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社區(qū)招商引資工作匯報材料篇一
一、主要工作
主要是圍繞六大產(chǎn)業(yè)（生物技術、新能源車、新型纖維紡織、新型材料、裝備制造、生態(tài)化學）組成了相關產(chǎn)業(yè)推進工作領導小組，負責聯(lián)系上級行業(yè)協(xié)會，搜集相關項目信息，制定相關政策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展，跟蹤督導產(chǎn)業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟指標完成情況，實時提出產(chǎn)業(yè)整改方案等方面的工作。同時將招商引資任務層層分解、細化分工，落實到各級各部門，營造了大招商、招大商的濃厚氛圍。在這一基礎上利用網(wǎng)絡平臺，向浙江、江蘇、上海、福建、廣州等地論壇、全縣“4+2”產(chǎn)業(yè)集群涉及到的全球500強、全國100強企業(yè)發(fā)布招商信息500余條，詳細推介陵縣投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，收回反饋信息120多條，紛紛表示看好陵縣投資環(huán)境，有意來陵縣發(fā)展，并已有澳門名嘉集團、北京天潤置業(yè)、國家開發(fā)銀行、中能北辰集團、大善啟泉克特思電子、銀座商城、天津鐵路局等多家大型企業(yè)前來考察洽談，共接待來陵縣考察客商150多人次。投資3000萬美元的優(yōu)麥（山東）化學有限公司落戶陵縣，已達成合作協(xié)議。環(huán)渤海投資聯(lián)盟計劃在我縣投資成立廣川投資管理公司，這一金融綜合體項目總投資150億元，年可實現(xiàn)稅收20億元。
二、主要成績
截止到目前，全縣新建續(xù)建項目110個，總投資245.83億元，其中過50億元的項目1個（新能源汽車工業(yè)園），過10億元的項目5個（年產(chǎn)30萬噸耐火材料、富華生態(tài)二期、中瑞土工項目、高檔強力面料服裝），過5億元的項目7個（圣鴻科技公司土工布項目、力創(chuàng)空調(diào)、恒蝶服飾），過億元的項目31個，到位資金477825萬元。在談項目及項目線索106個，總投資457.5293億元。其中總投資150億元的金融資本園、科技商務園等七大園區(qū)的金融城項目，總投資20億元的年產(chǎn)20萬輛低速電動車的鄭州日產(chǎn)項目，總投資15億元的汽車主題公園項目，總投資30億元的中國交通建設集團城市綜合體項目等10多個投資過5億元的項目正在如火如荼的洽談中。
總投資89.39億元的新能源車工業(yè)園項目前期工作已順利完成，重慶隆鑫集團、深圳力馳電動汽車、長嶺集團、韓國榮星集團、珠海英博爾電器、淄博休普電機即將入園開工，計劃第三季度開工建設，預計今年以上幾家單位總投資突破60億元。谷神東區(qū)工業(yè)園自年初開工以來進展迅速，部分廠房主體工程已接近尾聲，新車間基礎已破土動工，累計投資近億元。上海優(yōu)麥化工、中辰電纜、高檔強力面料服裝、力創(chuàng)空調(diào)、天津工業(yè)園、宏祥工業(yè)園、晶彩二期、恒豐三期、大海紡織、人杰玻璃、耐火材料和華海灣大酒店等多個過億
2 元的項目正在建設，年底總投資有望突破百億元。
三、下一步工作
到年底還有5個月的時間，可謂時間緊、任務重，整體看陵縣的招商引資工作按照市委市府的要求還差的很遠，與兄弟縣市相比，無論從項目的推進，還是項目的規(guī)模等方面也存在著不同程度的差距，究其原因與個別部門主要負責同志等待觀望思想不無關系。如何抓住9月中旬秋收后項目洽談落地的黃金季節(jié)切實把招商引資工作抓到實處、落到實處是我們今后一段時間的工作重點。首先要圍繞縣委縣政府的總體工作部署，倒排計時，細化分工，完善目標責任，分階段、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)開展集中招商活動，每個產(chǎn)業(yè)推進小組立即成立2-3個專業(yè)招商隊伍，按照既定的產(chǎn)業(yè)布局，圍繞潛在投資主體開展專業(yè)招商和敲門招商。“4+2”相關企業(yè)同時組織專業(yè)招商人員開展企業(yè)招商、以商招商活動，對過去已有意來陵縣投資或獨資建廠的上下游企業(yè)開展集中登門洽談活動，力爭接觸一批、洽談一批、落地一批。縣里應該在以上人員到達的區(qū)域有計劃、有選擇的召開陵縣招商引資投資說明會，借助高鐵新區(qū)的開發(fā)平臺，打造聲勢，形成鋪天蓋地之勢，同時，繼續(xù)加大宣傳推介陵縣力度，利用網(wǎng)絡信息平臺，吸引外地客商來陵縣投資，促進陵縣經(jīng)濟社會發(fā)展。
社區(qū)招商引資工作匯報材料篇二
