財務(wù)分析報告范文通用(5篇)

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

財務(wù)分析報告范文ppt通用一

1、 歷史沿革 。 公司實收資本為 萬元，其中： 萬元，占93.43%; 萬元，占5.75%; 萬元，占0.82%。 2、 經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。

1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定，會計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認;收入費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認;成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進先出法。

2、主要稅收政策

(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。

(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

(一)財務(wù)管理制度(略)

(二)內(nèi)部控制制度

1、內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金

2、內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款

3、物資管理制度

4、產(chǎn)成品管理制度

5、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規(guī)定

1、資產(chǎn)項目分析

(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元，基本賬戶開戶行：;賬號：

(2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬元，期末x萬元，余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。

(3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬元，期末x萬元。余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。

財務(wù)分析報告范文ppt通用二

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財務(wù)分析報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，同志們:

我受學(xué)校委托，向五屆二次教代會作20xx年度財務(wù)工作報告，請予審議。

一、收入預(yù)算執(zhí)行情況

20xx年，我校預(yù)算收入1、57億元，實際收入2、72億元，完成年度預(yù)算的172、52%。其中:財政撥款1、1億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入1、25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元，增幅41、43%。

收入增長的主要原因:一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1、1億元，比上年增加5252萬元，增長90、40%。包括:(1)基建經(jīng)費撥款3639、56萬元，包括學(xué)校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239、56萬元;(2)國家獎學(xué)金、助學(xué)金撥款396、60萬元;(3)20xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元，其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬元，達1、01億元;科研事業(yè)收入2347萬元，比上年增加1428萬元，增長155、47%。三是上級補助收入增加278萬元，主要是職工增資款。

20xx年，我校預(yù)算支出1、73億元，實際支出3、23億元，完成年度預(yù)算的186、71%。支出總量較上年增加1、4億元，增幅77、13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出2、35億元。

(一)人員經(jīng)費支出情況

20xx年度，我校人員經(jīng)費支出8788萬元，較上年增加1967萬元，增長28、84%。支出明細為:

1、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元，增長26、85%。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是20xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資，基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外，本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險，增加社保支出45萬元。

2、對個人和家庭的補助支出3419萬元，比上年增加942萬元，增長31、39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學(xué)金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼，離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟困難學(xué)生生活補貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù)，增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費收入增加，提取的學(xué)生獎學(xué)金和困難補助總額相應(yīng)增加。

20xx年，學(xué)校發(fā)放住房補貼596萬元，包括住房公積金458、66萬元、提租補貼132、34萬元。

本年度，我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元，比上年增加90萬元，其中:公費醫(yī)療支出259萬元，醫(yī)療補助支出124萬元，上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當年醫(yī)療經(jīng)費撥款288、90萬元，醫(yī)療費用超支303萬元，均由學(xué)校預(yù)算外資金支付，體現(xiàn)了學(xué)校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心，為全校職工的健康提供了資金保障。

20xx年，我校在職職工年平均收入為41946元，比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元，比上年增加15978元，主要是實行陽光津貼，每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元，比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升，充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實國家政策，保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。

(二)公用經(jīng)費支出情況

20xx年，我校公用經(jīng)費總支出2、35億元，比上年增加1、21億元，增長105、98%。支出明細為:

1、商品和服務(wù)支出4600萬元，包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓(xùn)費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。其中:水電費798、73萬元(包括校本部642、28萬元和南校區(qū)156、45萬元)，較上年減少32、57萬元，降幅3、9%，但支出總量仍較大。勞務(wù)費262、14萬元，比上年減少25、5萬元，支出水平持續(xù)下降。交通費144、52萬元，差旅費249、17萬元，維修(維護)費587、61萬元，培訓(xùn)費101、53萬元，招待費118、47萬元，實驗專用材料542、30萬元，工會經(jīng)費44、10萬元，福利費385、77萬元。

