最新進場施工計劃書（案例14篇）

學習計劃可以幫助我們提高學習的效果和成果，達到事半功倍的效果。在創(chuàng)業(yè)計劃范文中，我們可以看到不同創(chuàng)業(yè)者的思路和方法，了解他們是如何制定創(chuàng)業(yè)計劃的。

最新進場施工計劃書（案例14篇）篇一

我叫，自愿到項目從事工種作業(yè),是(施工隊)工人。為配合規(guī)范工程管理，維護正常的施工秩序，本人作如下承諾：

本人與（施工隊）簽訂勞務合同，與其發(fā)生勞務關(guān)系，在其領導下進行各項工作。服從管理按承諾書履行自己的職責。

1．服從執(zhí)行總包、分包及施工隊的各項制度管理。如有違反，愿接受處罰。

6）質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理制度;。

7)宿舍管理制度及衛(wèi)生、用電、防火、治安等規(guī)章制度;8)食堂就餐制度;。

9)每月確認自己出勤記錄,以便于總包方監(jiān)督管理。

2．施工、生活過程中要團結(jié)友愛，不打架，不鬧事，不做違法亂紀的事。當與工友，班組發(fā)生矛盾時，即時向領導或組織匯報，求得和平，公正解決。3．當自己合法權(quán)益受到侵害時（如勞資糾紛，工傷事故糾紛等），向勞動合同單位(施工隊)申述。通過合法途徑取得解決，或越級向總包單位請求協(xié)調(diào)解決，決不采取任何過激行為。不打架鬧事，不破壞生產(chǎn)和公司財產(chǎn)。如有無理及非法行為則愿意接受處罰并承擔法律責任。

承諾工人（簽字）：

日期：年月日

以上承諾本施工隊確認，施工隊名稱：

日期：年月日

最新進場施工計劃書（案例14篇）篇二

最新進場施工計劃書（案例14篇）篇三

施工階段進度控制的總?cè)蝿帐窃跐M足項目總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的施工進度計劃并在執(zhí)行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進，確保工程總工期目標的實現(xiàn)。

1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。

4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。

5.分析影響工程進度的風險因素，風險因素可能來自：

1)設計不當而進行設計變更;

2)業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;

3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;

4)設計、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進程;

5)設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展;

6)計劃不周，導致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進行。

7)有關(guān)施工手續(xù)不能及時完善。

8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。

9)現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。

10)雨天太多，無法進行填方作業(yè)。

1.協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，掌握進度實施的動態(tài)。

2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況，避免施工單位超報工作量，監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，做好工程施工進度記錄，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

3.當施工進度拖延時，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計劃，并重新報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。

4.進行工程進度的動態(tài)控制。當實際進度與計劃發(fā)生差異時，應分析差異產(chǎn)生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出進度調(diào)整的措施和方案，相應調(diào)整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工期目標。

5.重新調(diào)整進度計劃并付諸實施。

6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括：及時分析、通報工程施工進度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題；現(xiàn)場有關(guān)重大事宜等。

7.定期向業(yè)主匯報有關(guān)工程實際進展狀況，按期提供必要的進度報告。

1.及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。

2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。

3.根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。

4.工程進度資料的管理。

1.組織措施

（1）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項目；

（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進度的情況。

2.技術(shù)措施

包括審核施工組織設計和施工方案，使人、機、料、法、環(huán)等能保證進度計劃實現(xiàn)。

3.經(jīng)濟措施

結(jié)合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經(jīng)濟處罰，對合理的工期提前者實行獎勵。

4.合同措施

4.1.通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度。

4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。

4.3.隨時掌握設備、主材的供應狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進度報表資料。

4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經(jīng)濟上約束承包商進度

最新進場施工計劃書（案例14篇）篇四

在20xx年里，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此，我訂立了20xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。

3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。

1、認真審核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

3、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術(shù)員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時常看些娛樂節(jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。

最新進場施工計劃書（案例14篇）篇五

工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力，完成了各項工作任務，而接下來的工作量卻很繁重，20xx是“保驗收”的關(guān)鍵之年。20xx工程部的中心任務就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗收，在保驗收抓進度的同時，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀念園必須于20xx底建成通過驗收的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：

1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展

工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應工程項目建設的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應對目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設需要，還應注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預算員1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共3人。

2、加強內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力

一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務不放松。20xx是園區(qū)建設通過驗收年，要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，公司領導要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作。

