總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
業(yè)委會(huì)工作總結(jié)篇一
一、經(jīng)營業(yè)績
1、負(fù)債業(yè)務(wù)：截至11月底，我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)達(dá)到60978萬元，較年初增長2358萬元，其中對(duì)公存款余額達(dá)28614萬元，較年初增長1525萬元，儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬元，較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元，較年初增長1020萬元，其中對(duì)公存款日均已浮出水面，較年初正增長39萬元，余額為27517萬元;儲(chǔ)蓄存款日均余額為33108萬元，較年初新增981萬元。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止11月底，我行貸款余額為40273萬元，比年初新增 萬元。9月底，我行向**項(xiàng)目成功營銷4億元貸款，并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款，有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu)，提高了利息收入水平。同時(shí)，我行今年在房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款營銷上也取得了較好的成績，分別營銷**、**兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元，為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。全年累計(jì)收息達(dá)到634.26萬元，資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬元，手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到6.6萬元。
3、中間業(yè)務(wù)：今年我行對(duì)中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識(shí)有了較大的提高，并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道，積極組織收入，提高收益水平。截止11月底，全年累計(jì)中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬元，比去年增速達(dá)到215%。其中10月份我行收到第一筆財(cái)務(wù)顧問收入7.5萬元，以及國際結(jié)售匯收入2800元，開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理發(fā)售國債1651萬元，基金1300萬元，信托280萬元，各類保險(xiǎn)25萬元，理財(cái)產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到**萬元。
4、國際業(yè)務(wù)：今年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展。通過營銷**科技、**等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè)，我行僅10月和11月就完成對(duì)公企業(yè)國際結(jié)售匯82.59萬元，國際結(jié)算量達(dá)到71.71萬元。11月，經(jīng)上級(jí)行批準(zhǔn)我行開辦外匯儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)后，我行積極行動(dòng)，對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行多次國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，懸掛宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介，并在較短的時(shí)間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù)，為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、電子銀行業(yè)務(wù)：為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù)，減輕前臺(tái)壓力，今年我行對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標(biāo)。截止11月底，我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶，個(gè)人網(wǎng)銀273戶，callcenter簽約287戶，網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬元。
6、其他方面：2005年**路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。同時(shí)也積極參與**支行舉辦的各種活動(dòng)，在行慶50周年合唱比賽中，我行做為牽頭行，積極準(zhǔn)備，組織有序，與營業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊(duì)一舉獲得第一名的好成績。
1、圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，提高經(jīng)營水平
