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水庫工作人員年終總結(jié) 水庫防汛工作總結(jié)篇一
在省水利廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，吳嶺局始終貫徹防汛抗旱兩手抓、兩不誤的方針，堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛原則，秉承“服務(wù)農(nóng)業(yè)，服務(wù)群眾”的工作理念，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防汛和抗旱措施，戰(zhàn)勝了嚴(yán)重的旱情，確保了水庫安全度汛，圓滿完成了防汛抗旱工作任務(wù)。
吳嶺水庫今年降雨極度偏少，防汛形勢(shì)平穩(wěn)，抗旱形勢(shì)十分嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，上半年水庫降雨量只有往年同期的50%，特別是7月初至8月中旬，僅有64毫米降雨。水庫全年各月降雨量、年總降雨量均遠(yuǎn)低于多年平均降雨量，其中發(fā)生較強(qiáng)降雨有兩次，即6月6日，日降雨量92、5毫米和9月24日，日降雨量91、2毫米。由于本地區(qū)連續(xù)三年干旱，今年旱情尤為嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)灌溉用水量大，所以吳嶺水庫一直處于低水位。汛末水庫水位為56、24米，庫容為836萬方，庫水位比正常蓄水位低5、96米。
今年吳嶺水庫降雨量偏少，旱情偏重，水庫無較大洪水發(fā)生，庫水位一直很低，全年沒有開閘泄洪。
針對(duì)灌區(qū)嚴(yán)峻的抗旱形勢(shì)，吳嶺局在強(qiáng)化防汛備汛的同時(shí)，著重加強(qiáng)抗旱用水調(diào)度管理，全力服務(wù)于抗旱減災(zāi)大局。在抗旱期間中，管理局規(guī)范調(diào)度審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，切實(shí)做好水庫出庫流量和干渠各分水口流量調(diào)控管理，保證了渠道上下游之間，灌區(qū)偏遠(yuǎn)地區(qū)、近渠地區(qū)之間均衡用水，保證了渠道安全運(yùn)行，從而保障了灌溉工作順利進(jìn)行。
在20xx年里，吳嶺局立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，始終堅(jiān)持“有災(zāi)無災(zāi)按有災(zāi)準(zhǔn)備、大災(zāi)小災(zāi)按大災(zāi)防范”的原則，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以確保人民生命安全為首要目標(biāo)，精心組織，全力做好防洪保安工作。
在抗擊大旱期間中，吳嶺局始終以“抗大旱保豐收”為宗旨，堅(jiān)持“先飲水，后灌溉，再生態(tài)”總體原則，全力做好服務(wù)保障工作。通過全局干部職工的共同努力，有力有效地保證了灌區(qū)及部分非灌區(qū)人畜飲水和農(nóng)田抗旱用水，得到了當(dāng)?shù)卣透刹咳罕姷囊恢潞迷u(píng)。
主要防洪抗旱工作措施有：
一是抓好工程安全檢查
為強(qiáng)化水庫工程安全管理工作，在2月9日的水庫安全管理視頻會(huì)議和3月4日的全省防辦主任視頻會(huì)議召開之后，吳嶺局及時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，統(tǒng)一全局干部職工思想，精心部署工程安全檢查工作，先后開展了水庫蓄水安全專項(xiàng)自查和汛前工程安全大檢查，特別是對(duì)開挖重建的西輸水管、大壩反濾壩和溢洪道啟閉設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。在2月26日管理局接受了省水利廳水庫蓄水安全專項(xiàng)檢查組的檢查。通過檢查，管理局全面掌握了水庫工程狀況，為進(jìn)一步做好備汛工作，確保水庫安全度汛打下了基礎(chǔ)。
二是抓好防汛責(zé)任制落實(shí)
為保證水庫防汛工作正常、有序開展，管理局與局直各單位各科室層層簽訂了責(zé)任狀，明確了各單位科室的主要防汛責(zé)任人員、重要崗位責(zé)任人及其防汛工作職責(zé)，確保防汛責(zé)任制切實(shí)落實(shí)。同時(shí)，管理局按照要求及時(shí)上報(bào)吳嶺水庫防汛抗旱指揮部組成人員，及時(shí)召開20xx年度吳嶺水庫防汛抗旱工作會(huì)議，為水庫安全度汛提供了重要的組織保障。
三是抓好各類預(yù)案修編
吳嶺局于20xx年編制了《湖北省吳嶺水庫防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，并經(jīng)省防辦審查通過。在汛前，管理局根據(jù)水庫防洪情況對(duì)預(yù)案已進(jìn)行了修訂，并及時(shí)上報(bào)荊門市防辦和省防辦備案。
同時(shí)，根據(jù)20xx年省水利廳批復(fù)的《湖北省吳嶺水庫調(diào)度規(guī)程》，吳嶺局編制了20xx年度水庫汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃。根據(jù)省防辦的審查意見，管理局前后進(jìn)行了三次全方位地修改，以確保調(diào)度計(jì)劃的科學(xué)性和實(shí)用性。
另外，根據(jù)工程管理要求，管理局還制定了《吳嶺水庫溢洪道閘門啟閉預(yù)案》和《吳嶺水庫大壩安全管理應(yīng)急案》。
四是抓好防汛通訊保障
管理局在汛期切實(shí)落實(shí)“局主要行政責(zé)任人督察、局領(lǐng)導(dǎo)帶班、局值班專班值守”三級(jí)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班管理制度，以確保防汛抗旱信息及時(shí)上傳下達(dá)。
對(duì)水庫防汛通信系統(tǒng)，特別是防汛會(huì)商系統(tǒng)，吳嶺局實(shí)行專人負(fù)責(zé)專人管理，加強(qiáng)系統(tǒng)及設(shè)備的常規(guī)維護(hù)和運(yùn)行測(cè)試，確保系統(tǒng)正常投入使用，保證了管理局按時(shí)參加各種防汛視頻工作會(huì)議。
五是抓好物料儲(chǔ)備和隊(duì)伍組建
在入汛前，管理局對(duì)水庫現(xiàn)有儲(chǔ)備防汛物料和器材重新登記，并根據(jù)防汛物料儲(chǔ)備要求進(jìn)行采購(gòu)補(bǔ)充，做到水庫防汛有備無患。按照《湖北省吳嶺水庫防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，吳嶺局及時(shí)聯(lián)系落實(shí)一、二、三線群眾防汛搶險(xiǎn)勞力，局內(nèi)部也組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)水庫工程的日常檢查和應(yīng)急搶險(xiǎn)，提供防汛安全保障。
六是抓好工程日常管理
在工程日常管理方面，吳嶺局實(shí)行工程目標(biāo)管理責(zé)任制，按照部頒《水庫工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)》制定了《吳嶺水庫灌區(qū)工程和樞紐工程百分制考核實(shí)施細(xì)則》，工程養(yǎng)護(hù)管理實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、人員定崗、責(zé)任到人。通過實(shí)行工程目標(biāo)管理考核，工程管理逐步規(guī)范，工程面貌常管常新，同時(shí)保證了工程隱患和險(xiǎn)情及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)中，確保了工程安全運(yùn)行。
七是抓好灌區(qū)工程建設(shè)
在省廳的關(guān)心與支持下，吳嶺水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)吳嶺水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造工程項(xiàng)目全面實(shí)施。建設(shè)期間，管理局加強(qiáng)與參建單位的聯(lián)系，積極做好周邊協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，加快工程建設(shè)進(jìn)度，為農(nóng)業(yè)灌溉和干渠防洪提供安全保障和工程條件。統(tǒng)計(jì)表明，今年灌溉期間東干渠過水流量由原來的3、5m3/s達(dá)到5、2m3/s;西干渠過水流量由原來的0、8m3/s達(dá)到1、3m3/s，渠道通水能力增強(qiáng)，保證了灌區(qū)各地及時(shí)用水。同時(shí)，通過改造建設(shè)，減少了水量的跑漏損失，提高了用水效率，達(dá)到了節(jié)約用水的目的。
八是抓好抗旱服務(wù)工作
根據(jù)當(dāng)?shù)睾退畮焖昵闆r，在年初，吳嶺局安排人員提前開展調(diào)查工作，提前掌握不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同區(qū)域的蓄水、需水情況，摸清了城鎮(zhèn)生活飲用水量和工業(yè)用水量，并結(jié)合水庫蓄水量，精心算好水賬，合理制定了用水分配方案，以保證有限水源發(fā)揮效益。在抗旱的關(guān)鍵時(shí)刻，吳嶺局主動(dòng)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府、村委會(huì)聯(lián)系溝通，多次組織召開抗旱協(xié)調(diào)會(huì)，共商抗旱保灌對(duì)策;多次積極深入灌區(qū)了解旱情，適時(shí)調(diào)整用水分配方案，及時(shí)協(xié)調(diào)化解供用水矛盾，維持了良好的供用水秩序，保證了灌區(qū)和諧用水，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。水庫全年共進(jìn)行了兩期農(nóng)業(yè)灌溉，分別在四月下旬至五月上旬、七月中旬至八月中旬，累計(jì)輸水歷時(shí)56天，共輸出水量約1500萬方，保障了灌區(qū)群眾生活飲用水，保障了灌區(qū)10余萬畝農(nóng)田和非灌區(qū)4000余畝農(nóng)田的生產(chǎn)用水。