分工合作，加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

3、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，強化服務思想，提高服務水平。工程部要樹立園區(qū)建設所有建設者是“一家人”的思想，要加強與公司其他部門、施工單位（各個層次）、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務于施工的思想，強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個園區(qū)建設看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。

工程師要圍繞“保驗收”的大目標，以服務施工的思想，工作上處理問題要及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。

在20xx要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象；保持良好的工作心態(tài)和服務意識，工作認真細致、敬業(yè)務實，敢于承擔責任。

積極主動，認真負責，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋，強化責任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價值。

1、20xx，園區(qū)各專業(yè)工程建設全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，做一個綜合能力強，合格的甲方工程師。爭取公司領導的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學習。

2、制定工程部制度及崗位責任制，明確各崗位職責。

3、參與施工圖紙會審工作。

4、主持施工方案、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。

5、工程項目管理部人員自身要認真學習相關(guān)國家標準、地方標準、公司管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴格現(xiàn)場管理，對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備列為質(zhì)量控制點，實行重點控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。

6、定期對項目部的質(zhì)量、安全、進度等情況進行檢查。

最新進場施工計劃書（案例14篇）篇六

乙方：

一、甲方的權(quán)利、責任和義務。

1、貫徹落實國家及昆明市施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)法、施工現(xiàn)場消防安全管理條例，負責對施工現(xiàn)場安全文明施工進行全面監(jiān)督、管理，并對安全文明環(huán)保進行檢查和指導。

2、對乙方的資質(zhì)負責審查，備案資料進行存檔。

3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各分包隊伍之間的配合。

4、有權(quán)對乙方違規(guī)現(xiàn)象進行現(xiàn)場處罰，嚴重的可責令停工整改。

二、乙方的權(quán)利、責任和義務。

1、嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，學習甲方現(xiàn)場管理及處罰條例，服從甲方管理和檢查。

2、進場作業(yè)工人必須正確戴好安全帽，禁止光背、穿拖鞋、隨地大小便、亂扔廢棄物，垃圾做到日產(chǎn)日清。

3、乙方所使電源必須由甲方派現(xiàn)場專業(yè)電工進行接線，乙方使用的用電設備必須合格，漏電保護必須靈敏有效。

4、施工作業(yè)必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮、違犯勞動紀律。

5、正確使用安全防護用品，高處作業(yè)必須系掛安全帶。對作業(yè)部位已有的其他防護禁止破壞，必須拆除時必須經(jīng)項目部同意。

6、動用電氣焊必須有滅火措施和用具，否則禁止動用明火。

7、乙方在甲方施工現(xiàn)場出任何安全事故，都與甲方無任何關(guān)系。由于事故給甲方造成不良影響，甲方有權(quán)要求乙方給與消除和適當經(jīng)濟賠償，甲方保留法律追訴權(quán)力。

8、沒經(jīng)甲方同意禁止使用動用甲方材料和機械設備，違者罰款（罰款無需簽字，付款時直接扣除）。

9、乙方自己所帶設備自行保管。

10、乙方有權(quán)要求甲方對施工各方的協(xié)調(diào)。

11、乙方自行安排食、宿問題且必須服從甲方管理。

此安全協(xié)議甲乙雙方各存一份，簽字生效。

甲方負責人（簽字）：年月日。

乙方負責人（簽字）：年月日。

最新進場施工計劃書（案例14篇）篇七

依據(jù)有關(guān)文件和規(guī)定要求，全面進行項目測量工作系統(tǒng)規(guī)劃和安排，明確測量職責和工作任務，通過過程有效實施和監(jiān)控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。通過測量體系和職責明確，建立相應機制，從而保證測量工作優(yōu)質(zhì)高效完成，為工程施工和質(zhì)量監(jiān)控做好充分保證。

編制依據(jù)：

1.婁底至衡陽高速公路招標文件，技術(shù)規(guī)范要求，兩階段施工圖設計。

2.國家交通部有關(guān)規(guī)范和標準。

3.業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)文件和要求。

4.公司相關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定。

本項目是益陽至婁底至衡陽高速公路中的一段，是湖南省。

“五縱七橫”高速公路網(wǎng)中岳臨（京港澳）高速公路和二廣高速公路之間新增加的直接連接益陽、婁底、衡陽三市的一條南北向的高速公路。本項目分別連接長常、婁新（在建）、潭邵和衡邵（在建）、衡棗五條高速公路，未來還將繼續(xù)向北經(jīng)沅江市、南縣接杭瑞高速公路，向南經(jīng)長寧市接岳臨高速公路，從而在二廣高速和岳臨高速之間形成湖南省中部地區(qū)一條南北向的高速通道。項目起于滬昆高速（潭邵段）蛇形山鎮(zhèn)東南部長沖（滬昆高速樁號k1165+512.032），設長沖樞紐互通，終于衡陽至棗木鋪高速公路七碗（衡棗高速樁號k70+555.498），全長約117km，沿線途徑婁底市雙峰縣、衡陽市衡陽縣、衡南縣、祁東縣等四縣市。

