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    最新民辦學校招生辦工作總結 多所未通過年檢民辦學校被撤銷招生資格(匯總9篇)

    時間:2025-05-04 作者:雁落霞

    對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

    民辦學校招生辦工作總結 多所未通過年檢民辦學校被撤銷招生資格篇一

    武漢世紀人文科技輔導學院

    湖北應用技術學校

    湖北高科專修學院

    武漢決策管理培訓學院

    民辦九州大學

    武漢商務信息專修學院

    湖北知識產權專修學院

    湖北省孝感金融專修學校

    襄樊昭明自修大學

    漢高專修學院

    民辦龍華攝影藝術學校

    民辦湖北省華中經濟技術外語(課程)學校

    民辦武漢設計學校

    民辦湖北美術學校

    民辦學校招生辦工作總結 多所未通過年檢民辦學校被撤銷招生資格篇二

    招生辦主要工作分為:自學考試、成人高考、高考、中考以及其它考試的報名。一年來共承擔自學考試報名四次、考試四次;成人高考、高考、中考的報名和考試各一次;英語等級考試報名兩次。

    在教育局領導和上級招辦、考辦的正確領導下,經過全體同志的共同努力,順利地完成了各項工作任務。異常是高考,從提高黨的執政本事和維護政府形象的角度,高度重視高考工作,強化高考的政府行為,嚴格執行政策、嚴格程序、強化協調、優化服務,以教育大局為重,出色的完成了高考的學生報名、采集信息、體檢、組織考試等工作,耐心指導考生填報志愿,為國家輸送大批優秀人才。在年終評比中,根據考試組織實施量化考評細則的評分,我區再次被評為濟南市高考組織和管理工作先進單位。

    另外,由于我們為考生供給優質的服務,自學考試報名人數不斷增多;自學考試實施精細化管理,嚴格程序,精心組織,在考務統計中,多次實現“零失誤”,受到市考辦領導的好評。

    成績的取得是教育局黨委正確領導和市招辦、考辦領導大力的支持的結果,是教育局同仁、各考點的主考和監考教師、考務人員及高中學校校長、教師們共同努力的結果。在此,我代表招生辦的同志們向大家表示衷心感激!

    二、主要體會和存在的問題

    招生辦的工作,職責大、政策性強、程序多、手續復雜、精準要求高,再加上各項工作都深受社會和家長關注,人民群眾的維權意識越來越強,哪怕是百分之一、千分之一的失誤,都是無法彌補的,都有可能影響孩子的一生,都會影響教育乃至政府的形象,我們時刻牢記自我肩上的職責,認真學習有關招生政策,不斷提高自身的本事,熱心為考生服務,努力做好各項工作。

    要做好本職工作,僅有一顆熱心、有負責的態度是不夠的,還必須建立相應的工作機制。多年來,招生辦在教育局領導和市招辦、考辦的領導下,不斷建立和完善三個工作機制:一是明確的崗位目標職責制,即每一項工作,都制定具體的工作目標,都有專人負責,做到三個到位:即“認識到位、措施到位、職責到位”;二是及時制定突發事件的應急處置預案,組織每一項工作,都全面分析工作的實際和充分估計可能發生的一切問題,制定預防和一旦發生的處置措施;三是實施職責追究制,各項工作都能做到和職責人簽訂目標職責書,并對因失誤造成的工作損失,追究有關人員的職責。由于以上機制的建立和實施,才使我們的工作逐步做到規范化、科學化、制度化,才能順利完成各項工作。

    在高考的成績比較中,我們一向是以上線率來衡量學校的升學成績,市教育局是以錄取率來衡量學校,由于我區很多學生寧上好專科,不上三批本科,干脆不報三批本科;有的教師為了讓學生安心復讀,準備來年高考,勸學生放棄報考三批本科,導致我們的上線率和錄取率的差距比較大。這說明我們在組織填報志愿時,對高中學校的要求沒有落實,對考生的教育和指導不力。

