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方艙醫院工作感想篇一
我們既是一支有著光榮與夢想的隊伍，也是一支高舉“人道、博愛、奉獻”紅十字精神旗幟的志愿者組織。一年來，隊伍涌現出了 “全國特級優秀人民警察”獲得者姜素平、入圍“中國最美志愿者”評選的肖習敏、入圍“感動荊州2018年度人物”評選的何小杰、文遠芳、團隊獲得“湖北省2018年度優秀紅十字志愿服務隊”等一大批先進典型和模范人物。他們以實際行動生動地書寫了新時代志愿者的故事，以感人事跡深刻地詮釋了奉獻精神的時代內涵，以榜樣的力量引領帶動了廣大市民深入踐行核心價值觀，在荊州這座現代化城市樹立了一座座精神豐碑。
這一年，我們的發現愛項目組從3個發展成了8個，愛心理發店由5家擴編到11家，愛心專業理發師由1名激增到20多名，志愿服務服務范圍由城市迅速向鄉鎮延伸，惠及了荊州市27個社區、6家福利院、300多名孤殘失能的老人，志愿者參與達1200多人次，服務時間累計5000多小時;隊員們以服務社會、傳播愛心為己任，風雨無阻，不計名利、不求回報，以執著的堅守、平凡的行動，在服務他人奉獻社會中，譜寫了一曲新時代的文明之歌;他們的善行義舉輻射帶動了全市其他志愿者組織，共同參與到這項扶困助殘的活動中，成為荊州市思想道德建設和精神文明創建的精彩縮影、響亮的名片。
這一年，我們的忙能幫項目“想群眾所想，急群眾所急”，以互利、互惠、合作、共贏的合作模式，與荊州市殘聯、荊州市盲人協會、縣毛家港福利院、荊州區李埠福利院等單位一起，把志愿服務的關注點，更精準的聚焦到視障群眾的需求上，打通促進社會共治共享的最后一公里;通過為視障人士找工作、為肢殘人士募捐輪椅、帶視障人士走進大自然觸摸鮮花和果蔬、策劃組織視障人士開展文體互動娛樂等具體活動，把優質的志愿服務送到真正需要的人手中，大大提升了志愿服務供需雙方的獲得感和滿意度，從而擴大了志愿服務事業的影響力，增強了志愿服務事業的生命力。
這一年，我們繼續在金秋助學項目中把握志愿服務的現實意義和歷史意義，著力推進捐資助學制度化、常態化，增強隊員“十年樹木百年樹人”的信念，樹立崇高追求，學習雷鋒助人為樂的寶貴品格，激勵會員自覺踐行樂于奉獻的價值觀;2018年度共有96名志愿者參加捐助，募集資金51360余元，資助了12名僻大學生。
這一年，我們增強創新志愿服務的運行模式：
這一年，我們的隊伍有了壯大，我們的志愿服務項目有了增加，我們的名稱也有了新的變化。從服務隊到志愿者協會，從三五個項目向著多元化領域轉型，我們的初心沒有改變，我們的責任和承擔信念比以往更加堅定;未來，機遇和挑戰必將成為我們前行的動力，各級領導和志愿者的信任是我們堅實的保障和支持。
在2018年，我們打算：
方艙醫院工作感想篇二
建設一支高素質的.領導班子，既是我們黨建工作的目標之一，也是開展黨建工作的重點。為此，我們積極致力于局班子成員自身的“三強建設”，即強思想、強作風、強肌體。一抓學習武裝強思想。學習是提高修養的必要前提。組織學習宣傳貫徹黨的精神。通過領導講黨課、專家講理論、先進講事跡、黨員講體會等活動，在全體黨員干部中掀起學習新高潮。抓實集中學習、專題輔導、座談交流等活動。把《中國章程》和黨的精神，納入黨員學習、各類教育培訓之中，切實增強黨員干部認真學習黨章、自覺遵守黨章的主動性。
二抓團結務實強作風。我們積極致力于班子的團結協作和求真務實的作風建設，形成了一個強有力的戰斗集體。在團結協作方面，努力做到“三分三合”和“四個互相”。“三分三合”即工作上分，思想上合；任務上分，目標上合；職責上分，整體上合。“四個互相”即互相支持不拆臺，互想尊重不發難，互相理解不猜疑，互相監督不違紀。同時對班子成員有明確的分工和職責，避免了因職責不清、任務不明而導致的互相爭權或互相推諉現象的發生。在求真務實方面，我們重點抓好班子成員的目標責任制，班子成員聯片包鄉鎮，股室干部則結對包校。其工作效果和成績均納入干部年度工作目標，并進行嚴格的考核。
三抓反腐倡廉強肌體。公生嚴，廉生威，無私則剛，無欲則強。一個人如此，一級組織和一個班子也是這樣。為了提高班子肌體的拒腐防變能力，我們狠抓反腐倡廉和從嚴治黨工作，嚴格貫徹執行《xx縣干部作風“十二分制”管理辦法》。建立了一系列針對性強的黨風廉建設制度，如《黨風廉建設責任制》、《大事報告制度》、《領導干部述職述廉制度》，建立了班子成員黨員廉建設檔案。在機關實行務公開，將群眾社會關注的熱點問題全部予以公示，隨時接收群眾和社會監督。在提干、評職、評先、招生等熱點問題上，一律實行三公開（策公開、過程公開、結果公開），不搞暗箱操作。