本合同段起點位于衡陽縣庫宗鄉(xiāng)石口村北側(cè)（k55+100），與第3合同段終點順接。設置庫宗橋互通，實現(xiàn)與衡邵高速的交通轉(zhuǎn)換，路線沿丘陵壟崗間相對平緩處向南布設，經(jīng)大山村、大關(guān)村，過新華村東側(cè)路線向南布設，經(jīng)白鶴村，于百花村跨縣道x056，之后跨s315后，經(jīng)埡口至山頂展線，經(jīng)伍一村，至壟崗區(qū)展線，經(jīng)黃金村、黃石村、寺沖村、方工村、楊家村，終于日新村（k69+200），全長14.101km。

本合同段共設互通式立體交叉1處，即庫宗橋互通（樞紐），服務區(qū)1處，即檀山咀服務區(qū)。大橋1307.5／6座，無中、小橋，主線上跨分離式立交519／3座。通道24道；涵洞24道，人行天橋593.058／9座，渡槽169.16／2座。路基土石方：挖土方289萬方，填土方268萬方。

本路段平面控制采用1980西安坐標系，中央子午線為112°10′00″，高程投影面150m,高程系統(tǒng)采用1985國家高準。

測量目標：測量精度100%達到規(guī)范要求，測量過程100%自主控制，測量事故為零。

測量宗旨：

1.執(zhí)行測量雙復核制，確保測量精度，減少測量誤差，消除測量質(zhì)量事故。

2.執(zhí)行測量責任制，保障施工生產(chǎn)。3.推行測量量化承包，提高人員責任心，明確測量工作程序，高效完成測量工作。

（1）施工控制測量：導線、水準復測、加固、保護及過程中監(jiān)管，確保測量精度要求及各項技術(shù)指標。

（2）原地面系統(tǒng)測量：進行橋、涵構(gòu)造物的放樣和檢查對照。發(fā)現(xiàn)問題及時上報。復測原地面同時進行橫斷面繪制及土方量計算，匯總資料并上報簽認。

（3）路基施工測量：土石方557萬方，路基長14.101km，測量確保路基寬度及中邊線位置準確，進行施工填土高程監(jiān)測，保證斷面和高程準確。

（4）橋涵構(gòu)造物測量：全線橋梁和分離式橋梁共9座，人行天橋2座，渡槽2座，涵洞、通道48道。進行施工放樣，進行過程控制及施工中的測控，主要測控任務：溶洞壓漿、橋梁挖孔灌注樁、立柱、系梁、臺帽、承臺、橋臺、肋板、預應力空心板預制安裝、箱梁預制安裝、現(xiàn)澆箱梁測控，涵洞、通道基礎開挖。

婁衡高速四標測量人員分布及主要使用儀器：xxx。

施工測量工作工藝流程：xxx。

測量組嚴格按照工作流程進行測量準備施工放樣，施工測控，測量復核以及測量資料整理和填寫，嚴格按照工序進行測量把關(guān)，合格后與測量監(jiān)理工程師進行每道工序的測量復核，合格后簽認放行。明確測量工作程序，保證測量工作有序高效開展，保障工程順利施工，保證工程施工質(zhì)量創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

最新進場施工計劃書（案例14篇）篇八

為確保本次xxxxxxxx項目組織施工安全，本單位：xxxxxxxxxx負責人：xxxxxxxxx鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內(nèi)的安全管理承擔責任，承諾基本內(nèi)容如下：

一、承諾在施工期間，嚴格按綠硒公司(以下簡稱公司)的要求，依照《建筑施工安全檢查標準》，明確安全責任，做好施工組織設計和施工安全技術(shù)交底，服從公司相關(guān)部門的日常管理和檢查。

