,業務素質很高,能夠靈活使用證券產品作為銀行理財替代品的營銷人員,以及較高的銀行端獎勵和對員工的交通補助。

    以上是我對于營業部的銀行網點營銷的一些想法。有一些網點沒有列入進來,比如說木材廠農行,主要是由于前期華榮非現場開戶,帶走了大批客戶,這樣的網點只需要派具有一定素質的員工駐點即可,沒有必要話太多的經歷和時間,若行情有反轉,可以加大營銷力度。

    社區:

    銀行網點是營業部的主要營銷手段,但是,我認為,如果一個銀行網點綁定。

    一個甚至附近幾個社區進行營銷,效果可能會更好一些。

    在此,我將現有銀行網點按照周邊社區分為數個區域。

    (一)喀什東路農行社區,該區域社區覆蓋面廣,人員密集,客戶素質高,周邊商鋪多,可以由一個4-6人左右的團隊進行區域維護,以喀什東路農行為主,向周邊4個小區分別輻射。

    (二)開發區社區,該社區包括了營業部周邊的中行、工行、建行,以及鳳凰城小區,四建小區等,該區域由于臨近營業部,可以以營業部及周邊各家銀行為主,由一個4-6人團隊進行區域維護。

    (三)地窩堡社區,該社區包含了地窩堡分理處附近的幾處家屬區,由于附近商鋪效益不如餐館效益,所以只需要一個2-3人的小團隊,以地窩堡分理處為中心進行區域維護。

    (四)飛機場社區,該社區的營銷模式我認為可以附近銀行巡點人員外帶2-3人即可。

    以上是我對周邊社區營銷的一些想法,至于有些網點如北站網點社區,衛星路工行網點社區等,由于潛力相對較小,可以在人員十分充足的情況下進行社區營銷。

    在營銷過程中,主要需要改進的有以下幾點:

    (一)宣傳折頁。

    我認為,發放金宏源的宣傳折頁對于客戶的指導意義不大,倒不如改版為營業部的宣傳,例如營業部投顧服務,營業部地址宣傳,還有獲得股王爭霸賽獎項的榮譽宣傳等。

    (二)展架、展臺。

    對于北站2號、3號網點,我認為展架內容可以設定為開戶有禮活動,配合炒股機的展示,可以起到更好的宣傳作用。

    (三)營銷態度。

    對于營銷來說,端正營銷態度,是在營銷過程中的一項重要工作。在與銀行的合作中,如果過分的強調挖掘銀行客戶,會引發銀行的反感,證券與銀行是彼此間合作的關系,是為了共同的服務好客戶,為彼此的客戶提供更全面的服務,從而留住客戶。不能為了滿足彼此的眼前利益而利用對方,這樣只會適得其反。

    (四)獎勵措施。

    對于銀行和證券的員工來說,最大的鼓勵莫過于獎勵。營業部對其的獎勵就是對其工作的認可,如果過分強調營銷成本,會大大打擊營銷人員、銀行合作人員的積極性,長此以往,合作將變得難以進行下去。

    (五)政策支持。

    給予營銷人員一定的政策支持,會使得營銷人員更出色的完成任務,一個凡事都顧慮重重,躡手躡腳的營銷人員,是干不成大事的。

    (六)高層溝通。

    領導的出面溝通,會為營銷人員在銀行營銷鋪平道路,在合適的時候如果領導間更多的友情交流,會使雙方的一線員工也能更好的友情交流。只有級別對等的人,才會有更多的共同語言,跨單位越級別的交流,會給彼此帶來很大的不便。

    (七)誠信合作。

    合作是為了雙方互利共贏,那么請雙方言出必行,否則將難以合作。

    (八)軍令如山。

    既然是營銷,那就要遵守紀律,服從命令,但是,作為一個領導人,如果朝令夕改,那么會大大的打擊營銷人員的積極性,也會嚴重的挫傷指揮官的權威性。

    以上就是我對營銷方面的想法,有些地方可能暫時難以實現,此外,預約開戶暫時只有農行和中行可以做,農行系統更新慢,無深圳街營業部名稱,需要營銷人員向主任反映,由主任向銀行上級提出申請,針對已經以預約開戶形式完成三方存管預簽約的客戶,在回營業部現場開立股東賬戶時,需向存管說明此項業務為銀行預約開戶。

    張浩2012-2-3。

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇十五

    學校商城瞄準的是__大學在校師生,瞄準大學生的現實購買力,作為校園營銷的一級市場,與__大學在校師生有著直接的接觸和聯系。應該結合商城優勢、大學生消費特點和校園傳播模式,選擇適合的營銷方式,提供令人滿意的商品和服務,為__大學在校師生提供質優價廉、送貨上門的商品和服務,最大限度地實現利潤收入。

