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    制衣年終工作總結 年終工作總結(通用8篇)

    時間:2025-05-19 作者:翰墨

    寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

    制衣年終工作總結 年終工作總結篇一

    在公司領導關心下,各部門的配合下,加強酒店的平安防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作。

    1.組織落實

    根據酒店治安、消防的需要,自從入駐悅豪以來。建立了防火委員會。現人員有變動,重新調整了防火委員會,總經理擔任防火委員會主任,副總經理擔任副主任,各部門經理任委員。依照“誰主管,誰負責”原則,落實了三級平安管理目標責任書。

    2.制度落實

    增強員工的消防平安意識,為了使消防、平安工作深入人心。采取有計劃多形式地對員工進行消防平安的宣傳、教育、培訓,今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次,消防平安知識考試170人次,觀看消防平安影像資料140人次,同時將消防平安知識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。

    貫徹落實酒店總經理、部門每周一、三、五每次晨會強調平安防范的指示精神,為了使消防平安工作落實到實處。布置平安防范的內容,加強平安檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務重,落實重點防范,加強巡邏檢查次數,裝修有幾個月中我派保安專人現場進行監護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把消防工作落實到實處。

    落安巡邏檢查200余次,接手以來。每半月組織平安大檢查4次,同時平安檢查發現不安全因素13起(例:1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。等情況。針對查出來的問題,都已下達了整改通知書,責令其限期整改,除局部滅火器未年審外,其余均整改完畢。

    1.組織學習

    培養員工對企業要有敬業精神,第一.經常性組織員工開會學習。只有這樣服務質量才會到家。

    1與各部門簽訂20xx年度消防平安責任書;使人人肩上有擔子人人心里裝平安確保酒店平安萬無一失。

    保酒店平安。必需保證酒店的消防平安運轉,

    2完善各項規章制度。確保酒店消防平安,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合。工作中不時完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,成立平安巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發現平安隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切平安事故的發生。

    4開展學習讀書活動。制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發一些酒店資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學習,特別是酒店業務知識的學習。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質。進行半月一輪崗。5崗位采取輪崗制。對部門各個崗位。改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發展。采取末位淘汰制。樹形象。

    6加強內部考核,以新的面貌展示。結合人資部制定的考核規范,對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人。

    20xx年1月

    制衣年終工作總結 年終工作總結篇二

    自今年xx月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。xx月份時,因xx沒人管理,便調到xx負責倉庫管理工作。剛進xx的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

    我是初次接觸xx管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

    從xx月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于xx的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

    認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

    經過xx個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

    1、由于剛接手工作不到xx年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

    2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

    3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

    1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

    2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

    3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

    4、認真完成領導安排的其他工作。

    新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。

    制衣年終工作總結 年終工作總結篇三

    xx年來,我局的政務公開工作在市、市政府的正確領導下,認真貫徹落實市政務公開工作辦公室的指示要求,緊緊圍繞企業生產經營中心,將政務公開視為企業“落實年”加強黨風廉政建設、轉變工作作風、提高工作效率的重要舉措,繼續加政務公開力度,提高依法管理、依法經營、規范服務的能力和水平,促進了郵政工作又好又快發展。

    為保證政務公開工作規范運行,根據領導班子成員分工,及時成立了政務公開工作領導小組,明確黨書記負總責,分管領導具體抓的責任體系,同時確定由市局辦公室、市場部兩個部門具體負責政務公開工作的組織實施、檢查落實等工作。并將政務公開工作納入企業年度工作目標考核體系,實行目標管理責任制,形成了一級抓一級、上下齊抓共管的良好格局,保證了政務公開工作責任制落實到位。

    為更好地落實對外公開的服務承諾和標準,提高企業核心競爭力,我局加行風建設力度。

    一是推行“管理服務標準化”試點工程,在廣漢向陽支局試點成功的'基礎上,全市各縣(市)各選擇2個網點進行推廣,通過統一局所外部形象和內部物品配備,幅提升對外服務標準化水平;組織各類培訓班20余期,全面提高窗口服務人員的服務意識、業務素質;強化窗口服務日常考核,嚴把監督檢查關口,全局服務工作形成一個管理閉環,用戶綜合滿意率達85%以上。

