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    最新基層衛生工作述職報告 基層管理年度個人工作總結(大全8篇)

    時間:2025-05-06 作者:HT書生

    隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

    基層衛生工作述職報告 基層管理年度個人工作總結篇一

    時間一晃而過,20xx年已經開始,回顧過去一年,xx物業管理處在公司各級領導的關懷與支持下,始終貫徹為業主“構筑優質生活”的企業理念。

    1、保潔工作的監督,每天不定時巡視小區,爭取及時發現問題及時處理;

    2、建立完善小區業主信息,各單元磁卡信息的錄入、發放;

    5、協助維修可視電話,配合業主的時間進行維修;

    6、庫房的盤點登記,物品的保管、發放;

    7、完成領導安排的其他工作。

    1、積極收繳物業費;

    3、協助維修可視電話、對業主的報修及時處理;

    5、監督保安、保潔工作。

    我們的工作就是由各種小事情串聯起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在20xx年工作的日子里,有收獲也有不足,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自己的發展方向,保持這份工作熱情勇往直前!

    基層衛生工作述職報告 基層管理年度個人工作總結篇二

    加大了基層組織建設,特別是注重基層組織社會管理創新的硬件系統建設,如:綜合服務站,會議室,圖書室,調解室。軟硬件設施基本上達到了規范法、標準化,各社區全部配齊配強了村“兩委會”班子,形成了“網絡化全覆蓋”的社區管理模式。

    大力推進規范化建設,把一切可以公開的辦事程序全部向群眾公開,積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光”環境。將我鎮計生、民政等法律法規、規章、規范性文件、政策性文件、行政許可事項及依據及行政許可辦理規定等向群眾公開。進一步簡化程序,提高辦事效率,做到“急事急辦,特事特辦”,千方百計為村民提供優質高效的服務。

    2、維護社會穩定和諧。加大重大節假日值班及巡邏,認真開展矛盾糾紛排查工作,將排查出的矛盾糾紛進行分類化解,如村上不能化解的上報鎮群工辦解決。同時開展反邪教宣傳,與村民家庭簽訂拒絕邪教承諾書,嚴厲打擊邪教組織及人員,縮小邪教活動空間,維護社會穩定。

    和安全意識,在全村形成黨員干部遵紀守法、嚴于律己風尚。努力提高全體黨員干部的政治思想素質和法制觀念,增強遵紀守法的自覺性,嚴防違法違紀行為發生。充分利用黨委政府政治理論學習的機會,認真組織黨員干部開展相關的法律法規和政治理論學習,通過集中培訓、自學、知識競賽、討論等形式,黨員干部的法制水平得到較大提高。

    二是要加強社會管理創新的基礎性工作。嚴格執行情況報告、信息反饋等制度,完善各類工作臺帳,積極開展調查研究和綜合治理宣傳工作,總結交流工作經驗,積極完成上級安排我村的社會管理創新工作。

    建立了相應的臺帳資料,完善值班制度、管理制度、安全制度,開展安全意識教育。完善值班制度,節假日期間有人值班,有帶班領導,確保信息暢通,治安安全狀況良好;加強內部管理,有效預防重大事故的發生;加強防火防盜安全措施,更換、灌裝過期滅火器,提高防火防盜意識,確保公共財物安全,今年春節、五一節等節假日期間對全村及村范圍內企業進行了安全生產檢查,并對檢查情況進行了通報,及時落實整改措施,積極推進平安創建工作。

