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    2023年門診質控檢查季度總結 質控科工作總結(模板10篇)

    時間:2025-05-03 作者:翰墨

    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

    門診質控檢查季度總結 質控科工作總結篇一

    一、年初制定了詳細的工作計劃,整理歸納各項急診急救工作制度、質量標準,進一步完善急診急救突發公共衛生事件預警制度,認真研究新形勢,增強醫療風險防范意識。

    二、嚴把疫情防控第一道關,20xx年疫情防控常態化,對急診急救工作提出了更高的要求,各醫療單位在完成本職工作的同時,要做好疫苗接種保障工作,全院核酸標本的轉送工作,及各類急危重癥發熱患者的轉診轉運工作。

    三、認真落實“核心”制度,做好知情告知

    要求全區醫療單位能24小時接診及首診負責制,認真執行急診工作制度、搶救制度、出診制度、轉科制度、會診制度、轉診制度等,嚴格按照病歷書寫規范,切實做好急診工作病歷書寫工作,切實做好患者知情同意工作,做好轉診交接班工作。

    四、加強急診核心技術培訓,提升急救質量。

    我中心于20xx年11月4日在鄖陽區人民醫院召開了鄖陽區急診醫學質量控制委員會,會議決定于20xx年11月15日--12月15日對鄖陽區各鄉鎮衛生院,開展全區急診質控督導工作暨急診急救知識現場培訓,對全區急診醫務人員的急診臨床思維、急診急救技能進行規范化培訓。

    五、加強監督檢查

    我中心于20xx年11月15日--20xx年12月15日,集中對全區鄉鎮衛生院進行了急診質量控制檢查工作,對發現的問題,進行了現場整改及下一步鄉鎮衛生院急診建設提出了具體要求。

    現將我中心在此次年終檢查中發現的問題列舉如下:

    一、全區城關、南化、柳陂衛生院設有獨立的急診科,其他鄉鎮衛生院沒有獨立的急診科及從事急診工作的醫務人員。急診工作的醫護,均為內外科醫護兼職。

    二、各鄉鎮衛生院對急診建設相對滯后。設有獨立急診科的醫院檢查中發現急診制度不完善,或有制度執行不到位等;沒有設置急診科的醫院對急診建設還在書面上,各鄉鎮衛生院對急診患者就診、留觀、轉科、轉診的去向,登記不夠完善,病歷書寫不規范不及時甚至缺如,留下了很大的醫療安全隱患。

    三、大多數鄉鎮衛生院沒有醒目的急診標識標牌,午夜間急診患者就醫非常不便。現場提出整改意見,解決患者在午夜間就診不知去哪里的問題。

    四、鄉鎮醫院急診科尚缺必要的急救設備,在檢查中發現有的鄉鎮急救室完全沒有急救設備。另外救護車車載設備缺乏、急救藥品品種、數目不統一,急需統一標準及規范管理。

    雖然20xx年不斷完善質控中心制度職責,但各鄉鎮衛生院依然存在各種不足,2022年我中心將重點將進一步加強急診急救質控督導工作。

    門診質控檢查季度總結 質控科工作總結篇二

    產科病房是醫院病房管理最難管理的,病人雜物多,陪人多,

    周轉快,我們從病人入院時整理好床單元,做好入院宣教入手。每天扎實做好晨晚間護理,并且向病人講解整潔安靜的休息環境對產婦、新生兒的好處。真是功夫不負有心人,我們的病房有了很大的改善。

    隨著優質護理服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質護理的重要意義,把優質護理作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的態度對待每一位病人,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質護理服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務。了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患,提高滿意度關系。

    根據護理部的培訓計劃制定科室培訓計劃,每月進行三基知識培訓、法律法規、專科疾病護理、應急預案及并發癥等進行培訓并進行考核,不合格者扣除當月績效考核分值并與獎金掛鉤。以督促大家學習,提高我們的業務能力。更好的應用于臨床。

    每月組織大家進行護理查房、護理業務知識講座、質控分析。每周三召開病員工休座談會,護理人員會議。月底匯總護士績效考核分值。每月隨機進行滿意度調查,不斷的整改工作中存在的問題,提高護理質量并持續改進。

