沿海發(fā)展規(guī)劃(通用9篇)

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沿海發(fā)展規(guī)劃篇一

伴隨著建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步整頓、鐵路建筑有形市場(chǎng)的社會(huì)化，我公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部于年月日正式成立。根據(jù)公司的安排，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部主要有兩大職能：一是，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與合同管理職能;另一是，經(jīng)營(yíng)管理與監(jiān)理后的服務(wù)職能。依據(jù)這兩大職能的要求，其具體的工作含括：監(jiān)控并收集建筑市場(chǎng)的信息;及時(shí)了解顧客的需求和期望;組織投標(biāo)及合同評(píng)審工作;合同管理;市場(chǎng)調(diào)查及開(kāi)發(fā);監(jiān)理服務(wù)滿意度調(diào)查;工程監(jiān)理、咨詢項(xiàng)目合同價(jià)款的期望值與最終結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，監(jiān)理費(fèi)的收取工作。

成立伊始，部門全員對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做了認(rèn)真細(xì)致的分析。在公司年工作指導(dǎo)思想“以‘__大’精神和‘__’重要思想為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以保證監(jiān)理工作質(zhì)量為重點(diǎn)，深化企業(yè)改革，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度和管理創(chuàng)新力度，加快發(fā)展企業(yè)整體實(shí)力，全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”的指導(dǎo)下，定立了本部門工作準(zhǔn)則，就是要腳踏實(shí)地，以實(shí)際為根本，克服隨機(jī)性，爭(zhēng)取準(zhǔn)確性，克服盲目性，提高科學(xué)性。市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，人的頭腦又是靈活多變的，所以在工作中難免出現(xiàn)隨機(jī)的想法，這樣就要求我們?cè)诠ぷ髦幸_踏實(shí)地，互相補(bǔ)充，建立相互制約的工作程序，不獨(dú)自決斷，共同研究。全部門三個(gè)人各有各的分工。無(wú)論信息的來(lái)源如何，每個(gè)人都提出自己的想法，然后收到一起，取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)為比較成熟的再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中盲目性也是一大弊端，往往不能科學(xué)的分析，只憑經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)決策，一般會(huì)出現(xiàn)盲目行為，所以我們對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目都很認(rèn)真，拿到招標(biāo)文件后，認(rèn)真閱讀，分析顧客的要求，對(duì)照本公司的實(shí)際能力，看是否能滿足顧客的要求，科學(xué)分析，精確計(jì)算，既不夸大，也不盲目的壓縮，合理的配備資源，準(zhǔn)確取費(fèi)，力爭(zhēng)在每次投標(biāo)中都能給業(yè)主留下好的印象，擴(kuò)大公司的知名度。

信息的收集與跟蹤。市場(chǎng)工作離不開(kāi)信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價(jià)值的信息，全年在網(wǎng)上查詢工程項(xiàng)目信息條，并進(jìn)行了科學(xué)的分析，時(shí)刻掌握鐵路建筑市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，為公司在項(xiàng)目安排上提供了一定的基礎(chǔ)資料。在網(wǎng)上還查看到全國(guó)各地市及國(guó)務(wù)院專業(yè)部門關(guān)于監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的政策、條例、辦法等信息條，為開(kāi)發(fā)工作積累了各方面的比照資料，使投標(biāo)工作更具科學(xué)性，其次是與社會(huì)各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的建設(shè)主管部門外，如哈市各大學(xué)，員工的同學(xué)，朋友，親屬等。從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場(chǎng)的占有或參與面。吉林萬(wàn)噸年燃料乙醇工程的鐵道項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)就是從員工的同學(xué)處獲取的信息，并中標(biāo)，對(duì)全年監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。

投標(biāo)工作。在公司年工作會(huì)議上，總經(jīng)理王子岐同志在報(bào)告中指出，“要去掉幻想，跟蹤信息，重視攻關(guān)，認(rèn)真投標(biāo)，不失時(shí)機(jī)地拿下重點(diǎn)工程”。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部剛剛成立，我們?cè)谡J(rèn)識(shí)和能力上還存在一定的不足，加之有形建筑市場(chǎng)的建立，對(duì)投標(biāo)工作的要求就更高了，所以我們內(nèi)部安排由經(jīng)理和經(jīng)理助理共同研究開(kāi)發(fā)，跟蹤項(xiàng)目;在公司的大力支持下，建立了信息網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目臺(tái)帳，制定了計(jì)劃，有條不紊地開(kāi)展了監(jiān)理項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，全年在路內(nèi)投標(biāo)項(xiàng)(標(biāo)段)，中標(biāo)項(xiàng)(標(biāo)段)，合同監(jiān)理報(bào)酬萬(wàn)元，在路外投標(biāo)項(xiàng)(標(biāo)段)，中標(biāo)項(xiàng)(標(biāo)段)，合同監(jiān)理報(bào)酬萬(wàn)元。特別是路外兩個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)，為大家增添了打出去的決心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈爾濱局管內(nèi)的鐵道工程，為走出哈局開(kāi)辟了新的道路，積累了經(jīng)驗(yàn)，也反映出了我們公司的實(shí)力。哈爾濱商業(yè)大學(xué)主校區(qū)教學(xué)樓工程，是我們到路外監(jiān)理房建工程的第一件與鐵路無(wú)關(guān)的項(xiàng)目，如果能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的話，拿回魯班獎(jiǎng)，亦將填補(bǔ)我局建設(shè)史上的空白，必將為哈局的工程建設(shè)增光。

