在當(dāng)下社會，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。通過報(bào)告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
公司集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇一
離 退 休 管 理 工 作 總 結(jié) 尊老是中華民族的傳統(tǒng)美德，關(guān)心照顧好老同志，讓他們過上幸福的晚年生活，真正體現(xiàn)黨的溫暖和社會主義制度的優(yōu)越性，這是我們義不容辭的責(zé)任。做好離退休工作，不僅是為我隊(duì)穩(wěn)定做貢獻(xiàn)，更是實(shí)踐“三個(gè)代表”和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，必須從講政治的高度，從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，從繼承和發(fā)展黨的事業(yè)、推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)的高度去認(rèn)識離退休工作，重視離退休工作。我單位現(xiàn)有離退休職工251人（其中離休干部4人，退休干部141人，退休工人106人）。隨著離退休人員的逐年增多，我們始終把離退休工作作為一項(xiàng)重要工作，常抓不懈。
展。我們只有從思想上、政治上關(guān)心他們，才能把他們的愿望和熱情轉(zhuǎn)化為對我隊(duì)工作的關(guān)心和支持，轉(zhuǎn)化為提高我們工作水平、做好各項(xiàng)工作的精神動力。由于認(rèn)識正確到位，我隊(duì)把離退休管理工作列入重要工作議事日程，加大了工作力度，健全了組織機(jī)構(gòu)，把離退休黨員組織起來，成立了離退休黨總支，下設(shè)了兩個(gè)黨支部，實(shí)行的是，由離退休黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各支部直接負(fù)責(zé)，隊(duì)里各部門積極配合的原則。做到責(zé)任到位，具體到人，既有分工，又有合作，互相配合，共同努力，有組織、有管理服務(wù)人員。大事主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，一般事分管領(lǐng)導(dǎo)直接辦理的原則，各個(gè)部門齊抓共管的良好機(jī)制，深入細(xì)致地做好離退休工作。
二、落實(shí)老同志政治待遇，加強(qiáng)思想政治工作
離退休職工空閑時(shí)間較多，這決定了他們既需要物質(zhì)方面的照顧，更需要精神方面的關(guān)懷。他們在人生經(jīng)歷和工作實(shí)踐中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)是我們踐行科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的寶貴財(cái)富。隊(duì)里歷來重視發(fā)揮老干部的作用。凡重大決策和大型活動，都邀請離退休人員參加，及時(shí)向他們反饋工作信息，并積極征求他們的意見和建議。為豐富他們精神生活，隊(duì)里年年給他們訂閱適合于老年人看的報(bào)紙和雜志，如《老年報(bào)》《益壽文摘報(bào)》等等。幾年來，離退休黨總支在加強(qiáng)思想政治工作、促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變、化解矛盾、穩(wěn)定隊(duì)伍等方面做了大量的工作。我們注意了解和關(guān)注離退休職工的思想動態(tài)，有針對性地、細(xì)致地做好思想政治工作，健全學(xué)習(xí)通報(bào)制度，及時(shí)組織學(xué)習(xí)，傳達(dá)文件，使離退休職工能夠掌握黨和國家的方針、政策，了解國家、局、隊(duì)的新形勢。使離退休職工認(rèn)清了當(dāng)前地勘工作的新形勢以及改革發(fā)展的方向、思路，多數(shù)老同志都能認(rèn)識到地勘單位的改革勢在必行，要爭取主動，少指責(zé)埋怨，等、靠、要都不能解決問題。要提高認(rèn)識，跟上形勢，支持在職的同志工作，支持單位領(lǐng)導(dǎo)的工作，少找麻煩，不添亂子，讓他們集中精力抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，逐步改善我隊(duì)落后的狀況。
三、關(guān)心離退休職工生活，開展各項(xiàng)有益的活動
活動經(jīng)費(fèi)貳萬余元，同時(shí)他們還積極參加地方和省里舉辦的各項(xiàng)比賽，特別是門球隊(duì)在九臺和長春是小有名氣，多次取得好成績，為我隊(duì)贏得了榮譽(yù)。太極拳隊(duì)每天清晨他們都活躍在隊(duì)內(nèi)的活動場上，統(tǒng)一服裝，優(yōu)美的動作，既鍛煉了身體又陶冶了情操，給我對增加了光彩。通過這些活動使老同志能夠“走出來，動起來，樂起來”，創(chuàng)造了健康向上的文體生活氛圍。使離退休職工的政治、生活各方面得到了保障，老同志“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”，真正做到了離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保了我單位各項(xiàng)改革措施的順利推行和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的向前發(fā)展。
近幾年盡管我們在離退休管理工作方面取得一些成績，但還有一定差距。今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)離退休管理工作的建設(shè)，以高度的責(zé)任感，用愛心、誠心、虛心、耐心去對待每一位離退休老同志，扎扎實(shí)實(shí)做好離退休管理工作，使我隊(duì)的離退休管理工作邁上一個(gè)新臺階。
