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    最新疫情過后餐飲的工作總結(jié)(優(yōu)秀5篇)

    時間:2025-06-03 作者:FS文字使者

    總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

    疫情過后餐飲的工作總結(jié)篇一

    根據(jù)《河南省人民政府關(guān)于延長2020年春節(jié)假期的通知》《河南省人民政府辦公廳關(guān)于涉及重要國計民生的企事業(yè)單位嚴(yán)格按照^v^辦公廳通知要求正常開工開業(yè)的通知》要求,除保障城鄉(xiāng)運行、疫情防控、能源供應(yīng)、交通物流、醫(yī)用物資、生活必需品生產(chǎn)、重大工程、重大項目等涉及重要國計民生的企事業(yè)單位,在做好各項疫情防控措施的基礎(chǔ)上迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn),其他企業(yè)2020年2月9日24時前不得開工。

    (一)工業(yè)企業(yè)

    2月10日,本地員工為主、本地產(chǎn)業(yè)鏈完整、符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的工業(yè)企業(yè)。

    2月17日,來自疫區(qū)員工少、本地產(chǎn)業(yè)鏈較為完整、符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的工業(yè)企業(yè)。

    2月24日,其他符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的工業(yè)企業(yè)。

    (二)服務(wù)業(yè)企業(yè)

    2月15日,營業(yè)面積5000平方米以上大型商場、超市等零售類企業(yè)及批發(fā)企業(yè);2月15日以后,其他零售類百貨企業(yè)具備復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的。

    2月17日,三星級以上賓館,提供送餐外供連鎖性餐飲企業(yè)(不設(shè)堂餐),為制造業(yè)提供物流服務(wù)的企業(yè)(含一般物流、電商物流、倉儲物流等)。

    3月2日,科技服務(wù)業(yè)企業(yè)。暫緩復(fù)工復(fù)產(chǎn)的服務(wù)業(yè)企業(yè):經(jīng)營性客運行業(yè),批發(fā)市場(不含農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場),家政行業(yè),小型門店,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)售樓部,影院、劇場等娛樂場所,各類博物館、美術(shù)館、展覽館等,旅游景區(qū)、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營單位。

    所有擬復(fù)工企業(yè)均要落實疫情防控和健康管理主體責(zé)任,并具備下列條件:

    (一)制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案

    1.門崗入場(廠)登記臺賬(人員體溫測量、進(jìn)出車輛消毒)。

    2.員工體溫檢測臺賬,建議全體人員每天不少于2次(測量體溫工作人員需全程佩戴防護(hù)用品)。

    3.車間、辦公區(qū)、電梯間、廁所消毒臺賬(建議每天不少于2次)。

    4.食堂消毒臺賬(建議早中晚至少一次)。

    5.職工宿舍消毒臺賬(建議每天不少于兩次)。

    6.企業(yè)三類人員排查臺賬(日報告、零報告)。

    (二)備齊疫情防控物資

    根據(jù)員工數(shù)量和防控需求,備好四類防護(hù)物資,并建立庫存和使用臺賬。

    1.備足不少于2周所需的口罩。

    2.備足不少于2周所需的消毒用品(酒精、84消毒液或其他含氯消毒液)。

    3.備好體溫計(必須有電子測溫設(shè)備)。

    4.備齊防護(hù)用品垃圾收儲設(shè)備。

    (三)落實各項管控要求

    做好員工排查登記,制定實施錯峰返崗措施,落實六項要求。對疫情重點地區(qū)和出臺文件限制人員流動地區(qū)的員工集中隔離或居家隔離14天,省內(nèi)其他地市返新的員工集中隔離或居家隔離7天,外地員工需提交村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或社區(qū)辦事處出具的疫情安全證明方可上崗。

    1.要明確防疫責(zé)任人。

    2.執(zhí)行公共場所防疫措施,生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和生活區(qū)實施封閉管理,按要求對重點區(qū)域(中央空調(diào)、電梯間、樓梯間、廁所)和設(shè)施設(shè)備清潔和消毒。

    3.不允許人員聚集、開大型會議、舉行大型活動。若召開小型會議,人員間隔距離1米以上。

    4.在醒目位置張貼疫情防控和舉報電話。

    5.要制定職工就餐安全措施(采取分流就餐、單人單桌就餐,若無餐廳或不在餐廳就餐者不得扎堆就餐)。

    6.要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全員無死角疫情防控宣傳。

    全市區(qū)域內(nèi)實行復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批制度,各縣(市、區(qū))政府、管委會成立由行業(yè)主管部門牽頭、衛(wèi)生健康部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)組成的聯(lián)合審核小組,集中辦公、集中受理各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請。