    二是加強服務設施改造。郵政營業和投遞是郵政兩個基本的服務平臺,也是郵政展示服務形象的集中體現。xx年,我局結合災后重建工作實際,完成災后重建總投資的71.84%,對竣工投產的網點按照標準化進行了統一裝修,全面提升營業環境;今年,我局還在旌陽區率先實行“商函專投試點”,打造精品投遞隊伍,全力縮短投遞時限,提升投遞作業效率。

    三是全力解決難點熱點問題。針對用戶映部分報刊投送不及時的問題,我局克服困難,對分揀、投遞服務業流程進行了再造和調整,進一步縮短投遞時限,得到了社會各界的認可。

    四是聘請社會監督員,主動接受社會各界監督;加內部監管力度,每月對窗口單位進行服務情況通報;注重內外溝通和協調,對新聞媒體、用戶和上級饋的經營服務管理等問題,做到認識到位,查辦有力,整改迅速,饋及時。

    一是按照市政務公開辦的統一安排,根據市政府信息公開指南和目錄編制工作方案,結合我局實際,對重會議活動信息進行專門研究策劃,明確了編制原則、主體、內容、組織保障和工作要求,提前對相關單位信息報送的時間、內容及側重點進行提示,提高了信息報送的針對性和有效性;按照市《政府信息公開編碼規范指南》有關原則,編制了公開目錄,確定了公開程序,明確了公開內容,細化了公開制度。

    二是確立了“黨為第一責任人、行政為第一執行人、紀檢、工會為第一監督人”的責任機制,明確了領導和部門責任,確保了信息公開的全面性、及時性和真實性。明確分工、細化步驟、優化流程,確保我局信息及時主動公開,信息公開申請及時辦理饋。

    在“8.19”洪災、“8.19”搶運k165次列車郵件等突發事件中,我局按照《中華人民共和國政府信息公開條例》有關要求,及時在市人民政府公眾信息網、中國郵政報、四川通信報等媒體上進行了公開。

    10月1日,為紀念新修訂的《郵》實施一周年,結合新形勢下郵政工作特點,我局本著便于用戶知情、便于用戶參與、便于用戶監督的原則,積極通過多種形式推進政務公開。

    一是利用世界郵政日組織宣傳活動,10月9日舉行了《天下四川 依然美麗》(篇)型風光郵票首發式,通過日報、電視臺、四川新聞網、四川經濟日報等媒體的報道廣泛宣。

    二是在《日報》上刊發了第xx屆世界郵政日“中國郵政—情系萬家,信達天下”專刊。

    對郵政近年來認真履行普遍服務、規范服務標準、提升服務水平、積極融入地方經濟發展、服務“三農”、服務中小企業、服務經濟建設的舉措進行了紀實宣傳,使群眾對于郵政行業政務公開的新內容、新變化有了全面了解。

    制衣年終工作總結 年終工作總結篇四

    (一)、郵政業務發展進一步加快

    1、儲蓄業務發展較快

    20xx年市局給我局下達的郵儲余額凈增指標為20xx年內完成20xx年初職代會上,我們根據市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務的工作目標,郵政儲蓄年終工作總結。同時加大了職工攬儲力度和考核力度,實施壓縮在途資金在0。xxxx以下、控制庫存現金在xxxx以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄余額的含金量,以增加儲蓄收入。

    第一季度我局儲蓄業務是歷年來完成最好的,截止3月20xx年計劃的182。xxxx,創下了我局儲蓄凈增余額的新高。

    2、代辦保險業務發展突出

    費42xxxx元,超出了原訂的30xxxx元目標,達到了預期的效果,為今后保險業務的發展開了一個好頭。這次推介會****有1xxxx儲蓄單位、6xxxx個人參加攬收,職工們為了這次推介會都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團結的集體,是一支特別能戰斗的團隊。

