在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
基礎(chǔ)設(shè)施修繕工作計劃篇一
一年來，我認真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件，堅持用^v^理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新修訂的黨章和國發(fā)32號文件。同時將所學(xué)的理論知識與自身工作實際結(jié)合起來，在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。同時也使我進一步加強了我對主觀世界的改造，增加了大局觀念，更好地投入到企業(yè)的各項工作當(dāng)中。
面對自來水公司近年來領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更換，職工隊伍人心較散，以及企業(yè)需要解決的`歷史遺留問題過多的現(xiàn)狀，作為公司的主要負責(zé)人，本著對上級負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對員工負責(zé)的責(zé)任意識，本人深感身上的擔(dān)子很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗，以及班子和員工的支持，能夠較快地進入角色，明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路，進而有的放矢地指導(dǎo)當(dāng)前工作的有序開展。
自本人任職以來，對公司的管理人員進行了小范圍的調(diào)整，健全了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，同時對公司存在的問題和癥結(jié)進行了深入的分析和梳理，嚴格企業(yè)內(nèi)部管理，保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項工作。
2、截止到20xx年10月23日，城鎮(zhèn)自來水供水總量萬噸，完成年計劃的90%，與上年同比增加萬噸;自來水銷售萬噸，實現(xiàn)自來水銷售收入萬元;自來水安裝維修收入萬元。較06年同期，各項指標均有一定的提升，全公司實現(xiàn)主業(yè)總收入萬元。
4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問題和隱患，積極上報項目，爭取到自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金100萬元，目前正在投入水廠防滲、加固，高壓設(shè)備、控制設(shè)備、加壓設(shè)備、輸配電設(shè)備的.更新改造。
1、支付下崗職工經(jīng)濟補償金元，將長達五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟補償金全部補償?shù)轿弧?/p>
2、償還銀行貸款本金萬元，進一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將20xx年以來通過個人擔(dān)保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車貸款全部償清。
3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。
4、支付其他零星債務(wù)7萬余元。
為突出的城市供水服務(wù)的職能作用，在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗，嚴格勞動紀律，強化內(nèi)部管理。我們對供水維修和水費征收推行新的績效考核制度，實行工作業(yè)績與工資效益掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏，降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平，有力地促進了行風(fēng)示范窗口的創(chuàng)建。同時，積極支持企業(yè)黨的建設(shè)，積極探索在市場經(jīng)濟條件下，特別是困難企業(yè)中，黨建工作的新路子、新方法。
在本人任職不到半年的時間里，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足：一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，由于事務(wù)工作頭緒較多，學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大，需要解決的問題還很多，如水價調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長城資產(chǎn)公司的追討債務(wù)，都需要相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助才能有效解決。
一是要堅持學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時，加強對企業(yè)經(jīng)營管理所需知識的學(xué)習(xí)。二是加強個人修養(yǎng)，抓好企業(yè)的經(jīng)營和管理。三是加強廉政意識、防微杜漸，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，把增強班子團結(jié)作為干好工作的基本保證，樹立自身良好的廉潔自律形象，堅持原則，做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工的福利待遇;勤政務(wù)實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。
謝謝大家!
基礎(chǔ)設(shè)施修繕工作計劃篇二
xx年，我鎮(zhèn)重點抓了洼里高、南頭、大宮、姬莊、前高5個貧困村的扶貧工作，這5個村都是典型的農(nóng)業(yè)村，要想改變貧窮的面貌，首先要把這些村的基礎(chǔ)設(shè)施建好，于是我們根據(jù)各村情況，利用上級扶持資金，分別為洼里高村投資3萬元新修柏油路300米，為大宮村投資3萬元新修柏油路300米，投資4萬元為南頭村打深井1眼，投資3萬元為姬莊村打井1眼。