    三、新的一年努力目標

    招生辦的工作離不開兩個詞:管理和服務。管理是手段,服務是目的,管理是執行招生考試的有關政策,落實教育局和市招辦、考辦各項工作的要求;服務是一切工作的出發點和落腳點,我們爭取做到:大事和小事一樣重視、領導和群眾一樣尊重、生人和熟人一樣熱情、忙時和閑時一樣耐心。也就是做到既嚴格程序、嚴格政策、又熱情服務,樹立教育的良好形象。

    20__年是高中新課程實施以來的第一年高考,高考的科目設置和資料都有很大變化,我們必須發揮招生辦的優勢,進取開展新高考的研究,開闊視野、開辟渠道,進取搜集更多、更新的信息,為高中學校的教學和考生服務。

    “細節決定成敗”。在新的一年里,我們在不斷完善崗位目標職責制、應急處置預案和職責追究制的基礎上,進一步實施精細化管理,從日常工作做起、從小事做起,從細節入手,培養嚴格、認真的習慣,促進工作向更加規范化、制度化、程序化、科學化發展。

    樹立終身學習的理念,建立學習型科室。學習新頒布的義務教育法、學習招生考試的政策法規、研究高考規律、學習微機操作,提高管理水平和服務本事,為教育事業做出更大貢獻。

    祝各位領導和同志們元旦歡樂!萬事如意!

    民辦學校招生辦工作總結 多所未通過年檢民辦學校被撤銷招生資格篇三

    ??????(一)部分實行多校劃片的初中搖號:實行多校劃片的,應通過電腦派位方式分配熱點學校招生名額,工作方案經區人民政府同意后實施。電腦派位未能進入熱點學校的學生,按相對就近原則安排至片內公辦學校入學。

    ??????(二)民辦初中入學搖號:民辦學校報名數小于招生計劃數的,采取登記注冊方式招生;報名數大于招生計劃數的,采取電腦派位方式招生。

    ??????武漢多校劃片實施情況:武漢實行多校劃片的不多。從往年來看有武漢市十一初級中學、武漢四中初中部。

    ??????武漢市十一初級中學

    ??????其中,十一初除了招收崇仁路小學的畢業生外,周邊的漢西小學、長征小學、東方紅小學、_口區崇仁寄宿學校4所小學畢業生也可自愿報名,通過電腦派位升入十一初。

    ??????(2021年對口范圍圖)

    ??????武漢四中初中部

    ??????武漢四中初中部除了招韓家墩小學、山鷹小學、_口區實驗小學3所小學的畢業生外,還面向水廠路小學、新合村小學、崇仁路小學新時代校區3所小學實行多校劃片。

    ??????(2021年對口范圍圖)

    武漢民辦初中搖號:

    ??????民辦初中報名數大于招生計劃數的,采取電腦派位方式招生。

    2022武漢民辦初中搖號時間:

    ??????電腦派位按全市統一方案進行,使用全市統一軟件,時間全市統一為7月15日,由各區教育局組織實施,不得由學校組織。

    民辦學校招生辦工作總結 多所未通過年檢民辦學校被撤銷招生資格篇四

    當今教育界面臨的全面性的挑戰,領導者決策的挑戰,教師素質的挑戰,課程多樣化的挑戰,課堂模式發生根本性變化的挑戰,這是一場教育改革。

    由于對外整體環境的影響,社會不良現象和環境的影響,家庭環境的影響,使德育工作面臨人的精神因素。傳統文化體系說教式的挑戰,學校工作本著貼近學生,少一點說教,多一點行動的精神,創設德育的載體,設計德育平臺,充分利用教育資源制定切實有效的操作方法。每周一舉行教師工作例會,布置交流、商討、研究學校德育工作。使學校德育工作有目標、有計劃、有步驟、有落實、有總結、有督查的開展,取得一定成效。

    以重要節假日、紀念日為契機,開展以愛國主義為核心的民族精神教育,中華傳統美德教育,愛心教育。舉辦一個頗有新意的慶祝教師節集會;開展迎中秋,學習中華美德的活動;結合月考,進行誠信教育;以“孝敬、感恩、誠信、節儉”為主題的隊活動;凸現成效的“祖國寶島在我心中”宣傳教育活動。