2、其他資本性支出1、88億元，主要包括:房屋建筑物購建1、35億元，其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元，校本部研究生公寓樓、圖書館等項目投入3285萬元，南校區(qū)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實驗樓等項目投入3855萬元，二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元。專用設(shè)備購置3057萬元，主要是招生規(guī)模擴大后，為進一步改善實驗和教學(xué)條件，學(xué)校增加經(jīng)費投入，建成70萬元的大學(xué)生外語自主學(xué)習(xí)中心，完成130萬元校園二級子網(wǎng)的升級和改造等建設(shè)任務(wù);同時中央與地方共建專項資金1100萬元的投入，改善了學(xué)校基礎(chǔ)實驗室的裝備條件。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1167、39萬元，主要用于實驗室和基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與改造。

20xx年度，全校實現(xiàn)收入2、72億元，發(fā)生支出3、23億元，年度超支5136萬元，均為基本建設(shè)形成的負債。截至20xx年底，學(xué)校各類貸款余額為2、54億元。

20xx年，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實學(xué)校“十一五”發(fā)展規(guī)劃，服務(wù)于“教學(xué)研究型大學(xué)”的辦學(xué)定位要求，多方籌集辦學(xué)資金，全面改善辦學(xué)條件，努力提高辦學(xué)效益，積極推進和諧校園建設(shè)。

一、完善財務(wù)運行機制，不斷適應(yīng)財務(wù)管理工作新形勢。

一是加強會計基礎(chǔ)工作，努力提高會計工作質(zhì)量。重點是加強往來款項的清理工作。二是加強專項經(jīng)費管理，發(fā)揮校級財務(wù)的監(jiān)督作用。財務(wù)處會同教務(wù)、審計部門對教學(xué)單位20xx年度教學(xué)經(jīng)費使用情況進行專項檢查，確保教學(xué)運行經(jīng)費的有效使用，提高辦學(xué)效益。同時，啟動了財政撥款5萬元以上的科研課題項目經(jīng)費的財務(wù)收支檢查工作，強化科研經(jīng)費監(jiān)督。

二、健全財務(wù)管理制度，保證財務(wù)工作健康有序運行

為加強往來款項管理，學(xué)校專門制定了《往來款項管理辦法》，規(guī)范往來款項的使用、清理、結(jié)算等行為，提高資金使用效益。還制定了《xx大學(xué)貫徹教育部、財政部關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作的若干意見的實施意見》，完善財務(wù)管理制度和監(jiān)督體系，促進財務(wù)管理的民主化、制度化和科學(xué)化，確保學(xué)校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三、加強財務(wù)預(yù)算管理，增強依法理財意識。

年度預(yù)算安排圍繞學(xué)校中心工作，堅持全面完整、科學(xué)規(guī)范、保證重點、績效預(yù)算、適度負債的原則，按照部門預(yù)算的要求，認真編制預(yù)算方案，重點向教學(xué)科研傾斜，為提高教學(xué)質(zhì)量、加強學(xué)科學(xué)位點建設(shè)、實施人才強校戰(zhàn)略、改善校園環(huán)境提供財務(wù)保障。加強預(yù)算執(zhí)行，對支出實行分類管理，支出安排上做到有預(yù)算安排、有支出標準、有制度依據(jù)，維護預(yù)算的嚴肅性和權(quán)威性;堅持勤儉節(jié)約、從緊必需的原則，嚴格控制消費支出。對部門發(fā)放給個人的福利費、勞務(wù)費進行嚴格審批;加強會議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理，切實強化成本意識，努力降低管理成本，提高資金使用效益。

四、多渠道籌集辦學(xué)資金，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供財務(wù)保障

一是積極爭取財政專項資金。全年共爭取上級財政專項撥款5310萬元，為我校“做大做強”提供了必要的財政支持。包括:財政部中央與地方共建特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室專項資金500萬元、教育部共建實驗室專項資助760萬元、省發(fā)改委新圖書館建設(shè)經(jīng)費300萬元、政府二附院醫(yī)療綜合樓財政專項投入3750萬元。二是積極爭取科研經(jīng)費，全校獲準立項的科研項目經(jīng)費達2500多萬元，創(chuàng)學(xué)校科研項目經(jīng)費投入新高。各類自然基金、“863”、“973”和國家“十一五”支撐計劃項目撥款共計1623萬元，充分體現(xiàn)了我校在承擔(dān)國家高層次科技項目的能力不斷增強。三是利用銀行貸款6500萬元，保證研究生公寓樓、新圖書館和南校區(qū)四期工程等項目的建設(shè)資金需求。

