時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
礦井防突工作計劃篇一
各位領導：
二、安全管理主要做法：
1、積極開展安全質量標準化建設開創安全管理新局面
2、職責明確制度健全考核嚴格,重抓落實
3、強化全員培訓提高職工安全技術素質
4、狠反“三違”規范職工安全行為減少種類事故發生
5、實施體系化管理推進安全管理科學化
6、加大安全投入力度完善安全基礎設施
6、加強“一通三防”管理
礦井防突工作計劃篇二
一年來，在集團公司上級部門和礦領導的關懷下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在20某某年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度，以礦井“安全、服務、發展”的管理思想為核心，發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風，運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法，在實踐中勇于創新，為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，為礦井的發展貢獻我們的力量。
1.主要經濟指標完成情況
截止10月底，計劃生產原煤x萬噸，實際生產原煤某某萬噸，完成集團公司計劃產量，全年預計生產原煤x萬噸。
截止10月底，計劃總進尺某某米，實際完成進尺某某米，超尺某某米。其中重點工程計劃進尺某某米，實際完成進尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺某某米，實際完成某某米，超尺某某米;煤巷綜掘工程計劃進尺某某米，實際完成某某米，虧尺某某米;煤錨工程計劃進尺某某米，實際完成某某米，超尺某某米;自營工程進尺實際完成某某米;外委進尺實際完成某某米。
截止10月底，北風井井筒施工174米，北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工某某米，剩余某某米完工。中央風井改造工程累計施工x米。
2、主要工作完成情況
(1)合理謀劃組織安全改擴建工程
b20某某年5月，南風井繞道進隊施工;
c20某某年10月，與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;
d20某某年10月，北風井下部巷道工程完工;
e20某某年11月，北翼總回風巷施工，完善北翼回風系統。
(2)優化布局，優化設計，優化工藝
a優化布局：根據礦井發展實際情況，多次編排年度計劃，五年規劃，10年規劃，明確短期掘進頭接替，中期工作面接替，長期采區接替。13年根據采區內部采場條件及外部市場等因素，及時調整工作面接替順序，明確關鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產量等指標的完成。
b優化設計：由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井)，采區設計2個(101采區、82采區)，采區布置調整方案2個(83采區、104采區)，采煤工作面設計6個(x)，單項工程設計3個(緊急避險系統、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。
c優化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動強度;引進礦壓監測智能化系統，智能采集數據，智能分析數據，智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念，改進平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。
(3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化
20某某年度，積極實施采掘上臺階，先后在某某上工作面、x工作面給予相關激勵政策，確保按時貫通，按時收尾，按時安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。
20某某年度，8211機巷煤巷綜掘當月施工某某m，刷新了x煤層綜掘進尺記錄，刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。
20某某年度，孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機，x臺綜掘機同時在進下作業。采煤機械化率x%，掘進機械化率x%，位于集團公司前列。
(4)強化現場管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故