公司集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇二
一、俗話說：“兵馬不動糧草先行”。每天按時(shí)按需發(fā)放各種辦公用品，為各個(gè)員工配足配齊衛(wèi)生工具，保證了工作秩序的順利進(jìn)行。
二、及時(shí)更換了自然破損的玻璃，并對各個(gè)辦公室的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記；及時(shí)改造了公司的水管，確保了企業(yè)員工的正常用水。
三、由于企業(yè)用電緊張，因此，公司新增了一臺的變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對公司不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改，保證了公司的正常用電。
四、及時(shí)給公司的盆栽打藥、澆水、除草，使花草生長茂盛，為公司創(chuàng)造了一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。
五、由于倉庫比較破舊，及時(shí)對倉庫的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財(cái)物、辦公室的門窗以及員工宿舍的門窗進(jìn)行維修。為了配電室的安全，還對配電室的大門進(jìn)行了加固維修。
雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同事們的大力幫助配合是分不開的，沒有這些人的支持幫助，就沒有現(xiàn)在的成績。其實(shí)離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還相差甚遠(yuǎn)。今后本人將加大力度，腳踏實(shí)地帶領(lǐng)后勤工作再上一個(gè)新臺階，讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們滿意。
公司集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇三
一、抓好學(xué)習(xí)教育，從政治上關(guān)心離退休人員
1.抓重點(diǎn)，推動學(xué)習(xí)教育活動深入開展。一是抓好十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹。為每位離退休人員購買了《十七大報(bào)告》，為每位黨員購買了《新黨章》，為每個(gè)校區(qū)老同志閱覽室購買了《學(xué)習(xí)十七大精神輔導(dǎo)材料》，舉辦了學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神培訓(xùn)班，推動了學(xué)習(xí)十七大精神的活動深入開展。二是結(jié)合離退休工作實(shí)際學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會關(guān)于構(gòu)建和諧社會的精神，開展了“創(chuàng)建和諧老年之家”活動。三是黨總支和各黨支部在認(rèn)真評議的基礎(chǔ)上以票決制推選出優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
2.抓關(guān)鍵，深化“我為評建做貢獻(xiàn)”主題教育。一是進(jìn)一步營造了評建工作的氛圍。在各校區(qū)活動中心開辦了評建工作宣傳專欄，懸掛了評建宣傳標(biāo)語，組織老同志們學(xué)習(xí)有關(guān)評建工作的知識，參與學(xué)校組織的評建知識競賽。二是以多種形式向離退休人員通報(bào)學(xué)校建設(shè)發(fā)展情況。如3月份黨總支向副縣級以上干部、退休教授、老年組織負(fù)責(zé)人、活動骨干等通報(bào)了學(xué)校2006年改革發(fā)展及評建工作等重大情況；10月份組織了200多位離退休人員在離退休工作人員的引導(dǎo)和講解下，興致勃勃地參觀了新校區(qū)建設(shè)和部分實(shí)驗(yàn)室及學(xué)生公寓，聽取了院長關(guān)于學(xué)校改革建設(shè)發(fā)展及迎評工作的情況通報(bào)。三是引導(dǎo)離退休人員以實(shí)際行動支持學(xué)校建設(shè)。如學(xué)校組織個(gè)人委托貸款，黨總支和各黨支部進(jìn)行多次動員，調(diào)動離退休人員個(gè)人委托貸款的積極性，離退休人員兩期出資200多萬元。在年底的扶貧捐款活動中離退休人員也非常積極，自覺捐款1180元。
3.抓熱點(diǎn)，做好離退休人員的思想工作。一是黨總支和黨支部就建華校區(qū)建變電站和老同志室外活動場地建設(shè)、理工學(xué)院與中原校區(qū)活動中心調(diào)換房屋、盛豐校區(qū)活動中心建設(shè)方案等事宜，多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)關(guān)系，理順情緒，化解矛盾，促進(jìn)校園和諧。二是一方面積極向?qū)W校反映老同志關(guān)于增加生活補(bǔ)貼的訴求，另一方面積極引導(dǎo)老同志正確認(rèn)識和處理共享和共建的關(guān)系。
1 校區(qū)工作人員跟蹤服務(wù)。四是對錯(cuò)過集中體檢的人員，離退休工作處打電話進(jìn)行預(yù)約，安排補(bǔ)檢。由于全員體檢，安排周密，服務(wù)細(xì)致，老同志們對這次體檢工作反映較好。
