對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
督查工作情況總結(jié)篇一
加強組織領(lǐng)導。成立由教育局局長任組長，局班子成員任副組長的幼兒園辦園行為督導評估工作領(lǐng)導組，研究制定了督導評估工作計劃和督導評估文件，確保督導評估工作公開公正、有序高效進行。強化專業(yè)培訓。縣教育局組織召開了全縣幼兒園辦園行為督導評估培訓會，對《幼兒園辦園行為督導評估細則》中的評估要點進行了分類解讀，重點培訓解答了系統(tǒng)操作流程和相關(guān)疑難點。開展專項督導。成立幼兒園辦園行為督導組，按照督導評估計劃，認真對照評估標準開展督導工作。
1.辦園條件方面：全縣所有幼兒園均取得辦園許可，證照齊全，城區(qū)少數(shù)幼兒園超標準班額，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園規(guī)模、班額符合相關(guān)規(guī)定。園舍布局合理，幼兒園設(shè)置在安全區(qū)域，無危房，周邊沒有安全隱患，園舍整體環(huán)境整潔。環(huán)境創(chuàng)設(shè)豐富有內(nèi)涵，金江實驗幼兒園、古碑鎮(zhèn)中心幼兒園等園舍環(huán)境創(chuàng)設(shè)美觀，富有本土特色，能體現(xiàn)幼兒園辦園理念。多數(shù)幼兒園用地面積、生均用地面積均達到或超過省頒辦園標準。均有1-3套大型組合玩具，玩教具、游戲材料和幼兒圖畫書數(shù)量基本滿足需要，沒有使用幼兒教材、課本；玩具柜、圖書柜、電教和音樂設(shè)備大多齊全；民辦幼兒園有必要的辦園資金和穩(wěn)定的經(jīng)費來源。
2.安全衛(wèi)生方面：所有幼兒園都建立了安全和衛(wèi)生制度，實行封閉式管理，人防、物防、技防措施落實到位，提供安全衛(wèi)生的飲用水；所有幼兒園食品留樣按規(guī)定保留48小時，并公示幼兒園一周食譜；幼兒生活用品做到每天清洗消毒并有原始記錄。教職工體檢合格率達到100%，幼兒每半年體檢一次，對幼兒進行晨檢及全日觀察，建立了幼兒健康檔案。有傳染病防控制度和應對措施，定期開展安全教育，并有相關(guān)記錄。疫情期間嚴格落實疫情防控措施，制定應急處置預案并建立臺賬。
3.保育教育方面：幼兒園活動安排合理，每學期開展全園游戲觀摩活動，遵循幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律，師生關(guān)系和諧。教育活動涉及五大領(lǐng)域，無小學化現(xiàn)象。游戲環(huán)境適宜，游戲材料豐富，幼兒園能夠在環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)角設(shè)置中考慮到幼兒在各年齡的發(fā)展水平和興趣點，創(chuàng)設(shè)與設(shè)置水平有所提升。大多數(shù)幼兒園都高度重視家長工作，成立家長委員會，參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理。
4.教職工隊伍方面：市一類園達到“兩教一保”，其余最少“一教一保”，并取得相關(guān)資質(zhì)。定期組織教師參加培訓。各園均按有關(guān)法律法規(guī)，與正式在編人員簽訂聘用合同，多數(shù)園與自聘人員簽訂勞動合同，按時足額發(fā)放人員工資并按規(guī)定繳納相關(guān)保險。
5.內(nèi)部管理方面：所有幼兒園組織機構(gòu)、管理機制健全，有嚴格的財務制度，按標準收費，按要求開具票據(jù)，無亂收費現(xiàn)象，并做好收費公示，招生采取就近、免試。各幼兒園都能重視資料收集和整理，多數(shù)幼兒園能嚴格按照指標體系歸類整理，規(guī)范裝盒。
（一）科學規(guī)劃，辦園條件不斷改善
1.合理建設(shè)規(guī)劃。將幼兒園建設(shè)納入城鄉(xiāng)規(guī)劃，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，合理布局新建與改擴建幼兒園。2017年以來，通過新建改擴建鄉(xiāng)村幼兒園，增設(shè)鄉(xiāng)村幼兒園學位1000余個；通過新建、改擴建城區(qū)公辦園和在新建小區(qū)配套無償移交的幼兒園，增設(shè)城區(qū)幼兒園學位1800個，有力解決了入園難、入園貴的問題。
