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    重點工作計劃表格格式

    時間:2025-05-05 作者:儲xy

    計劃是人們在面對各種挑戰和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。計劃可以幫助我們明確目標,分析現狀,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

    重點工作計劃表格格式篇一

    新的學年,寫滿新氣象,孕育新希望。美舍初中部語文教研組工作,在新課程標準的指導下,努力轉變教育教學觀念,努力培養學生自學能力,大力提高課堂教學效率;盡可能地給學生減負,全面推進素質教育,大面積提高語文教學質量為目標,結合學科自身的特點,扎實有效地開展工作。

    一、指導思想

    努力提高語文學科的教學質量,培養學生的人文素質,緊緊圍繞學校本學期工作目標,認真學習《新課程標準》,積極、穩妥、有效地深化語文課程改革實驗,進一步加大課堂教學改革的力度,規范教學常規管理,強化語文教學工作中的研究、服務、指導等功能,積極推進名師工程,全面提高學生語文綜合素養。

    二、工作目標

    (一)總體要求

    1、以課文為有效載體,以訓練學生的閱讀能力為主線,階段性地逐步提高學生語文學科的聽、說、讀、寫四種能力,從而培養學生具有綜合學習的意識和能力。

    2、在繼續訓練并培養學生認讀、感知能力的同時,側重訓練培養學生的理解能力和歸納能力,為提高學生分析問題的能力作好過渡和銜接。

    3、充分考慮現代信息技術與語文課程的整合,用好平板電腦,為學生營造主動、自主、生動活潑的學習語文的環境。

    4、進一步提高學生的語文素養,使學生具有較強的語文應用能力和一定的審美能力、探究能力,形成良好的思想道德素質和科學文化素質,為終身學習和有個性的發展奠定基礎。

    5

    (二)常規要求

    第一、備課

    1、教研組長組織組內教師制定出切實可行的備課計劃。

    2、備課必須在個人鉆研的基礎上進行。在備課之前,個人必須先通覽本單元(章、節)教材,按集體備課的要求考慮好自己的意見,再參加集體研究。在集體研究后,個人按課時編寫教案。

    3、備課必須堅持六備:備教材、備考綱、備考點、備教法、備學法、備訓練。

    4、備課的主要內容:學習和理解課標,認真鉆研教材,全面掌握所教課程的教學內容。

    第二、上課

    嚴格執行教學目標,能放能收;注意語言表達的嚴謹、簡明、連貫、得體,風格平和風趣,吸引學生注意。注意教法,以學生為主體,以大綱、考綱為本綱,不隨意授課,傳授知識準確,疑難問題注意研究討論,務求培養學生的嚴謹治學態度。

    注意差生的教育,管理好課堂教學秩序,能夠個別提醒指導;不辱罵、體罰、恐嚇學生,也不放任自流。課堂結構嚴謹,有頭有尾;授課課型明確,講授課、討論課、活動課、寫作課區別分明。

    第三、作業

    練習分為兩部分:與教學的同步訓練。初三練習以選定的復習資料和教材的練習為主,適時據情補以中考相關的練習。

    第四、聽課全學期聽課每人不少于15次,每周抽查。

    三、工作安排

    1、以課堂為主陣地,合理、科學、有效地安排課堂的40分鐘時間,向課堂要質量,要成效,提高課堂單位時間的使用率。

    2、加大教研組的校本培訓工作,提高教研組自培的能力。雙周周二上午開教研會。

    3、抓好校園文學社工作。

    4、組織學生參加海南省中學生寫作大賽。

    四、具體措施

    (一)認真學好理論,不斷更新觀念

    (二)增強創新意識,激發創造能力

    1、加強知識創新。要研究新課程改革的方向和目標,切實落實課改精神,組織高一、高二新課程的觀摩課,加強在教學過程中的探討和研究。

    2、注重方法創新。a、結合本學科特點,在除一、初二、初三年級切實實行教案改革,倡導出學案b、加強課堂教學研討,尋求教學方法的創新。

    (三)加強常規管理,提高教學質量

    (四)開展教學教研,服務課堂教學

    1、加強課堂教學研討。要把抓課堂質量作為教學工作的重中之重。

    2、切實做好集體備課工作。規范教學過程的管理,抓實抓細每個流程。

    3、講求練習質量。a、要真正精選,在下水的基礎上選題,在教師監督下訓練,在詳細統計后講評;b、初三年級要繼續深入研究復習課的模式,提高訓練和講評的針對性。c、初一、初二年級新授課教案要在基礎知識和能力訓練的結合上下功夫,要研究新課程改革的方向,真正實現學生語文能力的提高。