    盡心盡責為“創建”這件大事,開展交通法制與安全、防火、防盜、防暴、飲食衛生、禁毒和珍愛生命、健康上網、自我保護和防范等方面教育。

    以“家庭教育宣傳周”為契機,開發家委會“家長學校”的教育資源。建立新一屆家委員組織。舉行“常懷感恩之心”主題征文演講比賽,開展二次“家庭教育講座”,舉辦青春期教育的講座。

    1、理念更新

    教師明確教學不再是同步教學,教學過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學應是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學習。教學過程應是展開以學生的學習為中心的教學,以學生自身設定的課題為中心進行自主式,能動式的學習過程。學生的活動應在活動中尋求反省性思維,發展為相互表達和領悟的活動,在表達和領悟中琢磨自己的認識。總之,學校改革的中心課題課堂改革。

    2、聚焦課堂

    以學習為中心的課堂改革是經課堂溝通的變革為基礎展開的。課堂教學中,尋求“朝氣蓬勃”,尋求學生的“發表力”和“表現力”。構建生動活潑的交換見解的課堂模式,營造學生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學的溝通主要是傾聽關系。課堂上學生開放身心,“傾聽”他人聲音,覺察他人的思考和感悟的細微差別,構筑仔細地回應他人投射過來話語,這樣的課堂能夠作為多樣個性的學生彼此學習的空間得以再生。教師亦應以傾聽者的身份出現。

    3、科學評價

    課堂教學改變過去以目標來設定課題,以教學過程的效果和效率來實現目標。最后用考查來量化作出評價,以學習的個性與共性為基礎的“目標成就評價”的模式,構建成為“主題探究表達”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學習過程,借助文字來表達學習的各種價值,這種提倡培育學生自主學習的能力,注重學生學習的過程,強化學生個體體驗和簽賞,讓學生具有創新思維,有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念,創立一個全方位的評價體系。

    1、簡化教學管理環節,采用“雙管齊下”的方法,強化中層核心管理的力度。學校建立“教學質量責任人”制度,由中層核心管理人員擔當教學質量的第一評價者和監督者,在他們管理下,各教師能自覺地定期保質開展研究活動,組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下,各級領導深入年級組隨班跟蹤,及時而全面地掌握全校日常教學情況,大大提高教學管理的效率。

    2、建立完善“家長委員會”監督機制。選舉產生了新一屆家長委員會。針對學校泊日常管理的整體情況,家委會進行有效的監督,及時反饋,彌補學校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學生學習效率方面分期分批進行講座,使廣大家長能積極配合學校做好二期課改工作。

    3、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發。兩類課在課表上排定,確保教學時間,上課教師集體討論,分頭操作,管理人員既審核兩類課程的教學內容,又深入第一線共同參與研究、探索,收效甚大。充分調動了教師、學生的積極性、主動性和創造性。初步構建了課程研究的框架,培養學生創新意識和科學探究能力。制定了拓展型課程管理制度,對課程的開設、考核作了具體的規定,建全了研究型課程管理網絡,加強過程監控管理,完善課程評價機制,有效提升課程質量。

    學校堅持全面的教育觀,堅持“以學生為主體、以教師為主導”的教學理念,形成“實在、突破、深入”的教學主線,在教學、訓練上成績顯著。在完成教學任務的同時,教育科研工作也在這學年同步展開。以老帶新,加強青年教師的培養,是促進教研組發展的一項重要工作。公開課作為一種教研活動,能督促教師特別是青年教師業務文化學習和進行課堂教學的研究,有助于提高青年教師的業務水平。訓練方面,采用群策群力、資源共享的原則,以便于取長補短,推動整個體育組的共同進步。在訓練過程中,我們著重從選材、制定訓練計劃、訓練時間、訓練內容、人員安排等方面入手,搞好訓練管理,不但做到有條、有序。有針對性地選擇了一些體育項目進行訓練,真正做到“三固定”,而且還在合適的時間進行了合理的監控現代教育技術的一個很大優勢是教學信息顯示的多媒體化。如何有效地應用現代教育技術,并充分發揮其優勢,是我校現在進行教學模式改革的突破口。