九是抓好飲水安全管理
吳嶺水庫是當(dāng)?shù)氐牡目购倒歉伤矗彩钱?dāng)?shù)鼐用裆钌a(chǎn)的生命線。按照“先飲水，后灌溉，再生態(tài)”總體原則和要求，在吳嶺水庫水量急劇減少額情況下，吳嶺局提前與當(dāng)?shù)卣疁贤ǎM(jìn)行用水量分析，確定了飲用水控制紅線，以保證有充足的生活飲用水量。同時(shí)，根據(jù)水庫水位持續(xù)下降、取水困難、水質(zhì)下降的情況，管理局安排人員加強(qiáng)庫區(qū)巡查，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)通報(bào)取水口水位，及時(shí)做好管道延伸和清淤疏挖工作，保證在深水區(qū)取水，從而保證了較好的水質(zhì)。
水庫工作人員年終總結(jié) 水庫防汛工作總結(jié)篇二
一、在護(hù)理部主任、醫(yī)務(wù)科或門診部領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行工作。
二、組織安排、督促檢查護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作。經(jīng)常巡視觀察室病員，按醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理。做好各種記錄和交接班。
三、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，復(fù)雜的技術(shù)要親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行考試考評(píng)，提高急診搶救業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和技術(shù)水平。
五、組織護(hù)士準(zhǔn)備各種急救藥品、器材，定量定點(diǎn)定位放置，并經(jīng)常檢查補(bǔ)充、消毒、更換。
六、負(fù)責(zé)護(hù)理人員排班，制定工作計(jì)劃，檢查護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
七、負(fù)責(zé)搶救器材和被服、用品的計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng)工作。
八、督促護(hù)士做好隔離消毒，防止交叉感染。
九、督促護(hù)士保持室內(nèi)外清潔、整齊、安靜，做好隔離消毒。
一、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制訂本病房具體計(jì)劃，并組織實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)檢查了解本病房的護(hù)理工作，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的`護(hù)理。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)常檢查護(hù)理病史的書寫及醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
三、隨同科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。
四、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的政治思想工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
五、組織本病房護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練、技術(shù)考核。
七、負(fù)責(zé)管理好病房，包括護(hù)理人員的合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視人員的組織管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。
八、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，并指定護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。
九、督促檢查護(hù)士做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。
十、定期召開工休座談會(huì)，聽取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見，研究改進(jìn)病房管理工作。
一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理、護(hù)理工作和手術(shù)安排，保持整潔、肅靜。
二、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員的情況，進(jìn)行科學(xué)分工，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加。
三、督促各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格要求遵守?zé)o菌操作規(guī)程，做好傷口愈合統(tǒng)計(jì)分析工作。
四、組織護(hù)士開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技術(shù)考核，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士工作。
五、督促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進(jìn)行空氣和手的細(xì)菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果。
六、認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)和交接班制度，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
七、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物請(qǐng)領(lǐng)工作，并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，檢查毒、麻限劇藥及貴重器械的管理情況。
八、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時(shí)送檢。
九、負(fù)責(zé)接待參觀事宜。
一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織醫(yī)療器材、敷料的制備、消毒、保管、供應(yīng)和行政管理工作。
二、督促本室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
三、定期檢查高壓滅菌器的效能和各種消毒液的濃度，經(jīng)常鑒定器材和敷料的消毒效果，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報(bào)檢修。
四、對(duì)所屬人員進(jìn)行勤儉節(jié)約的教育，做好敷料回收和器材的修舊利廢工作。
五、組織所屬人員深入臨床科室，實(shí)行下送下收。檢查所供應(yīng)器材、敷料的使用情況，征求意見，改進(jìn)工作。
水庫工作人員年終總結(jié) 水庫防汛工作總結(jié)篇三
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想這一主線，以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為主要教材，積極參加機(jī)關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，除積極參加機(jī)關(guān)法律知識(shí)輔導(dǎo)講座外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)和黨務(wù)工作知識(shí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作
一年來，認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機(jī)關(guān)“四五”普法檢查驗(yàn)收、共青團(tuán)、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，參與起草黨組實(shí)施方案1個(gè)，機(jī)關(guān)各階段工作安排意見和實(shí)施方案4個(gè)、工作流程3個(gè)、工作總結(jié)5個(gè)，其它相關(guān)材料10余個(gè)。二是扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。一年來，認(rèn)真完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段動(dòng)員總結(jié)會(huì)議、機(jī)關(guān)黨委會(huì)議和機(jī)關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動(dòng)及文體活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，出主意，工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏。三是積極主動(dòng)地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說績(jī)。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識(shí)，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變，努力為黨委、為各黨支部、為機(jī)關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
水庫工作人員年終總結(jié) 水庫防汛工作總結(jié)篇四