招商引資工作匯報
招商引資工作匯報
導讀：范文 招商引資工作匯報
【篇1：招商引資工作匯報材料】
尊敬的魏市長、各位領導：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資工作開展情況及2012年招商引資工作打算匯報如下，有不當之處，敬請批評指正。
紅橋新區(qū)組建以來，工、管委始終把招商引資工作作為各項工作的重中之重，尤其是2012年，是我們實現(xiàn)五年基本建成目標的關鍵之年。開年以來，新區(qū)緊緊圍繞市委、市政府年初的各項工作部署，深入貫徹國發(fā)2號文件精神，著力于招商引資、項目建設、項目儲備等工作，各項工作有序推進。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、招商引資工作開展情況
截止2012年3月，紅橋新區(qū)已累計簽約項目79個，計劃總投資423.11億元，其中，2010年簽約項目29個，計劃總投資45.39億元；2011年簽約項目39個，計劃總投資139.53億元；2012年簽約項目11個，計劃總投資238.20億元。以上項目中，引進省外資金331.7
招商引資工作匯報
億元，省內(nèi)資金91.41億元。工業(yè)項目34個，計劃總投資203.36億元，其他項目45個，計劃總投資219.75億元。
二、部分重點招商引資項目簡介
六盤水市物流園
占地約3平方公里，包括無水港、商貿(mào)區(qū)、服務平臺建設等主要內(nèi)容。現(xiàn)入駐園區(qū)的企業(yè)有西南家居、領翔國際、金果建筑建材、寶山物流、煙草物流、同心鋼材、汽配城等7個項目，以上項目投入資金約38.53億元，建筑面積100萬平方米，從今年起將陸續(xù)建成投入運營。此外，還規(guī)劃有數(shù)碼電子產(chǎn)品、小商品批發(fā)等專業(yè)市場，項目建成后銷售額可達220億元以上。質(zhì)量檢測中心、煤監(jiān)中心等服務平臺項目已在建設中。
入駐企業(yè)中西南家居裝飾博覽城是2011年貴州省香港招商簽約項目之一，由廣東佛山圓邦投資有限公司投資建設，占地面積120畝，計劃總投資2.8億元，建設規(guī)模為15萬平方米家居裝飾廣場，主要經(jīng)營家具，建成后預計年銷售額15億元左右，解決1000多人的就業(yè)。項目于2011年1月動工，市場部分計劃工期18個月，計劃2012年8月全部建成投入運營。目前該項目正在拆模板、支架，安裝消防管道，墻體砌磚，內(nèi)部裝修，已累計完成投資1.64億元。
招商引資工作匯報
明陽風電整機制造項目
省人民政府香港招商項目，由廣東明陽風電有限公司投資建設。該項目位于紅橋新區(qū)裝備制造園，占地面積268畝，計劃投資20億元。建設規(guī)模為年產(chǎn)200臺兆瓦級以上風力發(fā)電機組及配套的風葉片生產(chǎn)制造，建成后將成為西南地區(qū)最大的兆瓦級風電裝備制造和維修基地，年產(chǎn)值達30億元。目前場平工程、地勘工程已經(jīng)結束，正在做規(guī)劃設計方案，累計完成投資0.68億元。
西南天地煤機成套設備制造項目
省人民政府央企招商項目，由中煤科工集團、水城礦業(yè)集團及三家地方煤礦共同投資建設。該項目位于紅橋新區(qū)裝備制造園，占地面積1114畝，計劃總投資30億元。建設規(guī)模為年產(chǎn)液壓支架1.5萬架、采煤機200臺、掘進機400臺、配套綜采刮板運輸機200臺、其他刮板機運輸機500臺、皮帶機600臺，同時將建設一個礦山機械裝備研發(fā)中心，近期可實現(xiàn)50億元的產(chǎn)值，遠期目標達100億元。目前場平工作已經(jīng)完成，10000平方米成品庫鋼架正在安裝，第一聯(lián)合廠房孔樁開挖，廠區(qū)功能保障系統(tǒng)混凝土澆灌柱樁。已累計完成投資4.2億元。
招商引資工作匯報
三、2012年招商引資工作安排情況
2012年全區(qū)招商引資任務200億元。按照開發(fā)區(qū)工、管委的安排部署，已把任務分解到新區(qū)各級各部門。
(一)工作措施
按照開發(fā)區(qū)“十二五發(fā)展規(guī)劃和2012年經(jīng)濟工作要點”，結合我區(qū)存量資源實際，發(fā)揮比較優(yōu)勢，科學整合資源，以資源換產(chǎn)業(yè)，以存量換增量，招大引強，大力引進國內(nèi)外大企業(yè)、大公司參與投資開發(fā)，支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展；以重大項目為支撐，以技術創(chuàng)新和品牌建設為核心，不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度；以引進一批10億元以上的國內(nèi)外投資項目為目標，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，培育名牌產(chǎn)品，促進產(chǎn)業(yè)招商的效應取得新突破。