    民辦學校招生辦工作總結 多所未通過年檢民辦學校被撤銷招生資格篇五

    xx 區堅決落實xxx決策部署,堅持政府和社會共同推動,統籌校內校外,雙向發力、綜合施策,推進“雙減”工作各項任務落實落地,促進學生全面發展和身心健康,切實辦好人民滿意的教育。

    一、著力抓好課堂教育教學,確保 “ 雙減 ” 工作有底氣 一是改進課堂教學。進一步推進課程改革,豐富與自然、社會和生活密切聯系的教學內容,激發學生學習興趣,提升課堂效率,實現應教盡教,讓學生在課內學得好、學得足。二是改進作業管理。科學設計作業,建立中小學學科作業班級統籌公開和總量控制制度,鼓勵分層布置作業,嚴禁布置重復性和懲罰性作業,全面壓減學生作業總量,控制好學生作業時間。三是改進考試制度。發揮考試的指揮棒作用,堅持教、學、考相統一。嚴控平時考試次數,降低考試難度,每次考試難易程度要與教學要求相當,嚴禁過度拔高試題難度,考試測驗結果采取等第制方式呈現。深化中考制度改革,推行學科等第制與綜合素質評價相結合的高中招生錄取辦法,切實減輕學生應試化、競技化壓力。

    后延時服務的廣泛推廣,有效解決了學生放學無人管、家長接娃難等問題。要著力深化課后服務供給側改革,努力推動課后延時服務升級提檔、挖潛增效,滿足學生和家長多樣化、個性化需求。一是擴大課后服務覆蓋面。堅持多措并舉,本著家長學生自愿參加的原則,在全面推行小學課后延時服務的基礎上,實現初中階段學校課后服務全覆蓋。二是豐富課后服務內容。指導學校為學有困難的學生進行個性化輔導,為學有余力的學生進行綜合素質拓展,依據學情有效提升學生學業水平。三是拓寬課后服務渠道。積極爭取少年宮、青少年活動中心、科技館、文化館等人力資源,引進退休教師、社會志愿者和專業人士到校為學生提供專業指導輔導。

    校外培訓機構,決不能讓良心的行業變成逐利的產業。

    小學落實 “ 雙減 ” 工作總結

    2021 年 7 月 24 日,xxx中央辦公廳,xxx辦公廳關

    于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見正式出臺。“雙減”意見明確提出,禁止一切校外輔導機構組織進行學科培訓,依法依規嚴肅查處教師校外有償補課行為等。

    我校按照縣教育和體育局的統一安排,抽調多名骨干教師分成 6 個組,對轄區內校外輔導機構進行排查,分包人員每天蹲點值守。

    民辦學校招生辦工作總結 多所未通過年檢民辦學校被撤銷招生資格篇六

    大家好!一學年工作在繁忙中即將結束。一年來,我盡心盡力履行校長職責,團結領導全體同志,堅持把我校辦成鎮內農村學校中教學質量一流的目標。在上級教育部門的關懷和支持下,在學校領導班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,學校各項工作扎實有效,穩中有升。此刻根據中心初中安排,我就一年來校長崗位的任職情景,加以梳理和反思,向各位領導、各位教師作以匯報。

    一、工作體會與思路

    體會:學習是不斷提高的源泉

    我常思考教育家陶行知先生說過的一句話:國家把整個的學校交給你,你要用整個的心去做整個的校長。是啊,校長這個職務,更多的是職責與學習。要把學校方方面面工作做好,做為學校領頭人,我深感職責重大。所以,為了不斷提高自我的領導本事,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學校長高端研訓”,學習了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強學習新課程標準,掌握教育的動態發展。經過不斷的學習,從而使學校能在教育改革中與時俱進。

    思路:規范管理、依法治校、民主治校

    1、學校各項規章制度健全而有效。強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務的意識,遵照上級精神,我校堅持校務公開,廣泛聽取各種意見和提議,使決策建立在民主集中的基礎上,盡力減少和消除工作中的差錯。

    2、本人遵守學校的各項規章制度。作為校長,力爭成為全體教職工的榜樣,所以做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規范。我認為“兼聽則明”,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。