    基層衛生工作述職報告 基層管理年度個人工作總結篇三

    一、統一思想,領導重視 1、___街道黨政領導歷來非常重視老干部工作,每年初制定全年工作計劃時,都把老干部工作納入街道黨工委的工作目標和重要議事日程之中。一年來,認真地落實加強對老干部工作的“雙十條”制度,街道黨工委定期召開會議,充分認識到老干部工作對深化改革開放,保持社會穩定,維護大局等方面具有重大意義,領導班子就在落實老干部兩個待遇上達成文章版權歸網作者所有!了共識,如:醫療保險(含企業離休干部喬治)、住房、節假日的生活福利待遇、取暖費,健康療養等問題。領導干部還與離休干部結對子,定期談話,并將其納入目標管理,并且與黨政主要領導簽訂責任狀。此外還要求主管此項工作的領導要經常過問老干部工作,指導負責工作的同志,把老干部的工作做好、做細,熱心主動地為老干部服務,讓老干部體現到街道黨工委對他們的關懷。

    2、黨政一把手親自參加老干部的各種會議,聽取老干部工作落實情況匯報。街道黨政領導王書記、謝主任經常深入科室,及時掌握老干部工作的具體情況,了解并督促老干部的“兩個待遇”落實問題。一年來,街道凡有重要會議,均邀請部分老干部代表列席參加。如年初制定老干部工作計劃、傳達學習黨的xx大精神和省十次黨代會精神、開展“先進文化進社區”活動等,都邀請老干部參加并征求老干部意見和建議。20xx年底,在區委、區政府的正確指導下,街道開展“解放思想,加速振興”學習教育活動以來,黨工委及時組織老干部召開座談會,向老干部通報街道開展學教活動的情況,征求老干部對街道各項工作的意見,并及時把解決的措施落到實處,務求讓老干部滿意。

    二、依據政策,落實待遇

    20xx年以來,___街道黨工委采取各種措施,切實把老干部生活待遇落到實處。領導班子非常重視落實老干部的生活待遇和政治待遇。

    1、落實生活待遇。一是老干部的經費做到專款專用,任何情況下都給予保證。xx年財務改革后,街道財務交到區財務中心,在這種情況下,我們提前打報告、及早的把老干部特需經費發到老干部手中,老干部張素賢同志今年,即參加區老干部局組織的各項活動,同時到外地參加門球比賽及個人又購買球拍,個人經費已經超支,但辦事處都給予報銷。全年,街道補貼老干部近300。二是積極籌措資金,保證老干部參加醫療統籌。xx年,街道財力雖然好轉,但當交老干部醫療統籌資金時,街道資金暫時困難,街道領導千方百計,及時從其它渠道酬款,給老干部交錢,保證老干部看病、治病,黨、政領導說:寧可我們少用點,也要保證老干部用錢,讓他們體會到組織的關懷。三是節假日,積極給老干部謀福利。每次在節假日機關同志謀福利時,老干部同樣享受,而且在標準上高于退休干部。如:春節、八月節等,每次支出都在350左右。四是走訪慰問病號。今年在200左右,如:離休老干部譚德庫同志今年幾次有病住院,辦事處領導都能到醫院看望,老干部的工資及各種補貼,都是足額發放,不拖不欠,老干部報銷藥費都是工作人員親自核對并送到區公費醫療辦,全年沒有出現出一筆差錯。特別是今年在春節后,辦事處領導班子進行調整,副書記到任后,利用“五、一”假日前,到街道五位離休老同志家中走訪,老同志都說:從新領導來,就看出領導對我們的高度重視,離休干部,張素賢就此寫了一篇文章,在×××老同志報上刊登,表達對新領導及工作人員的感謝之情。

    2、落實政治待遇。一是定期召開老干部會,組織他們來到一塊,交流思想,學習文件及有關時事政治,并和組織者在一起討論研究有關文件的條款。二是按照政策要求,統一給他們訂閱部分報紙和雜志(晚晴報、老同志之友),其享受的報紙和雜志按要求在來年五一前給予報銷。三是定期走訪老干部,給老干部年事已高,行動不便,我們定期走訪他們,一是給他們傳達上級的有關文件及標準。解決老干部的疑慮,二是看老同志家中有什么困難,需要我們幫助和解決。