    3、其他業務發展較快

    按照平等協商、優勢互補、互惠互利、共同發展的原則,我們積極開辟聯合發展領域,尋求與電信、移動、聯通、保險等企事業單位的通力合作,大力發展中間業務。今年5月份,我局開展的代售網通話費充值卡取得了快速的發展,僅一個月的時間就賣出了充值卡5xxxx多元。

    另外,面對激烈的市場競爭形勢,我們還專門研究了**的市場環境和客戶需求,適時調整了業務開發重點,積極開展函件業務。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關,成功地開發了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學校、**發電廠等七家郵資封業務,為局創收2。xxxx元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產”的機會,積極與縣委縣政府溝通,發行“五女山山城個性化郵票”,為局創收4xxxx萬元。另外,我局還開發了大雅河漂流郵資明信片xx枚,為移動公司制做了xx枚企業拜年卡,使我局在郵資明信片業務和企業拜年卡業務發展上實現了零的空破。

    (二)、郵政服務水平有了一定的提高

    服務是郵政的永恒主題,是企業生存和發展之本。今年,我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發展的高度來對待,把改善服務作為企業經營的重要舉措,以桓郵字[xx]1號文件下發了《**郵政生產服務考核標準》,并根據《本溪市郵政服務工作考核辦法》的規定,對職工的對外服務工作做了明確的規定。根據《考核標準》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進行了生產服務工作專項檢查,對沒有達到考核標準的5xxxx職工進行了處罰,對服務質量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查,全局職工充分認識到了對外服務工作的重要性,都能自覺履行各項服務職責,使自己養成良好的行業規范和職業習慣,形成一種奮發向上的良好氛圍,我局職工的服務水平和服務質量在第二季度明顯提高。另外,為了使營業員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規范,今年我局共舉辦的兩期業務培訓班,共有職工6xxxx次參加了培訓。

    此外,我們還在3月份開展了全縣星級營業員、投遞員資格評定考試,對原有的星級營業員、投遞員進行了重新評定,共評定出星級投遞員五名、星級營業員2xxxx。通過全局職工的共同努力,現在我局職工著裝整齊,態度和藹,文明服務、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽不斷增強。

    制衣年終工作總結 年終工作總結篇五

    7做賬。根據領料單據、入庫單據填寫賬本做好每天出入庫賬目;

    8核對庫存、盤賬。及時做好每月庫存表與財務核對,并對倉庫物品進行盤存,以確保賬物相符,已完成庫存表x份。

    5提高自己的財務水平,計算機水平,豐富自己的知識,提高工作效率。

    在接下來的工作中我要從以下幾方面做起,一是牢固樹立“服務為先”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,工作之余努力學好計算機水平為明年的賬目聯網做好充分準備。

    我滿懷信心,新的一年里,相信在領導和同事們的幫助下,在自己的努力下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名優秀的倉庫保管員。

    制衣年終工作總結 年終工作總結篇六

    “高高興興上班,平平安安下班。”是我們裁床車間工作行動指南。電剪,都是帶電作,比較危險。我們平時就要養成多愛護,多保養。特別是一些電線容易老化。發現問題要及時處理和報告,不能存在某種心理。另外下班要養成關電關燈關水關氣的良好習慣。

    另外,由于車間都是男員工,都有抽煙的愛好。希望大家養成一個良好的習慣,在上班時間少抽一支煙。堅決確保車間百分百安全。

    1.加大車間巡查力度,特別是領導上車間巡查工作,與員工交談問寒問暖,能夠更好激發員工的熱情,提高工作進度。近期王廠巡查車間,員工請假現象明顯好轉,起到了實際性的效果。

