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    德育工作總結(jié)匯報(實用7篇)

    時間:2025-06-19 作者:飛雪

    工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    德育工作總結(jié)匯報篇一

    新形勢下,學(xué)校安全工作是保社會和諧的根基,可謂是重中之重。安全落實于制度,更落實于人。學(xué)校根據(jù)上級管理部門的要求,積極落實各項安全措施,防患未然,今年度順利通過了平安校園的復(fù)檢,同時被街道派出所評為綜合治安先進單位。

    1、加強人防,制度落實。本學(xué)期,學(xué)校增設(shè)保安人員兩人,更換門衛(wèi)一人。落實各種安保制度,講清安保人員職責(zé)。

    2、加強器防技防,增加學(xué)校安全感。配足教體局要求的安保器械。校門口增設(shè)監(jiān)控探頭一個。

    3、勤檢查安全隱患,及時處理存在問題。開展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用水、用電、樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。如窗下樓梯粘貼安全提示牌;雨雪天及時擺放防滑牌;單杠平梯籃球架出現(xiàn)安全隱患,及時更換和修理。

    4、結(jié)合學(xué)校教育工作,積極參與學(xué)生安全教育。學(xué)期初,簽訂學(xué)生騎車安全家長告之書;學(xué)校和各班建立安全日志記載制度;11月開展應(yīng)急演練活動等等。抓好安保工作。5、繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點,各班充分利用晨會、班隊活動進行教育,規(guī)范學(xué)生的課間活動,要求學(xué)生在校園內(nèi)不玩危險性的游戲,以杜絕不安全隱患。學(xué)校聘請片警為我校法制課外輔導(dǎo)員,經(jīng)常來校指導(dǎo)工作。加強行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日工作,要求值日教師提高責(zé)任感,規(guī)范活動要求,讓學(xué)生在校園內(nèi)進行安全活動。

    1、學(xué)習(xí)《規(guī)范》,明確了“教學(xué)規(guī)范達標(biāo)”的規(guī)范要求

    上級下發(fā)的《紹興市農(nóng)村完小教學(xué)規(guī)范達標(biāo)基本要求》和《農(nóng)村完小教師“教學(xué)規(guī)范達標(biāo)”評估表》,我校認真組織學(xué)習(xí),認真組織實施。努力做到思想認識到位,人員安排到位,組織實施到位。教師及時對照規(guī)范開展行動,針對與四項規(guī)范達標(biāo)要求不一致的地方馬上整改,如教案的環(huán)節(jié)不規(guī)范,作業(yè)批改不規(guī)范等,各學(xué)科老師對照文件的內(nèi)容,對照自己平時的教學(xué)行為查漏補缺,規(guī)范自己的教學(xué)行為。

    2、實施規(guī)范,確保了“教學(xué)規(guī)范達標(biāo)”的認真落實

    首先是狠抓四項常規(guī),全體教師按照規(guī)范要求備課、上課、課后反思、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、教學(xué)評價與分析等基本常規(guī)。并根據(jù)《紹興市農(nóng)村完小教學(xué)規(guī)范達標(biāo)基本要求》對教師的備課、上課、聽課、輔導(dǎo)學(xué)生和學(xué)生的作業(yè)等教學(xué)常規(guī)進行自查和教科組的互查。對優(yōu)秀教師給予肯定,對有待改進的教師及時進行真誠交流,使整體實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

    3、著力開展校本培訓(xùn),在教師中樹立一種新的學(xué)習(xí)觀,形成自主學(xué)習(xí)能動發(fā)展,促進教師專業(yè)成長機制,使學(xué)校成為學(xué)習(xí)化組織,形成良好的教學(xué)研究風(fēng)氣和濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。教師進一步更新教育觀念,增強教學(xué)科研意識,改進教學(xué)方法。其作文課題在上虞市立項,初步成果已經(jīng)在《學(xué)習(xí)周報》全文發(fā)表。在街道組織的田徑運動會和籃球比賽中均獲得第一名。