1.進一步擴大區(qū)域合作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉移。主動融入珠三角、長三角地區(qū)，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉移工作。從人力、財力上給予支持，抓住東部發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型契機，打造承接產(chǎn)業(yè)轉移新基地。
2.創(chuàng)新招商模式，提高招商引資的針對性。圍繞我市的支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性地開展招商。針對我市產(chǎn)業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢，突出擴展新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性。除繼續(xù)采取
招商引資工作匯報
專業(yè)招商、企業(yè)招商、商會招商、以商引商、專題招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等多樣化招商外，要推進市場化招商模式：如委托代理招商、網(wǎng)絡化招商、專業(yè)化招商等新模式。
3.圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成產(chǎn)業(yè)集群
把握國內(nèi)外資本流動趨勢、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整趨勢和招商新形勢，緊密結合我區(qū)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源的各方面比較優(yōu)勢，圍繞我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，從拉長產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬價值鏈多維角度，突出做好產(chǎn)業(yè)招商工作。
一是發(fā)揮我市作為西南工業(yè)重鎮(zhèn)、區(qū)域性中心城市和重要能源原材料基地的吸引力，發(fā)揮煤炭、鋼鐵、建材、電力四大支柱產(chǎn)業(yè)突出的產(chǎn)業(yè)基礎比較優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集聚作用，開展裝備制造業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)物流業(yè)等配套服務業(yè)的招商工作。
二是發(fā)揮我市作為國家循環(huán)經(jīng)濟試點城市和技術工人人力資源豐富的比較優(yōu)勢；以及工業(yè)信息化對技術創(chuàng)新的推動作用，開展新材料、機電一體化與電子信息、新能源與環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)的招商工作。
三是發(fā)揮我市作為“中國涼都”和全國十大旅游避暑城市的優(yōu)勢，利用豐富民族風情與歷史文化旅游資源開展旅游文化產(chǎn)業(yè)的招商引
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資工作。
4.堅持定向招商，推動利用外資突破。加大基礎設施項目和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源項目對外資的招商引資力度。安排一定比例的大型項目特別是交通、供暖、供氣等有吸引力的基礎設施項目定向對外資招商。創(chuàng)新招商方式，進一步提高利用外資的規(guī)模水平，實現(xiàn)利用外資新突破。
工作重點
2012年是紅橋新區(qū)發(fā)展過程中的新契機，根據(jù)“紅橋新區(qū)十二五規(guī)劃”及開發(fā)區(qū)的實際情況，2012年著重從以下方面開展工作。
1、生產(chǎn)加工型
完成溫州科技園30萬平方米標準化廠房建設；
確保引進兩個符合新區(qū)政策、規(guī)劃要求，投資20億元以上生產(chǎn)加工型項目；
引進一批科技含量高、投資小回報大的中小企業(yè)入駐紅山片區(qū)。
2、非生產(chǎn)加工型
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招商引資完成龍頭山公園的開發(fā)建設；