在2005年的工作中，**路支行始終堅(jiān)持以提高價(jià)值創(chuàng)造能力為目標(biāo)，以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評(píng)價(jià)依據(jù)，對(duì)每一項(xiàng)產(chǎn)品、每一個(gè)客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品，合理調(diào)配人員，達(dá)到提高經(jīng)營水平的目的`。今年，我行充分認(rèn)識(shí)到省行理財(cái)中心的潛力，通過與省分行個(gè)人客戶部的多次溝通，利用理財(cái)中心的優(yōu)美環(huán)境，開通對(duì)公高端客戶窗口，不僅完善了理財(cái)中心的功能，也提高了對(duì)公高端客戶對(duì)我行的滿意度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶的差別化服務(wù)。此項(xiàng)舉措對(duì)我行的服務(wù)水平是一個(gè)很大地提升，收到了良好的效果。
在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行將對(duì)公客戶進(jìn)行了細(xì)分，有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù)，小額客戶由前臺(tái)通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù)，要求每天專人統(tǒng)計(jì)余額變動(dòng)，大額進(jìn)出情況，并調(diào)查分析原因，提出有針對(duì)性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營銷網(wǎng)，如前臺(tái)柜員通過余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù)，并由前臺(tái)客戶經(jīng)理進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%，存款余額增加22%。
在今年3月份儲(chǔ)蓄存款達(dá)到37000萬元以后，我行對(duì)私存款新增不理想。一度回落到年初32000萬元左右。目前通過設(shè)立對(duì)私前臺(tái)客戶經(jīng)理，開辟vip客戶專區(qū)，篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)系等手段，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶，從而促進(jìn)對(duì)私業(yè)務(wù)向上增長。同時(shí)狠抓前臺(tái)人員服務(wù)水平和工作效率，目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。
2、積極推行績效管理，提高支行管理水平
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匹配，以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動(dòng)性。經(jīng)過半年多的運(yùn)轉(zhuǎn)，績效管理的激勵(lì)約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行了試運(yùn)行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可，準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣。
為了調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性，5月份我行出臺(tái)了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法，由于激勵(lì)約束有力，使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力，積極營銷客戶，主動(dòng)承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護(hù)工作，我行對(duì)公業(yè)務(wù)有了較大的起色。今年我行自行上報(bào)申請(qǐng)審批的項(xiàng)目全部得到省分行認(rèn)可并順利通過，使**科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對(duì)公業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量，防范資金風(fēng)險(xiǎn)
今年，面對(duì)dcc上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，差錯(cuò)率較高等情況，我行從嚴(yán)把關(guān)，要求員工提高核算質(zhì)量，積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、一對(duì)一老帶新等方式，迅速提高核算水平。對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作給予有力的支持，對(duì)核算差錯(cuò)出臺(tái)了相應(yīng)的處罰措施，使員工的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升。同時(shí)，在人員相對(duì)緊張的情況下，將b級(jí)柜員崗位后撤，做好全行后臺(tái)稽核工作，從嚴(yán)把關(guān)，使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
