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    降低能耗方案如何寫(精選5篇)

    時間:2025-06-08 作者:JQ文豪

    方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

    降低能耗方案如何寫篇一

    在節(jié)能降耗工作上,我店以“十二五”總節(jié)能目標為標準,細化工作標準,量化能源指標,多措并舉地節(jié)降費用,有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現(xiàn)銷售14838萬元,同比上升,能源總費用噸標準煤,實現(xiàn)噸標準煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標。

    為把節(jié)能降耗工作落到實處,有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用,我店設置了能源管理機構,實行“能源管理責任制”,將責任落實到具體部門和人員,由店長擔任組長負責公司節(jié)能降耗工作的整體管控,由工程物業(yè)部負責能源管理基礎工作,防損部進行能源監(jiān)控,各部門、業(yè)種的負責人作為本部門的能源使用、管理第一責任人,并由能源管理員制定年計劃和月份分解表,定期做好費用統(tǒng)計工作,由電工班和維修班負責每天用電和用水計量工作,并按照巡檢規(guī)定按時檢查,確保安全運行,防止不必要的損失。

    為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習慣,圍繞“節(jié)能降耗,建設節(jié)約型企業(yè)”這一主題,充分利用各種宣傳形式以及教育培訓活動,廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義,在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓計劃,分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓,上半年累計培訓6次,700余人,提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄,提倡節(jié)約,反對浪費。

    20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術上,用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品,更新設施設備。對超市格柵燈全部更換成t5節(jié)能燈管,有效地降低了電量消耗,取得可觀的節(jié)電效益,節(jié)費約萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成led燈,不僅降低了能耗,更加亮麗了店堂環(huán)境。

    1、用電管理重“控”字:日常用電與警備用電分線管理,營業(yè)前嚴格控制照明用電,所有燈箱、專柜燈8:30開啟,閉店后,營業(yè)照明全部關閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈,在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關,做到人離燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查,杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象,降低電損。結合客流量,控制好扶梯開關時間,在周六、周日及重大活動期間客流大,雙扶梯全天啟動,平日客流相對減少時中午關閉,預計全年可節(jié)電萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機實行了責任制管理,由專人進行跟蹤調(diào)控,有效地節(jié)減了用電量。

    2、用水管理重“細”字:加強用水設備的日常維護管理,嚴禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手,在每個水池旁放置水桶,用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等,避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生,厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進行了更換,在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥,適當縮小公共衛(wèi)生設施水流速度,避免浪費。超市熱賣部位安裝水表,實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作,對空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設置“節(jié)約用水”警示牌,讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風。以上舉措年節(jié)水約216噸。

    3、用油管理重“節(jié)”字:強化油資源節(jié)約,嚴格用車審批制度,杜絕公車私用,店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”,對運行距離進行審核,認真核定車輛耗油,節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”,由專人負責與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放dm、員工通勤等科學合理設計路線,避免浪費,全年節(jié)費約萬元。

    4、其他能源管理重“省”字:深化反浪費工作,由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調(diào)工作,綜合比價,做到購進質(zhì)優(yōu)價低的用品,節(jié)減費用。對電料領用采取“以舊換新”制,確保領發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”,提高循環(huán)使用率,節(jié)省費用。對硒鼓、a4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制,物業(yè)部、防損部加強管控,減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印,減少硒鼓、a4紙等使用量。在電源開關、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語,時刻警示大家樹立節(jié)約意識。

    1、設施設備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設備“專人負責制”,將設施設備的日常管理做細、做實,對設備設施實行掛牌管理,對設備的使用、檢查、維保都落實到人頭,管理有序,達到較好的標準,降低設備運行故障機率,保證設備的安全有效運行。

    2、能源指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式,對能源使用情況進行檢查、驗收,避免浪費現(xiàn)象發(fā)生,對違反規(guī)定人員給予相應處罰,真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。

    3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則,即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位,能小修的一定在第一時間解決,能自己做的一定自己做,提高了維修工作的合理性,努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補,由營業(yè)員完成;對全店性的維修任務,由維修班負責。

    降低能耗方案如何寫篇二

    進入20xx年以來,在建設局領導的大力支持和幫助下,堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入學習“八榮八恥”,堅持供水工作為全縣人民服務的.指導思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標,為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設作出了應有的貢獻。

    20xx年共完成送水總量130萬立方,共收水費253萬元,上交稅金16萬元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程萬平方米,維修管道1100余人次,整改67戶,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。

    水費是公司的經(jīng)濟支柱,涉及到千家萬戶,是一項艱巨而復雜的任務,抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

    1、抓管理、提高回收率

    根據(jù)年初下達的指標任務,我們對營業(yè)科召開了專門工作會議,分析了當前收費工作存在的問題,以及應采取的措施,首先、對稽察隊進行了調(diào)整,讓那些精明強干、事業(yè)心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,對以前遺留問題,根據(jù)實際結合公司的規(guī)定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項工作收到了很好的效果。

    2、抓抄表、提高準確率

    一是以前有些抄表的同志責任心不強,素質(zhì)不高,動機不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態(tài)度不正,胡亂抄表,蒙混過關。

    二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務。

    一則可體現(xiàn)服務水準,能為公司樹立良好的社會形象

    降低能耗方案如何寫篇三

    我們在阿里的供應商里面選了一個有實力的商戶,要求當面詳談。因為客戶那里給我們定下了價格,第一次說好了給試用,等看到實用以后可以重新商量定價。所以供應商那里我們在保證質(zhì)量的前提下要求給我們好價格,以減少我們的損失。

    而我們只能選擇這個供應商,除了他的高配置外,還因為他們有過這方面的經(jīng)驗。

    在他們快走的時候外面正好有兩個人進來,說,董總,你好,我們是××科技公司的,過來跟你談配套軟件和電腦硬件的事情,這個是我的名片!