    (五)努力鉆研業務,規范教學行為

    1、備課做到“三備”,即備三維目標,備教材,備學生。加強集體備課意識,注重資源共同分享,做到備課要“深”。努力提高教學藝術,做到:求實、求真、求活、求新,充分利用現有的電教媒體,利用網上信息資源,拓寬學習時空,培養學生良好的學習習慣,不斷提高課堂教學效益。課后寫好教學反思,每月上傳一篇教案及反思。

    2、作業設計要“精”,體現“輕負荷,高質量”的教學思想,批改要“細”,要規范、及時,注重糾錯及情況反饋。(作業檢查每學期4次)做好自己對學生補缺補差的工作。

    3、要因材施教,經常分析學生,善于捕捉學生閃光點,熱情鼓勵,利用課外活動時間做好分層指導,使每個學生都能充分發展。對于練習及測驗的試題要精選,加強針對性和有效性。具有出題能力,每位教師至少出一份卷子存檔。

    4、鼓勵教師上公開課或研討課。上課、說課、聽課、評課做到全員參加。并收齊研究課的全部資料存檔。組內公開課必聽,邊聽邊思,及時評注,提倡同年級組老師相互之間多學習,多交流。

    重點工作計劃表格格式篇二

    一月份護理工作重點:

    一、做好元旦、春節期間的工作安排,合理安排班次,確保各項護理工作安全順利進行。

    二、檢查核對搶救藥品器械,常用物品及器材,使各項護理工作始應急狀態。

    三、對上一個月存在的護理質量問題,按整改措施進行整改并及時評價,保持護理質量持續改進。

    四、加強臨床護理帶教工作,做好節日期間護生的思想工作。

    五、加強科內護理質量管理小組的質量管理活動,發揮其監督檢查職能,使科室內的護理質量能持續改進。

    六、組織學習護理風險應急預案,加強安全意識教育,提高護理文書、整體護理、健康教育及病房管理質量。

    二月護理工作重點:

    一、進行安全意識教育,查找不安全因素,力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態,保證護理安全工作順利進行。

    二、加強基礎護理工作及病人康復期的康復指導。

    三、對上一個月存在的護理質量問題,按整改措施進行整改并及時評價,保持護理質量持續改進。

    四、加強臨床護理帶教工作,做好節日放假后返院護生的思想工作。1

    五、加強科內護理質量管理小組的質量管理活動,發揮其監督檢查職能,使科室內的護理質量能持續改進。

    六、組織學習心肺腦復蘇術,學習急危重病人的搶救流程。

    七、加強醫院內感染管理,認真落實消毒隔離制度。

    三月護理工作重點:

    一、學習護理管理制度,并嚴格執行各項制度,保證護理安全工作順利進行。

    二、加強護理業務學習,不斷學習新業務、新技術。

    三、加強加強整體護理工作及病人的健康教育工作。

    四、對上一個月存在的護理質量問題,按整改措施進行整改并及時評價,保持護理質量持續改進。

    五、加強護理文書書寫

    六、加強科內護理質量管理小組的質量管理活動,發揮其監督檢查職能,使科室內的護理質量能持續改進。

    七、進一步加強病房管理,為病人創造良好的治療休息環境

    四月份護理工作重點 :

    一、對全科護士進行安全意識教育,學習護理相關法律法規,選擇期刊雜志上的護理缺陷案例,結合工作實際進行討論分析,從中吸取教訓,達到安全警鐘常鳴。

    二、按護理部計劃進行護理操作演練。

    三、對護理核心制度、各類職責以及法律法規進行抽問式考核。

    四、落實護理安全管理措施:重點是病人術中的安全管理。

    五、加強病人心理、語言、康復指導。

    六、對質量考核中存在的問題及時整改,保持護理質量持續改進。

    七、做好創二甲的各類資料的收集和整理。

    五月護理工作重點:

    一、加強“五一”節期間的安全意識教育,做好思想穩定工作,合理按排班次,查找工作中的不安全因素,保證護理安全工作順利進行。

    二、專項業務學習:護理核心制度、學習心肺腦復蘇術及相關知識。

    三、理順各項護理工作,迎接5.12護士節及二甲達標準備工作。

    四、對上一個月存在的護理質量問題,按整改措施進行整改并及時評價,保持 護理質量持續改進。

    五、進一步規范護理文書書寫,加強檢查力度。

    六、加強科內護理質量管理小組的質量管理活動,每周檢查一次,平時還要不 定期抽查,發揮其監督檢查職能,保證科室內的護理質量能持續改進。

    六月份工作重點:

    一、做好各項準備,迎接市衛生局“二甲”初審驗收。

    二、總結上半年護理工作,討論制定下半年護理工作計劃。

    三、繼續學習醫院核心制度,復習手術室護理管理制度。

    四、討論、修訂各班班次流程,制定彈性排班制度。

    五、加強醫院內感染管理,按質量管理考評細則,完善各項工作。

    六、對上一個月存在的護理質量問題,按整改措施進行整改并及時評價,保持護理質量持續改進。

    能持續改進。

    八、加強基礎護理工作及健康教育指導。

    七月份工作重點:

    一、做好各項準備工作,迎接二甲初檢。

    二、繼續加強安全護理意識教育,查找工作中的不安全因素。

    三、落實各項護理規章制度,加強監督檢查力度。

    四、落實各班次崗位職責及工作流程,進行質量考評。

    五、加強手術區管理及整體護理,全面細致落實健康教育。

    六、對上一個月存在的護理質量問題,按整改措施進行整改并及時評價,保持 護理質量持續改進。

    七、加強手術室護理文書的書寫管理,強化護理文書書寫重要性的意識教育。對無明 顯改進的共性問題進行討論分析,制定整改措施。

    八月份工作重點:

    一、配合總務科針對二甲初檢提出整改措對手術室的基礎設施認真進

    行整改。

    二、繼續加強安全護理意識教育,查找工作中的不安全因素。

    三、落實各項護理規章制度,加強監督檢查力度。

    四、落實各班次崗位職責及工作流程,進行質量考評。

    五、加強手術區管理及整體護理,全面細致落實健康教育。

    六、對上一個月存在的護理質量問題,按整改措施進行整改并及時評價,保持 護理質量持續改進。

    七、加強護理文書的書寫管理,強化護理文書書寫重要性的意識教育。對二季度護理部質量檢查關于我科護理文書書寫方面無明顯改進的共性問題進行討論分析,制定整改措施。

    九月份護理工作重點:

    一、學習各項護理核心制度,繼續加強護理安全意識教育,安全警鐘常鳴,查找工作中的不安全因素。

    二、臨床帶教:九月份實習護士較多,帶教老師要認真執行帶教計劃,對實習護士要多講解、多示范、多提問、多提醒、多關心、多交流,強化實習學生的安全意識,出科時進行理論、操作考試。

    三、整體護理:加強病人的心理護理,術前防視與術后回訪要多與病人及家屬交流溝通,滿足其合理需要,進行個性化健康教育。

    四、對上個月質量檢查中發現的問題,進行討論分析,制定整改措施,按整改措施進行整改并及時評價;科室質控小組發現質量問題,要查找原因及時督促整改,月末進行全面質量分析,保持護理質量持續改進。

    五、加強護理文書的書寫管理,強化護理文書書寫重要性的意識教育。

    十月工作重點:

    一、合理安排國慶節節日期間值班人員,休班人員實行聽班制,準備充足的的人力、物力,應對突發事件的發生。

    二、加強節日期間安全意識教育,值班護士、實習護生上班時間要求精力集中,全心身投入工作;同時做好整體護理工作。

    三、對上月的護理質量檢查中發現的問題,進行討論分析,制定整改措施,按整改措施進行整改并及時評價。

    四、加強病人的健康教育。

    五、復習醫療法律法規知識,并不定時抽問考查。

    十一月工作重點:

    一、病房管理及基礎護理.危重病人護理質量檢查。

    二、護理質量檢查及護理行政查房

    三、護理業務查房及護理業務課 四 護理人員法律,法規,工作制度相關知識考試考核。

    十二月工作重點:

    一、護士年終考核。

    二、護士長會議,質控總結,分析,反饋。

    三、護理人員個人總結。

    四、年度醫療差錯事故及缺陷討論會。

    五、本年度護理工作總結及下年度護理工作計劃

    貴定縣中醫院外科

    重點工作計劃表格格式篇三

    房地產財務工作重點

    一、指導思想加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面,房地產財務工作重點。

    二、主要經營指標

    1、主營業務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

    2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

    3、全年完成業務總收入萬元,占應收款%。

    4、實現凈利潤萬元。

    5、委托銀行扣款成功率達%。

    三、工作措施

    1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。

    2.抓好基礎工作,實行規范管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

    4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

    5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展.企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市常加強中間業務的組織領導和推動工作。