招商引資完成中央商務區(qū)土地整理開發(fā)；
完善生產(chǎn)力促進中心配套功能；
完成倉儲加工區(qū)的招商工作；
完成物流集點項目的建設；
完成汽配市場、小商品專業(yè)市場建設、4個農(nóng)貿(mào)市場、幼兒園及社區(qū)醫(yī)院的建設；
引進三甲醫(yī)院入駐新區(qū)；
啟動涼都大道沿線的房地產(chǎn)開發(fā)工作。
主要招商活動安排
1.舉辦兩次大型招商活動，其中“走出去”大型招商活動一次，“請進來”大型招商活動一次。
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2.參加中國--東盟博覽會和“泛珠三角”區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作洽談會等相關招商活動。
3.組織小分隊到珠三角、長三角等地區(qū)開展招商活動。
保障措施
一是加強組織領導。成立開發(fā)區(qū)招商引資工作委員會，作為全區(qū)最高的招商引資議事機構，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全區(qū)招商引資工作。主任由工管委主要領導擔任，副主任由開發(fā)區(qū)主管副主任擔任，辦公室設在經(jīng)發(fā)局，相關部門為成員單位。招商委定期聽取各部門招商工作情況匯報，研究解決項目洽談和落地有關問題，部署下一步工作。對重大項目實行領導強力推進機制，一個項目、一套班子、一抓到底。
二是營造優(yōu)良投資環(huán)境。進一步優(yōu)化招商引資優(yōu)惠政策，在財政支持和稅費扶持等方面加大力度。不折不扣地落實各項政策，對投資者的各項承諾真正落到實處。堅持招商引資項目并聯(lián)審批機制，繼續(xù)發(fā)揮“綠色通道”作用，嚴格執(zhí)行“首問負責制”等六項制度。重大項目“一事一議”，“特事特辦”。定期召開外商座談會。以“環(huán)境建設年”為載體，認真處理外商的投訴。加大對外來投資企業(yè)的保護力度，對重點企業(yè)掛牌保護，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴從
招商引資工作匯報
重懲處，營造全省一流、周邊最優(yōu)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
三是嚴格考核和獎懲。招商引資指標納入各級各部門領導班子目標管理責任制考核，考評結果作為評價領導班子、領導干部政績的重要依據(jù)，作為調(diào)整使用和獎懲干部的重要依據(jù)。新區(qū)全體干部職工每月扣取工資的10%作為招商引資保證金，年底依據(jù)招商引資完成情況決定是否返還。對積極參加省市組織的招商活動，小分隊招商結識伙伴和項目落地多、招商引資到位資金增幅較大的單位和個人，給予獎勵。對不積極參加招商活動，小分隊招商開展得不好，沒有完成指標任務的單位，在全區(qū)范圍內(nèi)通報批評。
四是提供經(jīng)費保障。為扎實推進招商引資工作，財政設立招商引資專項基金，各級各部門也設立相應專項基金，納入預算。主要用于以下幾個方面：開發(fā)、包裝招商項目，制作對外推介宣傳資料；保障全區(qū)重大招商引資活動順利開展和各地、各單位小分隊招商；對招商引資先進單位及個人進行獎勵，激發(fā)招商引資積極性；支付委托代理招商有關費用；加大現(xiàn)代化辦公投入。
四、存在的困難和問題
一是征地拆遷難度大；二是資金籌措難度大；三是明年將開始面臨bt項目回購和銀行還貸兩大壓力；四是一些項目前期選址、規(guī)劃、招商引資工作匯報
設計工作周期長，造成項目建設進展緩慢。
五、下步打算
一是繼續(xù)做好征地拆遷安置工作，落實好各項惠民措施，讓更多的老百姓參與到新區(qū)的開發(fā)建設中來；二是繼續(xù)加快基礎設施建設步伐，積極為更多的項目入駐創(chuàng)造條件；三是加快推進現(xiàn)有項目建設，力爭一半以上的項目年內(nèi)建成投產(chǎn)或投入使用，尤其是重點推進生產(chǎn)加工項目建成投產(chǎn)；四是繼續(xù)加大招商選商力度，確保投資強度增加和積極培育財源項目；五是繼續(xù)加大融資力度，積極籌措建設資金；六是加強建設和生產(chǎn)的安全管理。
今天會議后，我們將認真貫徹落實會議的有關要求，努力創(chuàng)新招商引資工作思路，著眼于增強招商引資的實效性，全面提升招商引資質(zhì)量和水平，為實現(xiàn)全市社會經(jīng)濟又快又好、更快更好發(fā)展做出新的貢獻。
【篇2：招商引資工作匯報材料】
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將清水鎮(zhèn)的工作情況匯報如下：