    4、努力抓好師資培訓(xùn)。首先是繼續(xù)抓好提高教師學(xué)歷層次的培訓(xùn)。鼓勵教師參加函授、進修、自學(xué)考試等形式的學(xué)歷教育,努力提高教師的學(xué)歷層次。其次是做好參加小學(xué)教師全員培訓(xùn)工作,特別是抓網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的在線培訓(xùn)工作。再次是注重培養(yǎng)骨干教師工作,給他們一定的傾斜政策,讓他們挑大梁,既嚴格要求,又關(guān)心愛護他們,使他們在課改中更加成熟。另外還增加了新老教師結(jié)對子,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組聽匯報課,并加以指導(dǎo),幫助教師健康成長。

    繼續(xù)堅持德育首位,德育工作做到有組織、有計劃、有內(nèi)容、有實效,建立制度,形成特色。德育以少先隊活動為主陣地,以綠色環(huán)保活動,讀書系列活動為點線串聯(lián),取得了較好效果。

    1、狠抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。各班充分利用晨會、班會進行《小學(xué)生守則》《小學(xué)生一日行為規(guī)范》學(xué)習(xí),通過“紅領(lǐng)巾值勤崗”檢查,評比出每周的“三星班級”。充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動、管理評價,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動。同時恰當(dāng)?shù)匕盐战逃龝r機,對學(xué)生進行文明教育、紀律教育、愛國主義教育和傳統(tǒng)文化教育。倡導(dǎo)學(xué)生少吃零食,多讀書;多看新聞,自我修身;禮貌待人,輕松心情迎接每一天。

    2、為了培養(yǎng)學(xué)生獨立閱讀能力,開展了“好書伴我共成長”讀書活動,在班級中成立了“小小圖書角”,評選“閱讀之星”,讀書卡制作比賽,讀后感征文比賽。在活動期間,學(xué)生用朗讀、背誦、講故事、表演等多種形式匯報自己讀書的收獲。

    3、慶祝元旦活動:故事大王講故事,表彰先進,中隊歡慶元旦班隊會讓每個同學(xué)度過了一個快樂的元旦,以積極向上的心態(tài)迎來了新的一年。

    4、積極開展綠色環(huán)保教育。引導(dǎo)學(xué)生樹立環(huán)保意識,從我做起,從身邊的小事做起。各班結(jié)合3月12日樹節(jié)、3月21日世界森林日、6月5日世界環(huán)境日等節(jié)日開展綠色行動,如:綠色語言評選、讓人驕傲的綠色行為、綠色環(huán)保手工作品展、繪畫展等,讓學(xué)生在活動中受到深刻的教育。年底少先隊工作檢查中,我校隊室被評為星級隊室,紅領(lǐng)巾綠色行動資料豐富,領(lǐng)導(dǎo)推薦下一年度積極創(chuàng)建紹興市綠色學(xué)校。

    優(yōu)美和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境是學(xué)校追求的目標(biāo)。為創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美的育人環(huán)境,注重校園的綠化、美化及建設(shè)工作。在20xx年中,學(xué)校在校園的綠化美化建設(shè)中做了很多的工作,學(xué)校的面貌有了很大的改觀。

    硬件上:

    1、暑期中進行了食堂初加工間的建設(shè),及內(nèi)部線路改建等工作;教學(xué)樓和綜合樓進行了應(yīng)急照明設(shè)施和消防設(shè)施的建設(shè);改善教師辦公室條件及班級設(shè)施修繕建設(shè)等。

    2、在紹興市教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建中。進行了校園內(nèi)外的樹木遷植整理工作;文化路墻建設(shè);會議室、電腦教室、實驗室、閱覽室、音樂室、圖書室搬遷及設(shè)備增添工作等。