資金的回收及統(tǒng)計(jì)分析。王總在年初的工作報(bào)告中形象地指明了我們工作的三步曲，其中的一條就是“精打細(xì)算收回費(fèi)用”，同時(shí)也指出全部活動(dòng)的結(jié)果要落實(shí)到增加和收回監(jiān)理報(bào)酬，取得好的效益是公司最重要的工作。我們?cè)诿亢炗喴环莺贤瑫r(shí)，都認(rèn)真科學(xué)的分析顧客的要求，詳算項(xiàng)目的工作量，不遺漏內(nèi)容，依據(jù)有關(guān)規(guī)定力爭(zhēng)監(jiān)理報(bào)酬的合法最大值。但合同的簽訂只是項(xiàng)目開(kāi)始的第一步，資金到帳才是根本：俗話說(shuō)，活好干，錢難要，所以說(shuō)資金的回收也是一個(gè)難題，全年清理重點(diǎn)項(xiàng)目的首次拔款項(xiàng)，合計(jì)人民幣：萬(wàn)元，其中齊鐵職大萬(wàn)元，工業(yè)處齊房建辦萬(wàn)元，吉林燃料乙醇萬(wàn)元，哈商業(yè)大學(xué)萬(wàn)元，省武警總隊(duì)萬(wàn)元。特別是哈市二環(huán)路四座立交橋工程項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)我們?cè)诤贤舛喔闪巳f(wàn)元監(jiān)理報(bào)酬的工作，項(xiàng)目交工后我們既沒(méi)有合同也沒(méi)形成任何有效證據(jù)，通過(guò)各方的努力，最終得到二環(huán)指揮部承認(rèn)萬(wàn)元，有望在年初清回資金。

沿海發(fā)展規(guī)劃篇二

十余年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)始終把招商引資當(dāng)作工作的重頭戲來(lái)抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過(guò)，但收效甚微。招商落實(shí)的項(xiàng)目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項(xiàng)目鳳毛麟角，如何扭轉(zhuǎn)目前這種局勢(shì)，值得開(kāi)發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開(kāi)發(fā)區(qū)的招商工作的領(lǐng)導(dǎo)，我更應(yīng)當(dāng)義不容辭地沖鋒在前，打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

當(dāng)前招商引資面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

從開(kāi)發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來(lái)看，由于特定和歷史原因的形成，開(kāi)發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上比例嚴(yán)重失調(diào)，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說(shuō)明開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，流通貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占有較大比重。

從周邊地區(qū)來(lái)看，都憑著土地價(jià)格優(yōu)惠、水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施配套能力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢(shì)大搞招商引資，與我們開(kāi)發(fā)區(qū)形成了激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

從全省來(lái)看，我們開(kāi)發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設(shè)指標(biāo)情況、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和效益指標(biāo)情況六個(gè)方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級(jí)兄弟開(kāi)發(fā)區(qū)相比差距明顯。

從全國(guó)來(lái)看，國(guó)內(nèi)32個(gè)省及直轄市，640多座城市，3000多個(gè)縣、區(qū)，5000多個(gè)城鎮(zhèn)和近20xx多個(gè)各級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，它們無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，還是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭(zhēng)奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。

我們的招商引資工作應(yīng)抓住以下五方面新機(jī)遇：

（一）特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點(diǎn)

我們開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)立足當(dāng)?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等作為招商重點(diǎn)，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。

（二）做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)吸引外資

我們開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)通過(guò)對(duì)自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點(diǎn)，從而有效延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開(kāi)發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

（三）大型跨國(guó)公司西進(jìn)趨勢(shì)增強(qiáng)

近年來(lái)大型跨國(guó)公司進(jìn)軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來(lái)了資金、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進(jìn)入了全球化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務(wù)貿(mào)易業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)從以上幾方面加強(qiáng)與外商的合作，共同開(kāi)發(fā)收益。

（四）服務(wù)貿(mào)易業(yè)成為外資進(jìn)入新領(lǐng)域

我國(guó)加入世貿(mào)組織后，第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)放領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大，外商亦向如金融、保險(xiǎn)、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴(kuò)展。我們開(kāi)發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢(shì)，如目前正在全面籌建的集會(huì)展、博覽、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、物流為一體的中西部國(guó)際商品博覽城項(xiàng)目，該項(xiàng)目落戶開(kāi)發(fā)區(qū)，有力地促進(jìn)了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國(guó)際展開(kāi)，為外資大規(guī)模進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

（五）“貿(mào)易探路、投資跟進(jìn)”風(fēng)漸強(qiáng)

一是要樹(shù)立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進(jìn)一步對(duì)招商引資的作用、意義和地位有一個(gè)全面、清楚的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開(kāi)發(fā)區(qū)上下形成共識(shí)，并在開(kāi)發(fā)區(qū)形成一個(gè)全民參與的招商引資良好氛圍。

招商引資是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要建立一個(gè)各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)、商戶全面互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)體系，以開(kāi)發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為核心，形成強(qiáng)有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通，同時(shí)要明確招商引資的負(fù)責(zé)人和辦事人員，形成網(wǎng)絡(luò)，保證信息渠道的暢通和信息的及時(shí)反饋。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各部門、各單位，形成硬任務(wù)，硬指針，并加大招商引資目標(biāo)責(zé)任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務(wù)的部門，年度評(píng)優(yōu)實(shí)行一票否決制，超額完成的給予通報(bào)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