二、承諾對本單位施工人員進行安全教育，有健全的安全管理制度，保證施工人員遵守公司的規(guī)范，服從公司現(xiàn)場管理人員的管理。

三、承諾文明施工，保證現(xiàn)場不出現(xiàn)消防安全事故和工傷事故，設立現(xiàn)場安全負責人。公司監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)有重大不安全因素時，隨時有權(quán)要求施工方停工整改，施工方不得繼續(xù)違章操作強行施工。如因施工發(fā)生任何意外或造成人員傷亡，施工方承諾承擔完全負責，與公司無關(guān)。需上報安康市安監(jiān)局及有關(guān)部門的安全事故，一切手續(xù)由施工方負責處理，無需公司辦理。

四、承諾施工期間不影響周邊人員、公司生產(chǎn)和衛(wèi)生、環(huán)境安全，對本單位施工人員造成的一切不良影響負責。

五、本承諾書是公司對外來施工安全監(jiān)管的有效證明文件，是合同的附件，具有法律效力。

承諾施工單位(蓋章)：xx。

負責人：xxx。

電話：xxx。

日期：xxxx

公司名稱：xxxxx。

最新進場施工計劃書（案例14篇）篇九

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過3個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名施工員，必須以身作責，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度。在實際工作中，認真貫徹上級要求推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，在資料方面做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，隨時做好現(xiàn)場簽證工作，認真管理好民工考勤工作，全面推進工程質(zhì)量和工程進度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，工作主動進行，以預防為主。在工地的施工過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。

學習是使我們成長和進步的基礎，只有不斷地進行自己專業(yè)知識和業(yè)務能力的學習，總結(jié)自己過去的成績與不足取長補短，在工作中學習，在學習中成長。具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在新的一年里不斷進行專業(yè)知識的學習，提高自己的綜合能力。

搞園林綠化是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，而對著炎熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈的工作，我曾被稱為高檔農(nóng)民，要吃的苦中苦，工作中粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不行的。

公司集體就是一個大家，同事同事就是共同去做事，所以我們要相互體諒和理解，打造出一個互幫互助的優(yōu)秀團隊。在新的一年里大家心往一處用，勁往一處試，共同努力做好公司交與我們的工作。

又是一年春來到，虎年喜事真熱鬧。工程開工景氣好，綠化事業(yè)滿神州。白浪河畔顯雄風，花紅葉綠滿城繞。定好計劃充滿電，卓信虎年顯虎威。

總體概述。

工程名稱：*********************。

工程地點：**************************。

樁號：ko+000-k11+088。

工程內(nèi)容：人工種植喬木138777棵、人工種植灌木652812棵、外借并鋪設表土38231立方米、撒播草種127064平米，安裝聲屏障100米等施工圖紙包含的一切內(nèi)容。

施工工期：6個月。

計劃開竣工日期：20xx年x月25日-20xx年x月25日

分部分項工程施工進度。

1、分離式路基中間帶計劃于5月1號開始回填種植土到5月15號回填并平整完畢，共回填種植土3909m其中ko+070-k0+9422713m，k1+063-k1+3051196m。碎落臺回填種植土計劃從5月10號到5月20號全部回填完畢。

雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開挖計劃5月10日到5月20日完成;雪松、饅頭柳、欒樹、等喬木計劃于5月30號前栽植完畢;灌木于6月10號前栽植完畢;撒播草籽6月15號做完。

2、路側(cè)綠化x月10號開工到x月30號完工。

紫穗槐種植計劃x月10日開工到x月30號完工。

饅頭柳，香花槐計劃x月5號開工到x月30號全部栽植完畢。

護坡道和碎落臺灌木計劃x月1施工到x月20號完工;撒播草籽計劃x月15號開工到x月30號完工。

3、棄土場綠化。

107速生楊計劃從x月30日開始開挖種植穴到施工到x月30日全部種完。撒播草籽計劃x月10號開始施工到x月30號全部完成。

見附表：分部分項工程進度計劃表。

計劃20xx年x月10開工到20xx年x月20完工。

1、分離式路基中間帶綠化計劃于x月10號開工到x月15號完工。

雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開挖計劃x月20日到x月10日完成;雪松、饅頭柳、欒樹、等喬木計劃于x月30號前栽植完畢;紫葉小檗，金葉女貞于x月30號前栽植完畢;撒播草籽x月20號完成。