    符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的工業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)由企業(yè)或業(yè)主單位向聯(lián)合審核小組提出申請,并提交書面承諾書和其他必要材料。聯(lián)合審核小組應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)完成審核,審核通過的,向企業(yè)或業(yè)主單位下達(dá)復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書,并報市級行業(yè)主管部門備案。

    各縣(市、區(qū))、市直有關(guān)單位和各類企業(yè)要充分認(rèn)清疫情嚴(yán)峻形勢,切實加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控的組織領(lǐng)導(dǎo),迅速行動、周密安排、科學(xué)調(diào)度、細(xì)致工作;主要負(fù)責(zé)同志要扛牢第一責(zé)任人責(zé)任,靠前指揮、強(qiáng)力推動,履職盡責(zé)、抓細(xì)抓實;廣大職工要服從大局、令行禁止,如實填報相關(guān)信息、嚴(yán)格落實防控措施,確保“返工”人員科學(xué)防控不漏一人、不留死角。

    獲批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各類企業(yè)要切實做好疫情防范,履行復(fù)工承諾,按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的原則,采取切實有效措施,加強(qiáng)疫情檢查、人員管控和健康防護(hù),如實準(zhǔn)確填報所有上崗人員相關(guān)信息,及時報市、縣(市、區(qū))疫情防控指揮部備案,同時抄報行業(yè)監(jiān)管部門備案。各類企業(yè)要加強(qiáng)值班值守,每天兩次對工作人員進(jìn)行體溫檢測,雙數(shù)日下午16時前向轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、防控指揮部報告防疫情況,如有重大疫情及時上報。

    各縣(市、區(qū))政府、管委會和有關(guān)部門要強(qiáng)化日常監(jiān)督指導(dǎo),嚴(yán)厲查處防控防疫措施不到位,緩報、瞞報、漏報疫情的企業(yè)。對未經(jīng)審核擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)、不滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)基本條件的企業(yè),責(zé)令其停工停產(chǎn)。市疫情防控指揮部督查督辦組要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,對敷衍塞責(zé)、虛假應(yīng)付、落實不力,甚至失職瀆職造成工作被動的要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),確保各項防控措施落地落實、全市疫情防控工作平穩(wěn)有序。

    疫情過后餐飲的工作總結(jié)篇二

    你們好。

    庚子之春,一年之計,本應(yīng)是一個闔家歡樂,幸福安康的好時節(jié)。奈何疫情的驚雷卻無情劃破寧靜的蒼穹,讓遍布火樹銀花的大街小巷變得一派清冷寂靜。

    唯一能讓人欣慰的是,這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭并非是一個人的孤軍奮戰(zhàn),而是無數(shù)如你們一樣的逆行者們的攜手同行,并肩作戰(zhàn)。從江城武漢,到全國的醫(yī)務(wù)人員,是你們用一顆顆勇敢赤誠,大愛無疆的心靈,溫暖了患者,讓他們有了生存下去的希望;也溫暖了像我們這樣身居斗室的人們,讓我們在閑暇之外不忘心存崇高的敬意。你們是“一點浩然氣,千里快哉風(fēng)”,為久旱的土地帶來希望的甘霖。

    再多的贊美之辭,又怎能道盡你們熠熠生輝的品格?然而我忘記了,這世上本沒有擁有超能力的“白衣天使”,那不過是人們對你們的期望和敬仰之情的寄托罷了。與其說你們是勇敢無畏的白衣天使,不如說你們是意志堅定的斗士。

    “為什么我的眼里常含淚水?因為我對這土地愛的深沉。”鐘南山院士在接受采訪時,談到武漢一定會度過難關(guān)時不禁紅了眼眶。耄耋之年卻依舊把祖國放在心中最重要的位置,讓我等后輩深深知曉,什么才是醫(yī)者仁心,什么才是使命擔(dān)當(dāng)。