本學(xué)年，將繼續(xù)貫徹學(xué)校“以人為本“的管理理念，本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，從養(yǎng)成教育入手，努力探索民主、科學(xué)的管理辦法，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。
校團(tuán)委班子自身建設(shè)。團(tuán)委成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)及與兄弟學(xué)校的交流，不斷提高自己的管理水平。每個(gè)月定期召開團(tuán)委班子會(huì)會(huì)議，通報(bào)當(dāng)月出現(xiàn)的主要問題，研究整改措施，布置下月主要工作。
員入口關(guān)，對(duì)于團(tuán)校團(tuán)前班學(xué)員，需經(jīng)個(gè)人自薦、班級(jí)團(tuán)支部、班主任、年級(jí)組層層推薦，經(jīng)團(tuán)委審核后主動(dòng)向團(tuán)委提出入團(tuán)申請(qǐng)，并向全校公示，合格者填寫入團(tuán)志愿書光榮加入共青團(tuán)。通過堅(jiān)持不懈的理論教育，富有教育意義的實(shí)踐活動(dòng)，使廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。
首先通過中學(xué)生團(tuán)校和平時(shí)的宣傳，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)團(tuán)的有關(guān)知識(shí)，明確團(tuán)員青年的先進(jìn)性和擁有的權(quán)利、應(yīng)盡的義務(wù)，讓團(tuán)員在學(xué)校生活中起到帶頭作用，在學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中，身先士卒，給全體同學(xué)樹立榜樣，使廣大學(xué)生認(rèn)識(shí)到了共青團(tuán)組織的先進(jìn)性，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力。
團(tuán)員宣誓儀式，并舉行紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)90周年系列活動(dòng)活動(dòng)、母親節(jié)、“做一個(gè)有道德人”網(wǎng)上簽名、慶祝中華人民共和國(guó)成立60周年等活動(dòng)進(jìn)行愛國(guó)主義教育活動(dòng)。
2、加強(qiáng)民主法制，組織用愛融化罪惡觀看法制教育片活動(dòng)
在廣大團(tuán)員青年中積極開展法律知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)，自覺抵制各種不良誘惑，提高明辨是非的判斷力。
3、提升校園宣傳陣地建設(shè)水平。本學(xué)期由于學(xué)校基建的客觀條件限制，團(tuán)委不能充分利用好校內(nèi)櫥窗、板報(bào)、宣傳欄、廣播室等宣傳陣地，但團(tuán)委利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，創(chuàng)建了我校團(tuán)委博客，開闊了更加廣闊的交流空間，體現(xiàn)出了信息傳遞快速，能直接反映學(xué)生意愿和抒發(fā)感情，節(jié)約資源的特點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)世界廣泛宣傳團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)。
4、開展了一些列豐富多彩的的主題教育活動(dòng)
（1）開展“我們的節(jié)日·清明節(jié)”主題活動(dòng)
（2）團(tuán)員進(jìn)行“弘揚(yáng)五四精神 共創(chuàng)和諧之美”主題意識(shí)教育活動(dòng)。
（3）開展紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)90周年征文評(píng)選活動(dòng)
（4）組織開展“向國(guó)旗敬禮、做一個(gè)有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語活動(dòng)報(bào)道
（5）舉行“邁入青春門，走好成人路”十八歲成人儀式
（6）“我與祖國(guó)共奮進(jìn)，我與教育同發(fā)展”征文評(píng)選活動(dòng)
思想品德教育與實(shí)踐能力培養(yǎng)是學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織不變的工作內(nèi)容。在活動(dòng)設(shè)計(jì)上，更應(yīng)堅(jiān)持用正確的思想啟迪學(xué)生，用科學(xué)的知識(shí)充實(shí)學(xué)生，用生動(dòng)的實(shí)踐鍛煉學(xué)生，用先進(jìn)的典型激勵(lì)學(xué)生，可以根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況，聯(lián)合政教處等職能部門將思想政治工作做足、做細(xì)，在每一個(gè)活動(dòng)過程中留下團(tuán)組織烙在學(xué)校的每個(gè)角落留下團(tuán)組織的身影，在每一個(gè)活動(dòng)過程中留下團(tuán)組織烙印，讓學(xué)生在成長(zhǎng)過程中充分感受到團(tuán)隊(duì)組織的溫暖。如我校開展的建設(shè)校園文化活動(dòng)，在教室、校園團(tuán)組織如何更好發(fā)揮應(yīng)有作用值得探索。
下學(xué)期我們將進(jìn)一步加大團(tuán)員工作深度，細(xì)化工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面參與團(tuán)員常規(guī)管理，使團(tuán)委的工作能做的更細(xì)、更實(shí)，真正發(fā)揮團(tuán)委的檢查督促作用，同時(shí)還需加強(qiáng)學(xué)生干部的思想教育和方式方法的指導(dǎo)，促使團(tuán)組織真正為學(xué)校服務(wù)。
下學(xué)期將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，動(dòng)腦筋，想辦法，創(chuàng)造性的開展活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生品德教育、常規(guī)教育。
社團(tuán)組織是文化活動(dòng)的有效載體和陣地，我校社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)不健全未能反映廣大學(xué)生多方面興趣愛好和多層次的文化需求。為創(chuàng)建和諧校園，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生三位一體和諧發(fā)展，下學(xué)期，團(tuán)委將聯(lián)合政教處以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)為原則，不斷豐富校園文化建設(shè)，壯大社團(tuán)隊(duì)伍，創(chuàng)建一批高層次、高品位的精品社團(tuán)，使社團(tuán)成為校園精神文明建設(shè)和精品校園文化塑造中的生力軍。
總之，一學(xué)年來，團(tuán)隊(duì)雖然做了一些事，取得了一些成績(jī)，但距離學(xué)校的要求還有一定的距離，許多工作還不夠?qū)嵲凇Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦校覀儗⑦M(jìn)一步圍繞學(xué)校中心工作，努力改進(jìn)工作中的不足，把團(tuán)隊(duì)工作做細(xì)做實(shí)，實(shí)實(shí)在在為學(xué)校教育管理服務(wù)，努力使團(tuán)隊(duì)的工作再上一個(gè)臺(tái)階，為學(xué)校工作大局做出自己應(yīng)有的努力。
荊頭山學(xué)校團(tuán)支部
水庫工作人員年終總結(jié) 水庫防汛工作總結(jié)篇五
在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。
致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。
完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)建設(shè)。
加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度";加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。
從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;實(shí)施事前控制，對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。
水庫工作人員年終總結(jié) 水庫防汛工作總結(jié)篇六
在省水利廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，吳嶺局始終貫徹防汛抗旱兩手抓、兩不誤的方針，堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛原則，秉承“服務(wù)農(nóng)業(yè)，服務(wù)群眾”的工作理念，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防汛和抗旱措施，戰(zhàn)勝了嚴(yán)重的旱情，確保了水庫安全度汛，圓滿完成了防汛抗旱工作任務(wù)。
吳嶺水庫今年降雨極度偏少，防汛形勢(shì)平穩(wěn)，抗旱形勢(shì)十分嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，上半年水庫降雨量只有往年同期的50%，特別是7月初至8月中旬，僅有64毫米降雨。水庫全年各月降雨量、年總降雨量均遠(yuǎn)低于多年平均降雨量，其中發(fā)生較強(qiáng)降雨有兩次，即6月6日，日降雨量92、5毫米和9月24日，日降雨量91、2毫米。由于本地區(qū)連續(xù)三年干旱，今年旱情尤為嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)灌溉用水量大，所以吳嶺水庫一直處于低水位。汛末水庫水位為56、24米，庫容為836萬方，庫水位比正常蓄水位(62、20米)低5、96米。