投資環(huán)境同樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，環(huán)境改善是一個(gè)漸進(jìn)的、不斷發(fā)展變化的過(guò)程。目前階段，開(kāi)發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開(kāi)發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)突破口，拿出硬措施，使開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平﹔要加強(qiáng)政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩(wěn)定性，增強(qiáng)投資者信心﹔要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的后繼治理，在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)“親商、重商、護(hù)商、扶商”的良好氛圍。重要項(xiàng)目實(shí)行分管副主任跟蹤負(fù)責(zé)制，一般項(xiàng)目也要落實(shí)到各部門一把手負(fù)責(zé)，全方位實(shí)施保姆式服務(wù)。應(yīng)盡快建立中小企業(yè)擔(dān)保公司，解決中小企業(yè)融資擔(dān)保問(wèn)題。同時(shí)，要在開(kāi)發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的招商引資“洼地”效應(yīng)。

民營(yíng)企業(yè)是開(kāi)發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體，要深化產(chǎn)權(quán)制度改革，引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，向企業(yè)集團(tuán)化方向發(fā)展，從而帶動(dòng)和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)整體上實(shí)力、上規(guī)模、上水平，提高民營(yíng)企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動(dòng)作用，以企業(yè)為平臺(tái)，主動(dòng)出擊，“以商招商”，帶動(dòng)和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭(zhēng)使開(kāi)發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強(qiáng)區(qū)的良性軌道。

招商引資亦不能局限于內(nèi)資工業(yè)企業(yè)，開(kāi)發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨(dú)厚的條件，招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時(shí)，要進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，與外商合作開(kāi)發(fā)建設(shè)，力爭(zhēng)在1——3年內(nèi)引進(jìn)外資合作或合資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)外資“零”的突破，使開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次，更廣領(lǐng)域發(fā)展。

1、在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立招商辦事處，構(gòu)筑招商平臺(tái)﹔

2、建立利益共享的招商激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全民招商積極性。

3、建立招商代理制，利用國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的中介、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)招商引資的全方位展開(kāi)。

4、設(shè)立上市公司的跟蹤研究機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目建設(shè)是招商引資工作的靈魂，沒(méi)有好的項(xiàng)目，就不可能有高水平，高質(zhì)量。開(kāi)發(fā)區(qū)招商部門應(yīng)充分挖掘區(qū)內(nèi)外企業(yè)的拓展?jié)摿Γ私馄溆?jì)劃發(fā)展投資項(xiàng)目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調(diào)研、評(píng)估等工作，力爭(zhēng)把大項(xiàng)目做實(shí)、做好，小項(xiàng)目做精、做細(xì)，分門別類建立項(xiàng)目庫(kù)，使開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)得到不斷充實(shí)、更新和提高，同時(shí)，要盡快做好招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。

通觀各個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因?yàn)閮?yōu)惠的政策的制定和實(shí)施為投資活動(dòng)提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動(dòng)掃清了不必要的人為障礙。而我們開(kāi)發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實(shí)不到位，嚴(yán)重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性，為今后入?yún)^(qū)投資者帶來(lái)一定負(fù)面效應(yīng)。開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)參照沿海經(jīng)濟(jì)開(kāi)放區(qū)和兄弟省、市各開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款，適度浮動(dòng)，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照既定條款，按期兌現(xiàn)承諾的各項(xiàng)條件，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極性，搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。

為了激勵(lì)全社會(huì)、各階層積極參與招商引資工作，在開(kāi)發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍，開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺(tái)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策，應(yīng)要求各職能部門每年每個(gè)單位至少要引進(jìn)1-3個(gè)項(xiàng)目，對(duì)積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻(xiàn)的有功人員，給予重獎(jiǎng)。

招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機(jī)構(gòu)，來(lái)加強(qiáng)招商引資工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務(wù)要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強(qiáng)的綜合分析能力和應(yīng)變能力，并熟悉開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)情，有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)治理能力。開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)加大對(duì)招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機(jī)構(gòu)，組建專業(yè)招商隊(duì)伍，劃撥招商基金，實(shí)行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動(dòng)出擊，促進(jìn)招商成果落實(shí)。

總之，我們必須充分認(rèn)識(shí)目前的發(fā)展形勢(shì)，清醒地看到開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深入研究存在的困難和問(wèn)題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨(dú)具特色的跨越發(fā)展之路。

沿海發(fā)展規(guī)劃篇三

1.熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于xxxx年xx月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2.熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3.參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考xxxx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4.分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合xxxx的常年的天氣狀況，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

1.缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2.缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3.專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1.合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2.質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3.進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

4.加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過(guò)去，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，xxxx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

沿海發(fā)展規(guī)劃篇四

第二、你要對(duì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，一個(gè)工程項(xiàng)目投資大到幾十億，小到幾千萬(wàn)，丟掉一個(gè)項(xiàng)目對(duì)我們也是巨大的損失，我們必須把工作做到位，落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)搜集各區(qū)域項(xiàng)目的信息并且篩選整理，做好項(xiàng)目招投標(biāo)管理模塊的備案工作，計(jì)劃定期拜訪客戶，這是工作當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié)。

首先拜訪業(yè)主前對(duì)企業(yè)要有一個(gè)初步的了解，企業(yè)的主要涉足的領(lǐng)域，企業(yè)的性質(zhì)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及規(guī)模，對(duì)跟蹤項(xiàng)目?jī)?nèi)容規(guī)模以及工藝，做好相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)資料；盡量按時(shí)完成計(jì)劃，詳細(xì)記錄項(xiàng)目進(jìn)展情況，項(xiàng)目的進(jìn)展有四個(gè)階段：立項(xiàng)規(guī)劃選址、建設(shè)用地審批、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工招標(biāo)階段。其中立項(xiàng)規(guī)劃選址階段就包括很多手續(xù)包括：建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告、環(huán)保部門環(huán)評(píng)報(bào)告、水利地震部門等支持性文件，一般大型的化工項(xiàng)目需要很長(zhǎng)的審批時(shí)間，流程相對(duì)復(fù)雜，這對(duì)業(yè)主也是一個(gè)大的考驗(yàn)，對(duì)我們市場(chǎng)部人員來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程，所以我們需要有耐心。