今年，我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度，把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中，讓全行員工得到良好的教育，成為適應(yīng)建行改造和社會(huì)競爭的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)途徑展開：1)積極組織員工參加上級(jí)行培訓(xùn)，全年參訓(xùn)132人次，是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下，克服重重困難，讓每一個(gè)前臺(tái)員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。2)、支行自行組織對(duì)全體員工的深化培訓(xùn)。專項(xiàng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周安排2個(gè)晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式，如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課，使每個(gè)人既是學(xué)生又是講師，收到了很好的效果。3)、加大對(duì)客戶經(jīng)理、中層負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn)。組織讀書活動(dòng)，推薦《細(xì)節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》等優(yōu)秀書目，開展讀后感想座談，使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高。
5、把安全防范溶入日常管理，防微杜漸，繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故
安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是第一要事。對(duì)外我行密切關(guān)注社會(huì)形式，嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。對(duì)內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書，員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告。設(shè)立專職稽核員，對(duì)帳務(wù)全程監(jiān)控，并制訂核算差錯(cuò)處罰辦法，有效遏制了業(yè)務(wù)差錯(cuò)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人，消滅隱患30多起，有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。
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業(yè)委會(huì)工作總結(jié)篇二
1、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新水平明顯提高。提供產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新質(zhì)量，全年力爭取得3項(xiàng)科技成果，其中獲得國家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 1項(xiàng)以上，省級(jí)以上成果鑒定1項(xiàng)以上，市級(jí)以上成果鑒定3項(xiàng)以上。
2、企業(yè)的主體地位更加突出。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)成為研究開發(fā)的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和技術(shù)集成營運(yùn)的主體，爭取省級(jí)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)2家。各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和企業(yè)孵化器2家；大中型骨干企業(yè)建立健全技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)。
3、高新技術(shù)產(chǎn)品增加值的比重明顯增長。力爭全年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到200億元，占工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到40%以上；高新技術(shù)產(chǎn)品增加值達(dá)到40億元。全區(qū)形成4家年銷售收入過億元的高新技術(shù)企業(yè)群體。
4、特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度進(jìn)一步加快。建立農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備、優(yōu)質(zhì)稻米精深加工、畜禽養(yǎng)殖及深加工、油茶等4個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基地；重點(diǎn)扶持開展淡水魚綜合加工利用、稻米淀粉糖深加工及副產(chǎn)物高效綜合利用技術(shù)研究。
5、科技成果轉(zhuǎn)化率大幅增加。應(yīng)用型科技成果的轉(zhuǎn)化率達(dá)到50%以上。全年全區(qū)專利申請(qǐng)量達(dá)到400件、授權(quán)量超過300件。其中發(fā)明專利年增長xx%。抓好專利轉(zhuǎn)化運(yùn)用工作。建立健全專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓和許可機(jī)制。健全投融資和交易規(guī)劃，積極開展專利價(jià)值評(píng)估。落實(shí)《關(guān)于支持以專利使用權(quán)出資登記注冊(cè)公司的若干規(guī)定》。支持和鼓勵(lì)以入股、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓、許可等方式實(shí)現(xiàn)專利技術(shù)的市場價(jià)值，引導(dǎo)商業(yè)銀行積極開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押的貸款服務(wù)。