    二、項目介紹。

    本項目是__大學為學生提供校內商城實習機會,目的在于培養學生經營理念,提高學生實踐能力,力求理論與實踐相結合。我公司對該項目進行針對性營銷策劃,為學生經營活動提供指導。

    公司簡介:__策劃有限公司成立于20__年,主要業務是為中小企業提供營銷策劃方案。公司經營理念是務實、創新,我們擁有一支具有超前理念、創新的團隊,有著先進的服務理念和以人為本企業文化。憑借良好的服務能力和卓越的敬業精神,為客戶創造出超乎期望的價值。

    (一)需求分析。

    1.現有便利店經營環境分析。

    機會:

    便利店靠近學生生活區,地理位置較有利;商品種類繁多;提供了電話、網絡平臺與送貨上門相結合;值班人員充足、送貨迅速,便利了眾多消費者。

    威脅:

    經營范圍受限:學校上級領導嚴重聲明一些產品不可賣;這些因素威脅到了本超市的經營環境。

    為了調查商城目標消費者的需求以及消費習慣,確定商城的市場定位及商品經營種類。所以進行問卷調查(附錄一),通過發放調查問卷得出分析:

    1、一部分學生喜歡在商城消費,因為可以送貨上門,服務態度好,種類基本齊全,價格實惠,方便了眾多消費者;另一部分學生則喜歡在新干線和食堂負一層,因為上下課時經過而購買方便,而且食堂負一層商品種類齊全。有部分學校希望商城能增加多些不同品種的零食和生活用品。

    2、校外學生喜歡去便利店購買零食飲料,喜歡去大型超市購買學習用品和生活用品和零食,因為商品品種齊全。社區居民喜歡去大型超市和市場消費日常用品和食物,因為商品種類齊全價格實惠。除校外學生和社區居民外,其他消費者則喜歡在便利店消費,因為簡單快捷方便。

    (二)市場競爭分析。

    1、識別競爭對手:根據其他店鋪所銷售的產品與校園超市所售賣的產品的相關性來識別競爭對手。例如學校超市和實訓商城都有經營零食飲料等快消品。

    2、整體競爭狀況:在校園超市周邊,大大小小的超市以及小賣部也不少,校園超市的目標顧客群在選擇購物地點這個問題上,具有很大的不確定性。例如飯堂超市售賣零食飲料,糖水等。在產品組合上和實訓商場同質化高,具有很高的競爭性。

    3、產品的定價:大多都是根據顧客的習慣性定價,這些價格里包含的利潤也很小,要想長期采用市場滲透定價策略來吸引消費者并與競爭者競爭的可能性不大,因為實訓商城的資金實力不是很強。

    4、在已經經營多年的眾多商戶中,實訓商城的經營以及銷售經驗也不足,這就讓實訓商城的經營增加了難度,在與其他商戶競爭方面,市場份額被吞噬的可能性增大。

    5、在眾多競爭對手中,我們的競爭對手主要有:

    競爭對手1:飯堂,飯堂早上供應的早餐對實訓商城中所賣的三明治餐包之類的產品銷量有很大的沖擊。因為雙方都是面對校內早餐市場,但商城早餐與飯堂早餐種類不同,所以它與實訓商城處于競爭與補充的關系。對策:盡量避免相同產品,保持互補性,降低競爭性。

    競爭對手2:飯堂小賣部,其經營的產品與實訓商城經營的產品大體上是相同的,而且飯堂小賣部設置在學生飯堂之中,當學生在飯堂中吃飯時,看到小賣部就會有剛吃完飯進去閑逛的沖動,這樣就在無形中增加了小賣部的人流量,也在一定程度上增加了小賣部的銷量,削減了實訓商城的銷量。因為雙方同質化程度高,且飯堂小賣部商品種類更多,所以它與實訓商城是競爭關系。對策:加大外賣宣傳,提高服務質量。

    競爭對手3:新干線,雖然新干線的店鋪面積比不上實訓商城,但在店鋪布局上,新干線的店面開放程度比實訓商城大,讓在校道經過的人可以一眼就看到里面所售賣的產品,在視覺上給予消費者一定的沖擊,進一步刺激了消費者的購買欲望,在兩家店鋪價格幾乎一致的情況下,這在一定程度上也削減了實訓商城的銷量。因為雙方產品差異化不大,但是由于資金有限,有時雙方會采取一起進貨的方式。所以實訓商城與其處于競爭與合作關系。對策:增加商城的產品種類,加大宣傳力度,樹立良好的口碑。繼續保持合作關系,達到互利共贏。

    (三)swot分析。

    根據實訓商城的swot分析,我們可以結合實際分別運用以下營銷策略來提高實訓商城的知名度、美譽度和競爭力:

    1、因為營業員也是學生,可以利用這層關系網招攬更多消費者,也可以更好地了解消費者的需求、評價。

    2、在實訓商城外增設休息區,延長消費者在商城外的停留時間,提高購買機會。

    3、提高服務質量,加快外賣速度,制定一套服務用語。

    4、增加產品線,比如家禽所的雞蛋來拓展市場,增加消費人群,帶動其他產品的銷量。

    三、stp戰略。

    (一)市場細分。

    1、按職業來細分:中小學生,大學生,教師,居民;。

    2、按地理位置細分:校內消費群,校外消費群;。

    3、按生活方式細分:年輕的大學生,職場女教師,退休的老年人,充滿好奇的小學生。

    (二)目標市場的選擇。

    根據市場細分,我們采取集中性市場策略,我們選取的主要的目標市場是本校大學生,兼具校內教職工與居民為目標市場。實行對零食,早餐與夜宵等食物市場上發揮我們的優勢。

    3.由于主要目標市場人群是在校大學生,其消費水平不高,與店內資源較為協調。

    (三)市場定位。

    我們為學生商城采取了企業定位,在這個定位中我們采用了市場挑戰者的策略。在目標市場中,校內超市作為領導者,我們在經營的初期難以與其抗衡,但是學生超市也要搶占領導者位置,以提高其市場占有率,增加盈利,縮小與校內超市的差距。校外__超市與我們同為市場挑戰者,我們要與其競爭,搶奪市場份額;新干線作為市場的追隨者,我們也要與其拉開差距。

    四、ci形象設計。

    (一)理念。

    以顧客需求為中心,以專業技能為核心,為客戶提供增值服務。

    (二)愿景。

    我們希望能將學生商城的經營范圍擴大,不僅能做到校內聞名,更能讓附近周邊的人都能知道學生商城,并成為學生商城的穩定客源。

    (三)視覺(具體見布置圖)。

    2字以紅色為基礎色,字形流暢有活力,紅色給人以熱情象征,號店以黃色為基礎色,給人以光明,希望溫暖,2號店設計理念源于1號店的成功,能讓人馬上聯想起經營的產品,以及服務,2字表明我們有超越1號店的決心,能夠提供更好的服務,在創業的初始階段,模仿也不失為一種上策。

    1.標準字體:

    2號店。

    2.標準色:紅、白、黑相結合。

    2號店設計理念源于1號店的成功,能讓人馬上聯想起經營的產品,以及服務,2字表明我們有超越1號店的決心,能夠提供更好的服務,在創業的初始階段,模仿也不失為一種上策。

    3.首頁圖片的選擇。

    2字以紅色為基礎色,字形流暢有活力,紅色給人以熱情象征,號店以黑色為基礎色,表示嚴謹、莊重,代表著我們對工作的態度。“2號店”三個字懸浮在一片紅色的大地之上,如同2號店的特色——正在升起的太陽。

    五、產品組合策略。

    (一)確定產品線與產品項目。

    2號店商品產品組合。

    (二)在現有產品組合的基礎上如何拓展新的產品線與產品項目。

    1.產品線拓展:產品線拓展的類別有向上拓展、向下拓展、雙向拓展,2號店屬于校內超市,我們可以拓展一條進口產品產品線和日用品產品線;這屬于向上拓展的產品線,符合大學生消費。

    2.產品項目拓展:在飲料上增加__等功能型飲料,在零食上增加香腸、熟食雞翅雞腿等,在奶制品上增加__,在方便面上增加__,在雪糕上增加__;在進口產品上增加__;在日用品上增加紙巾、牙膏、牙刷、衛生巾。

    (三)特殊節日選擇的產品。

    選擇產品:阿膠棗。

    節日:母親節。

    整體產品分:核心產品,有形產品,附加產品和心理產品。

    核心產品:食用阿膠棗:中藥材精制而成,含多種糖果、維生素、葡萄糖、微量元素,是一種老、幼皆宜的保健食品。長期食用阿膠棗具有益氣養腎、滋補養顏、補血補精、利于消化之功效,適宜體質虛弱、缺血、貧血及免疫力差的人群。阿膠棗是以正宗阿膠和金絲小棗為主原料加枸杞等。

    有形產品:阿膠棗是以正宗阿膠和金絲小棗為主原料加枸杞等。

    附加產品:怎樣食用阿膠棗更營養:

    1、食用阿膠棗時不要用水煎煮,因為溫度超過80℃,棗里面的維生素c就被破壞了。

    2、市場上出售的阿膠棗,一般都是包裝好的,在其保質期內可開袋即食。生吃是最有營養的,每天堅持吃5~8枚,對身體非常有益。

    3、食用棗后,不要馬上吃高蛋白食品,如海鮮和奶制品。因為維c會使這兩種食品中的蛋白質凝成塊不容易吸收,所以要在吃阿膠棗1~2個小時后,再吃高蛋白食品。

    4、適量吃,不宜多吃,不然阿膠對脾胃有的不良影響。對于脾胃虛弱或痰濕偏盛的人,不可服用,否則,易導致脾虛、痰濕。

    5、女性月經期間不能吃,阿膠棗補血還能活血,容易造成經量過多。

    6、拉肚子,上火癥狀時不能吃。

    7、牙疼的人不能吃。

    8、食物相克:棗忌與海鮮同食。

    醇和抑制癌細胞的增殖作用,因其含多種維生素,有“天然維生素”的美譽。

    阿膠,又稱母親棗,容易讓人聯想家的溫暖,阿膠適合女性食用,味道甜美,特別適合貧血,體質虛弱以及免疫力差的中年女性補充營養,針對這一特點選擇母親節進行促銷活動,凡母親節當天憑借問候或者祝福母親的短信即可享受9折親情價,定價為5.9或者6.9每包(220克)。

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇十六

    作為全國首個營銷管理學院,我們學院雙學位的目標主要培養既懂專業技術知識,又掌握現代營銷管理理論與技能的高層次、復合型,具有創新精神和創新能力的跨學科具有職業、專業競爭優勢的高層次專門人才。

    但是最近兩年的學院的招生情況呈逐年下降的趨勢。所以本次我們課程研究的就是分析報考雙學位的同學的需要和影響因素!依據在內部分析和目標顧客分析的數據來看!我們提出了以下幾個營銷策劃。

    在師資力量方面,我們營銷管理學院市場營銷專業有100%的博士師資,50%的海外經歷,還有來自異國的博士老師。所以在學院的招生的宣傳方面,我們要大力的宣傳營銷雙學位的任課老師,在平時的任課階段,教室會嚴格的按照自己的教學計劃,不會找人代課或是無故的缺課。從而為營銷雙學位掙得好的聲譽和口碑。因為現在的學生很注重老師的學歷和任課老師的態度。

    在課程方面的宣傳,我們應該提高咱們課程的吸引能力,在宣傳時候,將海報設計的更加專業,新穎。讓學生一眼看上去就會充滿興趣,從而提高營銷雙學位的招生情況。然后通過專題講座,將咱們的教學內容和實際的營銷相聯系。

    對于現在的社會,任何專業的學生都應該學習一些營銷知識,營銷于我們的生活息息相關,所以大部分都有學習營銷的興趣,所以我們應該在挖掘他們這股子興趣去著手。

    但是我們再調查的問卷中發現,有不少同學連市場營銷雙學位都不知道。所以對于同學們對市場營銷的了解程度,我認為還是不夠高的,也不夠多。對此,我們應該對此做出對策。

    首先,我們要從宣傳力度、宣傳方式、宣傳角度下手,我們應該在學校顯眼的方位、地點懸掛條幅;制作一些詳細的宣傳冊;一個有氣勢、有感染力的宣講會對于同學們來說十分重要的;我們同時提前在學校的網站里發布有關雙學位的相關詳細的信息;人員推廣也是一個非常好的辦法,可以調動全員師生向學校同學宣傳,市場營銷雙學位的優勢。

    其次,對于該宣傳我們應該把握好時機,應該提前向同學們宣傳,例如:條幅、宣傳冊都應該早一點著手準備。

    最后,我們應該關注我們的教學課程是否合理、豐富、實用。給同學們留下好的口碑,為以后的招生打好基礎。

    與人員推廣可謂是結合在一起了;營銷管理學院只做了一個很大氣,并且也掛在了同學們經常出入的地方,讓同學們一目來了然知道是有關市場營銷雙學位的營銷管理學院也制作了有關市場營銷雙學位的相關海報;同時,營銷管理學院以往的雙學位授課,一直是認真負責、課程豐富多彩、而且實用性也是很高的,所以,留下了表較好的口碑,因此同學們之間也會有交流,這也是在宣傳市場營銷雙學位。

    對于市場營銷雙學位的報名工作,宣傳是很重要的。因為,如果宣傳做的好一些了解的同學就會更多一些,報名的幾率才會更多、更大。對于統計后的結果,我們可以看出宣傳冊起到的效果沒有條幅大,但是宣傳冊的成本投入更多,所以,我們應該利用好宣傳冊,在制作宣傳冊的時候我們要注重大氣、新穎,只有這樣才會吸引更多的目光;而且要注意在發放宣傳冊的時候要注意發放者的禮儀,要做到有禮貌,才不會讓觀賞的同學們反感,并且發放的同學也可以順便的介紹一下雙學位的具體報名事項的重要方面;其實,專題講座宣傳應該是最具有宣傳力度的、最具有感染力的,但是它所達到的效果卻不是那么的理想,為此,我認為效果不理想,是因為去專題講座的人不太多,所以,在舉辦關于營銷雙學位的專題講座之前,我們應該搞好宣傳工作,讓更多的同學能夠去現場聽一下這個講座,我相信效果一定不錯;網絡宣傳效果是最不理想的,所以,在這個信息高速發展的時代,我們應該合理的運用網絡宣傳市場營銷雙學位,關鍵是我們要找到合適的網站,以及同學們平時關注學校的哪些網站,為此,我們可以展開宣傳。