一、一季度招商引資情況及重點項目建設情況
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截至目前，我們清水鎮(zhèn)洽談的招商項目主要有以下兩個；一是，我們與遼寧興城市興峰軸承有限公司王春久總經(jīng)理洽談引進的年產(chǎn)15萬噸軸承鋼連鑄連軋棒材生產(chǎn)線項目，該項目固定資產(chǎn)總投資1.2億元，一期固定資產(chǎn)投資7000萬元，預計10月1日可以投入運營。二期完成全部投資，預計年底可投產(chǎn)。項目已經(jīng)落戶杜行工業(yè)園，占地50畝，全部清障完畢，正在建設圍墻。二是，我們與洛陽華眾機械制造有限公司洽談的軸承冷捻機加工項目，該項目固定資產(chǎn)投資5000萬元，正在進行積極的洽談爭取，計劃近期到洛陽簽訂合同。
另外，我們的鎮(zhèn)重點項目晨鳴管業(yè)二期擴建項目，計劃固定資產(chǎn)投資3000萬元，占地20畝新上4條冷軋軸承鋼管生產(chǎn)線、2條冷拔生產(chǎn)線，5月份開工建設；中圓軸承擴建項目固定資產(chǎn)投資2500萬元新上數(shù)控車床，車間近期開工建設；冠縣國昌軸承有限公司今年投資2400萬元新上5條鍛造生產(chǎn)線，現(xiàn)已安裝完畢3條；冠縣順達軸承有限公司投資2000萬元新上沖床生產(chǎn)線及全自動數(shù)控車床項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；冠縣金龍軸承二期擴建項目投資1500萬元，新上兩條鍛件生產(chǎn)線及退火生產(chǎn)線，土建工程已經(jīng)結束，5月份安裝設備；冠縣德力軸承有限公司投資1500萬元新上精軋鋼管項目，土建已經(jīng)完工，5月份安裝設備，預計7月份可以投產(chǎn)。
二、在本次“百日會戰(zhàn)招商”活動中，清水鎮(zhèn)堅持“三個目標”
招商引資工作匯報
不動搖。一是完成“百日會戰(zhàn)招商”工作目標不動搖，全鎮(zhèn)上下充分調(diào)動積極性，奮戰(zhàn)一百天，全面完成縣委、縣政府下達給的目標任務。二是完成年度考核目標不動搖，在“百日會戰(zhàn)招商”活動中要通盤考慮自己的年度招商目標，以這次活動為契機，自加壓力，要超額完成“百日會戰(zhàn)招商”工作目標，確保全鎮(zhèn)年度招商引資工作目標的順利完成。三是要繼續(xù)抓好特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標不動搖，利用和發(fā)揮好省機械工業(yè)協(xié)會授予清水鎮(zhèn)“山東省軸承鍛件制造業(yè)基地”這一優(yōu)勢。打響特色品牌，利用好軸承產(chǎn)業(yè)的基礎，進行招商。
三、招商引資百日會戰(zhàn)的主要措施
為確保任務的完成，主要從以下幾個方面抓好工作的落實：
一是4月20日我們召開了清水鎮(zhèn)招商引資暨民營經(jīng)濟工作動員會。出臺了外商投資企業(yè)的優(yōu)惠政策及對引薦人的獎勵政策，形成全鎮(zhèn)上下，人人想招商、人人抓招商的良好氛圍。會上梳理了有價值的招商線索20余條，作為百日會戰(zhàn)招商活動的重點。根據(jù)掌握的線索，4月22日晨鳴管業(yè)總經(jīng)理馮東海同志已經(jīng)走出去開展招商活動。
二是精心篩選，加強引資項目的調(diào)研、儲備和包裝。圍繞清水軸承加工產(chǎn)業(yè)，精心挑選前景好、成熟度高、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質(zhì)項目，建立項目庫，打造招商載體，加強項目的推介和對接，提
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高招商成功率。
三是深挖細找，建立招商網(wǎng)絡。收集整理清水鎮(zhèn)在外工作的能人賢士和企業(yè)重要客戶，建立對外的招商網(wǎng)絡。利用這次“百日會戰(zhàn)”招商活動，積極的走出去登門拜訪，動員在外人員回鄉(xiāng)辦企業(yè)，充分利用他們的關系網(wǎng)，以情招商、以誠招商。鼓勵鎮(zhèn)重點企業(yè)的老板積極參與這次活動，調(diào)動“以商招商”的積極性，利用他們業(yè)務客戶的關系擴展招商視野，洽談招商項目。
四是在“百日會戰(zhàn)”招商活動期間，積極的組織軸承企業(yè)走出去參加各類機械制造業(yè)博覽會、軸承鍛件貿(mào)易洽談會等活動。搭建招商平臺，大力推薦自己的項目，力爭在引進戰(zhàn)略投資者，引進重大項目上實現(xiàn)新的突破。
對于這次全縣組織的“百日會戰(zhàn)”招商活動，我們清水鎮(zhèn)有信心有決心，完成好縣委縣政府下達的目標任務。堅決服從活動的統(tǒng)一安排部署，增強時間觀念和緊迫感，緊跟全縣活動的大局，確保完成任務。
