計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
車(chē)隊(duì)新年工作計(jì)劃書(shū)篇一
第一條車(chē)輛管理制度
為規(guī)范公司車(chē)輛的使用及管理，特制定本制度。
第二條車(chē)輛使用人的確定
1、公司車(chē)輛配備有專人駕駛，原則上不允許其他人員駕駛，特殊情況除外。
2、特殊情況劃分： 專職司機(jī)不在崗時(shí)，可允許本公司其他人員駕駛。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司車(chē)輛外借時(shí)。
3、公司車(chē)輛使用者均稱為駕駛?cè)藛T。
4、駕駛?cè)藛T資格：需有豐富的駕駛實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擁有c1或以上駕駛執(zhí)照，三年以上駕齡。
第三條 車(chē)輛管理辦法
1、公司車(chē)輛為辦公所用，原則上不可公車(chē)私用。
2、一般情況下公司車(chē)輛由專職司機(jī)負(fù)責(zé)駕駛并管理車(chē)輛，專職司機(jī)不得隨意借予非本公司人員使用，否則公司將酌情予以嚴(yán)厲處罰。
3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可由本公司人員公出時(shí)使用。
4、在駕車(chē)前應(yīng)仔細(xì)檢查車(chē)輛是否有剮、蹭、碰撞、損壞、配件失竊，油箱、油量、剎車(chē)、機(jī)油等儀表顯示是否正常、輪胎充氣是否合適等有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)或處理。未上報(bào)或處理的，由駕駛?cè)藢?duì)使用后產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。
5、維護(hù)車(chē)輛內(nèi)、外清潔工作，保持車(chē)內(nèi)整潔；做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作，保持車(chē)況良好。
6、在行車(chē)過(guò)程中，必須遵守交通規(guī)則，做到安全駕駛，避免發(fā)生違章或事故，嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕車(chē)。
7、正常上班時(shí)間內(nèi)車(chē)輛不使用時(shí)，專職司機(jī)可在辦公室內(nèi)休息，不得無(wú)故外出或駕車(chē)外出。
8、駕駛員在結(jié)束工作時(shí)，需將公司車(chē)輛停放公司停車(chē)場(chǎng)。如遇特殊情況，需電話告知人力資源部領(lǐng)導(dǎo)。
8、專職司機(jī)將公司車(chē)輛開(kāi)回家，應(yīng)承擔(dān)期間的車(chē)輛保衛(wèi)工作，避免發(fā)生剮、蹭、碰撞、損壞、配件失竊事件，如出現(xiàn)上述情況，公司將予以嚴(yán)肅處理，在此期間發(fā)生的一切損失、費(fèi)用除保險(xiǎn)公司承擔(dān)的外，余下的由專職司機(jī)承擔(dān)60%，公司承擔(dān)40%。
9、專職司機(jī)須自覺(jué)遵守工作紀(jì)律和公司制度。對(duì)于不守紀(jì)律和制度、不服從公司統(tǒng)一管理、以及未經(jīng)人力資源部安排而擅自出車(chē)的，給予必要的處罰，累教不改或情節(jié)嚴(yán)重的作解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
10、公司車(chē)輛在使用時(shí)需如實(shí)反映出車(chē)?yán)锍虜?shù)和用油量等。
12、申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)，當(dāng)天或提前一天填寫(xiě)《派車(chē)單》，經(jīng)人力資源部審批后，統(tǒng)一安排用車(chē)。
第四條用車(chē)優(yōu)先級(jí)別及管理審批權(quán)限
1、用車(chē)申請(qǐng)條件
業(yè)務(wù)用車(chē)：因業(yè)務(wù)需要，接送客戶。 因出差需要攜帶設(shè)備及員工的接送。市內(nèi)送貨或發(fā)貨。其它情況及因公用車(chē)（因私用車(chē)）
2、用車(chē)優(yōu)先級(jí)別：按申請(qǐng)條件順序優(yōu)先使用車(chē)輛。
3、管理審批權(quán)限
業(yè)務(wù)用車(chē)、出差需要、其它情況及因公用車(chē)、送貨或發(fā)貨，由申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)主管及人力資源部審批。
因私用車(chē)由公司總經(jīng)理審批。
第五條 用車(chē)管理程序
1、公司人員因公用車(chē)，首先在前臺(tái)文員處領(lǐng)取《公司用車(chē)申請(qǐng)表》（以下簡(jiǎn)稱派車(chē)單），填寫(xiě)清楚后遞交部門(mén)主管審批后，再經(jīng)過(guò)人力資源部審批及統(tǒng)一安排，經(jīng)批準(zhǔn)后將《派車(chē)單》轉(zhuǎn)交駕駛?cè)藛T出車(chē)。如超出人力資源部審批權(quán)限，需遞交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后將《派車(chē)單》交駕駛?cè)藛T出車(chē)。
2、駕駛?cè)藛T必須在收到《派出單》的情況下方能發(fā)車(chē)，如特殊情況需及時(shí)將該情況向人力資源部領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明。
3、駕駛?cè)藛T在收到《派車(chē)單》后，方可出車(chē)。
4、駕駛?cè)藛T在車(chē)輛使用完畢后的半個(gè)工作日內(nèi)，必須補(bǔ)充完整《用車(chē)登記表》，填寫(xiě)“里程表終點(diǎn)數(shù)”、“用車(chē)公里數(shù)”、“返回時(shí)間”、“駕駛?cè)撕灻睓凇?/p>