    身居斗室中的我們,縱不能如你們一般沖鋒陷陣,亦當(dāng)成為有良知的人,為抗疫戰(zhàn)斗的早日告捷貢獻(xiàn)一己之力。前不久,患者傷醫(yī)事件在國內(nèi)引起軒然大波,也讓身為醫(yī)者的你們感到心寒。懷著一顆救濟(jì)蒼生的心,卻反被無情報復(fù),這怎能說不是國人的悲劇?患者狀況不同,自然救濟(jì)有成功,亦有失敗。我相信,華夏土地上生活的,絕大多數(shù)還是有良知,有理智的人們。你們已竭盡所能,只求無愧于心,如此依然是我們心中的榜樣,是暴風(fēng)雨中的海燕,是不改顏色的孤星。

    愿你們能在救濟(jì)患者之余也注重自己的健康,如此方能為更好地為人民帶來福祉。相信在你們的辛勞下,疫情必將被早日戰(zhàn)勝,春風(fēng)十里會再度拂綠神州大地,膏壤沃野會再度沐浴黎明朝陽,待得櫻花爛漫時,江城無恙展新顏。

    我謹(jǐn)代表自己,一個心中滿懷對生命的熱愛的青年人,向你們表達(dá)真誠的感激。是你們用勇敢和辛勞,創(chuàng)造了一個又一個奇跡,你們的每一滴力量,都化作朵朵浪花,匯入了盛世的洪流。

    春寒料峭,唯愿君安。

    疫情過后餐飲的工作總結(jié)篇三

    疫情防控期間,學(xué)校分年級進(jìn)行錯峰就餐,每個年級按照規(guī)定時間、樓層進(jìn)行就餐。

    12:00下課鈴響后,高三年級學(xué)生開始用餐,其中高三1-8班的學(xué)生在食堂二樓就餐,學(xué)校值日領(lǐng)導(dǎo)、年級部干部和值日班主任會提前在食堂一樓入口處等候。

    高三年級學(xué)生在年級部指引下,每位同學(xué)間隔1米從入口排隊進(jìn)入餐廳。現(xiàn)在我們眼前的是高三1至8班的同學(xué)。按照用餐樓層指引規(guī)定,這些班級的同學(xué)用餐地點是食堂二樓。

    同學(xué)們現(xiàn)在來到食堂二樓門口,首先排隊到洗手區(qū)用洗手液洗手,并抽取洗手池旁邊的紙巾將手擦拭干凈。

    洗手完畢后,依次排隊進(jìn)入餐廳,有序地從餐廳座位繞到排隊取餐通道。

    用餐前飯?zhí)靡褜Σ妥篮偷孛嬗?4消毒水噴灑消毒,并用干凈毛巾擦干。疫情期間,學(xué)校每層餐廳開放15-21個窗口,只安排兩種套餐:元和元。取餐窗口上方貼有餐標(biāo)價格標(biāo)識,學(xué)生自由選擇,按照地面上的間隔標(biāo)識排隊,排隊取餐時每位同學(xué)前后相隔米距離。

    取餐、打飯后,學(xué)生到班級指定就座區(qū)域坐下,放置好口罩,統(tǒng)一 面朝 指定方向用餐。每桌兩位同學(xué),前后左右相鄰米以上安全距離,同學(xué)們?nèi)贪察o用餐,不交流不聚集。

    用餐完畢后,依次排隊將餐具放到指定位置,整齊分類擺放,迅速離開食堂。

    用餐完畢后食堂工作人員馬上對餐桌及餐廳地面進(jìn)行消毒處理,等待下一批學(xué)生就餐。

    疫情過后餐飲的工作總結(jié)篇四

    為預(yù)防人員接觸的安全問題,解決疫情期間帶來的商家經(jīng)營與消費者需求之間的矛盾,“無接觸服務(wù)”全面上線,成為疫情期間餐飲行業(yè)發(fā)展的常態(tài)。

    首先是餐飲業(yè)自身的“無接觸取貨”,以喜茶為例。作為線下門店為主要銷售渠道的茶飲品牌喜茶,不但在疫情期間沒有業(yè)績下滑,反而在新一輪融資中被估值160億元。逆境中取得如此成就,首先得益于喜茶于2019年下半年即開始展開布局的自助取茶柜,完美將制茶與取茶的步驟分開,取茶柜的衛(wèi)生安全也得到全面保障,截至三月末已有150家門店配備自助取茶柜。