為降低籌資風(fēng)險，學(xué)校去年成功申請建行1億元10年期的'項目貸款，以逐步置換現(xiàn)有1年期的流動資金貸款，貸款結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，實現(xiàn)了流動資金貸款為主向項目貸款為主的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，減輕了償債壓力。同時，強化與銀行的聯(lián)系，在國家銀根緊縮的環(huán)境下，實現(xiàn)了部分貸款在國家基準利率基礎(chǔ)上的下浮，為學(xué)校節(jié)約了經(jīng)費。

五、完善困難學(xué)生資助體系，幫助家庭貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)

全面貫徹國家助學(xué)貸款新政策、新機制，按時繳納風(fēng)險補償金，與校國家助學(xué)貸款辦公室和經(jīng)辦銀行積極配合，認真做好國家助學(xué)貸款的各項工作，加快貸款發(fā)放進度。20xx年，銀行為我校1343名同學(xué)發(fā)放國家助學(xué)貸款856萬元。本年度，學(xué)校還發(fā)放2885人獎學(xué)金283萬元，資助家庭貧困學(xué)生2460人共332萬元，幫助家庭困難學(xué)生度過經(jīng)濟難關(guān)。

六、嚴格執(zhí)行政府采購制度，全面推行政府采購工作

20xx年，我校進一步加大政府采購項目執(zhí)行力度，全年完成政府采購項目總額達1154萬元，節(jié)約經(jīng)費約83萬元。由于政府采購執(zhí)行情況好，省教育廳一次性獎勵我校10萬元。自行采購方面，財務(wù)處配合總務(wù)、設(shè)備、審計等部門，依法參與招投標活動。

七、關(guān)注民生工程，提高教職工的福利待遇

近年來，為加快發(fā)展，學(xué)校基本建設(shè)投入較大，但涉及職工福利等民生問題，學(xué)校總是全力保障。20xx年，學(xué)校在以下方面積極關(guān)注民生問題:一是在財政撥款未到位情況下，提前兌現(xiàn)20xx年工改工資;二是認真落實國家政策，按照每人每月1000元的標準兌現(xiàn)離休干部陽光津貼;三是進一步提高教職工的年終津貼發(fā)放水平，在職人員平均水平較上年增加910元，退休人員平均水平較上年增加766元;四是及時調(diào)整工改后醫(yī)療保險和住房公積金的繳費基數(shù);五是提高住房提租補貼，從20xx年7月1日起按工改后的工資標準3%的比例增加房補，該項目已于本月兌現(xiàn)。六是為全校職工的身體健康提供資金保障，全年醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元，比上年增加90萬元。七是保障幼兒園和附屬小學(xué)正常運轉(zhuǎn)，解決職工子弟學(xué)前教育和小學(xué)教育。

八、認真開展資產(chǎn)清查和核實工作，加強往來款項的管理

為貫徹落實財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神，自20xx年3月份開始，歷時近半年時間，對學(xué)校的基本情況、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況進行了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進行，學(xué)校專門成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個清查工作組，具體負責(zé)組織實施全校資產(chǎn)清查工作。在全校各部門的支持和配合下，各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求，認真開展清查工作，克服各種困難，按時完成資產(chǎn)清查工作。進入資產(chǎn)核實工作階段以后，又制定了《資產(chǎn)核實工作方案》，并結(jié)合學(xué)校相關(guān)工作需要，成立了資產(chǎn)核實工作領(lǐng)導(dǎo)組和3個工作組，負責(zé)報廢設(shè)備、已交付未決算基建工程和往來款項專項清理工作。截至到年底，清理已交付未決算基建項目12項近1、9億元，清理暫付款2000萬元。通過資產(chǎn)清查工作，摸清了家底，促進了資產(chǎn)管理工作，進一步推動了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。

“十一五”期間，隨著辦學(xué)規(guī)模的進一步擴大，高校財務(wù)管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化，客觀上對高校財務(wù)管理工作提出了更高的要求。為了促進學(xué)校事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，確保“十一五”目標和任務(wù)的實現(xiàn)，結(jié)合xx-20xx年度財務(wù)工作的實際情況，我們對學(xué)校財務(wù)工作中存在的問題進行了認真分析，在今后的學(xué)校財務(wù)工作中應(yīng)當重點關(guān)注。