    這時候那家電腦公司的人還在的,這種場面實在有點令他們難堪,一直把他們送到門口跟他們連聲道歉,說明真的有實際困難,也真的有誠意跟他們有合作!希望他們好好考慮一下,價格定在那個價位我們一定合作!

    回到辦公室,里面那兩個人還在,我開口就說:張科,這次真的有點為難你了啊!

    不過讓你們演戲,你們也是有天賦的嘛!供應科的張科長說:只要為了公司的利益怎么演都行,哈哈!

    第三天一早,那個供應商打來電話,說經(jīng)過他們領導同意決定以我們出的價格和我們合作,并希望建立良好的長久關系。

    降低能耗方案如何寫篇四

    1、筒燈照明錯時開啟

    實施方案:20xx年1-5月份周村店電氣科在商城規(guī)定的專柜開燈時間段內(nèi)(客流量高峰時間段)將商城筒燈照明關閉,此措施實施后筒燈關閉時間比原來的開場后、封場前各關閉15分鐘以及中午關閉1個小時,多關閉了7個小時。

    節(jié)能成效:此措施實施后預計一年可多節(jié)約用電量約9萬度,折合電費約8萬余元。

    2、超市光源改造

    實施方案:20xx年下半年起,我店與山東晶芯節(jié)能技術有限公司簽訂了《emc節(jié)能服務合同》并于當月完成了超市燈具的改造工作,由原來的t8熒光燈改造為節(jié)電的led光源,共計改造燈帶887條,格柵燈149套,筒燈129套,單燈11套。

    節(jié)能成效:經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計,每年可節(jié)約用電量約萬度,可節(jié)約電費約萬元,

    3、冷凍設備節(jié)能

    實施方案:20xx年我店采納了冷凍設備維保公司的建議,投入專項資金對室外壓縮機冷凝器進行了系統(tǒng)的深度清理,并對壓縮機油進行了更換。

    節(jié)能成效:通過日常抄表數(shù)據(jù)計算得出,每年可節(jié)約用電量18萬度左右,可節(jié)約電費14萬元左右。

    4、百貨商場光源改造

    實施方案:20xx年2月份,我店與山東魯信節(jié)能技術有限公司簽訂了《emc節(jié)能服務合同》,合同約定20xx年1月份完成對商城2-4樓百貨商場所有燈具的改造工程,將原來的2223套t8熒光燈光源改造為節(jié)電的led光源。

    節(jié)能成效:改造完畢后年可節(jié)電萬kwh,燈具功率降低的同時也會降低了夏季空調(diào)負荷,每年可節(jié)約費用16萬余元。

    根據(jù)天氣情況,運行中分時段停機運行;

    室外溫度不低于0℃時,先不用開機組供暖;

    當溫度低于零下4℃時,機組出水溫度設定在45℃左右之間;

    當溫度低于零下7℃時,機組出水溫度設定在48℃左右之間;

    當溫度低于零下10℃時,機組出水溫度設定在50℃左右之間;

    春節(jié)過后室外溫度回升到0度以上停止供暖,3月15日供暖結束。

    2、5月份開始供冷,在營業(yè)之前開啟室外循環(huán)通風,適當調(diào)節(jié)出水溫度,減少運行開啟制冷機時間。

    3、6月份,關閉室外循環(huán)改用室內(nèi)循環(huán)方式,8:30以后開啟制冷機,中午、晚上在客流量較少的時間段停機1小時左右。

    4、7月、8月室外溫度在35度以上,提前到7:00開啟制冷機運行,制冷機組全天運行。室內(nèi)溫度應在26度左右,提高1度保持在27度左右,全天間隔停機3次,每次15分鐘。

    5、進入9、10月份,根據(jù)天氣變化,上午開啟2層至4層空調(diào)風機,轉換成外循環(huán)增加新風,減少制冷機運行時間,按照計劃國慶節(jié)后,空調(diào)停止運行制冷工作結束。

    6、每年11月15日后為供暖期,新風風機轉換成內(nèi)循環(huán),保持商城室內(nèi)溫度,減少冬季中央空調(diào)開啟時間。

    1、減少空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滴漏跑水現(xiàn)象的發(fā)生;

    3、與保潔溝通減少不必要的清洗地面用水;

    5、制作間、食堂、外租單位對節(jié)約用水的意識明顯提高,比去年減少了部分用水量。

    20xx年銀座周村店通過各項節(jié)能降耗舉措的實施,嚴格控制物業(yè)及商場用水用電大項損耗,有效節(jié)約了水、電、氣消耗,并在員工中開展節(jié)約物料活動,在一定程度上遏制浪費現(xiàn)象,使商場整體能耗較計劃有較大節(jié)省。

    降低能耗方案如何寫篇五

    公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

    1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:xxx萬元

    2.供水:1-10月供水總量為:xxx萬立方,水損失率達:xx%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:萬人。

    3.維修服務站:全年總收入:xxx元,上門維修服務500余起,其中8小時外的維修工作50余起。

    1.改造xx供水主管

    全長安裝941米,其中xx管:631米,xxx管:29米,xxx管:281米,投資約xxx元。

    2.改造高灘片區(qū)供水主管

    3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

    由于城市建設的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務工作效率。

    1.以公司《章程》和作風建設為指導,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

    2.規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行*《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶1480戶。

    年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務,急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

    4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權益,調(diào)解勞動爭議,關心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

    2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。

    3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

    4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

    5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。

    (一)加強管理,減少水損,提高供水效益

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    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總
    總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?那么下
    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總
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    對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總
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    總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結
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    報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深
    總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。那關于總結格式
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