2.抓好常規(guī)服務(wù)，體現(xiàn)學(xué)校關(guān)懷。一是積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼的發(fā)放工作。給每位離休干部發(fā)了450元的健康療養(yǎng)費(fèi)、150元的取暖補(bǔ)貼和100元的降溫補(bǔ)貼，給副縣級以上干部發(fā)了降溫費(fèi)和電話費(fèi)。二是及時(shí)為離退休人員辦理各種優(yōu)待證。今年為40位老同志辦理了《湖北省老年優(yōu)待證》；為5位退休縣級干部辦理了《襄樊市老干部優(yōu)待證》。三是及時(shí)探視住院的離退休人員和慰問去世人員的家屬。全年探望住院老同志41人；慰問9位去世人員的家屬，并協(xié)助他們處理喪葬事宜和辦理撫恤金等。
3.拓寬服務(wù)領(lǐng)域，多為老人辦實(shí)事。一是進(jìn)一步完善了離休干部的祝壽活動。在離休干部生日之際，為他們送上一個(gè)蛋糕，獻(xiàn)上一束鮮花，帶去學(xué)校給他們的關(guān)懷與祝福。二是上門為離休干部辦理醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。三是經(jīng)常為老同志代查個(gè)人醫(yī)保和工資等信息。四是對各校區(qū)高齡獨(dú)居老人安排專人關(guān)照。
三、抓好文體活動，豐富老同志的精神文化生活
1.抓好場地設(shè)施建設(shè)，改善活動條件。如對隆中校區(qū)活動中心、門球場及中原校區(qū)的門球場進(jìn)行了大修；在各校區(qū)活動中心安裝了室外健身器材。
2.抓好活動團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保活動經(jīng)常化。每個(gè)校區(qū)活動中心的書畫協(xié)會、門球隊(duì)、文藝隊(duì)等10多個(gè)活動小團(tuán)隊(duì)，立足校區(qū)開展經(jīng)常性的文體活動，進(jìn)一步豐富了“天天有活動，月月有比賽”的活動特色。
3.抓好大型活動，推動老年活動的開展。今年推廣普及健身雙球活動，帶動了老同志的健身鍛煉，并在學(xué)校秋季運(yùn)動會開幕式上，70多人進(jìn)行了健身雙球團(tuán)體表演，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生們的稱贊。今年門球活動成績比較突出，我校被評為全市門球活動的先進(jìn)集體,建華校區(qū)門球隊(duì)參加市教育系統(tǒng)門球賽取得第一名，陳師曾同志被評為優(yōu)秀教練員。全年組織包括離休干部參觀了余家湖火電廠、舉辦書畫展、棋牌麻將門球等比賽交流等大型活動22余次。對每次外出活動，我們都事前做好活動計(jì)劃，制定應(yīng)急預(yù)案，工作人員分工合作，確保活動安全。
4.抓好保健活動，促進(jìn)老同志身體健康。如利用老年大學(xué)課堂舉辦了“312”經(jīng)絡(luò)鍛煉健身培訓(xùn)班3次、足部保健培訓(xùn)班2次、顏面望診保健培訓(xùn)班1次，收到較好效果。
四、抓好作用發(fā)揮，體現(xiàn)老年人價(jià)值
1.依靠離退休人員的專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮他們在教學(xué)科研工作中的作用。在有關(guān)部門重視支持下，多位退休教師返聘任教、13位老專家參與院系兩級督導(dǎo)組、30多名老同志參與成職學(xué)院和理工學(xué)院年終監(jiān)考，余鵬飛同志返聘任研究所所長。還有許多同志為大學(xué)生舉辦講座，受到普遍歡迎。如高登成同志為外語系的大學(xué)生所作的“斯瓦希里語”講座，劉誠言同志為地理系的師生作的“襄樊的歷史文物與典故”講座，魏平柱同志為大學(xué)生作的“襄樊文化”講座。
2 學(xué)校民主管理和咨詢。如8位老同志列席教代會，參與重大決策論證。再如老專家參與學(xué)校定位和學(xué)校特色的論證，原四校老領(lǐng)導(dǎo)代表參與校史編纂咨詢會，提供有關(guān)材料。二是參與關(guān)工委活動。如老領(lǐng)導(dǎo)參與組織“中華魂”主題教育，取得較好成績，謝謙同學(xué)獲全市演講比賽一等獎(jiǎng)；王君道、魏妮同學(xué)分別獲全市征文比賽二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)；我校關(guān)工委獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。再如建華校區(qū)老年黨支部、老協(xié)與數(shù)個(gè)單位的關(guān)工小組合作在8月份舉辦少兒才藝展示活動，吸引了40多名小朋友參加，受到了大家好評。
3.依靠離退休人員的組織優(yōu)勢，發(fā)揮老年協(xié)會在自我管理、自我教育和自我服務(wù)中的作用。今年先后有四所兄弟院校來我校學(xué)習(xí)老年協(xié)會“三自”經(jīng)驗(yàn)。
五、抓好二級管理，進(jìn)一步營造尊老敬老助老氛圍
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，離退休工作兩級管理不斷深化。如今年的春節(jié)慰問，各二級單位對所屬離退休老同志逐家逐戶地進(jìn)行了走訪慰問并發(fā)放了慰問品，加強(qiáng)了二級單位與離退休人員的聯(lián)系，促進(jìn)了二級管理的深化。又如今年重陽節(jié)期間，學(xué)校下文提出敬老要求，政法系、數(shù)學(xué)系、中文系、學(xué)工處、教務(wù)處等單位和部門積極行動，以召開座談會、走訪慰問等形式開展了敬老活動。再如離退休人員原工作單位協(xié)助去世人員家屬處理后事，今年已變成了自覺的行為。
六、抓好隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高素質(zhì) 做好離退休工作，不但需要工作人員具有熱情和較強(qiáng)的服務(wù)意識，同時(shí)需要掌握離退休工作政策和老年心理學(xué)、老年保健等知識。為了不斷提高工作人員素質(zhì), 我們一方面堅(jiān)持工作人員每周的培訓(xùn)和交流，另一方面安排工作人員參加了省市老干部門組織的培訓(xùn)。