    三、抓大管理,促進提高

    他們老有所養、老有所為,為社會穩定工作做出貢獻。

    一年來,___街道老干部工作在上級的指導下取得了一定的成績,但也有不足之處。如:老干部住房補貼(區共性問題),我們決心按照“三個代表”的要求,繼續落實好他們的政治待遇、生活待遇,堅持走訪慰問制度,切實增強服務意識,把老干部的“兩個待遇”真正落到實處。

    基層衛生工作述職報告 基層管理年度個人工作總結篇四

    預期完成——所標準化衛生所建設;定期安排進修培訓——人;全面完成醫療衛生各項指標。

    2、進一步加強人才興院戰略,不斷提高衛技人員素質能力。20xx年,我院一方面制訂完善進修深造制度,加強與牽手醫院的技術,有計劃的定期公派進修,鼓勵開展適宜新技術,拓寬醫療領域,增加公益效益;另一方面要加強院內業務學習質量管理,深入開展繼續醫學教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作,吸引市屬醫院退休專家來社區坐診,提高衛生服務質量。

    3、進一步加強醫療、護理和醫技質量治理。一是要進一步加強醫院內部管理,打造一流衛生團隊,狠抓醫療質量和公共衛生核心制度落實,加強醫院內部管理效能建設,深入開展醫療安全質量管理。二是進一步強化護理隊伍建設,規范各種護理文書,嚴格遵守護理操作規程,嚴懲護理差錯,竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。三是加強醫技質量治理建設,提高醫院整體診療水平,樹立醫院良好形象;利用現有設備,充分發揮使用價值。四是建立健全質控職能,不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式,達到基本診療更加完善;急救轉診能力更加明顯;人員素質顯著提高;服務能力不斷提升,醫德醫風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效,基本滿足農村居民基本醫療衛生服務需求。

    4、進一步加強基本醫療服務質量。一是要始終堅持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務理念,把社會效益放在第一位,轉變服務模式,由以往坐診服務變深入村屯、家庭提供基本醫療服務,使農村居民一般常見病、多發病得到就近治療,有效控制醫藥費用增長,減輕群眾醫藥費用負擔,努力解決農民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費,為農村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。三是進一步加強市、鎮兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時救治病人,適時轉診急危重癥患者,增強孕產婦難產應急處理和緊急轉送能力。

    總之,我們決心在市衛生局、市中醫院和鎮黨委、政府的正確領導下,明確工作目標,扎扎實實工作,把我鎮衛生工作推上一個更高的臺階。

    基層衛生工作述職報告 基層管理年度個人工作總結篇五

    一、基本情況

    這次考核是我院較為系統、全面、正規的一次考核,從考核準備、組織實施到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。

    二、主要做法

    (一)、領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我院工作人員的德才表現和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質,我院對這次考核工作十分重視。就事業單位干部考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發表了重要意見,這次會議為我院年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。

    (二)、嚴格考核程序

    1、個人總結。由被考核人按考核內容認真進行個人年度總結,進行自我評價,填寫《年度考核登記表》。2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議,由考核人在大會上述職。

    3、民主測評。在個人述職的基礎上,按客觀、公正的原則,對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價。

    4、考核組確定考核等次。考核領導小組在個人總結基礎上,綜合民主測評、分管領導評議,結合被考核人平時考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實績,進行綜合評定,提出最后審核意見,確定擬考核等次。

    (三)、測評公開,接受全體職工監督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統計在全體事業干部的監督下進行,最后進行了公示。

    三、測評結果

    通過民主測評,評出事業人員優秀3名,合格23名,不確定等次人員3名,無不稱職人員。

    基層衛生工作述職報告 基層管理年度個人工作總結篇六

    1、加強政治理論學習

    一年來,我認真學習十八大精神,始終把學習、理解黨的基本路線、方針作為政治理論學習的基礎來抓,按時完成“兩學一做”的規定任務,參加了衛計局呂建東副局長的專題黨課,以科學發展觀來抓好公共衛生服務和全院放射防護安全這兩個主要工作。