一、進一步貫徹落實《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作若干意見》精神，高度重視和加強學(xué)校財務(wù)管理工作

教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作若干意見》，是“十一五”期間高等學(xué)校財務(wù)改革與管理的綱領(lǐng)性文件，在加強高校財務(wù)管理機制建設(shè)、預(yù)算管理、收費管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見，對促進高等學(xué)校發(fā)展、加強高等學(xué)校財務(wù)管理具有重要的指導(dǎo)意義。學(xué)校要進一步貫徹落實文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校財務(wù)工作全局，充分認識財務(wù)工作在學(xué)校教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要地位和作用，高度重視并切實加強財務(wù)管理工作，為學(xué)校教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力財務(wù)保障。

二、加大增收節(jié)支力度，努力提高資金使用效益

根據(jù)學(xué)校收入的主要來源渠道，為增加學(xué)校收入，建議:一要進一步爭取上級主管部門的支持，增加財政專項撥款;二要適度擴大招生規(guī)模，主要是增加二級學(xué)院招生人數(shù)，努力增加教育事業(yè)收入;三要進一步加大科研課題申報力度，努力提升科研事業(yè)收入總量。支出管理方面，一要進一步加強預(yù)算管理，強化預(yù)算約束，維護預(yù)算的嚴肅性、權(quán)威性。二要加強項目支出管理，切實加強水電、修繕等項目管理，進一步控制消費性支出，提高資金使用效益。

三、銀行貸款規(guī)模較大，存在一定的財務(wù)風(fēng)險

到20xx年底，學(xué)校的貸款規(guī)模已達2、54億元，全年支付的貸款利息高達2208萬元。與辦學(xué)規(guī)模相比，我校貸款總量已處于較高的負債水平，給財務(wù)運轉(zhuǎn)和辦學(xué)效益提高帶來了壓力。逐漸增加的債務(wù)負擔(dān)，使得學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險在逐步積聚。根據(jù)我校現(xiàn)有的財務(wù)收支狀況，當前的貸款規(guī)模已處于較高風(fēng)險水平，需要引起高度重視。學(xué)校既要抓住機遇，促進發(fā)展，又要做好償債準備，防范風(fēng)險，最大限度地發(fā)揮貸款資金的效益。要堅持“適度負債，風(fēng)險可控，注重效益”的原則，根據(jù)學(xué)校財力和建設(shè)需要，合理安排貸款投向，嚴格控制貸款規(guī)模。同時，要逐步調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，增加中長期的項目貸款比重，縮減短期的流動資金貸款，減輕資金籌措與貸款償還的壓力，積極防范財務(wù)風(fēng)險。

一、完善財務(wù)制度，確保學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展

20xx年，根據(jù)教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作的若干意見》的要求，按照事權(quán)和財權(quán)相統(tǒng)一的原則，建立《xx大學(xué)經(jīng)濟責(zé)任制》，將分別建立校領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各單位行政負責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任制，以及各級財務(wù)主管、財務(wù)人員的經(jīng)濟責(zé)任制，構(gòu)建多層次的經(jīng)濟責(zé)任體系，將財經(jīng)工作的任務(wù)和責(zé)任層層分解落實到校內(nèi)各部門、各單位直至個人。建立健全學(xué)校經(jīng)濟責(zé)任制，是貫徹實施《高教法》、提高管理水平和避免財經(jīng)工作失誤的必然要求和有效途徑。經(jīng)濟責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)貫穿于學(xué)校財經(jīng)工作的全過程;結(jié)合財政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和安徽省相關(guān)政策的要求，修訂學(xué)校《國有資產(chǎn)管理條例》，完善資產(chǎn)管理制度，盤活存量資源，合理配置校內(nèi)教育資源，形成有利于國有資產(chǎn)的保值增值機制，努力提高資產(chǎn)使用效益。