5、專職司機(jī)對(duì)《派出單》有保管的義務(wù)，對(duì)《用車(chē)登記表》有出車(chē)填寫(xiě)的義務(wù)，《用車(chē)登記表》填寫(xiě)不得缺項(xiàng)，車(chē)程行駛里程數(shù)必須前后連接，不得遺漏，遇有特殊情況未能及時(shí)填寫(xiě)《用車(chē)登記表》應(yīng)在事情解決后及時(shí)填寫(xiě)，如發(fā)現(xiàn)連續(xù)三次未填寫(xiě)《用車(chē)登記表》，公司將酌情予以嚴(yán)厲處罰。
6、專職司機(jī)在每次完成出車(chē)任務(wù)后將《派車(chē)單》提交人力資源部行政助理，由人力資源部行政助理根據(jù)《用車(chē)登記表》的填寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)行審核。經(jīng)核對(duì)后的《派車(chē)單》和《用車(chē)登記表》由人力資源部行政助理提交人力資源部經(jīng)理復(fù)核。
7、公司車(chē)輛加油時(shí)，專職司機(jī)需填寫(xiě)《用油登記表》，注明“加油時(shí)里程數(shù)”等相關(guān)欄。人力資源部發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)反映。
8、《派車(chē)單》、《用車(chē)登記表》、《用油登記表》由人力資源部存檔。
第六條 公司司機(jī)管理辦法
1、公司司機(jī)必須遵守《_道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車(chē)。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
2、司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛正常行駛。如果遇到不明白的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向老司機(jī)請(qǐng)教，需要維修的及時(shí)到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。
3、司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內(nèi)、車(chē)外的清潔)，一個(gè)月必須清洗一次車(chē)內(nèi)座套。
4、出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車(chē)回來(lái)，要檢查存油量，根據(jù)一天的用油量發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)加油。
5、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車(chē)輛送廠維修。
6、出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車(chē)的路段或危險(xiǎn)地段停車(chē)。司機(jī)離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車(chē)輛被盜。司機(jī)不要把重要的私人票據(jù)或貴重物品放在車(chē)上，丟失由自己負(fù)責(zé)。
7、司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。不齊全或已到期、過(guò)期的及時(shí)向車(chē)管部門(mén)報(bào)告。
8、晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車(chē)，不準(zhǔn)酒后駕車(chē)。
駕車(chē)(包括高速、緊跟、爭(zhēng)道、賽車(chē)等)。
10、司機(jī)出車(chē)執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員，并說(shuō)明原因。原則上不允許車(chē)輛在外過(guò)夜，有特殊情況的及時(shí)向人力資源部反映。
11、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車(chē)的，應(yīng)隨時(shí)在司機(jī)辦公室等候出車(chē)。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開(kāi)司機(jī)辦公室時(shí)，要告知人力資源部行政助理去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)；出車(chē)外出回來(lái)，應(yīng)立即到人力資源部行政助理處報(bào)到，以確定收車(chē)時(shí)間及其他事宜。
第七條 司機(jī)獎(jiǎng)懲制度
1、車(chē)隊(duì)實(shí)行安全、優(yōu)質(zhì)、服從調(diào)度、節(jié)油獎(jiǎng)。以年為單位對(duì)安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服從安排、節(jié)油的駕駛員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、公司將對(duì)駕駛員的出車(chē)公里數(shù)進(jìn)行補(bǔ)助，具體補(bǔ)助辦法為:司機(jī)出車(chē)每公里得到公司元的出車(chē)補(bǔ)助，此項(xiàng)補(bǔ)助只在每月25號(hào)結(jié)算（出車(chē)?yán)锍贪醋匀辉掠?jì)算），對(duì)于新來(lái)駕駛員不滿一個(gè)月者將把公里數(shù)累計(jì)到下一個(gè)月25號(hào)發(fā)放。中途辭職或被辭退者不發(fā)放。
3、對(duì)于駕駛員出車(chē)過(guò)程中用車(chē)人有急事要求去其他地點(diǎn)的時(shí)候，駕駛員要求用車(chē)人或自己向人力資源部經(jīng)理如實(shí)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可前往，對(duì)于不匯報(bào)私自決定的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款的處理。