    其次是將食品送至消費者手中的“無接觸配送”。美團(tuán)于今年1月26號率先在全國184個城市推出“無接觸配送”,消費者可以通過美團(tuán)的“訂單備注”,要求騎手將產(chǎn)品放在指定位置,消費者再自行取得。美團(tuán)表示,下一步計劃將“無接觸配送”升級為“美團(tuán)智能取餐柜”,如此一來既保障了產(chǎn)品安全,實現(xiàn)商家、消費者、騎手三者之間完全的無接觸配送,也一定程度上提高了配送效率,給予消費者時間安排上更多自由。騎手只需按時將產(chǎn)品放至取餐柜即可,消費者可以自行選擇時間獲取。此外,京東、盒馬、餓了么等企業(yè)也跟進(jìn)采用了無接觸配送。

    無接觸配送固然有許多好處,但也存在配送者如何獲取消費者信任的問題,美團(tuán)對此在無接觸配送的基礎(chǔ)上升級推出“無接觸安心送”,將廚師、打包員、騎手的健康狀況以及餐箱的消毒情況等一系列安全防護(hù)信息,裝進(jìn)由商家端和配送端提供的“電子卡+實體卡”中,確保無接觸的同時實現(xiàn)全過程安全信息的透明化及可追溯,以此獲得消費者的信任,也是積極配合國家防疫的表現(xiàn)。目前綠茶餐廳、奈雪的茶等30萬家餐飲門店都上線了電子版“外賣安心卡”,廣受好評。

    根據(jù)美團(tuán)外賣《無接觸配送報告》數(shù)據(jù)顯示,“無接觸配送”訂單達(dá)到了整體訂單量的80%以上,且每一單都使用“無接觸配送”服務(wù)的用戶達(dá)到了66%,體現(xiàn)出消費者對無接觸服務(wù)的需求量大及高度重視。當(dāng)前疫情雖逐漸得到控制,但還存在一定的隱患,“無接觸服務(wù)”仍在進(jìn)一步發(fā)展。隨著全國各地許多餐飲店陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入復(fù)工階段,大眾的餐飲需求也在不斷釋放,但在生活完全恢復(fù)正常之前,中國飯店協(xié)會表示無接觸服務(wù)仍會成為餐飲業(yè)的首選。

    由此,“無接觸餐廳”出現(xiàn)在大眾視野,中國飯店協(xié)會、美團(tuán)與真功夫、漢堡王、云海肴、峨嵋酒家四大餐飲品牌聯(lián)合推出首批“無接觸餐廳”,實現(xiàn)“無接觸點餐”并“無接觸取餐”,這種模式不但減輕了餐廳的防疫壓力,也一定程度上打消消費者的心理顧慮,讓消費者“敢走出家門也敢買回家”。

    無接觸服務(wù)在疫情期間逐漸完善發(fā)展,趨向程序化和系統(tǒng)化,疫情過后仍具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ盁o接觸服務(wù)”服務(wù)領(lǐng)域的更多創(chuàng)新來日可期。

    疫情過后餐飲的工作總結(jié)篇五

    經(jīng)市委同意,我們召開全市組織系統(tǒng)和基層黨組織履職盡責(zé)發(fā)揮作用深入推進(jìn)疫情防控工作視頻會議,主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^對各級黨組織和廣大黨員干部在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中發(fā)揮積極作用的重要指示精神及中組部、省委組織部電視電話會議精神,盤點總結(jié)前一階段工作開展中的有益經(jīng)驗做法,分析當(dāng)前存在問題,進(jìn)一步落細(xì)落實落到位2月10日市委常委會擴(kuò)大會議暨市新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組第5次會議有關(guān)安排部署,持續(xù)激發(fā)全市組織系統(tǒng)和各級黨組織履職盡責(zé)的動力、信心和決心,推動廣大黨員、干部時刻銘記自己第一身份是黨員、第一職責(zé)是為黨和人民工作,不忘初心、牢記使命,挺身而出、英勇奮斗,再接再厲、扎實工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾堅定不移把^v^決策部署落到實處,堅決把疫情擴(kuò)散蔓延勢頭遏制住,堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

    前面,會議書面?zhèn)鬟_(dá)了中組部和省委組織部電視電話會議精神,以及市委曉明書記批示精神,通報了近期市縣組織部門聯(lián)動督查情況,隴西縣委組織部就面上的一些經(jīng)驗做法進(jìn)行了交流發(fā)言。下面,結(jié)合工作要求和新的形勢任務(wù),我重點講三個方面意見,供同志們參考。