今年吳嶺水庫降雨量偏少，旱情偏重，水庫無較大洪水發(fā)生，庫水位一直很低，全年沒有開閘泄洪。
針對(duì)灌區(qū)嚴(yán)峻的抗旱形勢(shì)，吳嶺局在強(qiáng)化防汛備汛的同時(shí)，著重加強(qiáng)抗旱用水調(diào)度管理，全力服務(wù)于抗旱減災(zāi)大局。在抗旱期間中，管理局規(guī)范調(diào)度審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，切實(shí)做好水庫出庫流量和干渠各分水口流量調(diào)控管理，保證了渠道上下游之間，灌區(qū)偏遠(yuǎn)地區(qū)、近渠地區(qū)之間均衡用水，保證了渠道安全運(yùn)行，從而保障了灌溉工作順利進(jìn)行。
在20xx年里，吳嶺局立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，始終堅(jiān)持“有災(zāi)無災(zāi)按有災(zāi)準(zhǔn)備、大災(zāi)小災(zāi)按大災(zāi)防范”的原則，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以確保人民生命安全為首要目標(biāo)，精心組織，全力做好防洪保安工作。
在抗擊大旱期間中，吳嶺局始終以“抗大旱保豐收”為宗旨，堅(jiān)持“先飲水，后灌溉，再生態(tài)”總體原則，全力做好服務(wù)保障工作。通過全局干部職工的共同努力，有力有效地保證了灌區(qū)及部分非灌區(qū)人畜飲水和農(nóng)田抗旱用水，得到了當(dāng)?shù)卣透刹咳罕姷囊恢潞迷u(píng)。
主要防洪抗旱工作措施有：
為強(qiáng)化水庫工程安全管理工作，在2月9日的水庫安全管理視頻會(huì)議和3月4日的全省防辦主任視頻會(huì)議召開之后，吳嶺局及時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，統(tǒng)一全局干部職工思想，精心部署工程安全檢查工作，先后開展了水庫蓄水安全專項(xiàng)自查和汛前工程安全大檢查，特別是對(duì)開挖重建的西輸水管、大壩反濾壩和溢洪道啟閉設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。在2月26日管理局接受了省水利廳水庫蓄水安全專項(xiàng)檢查組的檢查。通過檢查，管理局全面掌握了水庫工程狀況，為進(jìn)一步做好備汛工作，確保水庫安全度汛打下了基礎(chǔ)。
為保證水庫防汛工作正常、有序開展，管理局與局直各單位各科室層層簽訂了責(zé)任狀，明確了各單位科室的主要防汛責(zé)任人員、重要崗位責(zé)任人及其防汛工作職責(zé)，確保防汛責(zé)任制切實(shí)落實(shí)。同時(shí)，管理局按照要求及時(shí)上報(bào)吳嶺水庫防汛抗旱指揮部組成人員，及時(shí)召開20xx年度吳嶺水庫防汛抗旱工作會(huì)議，為水庫安全度汛提供了重要的組織保障。
吳嶺局于20xx年編制了《湖北省吳嶺水庫防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，并經(jīng)省防辦審查通過。在汛前，管理局根據(jù)水庫防洪情況對(duì)預(yù)案已進(jìn)行了修訂，并及時(shí)上報(bào)荊門市防辦和省防辦備案。
同時(shí)，根據(jù)20xx年省水利廳批復(fù)的《湖北省吳嶺水庫調(diào)度規(guī)程》，吳嶺局編制了20xx年度水庫汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃。根據(jù)省防辦的審查意見，管理局前后進(jìn)行了三次全方位地修改，以確保調(diào)度計(jì)劃的科學(xué)性和實(shí)用性。
另外，根據(jù)工程管理要求，管理局還制定了《吳嶺水庫溢洪道閘門啟閉預(yù)案》和《吳嶺水庫大壩安全管理應(yīng)急案》。
管理局在汛期切實(shí)落實(shí)“局主要行政責(zé)任人督察、局領(lǐng)導(dǎo)帶班、局值班專班值守”三級(jí)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班管理制度，以確保防汛抗旱信息及時(shí)上傳下達(dá)。
對(duì)水庫防汛通信系統(tǒng)，特別是防汛會(huì)商系統(tǒng)，吳嶺局實(shí)行專人負(fù)責(zé)專人管理，加強(qiáng)系統(tǒng)及設(shè)備的常規(guī)維護(hù)和運(yùn)行測(cè)試，確保系統(tǒng)正常投入使用，保證了管理局按時(shí)參加各種防汛視頻工作會(huì)議。
在入汛前，管理局對(duì)水庫現(xiàn)有儲(chǔ)備防汛物料和器材重新登記，并根據(jù)防汛物料儲(chǔ)備要求進(jìn)行采購(gòu)補(bǔ)充，做到水庫防汛有備無患。按照《湖北省吳嶺水庫防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，吳嶺局及時(shí)聯(lián)系落實(shí)一、二、三線群眾防汛搶險(xiǎn)勞力，局內(nèi)部也組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)水庫工程的日常檢查和應(yīng)急搶險(xiǎn)，提供防汛安全保障。
在工程日常管理方面，吳嶺局實(shí)行工程目標(biāo)管理責(zé)任制，按照部頒《水庫工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)》制定了《吳嶺水庫灌區(qū)工程和樞紐工程百分制考核實(shí)施細(xì)則》，工程養(yǎng)護(hù)管理實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、人員定崗、責(zé)任到人。通過實(shí)行工程目標(biāo)管理考核，工程管理逐步規(guī)范，工程面貌常管常新，同時(shí)保證了工程隱患和險(xiǎn)情及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)中，確保了工程安全運(yùn)行。
在省廳的關(guān)心與支持下，吳嶺水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)吳嶺水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造工程項(xiàng)目全面實(shí)施。建設(shè)期間，管理局加強(qiáng)與參建單位的聯(lián)系，積極做好周邊協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，加快工程建設(shè)進(jìn)度，為農(nóng)業(yè)灌溉和干渠防洪提供安全保障和工程條件。統(tǒng)計(jì)表明，今年灌溉期間東干渠過水流量由原來的3、5m3/s達(dá)到5、2m3/s;西干渠過水流量由原來的0、8m3/s達(dá)到1、3m3/s，渠道通水能力增強(qiáng)，保證了灌區(qū)各地及時(shí)用水。同時(shí)，通過改造建設(shè)，減少了水量的跑漏損失，提高了用水效率，達(dá)到了節(jié)約用水的目的。
根據(jù)當(dāng)?shù)睾退畮焖昵闆r，在年初，吳嶺局安排人員提前開展調(diào)查工作，提前掌握不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同區(qū)域的蓄水、需水情況，摸清了城鎮(zhèn)生活飲用水量和工業(yè)用水量，并結(jié)合水庫蓄水量，精心算好水賬，合理制定了用水分配方案，以保證有限水源發(fā)揮效益。在抗旱的關(guān)鍵時(shí)刻，吳嶺局主動(dòng)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府、村委會(huì)聯(lián)系溝通，多次組織召開抗旱協(xié)調(diào)會(huì)，共商抗旱保灌對(duì)策;多次積極深入灌區(qū)了解旱情，適時(shí)調(diào)整用水分配方案，及時(shí)協(xié)調(diào)化解供用水矛盾，維持了良好的供用水秩序，保證了灌區(qū)和諧用水，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。水庫全年共進(jìn)行了兩期農(nóng)業(yè)灌溉，分別在四月下旬至五月上旬、七月中旬至八月中旬，累計(jì)輸水歷時(shí)56天，共輸出水量約1500萬方，保障了灌區(qū)群眾生活飲用水，保障了灌區(qū)10余萬畝農(nóng)田和非灌區(qū)4000余畝農(nóng)田的生產(chǎn)用水。
吳嶺水庫是當(dāng)?shù)氐牡目购倒歉伤矗彩钱?dāng)?shù)鼐用裆钌a(chǎn)的生命線。按照“先飲水，后灌溉，再生態(tài)”總體原則和要求，在吳嶺水庫水量急劇減少額情況下，吳嶺局提前與當(dāng)?shù)卣疁贤ǎM(jìn)行用水量分析，確定了飲用水控制紅線，以保證有充足的生活飲用水量。同時(shí)，根據(jù)水庫水位持續(xù)下降、取水困難、水質(zhì)下降的情況，管理局安排人員加強(qiáng)庫區(qū)巡查，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)通報(bào)取水口水位，及時(shí)做好管道延伸和清淤疏挖工作，保證在深水區(qū)取水，從而保證了較好的水質(zhì)。
水庫工作人員年終總結(jié) 水庫防汛工作總結(jié)篇七