20某某年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。
(5)以技術促效益，以科技促發展
20某某年度，生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創新促發展，以合理化建議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據現場總結寫出x余篇合理化建議，取得較大的生產效益。
由技術部牽頭，開展安全技術一體化論證，創新企業管理，提高礦井經營質量，成為了礦井新的經濟增長點。截止10月份，共計論證項目x余項，取得較大的經濟效益。
由技術部牽頭，信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作，通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。
由技術部牽頭，安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作，完成了20某某年度災害預防與處理計劃的編制。
(6)強化“白領”工程技術人才培養規劃，固本強基
20某某年度，在政工部的指導下，技術部進一步強化工程技術人才培養，固化周培訓、月實踐、季度考核的培養辦法，同時每周三開展專題講座和培訓，旨在交流在不同條件下施工經驗，造就一批高素質技術人才隊伍，為孫疃煤礦下一步發展固本強基。
作為生產管理部門，深入現場一線不夠，了解情況不全面，不能為領導提供準確的決策依據，以至于1020工作面風巷超標高掘進，造成局部巷道報廢，給礦井造成一定損失。
業務聯系單及設計存在滯后現象，一是超前預見性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協調不夠，三是技術部人員較少，既要完成設計工作，又要完成現場管理和技術管理工作，工作上就出現了一定的不及時。
1.積極謀劃礦井改擴建工程
20某某年是我礦建設又一個關鍵之年，礦井改擴建工程進入關鍵施工年，技術工作任務繁重，北回風井、南回風井建設施工，中央風井改造、x采區、x采區即將打開進隊施工，我部門將分析能力不足的各個系統、各個環節，提出改造方案盡快實施。
2.加快準備巷道的掘進速度，實現采掘平衡
104采區巖巷工程量大，20某某年礦井生產能力達某某萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業線、后運連續化的建立，努力提高單進水平，同時不斷優化設計，合理組織科學安排隊伍，確保正常接替。
3.繼續加強頂板管理，確保生產安全
從設計源頭抓起，加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班，確保頂板安全。
4.扎實推進安全質量標準化建設
在20某某年成功創建標準化的基礎上，認真對照標準查擺問題，進一步提升標準化水平，嚴格檢查，嚴格督促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊，為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻。
礦井防突工作計劃篇三
1關于關鍵技術環節的分析
通過對其arcsde空間數據信息系統的應用，確保其空間數據的有效管理，確保其相關數據庫的有效應用，滿足了實際工作的需要。將空間數據通過arcsde存儲到sql中。arcsde通過對相關數據庫模式的應用，實現了其sql引擎環節的深化，確保其空間數據信息的有效搜索，通過對其客戶端環節的有效互動，確保其相關環節的穩定運行，促進其數據信息系統的健全。在此過程中，客戶端及其服務器的數據信息的有效傳輸主要是通過對其arcgis的應用，來實現自己的目的，比如異步緩沖機制的應用，確保其相關數據信息的有效處理。
2系統功能模塊設計環節分析
通風信息管理模塊是煤礦通風管理信息系統中的基礎，它采集、存儲、維護和管理著煤礦通風信息系統的詳細資料。該模塊包括通風日常管理，通風信息查詢、通風設備信息、通風管理人員信息和礦井反風狀況。通風日常管理主要將監控系統和后期人工錄入的數據經過系統的計算、統計等方式上報相關部門，幫助管理人員了解煤礦的通風情況。通風信息查詢可以實現在電子地圖上對通風信息的，也可以通過空間數據庫和屬性數據庫進行互查。
3結語
實現webgis的煤礦通風管理信息系統的健全，可以促進通風信息的有效管理，促進該環節的優化，為通風系統的優化提供一系列的方案，為降低煤礦安全事故提供有效的措施。
礦井防突工作計劃篇四