二、多渠道籌集辦學(xué)資金，努力保障建設(shè)發(fā)展需要

一是積極爭取財政專項資金投入。認真做好20xx年中央與地方共建項目的申報工作，努力爭取中央財政的支持;結(jié)合學(xué)校基本建設(shè)經(jīng)費短缺的現(xiàn)狀，積極爭取省財政的基本建設(shè)專項撥款支持。二是依法組織事業(yè)收入。通過加強學(xué)生收費管理工作、加大學(xué)生欠交學(xué)費的催交力度、推進國家助學(xué)貸款的發(fā)放進度等途徑，確保學(xué)校及時足額地收取學(xué)費和住宿費，按期實現(xiàn)事業(yè)收入預(yù)算。三是努力拓展其他融資渠道。如繼續(xù)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，適量增加中長期貸款，努力保障學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

三、加強內(nèi)部控制，有效防范控制財務(wù)風(fēng)險

20xx年，我們將進一步建立健全以內(nèi)部控制為核心、實行不同崗位的內(nèi)部牽制制度。包括:及時辦理銀行對賬，加強資金安全管理;強化貸款風(fēng)險意識，按期償還貸款，合理控制貸款規(guī)模，調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，逐步增加項目貸款比重，減輕資金籌措與貸款償還的壓力;加強經(jīng)濟合同管理，明確經(jīng)濟合同的簽訂權(quán)限和程序，防范因合同簽訂失誤而可能引發(fā)的經(jīng)濟糾紛和財務(wù)風(fēng)險。通過完善內(nèi)控制度，樹立風(fēng)險意識，有效防范財務(wù)風(fēng)險。

四、加強會計基礎(chǔ)工作，推進財會信息化建設(shè)

繼續(xù)做好資產(chǎn)核實清理工作，推進暫付款等往來款項和已交付使用未決算基本建設(shè)項目的清理工作，及時辦理項目財務(wù)決算和資產(chǎn)交付手續(xù)，增加學(xué)校資產(chǎn)總量;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面推進財務(wù)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化，更新現(xiàn)行財務(wù)軟件，實行財務(wù)計劃的ic卡管理，提高預(yù)算管理水平和工作效率;在此基礎(chǔ)上，建立財務(wù)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺，增強財務(wù)信息共享程度，逐步實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算(計劃)、職工工資和學(xué)生交費等信息的網(wǎng)上查詢。

五、加強二級財務(wù)管理，切實發(fā)揮校級財務(wù)的監(jiān)督作用。

逐步建立健全會計委派人員的選拔聘用制度、業(yè)務(wù)考核制度、崗位輪換制度、重大事項報告制度等，強化對會計委派人員的后續(xù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強化財務(wù)監(jiān)督。同時，對二級財務(wù)機構(gòu)實施財務(wù)檢查和會計稽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，充分發(fā)揮校級財務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理作用。

各位代表、同志們，20xx年是我校實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們將在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持和發(fā)揚勤儉辦學(xué)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做好財務(wù)保障!

謝謝大家!

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財務(wù)分析報告范文ppt通用三

財務(wù)分析報告范文ppt通用四

19xx年度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)xxx萬元，比去年增加30％以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時，取得了較好的社會效益。

本年度商品銷售收入為xxx萬元，比上年增加xxx萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)xxx萬元，比上年增加5．5％，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售xxx萬元，比上年減少10％，其它企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)xxx萬元，比上年增加43％。全年毛利率達到14．82％，比上年提高0．52％。費用水平本年實際為7．7％，比上年升高0．63％。全年實現(xiàn)利潤xxx萬元，比上年增長4．68％。其中，商業(yè)企業(yè)利潤xxx萬元，比上年增長12．5％，商辦工業(yè)利潤xxx萬元，比上年下降28．87％。銷售利潤率本年為4．83％，比上年下降0．05％。其中，商業(yè)企業(yè)為4．81％，上升0．3％。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。

1、銷售收入情況

通過強化競爭意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點，擴大銷售范圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296．4萬元；古都五交公司比上年增加396．2萬元。

2、費用水平情況

全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加144．8萬元，費用水平上升0．82％其其中：①運雜費增加13．1萬元；②保管費增加4．5萬元；③工資總額3．1萬元；④福利費增加