在綜治工作中我們以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭(zhēng)先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證，始終把社會(huì)治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜合治理工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了抓中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)中心工作，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)實(shí)際，我們建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜合治理先進(jìn)單位活動(dòng)。綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各股室，自上而下層層簽訂責(zé)任書，在單位上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任書簽訂率達(dá)到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜合治理安全工作，并針對(duì)存在問題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理檢查力度，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了本單位的穩(wěn)定。
在綜治工作中我們始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育，有計(jì)劃地組織干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等與綜治安全工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識(shí)，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，不參與非法宗教活動(dòng)，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)普法工作，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化安全管理的效率和效力，單位定期組織各工作崗位上的人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)知識(shí)、操作規(guī)范、安全手冊(cè)，加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提高干部職工的素質(zhì)作為提高管理水平的治本工程來抓。我們請(qǐng)有關(guān)方面的專業(yè)人員對(duì)高危設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、檢測(cè)、安裝、調(diào)試的培訓(xùn)，使職工熟練掌握了設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識(shí)和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的'高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，為社會(huì)治安綜合治理工作做好服務(wù)保障。
在綜治工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各股室做好綜治工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。加強(qiáng)并落實(shí)好單位值班和景區(qū)巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時(shí)根據(jù)各自的崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、文件資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密等措施，并及時(shí)開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。以“積極預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保恢復(fù)”為原則，我們制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案，積極實(shí)行崗位練兵，提高了防范應(yīng)急處理能力，促進(jìn)綜合治理工作的規(guī)范化、制度化。全面落實(shí)各股室和各崗位安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常檢查和防范，確保單位消防設(shè)施和水上救援設(shè)備物資隨時(shí)保持完好狀態(tài)，預(yù)防火災(zāi)和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會(huì)治安綜合治理奠定基礎(chǔ)。通過精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、完善制度、抓好落實(shí)，確保單位的綜治安全工作和創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)不斷引向深入，極大地提升了綜治工作的效果。
社會(huì)治安綜合治理工作，在上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，取得了一定成績(jī)。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢(shì)下的新情況、新問題，采取及時(shí)有效的措施解決好存在的隱患和問題。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過學(xué)習(xí)不斷提高政治素質(zhì)和服務(wù)水平，創(chuàng)新工作方法，突破工作上的瓶頸，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使單位的綜合治理工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為創(chuàng)建“平安金塔”做出新的貢獻(xiàn)。
水庫工作人員年終總結(jié) 水庫防汛工作總結(jié)篇八
本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，20xx年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)當(dāng)說在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是到達(dá)了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng)，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來說，當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來了嚴(yán)重影響，當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn)，所以在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原先的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。
雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價(jià)，但所招的隊(duì)伍為非本地單位，所以在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來了電梯無法使用、各個(gè)系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心，排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。經(jīng)過我工程部人員的努力，項(xiàng)目最終在20xx年7月初全部完成了施工項(xiàng)目，為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。
自項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后，項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。所以我工程部針對(duì)公司無項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收資料進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是第一個(gè)項(xiàng)目，所以在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。
特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)市建委作項(xiàng)目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付能夠說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。
雖然在上述的各種驗(yàn)收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗(yàn)收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自我的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達(dá)了交房條件。
自項(xiàng)目從20xx年9月30日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。
針對(duì)一戶一驗(yàn)過程中出現(xiàn)的陽臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到職責(zé)制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。
針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，所以我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的職責(zé)，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。