2、路側(cè)綠化計劃x月10號開工到x月10號完工。

紫穗槐種植計劃x月10日開工到x月30號完工。

饅頭柳，香花槐計劃x月20號開工到x月20號全部栽植完畢。

護坡道和碎落臺灌木計劃x月15施工到x月10號完工;撒播草籽計劃x月15號開工到x月30號完工。

3、收費站綠化。

回填種植土計劃于x月1號開始填土到x月15號完成;喬木計劃從x月10號開挖種植穴，到x月30號栽植完成;撒播草籽x月30施工到x月20號完成。

4棄土場綠化。

107速生楊計劃從x月10日開始開挖種植穴到施工到x月10日全部種完。撒播草籽計劃x月30號開始施工到x月20號全部完成。

計劃20xx年x月30開工到20xx年x月1完工。

1、分離式路基中間帶綠化x月30號開工到x月30號完工分離式路基中間帶和碎落臺計劃于x月30號開始回填種植土到x月10號回填并平整完畢。

雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開挖計劃x月5日到x月13日完成;雪松、饅頭柳、欒樹、等喬木計劃于x月20號前栽植完畢;灌木于x月30號前栽植完畢;撒播草籽x月20號做完。

2、路側(cè)綠化計劃x月30號開工到x月30號完工。

紫穗槐種植計劃x月30日開工到x月20號完工。

3、互通立交綠化。

4、服務區(qū)綠化。

回填種植土計劃于x月1號開始到x月1號完成;喬木從x月20號開挖種植穴，到x月10號栽植完成;撒播草籽x月10施工到x月30號完成。

5、棄土場綠化。

107速生楊計劃從x月1日開始開挖種植穴到施工到x月15日全部栽種完。撒播草籽計劃x月1號開始施工到x月30號全部完成。

計劃20xx年x月20開工到20xx年x月20完工。

1、分離式路基中間帶填土計劃于x月20號開工到x月10號完工。

喬木計劃從x月10號栽植到月x月30日栽植完畢，灌木從到x月30日栽植到x月15號栽植完畢，撒播草籽x月15號施工到x月30號完工。

2、路側(cè)綠化計劃x月1號開工到x月10號完工紫穗槐種植計劃x月1日開工到7月1號完工饅頭柳，香花槐計劃x月20號開工到x月20號全部栽植完畢。

護坡道和碎落臺灌木計劃x月1施工到x月20號完工;撒播草籽計劃x月15號開工到x月10號完工。

3、棄土場從x月20號到x月20號全部完成。

最新進場施工計劃書（案例14篇）篇十

施工階段進度控制的總?cè)蝿帐窃跐M足項目總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的'施工進度計劃并在執(zhí)行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進，確保工程總工期目標的實現(xiàn)。

1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。

4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。

5.分析影響工程進度的風險因素，風險因素可能來自：

(1)設計不當而進行設計變更;。

(2)業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;。

(3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;。

(4)設計、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進程;。

(5)設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展;。

(6)計劃不周，導致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進行。

(7)有關(guān)施工手續(xù)不能及時完善。

(8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。

(9)現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。

(10)雨天太多，無法進行填方作業(yè)。

1.協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，掌握進度實施的動態(tài)。

2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況，避免施工單位超報工作量，監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，做好工程施工進度記錄，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

3.當施工進度拖延時，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計劃，并重新報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。

4.進行工程進度的動態(tài)控制。當實際進度與計劃發(fā)生差異時，應分析差異產(chǎn)生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出進度調(diào)整的措施和方案，相應調(diào)整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工期目標。

5.重新調(diào)整進度計劃并付諸實施。

6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括：及時分析、通報工程施工進度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題；現(xiàn)場有關(guān)重大事宜等。

7.定期向業(yè)主匯報有關(guān)工程實際進展狀況，按期提供必要的進度報告。

1.及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。

2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。

3.根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。

4.工程進度資料的管理。

1.組織措施。

（1）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項目；

（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進度的情況。

2.技術(shù)措施。

包括審核施工組織設計和施工方案，使人、機、料、法、環(huán)等能保證進度計劃實現(xiàn)。

3.經(jīng)濟措施。

結(jié)合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經(jīng)濟處罰，對合理的工期提前者實行獎勵。

4.合同措施。

4.1.通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度。

4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。

4.3.隨時掌握設備、主材的供應狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進度報表資料。

4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經(jīng)濟上約束承包商進度。

最新進場施工計劃書（案例14篇）篇十一

格式：

1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××村20××年工作計劃”。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