一抓制度管理。教育局黨委全面履行領導所屬黨支部的黨建工作職責，建立健全局黨委統一領導，黨委書記負總責，分管領導具體抓，黨委成員聯系基層黨組織的工作機制，強化指導力度、責任目標和督促檢查工作，狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實，形成一級抓一級，層層抓落實的黨建工作格局，為各黨支部開展黨建工作提供了有力的保障。每次重要工作部署、重大活動，局黨委都把黨建工作作為一項內容，使各黨支部的工作能緊緊圍繞黨委的中心任務來進行，進一步完善教育系統基層黨組織建設責任制考評工作，對基層黨組織和書記、校長抓黨建工作情況進行綜合考評，推動基層黨組織各項任務的落實。
三抓黨員管理。我們嚴把黨員入口關，嚴格按照要求吸納和發展好黨員。今年來，教育局黨委共推薦4人參加黨員積極分子培訓，新發展預備黨員3名，預備黨員轉正3名。同時，加強了對流動黨員的管理和黨費收繳工作力度，嚴格按照規定收繳黨費，建立黨費收繳情況臺賬，對各黨支部黨費收繳情況進行檢查，發現問題即及時糾正，確保黨費收繳工作納入正常化、規范化、制度化的軌道。認真開展處置不合格黨員試點工作，對通過評議出的不合格黨員將實行“限期改正”處置。
一是注重學習宣導。把加強黨員干部治理論學習和教育培訓作為履職切入點。今年3月，我局與縣府教育督導室編印了《xx縣依法治教學習手冊》，并下發至局機關各股室、二級機構、縣直學校和鄉鎮中學，要求各單位相關人員認真學習。8月26日，還將組織上述人員參加《依法治教》考試。嚴格各類招生考試管理，加快教育陽光服務中心和學校陽光服務平臺建設，打造集辦事指南、策咨詢、信息公開、投訴受理、輿情回應等多重功能于一體的教育服務平臺。
二是開展活動引導。在全系統各黨組和黨員干部中扎實開展“學習焦裕祿踐行三嚴三實”教育實踐活動，狠抓師德師風建設。縣教育局從今年3月下旬開始，以集中學習、專題輔導、座談研討、個人自學為引領，以對照檢查、召開生活會、開展大討論為標尺，要求黨員干部對照焦裕祿精神找差距、對照“三嚴三實”找不足，以好干部標準作表率，切實辦好人民滿意教育。
三是開展“黨建幫扶”。我們把組織建設與做群眾工作緊密結合，在王十萬鄉付家沖村開展“黨建幫扶”，協調解決點村實際問題。積極開展“走訪群眾聽民生、深入基層解難題”、“教師節表彰”等主題實踐活動。
結合教育中心工作，創新活動載體，探索服務師生的新舉措。
一是實行黨員干部聯校辦點。局機關黨員領導干部切實履行了聯點職責，在與師生群眾的經常性聯系中傾聽民情、掌握實情、增進感情。全程了解聯點單位所有學校常規管理情況，包括早、晚自習、課外活動。對學校項目建設、師德師風建設、綜合環境整治、規范辦學行為等方面進行包干負責，積極協調解決群眾反映強烈的熱點、難點、焦點問題，為師生群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。
二是實行學校領導聯系班級和教師。各基層學校要突出抓好為師生服務，積極推進黨務公開、務公開、校務公開，提高各項規章制度、工作程序的透明度和公眾參與度，按照師生群眾需求健全渠道，全面打造便利師生群眾的服務平臺。學校領導班子成員要聯系相對固定班級和老師，及時掌握師生動態，了解師生需求，以好的作風帶動校風、班風和學風。
三是開展“三雅一規范”美麗校園行動創建活動，打造環境優雅、布置高雅、師生儒雅、管理規范的校園。我局創造性地開展“三雅一規范”美麗校園創建行動，傾力提升校園的“自然之美、精細之美、人文之美”，借此塑造幸福完整的教育生活。創建效果達到、甚至超過了預期，基層學校、幼兒園和社會反響良好，《湖南教育》8月份以《為縣域教育發展注入綠色動力》為題專門報道了我縣創建“三雅一規范”美麗校園行動紀實。深入推進教育綜合，實施縣域層面辦學體制、考試招生制度和人才培養模式，實施課改提質工程，建立基層鄉鎮片區教研工作站，20xx年起將全縣各類教學骨干整合到4個片區教研工作站。每年開展學科帶頭人、骨干教師送教下鄉活動。定期開展教研活動和講座培訓，努力推動了教師隊伍的整體素質提升。