【篇3：招商引資工作匯報】
在市場經(jīng)濟條件下，招商引資日益成為振興地方經(jīng)濟的重要形式，招商引資工作匯報
有利于增強社會固定資產(chǎn)投資能力，優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟的資源配置，增加稅源和財政收入，促進地方基礎設施建設；有利于促進地方經(jīng)濟總量增長、產(chǎn)業(yè)結構升級；有利于擴大就業(yè)，提高人均收入，促進社會進步；有利于于發(fā)展開放型經(jīng)濟，促進地區(qū)經(jīng)濟與外部經(jīng)濟接軌。2011年共引進外資億元，內(nèi)資億元。
一、轉變觀念
招商選資，是指在招商引資時要注意選擇附加值高、高新技術含量高、帶動性強、有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚的制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)。一是具備招商選資條件。隨著改革開放的深入和投資環(huán)境的改善，我們有了選擇外資的余地，隨著國內(nèi)資本市場的迅速崛起，我們擁有了更多可利用的“內(nèi)資”，讓我們有了選擇外資的底氣。我們完全有能力、更有必要轉入招商選資，適當提高外資或“內(nèi)資”進入“門檻”，將那些高污染、低層次的項目拒于縣門之外。如果是因為堅持“選資”標準，讓我們失去一些項目甚至于一些大項目，我們也大可不必因此惋惜。二是適應經(jīng)濟發(fā)展主流。在科學發(fā)展觀指導下，經(jīng)濟發(fā)展將從高投入、高消耗、低效率、難循環(huán)的粗放式增長模式，轉向低投入、低消耗、高效率、循環(huán)化的集約式增長模式。招商引資將擺脫單純擴大經(jīng)濟總量、彌補建設資金缺口的初級階段，進入到推進經(jīng)濟國際化，提高經(jīng)濟素質(zhì)和經(jīng)濟增長質(zhì)量的新的歷史階段。三是提高引領發(fā)展質(zhì)量。要實現(xiàn)利用外資的質(zhì)量升級，我們應從注重普通投資者向注重戰(zhàn)
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略投資者轉變；應從關注外資數(shù)量向注重外資質(zhì)量轉變；應從注重招商前道工作向注重項目后道服務轉變，讓外資在“候鳥”般的遷徙中留下來，實現(xiàn)利用外資的質(zhì)量升級，以此作為我縣謀求利用外資工作戰(zhàn)略轉型的舉措。要以今年的“比學趕超”活動為契機，在全社會樹立“招商選資”的意識，營造“招商選資”氛圍，使“招商選資”深入人心，使“招商選資”成為地方政府引資的價值取向。
二、創(chuàng)新方式
1．全員招商與專業(yè)招商相結合，努力營造招商引資新
氛圍
把全員招商的功能定位在信息收集上，充分調(diào)動一切積極因素，多渠道、全方位、立體式地收集項目信息，保證專業(yè)招商的源頭活水。建立和完善專業(yè)招商機構和中介機構，為全員招商提供信息咨詢和技術支持。對全員招商收集的信息進行篩選，選擇投資意向明確、信息質(zhì)量較高的項目，組成專業(yè)的招商班子，研究制定完整的招商策略和方案，鎖定目標，主動宣傳，全程服務，實現(xiàn)專業(yè)招商與全員招商的有效對接。開展專業(yè)的信息研究、收集和整理工作，加大信息儲備，定期進行信息發(fā)布，以提高招商的針對性。動員調(diào)動社會各界的積極性，廣交朋友，廣收信息，然后進行篩選、整理，組成專業(yè)隊伍長駐
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上述地區(qū)進行招商。
2.現(xiàn)代招商與傳統(tǒng)招商相結合，努力開展招商引資新途徑現(xiàn)代先進的互聯(lián)網(wǎng)技術縮短了時空距離，可以大大節(jié)省招商成本。建好招商引資網(wǎng)站可以實現(xiàn)資金供求的自動匹配、最佳配置，資金供求雙方可以足不出戶，就能夠溝通交流，為招商引資做好前期準備。當然，僅有招商網(wǎng)站是遠遠不夠的，重要的是要圍繞招商引資工作的全過程，提供全方位的招商引資中介服務，如項目咨詢、網(wǎng)上招商引資專項培訓、商務考察、法律咨詢等各項服務。為適應網(wǎng)上招商的新形勢，迫切需要招商單位和重點企業(yè)建立自己的招商網(wǎng)站，把投資者需要了解的所有信息圖文并茂的在網(wǎng)上展示。
3.國區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)招商相結合，努力形成招商引資新特色