3.最后寫訂立計劃的日期。

一般地講，包括：

1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。

(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟。

1.認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。

2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。

3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

4.根據(jù)工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。

5.計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。

標題。

1、計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。

2、計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。

3、計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。

4、計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題。

5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際，確切地使用名稱。

6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。

7、如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上署名。

范文：

校學習部部作為校學生會的中堅力量，經(jīng)過整個暑假的休整，蓄勢待發(fā)，必將在新的學期一展往日風采。

學期伊始，我們的首要的任務是確定部門的工作方向，這將是整個學期部門工作及活動圍繞開展的主線，不容輕視，所以我們應慎而為之。

總的來說，這一學期我部工作將從以下幾方面入手：

一.恢復狀態(tài)，有序開展好常規(guī)工作。

二.積極籌備，開展好部門“招新工作”

三.抓緊時間，策劃新近部門特色活動。

四.主動協(xié)作，為校運動會保好駕護好航.

五.協(xié)同校學生會其他部門做好校慶期間后勤方面工作.

其具體工作開展如下：

一、關(guān)于常規(guī)工作：

常規(guī)工作是一個部門工作的核心，它直接反映了一個部門存在的價值和意義。就學習部而言，營造好的學習氛圍，搞好我校“學風、校風”方面建設。必將是我們終始工作的目標和方向。

當然我們也應看到，高的出勤率、好的學習氛圍不是一蹴而就的事情，它需要一個長期的過程和眾師生的共同努力。所以面對常規(guī)工作中的一些瑣碎問題，我們將從以下方面做起：

1、大力宣傳學習的重要性，鼓動全體同學加強自主學習的能力。

2、教學信息反饋——定期組織各院系學習部、學習委員反映廣大同學們的意見與建議，增強“教與學”的互動性。

3、要求內(nèi)部成員熟練業(yè)務素質(zhì)，提高工作效率。

4、號召我部成員從我做起，好學敬業(yè)，為身邊的同學起好模范帶頭作用。

5、加強“誠信考試”宣傳力度。讓廣大同學意識到，考風考紀不僅影響到每個學生的學習成績，而且會直接影響到學校的學風，甚至影響到學校在社會上的聲譽和地位。宣傳期間，我們將在我校各教學樓門口利用展板和海報把考試違紀相關(guān)規(guī)定和典型案例張貼上榜，以使廣大同學引以為戒;并起草《誠信考試倡議書》，通過宣傳欄、宣傳單呼吁廣大同學相互監(jiān)督。

二.關(guān)于部門招新：

為吸納新人才，開拓新局面，爭創(chuàng)新佳績。在充分細致的宣傳準備和。

招新籌備工作告一段落后，我部將于十月初面向××級大一新生大力開展部門招新工作。

我部招新工作將以招新面試的形式展開，在充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則下，通過面試過程中富有創(chuàng)意的提問，考官與面試者面對面交談和提問的方式，從各個方面考察了面試同學的表達能力、應變能力、創(chuàng)新能力、學習能力、個人才藝、團隊合作精神、以及責任心等。

這樣一方面挖掘了一批有才華、有能力的'同學進入我部，為我部帶來了新的血液，新的動力，新的活力，為今后各部門工作的順利開展奠定了良好的基礎;另一方面，與時代接軌的招新方式、激烈的競爭過程讓新同學們看到了以后踏入社會求職面試的側(cè)影，明白了從此刻開始需要更加努力地充實自己，提高各方面的素質(zhì)和能力。

三.關(guān)于新人培養(yǎng)：

每一屆學生會的更新?lián)Q代都為各部門注入了新的活力，卻也遺憾地發(fā)現(xiàn)這些新干事雖熱情有余，但往往實戰(zhàn)經(jīng)驗不夠。為此我們學習部培養(yǎng)新人將從此方面著重把握。回首以往活動的舉辦，主導力量是干部們，干事們只是消極地配合，這學期的活動將逐步放手給新一代人操作，干部只提供意見，進行相關(guān)工作指導。

四.關(guān)于部門例會：

與往常無異，仍然是每周一次，具體時間在中午12：50，地點為4-1-3教室。開會內(nèi)容為一段時間工作開展情況的匯總，部門工作及有關(guān)活動方面的部署和安排，無則以聊天或其他形式地溝通和交流，增進彼此的了解。

五.關(guān)與部門活動：

本學期因上學期課程調(diào)整原因?qū)е卤緦W期教學任務繁重，同時院級活動安排較多，所以我部不打算刻意舉辦部門特色活動，當然倘若時間充裕，我部必定開展一些豐富多彩活動。一來充實廣大同學課余生活，二來給大家一個挑戰(zhàn)自我展示自我的平臺。