    第一,切實提高政治站位,以更加堅定的政治自覺扛牢政治責(zé)任

    第二,全力發(fā)揮組織優(yōu)勢,以更加嚴(yán)密的組織體系凝筑最強(qiáng)矩陣

    ^v^^v^強(qiáng)調(diào),基層黨組織和廣大黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾,全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施,構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線;中組部陳希部長、省委組織部元平部長聚焦基層黨組織和黨員作用發(fā)揮,分別提出了更加具體、更加嚴(yán)明的要求。疫情防控是一場攻堅戰(zhàn)、總體戰(zhàn),更是一場主動戰(zhàn),必須依靠堅強(qiáng)有力的組織體系,通過扎實有效的工作,推動各級黨組織馳而不息釋放黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力,把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為各級黨組織提升政治功能和組織力的強(qiáng)大動能,把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為各級黨組織和黨員提高斗爭本領(lǐng)和工作落實力的政治擔(dān)當(dāng),在疫情防控阻擊戰(zhàn)中推動班子在一線了解、干部在一線考察、問題在一線解決、措施在一線推動、典型在一線挖掘、成效在一線體現(xiàn)。

    一要推動領(lǐng)導(dǎo)班子主體責(zé)任“落實在一線”。陳希部長強(qiáng)調(diào),要推動各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部以務(wù)實作風(fēng)把防控疫情斗爭的各項部署落細(xì)落實落到位,把“堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求落細(xì)落實落到位,把“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動”的要求落細(xì)落實落到位,把“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”的要求落細(xì)落實落到位。市縣組織部門要學(xué)深悟透陳希部長講話精髓要義,深入防控一線,綜合運用督促檢查、考察考核、談心談話、表彰獎勵、追責(zé)問責(zé)等多種措施,推動各級領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合部門職責(zé)和屬地工作實際,按照全市疫情防控工作方案要求,逐項細(xì)化措施,逐級壓實責(zé)任,逐條對照落實,組織最強(qiáng)工作力量,執(zhí)行最嚴(yán)格要求,確保疫情防控工作嚴(yán)密到位、有序推進(jìn)。要督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子時刻保持“戰(zhàn)時”狀態(tài),根據(jù)疫情防控出現(xiàn)的新特點、新變化,加強(qiáng)分析研判,把形勢研判評估得更嚴(yán)峻些,把各項工作想早一步、看早一步、做早一步,把各項情況考慮周全,把應(yīng)對措施部署到位,及時發(fā)聲指導(dǎo)、及時掌握疫情、及時采取行動。要聚焦疫情防控中領(lǐng)導(dǎo)班子思想上是否高度重視、部署上是否周密科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上是否堅強(qiáng)有力、措施上是否精準(zhǔn)有效、調(diào)度上是否順暢合理,是否瞞報、漏報、遲報,是否造謠、傳播不實信息等“七個是否”,全面了解各級領(lǐng)導(dǎo)班子履行主體責(zé)任情況,考察識別其政治素質(zhì)、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力和擔(dān)當(dāng)精神,對實際表現(xiàn)、具體事例記錄在案、分析研判,作為考察班子、識別干部的重要依據(jù)。要引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子在加強(qiáng)疫情防控的同時,切實維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)社會秩序,努力保持生產(chǎn)生活平穩(wěn)有序。