較好地完成了這5個村有周轉(zhuǎn)棚、周轉(zhuǎn)羊項目。我們首先對貧困村干部群眾進行了走訪調(diào)查，通過調(diào)查研究，我們發(fā)現(xiàn)貧困村群眾對該項目認識不深，又缺乏技術(shù)。要想項目建設(shè)成功，必須先轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷乃枷胗^念，提高群眾的種養(yǎng)植技術(shù)，針對這種現(xiàn)狀，我們一方面通過宣傳發(fā)動，組織群眾到外地進行了參觀學(xué)習(xí)等形式，引導(dǎo)干部群眾解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立科技致富意識；另一方面，積極聘請縣農(nóng)業(yè)局、畜牧局等技術(shù)人員到村講課，進行現(xiàn)場指導(dǎo)，提高了群眾實際操作能力，增強了群眾項目建設(shè)的積極性，使該項目進展順利。目前，全鎮(zhèn)已發(fā)放周轉(zhuǎn)羊332只，其中洼里高村112只，涉及28戶，大宮村112只，涉及28戶，南頭68只，共17戶，姬莊40只，共10戶；全鎮(zhèn)已建周轉(zhuǎn)棚32個，其中前高20個，南頭12個，均已通過驗收。另外正在籌建的有大宮10個、前高15個、姬莊25個，將在05年開春動工。
xx年的扶貧工作得到了上級部門的肯定和群眾的認可，但是我們自覺還有許多不足之處，在今后的工作中我們一定進一步認真貫徹中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議及1號文件精神，以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，壯大我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟為目標，帶領(lǐng)群眾脫貧致富，積極開展工作。
基礎(chǔ)設(shè)施修繕工作計劃篇三
房屋日常養(yǎng)護維修是指為辦公樓房屋原有完好登記和正常使用,進行日常養(yǎng)護和及時修復(fù)小損小壞等房屋維護管理工作。
建筑物主要指標(略)
(一)、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)養(yǎng)護及巡檢
1、對混凝土結(jié)構(gòu)的預(yù)埋、給排水設(shè)施等的使用情況應(yīng)制定計劃,定期(每年不少于兩次)進行檢查。發(fā)現(xiàn)腐蝕、滲漏、開裂和建筑垃圾、污雜物沉積要及處理。制止不設(shè)計及有關(guān)部門批準,任意在結(jié)構(gòu)上開鑿。
2、鋼筋混凝土保護層損壞要及修補,以防止鋼筋銹蝕。
3、辦公樓的使用應(yīng)符合設(shè)計要求,改變用途時不允許隨意超載,甚至于對結(jié)構(gòu)進行改造。
(二)裝飾工程養(yǎng)護:
1、樓層地面的養(yǎng)護:保持樓層地面清潔、干凈衛(wèi)生。保持上、下水道不漏不堵,避免因漏水造成室積水,滲入樓板。對于木地板、大理石等樓層地面還需定期專業(yè)養(yǎng)護。
對于::使用中發(fā)生小的損壞,要及時修補。制止不加任何保護措施在樓面上拖拉重物。
門窗的養(yǎng)護:對使用者進行保護門窗的宣傳工作,發(fā)現(xiàn)開關(guān)不靈、縫隙過大,五金配件丟失或損壞等問題。要及時修理。做好防雨、防塞等工作,定期進行油漆補修工作,補漆盡量和原漆保持一致,否則應(yīng)進行全部重新油漆。
3、飾面墻的養(yǎng)護:定期(每年不少于2次)巡檢,可采用觀察或用小錘輕劃檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不允許用強酸對任何飾面墻進行擦洗。對樓體外墻面,安裝飾物如用鐵件,必須刷漆,防止水銹污染墻面。
4、頂棚的養(yǎng)護:定期巡檢,發(fā)現(xiàn)翹邊,裂掛、破損、陰濕應(yīng)及時修補或更換。
(三)幕墻工程養(yǎng)護管理:
本工程外立面塑鋁板為主,配以部分玻璃幕加以點燃,另外還有一些不銹鋼飾柱等。
1、發(fā)現(xiàn)螺栓::松動,破損應(yīng)及時修復(fù)或更換,發(fā)現(xiàn)玻璃松動、、破損應(yīng)及時修復(fù)或更換,發(fā)現(xiàn)密封膠和密封條脫落或損壞,應(yīng)及時修補或更換。
2、定期檢查幕墻排水系統(tǒng),保持通暢。
3、當(dāng)遇特大風(fēng)沙、地震、火情等災(zāi)害時,事后應(yīng)對玻璃幕墻進行全面檢查,親視損壞程度進行維修加固。
(一)給排水設(shè)備運行維護
給排水設(shè)備運行維護是指為保證辦公樓給排水設(shè)備、設(shè)施的正常運行使用所進行的日常養(yǎng)護維修。
對設(shè)備系統(tǒng)的了解:
自來水變頻泵
自動噴灑供水泵
消火栓穩(wěn)壓泵
潛水泵
1、管道漏水修理
2、管道堵塞排堵
3、水龍頭與閥門的維修
4、衛(wèi)生潔具的維修
5、水泵保養(yǎng)及維修
6、壓力表的校驗
7、潛水泵的檢查保養(yǎng)
8、熱交換器的運行與維修
9、生活水箱的清洗消毒
(二)供電設(shè)備管理維護
對設(shè)備系統(tǒng)的了解
變壓器
高壓柜
低壓柜
日常維護要點
1、電氣電路故障:斷路、接觸不良、漏電等故障判斷和維修
2、絕緣電阻測量及損傷線更換
3、配電箱的檢查
4、照明燈具的檢查
(三)、電梯運行維護
天津迅達公司迅達電梯2部
(四)、空調(diào)系統(tǒng)運行維護
常見維修要點
1、電源電壓的檢查
2、機油溫度、壓力的檢查
3、制冷劑的檢查
4、冷凍水、冷卻水的檢查
5、遠行參數(shù)的記錄
6、注意冷卻泵塔水質(zhì)清潔及時補水
7、冷卻泵、冷凍泵的檢查
(五)保安消防監(jiān)控系統(tǒng)的管理和維護
對設(shè)備系統(tǒng)的了解:
電梯對講5組
電視監(jiān)控30組
消防監(jiān)控1組
基礎(chǔ)設(shè)施修繕工作計劃篇四
1、2022年文獻資源^v^將配合館里和學(xué)校做好圖書采購招標工作，計劃在3-4月完成，以保證全年圖書采購任務(wù)的順利完成，同時對館藏外文圖書做一定的補充，中文及民文圖書完成約3-4萬冊的購入量。
2、繼續(xù)做好本年內(nèi)購入圖書所附光盤的加工入庫工作。
4、為配合各項所需考核工作，我們將一如既往按照館里的工作要求做好各項圖書資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，包括各類入庫圖書的種類、冊數(shù)、金額、采購數(shù)據(jù)等。保證資料檔案的完整性。
5、在做好新書入庫工作的同時，兼顧舊書的維護工作，保證圖書的正常流通。
6、在下半年對2022年的各種報刊做好征訂工作。廣泛征求相關(guān)工作人員的意見，調(diào)整報刊收藏品種，重點收藏與學(xué)校重點學(xué)科專業(yè)相關(guān)的核心期刊、重點期刊和其他利用率較高的期刊，確保博士點建設(shè)相關(guān)學(xué)科期刊的補充，力爭相關(guān)學(xué)科報刊達到較好保障，更能滿足廣大讀者的需求。