    3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自我的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學校有人組織、有人安排,盡力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節假日,組織教師進行慶祝活動。這些做法,就是要為教師創造一個和諧溫馨的生活和工作環境,其產生的進取效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學校,都會由衷地感到驕傲和自豪。

    二、求真務實,做好各項工作

    1、德育方面重抓學生的行為習慣養成教育。從衛生、常規兩方面抓起。首先主抓學生的衛生成習慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時刻注意自我的衛生習慣。經過一段時間的督促、檢查,師生的衛生習慣大為改觀,學校面貌煥然一新。其次,狠抓學生的一日常規,嚴格要求學生,從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領巾監督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學生的不良言行。經過一個學期的不懈努力,學生初步養成了良好的行為習慣。

    2、一年來,學校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了學校安全領導組織機構,在安全管理上,作為校長,我是第一職責人。學校安排專人負責安全工作,建立學校與班主任安全職責制,簽訂了《安全目標職責書》,職責職責明確到人,并落實職責追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練,每一天利用大課間時間進行安全教育,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學生安全和學校平安,沒有發生一齊安全職責事故。

    3、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

    教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學獎勵上舍得投資,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。

    民辦學校招生辦工作總結 多所未通過年檢民辦學校被撤銷招生資格篇七

    一、主要成績

    我市民辦教育辦學規模從小到大,辦學水平由低到高,辦學效益由隱到顯,現已基本形成教育門類多元化、辦學形式多樣化的民辦教育發展格局,為我市教育事業改革發展和經濟社會建設發揮了不可替代的積極作用。

    (一)辦學環境不斷改善。市委、市政府和相關部門對民辦教育大力支持,召開會議專題研究我市民辦教育發展的有關問題,在相繼出臺《婁底市發展社會力量辦學的若干規定》、《關于促進民辦教育發展的決定》和《關于促進全市民辦教育發展的八項規定》之后,今年8月出臺了《關于選派公辦學校行政管理人員和教師到民辦學校支教問題的會議紀要》(婁府閱〔20xx〕70號),為民辦教育事業指明了發展方向,創造了良好環境,發揮了積極作用。同時,各縣市區加大對民辦學校在土地征用、自主招生、教師待遇、融資貸款等方面的扶持保障力度,為其提供了大量支持,解決了不少問題。經過各方面的努力工作,社會對民辦教育的觀念不斷改變,態度日益端正,民辦教育工作的大環境逐步優化。

    (二)辦學規模迅速擴大。目前,全市共有各級各類民辦教育機構498個,在校(園)學生(幼兒)100152人,教職工4447人,建筑總面積761399平方米,固定資產價值8.6億元。民辦教育已覆蓋幼兒教育、基礎教育和高等教育,其中民辦幼兒園393所,在園幼兒58463人,幼兒園所數與在園幼兒人數分別占全市的89.3%、74.98%,在全市幼兒教育中發揮主體性作用;民辦普通中小學12所,在校學生16645人,占全市中小學生總數的3.1%;民辦中等職業學校23所、在校學生26946人,占全市中等職業學生總數的45.92%;另有民辦高等職業學院1所,民辦教育培訓機構69所。

    (三)辦學質量日漸提升。隨著民辦教育事業的快速發展,我市涌現出一批理念先進、條件優越、特色鮮明、質量較高、聲譽較好的民辦學校。20xx年受國家、省級表彰的單位和個人,較之往年明顯增多。漣源私立行知中學、婁底商務職業學校和新化清華幼兒園被評為“全國民辦教育先進集體”;瀟湘職業學院院長范彥江、雙峰國藩實驗學校校長李潤良、婁底恩雅幼兒園園長陳莉被評為“全國民辦教育先進工作者”;雙峰國藩實驗學校、婁底湘中文武學校和婁底恩雅幼兒園被省教科院評為“湖南省特色實驗學校”。同時,近年來,我市民辦普通高中高考二本上線人數和比例逐步增加,在社會各界產生了良好影響。