    軟件上:精心布置校園環(huán)境。充分利用可利用的空間,精心設(shè)計,突出人文主題,努力創(chuàng)設(shè)一個“時時受教育,處處受感染”的德育環(huán)境,讓學(xué)生在耳濡目染中拓展知識,開闊眼界,啟迪智慧,陶冶情操。在美化校園環(huán)境的同時,更重視校園環(huán)境的凈化,時時保持整潔,并有良好的秩序環(huán)境:地面無紙屑雜物和痰跡,墻面無球印腳印,無亂涂亂刻亂貼;自行車和其他類型車輛及物品停放、堆放規(guī)范整齊,做到以優(yōu)美的校園環(huán)境熏陶每一個師生的心靈。努力搞好班級文化環(huán)境建設(shè):各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),又充分張揚個性,形成有個性、有特色的班級文化育人環(huán)境;辦好每月一期的班級黑板報、學(xué)習(xí)園地、櫥窗;在班級環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識。

    后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,但學(xué)校后勤部克服困難,圍繞學(xué)校中心工作,強化服務(wù)意識,盡力做好后勤保障工作。“兵馬未到,糧草先行”,當(dāng)好“先行官”。暑假中,提前做好校舍修建、校園環(huán)境整治、課桌椅維修和添置教學(xué)用品和設(shè)備器材的購買和供應(yīng),做好開學(xué)的準(zhǔn)備工作,保證了開學(xué)初能將教師辦公用品、教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿本及衛(wèi)生用品按時無誤地分發(fā)到每個班,每個師生手中。平時“點滴到位”,做好“內(nèi)當(dāng)家”。總務(wù)處以“雙服務(wù)”為宗旨,全體員工均能以學(xué)校的生存和發(fā)展為重,不計個人得失,任勞任怨的工作。一塊玻璃破了,一把門鎖壞了,一把掃帚壞了等等,能修的立即修好,不能修的,很快換好。調(diào)整學(xué)校食堂管理結(jié)構(gòu),改變食堂進貨方式,為師生提供滿意的中餐質(zhì)量,辦家長滿意的食堂。今年學(xué)校食堂還順利爭創(chuàng)為衛(wèi)生達標(biāo)b級食堂。

    德育工作總結(jié)匯報篇二

    一、著眼認識提高,加強領(lǐng)導(dǎo),健全民兵工作組織

    認識是行動的先導(dǎo)。半年來,我隊在民兵工作中從抓思想認識入手,加強領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳,使民兵工作意識不斷增強,民兵工作組織不斷健全。一是隊領(lǐng)班班子高度重視,把民兵組織建設(shè)擺上重要位置。我隊在礦武裝部的指導(dǎo)下,依據(jù)政策法規(guī),本著“編為用,建為戰(zhàn)”的原則,組建了以隊長宋建聽為連長、支部書記馮福現(xiàn)為指導(dǎo)員的對口民兵專業(yè)分隊。二是加強宣傳引導(dǎo)。我隊積極開展以民兵性質(zhì)、任務(wù)和職能為主要內(nèi)容的宣傳教育,不斷提高民兵的法制意識,切實增強了民兵的國防觀念和依法參加民兵組織的自覺性,為組建民兵工作提供了思想保證。

    二、著眼人本理念,結(jié)合實際,狠抓民兵工作落實

    1、抓教育訓(xùn)練,提高民兵隊伍素質(zhì)。教育訓(xùn)練目的是提高民兵隊伍

    雜志下發(fā)到個人。二是抓軍事訓(xùn)練增強實戰(zhàn)經(jīng)驗。我隊根據(jù)礦武裝部民兵軍事訓(xùn)練方案,結(jié)合實際,制定了訓(xùn)練課程表,定期開展訓(xùn)練。在訓(xùn)練過程中嚴格要求,嚴格訓(xùn)練,確保訓(xùn)練任務(wù)完成。通過訓(xùn)練,切實提升了民兵綜合能力,確保執(zhí)行任務(wù)時能拉得出、靠得住、用得上、打得贏,有力地促進民兵戰(zhàn)斗力的快速生成和提高。同時也鍛煉了職工隊伍的體能和意志,增強了紀律,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),加快了職工隊伍向準(zhǔn)軍事化建設(shè)的步伐。