    2. 合理安排,堅決擁護公司的各項制度,積極努力的配合上級領導的工作,按公司制單,完成各項指標任務。今天拉好布,今天就裁好。決不今天的工作,拖到明天去做。

    3.發現問題及時反映匯報,盡量杜絕錯誤的發生。發現布料不對,及是反饋布倉;發現樣衣等問題,及時反饋版房。層層反饋,做好本職工作。裁片合理擺放,杜絕錯碼亂碼現象。

    4.機器設備(電剪)定期保養、維護、配好備件。以免影響生產。

    5.工作環境。裁床車間工作環境差,冬冷夏熱,條件艱苦,人員流動大。人是生產力的第一要素,沒有人任何活干不了。希望公司在應有的條件下,適當提高一下補貼(高溫費等)。

    6.工資。現在物價上漲,油在漲,米在漲,什么都在漲。希望適度調整員工工資。

    7.改善住宿環境。如果能在員工宿舍安裝一臺集中燒水器就好了。一來有利于安全,二來便于管理。

    2021年,是不凡平的。在過去的一年當中。我們雖然說取得一點小小成績,但決不能沾沾自喜。新的一年,新的起點,新的希望。我們將一如繼往的嚴格要求自己,在平凡的崗位發,發出自己應有的光和熱。為全面實現公司2022上市的宏偉藍圖而努力!

    制衣年終工作總結 年終工作總結篇七

    (1)td六期項目(13年部分):我司監理區域(禪城區、三水區)規劃任務量為室外站x個,室內站x個,建設時限為20xx年12底,截止20xx年12月15日,我司監理區域本項目已完成室外站xx個,其中包括常規室外共址xx個,常規室外新址x個,拉遠室外共址x個;室內站完成x個。

    (2)gsm16期項目(13年部分):禪城、三水區域共規劃x個室外站,x個室內站,建設時限為x年12月底,xx置換grru項目任務數17個,814rru擴建項目任務數xx個,建設時限為20xx年3月,項目截止20xx年12月15日,已完成xx個室外站開通,x個室內站開通,x置換grru項目完成x個,814rru擴建項目完成x個(此兩單項x月立項,規劃清單未最終確定,暫未大規模建設)。

    (3)wlan五期項目:20xx年度項目計劃完成zz個ap的開通,各區域沒有具體的建設任務,我司共完成其中x個站點,xx個ap的安裝及開通。

    (4)13年室分項目:20xx年度項目計劃投資x億,禪城、三水區域共完成x個新建分布系統,完成投資x萬。

    (5)femto一期項目:此項目為新技術實驗網絡,xx區域共建設x個站點,我司監理區域完成x個站點的開通。

    (6)td—lte一期項目:本項目總體建設完成x個室外站點,x個室內站,建設時限為20xx年4月底。我司共承接其中xx個室外站,xx個室內站的監理工作,現已完成x個室外站配套建設,完成x個室內站的分布建設。

    相對通信行業,面對現今日新月異的技術革新,我相信沒有運營商不希望將項目早投產而避免技術過時,因此工期問題變得尤為突出,然而在現場施工管理當中經常會發現施工隊不按設計施工,施工圖紙都沒弄清楚就施工、不按有關施工驗收規范施工,不按操作流程施工、缺乏基本的專業知識,施工質量問題處理不當等影響工程質量的問題,甚至有施工管理混亂,施工方案考慮不周,技術組織措施不當等影響進度、質量的大問題,面對這些出現的問題,我們也采取了眾多的措施;加強了對施工組織方案的審核,對施工進度計劃的控制,要求現場監理勤跑現場,拿著施工規范、設計圖紙對現場施工進行現場檢查、對于未達到的要求返工,對于室內覆蓋等工程;如在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、做好現場的拍照取證工作,對于不能按工期要求落實施工進度計劃的現象,除加強考核力度外,減少其工程量的委托也取得了一定的效果。

    案例:td六期二階段沖刺期間月度完成xx多個站點的建設任務,進度排名始終保持前列。

    分析:整個過程中采取的措施有:

    1、采取集中會審方案的方式,確保方案質量及出圖進度。

    2、施工計劃按天制定,并現場跟進落實。

    3、要求施工隊反饋現場施工圖片,確保施工質量(大規模建設期間做不到每個站點現場監理)。

    5、合理分配工程量,調動施工積極性。

    當然在整個項目跟進過程中仍然出現信息跟進不及時,反饋不及時,處理不及時的頑固疾癥,此問題仍值得深思。

    對于團隊建設,得益于公司領導的重視,項目經理的大力支持,無線項目基本形成單項目均有負責人的局面,來之不易。無線項目作為整個項目部的牽頭專業,作為無線總控,我始終考慮將日常工作流程化,責權明確,分工到位,通過設立單項目負責人明確各單項間的工作界面,更好的實現單項內的工作流程化做鋪墊,避免責任主體不明確相互推諉,處理不及時的問題,確立信息反饋流,設立工作目標,讓每個階層的員工知道怎么去干,該干什么,從而使問題更順暢,更高效的解決。通過郵件反饋機制、報表反饋機制、例會反饋機制保持與傳輸項目、配套項目的溝通,更好的完成項目目標。在大家的共同努力下,團隊建設取得了明顯的效果,工作成效也得到了一定的提高。

    人的因素始終是團隊建設的關鍵,管理——我簡單的認為是管住原則,理出思路,不知道這對不對,在無線項目組建團隊的過程中也始終發現些問題;既有的工作目標,工作流程得不到有效的執行,信息反饋脫節,工作效率低下,有的員工出現工作態度散漫,主動性不強甚至抵觸的現象。這種情況下帶頭人的首要工作除了管得住之外,我想還得提出思路,提供方法,這對我是來說是個難點也是個挑戰。

    在結合自身的工作經歷,與組員的溝通中發現:日常的繁雜的事情不必要的浪費了很多精力,很多有效的措施停留在思想層面沒有執行,緊急事務響應緩慢,處理態度不認真等;甚至面對這些情況,我也出現責備、批評、火氣大的情況,這是很不應該的,沒有人能在爭論中真的獲勝。一開始在工作安排上一再強調目標的重要性,明確信息處理流程,始終擔心組員不明白,一再強加自己的想法和方法,結果適得其反,這是責權沒有釋放的惡果,溝通不到位的后果,沒有學會聆聽、引導大家的想法,給予贊同,認可。

    但我始終認為我們有資源,有能力把這些事情做好的。后來,反省又反省,通過與組員私下里、工作上的溝通,相互理解,問題得到一定改善;私下里通過了解組員的興趣,更多的引導他們談論自己,贊許甚至恭維他們的愛好,給予他們信心,建立更真誠,心平氣和的友好關系,在工作上;遇到問題,更多的相互討論前因后果,給他們思路,讓他們發揮自身的主動性,更積極的尋找解決問題的方法,對卓有成效的工作給予贊許和激勵,培養他們的工作態度,提高工作效率,提升他們的責任感。

    團隊的建設絕非一朝一夕的工作,我還是始終相信我們可以做到更好。

    1、對施工單位建立監理威信,對其他監理單位保持合作與競爭。

    2、取得建設單位的信任與支持。

    在現場的管理當中,為趕進度,監理與施工出現一團和氣的現象,這極不利監理的監督管理工作,監理不是項目的實施者,更不可以代替施工項目管理者,監理的職責是做好三控兩管一協調的監理檢查工作,利用監理的考核、管理措施建立對施工單位的威信,適度的用權,感情交流建立協調。在與其他監理單位的溝通協調過程,既要保持合作,也要有競爭意識,客觀上講,與其他監理的直接對比反應我們做得好壞,這直接影響我司監理在各合作單位內的形象,影響項目部的長遠發展。與建設單位的溝通中,觀點要明確,特別是專業技術方面,時刻保持頭腦清醒,習慣于首先傾聽建設單位的意見,對工程的需求,當建設單位與施工單位意見不一致時,監理也要敢于堅持正確的觀點,維護監理公平、公正、獨立的原則,在施工中出現的施工不配合問題,應尋求更多的渠道爭取建設單位的支持等。