2.治理小區(qū)配套園。通過廣泛調(diào)研、多方挖掘資源、落實普惠政策等舉措，我縣小區(qū)配套園治理工作有序開展，已成功移交幼兒園5所，由非普惠園轉(zhuǎn)為普惠園2所，改擴建已投入使用小區(qū)配套園2所，增加規(guī)劃班級數(shù)補充周邊小區(qū)園不足1所，新增城區(qū)有效學位540個。
3.取締無證看護點。利用新建公辦園強力整合民辦看護點，并將有資格的老師吸納到公辦幼兒園任教；不符合房屋抗震等級要求的，由所在直屬學校勸停；移址新建后符合辦園標準的幼兒園，頒發(fā)辦學許可證并督促規(guī)范辦學。目前我縣無民辦幼兒看護點。
（二）補充培訓，隊伍建設(shè)有所提高
1.多措并舉，逐步解決師資不足問題。在幼兒園沒有專項編制的情況下，從義務教育擠出編制用于學前教育，為公辦幼兒園核定教師編制158名，目前已配備147名。同時，通過“政府購買服務崗位”等方式招聘公辦幼兒園教師157名，有效解決了新建、改擴建幼兒園師資不足問題。市一類園全部達到“兩教一保”，其余幼兒園在專任教師普遍不足的情況下，采取自聘、返聘和小教轉(zhuǎn)崗等方法，解決師資不足問題，最少達到“一教一保”，保障幼兒園保教活動的正常有序開展。
2.培養(yǎng)培訓，促進幼兒教師專業(yè)成長。堅持國培、省培和縣培相結(jié)合的方式，提升幼師專業(yè)發(fā)展水平。縣教育局成立學前教育管理中心，安排專職教研員抓教研、抓培訓。建立和完善了幼兒園園長和教師培訓體系，先后邀請了上海名師應彩云和省專家團隊來我縣送教，每年開展送教下鄉(xiāng)和送培到校活動。20xx年起實現(xiàn)幼兒教師培訓全覆蓋，有力促進幼兒教師專業(yè)成長。
（三）強化督導，規(guī)范管理常抓不懈
1.落實辦園“九規(guī)范”要求，確保規(guī)范發(fā)展。我縣根據(jù)相關(guān)規(guī)定出臺《規(guī)范辦園科學保教“九規(guī)范”》，明確了規(guī)范辦園條件、規(guī)范招生行為、規(guī)范收費行為、規(guī)范辦班行為、規(guī)范保教行為、規(guī)范就餐行為、規(guī)范師幼用書、規(guī)范安保工作和規(guī)范教研活動等九規(guī)范要求，并嚴格執(zhí)行。
2.堅持以游戲為基本活動，注重全面發(fā)展。以游戲化的方式綜合組織健康、語言、社會、科學、藝術(shù)各領(lǐng)域的教育內(nèi)容，滲透于幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)。嚴格控制集體教學時間保證每天戶外游戲2小時；提供豐富多樣游戲場地和材料，鼓勵和支持幼兒自主游戲。堅持小學一年級“零起點”教學，嚴禁幼兒園提前教授小學教育內(nèi)容。每學期開學前召開專題會議，簽訂《杜絕小學化承諾書》，并將小學化情況列入幼兒園隨訪督導重點檢查內(nèi)容，治理成效明顯。
3.人防物防技防有機結(jié)合，保障幼兒安全。成立了由縣分管領(lǐng)導任組長，教育、公安、衛(wèi)生、安監(jiān)、消防等部門為成員的全縣校園安全工作領(lǐng)導小組，先后印發(fā)了《關(guān)于建立全縣教育系統(tǒng)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制的通知》、《加強中小學、幼兒園安全工作意見》等系列文件，聯(lián)合各部門開展校園、校車、消防、食品衛(wèi)生等安全工作檢查和疫情防控工作檢查。由政府部署，教育局安排落實，各幼兒園一鍵報警裝置、防衛(wèi)器械、視頻監(jiān)控系統(tǒng)一次性配備到位。近年來全縣教育系統(tǒng)無安全責任事故發(fā)生。
4.組織評估與教研活動，提升辦園質(zhì)量。組織縣督學分類開展幼兒園辦園行為督導評估，通過辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍和內(nèi)部管理五個方面進行綜合評估驗收，并在有關(guān)媒體進行通報。每年開展自主游戲或優(yōu)質(zhì)課評選活動、幼兒園保教成果展示和評選、縣一類園評估、學前教育宣傳月活動，向教師、家長、社會宣傳學前教育的知識與成果。
1.學前教育資源不足，分配不均。全縣學前教育資源總量不足，農(nóng)村幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，新城區(qū)幼兒園學位不足，適齡幼兒入園難問題突出。
2.學前教育師資短缺，水平待遇不高。我縣幼兒園僅核定專任教師編制158名（按照師生比1:15的最低配備標準，仍缺編379人），遠不能滿足國家規(guī)定“兩教一保”的配備標準。幼兒園自聘教師、保育員較多，保教費收費偏低，自聘人員無法實現(xiàn)和在編、購買服務同工同酬。