    2、抓制度建設(shè),提升民兵建設(shè)質(zhì)量。民兵組織建設(shè)上臺階,既需要具體的活動來體現(xiàn),也需要有一套正規(guī)的、針對性和操作性都很強的制度來保證,推動我隊民兵工作的可持續(xù)發(fā)展。我隊根據(jù)《民兵工作條例》和《民兵組織整頓暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,制定了一系列民兵活動制度,即政治教育、檢查考評、經(jīng)常性活動制度。同時,對照《民兵訓(xùn)練與考核大綱》標(biāo)準(zhǔn),制定民兵應(yīng)急行動、搶險救災(zāi)等緊急預(yù)防方案。

    三、著眼增強活力,發(fā)揮作用,展示民兵風(fēng)采

    要想有地位,必須有作為。我隊從鍛煉民兵隊伍、發(fā)揮民兵作用入手,積極組織民兵參與“三個文明”建設(shè),使民兵隊伍不僅是處理應(yīng)急搶險的突擊隊,更是安全生產(chǎn)建設(shè)的主力軍。

    半年來,我隊的民兵工作雖然取得一定的成績,但離上級的要求還存在一定差距,為了更好做好下半年我隊民兵工作,特制定以下目標(biāo)。

    繼續(xù)堅持加強對民兵工作的管理,確保各項制度落實到位,確保領(lǐng)導(dǎo)到位,職責(zé)到位,工作到位,精力到位。自覺服從礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)。

    德育工作總結(jié)匯報篇三

    一年來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。現(xiàn)在又到年末,現(xiàn)對一年來的工作進行總結(jié)。

    在一年的教育教學(xué)工作中,熱愛教育事業(yè),始終不忘人民教師職責(zé),愛學(xué)校、愛學(xué)生。作為一名教師,我從自身嚴格要求自己,使自己在教育行業(yè)中不斷成長,為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,打下堅實的基礎(chǔ)。

    一年來我擔(dān)任高年級的數(shù)學(xué)學(xué)科,在工作中嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進教育教學(xué)方法。

    第一,能認真把握教材。把課標(biāo)、教參與課本有機結(jié)合,以提高學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標(biāo),切實落實培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度,幫助學(xué)生拓展思路,從而使學(xué)生們分析、解決問題的能力不斷提高。

    第二,能把握學(xué)生的認知水平和能力。重視對已學(xué)知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系,達到幫助學(xué)生學(xué)會求知、不斷發(fā)展的目的。第三,尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng),在嚴格管理的同時能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認知能力,提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯栴},鼓勵他們大膽探索,共同提高。

    本人嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

    隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時間自學(xué)教育教學(xué)理論并積極進行各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),掌握了多媒體課件制作的一些方法:最后,我還深知我有很多不足之處,如:教學(xué)中有很多細小的靈感式的閃光點,也有整體布局的不完備的弱點,在今后的教育教學(xué)中再努力克服。

    德育工作總結(jié)匯報篇四

    2004年即將度過,我們充滿信心地迎來2005年。過去的一年,是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年,是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

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    一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點業(yè)績

    酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年十六屆四中全會強勁東風(fēng)的激勵,酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。

    相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為?? 萬元,比去年超額?? 萬元,超幅為? %;其中客房收入為?? 萬元,寫字間收入為? 萬元,餐廳收入?? 萬元,其它收入共? 萬元。全年客房平均出租率為?? %,年均房價?? 元/間夜。酒店客房出租率和平均房價,皆高于全市四星級酒店的平均值。

    能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴控制。酒店全年經(jīng)營利潤為???? 萬元,經(jīng)營利潤率為??? %,比去年分別增加??? 萬元和??? %。其中,人工成本為?? 萬元,能源費用為??? 萬元,物料消耗為? 萬元,分別占酒店總收入的? %、? %、?? %。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了??? %、???? %、??? %。