6、抓好科技條件平臺(tái)建設(shè)工程。爭取突破省級(jí)認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)（工程）中心 ，市級(jí)企業(yè)研發(fā)（技術(shù)）中心達(dá)到3家；力爭建設(shè)省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（試驗(yàn)基地）；引進(jìn)5家知名高校和國家重點(diǎn)科研院所，建立科研機(jī)構(gòu)科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化中心和創(chuàng)新基地；加快科技企業(yè)孵化器建設(shè)，力爭建成各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和企業(yè)孵化器超過2家，孵化面積超過20萬平方米；扶持2家技術(shù)轉(zhuǎn)移等重點(diǎn)科技中介機(jī)構(gòu)。
業(yè)委會(huì)工作總結(jié)篇三
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在山頂村基礎(chǔ)設(shè)施滯后是制約貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，也是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。為增強(qiáng)包扶村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁，搞好精神文明建設(shè)，協(xié)調(diào)資金 萬元，幫助里整修了進(jìn)村道路 米，并對(duì)村內(nèi) 米道路進(jìn)行維修，整治好村容村貌。
二、著力提高村民致富能力。科學(xué)文化素質(zhì)低是影響農(nóng)民致富的重要原因，我們從加大科技扶貧力度著手，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，大力開展技術(shù)推廣和技術(shù)服務(wù)。充分利用文化大院中村民學(xué)校這一教育陣地，開展技術(shù)培訓(xùn)，截止目前共舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班 期，共培訓(xùn)村民 人次，占全村總?cè)藬?shù) %。
抓住群眾關(guān)心的問題，切實(shí)為群眾辦實(shí)事，辦好事。駐村工作中，注意與群眾交朋友，抓住群眾關(guān)心的問題，切實(shí)為群眾辦實(shí)事，辦好事。現(xiàn)已協(xié)助村民辦好 件事，大大方便了村民的生產(chǎn)生活。強(qiáng)化了駐村機(jī)關(guān)干部服務(wù)農(nóng)民的意識(shí)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，贏得了村民歡迎。我們圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收入戶到人，對(duì)全村村民的收入狀況進(jìn)行了摸底，確定了 戶特困戶作為幫扶對(duì)象，幫助他們認(rèn)清發(fā)展?jié)摿Γ鞔_發(fā)展思路。利用自己信息廣優(yōu)勢，幫助村民找技術(shù)，上項(xiàng)目，爭取早日走上小康路。
三、強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提高了黨員干部帶領(lǐng)村民致富的能力。經(jīng)常對(duì)黨員進(jìn)行思想教育培訓(xùn)，建立健全了民主管理制度，實(shí)行村務(wù)公開，每月召開一次黨員會(huì)，討論學(xué)習(xí)好富民政策，學(xué)習(xí)致富技術(shù)，真正起到致富帶頭作用。
抓緊抓好理論學(xué)習(xí)工作，搞好“三個(gè)結(jié)合”，與解決實(shí)際問題聯(lián)系起來，著力培養(yǎng)貼近群眾、貼近生活的典型，通過黨員身邊的人和事來教育、感化、引導(dǎo)、激勵(lì)他們，取得了顯著成效。并要求駐村干部和每位村兩委成員人人寫出一篇切合實(shí)際的自查報(bào)告，廣泛征求意見，使問題得以有的放矢的'解決。
四、實(shí)施“文化大院”建設(shè)，提高村民自娛自樂的能力。在村兩委和駐村工作組的努力下，建成了集培訓(xùn)與娛樂一體的多功能文化大院，充分發(fā)揮文化大院的作用，開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，使文化大院“活”起來，成為了村民勞作之余的好去處。
通過一年來的工作，駐村工作取得明顯成效。一是減少了不穩(wěn)定因素，有效解決了困難群眾生活問題，為全村兩個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件。二是密切了黨群關(guān)系，通過幫助群眾辦幾件看得見、摸得著的實(shí)事，送去黨的溫暖，密切了黨群關(guān)系。三是改進(jìn)了工作作風(fēng)，駐村干部通過參與幫扶活動(dòng)，親身感受困難群眾生活的艱辛，從中受到教育，鞭策我們更加勤奮工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識(shí)。
業(yè)委會(huì)工作總結(jié)篇四
4、根據(jù)第三方評(píng)估檢測，小區(qū)消防水帶及自救管存在使用時(shí)間較長，導(dǎo)致大量消防水帶及自救管處于損壞狀況。同時(shí)發(fā)現(xiàn)有700余個(gè)滅火器已到有效期，為杜絕安全隱患，業(yè)委會(huì)對(duì)小區(qū)全部滅火器進(jìn)行了重新充粉，并更換了300多個(gè)消防水帶及自救管。
9、11月份園區(qū)增加了老人所需的靠背扶手長椅；
10、12月份對(duì)北花園道路進(jìn)行改造，面目煥然一新地迎接新春佳節(jié)。
4、經(jīng)營性收入賬戶2021年末賬面余額比2020年末賬面余額增加160余萬元（其中保證金10余萬元），向全體業(yè)主公示小區(qū)財(cái)務(wù)明細(xì)（具體見業(yè)委會(huì)2022年第1號(hào)公示），確保資金使用公開透明，接受全體業(yè)主監(jiān)督。
業(yè)委會(huì)工作總結(jié)篇五