七、存在的問題和不足
一是宣傳工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于缺編和學(xué)校抽用工作人員，老同志的風(fēng)采和各單位尊老敬老的做法和經(jīng)驗(yàn)未能及時(shí)宣傳報(bào)道。二是離退休工作兩級管理進(jìn)展不夠平衡，少數(shù)單位尊老敬老意識和措施與學(xué)校的要求還有一定差距。
離退休工作處黨總支 離 退 休 工 作 處
2007年12月24日
公司集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇四
x月x日上午，集團(tuán)公司在本部召開了上半年工作總結(jié)大會，公司領(lǐng)導(dǎo)xx、xx及各子公司、各項(xiàng)目、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。xx總裁就上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年工作進(jìn)行了安排部署，總裁辦xx主任通報(bào)了第二季度績效考核情況。
x總回顧了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，在激烈的市場競爭格局中，集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了種種不利因素的影響，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，顯現(xiàn)出良性運(yùn)行質(zhì)量和態(tài)勢。
xxx二期：在各有關(guān)部門的積極協(xié)作下，項(xiàng)目全體人員努力克服困難保質(zhì)量、搶工期，基本實(shí)現(xiàn)了公司對該項(xiàng)目的總體進(jìn)度要求，x月x日已開始正式向業(yè)主交房。
酒店二期土建和設(shè)備安裝部分：上半年土建部分狠抓施工管理，注重各工序之間的協(xié)調(diào)，在確保質(zhì)量的前提下，完成了大堂采光頂及東西玻璃幕墻、廡殿主體、abcd段室外裝修和室內(nèi)土建改造等預(yù)定任務(wù)，開始進(jìn)入弱電、設(shè)備安裝階段，為內(nèi)裝工程奠定了良好的基礎(chǔ)。
酒店二期內(nèi)裝部分：為實(shí)現(xiàn)x月x日完成內(nèi)裝，開始試營業(yè)的總體要求，深挖內(nèi)部潛力，克服各種困難，加班加點(diǎn)，基本保證了工期的按計(jì)劃進(jìn)行。
xx賓館：xx賓館在強(qiáng)化酒店管理，完善規(guī)章制度，注重隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，將集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到人，實(shí)行全員銷售模式，對酒店全面完成上半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用。
xx會所：為消化因市場疲軟帶來的不利影響，xx通過抓管理、抓服務(wù)、抓細(xì)節(jié)、抓出品、降成本等辦法來完善經(jīng)營機(jī)制，提高經(jīng)營業(yè)績。
xx公司：xx公司負(fù)責(zé)管理的學(xué)生公寓，上半年實(shí)現(xiàn)無安全事故、設(shè)備事故、食品事故、責(zé)任事故，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，總體運(yùn)營情況良好。
三個(gè)經(jīng)營性子公司各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成任務(wù)。
欠款回收：按調(diào)整后的計(jì)劃全部收回。
今年上半年，受整體經(jīng)濟(jì)形勢和尾房銷售等實(shí)際困難的影響，銷售工作形勢嚴(yán)峻。除銷售費(fèi)用控制較好外，其它各項(xiàng)銷售指標(biāo)均有較大缺口。
（一）管理內(nèi)容
1、繼續(xù)推進(jìn)綜合配套改革，不斷強(qiáng)化制度管理和專業(yè)化管理。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度周報(bào)、月報(bào)、工作例會和專題會議制度，為理順工作關(guān)系，暢通管理渠道發(fā)揮了很好的作用。員工遵章守紀(jì)、按規(guī)行事的意識得到了加強(qiáng)，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，工作效率有所提升。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好各項(xiàng)工程管理工作。公司上半年在建項(xiàng)目和收尾工程的工作量仍然很大，工程招標(biāo)、材料供應(yīng)等各項(xiàng)工作十分繁雜，并且擔(dān)負(fù)著西市項(xiàng)目的大量工作。工程部深入一線，正確把握招標(biāo)原則，想方設(shè)法降低成本，堵塞可能出現(xiàn)的管理漏洞，及時(shí)完成了各項(xiàng)目的工程招標(biāo)和日常工程質(zhì)量督查工作。預(yù)算部積極參與工程設(shè)備招投標(biāo)及材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作，妥善處理合同糾紛和各種矛盾，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。