    4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。

    二、與時俱進,提升發(fā)展,酒店突顯改觀

    酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況,與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進取,團結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中,在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

    三、品牌管理,酒店主抓八大工作

    在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認證過程中,酒店召開了多次專題會,安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時,酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗,結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計劃,酒店及各部門全年主要抓了八大工作。

    (一)以效益為目標(biāo),抓好銷售工作

    1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位,僅銷售人員上半年就有?? 名,是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的責(zé)任。因此,酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至? 名,增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。

    2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定,缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道,設(shè)渠道主管專人負責(zé),并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,一是劃分渠道科學(xué),二為分解指標(biāo)合理,三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。

    ??? 3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位

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    為商務(wù)型特色酒店,以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團隊等為輔的`營銷策略,總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗,制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度,使酒店上門散客收入由上半年?? 萬元升至下半年?? 萬元,升幅約為?? %。

    4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,合理銷控房間,保證酒店利益最大化。例如,在今年的車展、房展期間,合理的運作,保證客人的滿意,也保證了酒店的最大利益,連續(xù)多天出租率超過100%,而平均房價也有明顯的提高。其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結(jié)帳時采用了“賓客結(jié)算帳單”,減少了客人等待結(jié)帳的時間,改變了結(jié)帳的繁瑣易錯。加強主管的現(xiàn)場督導(dǎo)。通過增加主管去前臺的站臺時間,及時解決了客人的各種疑難問題,并對員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字,增強主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記、會客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā)生一起錯登漏登現(xiàn)象。總之,前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,層層把關(guān),狠抓落實,把握契機,高效推銷,為酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄,上門散客由原來占客房總收入的? %提高到?? %,最高日創(chuàng)收為?? 元,最高日平均房價為? 元;全年接待賓客?? 萬人次,接待外賓?? 萬人次。

    5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。一年來,銷售部共接待并處理賓客投訴約? 起,為酒店減少經(jīng)濟損失約??? 元,爭取了較多的酒店回頭客。

    此外,銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求,開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調(diào)研分析等無基礎(chǔ)管理到每月一次市場調(diào)研分析和客戶送房排名等等,直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收?? 萬元,比上半年增額?? 萬元,增幅約為?? %。

    (二)以改革為動力,抓好餐飲工作

    德育工作總結(jié)匯報篇五

    建立專業(yè)執(zhí)法監(jiān)督隊伍。今年,我們根據(jù)轄區(qū)面積大,且中心城區(qū)分散、城鄉(xiāng)交錯的特點,抽調(diào)人員,配備專車,組建地區(qū)中隊,并根據(jù)隊部的工作要求,加強整治、監(jiān)督工作,同時,為摸清全區(qū)銷售點狀況,規(guī)范銷售、使用一次性塑料飯盒、降低“白色污染”起到了積極作用。

    充分發(fā)揮中隊的作用,抓好長效管理。為確保“白色污染”治理工作落到實處,今年,我們在下達目標(biāo)管理任務(wù)時,明確提出了“白色污染”治理的要求,既,以餐飲業(yè)規(guī)范使用為重點;加強城鄉(xiāng)結(jié)合部銷售點的整治;加大各類違章的處罰力度。今年以來,各中隊認真貫徹執(zhí)行支隊的要求,使“白色污染”有了明顯好轉(zhuǎn)。

    建立全區(qū)監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。今年,我們以“事權(quán)下放、工作重心下移“為契機,將鎮(zhèn)、街道、工業(yè)區(qū)監(jiān)察隊組織起來,共同參與整治工作,使“白色污染”治理工作基本覆蓋全區(qū)。通過三方面工作,形成了較完整的執(zhí)法、管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