3.幼兒園建設(shè)經(jīng)費缺口大，普惠園運轉(zhuǎn)困難。第三期三年行動計劃項目缺口資金較大，普惠性民辦幼兒園無購買服務教師，保教費收入只能用于支付自聘教師工資，基本運轉(zhuǎn)難以保證，更無力保障后續(xù)投入。
1.加強教師隊伍建設(shè)。落實編外教師招聘計劃，逐步達到配備標準要求。參照在編同類人員核算工資待遇及社會保險，逐步實現(xiàn)同工同酬。
2.落實民辦園獎扶政策。采取獎勵補助、駐派公辦教師、公民辦結(jié)對幫扶等形式，積極引導民辦園提供低收費的普惠性服務，切實支持民辦學前教育提升辦學質(zhì)量。
3.加強小區(qū)配套園治理。積極協(xié)調(diào)發(fā)改、規(guī)劃、國土等部門，明確要求新建小區(qū)配套幼兒園要與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付使用。
4.加強對民辦幼兒園的管理。要加強對民辦園辦園行為督導檢查，進一步提高其保教質(zhì)量和辦園水平。
督查工作情況總結(jié)篇二
20xx年，區(qū)委督查室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)委辦和市委督查室的直接指導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以高度的政治責任感，認真組織開展督查業(yè)務，為推動全區(qū)各項工作落實做出了較大的貢獻，充分發(fā)揮了督查部門的督促、參謀和協(xié)調(diào)等職能作用。
一年來，在決策督查工作中，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作開展，以工作落實為督查的終極目標，督促全區(qū)各級部門按時完成所承擔的各項工作任務，確保區(qū)委、區(qū)政府每一項決策都得到落實。全年共圍繞財稅收入、團購商品房、信訪維穩(wěn)、計劃生育、重點項目、工業(yè)流動現(xiàn)場會、政府績效考核等7項中心工作開展決策督查15次，平均每項工作開展2次以上，像財稅收入、重點項目等工作每季度都要督查調(diào)度一次。
為抓了區(qū)委、區(qū)政府決策落實的督查，根據(jù)區(qū)委經(jīng)濟工作會議的主要精神，分解列出了20xx年決策督查的要點，將經(jīng)濟工作會議精神的落實、財稅收入、重點項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、計劃生育等工作列為決策督查的主要內(nèi)容。同時，根據(jù)每次區(qū)委常委（擴大）會議或書記辦公會議等形式區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導明確的工作目標，都列入決策督查。總之，有工作任務，就有督查落實。哪個事情落實最困難，那個事情就有我們督查的聲音；哪個地方落實決策最困難，那個地方就有我們督查的身影。今年3月，區(qū)委、區(qū)政府決定從3月5日至5月31日開展團購商品房工作。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各單位和教育、衛(wèi)生系統(tǒng)單位共安排團購商品房1695套，任務大、時間也非常緊。同時，還受20xx年團購房沒有完全掃尾等因素泊影響，全區(qū)許多干部職工對區(qū)委、區(qū)政府再次組織團購商品房工作有些不同的想法。因此，大多數(shù)單位都感到完成團購房任務壓力大，有個別的單位主要領(lǐng)導甚至還有些抵觸情緒，消極被動工作，落實交果非常不好。對此，為確保區(qū)委、區(qū)政府團購商品房這一重大決策的落實，我們就全區(qū)各單位團購商品房落實情況開展了一次專題督查，對一些工作任務大、思想認識不清的單位，與其主要領(lǐng)導進行了督查交流。首先是傳達區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導對團購商品房工作的要求，明確了責任追究紀律；其次是宣傳解釋團購房政策的積極意義以及團工作對促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和財政收入的巨大貢獻，將他們的思想認識提高到區(qū)委、區(qū)政府的高度，全區(qū)上下形成同心同德、齊心協(xié)力的局面；再次是與他們共同研究分析，結(jié)合單位實際制定強硬的工作措施，幫助他們樹立和增強了攻艱克難的信心。