    (四)辦學效益全面凸顯。經濟效益方面,減輕了政府投資辦學的壓力。20xx年,全市民辦中小學共投入經費約10000多萬元,節約公用經費250余萬元,支付教職員工工資5000余萬元,為政府減少投入15000多萬元;社會效益方面,緩解了人民群眾對不同層次的教育需求。接納在校(園)學生(幼兒)10萬余人,在一定程度上緩解了公辦學校普遍存在的大班額問題。舉辦民辦幼兒園、寄宿制學校、各類教育培訓學校等,提供了豐富的教育資源;政治效益方面,擴大了社會就業。各級各類民辦教育為社會提供了近5000多個就業崗位,化解了各類矛盾,推進了和諧進程。

    二、主要工作

    (一)大力開展獎勵表彰活動。為激勵全市民辦學校及舉辦者的辦學熱情,我們認真開展民辦學校(幼兒園)的先進推薦、評審和表彰,并做了大量細致地具體工作,全年先后表彰了婁底市8個民辦教育先進單位和13個先進個人,獎勵10萬元;確認并支持民辦教育機構重大建設項目7個,獎勵24萬元;確認并支持特色建設項目單位建設5個,獎勵16萬元;向盛國家推薦并表彰3個民辦教育先進集體和3個民辦教育先進工作者;幫助2所民辦學校和1所幼兒園成功申報湖南省民辦教育特色實驗學校;組織開展了“全省民辦學校優秀校長”的推薦、初評工作。

    (二)深入開展專項調研活動。為加快實現“教育強市”目標,大力推進民辦教育事業持續健康發展,我們開展了三次民辦教育專項調研工作。一是基層調研工作。6月下旬至7月上旬,市民辦教育協會會長張定良同志和市教育局局長封旺洲同志,帶領有關人員,采取實地走訪、座談討論、統計分析、專題研討等方式,先后對婁底中心城區和雙峰、新化、冷水江、漣源4縣市的15所民辦學校(教育機構)進行深入調研,摸清了我市民辦教育工作的基本情況,剖析了婁底民辦教育存在的現實問題,提出了加快我市民辦教育發展的對策建議。二是外地學習考察。我們組織市教育局、市人力資源和社會保障局的工作人員,兩次前往常德市,學習考察常德市民辦教育的好政策、好辦法,重點了解常德民辦學校教師基本養老保險的成功經驗。三是基本情況摸底。為了全面了解全市民辦學校、幼兒園和教育培訓機構的基本情況,我們下發了詳細的調查研究摸底表,對全市民辦學校的基本設施、校產校舍、學生和教職工數質量等情況進行全面地統計、匯總,基本掌握了我市民辦教育的各種情況。

    (三)認真組織專題培訓。8月份,我們利用假期時間與省教科院、長沙師范共同舉辦了為期15天的“全市民辦幼兒園園長管理培訓班”和“全市民辦幼兒園園長任職資格培訓,聘請省內16名幼教專家和優秀幼兒園園長進行講課輔導,來自各縣市區100余所民辦幼兒園的285名園長參加了培訓,較好完成了培訓任務,達到了培訓的目的和效果,受到了廣大民辦幼兒園的好評。

    (四)妥善處理來信來訪。20xx年,我們共接到市長、書記信箱轉來信訪件3份,市人大、市政協代表的提案各1份,日常群眾來訪18人次,針對上述來信來訪我們詳細調查了解,嚴格按政策處置,積極妥善地進行解釋說明和協商調解工作,努力做到了“來信來訪滿意、上級領導滿意和民辦學校滿意”。另外,針對婁星區和開發區民辦教育機構交叉管理的矛盾,多次組織召開協調會議,較好地解決了民辦學校地域歸屬劃分不清的問題。

    (五)努力發揮民辦教育協會的功能。做好市民辦教育協會日常工作是我們的一項重要任務,也是促進全市民辦教育發展的有效途徑。我們在人手少、事情雜、任務重的情況,克服各種困難較好地完成了民辦教育協會的幾項重要工作:一是及時完善協會的組織機構。今年,5月中旬開始我們進行大量的各項準備,于5月28日成功召開了第二屆婁底市民辦教育協會會員代表大會,選舉產生了新一屆協會的領導班子;二是進行全方位的調研工作。市民辦教育協會牽頭,針對我市廣大民辦學校提出的民辦學校發展資金、教師社保、公民辦教師雙向交流等突出問題,抽調專門人員積極開展專項調研活動,形成了《婁底市民辦教育工作情況調研報告》,為市委、市政府及市教育行政部門決策提供參考;三是開展溝通協解工作。通過協會向市委、市政府的領導反映民辦學校發展中存在的各種困難,多渠道、多方位地采取措施,盡力為民辦學校排憂解難。