一是抓好園區(qū)建設(shè)。園區(qū)建設(shè)是我縣加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧的重要舉措，按張書記指示精神，要把航天科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)成我縣產(chǎn)業(yè)扶貧、精準(zhǔn)扶貧的樣板和典型，建設(shè)成我縣加快創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先行區(qū)建設(shè)的重要載體，建設(shè)成我縣加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)機(jī)制創(chuàng)新和探索農(nóng)村土地制度改革的試驗(yàn)田，建設(shè)成我縣“三生三園”的重要園區(qū)。園區(qū)立足于農(nóng)業(yè)招商招大商，共引進(jìn)經(jīng)營主體6家，目前重點(diǎn)引進(jìn)是青島昌盛日電光伏農(nóng)業(yè)公司，該公司與6月15日與我縣簽訂合作協(xié)議，流轉(zhuǎn)土地4000畝建設(shè)光伏大棚，農(nóng)委將積極做好該項(xiàng)目落地的各項(xiàng)服務(wù)工作。安農(nóng)大皖北綜合實(shí)驗(yàn)站、隆平高科綜合服務(wù)中心以及中國科技大學(xué)蘇州功能農(nóng)業(yè)研究院硒谷公司院士工作分站即將在園區(qū)開工建設(shè)，目前已啟動(dòng)拆遷工作。該園區(qū)帶動(dòng)貧困戶120戶，主要是通過務(wù)工帶動(dòng)貧困人口320人。
二是抓好“兩帶建設(shè)”各個(gè)項(xiàng)目對(duì)接、服務(wù)和指導(dǎo)。重點(diǎn)抓好屏山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、長溝徽商光合莊園、墩集草莓示范園、泗城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽園以及瓦坊張樓、山頭惠廟、劉圩張谷等園區(qū)建設(shè)，設(shè)施大棚蔬菜由20xx年初的1.2萬畝發(fā)展到近3萬畝，增長60%，帶動(dòng)園區(qū)務(wù)工3000多人。同時(shí)做好山頭、大莊、草廟、泗城、大楊設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)幫扶、指導(dǎo)、規(guī)劃等前期工作，利用省專項(xiàng)扶貧資金500萬元建設(shè)設(shè)施蔬菜大棚，目前5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成選址規(guī)劃，大莊鎮(zhèn)、山頭鎮(zhèn)已進(jìn)入招標(biāo)程序。
三是支持和服務(wù)好經(jīng)營主體。今年上半年，為22家經(jīng)營主體進(jìn)行了設(shè)施農(nóng)業(yè)登記頒證，辦理抵押貸款1200多萬元。由農(nóng)委牽頭開展了“勸耕貸”試點(diǎn)，目前向陽牧業(yè)、新聯(lián)禽業(yè)等已通過“勸耕貸”辦理貸款1000多萬元。經(jīng)營主體獲得融資后通過在貧困村建立生產(chǎn)基地、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等吸納貧困戶入社、流轉(zhuǎn)土地和務(wù)工就業(yè)，帶動(dòng)脫貧解困。
四是抓好“雙包”工作。上半年共爭取各類資金500多萬投向結(jié)對(duì)幫扶村。在黃圩鎮(zhèn)東北村、曹場村、王宅村、大路口皇姑村建設(shè)玉米、大豆和花生高產(chǎn)創(chuàng)建片，重點(diǎn)推廣良種良法、配方施肥、秸稈綜合利用等技術(shù)，近期擬安排為每個(gè)貧困戶送2—3袋復(fù)合肥，約520戶，幫扶復(fù)合肥50噸。爭取市農(nóng)委項(xiàng)目資金120萬元，在大路口網(wǎng)周村、屏山鎮(zhèn)彭鮑村、長溝鎮(zhèn)汴河村和邵莊村建設(shè)設(shè)施蔬菜大棚等。
(2)、園區(qū)缺乏整體規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)偏低;
(3)、我們農(nóng)村居民人均可支配收入偏低，20xx年我縣農(nóng)村居民人均可支配收入比20xx年增長10.2%，低于全市10.5%的水平。
今年時(shí)間過半，產(chǎn)業(yè)扶貧工作距縣委、縣政府目標(biāo)要求還有很大差距，時(shí)間緊任務(wù)重。我們倍感壓力，下半年農(nóng)委將切實(shí)履行部門職責(zé)，和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門密切配合，按扶貧攻堅(jiān)工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采取有力措施，加大推進(jìn)力度，全力以赴投入20xx扶貧攻堅(jiān)加速年建設(shè)中。
1、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體適度規(guī)模經(jīng)營。加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，積極推動(dòng)經(jīng)營主體開展土地托管和訂單農(nóng)業(yè)。如安徽金色家園農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)有限公司，已托管3000畝;龍宇農(nóng)業(yè)聯(lián)合社，已托管700畝。我們將對(duì)土地托管進(jìn)一步規(guī)范和完善，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營主體和被托管土地的農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益共享。
2、瞄準(zhǔn)農(nóng)村居民人均可支配收入偏低這塊短板，積極組織我們130多名農(nóng)技人員，到田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，降低播量精準(zhǔn)施肥，降低成本，適時(shí)防治病蟲害，增加單位面積效益。積極引導(dǎo)農(nóng)民有目標(biāo)外出務(wù)工和就地就業(yè)，增加收入。加強(qiáng)與農(nóng)調(diào)隊(duì)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，力爭20xx年改變我縣農(nóng)村居民人均可支配收入落后的局面。