建設工業(yè)園和開發(fā)區(qū)是招商引資最有效、最重要的載體，也是構筑新的競爭優(yōu)勢的平臺。積極引導客商進入工業(yè)園區(qū)落戶，并出臺相應的優(yōu)惠政策，采取封閉運行管理的體制，為外來投資者營造“特區(qū)”環(huán)境，促進外來投資者聚合式、裂變式發(fā)展，使園區(qū)規(guī)模迅速擴張，形成氣候，打響品牌，實現(xiàn)招商的良性循環(huán)。有重點、有創(chuàng)意地運作園區(qū)的招商活動，發(fā)揮園區(qū)政策服務、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢，積極吸引客商參與園區(qū)開發(fā)。
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三、抓住重點
主要處理好三種關系，1.“內(nèi)”與“外”的關系
重點招“內(nèi)”兼顧引“外”。處理好“內(nèi)”與“外”的關系，就是在招商工作中確立“市外即外”的觀念。目前，由于經(jīng)濟發(fā)展水平還沒有達到一定層次，難以建立人財物高度流動的開放型經(jīng)濟體系。因此，招商可以依托自身具有的資源優(yōu)勢，抓住國內(nèi)經(jīng)濟大調(diào)整、企業(yè)大改組的有利時機，實施全方位對內(nèi)開放，敞開大門，廣泛集聚外來生產(chǎn)要素。通過一手抓外地人才和資金的引進來，一手抓本地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的打出去，全力聚集挖掘市內(nèi)外兩種資源、兩個市場，實施兩翼聯(lián)動戰(zhàn)略，帶動本地經(jīng)濟發(fā)展。
2.“大”與“小”的關系
“大”“小”并招，重在培育。處理好“大”與“小”的關系，就是要處理好引進大項目和引進小項目的關系。大項目是指投資規(guī)模大、科技含量高、對地方產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規(guī)模小、但有一定科技含量的項目。大項目和小項目之間存在相互轉化、相互促進的辨證關系。一方面，引進一個大項目，可
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以帶動引進和新上一批配套的中小項目；另一方面，引進小項目后，只要精心呵護，不僅可以使小項目成長為大項目、大產(chǎn)業(yè)，而且可以通過眾多的小項目、小客商引進更多的大項目、大客商。因此，在招商過程中既要著力引進大項目，同時也要注意引進和新上配套的小項目。在引進小項目過程中，要有發(fā)展的眼光，把引進小項目與引進大項目結合起來，善于從小項目中發(fā)現(xiàn)和挖掘出大項，并抓住有利時機引進大項目。
3.“招”與“留”的關系
全面招商，全力留商。處理好“招”與“留”的關系，就是要處理好引進客商、引進項目和留住客商、做大項目的關系。招商是形式、手段，發(fā)展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來，才是全面招商。招商和留商是辨證的，相互影響、相互促進。招商是留商的前提，留商對招商產(chǎn)生重要影響。留商的水平高，不但能使招來的客商留得住，而且能引來更多的客商；留商的水平低，不但已引來的客商會流失，所產(chǎn)生的負作用會進一步增加招商的難度。因此，從某種意義上講，招商工作更重要的是大量的后續(xù)工作。客商能否招得來，留得住，發(fā)展好，關鍵取決于后期服務的質(zhì)量。在招商過程中，應該圍繞優(yōu)化軟環(huán)境，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，用足用好政策，不斷“優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商”，特別是對一些重要客商、重點項目，要實行特事特辦，急事快辦，通過外來投資者測評執(zhí)法部門
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來改善環(huán)境，通過建立有效的問責制度來保障環(huán)境，通過打造誠信氛圍來優(yōu)化環(huán)境，使客商投資放心、經(jīng)營安心、生活舒心。這樣，不僅可以促使項目落地生根、開花結果，使客商不斷增資擴股，壯大企業(yè)規(guī)模，還可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的“滾雪球”和“葡萄串”效應，使政府、社會和企業(yè)在共贏中和睦相處，在和諧中共同發(fā)展。
四、優(yōu)化環(huán)境