    嚴格遵守院感的各種規范要求,認真執行無菌技術操作規程及消毒隔離制度。加強手衛生的依從性,預防院內感染的發生。

    1—6月份共收住病人:905 出院:400手術:346自然分娩。

    上半年工作中我們取得了一定的成績,但也存在許多不足,比如:病房管理還遠遠達不到標準。優質護理是一項長期的工程,需要我們護理人員要有足夠的耐心才能做好。以后的工作中,我們要取長補短,再接再勵,提高我們的工作,更好的為病人服務。

    門診質控檢查季度總結 質控科工作總結篇三

    20xx年門診口腔科的護理工作在部、科領導及總護士長的領導下業務水平和服務質量都不斷提高。門診口腔護理組本著提高技術操作,提高服務意識,提高工作效率的原則,不斷開拓創新,推行標準年高標準的護理原則,深化專科護理教育,以病人為中心的展開優質護理服務,圓滿完成了口腔科門診的各項護理工作數質量指標。

    一年口腔門診共接診、分診、配合診治患者69642人次,配合種植手術139例,配合門診牙周手術120臺,正畸支抗49例,植骨4例。科室加大器械消毒供應周轉,嚴格各項感染檢測,共消毒各類器械、手術包119726次,提高了無菌物品的使用效率,并進一步規范了無菌用品和各項操作,在護理部和外科臨床部的檢查中各項指標均達標。

    科室在每周一中午開展學術講座,講解臨床疑難病例和專科知識,要求全科醫護人員參加,鼓勵護理人員積極參加全科講課,既提高臨床醫療配合水平,又幫助解決了臨床常見的疑難雜癥,提高了大家的基礎理論知識水平。

    提高溝通能力,做好各項交流培訓,提高配合效率,提高工作質量,加大了護理服務質量培訓力度,組織全體人員參加了服務禮儀培訓、開展了幻燈講課競賽,提升了護理配合人員的專科知識和講課技能,加強醫護、護患之間的溝通與交流,增強了為病人服務的自覺性和主動性,提高預防和處理不良事件的能力,實現了護理服務零投訴、零糾紛。

    請專科主任為護士授課,講解口腔科的專科知識,組織參加新技術新業務的學習,同時加強臨床帶教工作,定期更新帶教培訓大綱,講授新知識新技術的配合工作技巧,提高了工作質量。

    特別是針對九診室老年首長和兒童牙科小朋友及家長要求較高等情況,加大了診前健康教育力度。征求病人的意見并進行了多次討論,修正補充了診前輔導教育手冊內容,耐心做好講解,幫助病人就診前了解整個就醫過程和注意事項,節約了時間,提高了效率,受到病人的好評,同時也提高護理人員自身素質和溝通交流的能力。

    以標準年高標準為契機,認真學習有關規章制度,對各個診室的物品進行了統一布局,統一標準,統一要求,加強了模型檢查登記情況,并集中登記保管,確保安全,美化了診室環境。

    根據口腔科各專科的護理特色,組織有經驗的口腔助理人員編寫了護理專科專病工作流程,規范了從接診患者到診療結束的全過程,并不斷進行修正,使口腔護理更加路徑化、規范化。

    繼續嚴格按照口腔器械的消毒滅菌要求進行各類器械的消毒滅菌工作,對破舊的器械和器械盤進行了更新,加強了器械消毒效果的檢測,確保了醫療安全,杜絕了交叉感染的發生。

    共帶教實習口腔助理25名,護理部實習生1名,針對口腔門診專業特點,對實習生合理排班輪轉,使之盡快全方位掌握各診室操作技術和專業特點,同時對新近留科的9名口腔助理加大培養力度,實行口腔助理各診室半年一轉科的輪轉制度,全面加強了護理人員的專科知識和護理配合能力。同時對科室人員和實習學員更新了講課內容,并制作了講課幻燈,受到實習學員好評。

    今年1月25日,承辦了第一屆綜合醫院口腔科護理學術年會,并邀請北京護理會主任、副主任及北京市的全體口腔護士長參加,并由老年口腔專家做了精彩的講座,王建榮主任做了精彩的講話,為全國口腔護理界工作的開展和技術的交流提供了一個廣闊的平臺。同時協助科室做好了世界美容大會、全國老年口腔會、修復會和全軍口腔會等重大會議的籌辦、協調、會務等工作并組織編排了精彩的節目。