3、積極推進(jìn)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。我縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，但不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣。農(nóng)村居民人均可支配收入偏低，關(guān)鍵是起到引領(lǐng)作用的農(nóng)業(yè)園區(qū)少，規(guī)模小，科技水平和效益偏低。針對(duì)這一情況，一是我們和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門形成合力，將已規(guī)劃的園區(qū)做大做強(qiáng);二是充分利用省委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭包扶我縣契機(jī)，用好用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極爭取項(xiàng)目支持，幫助泗城鎮(zhèn)、航天科技園、屏山產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)發(fā)展壯大;三是協(xié)調(diào)財(cái)政局等相關(guān)部門，把航天育種基地打造成集物聯(lián)網(wǎng)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、電子商務(wù)為一體的全市一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，真正起到引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用，為全縣20xx年產(chǎn)業(yè)脫貧奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。20xx年我們將以小麥高產(chǎn)攻關(guān)、玉米振興計(jì)劃為抓手，大力開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)新農(nóng)技推廣方式，著力打造“一牌”、“三平臺(tái)”。我們130名農(nóng)技人員每人包一個(gè)村、培育10個(gè)科技示范戶，建一塊示范田，豎示范牌。通過農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣網(wǎng)、短信服務(wù)平臺(tái)和測土配方施肥信息平臺(tái)，向廣大農(nóng)民、鎮(zhèn)村干部適時(shí)發(fā)布優(yōu)良品種、病蟲草害防治、測土配方施肥、自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)措施等，讓農(nóng)民通過手機(jī)適時(shí)獲得最新農(nóng)業(yè)信息，為糧食豐收奠定基礎(chǔ)。
業(yè)委會(huì)工作總結(jié)篇六
2009年,我局社會(huì)治安綜合治理工作在區(qū)委、政府和區(qū)政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的^v^、省委、市委、區(qū)委全會(huì)精神，充分發(fā)揮森林公安職能作用，認(rèn)真組織開展“大接訪”活動(dòng)，積極參與平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)政法綜治維穩(wěn)工作，為全面構(gòu)建和諧平安××做出了積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)構(gòu)健全
1、成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。根據(jù)××區(qū)綜合治理與維穩(wěn)工作的要求，按照我局的工作職能，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜治和維穩(wěn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置，并把綜治維穩(wěn)工作納入重要議事日程，不定期的召開綜合治理工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)省、市、區(qū)綜治委有關(guān)文件精神，并成立了以局長元正中同志為組長的綜治和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長任副組長，具體分管這項(xiàng)工作，由辦公室、法制室、治安大隊(duì)、刑事偵查大隊(duì)、城郊林區(qū)派出所負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了工作職責(zé)，并把綜治維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)制度列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容之一。
2、以建立責(zé)任監(jiān)督考核機(jī)制為重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，確保人人有任務(wù)、有目標(biāo)、有壓力、有動(dòng)力，做到言必信，行必果。年初，局長與區(qū)人民政府簽定了《社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定目標(biāo)管理責(zé)任書》，做到責(zé)任明確，層層負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。二是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)成員包片責(zé)任制，深入林區(qū)、村社檢查指導(dǎo)，研究解決實(shí)際問題，促進(jìn)工作開展。充分發(fā)揮政工、紀(jì)檢、督察等職能部門的作用，不斷加大監(jiān)督檢查力度，有針對(duì)性抓好工作落實(shí)。