最后，5月31日，全區(qū)共完成團購商品房1067套，僅除教育系統(tǒng)因四中住宅小區(qū)的籌建延緩和三醫(yī)院與房地產(chǎn)開發(fā)商洽淡不順的問題影響而導致沒有完成任務外，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各單位都全部完成了團購任務，并且還有26個單位超額完成了任務。7月10日至14日，第五屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇在長沙召開，根據(jù)省、市委的嚴格要求，區(qū)委將7月6日至16日定為特別防護期，為保證我區(qū)期間社會政治局面穩(wěn)定，并不對長沙造成信訪壓力，我們于7月9日至12日，對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、馬坪農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、三大開發(fā)公司和部分區(qū)直單位進行了一次督查，督促各單位集中一切精力、集中一切財力抓好各項信訪維穩(wěn)工作措施的落實，確保全區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)事件，得到了省、市委的肯定。
隨著督查工作任務的增加，在時間有限、人力有限的情況，完成繁重的督查任務，并達到應有的督查效果；既起到推動工作的作用，又最大規(guī)避因督查而帶給基層的影響，我們不斷創(chuàng)新督查方法，收到了較好效果，贏得了全區(qū)各級各部門的認同與贊許。一是集中督查與經(jīng)常督查相結(jié)合。對重點工作，如重點項目建設(shè)、財稅收入等，我們集中時間集中人員進督查；對日常性工作，如今年全區(qū)的各項目標任務完成情況等，不定期隨時開展督查調(diào)度。二是直接督查和間接督查相結(jié)合。對一些重點問題和重點工作，并持續(xù)時間較長的，我們直接深入到現(xiàn)場督查一至二次，期間通過不定期的電話等形式進行間接督查。如在團購房和老區(qū)政府機關(guān)改造拆遷戶簽約情況督查時，每天都電話督查調(diào)度進度情況。三是明查與暗訪相結(jié)合。對一些易受干憂的問題進行督查時，我們采取不打招呼、不要陪同、直接深入到實地進行督查。如城市環(huán)境衛(wèi)生督查，我們不定期的與區(qū)愛衛(wèi)辦直接到社區(qū)的背街小巷檢查清掃、保潔等情況。四是專職督查與聯(lián)合督查相結(jié)合。我們在充分發(fā)揮督查室的專職督查作用，獨立開展督查活動的同時，對涉及面廣、任務較重的督查項目，我們充分調(diào)動區(qū)直相關(guān)職能部門的作用，組織聯(lián)合督查，形成整體優(yōu)勢，營造良好的抓落實的環(huán)境。五是督查與服務相結(jié)合。在督查過程中，我們以誠相待，牢固樹立服務意識，上為領(lǐng)導決策搞好督促落實，下為各單位在工作落實中搞好排憂解難，把服務寓于督查之中，找準督查與服務的最佳結(jié)合點，實現(xiàn)督查工作的最佳效果。
在督促檢查過程中，我們既加強了解各項工作的進展情況，又注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)各地、各部門在工作實踐中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗，并深挖工作中存在的問題與不足，仔細查找問題所在，提升工作效率。
督查工作情況總結(jié)篇三
為貫徹落實甘肅公司轉(zhuǎn)發(fā)集團公司，關(guān)于認真貫徹落實國務院安委會辦公室關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)督查的通知等文件的通知(大唐甘電生20_95號)。祁連水電于20_年11日，由黨委書記、總經(jīng)理李應雄主持召開安全例會，學習集團公司“四查一改”督查組在甘肅公司督查情況及集團公司副總經(jīng)理金耀華的重要講話。認真貫徹學習甘肅公司黨組書記、總經(jīng)理梁永磐在集團公司“四查一改”督查匯報會上代表甘肅公司黨組作的“五個決心，五個堅定不移”的表態(tài)發(fā)言。深刻領(lǐng)會講話精神，對標進行自查，抓好落實整改。