其次搞清楚項(xiàng)目的招標(biāo)流程是公開(kāi)招標(biāo)還是邀請(qǐng)招標(biāo)，根據(jù)不同的流程安排后面的工作思路；摸清企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層結(jié)構(gòu)，具體到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，包括：招投標(biāo)管理人員，土建安裝分管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，決策層重要領(lǐng)導(dǎo)等，做好相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)工作；更深入了解項(xiàng)目的資金狀況，付款比例，工程預(yù)付款，質(zhì)保金等相關(guān)信息，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行初步判斷，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目情況，為下一步工作做好準(zhǔn)備。最關(guān)鍵的投標(biāo)工作一個(gè)錯(cuò)誤不能有，投標(biāo)文件的編制要響應(yīng)招標(biāo)文件的格式要求，按照規(guī)定裝封投標(biāo)文件，做好投標(biāo)所需資料的準(zhǔn)備，按時(shí)把標(biāo)書送到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)，答疑以及最后的中標(biāo)確認(rèn)。

第三、要嚴(yán)格要求自己不斷提高自身綜合能力。工作的性質(zhì)決定了我們要面對(duì)各種各樣的客戶，面對(duì)不同層次不同專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，你要熟悉公司的工程項(xiàng)目業(yè)績(jī)，施工的優(yōu)勢(shì)，各種專業(yè)資質(zhì)，工藝技術(shù)，了解施工的具體流程：前期的巖土勘察、地基處理、土建，設(shè)備安裝、電器儀表、檢驗(yàn)試驗(yàn)、防腐保溫等專業(yè)知識(shí)，也要對(duì)經(jīng)營(yíng)造價(jià)有所了解，對(duì)合同的形式要熟悉是固定單價(jià)合同還是固定總價(jià)合同、是報(bào)費(fèi)率還是清單計(jì)價(jià)的模式、含不含主材、標(biāo)段的劃分等等相關(guān)專業(yè)問(wèn)題。從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)識(shí)到自己的短處，不斷從書本學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)完善自我，學(xué)海無(wú)涯苦作舟，如果一個(gè)人停止了學(xué)習(xí)他就會(huì)被社會(huì)淘汰。不要好高騖遠(yuǎn)，做好資格預(yù)審申請(qǐng)文件，商務(wù)標(biāo)工作，有些事情看似簡(jiǎn)單做起來(lái)難，只有做好身邊的工作才能不斷積累提高自己的能力，不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海。

第四、辦事思維要清晰頭腦要靈活。拜訪的客戶的目的是什么？客戶的需求是什么？如何和客戶交流？如何展示我企業(yè)的優(yōu)勢(shì)？做到以上幾點(diǎn)需要我們不斷的從實(shí)踐總結(jié)，要從不同的角度分析問(wèn)題，考慮雙方利益，通過(guò)各種渠道了解信息不僅僅是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)新聞，拓展人脈增加信息來(lái)源途徑，這樣會(huì)事半功倍。溝通的技巧：根據(jù)不同客戶的類型調(diào)整溝通的方式，要在對(duì)的時(shí)間對(duì)的場(chǎng)合問(wèn)對(duì)的問(wèn)題，察言觀色，結(jié)合根據(jù)對(duì)方的情緒調(diào)整自己的說(shuō)話思路，提出有效的問(wèn)題。工作要有層次，多次拜訪，找對(duì)人，落實(shí)項(xiàng)目信息的真實(shí)性，加深企業(yè)對(duì)我們的認(rèn)識(shí)，展示我公司的實(shí)力，建立良好的企業(yè)形象。不要膽怯見(jiàn)大領(lǐng)導(dǎo)，要敢作敢為，企業(yè)給我這樣的平臺(tái)我為何不珍惜，這是鍛煉自己的機(jī)會(huì)，抓住主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人；定期回訪加深認(rèn)識(shí)，人都是有感情的如果你第一次被拒絕很正常，第二次也許結(jié)果就會(huì)不同，堅(jiān)持到最后就是勝利，對(duì)了解到的信息進(jìn)行整理，篩選出重點(diǎn)項(xiàng)目，為下一步的工作做好準(zhǔn)備，項(xiàng)目的跟蹤要有連續(xù)性。

工作一年當(dāng)中先后參與了中安聯(lián)合煤業(yè)化工煤化一體化項(xiàng)目一期煤制170萬(wàn)噸/年甲醇項(xiàng)目的投保工作并最后成功中標(biāo)：協(xié)調(diào)完成了四川永祥四氯化硅冷氫化節(jié)能降耗技改項(xiàng)目的投標(biāo)工作和前期溝通準(zhǔn)備工作最后順利中標(biāo)，盡最大努力去完成了領(lǐng)導(dǎo)給我的每一個(gè)任務(wù)，項(xiàng)目的中標(biāo)是對(duì)我最大的鼓勵(lì)，也是我以后努力奮斗的動(dòng)力，也給我很大的成就感，我能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)我感到自豪與驕傲。

面對(duì)今年全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，化工行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)貨幣緊縮，這樣的形式對(duì)我們施工企業(yè)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)部開(kāi)發(fā)的工作困難重重，但是我們有信心也有能力做好市場(chǎng)拓展的工作，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目，拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域，不放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì)，最后我要感謝企業(yè)給我這份工作，這個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、幫助和信任，我會(huì)一如既往的努力工作，爭(zhēng)取為企業(yè)的發(fā)展盡自己的微薄之力。