    擬與醫學工程中心共同設計制作的xx消毒保護膜,此項為今年門診口腔消毒成本節約的一項創新,因為材料質地問題,未能制作出來,在下半年的工作中將做進一步研究。

    管理中存在的主要問題,因為診室較多,人員分散,跟班了解情況不能完全暴露各診室存在的問題。在細致和死角方面還存在檢查的疏漏等。

    在明年的工作中,我們將根據專科特點和護士的配備情況,進一步加強專科技能和服務水平,組織大家學習專科理論和四手操作配合技術,為醫生提供優質的護理配合,加強科研能力的培養,爭取。加強候診區域和診室的管理,為患者和工作人員提供更溫馨舒適的就診和工作環境。

    門診質控檢查季度總結 質控科工作總結篇四

    一、 工作量完成情況

    一年來共完成分診導診26000余人次,協助門診外科醫生進行小手術78人次及外科換藥102人次,血氣分析 人次,查體8700人次。

    二、 加強護理質量監控,使門診護理質量得到持續改進。

    1、落實崗位責任制:年初針對門診的具體情況,重新制定了門診護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規范做好本職工作,嚴格執行首問首迎負責制。同時,積極響應本市創衛工作,嚴格執行預檢分檢工作流程。嚴防差錯事故發生。

    2、認真組織護理人員學習本院新的《護理質量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動參與質量管理意識,每月進行護理質控講評,針對門診科室分布廣,護理質量難以監控的特點,每月不定期進行科室自查4~8次,發現問題及時指出,限期改正,使科內的護理質量得到持續改進。

    3、加強急救物品管理:每周專人進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態,急救物品完好率100%。

    4、加強消毒隔離工作的監管:按醫院內感染管理標準,通過組織

    學習消毒隔離規范要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室院感護士能認真履行職責,積極檢查督促醫務人員嚴格遵守無菌技術操作規程,使院感控制指標達到質量標準要求。

    三、 加強環節質量的管理,保證護理安全

    1、每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環節控制,發現安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行安全教育學習一次,內容以病人安全管理和護理應急預案為主,增強護士護理安全意識。

    2、加強對門診就診病人的觀察,發現病情變化,及時報告醫生,并協助醫生給予準確、及時處理,減少了醫療護理糾紛的發生。

    3、加強對節假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質控員不定期到科室進行檢查指導,保證護理安全。

    四、加強護理人員培訓和在職教育,提高了護理人員整體素質

    1、每月對科內護理人員進行分層次的護理業務學習各一次,進一步提高護理人員理論水平。

    3、加強急救技能培訓,不斷提高科內護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓、考核,考核合格率100%。

    4、鼓勵護士參加在職繼續教育學習,上半年一名護士取得山東大學本科網絡教育學習機會。

    五、存在問題:

    1、個別護理人員對消毒隔離工作重視不夠,存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫療垃圾混放、冰箱存放食物等。

    2、護理論文發表少,無護理科研。

    20xx.12.28

    門診質控檢查季度總結 質控科工作總結篇五

    質控科

    一、認真學習?二級綜合醫院評審標準實施細則?與醫院質量管理相關條款,根據醫院領導和質量管理要求制定質控科工作職責、工作人員崗位職責、崗位說明書;制定醫院質控科工作制度和管理規定;制定醫院質量管理工作制度和工作流程,并提交醫院質量與安全管理委員會通過。

    二、根據?二級綜合醫院評審標準實施細則?和醫院質量與安全管理制度要求,質控科與醫務科、護理部、藥劑科、院感辦以及病案室等部門協作,對醫院質量與患者安全管理指標。醫療護理一級質控管理、歸檔病歷質量以及不良事件上報情況進行監督檢查和評價,檢查結果匯總、分析、下發整改通知書,并以質量管理簡報形式進行反饋,以達到質量持續改進。