4、未保持通訊聯(lián)系暢通的，根據(jù)事情的嚴(yán)重程度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行不同程度的警告、罰款、開(kāi)除等處理。
第八條違規(guī)處罰與事故處理制度
1、遇有以下情況，所有責(zé)任由駕駛?cè)藛T個(gè)人承擔(dān)：
對(duì)所駕駛車(chē)輛各系統(tǒng)疏于觀察及檢查造成損失的，罰款100元/次。
違反交通規(guī)則造成罰款的，司機(jī)自行承擔(dān)所有罰款。
車(chē)輛未停放至適當(dāng)位置造成損失的，司機(jī)自行承擔(dān)交警處罰及維修費(fèi)用。
未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意私自使用公車(chē)并造成損失的，罰款300元/次并承擔(dān)所有損失費(fèi)用。
未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意將公司車(chē)輛借予他人使用并造成損失的，罰款500元/次并承擔(dān)所有損失費(fèi)用。
對(duì)上述現(xiàn)象的發(fā)生，造成巨大損失的，視情節(jié)對(duì)駕駛?cè)藛T作出以下處理：
經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元，處以警告。
經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3000元，處以嚴(yán)重警告。
.經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元，處以留司察看并降薪200元/月。
經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10000元，處以解除勞動(dòng)關(guān)系。
2、遇有以下情況，可以免除駕駛?cè)藛T的個(gè)人責(zé)任：在公務(wù)途中，非自身原因，由不可抗拒因素造成的各類(lèi)事故及損毀。
3、當(dāng)遇到交通事故或車(chē)輛損毀時(shí)，駕駛?cè)藛T應(yīng)及時(shí)通知公司和保險(xiǎn)公司，同時(shí)向交通管理部門(mén)報(bào)告。
第九條保養(yǎng)維修管理
2、正常保養(yǎng)、修理車(chē)輛、更換零部件的，駕駛員必須認(rèn)真填寫(xiě)維修保養(yǎng)申請(qǐng)單。寫(xiě)明保養(yǎng)內(nèi)容及價(jià)格，經(jīng)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)修理，修理費(fèi)用原則上當(dāng)月結(jié)清，除少量修理外（100元以下）。
3、原則上由公司選擇車(chē)輛維修單位（臨時(shí)性情況除外），車(chē)輛修理完畢后，須由公司相關(guān)人員和司機(jī)對(duì)修理項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，方能結(jié)算有關(guān)費(fèi)用。
4、人力資源部建立車(chē)輛的用油臺(tái)帳，不定期核算，抽查，嚴(yán)格按行車(chē)?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，駕駛員或人力資源部行政助理做好用油紀(jì)錄。
第十條 其他情況處理
1、公車(chē)私用：需填寫(xiě)《用車(chē)登記表》，填寫(xiě)清楚后提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可交駕駛?cè)藛T出車(chē)。駕駛員認(rèn)真填寫(xiě)車(chē)輛運(yùn)行記錄表.2、工作日用車(chē)申請(qǐng)需提前一個(gè)工作日申請(qǐng)，臨時(shí)申請(qǐng)依照公司車(chē)輛情況而定。工作時(shí)間外用車(chē)需提前在工作日申請(qǐng)。休息日用車(chē)，需提前在工作日申請(qǐng)，程序如上。
3、每天下午4點(diǎn)30，前臺(tái)張貼第二天用車(chē)情況。如有相同路程，各部門(mén)人員可與已申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商。
4、如有特殊情況，不能執(zhí)行以上制度，需公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
車(chē)隊(duì)新年工作計(jì)劃書(shū)篇二
在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門(mén)自身工作實(shí)際，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，增強(qiáng)車(chē)隊(duì)駕駛員安全行車(chē)責(zé)任意識(shí)，確保單位車(chē)輛和人身財(cái)產(chǎn)安全，為保證安全工作的順利完成，特制訂特制訂20xx年工作計(jì)劃。
（1）繼續(xù)保證每次出車(chē)詳細(xì)登記，仔細(xì)核算。
（2）堅(jiān)持安全檢查工作，保證無(wú)火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生。
1、做好車(chē)輛日常保養(yǎng)工作，
3、做好車(chē)輛各種證件的辦理工作和管理工作。
（1）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹運(yùn)輸中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
（2）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