沿海發(fā)展規(guī)劃篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)招投標(biāo)相關(guān)工作；

3、定期編制、匯報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)訊；

4、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提升個(gè)人素質(zhì)

重視學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教，多聽(tīng)、多想、多問(wèn)，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)、工作方法、對(duì)人處事藝術(shù)等。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有效結(jié)合，逐步提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，進(jìn)取學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域新知識(shí)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自我，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

2、立足本職，努力提高工作效率

認(rèn)真完成本職工作和日常事務(wù)，腳踏實(shí)地，干好每一項(xiàng)工作;讓自己的業(yè)務(wù)水平得到快速提升，盡快勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，并在工作中不斷歸納總結(jié)，改進(jìn)自己的方式方法，提高自己的工作能力及工作效率。

1、工作不夠細(xì)膩，方法欠缺靈活性，工作執(zhí)行效率不高 ；

2、業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備不足，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)；

3、工作中缺乏積極性、主動(dòng)性，自我要求不高。

1、“基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)”，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，虛心求教釋惑。

5、認(rèn)真履行工作職責(zé)，勤勉敬業(yè)，積極主動(dòng)，有質(zhì)量的按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，總結(jié)工作中存在的不足之處，腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，全方面提高完善自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好，期待在2022年取得更大的進(jìn)步!

沿海發(fā)展規(guī)劃篇六

1、分享第一條經(jīng)驗(yàn)：“學(xué)歷代表過(guò)去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表未來(lái)。”其實(shí)這是一個(gè)來(lái)自國(guó)外教育領(lǐng)域的一個(gè)研究結(jié)果。相信工作過(guò)幾年、十幾年的朋友對(duì)這個(gè)道理有些體會(huì)吧。但我相信這一點(diǎn)也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條，讓剛剛畢業(yè)的朋友們?cè)琰c(diǎn)看到哈!

2、一定要確定自己的發(fā)展方向，并為此目的制定可行的計(jì)劃。不要說(shuō)什么，“我剛畢業(yè)，還不知道將來(lái)可能做什么?”，“跟著感覺(jué)走，先做做看”。因?yàn)椋@樣的觀點(diǎn)會(huì)通過(guò)你的潛意識(shí)去暗示你的行為無(wú)所事事、碌碌無(wú)為。一直做技術(shù)，將來(lái)成為專家級(jí)人物?向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域，將來(lái)自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混，過(guò)幾年轉(zhuǎn)行做點(diǎn)別的?這很重要，它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”。

3、軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的!在技術(shù)型團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)與人品同等重要，當(dāng)然長(zhǎng)相也比較重要哈，尤其在mm比較多的團(tuán)隊(duì)中。在軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無(wú)論你是做管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、編碼，還是產(chǎn)品管理、測(cè)試、文檔、實(shí)施、維護(hù)，多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。算我孤陋寡聞，我還真沒(méi)有親眼看到過(guò)一個(gè)外行帶領(lǐng)一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成功地完成過(guò)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，哪怕就一個(gè)，也沒(méi)有看到。倒是曾經(jīng)看到過(guò)一個(gè)“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過(guò)一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目交付的第二天，項(xiàng)目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個(gè)項(xiàng)目的“成功度”大家可想而知了。

4、詳細(xì)制定自己軟件開(kāi)發(fā)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并注意及時(shí)修正和調(diào)整(軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)變化實(shí)在太快)。請(qǐng)牢記：“如果一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒(méi)有更新過(guò)自己的知識(shí)，那么，其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個(gè)行業(yè)了。”不要告訴自己沒(méi)有時(shí)間。來(lái)自時(shí)間管理領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時(shí)如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來(lái)，平均每天實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)2小時(shí)。

5、書籍是人類進(jìn)步的階梯，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員尤其如此。書籍是學(xué)習(xí)知識(shí)的最有效途徑，不要過(guò)多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厭其煩地教你。對(duì)于花錢買書，我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是：千萬(wàn)別買國(guó)內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書，!00%全部后悔了，無(wú)一本例外。更氣憤的是，這些書在二手市場(chǎng)的地?cái)偵隙己茈y賣掉。“擁有書籍并不表示擁有知識(shí);擁有知識(shí)并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧。”只有將書本變成的自己智慧，才算是真正擁有了它。

6、不要僅局限于對(duì)某項(xiàng)技術(shù)的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次。“對(duì)任何事物不究就里”是任何行業(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。開(kāi)發(fā)windows應(yīng)用程序，看看windows程序的設(shè)計(jì)、加載、執(zhí)行原理，分析一下pe文件格式，試試用sdk開(kāi)發(fā)從頭開(kāi)發(fā)一個(gè)windows應(yīng)用程序;用vc++、 delphi、java、開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序，花時(shí)間去研究一下mfc、vcl、j2ee、.它們框架設(shè)計(jì)或者源碼;除了會(huì)用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等優(yōu)秀的開(kāi)源產(chǎn)品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)那些類似問(wèn)題的通用解決方案的。試著這樣做做，你以后的工作將會(huì)少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問(wèn)題，因?yàn)椋芏鄸|西你“知其然且知其所以然”!