四是開展“千名教師訪萬家”活動。廣泛宣傳教育發展的舉措和亮點，為學校、家庭、社會、學生架起溝通橋梁。各中小學教師家訪深入細致了解學生的家庭環境、個性特點、行為習慣、內心情感，弄清學生想什么、議什么，家長盼什么、急什么。真實了解學生家庭情況，讓學生家長全面了解子女學習狀況，爭取家長對教育的最大支持，為學生成長出謀劃策。
方艙醫院工作感想篇三
20xx年，我校圍繞教育局開學工作安排會議精神和學校目標責任書，深入開展了多項活動。根據我區教育局頒發的《城關區教育教學管理辦法匯編》開展我校“教育質量管理”，談起亮點工作，基于我校實際情況，不敢橫向與先進學校相比，只能縱向與我校過去相比。盡管學校受災過渡，讓局領導操心，兄弟學校受累，但作為教育的一線單位，工作絕不能過渡。在認真學習我教育局發的各種文件精神，積極尋找提升管理理念、提高管理方法，在學校全體領導班子成員分工合作和全體教師的認真努力下，與我校以往相比，有以下幾個方面有了明顯提高。
再學彼得圣吉博士《第五項修煉》，讓我們對學習型組織的建設有了新的認識，“學校一盤棋，全憑人提氣”是需要系統思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點，要想學生愛學、樂學，就要教師愛學、樂學，愛教、樂教。努力構建陽光教師、智慧學者，這需要多方面的政治思想工作，同時也體現了我們校本教研培訓的實效性。
我校在去年教師隊伍建設和專業化發展積累一定經驗的基礎上，今年來全盤考慮和研究的基礎上提出培養陽光教師、智慧學者。校本教研培訓真正以校為本，研究學習校本理念的專題會，老師們把“基于學校”“為了學校”“發展學校”三個要義深入教研培訓中。
如：今年的校本教研培訓中，我們安排了固定的“班級管理論壇”（全體教師參與，人人去談班級管理的問題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協商，使全校教師都成為每一個學生行為習慣養成的示范和監管，改變了學生只認班主任和任課教師的現狀，產生了“六部一角制”，實行“長官制度”等好的班級管理方法）。
“教師師德演講會”、“教師心理座談會”（領導班子成員做了《淺析產生“體罰現象”的教師心理及對策》講座，從教師心理疏導和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發，從教師學習心理學理論和心理輔導技術，用心理學駕馭課堂教學，提升教學藝術幾個方面進行了對策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產生）。
同樣也根據教師提出的困惑，在實踐的基礎上進行集體研討，呈現教育的合力。
一本教師培訓卡，記錄了教師成長發展的自我規劃、培訓記載、自我反思、教師成果、榮譽記錄、六個一、教師評價、校長導評等內容，使其成為教師一年來的學習記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導記錄的資源。
我們為教師鋪設軌道、指點成長，以管理思想統領工作思路，讓系統思考結合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數學思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實施，同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設。
管理中的以點帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個點的提高所影響的，點面結合是更加有效的，使管理扁平化，呈現出服務于學校中心工作的服務功能。以面帶面卻是新收獲，用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作，效果卻也不錯。
如：我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術在小學數學課堂教學中的有效整合研究》實施兩年以來，今年他們做出了調整。每個課題組成員擔負課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負責《課題跟蹤》，了解本課題現階段的研究現狀和新的思路方向，同時管理課題相關資源（網絡了解和期刊中的課題類似信息），然后完成《課題文獻研究報告》，支撐課題根據最新動態做成調整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究，同時收集原始資料，形成評價對比，完成《對比試驗研究報告》，為課題提供數據支撐。