    2、積極參加業務學習和培訓活動

    2016年我先后參加了由紹興、諸暨衛計局等部門組織的《急性傳染病防制、病媒生物防制與消殺工作培訓》、《艾滋病、性病、結核病報告知識培訓》、《登革熱、寨卡病毒防制知識培訓》、《紹興市基本醫療素養專業委員會培訓》、《諸暨市健康教育促進工作培訓》、《麻風病與性病報告》、《紹興市預防醫學年會、公共衛生信息化建設》、《新醫改與健康管理》等一系列會議和培訓,另外還對新入院工作人員進行傳染病、慢性病知識講座,通過這些的培訓和學習,進一步提高自身的綜合素質。并結合實際工作,學習考取了《放射防護法律知識培訓合格證》。

    1、公共衛生科是醫院對接各級疾控中心和婦幼保健指導機構業務的責任科室,要求的業務和管理方法都有所不同,我們著重抓好基礎工作,為臨床一線服務。一直以來我們始終堅持以制度管理人、用真情溫暖人、用責任鍛煉人,帶領全科同志齊心協力,全面完成本年度各項目標任務。

    2、公共衛生科還是醫院的愛國衛生運動協調牽頭科室,配合國家級文明城市創建,指導總務科及全院各部門、開展了多次滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂、除四害工作。

    3、我們配合諸暨市衛計局組織全院65位職工參加了首屆萬步有約職業人群健走激勵大獎賽,承辦五次全市性(750余人次)的現場體測和實地健走活動,取得了良好的示范效應,引導職工通過健步走來健身和預防慢性病的初衷。我們積極響應醫院號召,組織員工參加醫院趣味運動會、迎新晚會、諸暨市九運會等文體活動。并取得良好的成績。

    身為黨員,決定了在清正廉潔方面必須以身作則,率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象,才能帶出好的黨風政風,所以自工作以來,我始終注重廉潔自律,并不斷從制度建設、監督管理和自我修煉三個方面著手開展批評與自我批評,做到事事有監督、防止浪費、揮霍公用物資行為的發生。正確對待權力,認真履行好職責,做到項目公開化,今年先后組織了《醫院放射設備防護及性能年度檢測項目》、《乳腺機控評報告編制》等兩項目的公開招標,在醫院陽光工程工作室的監督下,順利完成招標工作。科室內部有事都經過集體討論、科學決策,充分發揮民主,有效避免了違紀違規行為發生。一年來,沒有違反廉政規定和制度的行為。

    1、本人性格偏內向,講話又比較直,在今后的工作中要注意多與領導同事溝通并注意說話的方式方法。

    2、作為共產黨員,黨員先進模范作用體現還不夠突出。

    3、工作上離上級領導的要求還有一定的差距,工作的主動性、預見性、創新性有待加強。

    20xx年即將圓滿結束,在這一年里,除了自身努力外,更多的是來自領導和同事們的支持。今后,我將時刻提醒自己,好好做事,珍惜目前工作環境、感謝醫院領導給我干事創業的平臺和機會。我會再接再厲,恪盡職守,勤勉自律,用實際行動上交滿意的答卷,為醫院發展事業獻一份力。

    基層衛生工作述職報告 基層管理年度個人工作總結篇七

    20xx年度,在領導的正確領導下,我單位繼續加強自身建設,努力工作。同各部門通力協作,完成各級領導交辦的各項工作任務,現將主要工作情況向各級領導匯報。

    1、聽取有關我市車輛停放管理方面意見,并對提出的問題做出合理化解答。

    2、對全市停車場施劃統一的停車標線,明確停車場范圍,為停車場收費員定制了統一制式的收費人員服裝,我部門對停車場標準化建設也加大力度,為有條件的停車場安裝車輛定位器,從而更加規范、完善停車場管理。