    (六)扎實開展年度評估檢查工作。10月下旬,制定了《20xx年婁底市民辦學校辦學情況評估檢查方案》,分別開展了全市民辦學校年度評估檢查工作。市教育局與各縣市區教育局組成年度評估檢查小組,對省和市本級批辦的34所民辦教育機構進行了年度辦學情況評估檢查,各縣市區按照《方案》對所屬民辦學校進行年度辦學情況評估檢查。同時,對今年的評估檢查工作提出了具體要求,重點對各民辦學校的財務狀況進行審核,并由相關的會計事務所出具財務審計報告。

    (七)重點開展規范管理與整治。

    按照“一手抓規范管理、一手抓優質服務”的工作思路,與市教育局相關科室密切協作,著重開展了五項專項規范整治工作:一是幼兒園專項整治工作。制定并下發了婁底市人民政府辦公室《關于印發婁底市規范幼兒園辦園行為專項整治實施方案的通知》,大力整治無證辦園、違規辦園等行為;二是中招工作。20xx年,我市實行“普職分流,統一招生”改革,民辦教育行政管理部門和民辦學校,樹立大局意識,服從全局一盤棋的需要,針對民辦學校發展的實際提出了合理化的建議,確保民辦學校中招工作的順利進行。尤其是民辦中等職業學校,克服困難、令行禁止,實現了普職分流52%:48%的較好比例;三是開學工作檢查。每學期開學之初,我們對所有民辦學校都進行開學情況檢查,及時掌握民辦學校辦學動態,對各項工作做出正確指導和部署;四是突出安全工作地位。高度重視民辦學校的安全管理工作,在常規檢查和年度評估檢查時,都把安全管理檢查當作一項重要的內容,發現學校存在的安全隱患能夠及時指出、限期改正;五是校園建設工作。積極支持全市開展的“三創”活動:創建國家園林城市、創國家衛生城市、創全國文明城市,號召全市民辦學校爭創“園林式學校”活動,并按“三創”活動要求,進行專項整治,共同營造美好城市、美麗校園。

    民辦學校招生辦工作總結 多所未通過年檢民辦學校被撤銷招生資格篇八

    一、提高認識、加強宣傳

    我們深刻認識到,老師、學生及家長對職業教育認識的真正提高,中職招生工作才能達到理想的效果。所以,我們確立了早動員、早動手、潛移默化、逐步滲透的工作思路,把提高教師、學生及家長對職業教育的認識列為宣傳重點工作,首先把提高教師的思想認識作為關鍵,使其充分認識到做好中職招生是我們肩負的神圣使命和光榮任務,是對學生未來和社會發展高度負責的真切體現,也是響應國家為普及高中階段教育、提升全縣教育發展水平應做出的積極貢獻。我校把這種思想教育貫穿于平時的教師學習和學生教育,達到了思想上的.高度統一,從中職春季招生以來,在平日工作中,我們積極主動地加強職業教育宣傳,組織了學生座談會,家長座談會,拉起來中職宣傳的橫幅,聯系我校所在的團結村村委會、雙合村村委會協助我們做好家長的宣傳,讓職業教育觀念更好地為學生及家長接受,從而為中職招生順利開展打下了較好的思想基礎。

    二、抓住時機,及時動員

    根據招生政策,今年我縣可以進行中職春季招生,春招學生可提前半年畢業,許多學生與家長會放棄中考提前升入職高就讀。這個階段是我們招生成敗最為關鍵的時段,這一步工作最難做,家長對春招是不理解的,他們都想讓子女完成初中階段的教育,部分家長只認可普通高中的觀念根深蒂固。對此,我們學校行政于3月份召開20____年中職招生會議,確定招生教師,制定職高招生工作和獎勵方案;召開畢業生動員會和家長會;請職校招生人員到對學生和家長關心的問題給予解答或解釋;利用中職畢業成功的學生的事例進行宣傳。