這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門工作的有效藍本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長度、寬度、高度，適度、密度、精度）。
本年度，我們針對我校家長實際，針對家長流動性大，絕大部分文化水平不高，對教育理念和方法缺乏，難以實現家校聯動的現狀，同時也為了改變2＞5的教育實際，我們提出了這一理念。
如：在教師提供給學生的家庭作業中，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業時間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學習態度”幾項，我們想引導家長進行家庭學習的指導和管理。在學期開始、中期、期末對家長進行溝通和方法的指導。
在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們在課堂中不僅親自指點學困生，同時也有學生幫助學困生，使課堂時間倍化，效果比較好。
下一步，我們將繼續把這一亮點放大，逐步探討并形成一些好的做法和經驗。
我校今年也取得了一些成績。學校在統測中取得了近幾年來最好的成績，也被榮評為城關區教育先進集體，這是對我們極大的肯定和褒獎，同時也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區級獎項，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學參加的第十二屆全國教學軟件大獎賽優秀獎。學生也在各項活動中有一定的成績。
我們會繼續努力，于艱難處顯精神，一句話，學校在過渡，我們的工作不過度，工作不但不會過渡，還要更進一步。
方艙醫院工作感想篇四
一、網絡信息化建設
通過一年多建設公司形成了“一網兩微三系統”的具有永明特色、行業特點的全方位、多角度、立體化網絡信息化平臺，實現了溝通交流、日常辦公、業務處理、對外宣傳、數據分析等工作的網絡化、集成化、協同化。建立健全了網絡信息化工作機制初步形成，組織機構、功能調研、開發建設、運行維護、宣傳推廣、考核管理機制日益完善，尤其建立的網絡信息工作管理體系與網絡信息調研開發體系對網絡信息進展工作至關重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業務流程、多數辦公模塊及關鍵崗位員工實現了網絡化全覆蓋，使大家逐步適應了網絡化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯網思維和網絡化模式，并發展成為公司發展的新亮點、新特色。
2、自主完成了oa系統服務器擴容和版本升級，為公司節省成本1萬余元，同時為系統后期開發提供了保障。
3、全年增加賬號1759個，累計開同賬號2135個；增設了建設方代表、技術顧問及監理項目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計開發流程42條，為公司節省成本8萬余元，開發啟用新模塊多個，進一步將業務實踐與系統功能結合，最大程度挖掘了系統潛力。
6、策劃并建成網絡信息中心，使公司網絡信息化建設成果、特色更加集中化、立體化呈現，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設規劃、運行管理、考核管理、宣傳推廣等多項規章制度、宣傳資料，使公司網絡信息化建設工作標準化、規范化、科學化。完成了永明業務綜合管理服務系統建設前期市場調研、商家選定及建設方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯科技有限公司、西安云開信息技術有限公司、珠海世紀信通網絡科技有限公司、上海項管通網絡科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關系，為公司網絡信息后期建設提供保障。