6．7萬元；⑤房屋租賃費增加50．2萬元；③低值易耗品攤銷增加5．2萬元。

從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了"三資"、"一金"比例，使費用絕對值增加了12．8萬元；②調(diào)整了房屋租賃價格，使費用增加了50．2萬元；③企業(yè)普調(diào)工資，使費用相對增加80．9萬元。扣除這三種因素影響，本期費用絕對額為905．6萬元，比上年相對減少10．2萬元。費用水平為6．7％，比上年下降0．4％。

3、資金運用情況

年末，全部資金占用額為xxx萬元，比上年增加28．7％。其中：商業(yè)資金占用額xxx

萬元，占全部流動資金的55％，比上年下降6．87％。結(jié)算資金占用額為xxx萬元，占31．8％，比上年上升了8．65％。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548．1萬元。從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強"三角債"的清理工作。

4、利潤情況

企業(yè)利潤比上年增加xxx萬元，主要因素是：

（1）增加因素：①由于銷售收入比上年增加804．3萬元，利潤增加了41．8萬元；②由于毛利率比上年增加0．52％，使利潤增加80萬元；③由于其他各項收入比同期多收43萬元，使利潤增加42．7萬元；④由于支出額比上年少支出6．1萬元，使利潤增加

6．1萬元。

（2）減少因素：①由于費用水平比上年提高0．82％，使利潤減少105．6萬元；②由于稅率比上年上浮0．04％，使利潤少實現(xiàn)5萬元；③由于財產(chǎn)損失比上年多16．8萬元，使利潤減少16．8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn)xxx萬元。

1、資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。

2、經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達xxx萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3、各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達xxx萬元，待處理流動資金損失為xxx萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。

財務(wù)分析報告范文ppt通用五

咨詢公司2013年一季度財務(wù)分析報告

一、企業(yè)基本情況

甘肅科源工程技術(shù)咨詢有限公司（以下簡稱：本公司），由甘肅科源電力集團公司全資控股；注冊資本：伍佰萬元整，實收資本：伍佰萬元整；于2009年11月20日取得甘肅省工商行政管理局核發(fā)的0016417（1-1）號企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；法定代表人：劉海強；公司類型：一人有限公司（法人）；注冊地址：蘭州市七里河區(qū)建工西街3號金雨大廈11樓；經(jīng)營范圍：承擔(dān)各類土木工程、建筑工程、電路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備（進口機電設(shè)備除外）材料采購招標的代理；從事總投資2億元人民幣及以下的中央投資項目的招標代理業(yè)務(wù)。

二、2013年第一季度業(yè)績摘要：

●總收入為人民幣萬元，比去年同期增長%，其中一季度1月收入萬元，2月收入萬元，

3月收入萬元。

●標書費收入為人民幣萬元，比去年同期減少%，其中1月標書費收入為萬元，2月收入

萬元，3月收入萬元。

●代理費收入為人民幣萬元，比去年同期增長%，其中1月代理費收入為萬元，2月

代理費收入萬元，3月代理費收入為萬元。

●經(jīng)營盈利為人民幣萬元，比去年同期增加174%；經(jīng)營利潤率由去年同期的 %增至%。

●凈利潤為人民幣萬元，比全年同期增加174%，其中1月凈利為 2月凈利為

萬元，3月凈利為萬元

三、企業(yè)綜合財務(wù)狀況表

人民幣元（特別說明的除外）未經(jīng)審計經(jīng)審計

2013年3月31日 2012年3月31日

資產(chǎn)

流動資產(chǎn)

現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物

應(yīng)收票據(jù)、賬款 - -

預(yù)付款項 - -

應(yīng)收利息、股利 - -

其他應(yīng)收款

存貨 - -

非流動資產(chǎn)

無形資產(chǎn) - -

固定資產(chǎn)

累計折舊

在建工程 - -

遞延所得稅資產(chǎn) - -

土地使用權(quán) - -

預(yù)付款項、按金及其它資產(chǎn)- -

資產(chǎn)總額

權(quán)益未經(jīng)審計經(jīng)審計

本公司權(quán)益持有人應(yīng)占權(quán)益2013年3月31日 2012年3月31日實收資本

資本公積 - -

盈余公積 -

未分配利潤

歸屬母公司權(quán)益 - -

權(quán)益總額

負債

非流動負債未經(jīng)審計經(jīng)審計 2013年3月31日 2012年3月31日

長期應(yīng)付款 - -

預(yù)計負債 - -

遞延所得稅負債 - -

- -

流動負債

預(yù)收款項 - -

應(yīng)付職工薪酬

應(yīng)交稅費

一年內(nèi)到期的非流動負債 - -

其他應(yīng)付款

負債總額

權(quán)益及負債總額

主要財務(wù)狀況分析

●一季度“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物”增加萬元，主要系2012年中收到的投標保證金較多，