    3、我單位同交警停放處共同按照機動車停放規劃,對全市所有的停車場進行規范管理。從城市建設管理以及道路暢通方面,對設置不合理的停車場予以取消。

    4、通過日常巡視,發現市區主干路及繁華地區機動車仍在人行道上停放,在我單位及市綜合執法局進行處罰管理下,仍不見效果。針對這種現象,我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下,設置了鐵障阻車設施。目前,已收到了良好的效果,并得到社會各界的肯定。

    5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成部分,一直受到廣大市民的特別關注。我單位為規范全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力,對解放路等主干路及繁華地點,嚴格按規定進行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點,堅決不予批準停車。對具備門前臨時停車的單位,必須按泊位線停放,由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進行巡視檢查,對出現的問題及時進行解決。

    6、我部門所管理的停車場,經過這三年不斷改進,停車場管理已日益成熟,但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費員工作要求適應能力強的人員,導致收費員流動性大,無法辦理用工手續,以至于收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此,為了更好的管理停車場,杜絕因用工所產生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經驗,將我部門管理的停車場委托給專業的停車場管理公司負責管理。委托給停車場管理公司后,停車場日常管理過程中出現的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。

    1、我市的停車場數量及提供的泊位,還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規劃方面的限制,停車場的分布不平衡。

    2、我市部分商家及業主為了個人利益,擅自改動或損壞禁停地點設置的阻車設施,這種現象十分嚴重,我們已向公安機關報警,但仍無有效手段解決。

    3、去年行政大廳收費停車場在市領導的指示下,改為免費停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位,由于免費停車場,無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題,我單位已經向市政府辦公廳匯報,市政府辦公廳也未給出明確答復。

    4、對我市熱點地區停車場的規劃在得到批準的情況下,但在實際建設中并未得到實施。

    5、同規劃等有關部門在工作中還存在脫節問題。

    1、同規劃部門共同制定中遠期的停車規劃,積極參城市建設、舊城區改造過程中有關停車場的規劃及建設。

    2、參加相關部門對停車場建設工程的竣工驗收工作,收集新建停車資源詳細資料,為以后停車資源合理化建設提供參考依據。

    3、繼續完善公共停車場建設,加強機動車停放管理。努力為我市的機動車停放創造良好的停車空間。

    4、結合現有道路交通狀況合理增設停車設施,繼續同有條件的單位聯辦停車場。

    5、挖掘我市各類停車資源,在滿足本單位停車使用條件下,對社會開放。

    6、將已改做其它用途的地下停車場恢復原有使用性質,來緩解我市停車壓力。

    7、建立更加完善的停車收費制度,從而增強停車位使用效率,使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領導的正確領導下。我單位在強化工作作風的同時,加強單位的精神文明建設。全體同志都能按上級部署,及時完成各項工作任務。今后,我們將通過卓有成效的工作,加強停車場的建設,完善城市停車場功能,使我市停車場真正成為城市建設工作中的一處亮點。

    基層衛生工作述職報告 基層管理年度個人工作總結篇八

    2.做好倉庫物料的收發存管理,嚴格按要求收發物料;

    3.做好倉庫各種保管、歸檔工作。

    1.過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售業務不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

    2.貨物的管理方面,在這一年中公司產品的種類不斷增加,銷售產品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確。

    1.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,

    2.對部品物料的實行分區存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及物料的分布。

    1.貨物進倉,需核對單據。待進倉物品貨號、名稱、規格型號、數量與單據相符合方可辦理入倉手續。

    倉庫質量管理是保持產品質量的必要條件。倉庫雖不直接參與產品的生產過程,但生產由倉庫開始,也終止于倉庫。

    倉庫質量管理是提高倉庫經濟效益和倉庫管理水平的有效手段。倉庫質量管理能消滅各種事故、差錯的發生,有助于降低消耗,從根本上降低庫存成本,提高倉庫經濟效益。倉庫管理是科學,而質量管理是科學管庫的方法。

    服從公司主管指揮安排,做好份內之事:貨架商品有移動;物歸原位切莫遺失掉:貨架商品有移動;物歸原位切莫遺失掉。

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