二、認(rèn)真履行維穩(wěn)工作職責(zé)，完成綜治創(chuàng)安各項(xiàng)工作，確保了一方平安
作為××區(qū)綜治維穩(wěn)成員單位，我局在區(qū)委、政府、區(qū)綜治維穩(wěn)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的戰(zhàn)略方針，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的指導(dǎo)思想，深化內(nèi)部管理，狠抓社會(huì)治安防范體系和平安單位創(chuàng)建工作，全力打擊破壞森林和野生動(dòng)物資源違法犯罪活動(dòng)，為建國六十周年大慶營造了和諧、穩(wěn)定的林區(qū)社會(huì)環(huán)境。我局認(rèn)真履行“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，確保一方平安”的政治責(zé)任，扎實(shí)開展各項(xiàng)綜治創(chuàng)安工作，一年來，我局無火災(zāi)和交通事故發(fā)生，我轄區(qū)內(nèi)無吸毒人員、無“×××”、無“門徒會(huì)”等^v^組織人員等特殊人群，實(shí)現(xiàn)了無群眾性鬧事，無上訪事件，無重特大刑事案件，無重大責(zé)任事故等目標(biāo);與此同時(shí)，我局將綜治創(chuàng)安與年終考核掛鉤，積極開展“創(chuàng)建平安林區(qū)”活動(dòng)，真正確保了一方平安。 2、我局嚴(yán)格按照區(qū)信訪辦和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，高度重視信訪工作，加強(qiáng)了對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長為組長，政委、副局長、副政委為副組長，綜合部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在法制室，負(fù)責(zé)日常信訪工作。按照信訪工作的要求，建立健全了信訪工作基礎(chǔ)臺(tái)帳，規(guī)范信訪工作流程，明確信訪工作職責(zé)，在查處信訪案件過程中主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自督導(dǎo)、親自協(xié)調(diào)工作的重大問題，為保證信訪案件的查處提供了強(qiáng)有力的組織保證。并科學(xué)合理地制定了信訪工作制度，結(jié)合公安“大接訪”活動(dòng)，堅(jiān)持每月1日為局長接待日，每周一為所、隊(duì)長接待日活動(dòng)，接受人民群眾的來信來訪，傾聽人民群眾的心聲、愿望和訴求。公布了舉報(bào)電話，同時(shí)由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入我區(qū)的主要林區(qū)鄉(xiāng)和邊遠(yuǎn)結(jié)合部，與林區(qū)群眾和基層的相關(guān)部門座談，了解林區(qū)群眾的生產(chǎn)生活狀況，積極參加農(nóng)村集體林權(quán)制度改革和結(jié)對(duì)扶貧，掛鉤扶貧的工作，積極化解林界、貧困等容易產(chǎn)生涉林熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，從而將矛盾化解在基層，減少了涉林的信訪、上訪案件，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了努力。到預(yù)防在先，將各種矛盾苗頭化解在萌芽狀態(tài)，由于思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位，使我局與社區(qū)干部在基層綜治維穩(wěn)工作上形成共鳴，進(jìn)一步密切了警民關(guān)系。
4、按照區(qū)委政法委、宣傳部文件精神：《關(guān)于在全區(qū)組織開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)的通知》，我局及時(shí)召開局務(wù)會(huì)，研究部署綜治維穩(wěn)宣傳工作的具體措施，統(tǒng)一思想，高度認(rèn)識(shí)綜治維穩(wěn)工作的重要性和緊迫性，本著建設(shè)“平安××”，創(chuàng)建“平安林區(qū)”，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，積極開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)。組織精干力量，由副局長帶領(lǐng)刑事偵查大大隊(duì)深入林區(qū)、村社、學(xué)校，一方面普及保護(hù)野生樹木的科學(xué)知識(shí)，宣傳保護(hù)森林資源和野生動(dòng)植物資源的法律法規(guī)，增強(qiáng)林區(qū)人民群眾樹立愛樹護(hù)樹的生態(tài)意識(shí);另一方面強(qiáng)化森林防火責(zé)任制，加強(qiáng)基層群眾護(hù)林組織建設(shè)和村規(guī)民約建設(shè)，以建設(shè)“平安村社”“平安林區(qū)”為目標(biāo)，保護(hù)森林資源，愛護(hù)綠色家園，宣傳反^v^、禁^v^和防盜騙工作，教育林區(qū)廣大人民群眾提高識(shí)邪、辨邪、防邪能力，形成拒絕^v^，珍惜生命的良好家庭和良好村社，揭露犯罪手段和騙術(shù)，增強(qiáng)群眾的自我防范和保護(hù)意識(shí)。通過張貼《通告》，發(fā)放警民聯(lián)系卡，公開案例方式，起到了打擊一個(gè)，教育一片，震懾一方的效應(yīng)。
三、以推行治安防范責(zé)任制為重點(diǎn)，共建林區(qū)社會(huì)治安防控體系，提高林區(qū)社會(huì)綜合治安整體防范能力。 總之，社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，我們將一如既往，在區(qū)委、政府和政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分依靠廣大人民群眾，認(rèn)真履行森林公安機(jī)關(guān)職責(zé)，努力開創(chuàng)我局綜治維穩(wěn)工作的新局面。