    宣傳對于市場營銷雙學位來說是很重要的,因為宣傳到位了,才能得到更多的關注、得到更多的報名。所以,我們要重點關注宣傳工作,這是各院同學獲得信息的渠道。

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇十七

    作為現代特殊化有價證券,福利彩票逐漸出現在社會大眾消費中,屬于政府部門間接投入行為,可以籌集到大量社會公益資金,有效解決各項事業發展中資金短缺問題。同時,公益性、市場性是福利彩票市場發行具有的顯著特征,這就需要多層次優化福利彩票社區市場營銷,不斷增加福利彩票發行量與銷售量,提高福利彩票經濟效益。因此,文章多角度客觀分析了新時期福利彩票社區市場營銷特征,多層次探討了加強福利彩票社區市場營銷的策略及其建議。

    市場營銷在運營發展過程中,我國彩票業屬于公益性籌款產業,和其他產業相比,福利彩票有著無法比擬的社會效益,“扶老、救孤、助殘、濟困”是其發展宗旨,大力發展福利彩票事業的重要性不言而喻。由于福利彩票發展中必須同時兼顧公益性以及市場性,我國必須綜合分析主客觀因素,采取多樣化措施不斷加強福利彩票市場營銷,在提高福利彩票運行效益的基礎上,促使福利彩票走上健康穩定發展的道路。

    1987年7月,我國福利彩票應運而生,在發展過程中,福利彩票發揮著不可替代的重要作用,有效緩解了社會福利事業和國家財力等方面的矛盾,還在一定程度上促進了相關社會事業的發展,比如福利、教育、環境,有效解決了其發展道路上出現的資金問題。當下,我國福利彩票已經過了多個發展階段,多樣化的票種體系應運而生,比如數字型、視頻彩票,在一定程度上打造了無數品牌游戲,處于良好的發展狀態,有效滿足了社會市場在福利彩票方面的客觀需求,福利彩票發行量、銷售量大幅度增加,經濟效益不斷提高。同時,福利彩票具有鮮明的中國特色,是社會救助事業、社會公益事業發展過程中不可忽視的核心力量,有利于促進其不斷向前發展。在發展過程中,社區市場營銷是福利彩票的一大營銷模式,簡單來說,就是獨立彩票社區連鎖運營以及彩票管理中心監管的模式。福利彩票社區市場營銷具體多樣化的特征,體現在不同方面,目標消費者比較集中,直接面對福利彩票的'終端消費者,具有較高的信度,適合口碑營銷等。在運營發展中,福利彩票并不需要投入大量的資金,營銷效益明顯,資金回收速度較快。福利彩票社區市場營銷有利于專業公司隨時了解不同層次客戶各方面反饋數據信息,以此為基點,全方位科學調整福利彩票營銷對策、營銷方向等,借助多個社區實現連鎖化經營,采取合理化措施統一管理福利彩票,持續增加福利彩票發行量、銷售量,降低福利彩票運行成本的基礎上,實現最大化經濟效益,促使福利彩票在發展過程中,更好地應對瞬息萬變的市場環境,準確把握發展機遇,走上長遠的發展道路。

    2.1高度重視,優化完善相關法律法規與行業標準。

    在新形勢下,我國必須堅持實事求是的原則,全面、客觀地分析福利彩票發展現狀,站在客觀的角度,全方位正確認識福利彩票社區市場營銷,將其作為福利彩票發展的關鍵點。我國要多角度客觀分析福利彩票社會市場營銷方面存在的問題,優化完善相關法律法規、行業標準,構建全新的法律保障體系,充分發揮法律法規、行業標準多樣化作用,有效規范福利彩票市場秩序,為福利彩票社區市場營銷活動順利開展營造良好的法律環境范圍,有效指導福利彩票社區市場營銷,不斷增加福利彩票發行量以及銷售量,促使福利彩票持續發展。