（3）針對(duì)運(yùn)輸中心安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全防范工作，繼續(xù)堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、防范制度，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。安全生產(chǎn)檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止作業(yè)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
（4）掌握安全生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。
（5）及時(shí)為安全負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息，及時(shí)解決安全存在問(wèn)題。
（6）參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。
（7）遇有特殊緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
（10）重點(diǎn)做好“春運(yùn)”“五一”“十一”等重要時(shí)期安全工作，嚴(yán)格排查按要求配齊消防設(shè)施，并保證能有效使用，嚴(yán)格按要求規(guī)范、妥善保管。
(11) 結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展各類(lèi)安全演練。
車(chē)隊(duì)新年工作計(jì)劃書(shū)篇三
為了更好地發(fā)揮工會(huì)基層力量，由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任工會(huì)組長(zhǎng)，將車(chē)隊(duì)工會(huì)組織設(shè)立工會(huì)小組；各負(fù)其責(zé)，落實(shí)到人。車(chē)隊(duì)不定期組織小組長(zhǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)法、勞動(dòng)法、安全法和職業(yè)道德；了解車(chē)隊(duì)工會(huì)組織在實(shí)際工作中所起作用以及特困員工的情況；做到員工有困難能及時(shí)解決，積極宣傳工會(huì)組織在車(chē)隊(duì)的功能和意義，提高法制意識(shí)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主作用。
積極參加和支持公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)是車(chē)隊(duì)工會(huì)組織主要工作，主要參加明年的“百日安全”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、車(chē)組制活動(dòng)、崗位練兵活動(dòng)、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗”活動(dòng)、職業(yè)道德教育等活動(dòng)。車(chē)隊(duì)向公司建議建立會(huì)議室、閱覽室、臺(tái)球桌等等文體設(shè)施，有計(jì)劃舉辦各項(xiàng)文體有獎(jiǎng)比賽活動(dòng)；完善“職工之家”管理，參與企業(yè)文化建設(shè)；讓員工休息日有去處，學(xué)習(xí)“充電”。讓員工感覺(jué)到“家”的溫暖，推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展。通過(guò)這些活動(dòng)，讓員工成為有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”新人，發(fā)揮會(huì)員工的先進(jìn)骨干作用，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力。
1、第一季度，發(fā)揮“職工之家”的作用，舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)；舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會(huì)；開(kāi)展學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，特別是對(duì)新的違章違紀(jì)尺度表的學(xué)習(xí)。
2、第二季度，舉辦片區(qū)或車(chē)隊(duì)之間的文體聯(lián)誼活動(dòng)，初步計(jì)劃開(kāi)展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽；開(kāi)展職業(yè)道德學(xué)習(xí)。
3、第三季度，舉辦黨、工、團(tuán)先進(jìn)骨干的座談會(huì)；舉辦一場(chǎng)以車(chē)組為單位的文體有獎(jiǎng)比賽活動(dòng)。
4、第四季度，舉辦中秋、國(guó)慶聯(lián)誼會(huì)；開(kāi)展各項(xiàng)年終表彰會(huì)議。
為更好地解決“特困”員工的特殊事件問(wèn)題，向公司工會(huì)建議成立工會(huì)解困基金組織。由員工自愿加入解困基金會(huì)；由公司統(tǒng)一解釋解困基金會(huì)的主要用途和作用，形成“一方有難，八方支援”的高尚品德。關(guān)心員工生活是工會(huì)組織重要工作，經(jīng)常深入員工宿舍與員工家庭了解員工生活情況，解決實(shí)際上困難。當(dāng)好困難員工的“第一知情人，第一報(bào)告人，第一幫助人”。虛心吸取更多的合理化建議，推動(dòng)車(chē)隊(duì)民主管理，讓員工感受到車(chē)隊(duì)的關(guān)心，激勵(lì)員工更加熱愛(ài)車(chē)隊(duì)與企業(yè)。