從20xx年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
自交付后，我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并立刻組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶進(jìn)行了電話回訪。
針對(duì)整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng)，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)職責(zé)人制度，嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。
對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號(hào)樓的整改也定于20xx年1月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jī)，以上業(yè)績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙，離不開兄弟部門的幫忙，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。
同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，所以需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度，總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞，切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項(xiàng)目到達(dá)效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。
水庫工作人員年終總結(jié) 水庫防汛工作總結(jié)篇九
我鎮(zhèn)水資源十分豐富，有河道2條、大小塘堰236口;為做好“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”準(zhǔn)備工作，在年初對(duì)防汛工作做出早安排，成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整充實(shí)防汛指揮部成員，完善了防汛工作預(yù)案，制定了工作措施，進(jìn)一步全面落實(shí)以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛責(zé)任制，做到思想到位，措施落實(shí)，并完善村級(jí)防洪預(yù)案，責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位，以確保安全渡汛。
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
xx鎮(zhèn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)防汛工作會(huì)議、文件精神，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)防汛工作的指示，要求全體干部職工在防汛工作中克服麻痹思想和僥幸心理，清醒認(rèn)識(shí)到今年防汛形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制，牢固樹立防汛工作無小事，真正立足于防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，積極做好各項(xiàng)工作。
制定應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，組織開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
針對(duì)我鎮(zhèn)防汛工作的現(xiàn)狀，結(jié)合去年工作運(yùn)行情況，xx鎮(zhèn)認(rèn)真修訂了xx年的防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案。組織民兵應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍開展了防汛演練，組織進(jìn)行了4次集中業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
落實(shí)防汛責(zé)任制，加強(qiáng)檢查督促工作
xx鎮(zhèn)積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位、各村負(fù)責(zé)人防汛責(zé)任制和防汛職責(zé)，及時(shí)上報(bào)、反饋情況。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)防汛責(zé)任制的檢查督促工作，制定了檢查督促制度，要求鎮(zhèn)督查考核工作組隨時(shí)進(jìn)行檢查，以進(jìn)一步落實(shí)防汛職責(zé)。
嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，加強(qiáng)防汛值班
按照防汛工作有關(guān)規(guī)定，xx鎮(zhèn)及時(shí)修訂了防汛值班制度，落實(shí)了防汛值班責(zé)任制，實(shí)行防汛值班、當(dāng)班、帶班制。堅(jiān)持24小時(shí)值班制。值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防汛工作制度，堅(jiān)守值班崗位，認(rèn)真履行值班職責(zé)，密切監(jiān)視天氣變化和汛情發(fā)展，及時(shí)掌握并向上級(jí)部門反映重要情況、及時(shí)上報(bào)雨情雨量，做到上報(bào)情況及時(shí)、準(zhǔn)確。
加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測(cè)和治理。
汛期實(shí)行工作人員巡山查哨，對(duì)易滑坡、泥石流、塌陷等險(xiǎn)段及時(shí)排出隱患，隨時(shí)監(jiān)測(cè)災(zāi)害變化情況，及時(shí)上報(bào)，由各村工作組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)，做好防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資和應(yīng)急通訊設(shè)施、備用電源等一系列措施的準(zhǔn)備，做好迎戰(zhàn)大洪水的各項(xiàng)工作，一旦發(fā)生災(zāi)情立即投入搶險(xiǎn)救災(zāi)，并及時(shí)向防汛部門上報(bào)災(zāi)情情況。
缺乏資金投入，在應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、人員培訓(xùn)方面力度不夠。
實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制的管理方式，把工作重心下移到村級(jí)，實(shí)行群防群治。
向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取資金，加大對(duì)防汛物資的籌備，完善各種防汛設(shè)施。
加強(qiáng)對(duì)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的訓(xùn)練，努力提高他們的整體素質(zhì)，使防汛隊(duì)伍拉得出，用得上，起作用。
防汛工作做到早安排、早落實(shí)，工作到位、責(zé)任到人。
水庫工作人員年終總結(jié) 水庫防汛工作總結(jié)篇十
一、基本情況
大壩管理所現(xiàn)有干部職工10名，目前實(shí)際在崗人員10人。大壩所黨支部現(xiàn)有黨員6人（含黨委委員1人、綜合開發(fā)公司經(jīng)理1人和預(yù)備黨員1人）。黨支部設(shè)支部書記1名，支部副書記兼紀(jì)檢員1名。
二、重點(diǎn)工作開展情況
（一）黨建工作
1.以提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)和能力為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝工作。一是認(rèn)真制定了大壩所黨支部2020年工作要點(diǎn)、支部黨建學(xué)習(xí)計(jì)劃和個(gè)人黨建學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容。二是以主題黨日活動(dòng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app等線上線下學(xué)習(xí)為方式，深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級(jí)文件精神，不斷提升黨性修養(yǎng)。上半年，大壩所黨支部組織召開了4次主題黨日活動(dòng)和2次集中學(xué)習(xí)，并定期對(duì)支部黨員學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app積分進(jìn)行了檢查公示，以多種方式助推支部黨員的思想理論建設(shè)。三是發(fā)揮黨員傳幫帶作用，開展“黨員帶青年”活動(dòng)，促進(jìn)青年職工快速成長(zhǎng)成才。支部每名黨員確定一名年輕職工為傳幫帶對(duì)象，采取“一對(duì)一”的方式，負(fù)責(zé)從思想、工作和生活等方面進(jìn)行培養(yǎng)，不斷提高青年職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)。