    三、負責質量與安全管理培訓與教育工作,對醫療質量管理一級質控標準進行規范并進行培訓,提高醫務人員質量管理意識和管理技能。

    四、完善醫院質量與安全管理組織體系,制定2017年度醫院質量與安全管理方案,提交醫院質量與安全委員會通過。

    五、存在不足:人員配備不足,管理經驗欠缺,特別是醫療、醫技質量管理標準不掌握,質量管理工作僅限于形式,內涵質量要求不嚴格,在以后的工作中將進一步從深度上推進質控工作的全面開展。

    2017年1月5日

    門診質控檢查季度總結 質控科工作總結篇六

    當我們步入神圣的醫學學府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執著追求。為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮斗終生”,今天,我不斷的努力著。基層醫療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫療報務工作者的本職工作。

    360天,天天隨診。那怕是節假日,休息日,時時應診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農村合作醫療的診療中,嚴格按照新型農村合作醫療就診規則,開展門診,往院的診療工作。

    以電話、現場咨詢及發放資料等方式,開展居民健康教育工作。

    創造安全舒適的工作環境,是日常工作正常開展的前提,20xx年的本院的安全生產維穩管理,本人通過職工的會議培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產隱患排查,使我院的`事故發生率全年為零,保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農村合醫療管理方面的意見和材料,為院領導班子更好地決策,并協助管理我院及我鄉的新合醫及鄉村一體化工作。 (四)科室管理。20xx年本人自負責醫療科工作以來,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,搞清職責,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作。在院領導指導下,在本科室全體工作人員的支持和協助下,各項工作落實到位并扎實推進,輔助科室相互協作,使科室醫療服務工作有條不紊的開展著。通過派人進修、自我學習,集體培訓等方式,使全體醫務人員的診療知識、診療技能及業務水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務水平。

    三年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高各種業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領導和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。三年來,我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。

    門診質控檢查季度總結 質控科工作總結篇七

    作為收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著一收一付的簡單—的操作,不需要很高的技術含量,也不必像其它科室的醫生要承擔性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著醫院的形象,同時也要時刻維護醫院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,對醫院滿意。

    一、收費工作

    在20xx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復著機械的工作,但我沒有簡單去機械的重復,對待每一個病人我都在努力的做好服務樹立良好的窗口形象。同時也在貫徹院內的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務的指導下認真學習相關制度規定,更好的完成每一項工作。

    二、新農合、醫保方面的工作

    我院從20xx年3月份成為醫保定點單位,20xx年12月成為新農合定點醫院,雖然在之前進行了幾次有關方面的培訓,但當真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領導的信任與支持,同時也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農合、醫保政策,并在不斷的操作中掌握了新農合、醫保知識。新農合、醫保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運用到實際中去,現在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫院的麻煩。對醫保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫保病人較少,操作還是較慢,以后將加強醫保有關的操作訓練學習。

    三、20xx年的工作計劃

    1、進一步提高服務水平,減少差錯,保證服務質量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎。

    2、認真的學習新農合、醫保知識,掌握新農合、醫保政策,按照院內要求配合醫保辦做好各項工作。

    3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊。加強與各個科室的溝通協作,最大限度的利用現有院內資源,服務病人,為醫院的發展貢獻自己的微薄之力。

    門診質控檢查季度總結 質控科工作總結篇八

    一、經營情況:綜合門診6—11月共計掛號10708人,初診為3484人,復診為7224人。其中內科初診934人,復診2598人;外科初診581人,復診923人;五官科初診547人,復診510人;中康科初診553人,復診840人;失眠科初診193人,復診495人;中醫科初診229人,復診492人;兒科初診198人,復診588人;肝病科初診259人,復診778人。

    二、加強經營督促,與門診各專科每月簽訂經營任務指標,全部平均完成預定任務,業績從最初點增長至最高點,增長率為54.7%。

    三、加強經營報表的規范管理,按時進行統計分析,發現問題,查找原因,及時解決,完善經營工作。

    四、堅持每周門診周會制度,加強綜合門診各項規章制度及勞動紀律的監管,注重醫生業務的學習和經營意識、運作的培訓,做到常抓不懈。

    五、重新策劃包裝各專科的廣告宣傳。對耳鼻喉、失眠、肝病等的療法宣傳重新定義、策劃包裝,把原來較為簡單及不適應的廣告宣傳進行補充整改、變換概念,使之更趨生動祥實與合理性,達到了更佳的廣告效果。如把失眠科原來的“三步安神療法”,經過設備、藥品的調整以及醫生的培訓,充實了內容,重新整理出“睡眠多靶位平衡療法”,取得了明顯的經營成效。