    2.2做好宣傳與公關工作。

    2.2.1做好宣傳工作當下,在發展過程中,福利彩票彩民消費者大都屬于藍領,白領特別少。在這一背景下,我國必須全方位準確把握福利彩票特點、性質、優勢等,結合福利彩票社區市場營銷過程中存在的問題,做好宣傳工作。我國要采用多樣化途徑,巧妙利用新媒體、互聯網、電視等,充分發揮其多樣化作用,多層次大力宣傳福利彩票及其社區市場營銷,促使不同層次彩民全面、客觀認識福利彩票,正確看待福利彩票運行中的社區市場營銷,尤其是白領,不斷優化福利彩票購買途徑,為不同層次彩民消費者提供便利,促使更多的白領也參與到福利彩票購買中,成為福利彩票社區市場營銷中一股重要力量。在此過程中,我國要針對新時期白領群體特征,進行針對性宣傳,采取多樣化措施促使企事業單位、機關單位的白領參與到福利彩票中,不斷發展壯大福利彩票彩民隊伍,進一步推動福利彩票事業向前發展。此外,在社區市場營銷過程中,我國要多層次優化社區福利彩票宣傳方式,要根據社區居民興趣愛好、個性特征、客觀需求等,多采用他們能接受的形式來宣傳福利彩票,比如實物展示,可以優化創新傳統板報、郵寄等宣傳形式,圍繞福利彩票,結合社區市場營銷特點,科學調整宣傳內容,巧妙融入創新元素,便于有效吸引社區居民,使其在無形中更好地了解福利彩票,成為福利彩票彩民,不斷增加福利彩票購買者,確保福利彩票社區市場營銷活動順利開展,提高福利彩票運行效益。2.2.2做好公關工作在福利彩票社區市場營銷方面,做好公共工作尤為重要,必須將其放在核心位置,促使社區不同層次居民正確認識福利彩票,大力支持福利彩票社區市場營銷。具體來說,公益性、娛樂性同樣是福利彩票的顯著特征,我國要以此為基點,獲取社區政府部門的大力支持,積極參與到福利彩票社區市場營銷方面,充分發揮自身多樣化職能作用,嚴格遵守相關法律法規,借助多樣化途徑,大力支持社區開展福利彩票營銷活動。我國要正確認識媒體在這方面的重要作用,要通過不同渠道得到媒體的支持,借助媒體的關鍵性力量,大力宣傳福利彩票社區市場營銷,特別是對福利彩票正面效應的宣傳,促使社區居民全方位正確認識福利彩票的社區市場營銷,大力支持福利彩票營銷活動的開展。我國要借助公關工作,進行合理化策劃,避免影響業主正常生活,讓業主在理解的基礎上,大力支持福利彩票社區市場營銷。要獲取物業公司的大力支持,獲取某些特殊化的資源,比如設備、空房子,有效降低福利彩票在社區營銷方面支出的成本,得到當地企業的認可,積極、主動參與到所開展的銷售活動中,并贊助福利彩票社區市場營銷。以此,借助多方力量,大力開展福利彩票社區市場營銷活動。

    2.3注重營業推廣。

    在福利彩票社區市場營銷方面,我國要加大營業推廣力度,安排專業人員,做好市場調查工作,構建合理化的社區檔案,科學整理社區總人口、年齡結構、居民文化層次等信息,在歸檔、分析的基礎上,隨時動態更新檔案信息,科學安排營業推廣內容,確保營業推廣活動有序開展。同時,在營業推廣方面,相關人員要把握好營業推廣的具體時間以及地點。由于社區居民大都早出晚歸,白天社區老年人較多,而晚上、周末屬于社區居民最集中、比較空閑的時候,相關人員要準確把握這一特點,明確營業推廣的具體時間、地點,以節假日為主,巧妙利用社會大眾娛樂心理,制定合理化的促銷方案,開展豐富多彩的促銷活動,科學設置福利彩票銷售區域,促使社區居民不斷參與其中。社區和公共娛樂場所有著本質上的區別,福利彩票營業推廣活動時間要適中,避免打擾社區居民正常生活。

    2.4鼓勵專業公司和社區合作,注重品牌營銷。

    在福利彩票社區市場營銷方面,我國要通過不同形式,多鼓勵專業公司和社區合作,社區向福利彩票專業公司提供所需的營銷場地,而福利彩票專業公司要做好其他各方面工作,比如資金安排、營銷管理,最大化降低福利彩票運營成本,要對福利彩票中心負責,科學開展福利彩票市場營銷活動,提高福利彩票經濟效益。同時,我國要注重品牌營銷,多層次塑造福利彩票公益形象,要結合福利彩票宗旨,采用多樣化手段開展品牌營銷工作,便于福利彩票彩民都具有公益理念,促使福利彩票在他們心中具有良好的外在形象,打造品牌效益。

    2.5做好新員工招聘與人員推銷培訓工作。

    在新形勢下,專業公司要根據福利彩票社區市場營銷具體情況,做好新員工招聘工作,盡可能招聘社區居民,根據福利彩票社區市場營銷具體要求、性質、特點等,結合新員工各方面情況,對其進行合理化的崗前培訓,使其更好地勝任本職工作。專業公司要以福利彩票、社區市場營銷為中心,優化完善已構建的薪酬制度、績效考核制度,提高員工工作積極性,科學開展社區市場營銷活動。在此基礎上,由于福利彩票銷售都以終端形式進行,要對人員進行針對性的推銷培訓,準確把握福利彩票賣點,了解福利彩票銷售流程,科學處理營銷中發生的危機事件等,確保福利彩票社區市場營銷工作有序開展。