    為保證正確實施《辦法》,規(guī)范行政行為,我們組織鎮(zhèn)、街道、監(jiān)察組織,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強有關(guān)行政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),明確自己的職權(quán)范圍,應(yīng)承擔(dān)職責(zé)和法律責(zé)任,在執(zhí)法中那些必須做,那些不能做,決不能侵權(quán)、越權(quán),使相關(guān)部門行政執(zhí)法人員熟練掌握《辦法》的行政執(zhí)法,至今,未發(fā)生侵權(quán)、越權(quán)、違法、違紀辦案的情況。

    為有效控制“白色”污染,擴大社會宣傳覆蓋面,針對轄區(qū)地域大,飲食網(wǎng)點分散的特點,依靠新聞媒介加大社會宣傳力度,促使銷售、使用單位和個人依據(jù)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定規(guī)范經(jīng)營、使用一次性塑料飯盒,同時,幫助市民區(qū)別劣質(zhì)“飯盒”及避免使用的方法。此外,針對飲食網(wǎng)點容易發(fā)生亂扔違章當(dāng)?shù)奶攸c,我們招集業(yè)主,集中開展法規(guī)宣傳活動,使從業(yè)人員認識到“白色污染”的危害及應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。

    為保障人民群眾身體健康,維護市容環(huán)境整潔,組織全區(qū)監(jiān)察隊對危害生態(tài)環(huán)境的一次性塑料飯盒開展集中整治行動。整治行動分三個階段進行。第一階段,開展對生產(chǎn)廠家、銷售單位的執(zhí)法檢查,并對違反《暫行辦法》規(guī)定的進行專項整治;第二階段,集中開展對使用單位向未登記的生產(chǎn)廠家、銷售單位購買一次性塑料飯盒的、未按規(guī)定設(shè)置回收容器,回收一次性塑料飯盒及亂扔的違章行為進行專項整治;第三階段,集中開展以規(guī)范生產(chǎn)、銷售、使用一次性塑料飯盒為主要內(nèi)容的宣傳和整治行動,重點加強外省市一次性塑料飯盒進入本市違章銷售的監(jiān)察整治和杜絕一切一次性塑料飯盒在各運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中的違規(guī)行為。同時,向市民公布舉報電話。整治行動效果顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計:在集中整治行動中,全區(qū)出動1250余人次,檢查經(jīng)營場所726家,督促違章整改256起,查處3起,罰款3500元,收繳違章物品3000余只。

    我區(qū)受地理位置影響,造成自行車流動銷售情況嚴重,由于一車的一次性塑料飯盒價值低,而法規(guī)處罰金額較大,因此,違章者往往舍棄違章物品,造成處罰力度不強,因此難以徹底杜絕自行車流動銷售的情況。

    區(qū)監(jiān)察隊

    二oo六年一月十五日

    德育工作總結(jié)匯報篇六

    政研室

    一、20xx年工作總結(jié)

    (一)主要工作及成績

    1、制定了《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的意見》,以“十二五”規(guī)劃確定的“一圈”、“兩帶”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體布局為基礎(chǔ),突出縣域經(jīng)濟優(yōu)勢,帶動周邊發(fā)展。 20xx年全縣考核表彰會議,從10個方面對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進單位進行了表彰獎勵。

    2、制定完善我縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革(試點)實施方案。該項工作今年在偏城鄉(xiāng)、沙溝鄉(xiāng)、新營鄉(xiāng)、馬蓮鄉(xiāng)、田坪鄉(xiāng)、興平鄉(xiāng)等全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6個行政村先行試點,在總結(jié)試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上,在全其它行政村全面推進。

    龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體全覆蓋。了解我縣農(nóng)村的生產(chǎn)、生活情況,以及經(jīng)濟發(fā)展的制約因素、農(nóng)民急需解決的實際問題,發(fā)現(xiàn)了一批致富帶頭人,確定了一批特困戶,真正做到了說實話、摸實情、出實招、辦實事。