7、在一種語(yǔ)言上編程，但別為其束縛了思想。“代碼大全”中說(shuō)：“深入一門語(yǔ)言編程，不要浮于表面”。深入一門語(yǔ)言開(kāi)發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，任何編程語(yǔ)言的存在都有其自身的理由，所以也沒(méi)有哪門語(yǔ)言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。編程語(yǔ)言對(duì)開(kāi)發(fā)人員解決具體問(wèn)題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是。我的經(jīng)驗(yàn)是：用面對(duì)對(duì)象工具開(kāi)發(fā)某些關(guān)鍵模塊時(shí)，為什么不可以借鑒c、c51、匯編的模塊化封裝方式?用傳統(tǒng)的桌面開(kāi)發(fā)工具(目前主要有vc++、delphi)進(jìn)行系統(tǒng)體統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，為什么不可以參考來(lái)自java社區(qū)的ioc、aop設(shè)計(jì)思想，甚至借鑒像spring、hibernate、jboss等等優(yōu)秀的開(kāi)源框架?在進(jìn)行類似于實(shí)時(shí)通信、數(shù)據(jù)采集等功能的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)時(shí)，為什么不可以引用來(lái)自實(shí)時(shí)系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的體系框架與模式?為什么一切都必須以個(gè)人、團(tuán)隊(duì)在當(dāng)然開(kāi)發(fā)語(yǔ)言上的傳統(tǒng)或者經(jīng)驗(yàn)來(lái)解決問(wèn)題???“他山之石、可以攻玉”。

沿海發(fā)展規(guī)劃篇七

本次軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)的'題目是場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)，它是基于b/s模式實(shí)現(xiàn)的用于體育城場(chǎng)地管理預(yù)約的web應(yīng)用軟件。為用戶提供并接受用戶提出的需求信息，同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，給場(chǎng)地的管理帶來(lái)很大的方便。本項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)分為前臺(tái)與后臺(tái)。其中前臺(tái)，用戶可以瀏覽場(chǎng)地所提供的可預(yù)訂場(chǎng)地的信息，同時(shí)可以對(duì)需要的場(chǎng)地進(jìn)行預(yù)訂；后臺(tái)主要是針對(duì)管理員，管理員可以通過(guò)后臺(tái)對(duì)場(chǎng)地的相應(yīng)信息進(jìn)行增添修改等操作。

我基本參與了本項(xiàng)目的全部實(shí)現(xiàn)過(guò)程，涉及項(xiàng)目的需求分析，概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)，代碼編寫，調(diào)試與運(yùn)行。在需求分析階段和小組其他成員認(rèn)真分析討論了本項(xiàng)目各方面的需求，主要是功能方面的需求，基本確定了本場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)應(yīng)該具有的基本功能。概要設(shè)計(jì)階段通過(guò)討論分析確定了所需表結(jié)構(gòu)。詳細(xì)設(shè)計(jì)階段參與部分代碼的編寫，其中包括頁(yè)面與數(shù)據(jù)庫(kù)交互的實(shí)現(xiàn)，還有相應(yīng)jsp頁(yè)面代碼的實(shí)現(xiàn)幾布局的調(diào)整，修改。

在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)階段，通過(guò)和我們組其他成員的共同討論，確定了場(chǎng)地信息、用戶信息等表結(jié)構(gòu)的詳細(xì)信息，并實(shí)現(xiàn)了其數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和相應(yīng)表的具體信息的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)針對(duì)個(gè)別表結(jié)構(gòu)完成了相應(yīng)代碼的編寫與實(shí)現(xiàn)。

在后臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了用戶的信息的瀏覽查看，修改及刪除等功能，同時(shí)完成了足球場(chǎng)等場(chǎng)地信息的瀏覽、增添、修改、刪除等功能。

前臺(tái)參與了主界面的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，通過(guò)查詢數(shù)據(jù)庫(kù)得到主界面顯示所需場(chǎng)地的相關(guān)信息，通過(guò)這樣，用戶可以很清楚的獲知所有可預(yù)訂場(chǎng)地的信息，其主界面上的所有關(guān)于場(chǎng)地的數(shù)據(jù)都是動(dòng)態(tài)從數(shù)據(jù)庫(kù)獲取的，這樣當(dāng)場(chǎng)地增添或刪除時(shí)通過(guò)修改數(shù)據(jù)庫(kù)可以很方便的實(shí)現(xiàn)界面呈現(xiàn)給用戶的場(chǎng)地信息，能夠很好的使實(shí)際情況跟提供給用戶的信息保持同布，非常利于場(chǎng)地信息的管理和發(fā)布。

時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中近一個(gè)月的課程設(shè)計(jì)就要結(jié)束了。本次課程設(shè)計(jì)我們組做的題目是場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)，先前選題的時(shí)候以為它實(shí)現(xiàn)起來(lái)應(yīng)該比較簡(jiǎn)單，在通過(guò)后邊的具體分析之后才發(fā)現(xiàn)它并不是我所想象的那樣簡(jiǎn)單，其中涉及許多問(wèn)題我當(dāng)時(shí)并沒(méi)有想清楚。

經(jīng)過(guò)我們小組的共同努力，最終基本上完成了場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。雖然做的不是很完美，不是特別有創(chuàng)意，但這是我們共同努力的結(jié)果，當(dāng)我們看著自己親自完成的項(xiàng)目覺(jué)得很欣慰。

沿海發(fā)展規(guī)劃篇八

省市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，形成了“群龍共舞”的新局面，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的同步提升。

據(jù)了解，全區(qū)目前市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有13家，注冊(cè)成立的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)350家，先后有10個(gè)系列、100多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)國(guó)家有機(jī)認(rèn)證或轉(zhuǎn)換認(rèn)證，10個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)，2家龍頭企業(yè)在齊魯股權(quán)上市，農(nóng)產(chǎn)品年銷售收入超過(guò)10億元，建成全國(guó)最大的有機(jī)桔梗生產(chǎn)基地，山東省最大的有機(jī)中藥材、有機(jī)獼猴桃、有機(jī)黑色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