    6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

    7.強化員工培訓工作計劃。

    (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神,工作總結《房地產財務工作重點》。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

    8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

    (1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

    一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔公務員之家的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

    二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

    三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

    (2)進一步提高企業的執行力。

    首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

    其次,找到合適的人,并發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,并反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

    其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業做大之后,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。

    其四,倡導“真誠?溝通”的工作方式,發揮合力:一項調查表明,企業內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

    其五,關注細節,跟進、再跟進:制定戰略時,我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢,而在具體的執行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

    其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業管理人事管理,而人事管理績效管理。

    重點工作計劃表格格式篇四

    新的學年來了,我被學校任命為九(三)班的班主任,從此我必須負責我們班39個學生的大小事情,感覺很激動又特緊張。不管怎么樣,學年伊始,我對自己今后的工作做了如下計劃。

    首先,我選擇了“嚴愛結合、用心用情”這八個字作為我今后開展班主任工作的主要方針。通過我一年的工作經歷,我對學生有了些許的了解,他們愿意接受一個老師的真心,也愿意與一個用真情去關心他們的老師進行交流和溝通,當然,對待學生用心用情,用愛去關愛他們并不是溺愛和縱容他們,而在這種關愛的同時更應該有一種嚴格的紀律來規范他們的行為。所以,這八個字“嚴愛結合、用心用情”是一個不可分割的整體,而成為我今后工作中不可缺少的座右銘。

    其次,我希望把我們班建設成為一個有良好學風和班風的班級。正如學校的學風所言:勤奮好學、務真求實。這也將是我們班必須建立起的一種良好學習風氣。另外,我希望我們的班級有著這樣的班風:健康快樂、積極向上。在團結和諧的班集體中大家快樂幸福的愛上學習,在學習中大家互幫互助,讓他們在學習中不僅要有三心“信心、耐心、恒心”,更要知道在班集體的建設中“團結協作”的重要性。

    第三,除了學校的規章制度之外,我還將擬訂好班級公約,用來規范學生的行為,為班級管理的實施提供更詳實的管理條例。

    第四,為了班級更加的和諧和充滿活力、凝聚力,選取《愛的翅膀》作為我們九三班的班歌,這首歌曲主要是激勵學生不畏困難,朝著成功的方向,鼓起勇氣向前闖,在初三的這最關鍵的一年里,要給他們樹立足夠的信心和勇氣,勇敢地去面對各項挑戰。

    第五,認真地做好班委的選舉工作。首先,通過學生的自愿競職演說,初步確定出班委會的成員,然后通過對這些同學的考察(前任班主任以及一些任課教師的看法),進行試任;最后,通過一個星期的試任期,確定班委的名單。規定好各班委的工作范圍和職責所在。

    第六,利用一個月的時間真正熟悉和了解每一個學生,并且走訪大部分學生,了解他們的家庭情況。針對每個學生的不同情況,經常找學生進行談心,了解學生的近期學習狀況和心理狀況。尤其是潛能生的轉化工作更要付出更多的努力。我有一個設想,潛能生的轉化,根據他們的實際情況,幫他們找互幫的“老師”,這個“老師”可以是我們教學的各任課老師,也可以是班上的同學,讓他們在互幫中逐漸的成長。

    第七,在班集體建設中,圍繞學校的活動月內容,每一個月召開一次主題班會。不斷發現學生各方面的優點和長處,盡量給每個人提供展示的平臺。

    第八,加強“快樂中隊”的建設,圍繞我們班中隊名稱“明陽”開展系列的主題活動。像創造和制作小活動——變廢為寶diy小制作活動;感恩活動——托起明天的太陽的回報活動;自信風采的展示——我快樂,我健康,我歌唱等等活動,讓明天的太陽更加朝氣蓬勃。

    第九,加強“溫馨班集體的建設”,重點建設“溫馨教室”——主要是為學生的學習提供一個良好的學習場所。讓他們來到教室就有一種家的感覺。盡量考慮學生生活與學習的方便,在教室中布置一些專欄,便于大家交流和學習。

    重點工作計劃表格格式篇五

    20xx年是后勤產業集團公司深入改革和發展的關鍵一年,物業服務中心作為后勤公司“一體兩翼”發展戰略的一個重要部門,擔負著改革和發展的重任。根據后勤公司三年發展規劃和xx年工作要點,物業服務中心xx年度工作的基本指導思想是:堅持發展就是硬道理的基本原則,以人為本、強化管理,提高服務質量,大膽、積極、穩妥地推進中心的改革和發展,做到市場有新的發展,管理服務水平有新的提高,經濟效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。