    4、牽頭組織全縣下農(nóng)村“三同六送六幫”活動,涉及19個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))110村1100戶農(nóng)戶,舉行專訪1200次,召開座談會12場,制作聯(lián)系卡108個,第一、二批編印7.5萬份宣傳手冊,完成階段性工作總結(jié),真正給群眾送去了實惠、送去了溫暖,同時,第三批“三同六送六幫”活動也已全面展開,穩(wěn)步進行。

    5、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效明顯,在2月18日全區(qū)農(nóng)村工作會議上我縣被評為20xx年度全區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)三等獎,受到自治區(qū)黨委政府的獎勵。在年初召開的全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議上,我縣榮獲“全市農(nóng)民收入增收先進縣”和“全市發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)先進縣”稱號,2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲“農(nóng)民增收先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等,受到市委政府的表彰獎勵。

    6、制定完成了《我縣與全區(qū)(市)同步進入小康社會攻堅計劃》,并結(jié)合實際,按照“兩帶一園”、“十大工程”的“211”思路,設(shè)置了計劃文本、主要檢測指標(biāo)和責(zé)任分工等,已上報區(qū)、市委政府。

    黨的群眾路線教育實踐活動等八項工作開展調(diào)研,提出了積極的政策建議。

    8、結(jié)合全縣實際,完成了重點調(diào)研6項,其中《深入貫徹黨的十八大精神、奮力推進我生態(tài)文明建設(shè)》、《全面貫徹黨的十八大精神、奮力加快我小康社會進程》、《我縣千名干部送政策突出“四特點”》等被《寧夏工作研究刊發(fā)》。

    (二 )下一步工作打算

    1、進一步創(chuàng)新工作思路和工作方法,搞好調(diào)查研究,目標(biāo)管理績效考核評估與督查。

    2、嚴格落實整改措施,真正做到走訪調(diào)研不減少、征求意見不輕視、整改落實不應(yīng)付、活動工作兩不誤的調(diào)研舉措。

    3、繼續(xù)深入調(diào)研,全面認真落實縣委、政府交辦的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務(wù)。

    二、20xx年工作計劃

    按照縣委要求,現(xiàn)就20xx年政研室工作要點報告如下:

    一、積極開展強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策宣傳。加強對中央1號文件、中央和區(qū)市農(nóng)村工作會議精神的貫徹落實,組織協(xié)調(diào)全縣千名干部“下基層、送政策、促發(fā)展”活動,積極配合自治區(qū)黨委農(nóng)辦編印干部“送政策”活動宣傳手冊,組織協(xié)調(diào)涉農(nóng)部門編印千名干部“下基層”政策解讀手冊,及時發(fā)放到鄉(xiāng)村和農(nóng)戶手中。

    二、研究制定20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點,明確目標(biāo),細化任務(wù),落實各項縣委工作措施,努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再上新臺階。同時,不斷健全完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作差異化目標(biāo)管理機制,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作實行差異化崗位目標(biāo)責(zé)任制,細化、量化每一項指標(biāo)任務(wù),會同有關(guān)部門工作督查考核,完善全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作綜合考評辦法,對20xx年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進行考評。組織協(xié)調(diào)并分工配合做好全市、全縣對我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核工作。

    三、加強對農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策的宣傳引導(dǎo)。開展不同形式的宣傳活動,加強對黨的十八大、中央一號文件、中央和區(qū)、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議及縣委全委會、“兩會”等有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策的宣傳貫徹。

    四、圍繞縣委、政府的重大部署,緊扣全縣各個階段重點工作、中心工作,認真開展重大課題調(diào)研活動,爭取形成一批調(diào)研成果。同時,積極配合協(xié)調(diào)有關(guān)部門,有針對性地開展一些專題調(diào)研,與區(qū)、市黨委政研部門配合開展專門調(diào)研,為上級部門及有關(guān)工作的推進,提供參考。

    度,為推進全縣工作鼓勁助力。

    大經(jīng)濟技術(shù)等各個方面的協(xié)作。

    七、認真抓好縣委、政府安排的階段性工作任務(wù),落實縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。