    七、從9月份開始,聯系、組織、協調榆中縣和永登縣婦科體檢活動,共計體檢婦女1375人次。在體檢的過程中做好宣教與服務工作,為醫院贏得了良好的口碑形象及一定的效益。

    九、加強與企劃部的配合,廣告宣傳從經營實際出發,做好各媒體的廣告投放與宣傳工作,確保廣告的質量和效果。

    十、加強與導醫客服的配合,做好門診分診、掛號、統計及客服咨詢預約等工作,協調門診醫生服務好每一位患者。

    十一、加強與網絡部、市場部的配合,跟蹤網絡宣傳推廣情況,完善網頁的相關內容,以及做好《元素》雜志的投放工作。

    十二、加強與其它相關部門、科室的協調配合,保證了綜合門診各方面工作的正常運轉。

    十三、積極參與全院的經營管理,配合領導搞好各項工作。

    在經營工作中也存在著一些問題,有待糾正完善。主要是:

    一、與員工的溝通尚不夠。

    二、個別醫生責任心不強、經營意識淡保

    三、個別員工的勞動紀律性尚差。

    四、院內科室間專科病人的轉診不到位。

    五、門診分診、掛號、統計未完全規范。

    六、部門、科室間的協調配合不盡人意。

    新的一年里,我們要把生存發展的壓力,變成改善和提高服務動力,堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作質量。應始終恪守這樣的信念,醫院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。首先把“看好病”這一實事辦好,在為病人服務的問題上,力求“好事辦實”。要強化服務態度,杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生;對其違規者處以一定的經濟處罰,盡量地給病人營造一個寬松的就醫環境。在廉政方面繼續推行服務承諾十項準則,繼續推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風,開單提成,請吃、請玩,利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發生,嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度。

    門診質控檢查季度總結 質控科工作總結篇九

    1、門診在醫院沒有信息化預約診療平臺的基礎上,每日認真做好預約診療工作的登記、確認和落實,全年通過電話、現場、網上及118116聯通平臺,手工統計確認了20xx人次的預約診療人數,其中初診預約患者791人次,復診預約患者733人次,同比20xx年的預約人數945人次,增加了119%。

    2、預約診療工作的有序進行,為眼科和耳鼻喉科殘疾鑒定的患者提供了高效方便的服務。

    3、許多患者都是慕名前來,過去由于預約掛號機制不健全,造成許多患者掛號后要等很長一段時間才能看醫生。因此,我院門診經過不斷探索和完善,建立了不同的預約掛號方式。

    4、彈性管理預約時間(可分時段預約),根據個別專家的復診需求擴大預約期限,為患者提供最大的方便。患者就診后即可在門診導診處,預約下一次就診時間。

    5、優化門診就診秩序,通過每月進行的數據匯總分析、自查等多種服務管理方式,使得預約診療整體工作水平、質量、效率始終保持在較高的水準。

    6、加強對預約掛號的宣傳工作,門診還利用電話回訪、亞新網、咨詢電話、現場咨詢及宣傳單等多種宣傳途徑,積極宣傳推廣預約診療,增進了患者對預約診療方式的了解,逐年提高了預約掛號比例。讓更多的患者了解預約掛號方式及流程,盡全力為患者提供方便,減少患者在院就診的等候時間。

    7、持續加強對預約掛號人員的各種能力的培訓,包括禮儀、對初次就診患者的分診能力等,講求效率、親近患者的預約人員。

    8、創造良好的門診部預約文化,把惠民的預約就診管理滲透到醫療服務的全過程。主動收集病人反饋意見,并及時改進,逐步完善醫院就診服務。

    我們有決心、有信心全面提升預約水平,再接再勵,把預約診療工作做得更好。

    門診質控檢查季度總結 質控科工作總結篇十

    (2)護理操作時要求三查七對;

    (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

    3、 認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

    4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

    1、 堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

    2、 堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

    3、 每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

    4、 組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

    1、 繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

    2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

    3、 繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

    4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

    5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

    1、 對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

    2、 與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

    3、 各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

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