7、繼續(xù)配合館里和流通部做好館藏布局的調(diào)整，完成密排庫轉(zhuǎn)庫工作。
為讀者提供最好的服務(wù)是我們工作的最終目的，我們將把這一點繼續(xù)作為工作的支點。
基礎(chǔ)設(shè)施修繕工作計劃篇五
認真實施“云嶺先鋒”工程，結(jié)合供水行業(yè)特點，通過開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動，強化黨內(nèi)監(jiān)督，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把實施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重，充分認識自來水供應(yīng)對縣城發(fā)展的重要地位和作用，強化職工的思想政治工作，提出“樹先鋒形象，做行業(yè)楷模”的口號，進一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，做到“二優(yōu)、五好”（即：“二優(yōu)”：向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)、向用戶優(yōu)質(zhì)供水；“五好”：齊心合力團結(jié)好、強化內(nèi)部管理好、增收節(jié)支效益好、開拓創(chuàng)新發(fā)展好、群眾滿意服務(wù)好。）安全供水，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活飲用水，達到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標。
強化學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，充分認識思想政治工作的重要性。堅持用馬列主義、^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想來武裝頭腦。定期組織職工學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)政策法規(guī)，通過學(xué)習(xí)討論，使職工們統(tǒng)一思想，提高認識。
強化思想教育，提高職工隊伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊伍素質(zhì)上，在培養(yǎng)“四有”職工上下功夫。在新形勢下，特別注意把干部職工隊伍建設(shè)、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面，現(xiàn)在職職工人中，中專學(xué)歷的有人，大專學(xué)歷的有人，本科學(xué)歷的有人，工程師人，助理工程師人。積極向黨組織靠攏，我廠的黨員由去年的名增至名，團員人，其中今年發(fā)展^v^員人。在局黨組的關(guān)心下，我廠成立了黨支部。
進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育，深入開展“兩個務(wù)必”及各種形式的.警示教育，深化廠務(wù)公開，民主管理工作，充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用。
保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢很嚴峻的情況下，我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓，采取了一系列措施加強安全生產(chǎn)，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開會議貫徹安全生產(chǎn)通知精神，進一步嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案，認真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題，開展了多次安全生產(chǎn)大檢查、大整頓，進一步加強設(shè)備、工藝的檢修和改進，從而實現(xiàn)了無重大人身、設(shè)備、供水事故的發(fā)生。
根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報審批、競爭上崗、合同簽訂、鑒證等工作，打破單一的工資分配結(jié)構(gòu)，從個人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配，合理拉開工資分配檔次，增強職工的責(zé)任感、使命感和危機感。
加強對工青戶的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用。在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化職工之家建設(shè)，增加職工的凝聚力。組織職工外出學(xué)習(xí)參觀，開闊視野，充實，使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調(diào)動。組織職工進行身體健康檢查，為職工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗，提高防病抗病能力，受到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予“文明單位”、州級“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽稱號。
完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)施的場地平整前期工作，改造加氯房平方米、值班室平方米，為確保安此文來源于全供水，新建大門一扇，總投資萬元。
按時、按質(zhì)、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作。
加強綠化公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理，使公司運作良好，苗木長勢可喜，完成總公司下達的任務(wù)，并向大理市政府、楚雄市開發(fā)區(qū)管委會銷售胸徑-公分的球花石楠、楊梅樹、雞嗉子等大樹多株，實現(xiàn)銷售收入萬元，取得較好的經(jīng)濟效益。積極向上爭取項目資金萬元。
總之，年我廠和公司整體工作形勢很好，一些工作取得了新的突破。成績的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導(dǎo)，和全廠職工辛勤勞動和共同奮斗的結(jié)果。