今年1—6月完成原煤產量1423萬噸，是全年計劃的，已完成上半年目標計劃100%。完成煤礦固定資產投資億元，是上半年目標任務的。預計年度完成40億目標任務。截止6月底地瓜2號、3號和幸福井田已完成精查，正在申請路條，泥堡井田已取得路條，工作有序推進中，地瓜1號已取得路條，目前正在早報采礦權手續，預計年底前動工建設。上半年實現1對綜采、1對綜掘，下半年可完成任務指標，機械化指標程度達80%以上。據統計全州共生產原煤1446萬噸，同比增長（過站量累計萬噸，同比減少）；截止6月底，全州發生煤礦生產安全事故1起，死亡1人，事故起數同比持平，死亡人數同比減少3人，下降75%，煤礦百萬噸死亡率（以過站量計），創歷史新低。目前累計完成煤礦兼并重組企業實施方案審批8家，還有一家（神豐集團）實施方案已報省煤礦兼并重組領導小組聯席會議，等待批復，兼并重組工作有序推進，年底完成12家煤礦兼并重組任務。完成煤礦安全特種作業培訓人數目前完成164人，完成年度目標。
一是加快煤礦建設。完成煤礦建設固定資產投資億元，建成煤礦1對（興仁振興煤礦），新增為能90萬噸。
2015年2月初，國土廳退件，退件的主要原因是《報告評審專家意見書》缺少權威機構（國家發改委2009年第14號公告的5家單位）編制的煤層氣地面抽采可行性論證報告。2015年4月16日，永貴能源開發有限責任公司（永煤集團在貴州的全資子公司）對煤層氣地面抽采可行性論證報告編制單位進行招標，中標單位是中國國際工程咨詢公司。6月25日，《地瓜一井田煤層氣地面抽采可行性論證報告》編制完成，經貴州省西能煤炭勘查開發有限公司初審后送交貴州省國土資源規劃研究院審核。現貴州省國土資源規劃研究院審核完畢，正在組織《貴州省普安縣地瓜一井田煤礦勘探報告》備案所需的其他材料，重新向國土廳申請備案。地瓜2號180萬噸、3號120萬噸、幸福井田120萬噸正申報路條。泥堡井田180萬噸已獲報路條。
三是強化煤礦采掘機械化建設，增加1對煤礦（普安宏發煤礦）實現綜采、1對（普安宏發煤礦）煤礦實現綜掘，全州煤礦采掘機械化程度達80%以上。
一是積極開拓市場，努力促進煤炭銷售。為加強信息了解和分析，及時掌握市場動態，在開展大量溝通和協調的基礎上，分別于今年1月15日、5月15日在興義皇冠酒店2次召開煤炭產銷對接會，邀請廣西和云南的用煤企業及鐵路部門，到我州與煤礦企業座談對接，簽訂煤炭供需合同。
3月26日，州政府副州長郭玉海同志率我局到省能源局開展對接工作，就我州當前煤炭行業所存在問題及建議同省局領導進行了面對面的交流座談，一定程度上促進了《省人民政府辦公廳關于印發減輕煤炭企業負擔促進煤炭行業平穩發展工作措施的通知》（黔府辦發[2015]22號）文件的出臺。
5月6日，郭州長又率我局和相關縣市行業管理部門負責人赴云南省開拓滇西市場，并與昆明鐵路局就減輕我州煤炭鐵路運輸成本達成一致意見。
3月22日至26日、5月4日至9日，我局組織各縣市行業管理部門負責人到廣西、云南開展煤炭市場調研工作，開拓煤炭市場，尋找新的煤炭銷路。
二是上半年預計完成原煤生產1
432萬噸，占年度計劃的，已按計劃完成生產進度。一是切實開展煤礦節后復產復工驗收工作。年初做到了早安排、早布置。全州第一季度通過復產復工驗收煤礦達75對，完成應復產復工煤礦總數的，通過復產驗收的煤礦79對，占生產礦井總數的,與上年同期相比時間上有所提前、數量上有所增加。
二是認真貫徹落實、總理等中央領導同志重要指示批示精神，全國、全省、全州安全生產電視電話會議精神和工業經濟運行調度會的一系列部署，扎實開展煤礦安全生產隱患大排查和企業脫困幫扶工作，做到安全與發展、安全與效益雙不誤、雙促進。一方面是根據《^v^安委會辦公室關于繼續深入開展煤礦隱患排查治理行動的通知》要求，在省安委辦的精心組織和州安委辦的協調指導下，認真開展煤礦隱患排查治理工作。今年以來，共復查煤礦116處，完成應復查煤礦128處的，整改隱患2736條，完成隱患總數3254條的,其中:復查正常生產建設煤礦78處,占正常生產建設煤礦90處的處停產停建煤礦已全部復查。已復查煤礦整改一般隱患2699條，整改率,已整改重大隱患37條,整改率100%。另一方面是針對煤炭市場持續低迷、煤企效益普遍下滑、虧損面大、生存發展困難重重的嚴峻形勢，精心組織力量，切實開展服務企業工作。一是深入企業了解情況，把脈問診，找出企業存在的問題及原因，想方設法幫助化解；二是積極爭取金融、稅收部門的支持，制定激勵措施和優惠政策，適當讓利于企業，確保企業有一定的利潤空間，以調動其生產積極性，維持正常的生產經營；三是指導企業挖掘潛力，節能降耗，加強精細化管理，實施產品精、深加工，提高產品質量和效益；四是加強對外合作，組織營銷隊伍，深入煤炭用戶聯系、溝通、洽談，千方百計幫助企業找銷路、找出路。五是加強督促指導，為貫徹落實《省人民政府減輕煤炭企業負擔促進煤炭行業平穩發展的工作措施》，我局抽調部分精干力量于6月1日至5日分別參加了州政府組織的三個督查組赴各產煤縣（市、試驗區）和煤礦企業開展督查，督查結束后分別向州人民政府提交了督查報告，提出了相應的措施和建議供政府領導決策。
三是認真開展“談心對話”活動。于2015年4月25日，協助局主要領導對興義市、安龍縣、義龍試驗區等部分煤礦的礦長開展談心對話活動。傳達學習了中央和省委、省政府領導對安全生產的重要批示、指示精神和新《安全生產法》、“[2013]99號”文件等新規定，讓礦長們牢固樹立“紅線意識和法制思維”，真正樹立“安全第一、生命至上”的安全發展理念，關愛礦工生命，認真履職盡責。