六、關(guān)于部門制度，要求如下：

1、每次例會不準遲到早退;。

2、不得無故缺勤，有事需請假;。

3、學習部是個大家庭，成員親如一家，有困難開口講，大家一起幫忙。

校學習部部是團結(jié)的整體，是上進的集體，不管本學期的工作任務如何艱巨和繁瑣，我們都相信：齊心可以辦大事，困難面前我們必將奮勇向前。

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最新進場施工計劃書（案例14篇）篇十二

華誠博遠建筑工程有限公司：

根據(jù)施工合同約定，現(xiàn)通知貴公司烏蘭浩特機場航站區(qū)擴建工程航站樓屋面鋼結(jié)構(gòu)工程進場施工。你方在接到通知后，請及時調(diào)遣人員和施工設備、材料進場，盡快施工。

發(fā)包人：河北建設集團有限公司烏蘭浩特機場項目部。

日期：xx年8月24日

最新進場施工計劃書（案例14篇）篇十三

1、乙方對其雇傭的施工人員進行資格審核并有責任保證其人身安全。

2、雇傭人員的身體素質(zhì)和技術(shù)能夠滿足工作需要，工人最小不得小于18周歲，最大不得超過55周歲。

3、乙方承諾嚴格按照油漆工工藝操作，保證施工質(zhì)量。

4、在質(zhì)保期間內(nèi)，如屬于乙方質(zhì)量問題需要維修，乙方負責免費維修服務。如因人為破壞或者其它一切非正常損壞原因需要維修，甲乙雙方共同協(xié)商。

第七條：雙方違約責任。

1、合同生效后，擅自撤出合同的一方，應按合同總金額的10%作為違約金付給乙方。

2、無正當理由，甲方在應付款日期不付款，乙方催討時應不付款，乙方有權(quán)停止施工，由此所造成的后果由甲方承擔。

3、甲方未按合同規(guī)定付款，或甲方原因而造成延誤完工，每逾期一天，按本合同工程款的1%支付給乙方。

4、乙方不能按合同期竣工或施工質(zhì)量達不到國家規(guī)范要求，乙方必須返工修理，因返工造成的工期延誤，每逾期一天則支付甲方本合同款的1%。

第八條：附則。

1、本合同一經(jīng)簽訂便具有法律效力，單方無權(quán)終止合同。

2、本合同在執(zhí)行過程中，發(fā)生糾紛與矛盾時由雙方協(xié)商解決，在協(xié)調(diào)無果的情況下可依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。

3、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份，四份合同具有同等法律效力。未盡事宜可經(jīng)雙方協(xié)商后列入補充條款，之補充條款與正文具有同等效力。

甲方：蓋章：年月日。

乙方：蓋章：年月日。

甲方：

乙方：

為了順利完成商定的建筑工程，明確發(fā)包方和承包方的相互權(quán)利、義務關(guān)系，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程的實際情況，經(jīng)甲乙雙方多次協(xié)商，達成以下合同條款：

一、工程名稱及地點：

工程地點：陜西省榆林市馬扎梁榆橫電廠。

工程名稱：#2主廠房。

二、工程勞務承包內(nèi)容及范圍：

承包內(nèi)容：清理基層、內(nèi)墻涂料、腳手架搭拆、清理現(xiàn)場等。

三、承包方式及工程結(jié)算：包工包料。

結(jié)算價格：乙方包工包料(不包面漆)，內(nèi)墻涂料27元/平方米，搭拆鋼管架每平方米扣除4元，不包含腳手架。

四、工期要求：

乙方必須嚴格按照甲方合理的工程進度要求組織施工。

五、工程質(zhì)量：

1、使所承包的工程符合施工規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量評定標準合格要求，每道工序搭接必須通過甲方技術(shù)人員或項目經(jīng)理驗收合格后方可進入下道工序施工，施工后出現(xiàn)起皮、空鼓等現(xiàn)象應立即主動無條件返工、處理。

2、施工工序要求：

(1)基層膩子必須最少不得少于二遍，膩子層必須平整、堅實、牢固、不起皮;膩子干燥后應打磨平整。

(2)墻面在涂刷面漆前必須涂刷一遍底漆。

(3)涂料面層必須按甲方提出的正規(guī)施工工序進行施工;涂料的涂刷必須均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉;顏色必須均勻一致。涂刷面漆時，等第一道面干燥后，方可施工第二道面漆。