（二）以增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為基礎(chǔ)，切實(shí)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。一是修改完善了“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作實(shí)施方案，嚴(yán)格按照紅旗黨支部“六強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)支部的工作進(jìn)行量化細(xì)化，對(duì)支部臺(tái)賬整理進(jìn)行規(guī)范，扎實(shí)推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是夯實(shí)黨建工作責(zé)任。制定了大壩所黨支部黨建責(zé)任清單，簽訂了黨建工作承諾書，定期檢查清單落實(shí)情況，督促問題整改到位。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。積極培養(yǎng)立場(chǎng)堅(jiān)定、思想正派、積極上進(jìn)的年輕人入黨，做到支部黨員隊(duì)伍數(shù)量不斷擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加合理。目前，大壩所黨支部有預(yù)備黨員1人和入黨積極分子1人。四是扎實(shí)開展了第一季度大壩所黨支部談心談話活動(dòng)和第一季度黨員思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，切實(shí)掌握黨員思想、工作和生活狀況。
（三）以深化“黨建+精細(xì)化管理”模式為重要手段，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步完善“黨建+精細(xì)化管理”模式，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作真正融合、相互促進(jìn)。在今年的樞紐工程三級(jí)網(wǎng)格化和“中庫代管小庫”試點(diǎn)工作中，我們成立了黨員攻堅(jiān)隊(duì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以身作則，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工真正將樞紐工程精細(xì)化管理工作落實(shí)到位，爭(zhēng)取“中庫代管小庫”試點(diǎn)工作取得成功。二是積極打造“黨員示范崗”和“黨員示范區(qū)”，將責(zé)任最重、任務(wù)最重得責(zé)任區(qū)分給黨員管理，鼓勵(lì)普通職工對(duì)其監(jiān)督，在月度考核中為其打分，督促黨員以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措做好各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)為普通職工作出表率。
（四）以筑牢防腐倡廉防線為保障，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效化、制度化。一是抓細(xì)廉政建設(shè)，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單和崗位責(zé)任清單，時(shí)刻筑牢“防線”，守住“底線”，不越“紅線”。二是抓好廉政教育。組織開展了2次黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定和精神，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。三是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，擯棄形式主義和官僚主義，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，突出實(shí)效，以優(yōu)良的工作作風(fēng)保障各項(xiàng)工作的順利完成。
（二）防疫工作
一是2月14日上班以來，組織人員利用管理局統(tǒng)一配發(fā)的84消毒液定期對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行全面噴灑消毒，確保單位環(huán)境安全無病菌。二是為防止人員上班密集，造成新冠病毒交叉感染的局面發(fā)生，推行現(xiàn)場(chǎng)辦公和移動(dòng)辦公相結(jié)合的方式，保證疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是運(yùn)用微信群時(shí)時(shí)監(jiān)控、通報(bào)干部職工身體狀況。四是借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)和微信，組織干部職工學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)，提高疫情防控意識(shí)，增強(qiáng)疫情防控能力。
在強(qiáng)化內(nèi)部防疫工作的同時(shí)，積極響應(yīng)局黨委的號(hào)召，組織黨員及部分職工下沉社區(qū)進(jìn)行疫情防控工作。為吳嶺社區(qū)無償提供一輛巡邏車用于疫情宣傳和物資采購(gòu)，緩解了社區(qū)車輛短缺的困境。安排三名黨員和一名普通職工每天輪流參與社區(qū)防疫工作，協(xié)助完成了吳嶺社區(qū)武漢返鄉(xiāng)人員及相接觸的親人、親戚700多人詳細(xì)信息登錄、健康狀況、“四包一”等防疫資料的整編及部分村民生活物資配送工作。同時(shí)負(fù)責(zé)吳嶺社區(qū)兩個(gè)路口卡點(diǎn)的值守工作，從2月14日至3月15日一直堅(jiān)守在吳嶺社區(qū)防控點(diǎn)，31天的堅(jiān)守下來吳嶺社區(qū)無一例感染。代全勝同志抗疫先進(jìn)事跡先后被楚天都市報(bào)app、湖北廣播電視臺(tái)長(zhǎng)江云、湖北日?qǐng)?bào)app、中國(guó)水利網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、中國(guó)水利報(bào)和人民長(zhǎng)江報(bào)等媒體刊載。
（三）防汛抗旱
1.認(rèn)真做好備汛工作。一是扎實(shí)開展汛前檢查工作。3月13日，根據(jù)《湖北省吳嶺水庫管理局關(guān)于開展水庫工程汛前檢查工作的通知》要求，大壩管理所組織全所干部職工在樞紐工程管理范圍內(nèi)開展了徒步拉網(wǎng)式汛前大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改，確保樞紐工程安全入汛。3月31日，局黨委成員、副局長(zhǎng)伍緒濤、楊啟林帶隊(duì)對(duì)吳嶺水庫樞紐工程設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行了汛前檢查。二是認(rèn)真做好樞紐工程維修維護(hù)。針對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的溢洪道閘門啟閉設(shè)備需要檢修、辦公樓樓頂防水層年久失效、壩區(qū)巡邏車蓄電池組和大壩安全監(jiān)測(cè)ups電源蓄電池組老化等問題編寫相應(yīng)的維修整治計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)進(jìn)行維修整治。三是扎實(shí)開展白蟻防治工作。4月28日，大壩所組織全體干部職工對(duì)水庫樞紐工程進(jìn)行了全面細(xì)致的白蟻普查和防治工作。查看白蟻誘殺樁近千處，查出壩體白蟻蟻患14處，副壩白蟻蟻患1處，大壩壩體接壤部位7處，均及時(shí)進(jìn)行了施藥處理，埋設(shè)白蟻松木引誘樁800多個(gè)。四是規(guī)范開展大壩變形觀測(cè)工作。4月29日對(duì)大壩進(jìn)行了垂直位移變形觀測(cè)工作、4月30日對(duì)大壩進(jìn)行了水平位移變形觀測(cè)工作，并對(duì)觀測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
2.扎實(shí)做好抗旱工作。灌前，我們及時(shí)召開灌溉調(diào)度和測(cè)流部署會(huì)議，對(duì)調(diào)度人員和測(cè)流人員進(jìn)行合理分工，對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，對(duì)工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。灌中，大家24小時(shí)堅(jiān)守崗位，履職盡責(zé)，任勞任怨，仔細(xì)計(jì)算測(cè)流數(shù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，及時(shí)有效的對(duì)流量進(jìn)行合理調(diào)整，確保渠道運(yùn)行安全和水資源的高效利用。灌后，及時(shí)對(duì)灌溉資料進(jìn)行匯總、整理、裝訂成冊(cè)，認(rèn)真總結(jié)灌溉工作中存在的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)，為高質(zhì)量做好下一期農(nóng)業(yè)灌溉工作奠定基礎(chǔ)。東干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉工作從5月18日17:00時(shí)開始，截至5月30日17:00時(shí)共向灌區(qū)輸送毛水255萬；西干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉從5月23日8:00時(shí)開始，截至6月5日22：00時(shí)共向灌區(qū)輸送毛水99.5萬方。
（四）樞紐工程精細(xì)化管理工作