材料供應(yīng)部根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，在確保材料設(shè)備質(zhì)量前提下，注意了解市場信息，注重溝通技巧和談判策略，努力降低供應(yīng)成本，及時(shí)供貨，保證了工程的順利進(jìn)行。報(bào)建部積極配合各項(xiàng)目工程，在手續(xù)報(bào)批、處理歷史遺留問題等方面為公司排憂解難，做了大量的工作。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，積極籌措資金，保證經(jīng)營建設(shè)資金需求。財(cái)務(wù)部一方面為保證銷售回款的順利進(jìn)行，嚴(yán)格審查售房合同，進(jìn)行價(jià)格審批，定期協(xié)調(diào)按揭房款和收款進(jìn)度，及時(shí)回收資金。一方面定期召開集團(tuán)財(cái)務(wù)工作會議，對各子公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行部署檢查和調(diào)整，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，基本保證了集團(tuán)安全正常的資金周轉(zhuǎn)。融資部最大限度的拓寬融資渠道，及時(shí)完成集團(tuán)各公司的新增貸款、貸款展期和還貸工作以及企業(yè)分類和信用等級的評定工作，保證了集團(tuán)的資金需求。
4、對經(jīng)營性公司實(shí)施有效的監(jiān)督管理服務(wù)。為保障各經(jīng)營性公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，資產(chǎn)管理部經(jīng)常深入一線了解情況，協(xié)助解決經(jīng)營管理中遇到的實(shí)際問題。同時(shí)，對各子公司每個(gè)月的指標(biāo)完成情況和采購、維修計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的跟蹤檢查，嚴(yán)格把關(guān)，既有效控制了費(fèi)用的支出，又保證了經(jīng)營工作的正常開展。
（二）不足之處
x總指出，上半年我們在工作中還存在一些問題：
一是對出現(xiàn)的問題缺乏深入的研究討論，解決處理問題時(shí)缺乏前瞻性和預(yù)判性，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，忙于應(yīng)付。
二是部門之間、領(lǐng)導(dǎo)之間溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)，使得本來能夠在短期內(nèi)解決的問題一拖就是好長時(shí)間，直接造成了工作的延誤。
三是有些人責(zé)任心不強(qiáng)，工作拖沓，上邊催一下動一下，不催就不動，缺乏主動意識。
四是有的人員工作能力欠缺，不注重學(xué)習(xí)提高，不能很好的履行職責(zé)。
這些問題的存在，直接影響到工作進(jìn)程和績效的提高，要引起高度重視，努力加以改進(jìn)，做好下半年的重點(diǎn)工作。
1、繼續(xù)抓好目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。各部門、各項(xiàng)目、各子公司要認(rèn)真對照年度目標(biāo)任務(wù)，找出影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體因素，提出切實(shí)可行的方法和措施，加強(qiáng)溝通協(xié)作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，保證目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。
2、銷售工作要把工作重點(diǎn)放在存量資產(chǎn)的銷售、欠款回收和產(chǎn)證辦理上，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，力爭完成全年的銷售目標(biāo)。同時(shí)要認(rèn)真做好xx二期等項(xiàng)目的交房工作，進(jìn)一步加強(qiáng)同相關(guān)部門的溝通，處理好歷史遺留問題，避免矛盾的累積和激化。
3、酒店二期項(xiàng)目裝修要周密安排工程進(jìn)度，做到安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量，按期完工。
二期項(xiàng)目要抓緊各項(xiàng)收尾工作的進(jìn)展，力爭10月底之前完成綜合驗(yàn)收備案工作，不留尾巴。
5、經(jīng)營性公司要繼續(xù)努力提高經(jīng)營水平，向管理要效益。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，以身作則，真正起到表率作用，充分調(diào)動廣大員工的積極性，保證全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。xx賓館要根據(jù)酒店二期工程的進(jìn)展情況，拿出二期營業(yè)的具體方案，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
6、會展國際等項(xiàng)目的遺留問題要統(tǒng)籌解決，盡快辦理。