    二要推動各級干部敢死拼命“戰(zhàn)斗在一線”。危難之處見真章,斗爭絕境現(xiàn)精神。嚴(yán)峻形勢面前,黨員干部不靠前誰靠前、不沖鋒誰沖鋒、不擔(dān)當(dāng)誰擔(dān)當(dāng)?要推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部沖鋒在前、下沉一線、靠前指揮,特別是主要負(fù)責(zé)同志要切實履行第一責(zé)任人職責(zé),以敢死拼命、舍我其誰,不打贏戰(zhàn)役決不收兵的氣概,做好示范、樹好標(biāo)桿,既當(dāng)指揮員、更當(dāng)戰(zhàn)斗員,對疫情防控工作親自抓、抓具體、抓落實。要注重選派精兵強(qiáng)將奔赴疫情防控一線,把那些關(guān)鍵時刻站得出、頂?shù)米 ⒒淼蒙希铱小坝补穷^”,在重點工作攻堅上有較強(qiáng)落實力和應(yīng)對風(fēng)險能力的干部選派到疫情防控最前沿,盡銳出戰(zhàn),集中優(yōu)勢兵力打好阻擊戰(zhàn)。越是困難、越是棘手的局面下,越是能清楚明白地辨識人、考驗人,面對不斷增加的工作難度,面對此起彼伏的輿論沖擊,哪些干部能“跑贏時間”控制疫情,哪些干部才能在將來更殘酷、更艱巨、更復(fù)雜的風(fēng)浪斗爭中站穩(wěn)腳跟、贏得主動。要樹正在疫情一線考察識別、激勵擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向,圍繞在疫情防控中提拔重用一批、職級晉升一批、評優(yōu)選先一批、推薦上報一批、跟蹤儲備一批的“五個一批”目標(biāo),結(jié)合暗訪督查、知事識人等舉措,聚焦具體人、具體事、具體情形,全方位、立體式、近距離考察識別干部,不僅要看干部一時“請戰(zhàn)”熱情,更要看干部長時間的“作戰(zhàn)”勁頭,看“咬定青山不放松”的精氣神,看“四兩撥千斤”的才能,看駕馭風(fēng)險的本領(lǐng),看在群眾中的口碑,真正讓經(jīng)得起烈火淬煉、有真本事、真能力的干部脫穎而出。要堅持反向懲戒,對認(rèn)識不到位、精神不振奮、態(tài)度不堅決、措施不落實的,要嚴(yán)肅批評、及時糾正;對關(guān)鍵時刻擅離職守、臨陣退縮,或不服從指揮、不遵守紀(jì)律、推諉扯皮、領(lǐng)導(dǎo)不力,給工作造成重大損失的,要以“零容忍”的態(tài)度,會同紀(jì)委監(jiān)委等部門從嚴(yán)從重處理。

    四要推動廣大黨員踐行宗旨“沖鋒在一線”。當(dāng)前,疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵期,還有不少難關(guān)要闖,有不少硬骨頭要啃,越是到最吃勁的時候,越需要黨員亮明身份、沖鋒在前、引領(lǐng)在前,當(dāng)好群眾的“主心骨”和“貼心人”。各級黨組織要持續(xù)做好黨員政治動員和思想教育,采取黨員人人佩戴黨徽、設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊和志愿服務(wù)隊等形式,充分利用承諾踐諾、設(shè)崗定責(zé)等有效載體,引導(dǎo)推動黨員增強(qiáng)黨的意識,主動承擔(dān)黨組織分配的工作任務(wù),做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警、防控等工作,用實際行動踐行初心使命。要注重在疫情防控一線檢視黨性,深化拓展“學(xué)黨史、感黨恩、聽黨話、跟黨走”聚民心活動,有力有序組織廣大黨員和入黨申請人、入黨積極分子、發(fā)展對象等先進(jìn)分子踴躍加入黨員先鋒隊、黨員突擊隊、志愿服務(wù)隊,在防控一線踐初心、經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、純黨性。要注重在疫情防控一線發(fā)展黨員,客觀審視預(yù)備黨員、入黨積極分子、入黨申請人等優(yōu)秀分子在關(guān)鍵時期、急難險重任務(wù)面前的政治素質(zhì)、全局觀念、擔(dān)當(dāng)精神和入黨動機(jī),對一貫表現(xiàn)好、符合黨員條件、在防控疫情第一線表現(xiàn)突出的,經(jīng)上級黨組織嚴(yán)格把關(guān)后,及時發(fā)展入黨;對政治覺悟不高、宗旨意識淡薄、工作消極懈怠、經(jīng)受不住檢驗的入黨積極分子延長培養(yǎng)教育時間,預(yù)備黨員延長預(yù)備期,情節(jié)嚴(yán)重的直接取消入黨資格;對不服從組織安排、影響疫情防控措施落實、畏懼退縮的黨員嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)處理。