為了給企業(yè)成長(zhǎng)提供更加有效的外力支持，我區(qū)在轉(zhuǎn)變政府職能、制定和落實(shí)有關(guān)政策上，在促進(jìn)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、打造名牌、提檔升級(jí)上，在推進(jìn)投融資體制改革、支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展上，在解決項(xiàng)目、資金、市場(chǎng)等要素問(wèn)題上，一系列地與“群龍共舞”行動(dòng)接連展開(kāi)。把發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進(jìn)農(nóng)民增收、保障食品安全的重要途徑，大力實(shí)施園區(qū)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化戰(zhàn)略，努力提高土地產(chǎn)出效益，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

楊峪村農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)的水泥路直通藍(lán)莓種植基地，山間泉水匯集成渠。按照“公司+基地+農(nóng)戶”的方式運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)有367戶農(nóng)民以入股的方式加入藍(lán)莓種植基地，開(kāi)辟了山區(qū)農(nóng)民增收致富的新渠道。

我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)在高度重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，按照夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)基地的工作思路，以點(diǎn)帶面，連片發(fā)展，通過(guò)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品科技示范基地、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范村、示范鎮(zhèn)，將新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新品種、新設(shè)施投入項(xiàng)目區(qū)，用看得見(jiàn)、摸得著的事實(shí)引導(dǎo)農(nóng)民致富。選擇發(fā)展基礎(chǔ)較好、條件成熟、群眾積極性高的xx、xx、xx、xx4個(gè)鎮(zhèn)和xx泉等30個(gè)村先行試點(diǎn)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)示范基地。同時(shí)，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)參與示范基地建設(shè)，選擇有一定種植規(guī)模、有較高經(jīng)濟(jì)效益、有一定幫扶效應(yīng)的農(nóng)戶進(jìn)行重點(diǎn)扶持，發(fā)揮對(duì)周邊農(nóng)戶“傳、幫、帶”作用，使龍頭企業(yè)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的.有效載體。xx泉村原來(lái)的山坡地因車、水上不去，旱不能澆，澇不能排，產(chǎn)量低、收入微薄。自從農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目落戶該村。水、路、電等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施都改善了。該村今年又借助農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，在荒山坡上規(guī)劃建設(shè)12個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)果蔬種植大棚，將為游客提供更多有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，帶動(dòng)更多百姓致富。

我區(qū)以南部四鎮(zhèn)為依托，積極推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中、優(yōu)勢(shì)企業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)區(qū)域集聚，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)強(qiáng)、效益調(diào)高，集中打造20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、10個(gè)有機(jī)農(nóng)業(yè)園、10個(gè)都市農(nóng)業(yè)示范園，實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局。加快特色農(nóng)業(yè)與生態(tài)工業(yè)、文化旅游業(yè)融合發(fā)展，集中扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，不斷擴(kuò)大金銀花、茶葉、桔梗、獼猴桃、“黑五類”、薰衣草等產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)有機(jī)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

今年，全國(guó)僅有的兩個(gè)項(xiàng)目之一的“優(yōu)質(zhì)高效富硒農(nóng)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)研究與示范”落戶xx，我區(qū)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展再添新亮點(diǎn)。項(xiàng)目計(jì)劃總投資20xx萬(wàn)元，用5年左右的時(shí)間進(jìn)行實(shí)施。目前已有13所高校51名專家、科研人員前來(lái)落實(shí)實(shí)驗(yàn)品種、實(shí)驗(yàn)基地，設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案，初步確定了**泉、楊峪、上水、上園等10個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地納入試驗(yàn)示范區(qū)，韭菜、草莓、藍(lán)莓、金銀花等26個(gè)品種成為首批富硒試驗(yàn)品。我區(qū)以發(fā)展有機(jī)富硒農(nóng)業(yè)為總抓手，科學(xué)規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)布局，加大政策支持力度，全面提升有機(jī)農(nóng)業(yè)特色化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，打造國(guó)內(nèi)最具影響力的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。

同時(shí)，我區(qū)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與發(fā)展生態(tài)、體驗(yàn)、休閑旅游相結(jié)合，在xx泉、楊峪段建立了20公里有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品自駕游基地，在**鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)魯山有機(jī)農(nóng)業(yè)觀光帶，依托農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目新修生產(chǎn)路，與xx湖原濱湖路形成環(huán)湖路，在其周圍調(diào)整土地4000余畝，促進(jìn)了**湖生態(tài)旅游度假區(qū)建設(shè)。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，優(yōu)化了生態(tài)環(huán)境，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

沿海發(fā)展規(guī)劃篇九

(1)溝通協(xié)作第一

工作中必然少不了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極主動(dòng)去溝通的人做事總是更加靠譜。道理大家都懂。但是我們需要把想法問(wèn)題，簡(jiǎn)潔明確的表達(dá)給對(duì)方。另外總是以溝通的心態(tài)面對(duì)問(wèn)題，而不是抱怨。如果覺(jué)得上級(jí)分配的任務(wù)難度太大了，你可以嘗試跟他溝通，獲取他有很好的建議或解決方案。

(2)謹(jǐn)慎記錄與排漏

感覺(jué)現(xiàn)在挺經(jīng)常是開(kāi)一兩個(gè)會(huì)，測(cè)試同時(shí)偶爾找你排查一下環(huán)境問(wèn)題，一天下來(lái)其實(shí)寫代碼的時(shí)間并不多。一些關(guān)鍵點(diǎn)，非常建議提前記錄下來(lái)，方便接回被打斷的思路，同時(shí)避免一些邏輯或功能點(diǎn)的遺漏。