會議上公司副總劉正平對國務院、集團、甘肅公司開展安全生產(chǎn)督查的通知進行認真的學習，總工程師馬振強對安全生產(chǎn)督查自查作了具體部署和安排。結(jié)合電站運營以來，暴露出“三講一落實”、“兩票三制”、重點反事故措施和重大危險源等安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善，安全生產(chǎn)責任制落實不夠等問題，在深入開展秋季安全大檢查及“四查一改”活動基礎(chǔ)上，開展以落實責任制和落實規(guī)章制度為重點的安全生產(chǎn)督查工作。實事求是地對各項工作的“四個責任”落實情況進行盤查，認真查找在各環(huán)節(jié)上存在的漏洞和短板，及時堵塞填補，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)。做到對標、對表，不走過場，切實提高安全生產(chǎn)督查工作的針對性，有效性，不走過場，確保活動取得實效。
一、督查自查方式
本次督查自查結(jié)合“三講一落實”、“兩票三制”、重點反事故措施和重大危險源四個方面為檢查內(nèi)容，認真開展督查自查活動，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作管理的責任落實到人，嚴格公司管理制度，認真抓好制度落實的各個環(huán)節(jié)，并與班組管理、“兩全”管理掛鉤，確保實效。生產(chǎn)運營部、工程部組織督查小組檢查、指導，建立健全定期檢查、分析、評價制度，對發(fā)現(xiàn)的問題追根究底。建立抽查機制，對查出的問題，舉一反三，按照“五確認一兌現(xiàn)”的原則組織進行整改，整改完成后，及時申請公司進行復查。對認識不深刻、整改不徹底的，電站主要領(lǐng)導要向公司領(lǐng)導“說清楚”。
二、督查的重點內(nèi)容
重點督查“三講一落實”、“兩票三制”、重點反事故措施、重大危險源管理四項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的開展情況。通過查找制度貫徹落實各個環(huán)節(jié)存在的問題，對照分析安全生產(chǎn)責任制落實情況，推動制度和安全生產(chǎn)責任制的落實到位。
(一)“三講一落實”活動開展情況
1、貫徹執(zhí)行公司的管理制度，組織制定“三講一落實”活動管理辦法;建立監(jiān)督管理機制，部署、檢查活動開展情況，梳理存在的重點和難點問題，并把整改責任落實到人，確保所有生產(chǎn)班組按規(guī)定的程序開展活動。
2、為班組提供完整、準確的規(guī)程、標準、圖紙、規(guī)章制度等學習資料，創(chuàng)造學習條件;組織開展專題培訓，確保全員掌握活動的方法和流程;以一定的形式抓好“講、評、比、學、抓落實”各個環(huán)節(jié)的工作;定期對“三講一落實”開展情況進行檢查評價，對存在的問題要心中有數(shù)，組織對重點和難點問題制定解決措施;深入研究“三講一落實”有效實施的方式方法，以收到實效為原則，扎實開展“三講一落實”活動。
3、抓好本部門“三講一落實”活動的執(zhí)行，組織班組長，提前布置任務，安排班組工作人員開展“人人講”，推動學習型班組建設(shè);保證各項生產(chǎn)任務“事事講”;班組在進行講解前，必須對照標準、案例進行學習，講解必須留有痕跡;保證作業(yè)安全風險分析的針對性、防范措施的全面性和可操作性;組織并帶領(lǐng)相關(guān)人員深入班組參加活動，進行點評，不斷提高活動質(zhì)量;組織并帶領(lǐng)相關(guān)人員深入現(xiàn)場，抓好“落實環(huán)節(jié)”;組織本部門開展一定形式的評比和交流活動，推動活動質(zhì)量的不斷提高。
4、安全負責人對活動開展情況進行經(jīng)常性檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題向安全生產(chǎn)委員會或安全第一責任人定期報告;對“三講一落實”活動開展情況定期總結(jié)、分析和評價;組織建立并不斷完善“典型危險點分析手冊”，指導班組不斷提高作業(yè)安全風險分析的水平。
(二)“兩票三制”的執(zhí)行情況
1、建立健全本企業(yè)“兩票三制”管理制度或?qū)嵤┘殑t;建立“兩票三制”落實的激勵和約束機制;在安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)分析會上定期分析貫徹落實情況，提出整改要求，并做到閉環(huán)管理。
2、以三個百分百為目標，規(guī)范員工的現(xiàn)場作業(yè)行為，杜絕無票作業(yè)行為;現(xiàn)場檢修、操作任務通過“任務系統(tǒng)”下達，做到任務與工作票、操作票一一對應;經(jīng)常對“兩票三制”執(zhí)行情況進行檢查，并留有痕跡;“三制”管理做到項目齊全，執(zhí)行過程有記錄、有分析，偏差能夠得到有效管控。