    總結一年的工作,雖然各項工作仍在進展當中,也取得了一定的進步,但發現自己還存在許多不足,專業技術水平還達不到自己的要求,有待于進一步提高;組織協調還不能得心應手,有待于進一步改進。在今后的工作中,我將加倍努力學習監理規范和專業技術知識,不斷提高自己的業務能力;認真總結各項管理工作,提高協調能力,力求做一個更好的自己,使自己能達到更高的一個階層。最后,再次感恩每一個、每一次給我們信任、信心、幫助的人,謝謝!

    制衣年終工作總結 年終工作總結篇八

    從去年年底到力華公司來實習,跟著試塊編號,從001到344,剛好滿一年,已經不是新員工,對公司的各方面都有了一定的認識。在這一年實驗室的工作里,學習到了很多知識,當然也有很多不足,有很多缺點和需要改進的地方。我先談一談這一年里我的缺點,以表示我已經認識到自己的缺點。

    一、是對自己要求不算嚴格,很多事情都對自己要求不嚴格,抱著差不多的思想去干事情,工作雖然沒有出現什么大問題,但是也沒有很出色。我的工作是一個要求比較精密的工作,這樣做會帶來很多壞處。平常去料場的次數不頻繁,沒有好好掌握原材料的變化情況,從而影響到配方的'設定。在攪拌樓時間待的時間不長,沒有能及時的調控砼出廠塌落度和現場塌落度情況。無論哪一方面對公司和自己的發展是很不利的。

    二、是沒有好好學習,這一年里學了很多東西,從最開始學習做試塊,然后做砂石,再然后做水泥,到現在值班質量控制。雖然每一樣都學會了,但是不精,不出彩,以至于水泥大比試的時候名次不好。對自己的工作還沒有系統的認識去完成,對于必要的實驗數據整理不夠詳細。能力上發展欠缺,對專業知識學習不認真,還不具備應有的素質。規范標準看少了,行業標準記得不牢靠,很多東西時間長了容易模棱兩可。

    在過去的一年里,我作為一個普通的公司員工和公司一起發展。在過去的每一天里,我一天一天的成長。通過領導與大家的幫助和一年的學習磨練,我的理論與實踐知識都有了很大的進步,能夠獨當一面了。每一次問題的出現,對我來說都是一種寶貴的成長經驗。

    一、認清楚自己的職責,先干好份內的事情。包括對每次實驗數據的整理記錄,及時系統的留樣,對原材料進場時仔細地檢驗,對粉劑與外加劑等各種原材料的抽檢給予及時的檢驗并入庫。

    二、試驗室是一個大集體,像我們年輕人,該出力的時候要挺身而出。要與同事搞好關系,聽從領導調動,提高團隊合作意識。

    三、要多跑動,攪拌樓和工地是最能看清塌落度的地方,能看出自己輸的配方打出來的料子到底是什么樣子。還有每一次輸配方之前,要先看料場,原材料的變化情況很大,上午下午都可能不一樣,所以輸的配方得看實際材料情況來定。只有多跑動,才能運籌帷幄,才能避免一些不必要的問題出現。

    四、空閑的時間里要好好學習標準,辦公室的各類標準很多,空閑的時間零零碎碎也有很多,要將這些時間利用起來,趁現在還年輕,腦袋里裝點東西總歸是好的。通過學習標準,配合實踐操作,對提升自己的能力也是一種方式。在這一年中,從學校走向社會,在力華公司切切實實的鍛煉了自己,也認識到了自己的一些不足,還有很多的東西需要學習。在以后的工作中,我一定多學習,努力彌補自己存在的不足。完成一項工作后及時認真總結,有計劃的進行各項工作。爭取為公司發展做出自己最大的貢獻。

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