    今年我們中心面臨的主要任務:一是要深入進行體制的改革和機制的轉換。二是要充分整合現有資源,努力做強做大。因此,物業服務中心今年工作的重點,一是要加強內部的管理,建立起一整套比較科學、規范、完整的物業化管理程序和規章制度。二是積極創造市場準入條件,盡快與市場接軌,大力拓展校內外市場,創造更好的經濟效益,實現企業做強做大的目標。

    (一)進一步的加強內部管理和制度建設

    1、對現有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業管理相適應的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間,以及各物業管理站內部的標準管理模式和制度,建立規范化的工作質量標準,逐步向iso9000質量標準體系接軌。

    2、完善監控考核體系。根據公司的要求,制定中心對站級的考核細則和考核辦法,落實相應的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結合。考評結果與分配相結合的考評分配體系。

    3、進一步的完善中心的二級管理體制,將管理的重心下移。規范明確各站的工作范圍、工作職責,逐步使二級單位成為自主經營、績效掛鉤,責、權、利相統一的獨立核算單位。

    4、進一步的加強經濟核算,節支、增效。經詳細測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到站,實行包干使用、節約獎勵、超支自理的激勵機制,努力降低運行成本。

    5、加強隊伍建設,提高綜合素質。中心將繼續采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法,提高現有人員的業務素質。同時根據后勤公司的要求,采取引進和淘汰相結合的辦法,繼續引進高素質管理人員,改善隊伍結構,提高文化層次。逐步建設一支專業、高效、精干的物業管理骨干隊伍。

    6、爭創“文明公寓”。根據省教育廳文件的精神和要求,在中心開展爭創“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區、大學城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創造條件,力爭在年內達到“文明公寓”標準。

    (二)進一步的完善功能,積極發展,提高效益

    1、進一步的解放思想,強化經營觀念。各管理站要積極引入市場化的經營機制和手段,加強文化建設和宣傳方面的投入,營造現代化管理的氣息和氛圍,創造融管理、服務、育人為一體的物管特色。

    2、繼續完善配套服務項目,提高服務質量。中心制訂更加靈活優惠的激勵政策,對服裝洗滌,代辦電話卡等現有服務項目進行支持和發展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備,進一步的擴大服務市場,爭取年內的營業額和利潤較去年有較大幅度的增長。

    3、做好充分的準備,積極參與白云校區物業市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝,拿下一個點。

    4、下半年武進校區新生宿舍和教學樓落成后,積極參與競標活動,爭取拿到1-2個點,拓展武進校區市場。

    5、進一步的加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯系和溝通,做好各項前期準備工作,積極參與其他學校物業市場的競標,力爭拓展1-2個點,使中心的市場規模、經營業績和經濟效益均獲得較大幅度的提高。

    重點工作計劃表格格式篇六

    一是切實兌現抵押登記出證提速為24小時,變更登記提速為2天,轉移登記提速為3天的承諾;對群眾服務努力做到辦結時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示;組織春季房交會;加強對限價商品房銷售市場和房地產中介市場的檢查力度;加強代征稅款統計分析,做到數據詳實。

    落實《八項服務承諾》,深挖服務潛能,使轄區居民和單位受益;明確維修時限和入戶行為規范,實行修后回訪制度,跟蹤掌握維修效果和服務,發揮社會監督作用,提高日常房屋維修質量和及時率;對群眾反映的熱點和現實問題,積極做好解釋工作。做好直管公產修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經租房接管后的運行管理工作,確保社區穩定。

    落實20xx年老系統室內“一戶一環”改造計劃。先試點供熱改造,在20xx年供熱結束后大面積開展改造,計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網工作,落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網工作,繼續對北辰區內剩余的小鍋爐房進行規劃熱源。

    加強對我區物業公司和業主委員會的指導,規范物業公司經營行為,提高物業管理透明度。探索建立企業誠信管理制度,營造依法管業、依法維權的良好氛圍。加強法規宣傳,促進和諧發展。加強對維修基金使用的監管和原有住宅維修基金追繳力度。

    以市政府出臺的各項住房保障政策為依托,搭建和筑牢本區的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保,情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障,重點做好資格審核和“公示”程序。通過經濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策,對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障,特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優質服務和保障工作。

    主動進行依法嚴查擾亂房地產秩序、侵害群眾利益、影響安全生產生活的行為,進一步規范和凈化我區房地產市場。配合相關科室參加行政訴訟和復議工作。

    進一步加快城中村改造步伐,落實改造任務。

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