(4)施工主要工序應滿足以下程序。

基層處理、找平——墻面、頂棚刮膩子——打磨平整、保養(yǎng)——涂刷封閉底漆——第一遍罩面涂料——第二遍罩面涂料。按打下的樣板施工，按樣板交工。

六、工程價款支付：

甲方按月進度支付乙方已完工程量70%的進度款，工程竣工驗收合格一個月內(nèi)，支付合同總結(jié)算款的余款。

七、雙方義務：

(一)甲方負責：

1、施工所需的水電引入施工現(xiàn)場。

2、負責現(xiàn)場技術(shù)交底及質(zhì)量跟蹤檢查，考試合格后持證上崗。

(二)乙方負責：

1、新進場人員必須按受三級安全教育，考試合格后持證上崗。

2、按甲方的質(zhì)量要求、工期要求、技術(shù)要求施工。

3、按甲方的安全要求，文明施工。因乙方原因發(fā)生人為的質(zhì)量、安全事故所發(fā)生的費用由乙方承擔，甲方概不負責。

4、服從甲方領導和指揮，遵守甲方的有關(guān)規(guī)定制度。

八、違約責任：

1、若不按項目部施工進度計劃時間完成，每延期一天按合同總價款的3‰進行罰款。

3、未經(jīng)甲方同意，乙方將工程轉(zhuǎn)包他人，甲方有權(quán)終止合同，并追究其民事責任。若因甲方原因造成的責任由甲方負責。

5、若甲方無故損壞乙方的材料或成品，照價賠償。

6、本工程完工后交驗達不到合格標準，乙方必須無條件返工并承擔返工損失。

九、安全責任：

1、乙方在施工期間做好現(xiàn)場防火、防盜以及人身安全工作。乙方必須在進場前將施工隊人員名單提供給項目部備案，施工期間，乙方應遵守操作規(guī)程，做好安全保護，操作層外架必須鋪腳手板，施工人員在施工期間必須佩帶安全帶，安全帶的正確使用符合相關(guān)規(guī)定。進入工地，必須帶好安全帽，不得穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，不得酒后施工，施工用水用電必須遵守工地規(guī)章制度，嚴格遵守土建方工地的各項規(guī)定、規(guī)范。不按上述要求遵守的，由此導致的一切事故責任由乙方自行承擔。

2、乙方隨時接受甲方及廠內(nèi)安全檢查人員的監(jiān)督檢查，服從甲方領導安排，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。

3、乙方必須在現(xiàn)場設專職安全員負責現(xiàn)場的施工安全，不得發(fā)生任何安全事故，如因乙方違反安全操作規(guī)程或自己麻痹、疏忽而造成的安全事故，由乙方自己負責。

十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商解決。竣工驗收清算后，本合同失效。

甲方(蓋章)：乙方(簽字)：

經(jīng)辦人(簽字)：(簽字)：

最新進場施工計劃書（案例14篇）篇十四

致：

我項目部接公司通知，貴單位可以進場實施我公司工程項目建設，為了該項目工程建設的順利進行，完善雙方溝通機制，特提請貴方進場注意如下事宜：

一、應提交的文件資料。

1.我公司發(fā)給貴單位的項目工程建設施工中標通知書;。

2.工程建設項目質(zhì)量保證體系審查表;。

3.貴單位的企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本、工程中標通知書的復印件;。

5.貴單位給項目主要負責人的任命書及項目組織組建的組織文件;。

6.工程建設項目負責人簽名、蓋章(法人或項目章)的質(zhì)量責任書;。

7.工程建設項目施工管理人員簽名、蓋章(法人或項目章)的質(zhì)量責任書;。

8.工程建設項目的施工管理組織及施工組織設計(方案);。

10.項目主要管理人員聯(lián)系方式(以表格形式);。

二、所提供的文件資料必須真實有效，在其提供的不需要原件的各種復印件上，除需在各自的復印件上簽章確認外，在審核其原件的基礎上亦應有其真實性的文字說明，并注明原件存放在何處，簽章確認。

四、提交質(zhì)量行為主體法人代表給項目負責人的委托授權(quán)書以及本工程所要啟用的有關(guān)簽章的證明(附戳記)。

五、資料用a4紙報送。所有文字均使用不易褪色筆墨親筆書寫、簽名。

工程建設項目質(zhì)量保證體系審查表。