    中考結束到分數線劃定前,這個階段是一個等待階段。對于那些中考成績中等的同學來說,他們此時正處在茫然的期待中。這時,班主任和老師是他們最信任的人。我們學校安排老師主動的去電話聯系獲家訪,給他們安慰、鼓勵和引導。學期考試結束,普通高中分數線劃定,我們也開始了中職的秋招工作,針對學生和家長的心理,我們根據平時了解的信息,先動員有就讀意向的學生,再動員其他的學生。這時候是我們學校老師工作最為辛苦的時期,我們充分發揮本地方老師的優勢,利用各種社會力量,耐心細致的做家訪工作,有的學生家,我們家訪五六次,直到家長放心、學生滿意的上了職高學校。7月28日,中職招生結束,我們對又未進職校的學生再一次做動員工作,盡可能的讓他們進入職高學校。

    三、確立工作目標

    讓所有畢業生都不放棄學業,能讀普高讀普高,上不了普高讀職高,是我們永遠不變的追求。我們確立的目標不單純是上級分配給我們的招生任務指標,它還是一個讓地方群眾滿意的目標,讓一屆又一屆畢業生走上適合自己人生道路的目標。因此,完成任務讓領導滿意;安排好學生讓家長滿意;做好工作讓學生滿意就是我們的目標。

    民辦學校招生辦工作總結 多所未通過年檢民辦學校被撤銷招生資格篇九

    ??中等職業學校招生以應屆初中畢業生為主,同時招收往屆初中畢業生、未升學普通高中畢業生、城鄉勞動者、退役士兵。

    ??2、志愿填報辦法

    ??應屆初中畢業生,可以在畢業學校填寫教育行政部門統一印制的志愿表,也可直接到中職學校報名;往屆初中畢業生、應往屆普通高中畢業生、城鄉勞動者、退役士兵,可以持學歷證明和身份證直接到中職學校報名。

    ??填報高中階段升學志愿,中職和普高同步進行,中職志愿分國家改革發展示范校(立項建設學校)、省級示范校、其他一般學校三類,三類學校各可填報1個志愿。各初級中學要指導初中畢業生填報中職志愿,大力支持中職招生工作。

    ??3、招生計劃

    ??制定全市中職學校招生整體計劃和市直學校招生指導計劃;各縣(市)區教育局應按比例和整體計劃,制定各中職學校招生指導計劃,在保證轄區內中職學校招生人數的基礎上,輸送15%以上的初中畢業生到市直中職學校;行業企業學校由學校根據市場需求,制定招生計劃,報主辦單位審批。

    ??4、招生學校及專業

    ??經審核符合法規政策,凡具備中職招生資格的職業院校及專業,將在《湘潭日報》公示,公示的學校及專業允許在本市招生。

    ??5、錄取注冊

    ??各校錄取的學生,持錄取通知書、本人身份證或戶籍簿,按學校有關要求辦理報到、注冊手續。初中畢業生(或同等學歷)就讀中職,學制一般為三年;普通高中畢業及以上學業水平(或同等學力)的學生就讀中職,學制以1年為主;允許中職在讀學生分階段(6年內)完成學業。

    ??6、中高職銜接招生

    ??根據省教育廳湘教通[20xx]144號《關于開展中高職銜接試點工作的通知》精神,鼓勵并支持職業院校開展中高職銜接試點工作。中高職銜接實行單獨招生定向培養,學生完成中職階段學習任務后,通過單獨招生考試,成建制進入相應高職學院學習,單獨編班進行培養。

    ??7、新型職業農民培養

    ??根據教育部辦公廳、農業部辦公廳《關于印發的通知》(教職成廳[20xx]1號)精神,在湘潭生物機電學校、湖南省經貿中專、湘潭縣職業技術學校、湘鄉市第一職業中專、韶山職業中專等5所學校,試行新型職業農民培養。試行學校按“培養方案”規定要求,進行招生注冊、教育教學、考核評價,實施培養。

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