良好的發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的重要保障，要不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造濃厚的招商引資氛圍。一是要加強招商引資的組織領導。黨政領導主要領導親自抓招商引資，同時配備三名班子成員專門抓，建立一支專業(yè)招商隊伍，把招商工作作為財稅增長的“生命線”舉全鎮(zhèn)之力抓招商。二是要構建科學合理的考核指標體系。在質(zhì)量指標上確定招商引資的資金到位、項目完成驗收、投資周期、投資收益、財政增收、行業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)、吸收就業(yè)等多種指標，設計指標加權模型和綜合評估方法，以此進行規(guī)劃和評估。三是要著力營造和改善市場投資環(huán)境。出臺的招商引資的優(yōu)惠政策；體現(xiàn)地方特色，發(fā)揮地方優(yōu)勢，實行地方優(yōu)惠政策上的差別化競爭。發(fā)揮“行政審批服務中心”的一站式功能，簡化辦事程序，提高辦事效率，實行滿意服務。加大對影響投資環(huán)境行為的整治力度和行政執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的情況，一經(jīng)查實，從嚴處理，進一步形成合心合招商引資工作匯報
力促發(fā)展的氛圍。
【篇4：水利局xxxx年招商引資工作匯報】
為了進一步貫徹落實我縣加強招商引資工作的要求，水利局招商分隊在副縣長的帶領下，3月14日至17日赴、開展招商工作，目前有兩個跟蹤項目、一個在建項目和一個未開工的簽約項目，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、招商工作進展情況、跟蹤項目
1、電力設備有限公司，總經(jīng)理近期將來我縣考察。
2、電纜項目，去年9月上旬，先生在推介會上與我縣簽訂意向協(xié)議，計投資5000萬生產(chǎn)電纜線，該協(xié)議項目初步選址在縣工業(yè)園區(qū)。近期我招商分隊多次與朱總洽談，爭取今年正式簽訂投資合同書。、在建項目
環(huán)都科技有限公司，該項目由省市區(qū)環(huán)都實業(yè)有限公司投資，投
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資人梁仲全，項目選址在原環(huán)都動力項目用地，該項目總投資7000萬，生產(chǎn)塑料薄膜和電子連接器，年銷售收入1.4億。該工程去年12月開工，現(xiàn)已完成兩層廠房7000平方米，計劃下個月封頂，完成了兩層宿舍樓800平方米，完成了三層辦公樓900平方米，完成了門衛(wèi)室70平方米，完成投資1000萬。
簽約未開工項目
線路板項目，該項目由市線路板有限公司計劃投資，投資人班萬平，xxxx年6月正式簽約，項目總投資3億，項目選址在電子器件產(chǎn)業(yè)基地，該項目產(chǎn)品為各類電路板，項目達產(chǎn)后，可實現(xiàn)年產(chǎn)值5億元以上。目前該項目以通過環(huán)評，計劃下個月開工建設。
二、工作措施、加強外出招商力度。加強領導，隊長親自帶隊外出招商，把外出招商工作日常化、經(jīng)常化。嚴格執(zhí)行外出招商制度，確保每月一次外出招商。、切實加強宣傳，擴大影響，增強吸引力。加強與投資外商的跟蹤洽談，積極地拜訪外商，加強溝通，和外商做朋友，以感情招商，以商招商。誠摯地邀請外商到來觀光考察，熱情接待，大力宣傳我縣
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優(yōu)惠的招商政策、優(yōu)越的交通位置、豐富的資源和充足的勞動力等優(yōu)勢，積極洽談，促成投資。、繼續(xù)做好安商服務工作。積極深入企業(yè)，幫助企業(yè)、服務企業(yè)，幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)、證照，幫助企業(yè)處理好項目建設中出現(xiàn)的各種糾紛和困難，幫助企業(yè)招工，動員局里干部職工聯(lián)系親朋好友，收集信息，廣泛動員，切實幫助企業(yè)順利投產(chǎn)。、強化領導，落實工作責任。切實調(diào)動領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。、創(chuàng)新思想，增強招商實效。一是突出重點，重點抓好電子產(chǎn)業(yè)招商，牢牢抓住召開產(chǎn)業(yè)對接會的契機，精心策劃，瞄準目標，主動出擊。二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；
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