(3)思路清晰與效率

建議動(dòng)手寫代碼之前，建議先理清思路，關(guān)鍵邏輯，需求細(xì)節(jié)，這樣后面寫代碼的時(shí)候效率比較高，而且質(zhì)量也比較好。

(4)主動(dòng)與多管閑事

清楚自己的工作范圍，自己心里有個(gè)界限，有些屬于別人工作范圍的事情，可以你提出的建議是好的，但是最好還是在合適的場(chǎng)景和時(shí)機(jī)提出。

(5)心態(tài)與工作狀態(tài)

程序員，總會(huì)有被坑的時(shí)候，或者不順心的時(shí)候，盡量嘗試控制一下自己的心態(tài)。

(6)可持續(xù)發(fā)展觀看待技術(shù)與業(yè)務(wù)

這點(diǎn)是我自己希望做到的。對(duì)于責(zé)任心而言，或者是說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的程序員。很多時(shí)候并不是完成產(chǎn)品提的需求就好了。多為它著想，代碼可維護(hù)性和擴(kuò)展性高不高。一些功能點(diǎn)也可以提出自己的想法，不要總是被動(dòng)的接受產(chǎn)品的需求，業(yè)務(wù)功能拓展性好的話，可以減少產(chǎn)品改動(dòng)需求。

二、學(xué)習(xí)方向與職業(yè)發(fā)展

(1)先廣后深還是先深后廣

對(duì)于博主而言，其實(shí)接觸的技術(shù)點(diǎn)還算比較多的，但是了解的都不深入，個(gè)人性格而言，比較偏向于實(shí)用驅(qū)動(dòng)，如果在實(shí)際使用場(chǎng)景有用到再去深入學(xué)習(xí)，這樣邊學(xué)邊用才能比較集中注意力。像一些同事，他們喜歡把一樣?xùn)|西研究得很深。

(2)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)也應(yīng)當(dāng)注重

技術(shù)人員必然是技術(shù)優(yōu)先，但是等你到了一定工作年限，其實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)也是非常重要了。之前領(lǐng)導(dǎo)找我年度工作談話就有說(shuō)過(guò)他們招高級(jí)工程師的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)也非常看重，是否有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。相信道理大家都懂，但是平時(shí)有沒(méi)有這樣的意識(shí)，有沒(méi)有去做又是另外一方面了。平時(shí)也可以多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)。

(3)相同的工作年限為什么當(dāng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的人更吃香

因?yàn)樗麄儗?duì)業(yè)務(wù)理解更加深入，代碼質(zhì)量問(wèn)題落在他頭上，項(xiàng)目的人員協(xié)調(diào)與時(shí)間安排規(guī)劃，責(zé)任越大，思考的問(wèn)題就越多，遇到的問(wèn)題處理經(jīng)驗(yàn)就越豐富。把控能力也比較強(qiáng)。

(4)怎樣能進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，并且堅(jiān)持

要想集中注意力學(xué)習(xí)技術(shù)，需要安靜的環(huán)境，需要耐得住寂寞，因此你需要沒(méi)有人打擾的環(huán)境，比如在一個(gè)集體居住環(huán)境，幾個(gè)朋友一起住，一般多數(shù)回想著去哪玩，朋友在玩游戲，估計(jì)也是對(duì)你的一種誘惑吧。可以早點(diǎn)到辦公室學(xué)習(xí)或下班學(xué)習(xí)一段時(shí)間再回去。或者選擇自己一個(gè)人住。

(5)如何把握住學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)

學(xué)習(xí)最能集中注意力的情況是有著比較強(qiáng)的好奇心和求知欲。所以一般一些技術(shù)分享或者老員工討論的問(wèn)題，可能很多概念知識(shí)你都不懂，這時(shí)候你就可以去學(xué)習(xí)了解這些知識(shí)。或者你工作中遇到的問(wèn)題，盡量刨根問(wèn)底的去弄清楚是什么原因?qū)е碌模灰恍├纤緳C(jī)幫忙解決了就一了了之。或者是其他同事遇到的問(wèn)題，你都可以去了解一下。

(6)你更適合走一條怎樣的職業(yè)道路

剛畢業(yè)不久的猿友，一般都是會(huì)比較心浮氣躁的，對(duì)技術(shù)求知欲很強(qiáng)，特別是一些高大上的技術(shù)，什么大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、架構(gòu)等等，有些偏向于技術(shù)研究，有些偏向于業(yè)務(wù)。大部分程序員可能都會(huì)選擇偏向于技術(shù)研究的，于是乎對(duì)偏向業(yè)務(wù)的不怎么感冒，因此覺(jué)得天天做這些東西沒(méi)什么意思。這時(shí)候，靜下來(lái)分析一下，你到底適合哪種方向。你能否靜下心來(lái)對(duì)技術(shù)研究很深入，能否耐得住寂寞。

三、關(guān)于生活

(1)良好與糟糕的生活狀態(tài)的區(qū)別

需要警惕一下自己是否進(jìn)入了一種糟糕的生活狀態(tài)，工作上不溫不火，似乎現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)足夠用了，完全沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有計(jì)劃，無(wú)法集中注意力學(xué)習(xí)，日子就這樣一天天過(guò)去。

(2)____年自己的一些期望吧

希望活得更堅(jiān)定些，保持著一定的求知欲和規(guī)劃，向成為自己希望成為的人努力吧，包括一些習(xí)慣、處事方式等等。