一是認(rèn)真制定了《吳嶺水庫樞紐工程三級(jí)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，并根據(jù)每名職工的崗位制定了共性和個(gè)性考核細(xì)則，每月嚴(yán)格考核，現(xiàn)場(chǎng)打分，對(duì)工作不到位的，及時(shí)指出，限期整改落實(shí)。二是認(rèn)真簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任狀，明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和管理標(biāo)準(zhǔn)。三是堅(jiān)持每周一、周四運(yùn)用水庫巡查app系統(tǒng)對(duì)樞紐工程進(jìn)行巡視檢查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理，隨時(shí)保障水庫樞紐工程安全正常運(yùn)行。四是做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行調(diào)試，確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常。溢洪道啟閉機(jī)每月進(jìn)行一次運(yùn)行調(diào)試，備用電源每周調(diào)試一次。五是做好信息化管理工作，確保信息暢通。水雨情系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和壩區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)保持每天檢查一次，大壩自動(dòng)化監(jiān)測(cè)頻次為每天一次，每月對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、分析、匯總。六是堅(jiān)持做到每周一、周四全所干部職工按照責(zé)任分工對(duì)整個(gè)樞紐工程及配套設(shè)施進(jìn)行全面清潔保養(yǎng)一次，并保持每天對(duì)所轄范圍例行檢查，及時(shí)清理垃圾雜物，確保樞紐工程管理區(qū)域隨時(shí)保持干凈、衛(wèi)生、整潔、美觀的良好形象。
（五）小庫代管工作
一是認(rèn)真擬定《湖北省吳嶺水庫管理局“中庫代管小庫”工作實(shí)施方案》和《小型水庫巡查管理制度》、《小型水庫工程維護(hù)管理制度》及相關(guān)巡查表格。二是實(shí)地查看了21座小水庫工程運(yùn)行狀況，召開了“中庫代管小庫”動(dòng)員會(huì)議，合理分配了管理任務(wù)，繪制了每座水庫巡查路線圖。三是制定了《小水庫運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)查表》，督促巡查人員履職盡責(zé)，認(rèn)真填寫巡查記錄和現(xiàn)狀調(diào)查表。四是逐步對(duì)完成管護(hù)工作的水庫進(jìn)行移交，督促管護(hù)責(zé)任單位開展工作。五是督促大壩所1名技術(shù)人員和7名巡查人員按要求完成安全隱患排查和巡查工作，并安排專人做好資料的收集整理工作。六是對(duì)大壩所擔(dān)負(fù)的5座小型水庫管護(hù)任務(wù)進(jìn)行了分解，將10職工分成5組，2人一組負(fù)責(zé)一座水庫的管護(hù)任務(wù)，將管護(hù)責(zé)任落實(shí)落地。
（六）日常工作
1.認(rèn)真做好樞紐工程綠化管理工作。一是對(duì)壩區(qū)枯萎的竹林和棕櫚樹進(jìn)行了補(bǔ)栽，確保整體形象美觀，增強(qiáng)綠化效果。二是4-5月對(duì)整個(gè)樞紐工程管理范圍內(nèi)的草坪進(jìn)行了2次修剪，對(duì)樞紐工程管理范圍內(nèi)的雜草進(jìn)行全面施藥除草1次，保證樞紐工程整潔美觀。三是對(duì)綠化樹木進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)遭到病蟲害侵蝕，及時(shí)進(jìn)行施藥處理，確保綠化樹木健康成長(zhǎng)。
2.不斷改善辦公、生活環(huán)境。一是對(duì)大壩所自來水管道進(jìn)行改造，從原來直接由水庫抽水管道接入原水改造為從自來水廠引入經(jīng)過濾、消毒的自來水，飲用水水質(zhì)得到有效保障。二是在辦公和生活區(qū)域安裝了兩臺(tái)凈水設(shè)備，在樓梯口安裝了一臺(tái)管線機(jī)，保障干部職工飲用水安全。三是安排專人負(fù)責(zé)食堂采購(gòu)，合理搭配伙食，提高伙食標(biāo)準(zhǔn)，改善伙食質(zhì)量。
3.進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作管理水平。一是按要求認(rèn)真做好安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)資料的收集整理工作，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好問題整改工作。二是認(rèn)真制定大壩所2020年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。三是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，定期對(duì)重點(diǎn)部位、重要設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。四是加大樞紐工程管理區(qū)域“清四亂”工作力度，營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
4.切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。一是加強(qiáng)考勤管理。安排一名副所長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)工作紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行上、下班簽到制和請(qǐng)假事前審批制度，每月初將考勤情況在所政務(wù)公開欄予以公布。二是加強(qiáng)工作督辦落實(shí)。所長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)工作的檢查指導(dǎo)和督辦落實(shí)，對(duì)工作未及時(shí)完成的，督促其按時(shí)保質(zhì)保量完成。三是強(qiáng)化防汛紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員值守制度，要求值班人員要加強(qiáng)工程巡查和及時(shí)掌握當(dāng)日水雨情，熟練運(yùn)用水雨情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)，保持通訊暢通，做好信息的上傳下達(dá)。
三、存在的問題和不足
1.推動(dòng)黨建工作發(fā)展的措施和力度不夠，黨建和樞紐工程精細(xì)化管理工作的融合需要進(jìn)一步深化。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理的措施不多，創(chuàng)新不夠，沒能達(dá)到月月都有新變化的目標(biāo)。
3.干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平達(dá)不到精細(xì)化管理的要求，需要進(jìn)一步提升。
四、下一步工作打算
1.進(jìn)一步推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)工委“紅旗黨支部”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范開展黨建活動(dòng)和支部臺(tái)賬整理，推動(dòng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2.進(jìn)一步落實(shí)水旱災(zāi)害防御各項(xiàng)工作措施。充分運(yùn)用巡壩app系統(tǒng)，強(qiáng)化樞紐工程巡視檢查，確保樞紐工程運(yùn)行安全。加強(qiáng)水雨工情監(jiān)測(cè)，為水庫科學(xué)調(diào)度提供決策依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行防汛紀(jì)律，扎實(shí)做好防汛值班工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)灌溉調(diào)度和渠首測(cè)流工作，確保調(diào)度到位和測(cè)流數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。扎實(shí)開展大壩安全監(jiān)測(cè)、白蟻防治、工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等日常工作，確保工程安全運(yùn)行。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化樞紐工程精細(xì)化管理工作。一是不斷完善吳嶺水庫樞紐工程三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理模式，探索建立常態(tài)化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理機(jī)制。二是認(rèn)真總結(jié)推廣在機(jī)電設(shè)施設(shè)備精細(xì)化管理中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，將精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)全面覆蓋到樞紐工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。三是加大工作創(chuàng)新力度，強(qiáng)化監(jiān)督考核工作，切實(shí)提升管理水平和工作效率。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)小庫巡查和管護(hù)工作。督促巡查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握工程運(yùn)行狀況，嚴(yán)格執(zhí)行巡查任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處置；認(rèn)真做好小庫管護(hù)任務(wù)移交工作，督促管護(hù)單位按要求做好管護(hù)工作；認(rèn)真做好小庫資料和管護(hù)圖片的收集整理工作，做到資料收集齊全完整。
5.進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、垃圾分類處理、資產(chǎn)清查等重點(diǎn)工作，對(duì)工作任務(wù)實(shí)行清單化管理，逐一銷號(hào)落實(shí)，做到件件有著落，事事有回應(yīng)。