針對下半年的重點(diǎn)工作，x總強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步確立全新的發(fā)展理念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新知識，提升業(yè)務(wù)水平和工作技能；要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)事求是，及時(shí)溝通解決問題；要加強(qiáng)服務(wù)營銷管理、創(chuàng)新營銷模式，細(xì)分市場情況，擴(kuò)展市場寬度；加快管理水平的提升步伐，科學(xué)管理，量化考核，確保公司運(yùn)行管控嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。下半年，我們面臨的形勢仍很嚴(yán)峻，工作任務(wù)仍很繁重，希望全體干部員工積極奉獻(xiàn)愛心，振奮精神，從嚴(yán)責(zé)任，扎實(shí)工作，在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，頑強(qiáng)拼搏，為全面完成年度經(jīng)營管理目標(biāo)而繼續(xù)努力！
公司集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇五
一、從進(jìn)入xx項(xiàng)目指揮部開始，我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù)，負(fù)責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長一職，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是項(xiàng)目大、工期緊、施工隊(duì)伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進(jìn)行了評估，配合總工對施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì)，對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。對以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開例會，及時(shí)地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細(xì)部署每個(gè)現(xiàn)場管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目，具體到每天項(xiàng)目部和施工方管理人員每個(gè)工長主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實(shí)情況，對落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問責(zé)制。
三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時(shí)審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止，嚴(yán)管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時(shí)對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。定期對在崗工人進(jìn)行勞動技能考核，對不合格的、技術(shù)不過關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào)，由本人帶主管工長進(jìn)行二次驗(yàn)收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責(zé)令整改，對驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計(jì)劃表，嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排，每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，保證與下月（周）進(jìn)度計(jì)劃銜接。因?yàn)?0#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求非常緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析，按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊，以保證在人員流動時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任劃分，定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化建議不 能虛心接受。施工隊(duì)伍人員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進(jìn)，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時(shí)間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況，協(xié)調(diào)能力有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進(jìn)，有信心在xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識、能力邁上一個(gè)新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團(tuán)，屬于每一個(gè)xx人。
八、對公司的建議：希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時(shí)間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個(gè)健康的體魄。