再加上大部分投標單位將保證金轉(zhuǎn)為長期投標保證金，沒有退還，固造成貨幣資金較上年同期大幅增加；

●一季度“其他應(yīng)收款”共計萬元，主要系應(yīng)收集團往來款，較上年同期減少，主

要系在1月份收回部分集團往來款；

●一季度“實收資本”較去年同期大幅增加，主要系公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要、提升公

司資質(zhì)及品牌形象，再經(jīng)董事會批準后，增資140萬元，注冊資本達到500萬元；

●一季度“盈余公積”提取萬元，上年同期未提取，主要系公司再經(jīng)董事會批準會

后提取；

●一季度“未分配利潤”較去年同期增加萬元，主要系公司上年經(jīng)營情況較

好，嚴格控制及審批各項支出費用，全年實現(xiàn)凈利潤較2011年實現(xiàn)的凈利潤明顯增加；

●一季度“應(yīng)付職工薪酬”增加萬元，主要系社會物價上漲，隨之人工成本增加，

屬合理增加范圍；

●一季度“應(yīng)交稅費”較去年同期增加萬元，主要系收入較去年增加萬元，稅費隨

之增加，屬合理增加范圍；

●一季度“其他應(yīng)付款”較去年同期增加萬元，主要系投標保證金大幅增加，這也

是造成公司賬面“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物”大幅增加及資產(chǎn)負債率過高的主要原因，應(yīng)及時將未中標和沒有辦理長期保證金的的投標單位的金額及時退回，否則會造成公司負債過高，資金占用壓力較大；

四、財務(wù)指標分析

主要財務(wù)指標變化分析

●資產(chǎn)負債率增加%，主要系一季度投標保證金相比去年增加8996萬，而資產(chǎn)增加幅度相對較小；

●成本費用占主營業(yè)務(wù)收入比重降低%，主要系公司在一季度提升業(yè)務(wù)量、增加收入的同時，對費用進行了更加嚴格的管控

●總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別較去年同期下降了%和%，主要系公司一季度貨幣資金持有量較同期大幅增加