    五要推動組工干部引領(lǐng)示范“作為在一線”。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),組工干部責(zé)任重大,必須以責(zé)無旁貸的政治擔(dān)當(dāng),始終站在疫情防控最前沿,走在前、做表率,把初心寫在行動上,把使命落實在崗位上。當(dāng)前,重點要做好五件事:第一件:要做好知事識人工作,疫情過后,要向黨委建議啟用一批疫情防控中表現(xiàn)突出、堪當(dāng)重任、條件成熟的優(yōu)秀干部,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、80后副縣級、85后正科級和90后副科級干部,市縣組織部門要把這項功課做早做足做實。第二件:要繼續(xù)采取市縣聯(lián)動方式,組工干部全員參與,以7個小分隊為主體,以各級聯(lián)絡(luò)員為紐帶,以各級黨組織和廣大黨員作用發(fā)揮、各級領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)情況為重點,持之以恒開展督查。要聯(lián)合紀(jì)檢,市縣聯(lián)動,持續(xù)推動;要發(fā)現(xiàn)問題,反饋問題,解決問題;要細(xì)致扎實,見事見人,直截了當(dāng);要搞好聯(lián)絡(luò),提好建議,當(dāng)好參謀;要當(dāng)日報告,次日反饋,限時整改。第三件:要注重典型帶動,對疫情防控斗爭中涌現(xiàn)出來的好組織、好支書、好干部、好黨員,積極發(fā)現(xiàn)和挖掘、宣傳和表彰,著力凝聚眾志成城、全力以赴、共克時艱的強(qiáng)大正能量。第四件:要主動深入一線,結(jié)合知事識人下基層和聯(lián)系幫扶工作,積極指導(dǎo)聯(lián)系點和幫扶村,全力做好預(yù)防宣傳、物資調(diào)運、排查登記、交通勸導(dǎo)、消毒滅菌、重點人群管控等措施,確保聯(lián)系點和幫扶村管控措施到位,不發(fā)生交叉感染和重大疫情。第五件:要以身作則,帶頭落實疫情防控各項措施,從我做起、從身邊人做起,教育引導(dǎo)家屬及身邊親友科學(xué)防控,構(gòu)筑群防群治抵御疫情的嚴(yán)密防線。

    第三,持續(xù)強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng),以更加有力的硬核舉措提供保障支撐

    大事難事看擔(dān)當(dāng)。以什么樣的態(tài)度、什么樣的作風(fēng)、什么樣的作為對待疫情防控工作,是檢驗組織部門、組工干部以及各級黨組織初心使命的重要標(biāo)尺。打贏疫情阻擊戰(zhàn),不能光靠口號和標(biāo)語,關(guān)鍵是要有科學(xué)管用的舉措,各級組織部門要立足職能職責(zé),以嚴(yán)實有力的硬核舉措,進(jìn)一步提升組織保障能力,切實把組織工作成效體現(xiàn)在疫情防控組織保證上。

    一要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動。2月6日,市防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在第43期簡報上印發(fā)了題為《定西市堅決查處六個方面問題確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)》的信息,市政府戴超市長向市紀(jì)委衛(wèi)東同志和我批示指出“這六條是我在近期調(diào)研工作中發(fā)現(xiàn)的防控工作的薄弱環(huán)節(jié)或需要加強(qiáng)的方面,建議作為你們監(jiān)督的重點,查辦幾個具體的案子,以示眾人”。這六條內(nèi)容主要是:居家隔離責(zé)任不落實、對集中隔離工作不重視、聚餐聚會造成傳染、聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任不落實、“六返”人員返定入定后防控責(zé)任不落實、物資保障不到位,這既是當(dāng)前存在的問題漏洞,也是需要我們樹牢問題導(dǎo)向,著力補(bǔ)齊的短板,這些問題解決了,也就把我們的疫情防控工作基本做細(xì)做實做到位了。市縣組織部門要積極主動與“一辦八組”特別是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)溝通,對各方面督查發(fā)現(xiàn)的疫情防控中不擔(dān)當(dāng)、不作為的黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,運用好提醒、函詢等措施,統(tǒng)籌函告、督促整改。特別是圍繞“六個堅決查處”,和紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)聯(lián)動,組織精干力量,有針對性地查處一些具體人和事。同時,市縣組織部門要樹牢“一盤棋”思想,堅持目標(biāo)同向、工作同力、行動同步,推動形成組織系統(tǒng)上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。對需要上級組織部門協(xié)調(diào)解決的問題,各縣區(qū)組織部要主動匯報,哪個層級、哪個環(huán)節(jié)由于匯報銜接不到位而出了問題,我們就追究相關(guān)部門和縣區(qū)的責(zé)任。

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    計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。我們該怎么擬定計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借
    當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,
    計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄?/div>
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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作
    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)
    光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?這里給大家分享一些最新的計劃書
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