四是積極配合開展全州煤礦安全技術培訓工作。今年以來，在整個煤炭產業不景氣、煤礦職工隊伍不穩定的狀況下，始終把煤礦安全技術培訓工作放在重要的工作來抓。4月17日開班以來，共培訓4期6個工種，共計培訓學員164人。
五是認真開展煤礦水害防治和“雨季三防”工作。按照州安委辦關于印發《__煤礦水害防治和“雨季三防”專項檢查工作方案的通知》要求，我局精心組織和安排，擬定了《州能源局煤礦水害防治和“雨季三防”工作方案》，并結合汛期煤礦地質災害防治工作，還擬定了《關于做好2015年度煤礦“雨季三防”和地質災害防治工作的通知》（州能源[2015]38號）文件下發各縣（市、試驗區）工科局及煤礦企業。從2015年5月22日開始，由局分管領導率領本科室人員赴貞豐、晴隆、普安等縣開展專項檢查，目前已檢查了8對煤礦，查出隱患點共計70余條。同時，我局還積極響應省、州《關于進一步加強汛期災害事故防范應對工作的緊急通知》要求，精心安排，牽頭抓好本行業煤礦和油氣管道隱患點巡查和信息報送、領導帶班值守工作，直到汛期結束。
六是根據《州安全生產委員會會關于深入開展全州安全隱患大排查大整治專項行動的通知》（州安[2015]7號）和《州安辦關于成立全州安全隱患大排查大整治專項行動綜合督查組和專項檢查組的通知》（州安辦[2015]58號）文件精神，積極參加全州安全綜合督查和煤礦安全隱患專項檢查，該項工作直到年底結束。
七是積極開展以“加強安全法制 保障安全生產”為主題的“安全生產月”宣傳咨詢活動，通過宣傳，讓廣大群眾知曉新修訂的《安全生產法》和礦山安全基本常識，增強安全意識和法律意識，為我州煤炭產業實現安全發展、科學發展營造良好的輿論氛圍。
通過開展以上一系列工作，實現了全州煤炭產業在困境中保持一定的發展，煤礦安全形勢穩定好轉。
今年我局安全技術培訓中心下達任務數為培訓1000名特種作業人員，截止至6月27日，已完成培訓4期8個工種，完成培訓特種作業人員164人。只占全年任務數的。
造成培訓任務完成率低主要有以下原因：一是今年煤碳銷售市場低迷，部分煤礦生產出煤無法賣出，產品積壓而致停工，造成特種作業人員培訓人數劇減。二是部份煤礦業主安全生產意識不強，再加上目前市場疲軟，為節省成本而在特種作人員配備不足的情況下帶病生產，致使培訓人數不足。
截至6月底，我局招商引資工作主要完成情況：一是2015的州級重大項目工程中義龍新區、安龍油氣合建站兩座，完成投資3600萬元，目前晴隆、普安兩座合建站正在建設中。
二是與江蘇中弘光伏工程技術有限公司簽訂投資光伏發電項目，規劃建設520mwp光伏發電項目，總投資52億元，計劃完成時間5年，其中：首期項目為興義市清水河光伏發電站，總裝機容量70mwp，投資7億元。
三是2015年5月15日與昆明鐵路局及云南用煤企業進行座談，簽訂煤炭銷售130萬噸協議，涉及金額億元。
四是局領導三次下廣西、上云南推銷我州煤炭，至6月底完成招人引會人數165人次。
截止到6月底，累計完成煤礦兼并重組企業實施方案審批8家，還有一家（神豐集團）實施方案已報省煤礦兼并重組領導小組聯席會議，等待批復，兼并重組工作有序推進，年底完成12家煤礦兼并重組任務。
目前已完成全州 “十三五” 能源發展規劃調研和各資料收集，“十三五”能源規劃編制的初稿已審查、修改，并報省能源局。
一是加強安全隱患排查治理，油氣化領域安全無故事。
礦井防突工作計劃篇五
用安全發展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以瓦斯治理和水害防治為重點，強力推進區域治理措施，從源頭上消除安全隱患；堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產的監督管理考核力度，不斷提高素質，牢固樹立“生命至上、安全為天”的理念。九月份我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”。加強煤礦基層安全基礎管理，進一步完善監督管理機制，實現我礦全面安全發展。
九月份我礦的主要工作任務是：
1、3201綜采工作面回撤及3202準備面安裝工程。
2、南巷水采工作面煤水管路安裝工程。為確保這兩項工程能安全順利進行，我礦特編制相關技術措施和安全細則。嚴格按照相關技術措施和規程規定現場作業。提升工程質量標準，全面提高質量標準化創建效果。
根據上述指導思想及工作思路，確定今后安全工作的基本思路是：追求一個目標(即0事故目標);強調兩個重點（水害防治和瓦斯治理）；促進三項改進（安檢和瓦檢分列運行、安全大檢查問責制、“三違”人員積分制）；做好四項工作（安全科隊、“三評價一評定”、班組安全考核、質量標準化考核）；保證五個到位（職工應知應會學習到位、隱患閉環管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設備安全檢查到位、責任落實到位）。
1、從基層組織建設和基礎安全管理入手、落實各項制度