    總而言之,在新形勢下,我國必須運用發展的眼光,全方位正確認識福利彩票具有的公益性、福利性等特點,在社區市場營銷方面必須遵循對應的市場規律。在社區市場營銷方面,我國要優化完善相關法律法規與行業標準,做好宣傳與公關工作、新員工招聘與人員推銷培訓工作,鼓勵專業公司和社區合作,注重品牌營銷等。以此,在科學開展福利彩票社區市場營銷活動,降低營銷成本的基礎上,獲取更多的經濟利潤,打造品牌效益的基礎上,有效帶動社區就業,解放剩余勞動力,不斷提高福利彩票整體效益。

    [1]楊春媛.彩票發行方式變革對彩票管理機構管理職能挑戰的探討研究[d].昆明:云南大學,20xx.

    [2]鐘新周.福利彩票社區營銷模式的探討[j].科技視界,20xx(32):187-188.

    [3]趙進峰.有關福利彩票營銷創新策略與管理的若干思考[j].現代經濟信息,20xx(10):333.

    [4]張增帆.我國彩票銷售收入的實證分析———基于省際面板數據[j].產經評論,20xx(3):86-92.

    [5]李剛.傳播學視角下中國彩票購買者心理不健康成因及對策的研究[j].體育科學,20xx(2):26-35.

    [6]張增帆.福利彩票社會效應相對性評價研究[j].社會福利:理論版,20xx(12):12-16.

    [7]王天宇.論我國福利彩票發行管理競爭戰略的優化[j].科技經濟市場,20xx(10):101-103.

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇十八

    我們的企業策略將立足于恰當的市場。在診斷品行業充斥著如此之多相類似的產品的情況下,xx產業有限責任公司力圖通過自己與眾不同的產品服務而與其他企業區別開來。

    同時,以一種獨一無二的產品作為開始,占據一定的市場,并且最終找到恰當的產品定位,將能夠在全國范圍內更好地滿足顧客的需要。

    我們將集中于藍色附加保護手套這一相當狹窄的市場,并主要服務于診所實驗室及醫院部門。

    我們的顧客往往希望買到高技術、高質童的最為出色的產品。我們則為他們帶來了各種現實可行的解決辦法,使他們既削減了預算又很好地控制了污染。

    (一)市場營銷的目標和對象

    關于手套市場,我們將集中于這樣一種市場時象:如警察和消防部門、監獄、緊急醫療服務等等。那里常常采用諸如雙層手套這樣的替代辦法,因此對于這種類型的新產品的潛在需求尚待開發。

    關于分析器寒件的市場,由于價格的因素,抑制了醫院及私人實驗室葉這一產品的需要。基于制造商們目前的水平,我們的服務質量將可能受到各方的指責及爭論。

    其他的診斷產品將盡力滿足顧客時價格及質量的要求。這一點將在廣告及促梢活動中充分強調。

    (二)價格策略

    一個合理的價格將反映產品的質童和價值。

    價格問題是xx產業公司所面臨的最為重要的問題。我們從賣方那里獲得最好的轉讓價格并將這一價格維持下去,也是我們決定引進這一產品的關健,我們首先要保證成本與售價成一定比例,因此必須使進口的產品有利可圖,這樣才能使我們始終保持合理的售價和較高的利潤。

    (三)促梢策略

    短期目標是制造足夠的影響并使之日益顯著。這將通過以下幾種方法做到:

    1、注意臨床教學實驗室產品的銷售,臨床教學實驗室新聞節目和美國臨床實驗雜志將刊登介紹這一生產線的內容。

    2、xx公司也將介紹我們的器械生產線。

    3、我們還將向全美實驗室的有關醫生寄發價值200美元左右的有關材料。

    4、商業展覽:10月份的xx地區醫療設備展,11月份的xx地區展,都將使我們的產品向xx地區推廣。

    (四)營銷計劃

    我們正在設計我們的企業標志,它由紅、黃、黑三種顏色構成。在我們的企業卡片上采用“支付得起的技術”的字樣作為商標。并且我們很幸運地得到了xx制造商免費提供給我們的精美的小冊子及技術文件。