根據(jù)公司工會(huì)組織情況，開(kāi)展轉(zhuǎn)變員工思想工作的座談會(huì)，提高員工的責(zé)任心與歸屬感；保護(hù)員工享受所規(guī)定的合法權(quán)益與身體健康是工會(huì)組織的重要組成部分。車(chē)隊(duì)定期做好安全防范工作，對(duì)宿舍、場(chǎng)站、車(chē)輛等消防設(shè)施進(jìn)行自檢自糾工作；宣傳消防、治安、交通事故對(duì)個(gè)人與企業(yè)的影響，做好輪休安排，保證每位員工的正常休息；保證準(zhǔn)時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金與工資；杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。采取多種形式開(kāi)展職業(yè)道德活動(dòng)和崗位練兵活動(dòng)；全面規(guī)范員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立“人人為我，我為人人”的良好職業(yè)品格；樹(shù)立崗位危機(jī)感；增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高員工的駕駛技能與服務(wù)水平；弘揚(yáng)好人好事，倡導(dǎo)有社會(huì)主義特色精神文明。
車(chē)隊(duì)新年工作計(jì)劃書(shū)篇四
每月對(duì)駕駛員開(kāi)展一次防事故注安全常識(shí)教育。
1、 做好與修理廠的溝通，在維修價(jià)格方面綜合市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行固定維修價(jià)格。
2、 在20xx年內(nèi)，川az479a、川ah0802z兩車(chē)保養(yǎng)都定在4s店保養(yǎng)，并開(kāi)出二保單，車(chē)隊(duì)人員都可以做季度審和年度審工作。
3、 車(chē)輛維修方面，車(chē)隊(duì)隊(duì)員能自行維修的就自行維修，如需購(gòu)買(mǎi)材料報(bào)隊(duì)長(zhǎng)處理，車(chē)輛維修超過(guò)1000元由車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)總經(jīng)理審批。
4、 建議公司對(duì)每輛貨車(chē)安裝gps以便查詢車(chē)輛信息和人員位置。
1、 為了提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，讓車(chē)隊(duì)人員統(tǒng)一思想、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局、責(zé)任心強(qiáng)，結(jié)合實(shí)際情況積極與有關(guān)部門(mén)溝通。
2、 對(duì)于日常工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，并作出相應(yīng)應(yīng)急方案。
3、 為了提高發(fā)貨效率和減少開(kāi)支，根據(jù)以往的發(fā)貨經(jīng)驗(yàn)由一
些固定物流公司發(fā)貨。大批貨物未規(guī)定物流公司的統(tǒng)一到新都傳化物流基地發(fā)貨，并索要國(guó)家規(guī)定發(fā)票。
4、 強(qiáng)化車(chē)隊(duì)人員責(zé)任心，要有理有據(jù)按順序的做好每一件事情。要做到一件事情負(fù)責(zé)到底的心態(tài)來(lái)完成。
周云明
20xx年4月12日
車(chē)隊(duì)新年工作計(jì)劃書(shū)篇五
一、車(chē)隊(duì)駕駛員管理
1、理順車(chē)隊(duì)的工作流程，車(chē)隊(duì)一切事務(wù)將嚴(yán)格按照公司工作流程辦理。規(guī)范駕駛員的交接班流程、票據(jù)簽字流程等。
2、下半年，進(jìn)一步加大安全教育、宣傳力度，將每月定期進(jìn)行安全教育工作，提高駕駛員的安全意識(shí)，做到每次教育、培訓(xùn)有記錄、有提高。嚴(yán)格要求駕駛員做到不違反道路交通安全法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守合肥市“三車(chē)”整治相關(guān)文件要求。
3、切實(shí)提高駕駛員的文明服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)建文明服務(wù)部門(mén)，比如，文明行車(chē)，車(chē)輛在進(jìn)出工地時(shí)應(yīng)當(dāng)減速慢行；對(duì)顧客要禮貌、耐心，在送料至工地時(shí)，嚴(yán)格遵守對(duì)方的相關(guān)管理規(guī)定；不允許駕駛員在工地隨意往料里加水。為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡可能給顧客最大方便，確?；炷聊芗皶r(shí)有效的澆筑到位。
二、車(chē)輛證件管理
1、7月、9月、12月份辦理車(chē)輛通行證，確保車(chē)輛通行正常。
2、8月、11月份著手進(jìn)行車(chē)輛二級(jí)維護(hù)、年審工作。
3、10月份攪拌車(chē)交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)全部到期，本月將重點(diǎn)進(jìn)行車(chē)輛保險(xiǎn)辦理工作。
三、車(chē)輛管理
1、加大車(chē)輛衛(wèi)生、車(chē)容車(chē)貌的檢查力度，每月定期、不定期對(duì)
車(chē)輛衛(wèi)生進(jìn)行檢查，樹(shù)立典型，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。
2、保障車(chē)輛的精良，要求車(chē)輛定期維護(hù)保養(yǎng)，平時(shí)發(fā)現(xiàn)小毛病要及時(shí)排除，不能因?yàn)樾?wèn)題引起大故障而影響正常生產(chǎn)。
總結(jié)以往的不足，我們會(huì)進(jìn)一步完善車(chē)隊(duì)的管理，為公司完成計(jì)劃目標(biāo)盡我們最大的努力。
2011年6月24日