●凈資產(chǎn)收益率增加%，主要系公司一季度凈利潤較去年同期增長幅度較大，而權(quán)益總額變化較去年同期變化幅度較小。

●銷售增長率較去年同期增加%，主要系公司一季度招標業(yè)務(wù)較去年大幅增加，收入增長明顯。

綜合損益表

人民幣萬元（特別說明除外）未經(jīng)審計經(jīng)審計

1q 2013 1q 2012

收入

標書費收入

代理費收入

預(yù)審費收入 - -

其他 - -

成本

營業(yè)稅金及附加

管理費用

銷售費用

財務(wù)費用（）

經(jīng)營盈利

經(jīng)營利潤率 % %

營業(yè)外收入 - -

營業(yè)外支出 -

其中：非流動資產(chǎn)處置損失 - -

除稅前盈利

所得稅開支 - -

期內(nèi)盈利

凈利潤率 % %

附注：

a) 經(jīng)營利潤率=經(jīng)營盈利 / 收入凈額

b) 凈利潤率=凈利潤 / 收入凈額

c) 資產(chǎn)負債率=負債總額 / 資產(chǎn)總額

d) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)總收入 / 平均資產(chǎn)總額

e) 凈資產(chǎn)收益率=凈利潤 / 平均權(quán)益總額

五、重要注意事項

●一季度公司因業(yè)務(wù)需要（中央投資代理資質(zhì)升級，按國家規(guī)定，注冊資本最低

500萬），固由甘肅科源電力集團（母公司）追加投資140萬，資本由360萬增加到500萬；注冊資本：伍佰萬元整，實收資本：伍佰萬元整；

●一季度提取盈余公積萬元

六、本季度財務(wù)主要完成的工作

●完成一季度各月憑證制作及裝訂

●及時、準確上報一季度各月報表及各月績效看板

●編制2013年集團公司本部及咨詢公司預(yù)算報表

●匯總及上報2013集團公司本部及下屬11家子公司預(yù)算報表

●開具2013年第一批非物資招標采購、第二批非物資（服務(wù)）等項目發(fā)票

●配合招標部確認各項保證金的錄入

●編制并錄入咨詢公司2012年年報及年報輔助模板，審核并修改其他公司年報及

輔助模板

●協(xié)助省公司完成國網(wǎng)公司對甘肅公司2012年報會審工作；編制甘肅公司2012年

清產(chǎn)核資與年報差異表及甘肅公司2012年快報與年報差異表，分析相關(guān)指標差異原因，進行文字說明。

七、存在的主要問題

本季度財務(wù)工作中，無需亟待解決的問題。

八、下一步工作重點及工作建議

●鑒于國網(wǎng)公司年報會審中甘肅公司存在的主要問題，咨詢公司將在以后各月月

報中增加現(xiàn)金流量表，并進行分析，加強公司財務(wù)人員對報表的重視度，提高公司財務(wù)人員對報表間勾稽關(guān)系的能力。

●鑒于國網(wǎng)公司及國家發(fā)改委今年對招標類企業(yè)標書費價格進行了規(guī)范管理（每

包標書費統(tǒng)一收費200元），這就造成公司每年標書費收入有大幅度減少，那么公司在今年后三個季度節(jié)約成本，控制費用，保證順利完成集團公司下達的各項績效指標任務(wù)。

●鑒于公司賬面上存在大量的閑置資金（主要為投標保證金），希望公司通過加強

資金管理，合理利用資金，尋找新的利潤增長點，使公司保持健康穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。

公司一季度業(yè)務(wù)回顧及展望

一季度整體財務(wù)表現(xiàn)較好，各項經(jīng)營指標基本完成，雖然資產(chǎn)負債率過高，但絕大部分負債轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿刨Y金，加上公司有完善的貨幣資金管理制度，開設(shè)投標保證金專戶，所以對經(jīng)營情況影響不大；五項可控費用指標（見附表）一季度控制情況比較好，為2013年后續(xù)經(jīng)營費用的發(fā)生，預(yù)留空間較大。

一季度我們的核心業(yè)務(wù)取得穩(wěn)健增長，雖然受標書費降價影響，但整體收入情況還是較同期有大幅增加，代理費收入實現(xiàn)2位數(shù)增長，這充分說明公司在受政策的不利影響下，逐步轉(zhuǎn)型，積極尋找新的利潤增長點，為公司提供更為有效的市場競爭力。

費用方面，一季度在收入穩(wěn)步增長的同時，三項期間費用卻同比幾乎未有增加（主要系人工成本增加，屬合理增加范圍），說明公司在充分落實中央提出的“勤儉節(jié)約”精神，開源節(jié)流，該花的少花，不該花的一分不花的同時，狠抓國網(wǎng)公司提出“三集五大”中的財務(wù)管理集約化，對費用實行嚴格的審批制度，層層抓落實，一級抓一級，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓的管理辦法，為公司利潤的穩(wěn)步、快速增長提供強有力的后勤保障。

總體看來，公司一季度財務(wù)情況較好，在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各部門配合下，按照公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，未來三個季度任務(wù)依然很重，尤其是標書費降價后，壓力會更大，公司我們財務(wù)人員將變壓力為動力，做好2013年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

附表：

2013年一季度可控費用表

●一季度各項可控費用指標控制情況較好，未發(fā)生嚴重超標情況。

●一季度運輸費用萬元，其中主要是1月份購買油料，花費2萬元。

●一季度辦公費用萬元，其中主要是公司搬家購買家具等辦公用品及相關(guān)耗材所

用。

●因一季度公司業(yè)務(wù)量較小，但預(yù)計下半年業(yè)務(wù)量會大幅提升，隨之相關(guān)費用也

會有所增加，所以還要對這五項費用嚴加控制，以防出現(xiàn)年底費用超標現(xiàn)象。

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