    計劃每月向有關部門郵寄一些相關材料以擴大知名度。

    (五)悄售策略

    短期目標是盡快地獲得仃單。

    長期目標是通過聘請梢售人員,采用任務銷售的方式使我們的業務向俄勒岡、加州和內華達等地擴展。

    3年后的目標是聘請一位電子市場代表和一名技術銷售業務代表。

    (六)戰略聯合

    我們與制造商的關系對我們的生存至關重要。

    與他們保持經常的聯系,以獲得最新的產品信息,每年至少進行一次會面,這些都很重要。

    出于對他們的利益的考慮,我們要遵循ipa制度,對這些產品進行注冊,這也同樣重要。

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇十九

    本酒店的顧客以政府機關單位與事業單位為主,但其中也有部分是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎上也必須兼顧私款消費者的利益,因為他們是的口碑宣傳者。

    1、餐飲部推出xx節特色自助餐,價格在每人x—x元間(不含酒水)可搭配果汁。酒水價格可根據酒店實際情況靈活變動(但要依據成本及利潤來制定)。

    2、娛樂部在xx節期間,凡生日是農歷x月xx日的憑借有效證件(身份證和駕駛證)在娛樂ktv消費可享受七折包房的優惠(時間定為xx、xx、xx三天時間)。

    3、同樣的手機號碼尾數是xx的可憑有效證件,在酒店ktv消費包房享受七折的優惠,住宿也可按酒店協議價給予優惠。

    4、活動期間定于農歷x月x—x日。

    1、印制一部份宣傳折頁,內容以活動方案為主。

    2、大堂內制作噴繪一塊,加大視覺宣傳力度,還可以嘗試手機宣傳,群發人群以酒店老顧客和協議單位為主,主要介紹酒店的最新活動。

    3、各營業場所餐廳、娛樂可根據顧客消費金額和人數,贈送果盤或酒店自制的月餅。

    4、各營業部門要主動向顧客介紹中秋節活動內容。讓顧客知道明年中秋節自己還有可能在酒店消費成為幸運者。

    5、大廳內作適當的布置,不需要豪華,只要體現xx節的感覺就可以,并播放一些高雅的音樂,增加節日氣氛。

    xx節活動目的在于增加收入的同時宣傳酒店,為xx節宣傳提前給消費者在腦海里形成消費意識。讓更多的消費者了解酒店,最終通過活動找到我們的優質顧客。

    營銷策略與促銷活動大全(20篇)篇二十

    電話營銷是隨著現代技術發展而發展的一種運用電話配合,以高效率的雙向溝通方法直接與目標客戶接觸、溝通并展開促銷活動的直銷方式。

    電話銷售前的準備就像大樓的地基,如果地基打得不扎實,大樓很快就會倒塌。在電話營銷過程中與客戶溝通的效果,與電話銷售前的準備工作密切相關。即使你有很強的溝通能力,如果準備工作做的不好也不可能達到預期的最佳效果。在電話營銷之前,營銷人員利用電話進行高效率的`營銷,需要做以下準備工作:

    1.1明確給客戶打電話的目的。

    一定要清楚自己打電話給客戶的目的,你的目的是想成功的銷售產品,還是想與客戶建立一種長久的合作關系?一定要明確,這樣才有利于實現打電話的目的。

    1.2確定必須提問的問題。

    為了達到營銷目標,需要得到哪些信息、提問哪些問題,這些在打電話之前必須要明確。電話銷售開始時就是為了獲得更多的信息和了解客戶的需求,如果不提出問題,顯然是無法得到客戶的信息和需求的,電話營銷人員應把需要提問的問題在打電話前就寫在紙上。

    1.3客戶可能會提到的問題。

    在進行電話營銷過程中,客戶也會向你提問一些問題。如果客戶向你提問的問題你不清楚,你要花時間找一些資料,客戶很可能怕耽誤他的時間而把電話給掛掉,這也不利于信任關系的建立。所以你要明確客戶可能提問一些什么問題,提前準備好答案。

    1.4提前準備好所需資料。

    如果給客戶的某些回應需要查閱資料,你不可能有太多的時間。你要注意,不能讓客戶在電話那邊等的時間太長,所以資料一定要放在手邊,以便需要查閱時立刻就能取出,把客戶可能經常問到的問題做成一個工作幫助表,客戶問到這些問題時,你可以隨時都能快速地查閱回答手邊所準備的各種資料自然是盡可能地越全面越好。

    介紹打電話的目的時可以突出對客戶的好處,在開場白中要讓客戶真正感受到你對他的價值究竟在哪里,能夠滿足他們哪些利益的需求。

    你可能要花5~10分鐘的時間來跟客戶進行交流,這時你要很有禮貌地詢問對方現在打電話是否方便。當然這句話未必對每個人都適用,也不必對每個人都講。如果你覺得這個電話可能要占用客戶較多的時間,同時對方可能是一個時間觀念非常強的人,在這種情況下你應很有禮貌而又熱情地征詢對方的意見。

    假如你是為了建立關系和挖掘他的需求,就要用提問問題來找到對方感興趣的話題,客戶就會樂于談他自己的想法,開場白就會非常容易而順利地進行下去。

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