    德育工作總結(jié)匯報篇七

    上司在面對下屬長篇大論式的工作總結(jié)免不了會頭痛,尤其當(dāng)下屬不只三兩人時,但工作總結(jié)通常關(guān)系到業(yè)績評估,既要寫全面,又不可能一一道來,怎么辦?要保證年度工作總結(jié)簡潔,使用ppt的形式寫總結(jié)是一個值得提倡的方式。

    舉個例子,一個招聘主管的年度工作總結(jié)中有一部份是如此表述:

    1、人員由年初的420人增加至600人;

    a、新增人員的素質(zhì)較高,其中本科學(xué)歷占61%,研究生以上占23%;

    2、招聘成本:年度16萬元預(yù)算,實際發(fā)生額控制在12萬元。

    短短數(shù)行,卻把招聘工作中的數(shù)量、人員素質(zhì)組成、崗位組成、成本寫得非常清楚。與word文檔中令人昏昏欲睡、密密堆積的文字不同,ppt可以使用圖片、幻燈片的形式進行演示,令ppt的親和力大為提高。

    在上例中也能體現(xiàn)該點,用數(shù)據(jù)對工作進行匯總,既簡單明了,又能清楚地說明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項有一定難度的工作,需要在平時的日常工作中,有心地對工作進行記錄。別忘了年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù),來自于每月、每周、每日,甚至每時的工作總結(jié)。在向陽生涯,公司每一位員工都進行過時間管理方面的培訓(xùn),每個人每天都有詳細的工作計劃表,一天中計劃完成幾項工作,實際完成情況如何等,都有記錄,有備可查,這就是積累數(shù)據(jù)的好方法之一。

    成績肯定是工作總結(jié)的重頭戲,但人無完人,總不能事事都做得那么圓滿,沒有一點進步空間也不行。不足該怎么提?既要提出問題,還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛病”,引起上司對自己不好的看法。可以在工作總結(jié)中,將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn),盡量表現(xiàn)問題的客觀原因,及外部形勢發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。

    1、挑戰(zhàn)(工作中存在或?qū)⒁鎸Φ膯栴}):

    a、在新的一年,招聘工作需面對行業(yè)的迅速發(fā)展而導(dǎo)致的人才短缺;

    b、產(chǎn)品研發(fā)成功,市場與銷售全面展開,實施項目的人員儲備不足;

    2、應(yīng)對:

    b、調(diào)動員工的積極性,推薦人才,設(shè)置內(nèi)部人員推薦獎勵機制;

    c、加強與本行業(yè)獵頭公司的合作;

    d、加強員工自我職業(yè)規(guī)劃意識,幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃,留住人才,杜絕人才過度流失。

    總結(jié)了自己為公司創(chuàng)造的價值之余,同時也要站在個人的角度看待自己的職業(yè)生涯發(fā)展。一是立足于當(dāng)前公司現(xiàn)有的平臺,總結(jié)自己的個人生涯得到了哪些方面的提升(尤其是內(nèi)生涯的發(fā)展)。二是基于現(xiàn)有良好發(fā)展平臺的基礎(chǔ)之上,規(guī)劃未來三至五年甚至更加長遠的發(fā)展目標(biāo),設(shè)計職業(yè)上升路徑,認準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展方向,才能使自己的職業(yè)生涯發(fā)展得越來越好。因為,只有當(dāng)我們清楚自己需要和想要的是什么時,才能知道自己該朝哪個方向努力,通過什么途徑去獲得,一切的行動也將變得更為有效。

    “要想總結(jié)寫得好,必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好,必須工作做得好;要想工作做得好,必須計劃定得好。”職場良性發(fā)展的核心因素是科學(xué)地做好職業(yè)規(guī)劃。廣大職場朋友不妨利用這次寫年度工作總結(jié)的時機,為自己的職業(yè)生涯發(fā)展也做一次深度思考。

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