二、特色活動組織策劃
1、新年團拜，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明，圓夢2016”主題新年團拜會，增進員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業轉型研討會前期資料準備、組織協調、后期宣傳工作，促進會議圓滿進行。
2、禮儀培訓，服務提升。策劃并組織“公司管理及服務窗口人員禮儀培訓”，制定了公司《永明日常服務禮儀標準》《永明服務禮儀考核標準》，組織專業禮儀老師跟蹤服務2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務能力。
3、創新辦會，強勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設立展廳，配備專人講解；實現會場、展廳全程直播；正常上班與會議同步進行，會議內容豐富、環節眾多，形式新穎，19家媒體到會，刊發宣傳報道30余篇。
4、經典活動，再創新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規模再創新高，首次引入專業評委、網絡投票、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關注，提升公司影響力。
三、宣傳工作規范創新
1、健全制度，規范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學習管理辦法》《2015年宣傳工作指標任務及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發布制度》等制度，為公司宣傳工作規范管理、標準服務提高了制度保障。
2、策劃組織公司設立發展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經驗總結、成果轉化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點特色、重大業績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業協會、兄弟單位參觀學習多次，得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網、央視網、大秦網、華商網、騰訊網、新浪網、西部網等社會媒體良好合作關系，多次對公司發展進行宣傳報道，產生了極大社會效應，極大提升公司外宣能力。
企業文化部 張王青 2016年1月29日
方艙醫院工作感想篇五
1、為了更好的落實 “服務育人”的工作理念，倡導愛護校園，保護校園環境，以“弘揚雷鋒精神，共創文明校園”為主題，開展樓道衛生清理活動。
2、舉辦 “愛護校園，保護校園環境”系列活動。并在步行街廣場召開了啟動儀式。啟動儀式首先闡述了系列互動的各項安排：“愛護校園，保護校園環境”系列活動主要包括：花壇設計、栽植工作；聘請環境保護志愿者；開辦保護環境主題宣傳月等項目。
3、入春以來，累計鋪種草坪2千余平米；栽植、擺放各類花卉10萬余株；沖刷校區道路、廣場、人行道板20余萬平米；擺放組合花箱76個，增設工藝垃圾箱30件，擺放五色草花架2組，100多平米。改善了環境，增加了綠化彩化效果。
4、進行了全面維修，維修擋土墻160多延長米；維修廣場磚130多平方米；維修道板50多平方米等。
5、為保證 “執行年”主題得到全面的貫徹落實，結合《關于深入開展崗位練兵活動的實施意見》，以及《崗位練兵活動實施方案》等文件精神，本年在全部門范圍內全面開展崗位練兵活動。目的在于通過練兵規范員工服務技能，提升服務水平，提高服務質量，以利于更好的開展各項服務工作。具體分四部分進行：方案討論階段、準備階段、實施階段、總結階段。現已進入實施階段。
6、主要路段嚴重積水，多次與道面維修施工單位協商求助，在不懈努力下由本部門與道路維修單位共同合作，在人行道下設置2根管線至道邊最低點處，對道面積水進行疏導，效果非常好。
7、辦公區與主路之間沒有鋪裝路面，作業車輛行走時向校內道面帶泥現象嚴重，人員行走困難。利用道路改造工程廢棄的道邊石對其進行了改造，鋪設邊石200多平方米，解決了出行作業難的問題。