3、嚴把標準工作票入庫關(guān)，確保標準工作票的準確性、完整性;定期現(xiàn)場檢查工作票執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查的重大危險作業(yè)項目清晰、監(jiān)督到位;“設(shè)備定期試驗”項目齊全，試驗有記錄、有分析能夠得到有效管控。
4、對“兩票三制”管理制度的執(zhí)行情況進行抽查，開展兩票與定期工作、消缺工作的對照性檢查，確保各項工作的可控在控;定期開展兩票與班長日志等運行記錄的對照性檢查，杜絕無票作業(yè)的發(fā)生;嚴把“三種人”考試關(guān)，提高相關(guān)人員對“兩票”相關(guān)制度、安全工作規(guī)程的學習質(zhì)量。
(三)重點反事故措施落實情況
1、制定“兩措”管理制度、計劃，定期分析公司頒發(fā)重點和專業(yè)反措的貫徹落實情況，提出整改要求，明確和落實重點反措管理的負責人。
2、組織落實公司頒發(fā)的重點和專業(yè)反措;組織實施措”計劃;針對季節(jié)特點，組織開展有針對性檢查，落實防止電纜火災、人身傷亡事故措施，防止公用系統(tǒng)故障造成的全站停電事故發(fā)生。
3、制定貫徹落實公司頒發(fā)的重點和專業(yè)反措的實施細則;組織對有關(guān)人員進行培訓和經(jīng)常性的考試，使所有專業(yè)技術(shù)人員熟練掌握，嚴格執(zhí)行;對重點反措的落實情況進行經(jīng)常性檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題做到閉環(huán)管理。
4、各項專項反事故措施責任人保證對所管理反措項目貫徹落實;對所管理的反措項目，因客觀影響不能落實的，書面上報公司領(lǐng)導;對所管理反措項目執(zhí)行情況進行動態(tài)檢查;對所管理項目定期進行修訂和完善。
(四)查重大危險源管理情況
1、建立重大危險源安全監(jiān)督管理制度或?qū)嵤┘殑t;落實重大危險源安全監(jiān)督管理責任人;保證重大危險源評估檢測發(fā)現(xiàn)問題整改費用;針對存在的問題，組織制定應急預案。
2、嚴格按照“普查登記、評估檢測、隱患治理、監(jiān)督管理”各環(huán)節(jié)的要求開展工作;對評估發(fā)現(xiàn)的問題，按照整改計劃組織進行整改，對整改效果負責;定期檢查重大危險源監(jiān)督管理措施的執(zhí)行情況。
3、保證重大危險源監(jiān)督管理的制度、齊全有效;組織開展重大危險源安全監(jiān)督管理培訓，做到全體員工熟悉和掌握重大危險源管控的方法;組織重大危險源辨識，確保項目齊全;組織建立企業(yè)重大危險源檔案、臺賬;組織專責人按照“重大危險源評估標準”開展評估工作，保證評估結(jié)果的準確。
4、重大危險源安全監(jiān)督管理責任人保證所負責管理的重大危險源安全生產(chǎn)管理制度、標準的齊全有效;保證整改計劃的實施及應急預案的有效性;經(jīng)常性監(jiān)督和檢查所負責重大危險源日常安全監(jiān)督管理措施的落實。加強度汛防汛工作、夜間防汛水位觀測，廠房施工現(xiàn)場保證照明充足;廠房、樞紐大壩高空作業(yè)設(shè)安全網(wǎng)。
通過本次督查活動，進一步建立健全電站三級安全生產(chǎn)的檢查、抽查、復查機制;進一步明確崗位責任，強化履責的意識，完善安全生產(chǎn)的事前、事中、事后履責問責機制，進一步改善發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，追根究底、一抓到底的工作作風;進一步激發(fā)以查促改，增強解決問題的工作動力。
督查工作情況總結(jié)篇四
鎮(zhèn)黨委、政府始終把督查督辦工作納入重要議事日程，主要領(lǐng)導擔負抓落實第一責任人的責任，加強督查隊伍建設(shè)，及時研究解決督查工作中存在的各種問題和困難，積極為督查工作順利開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。年初，鎮(zhèn)上就明確了分工，由主要領(lǐng)導分管督查工作。鎮(zhèn)黨委、政府各位領(lǐng)導在督查工作中，經(jīng)常性地深入工作一線，在圍繞督查督辦事項檢查與指導的同時，及時協(xié)助各村各單位解決一些實際困難，對確實存在難度的，及時予以協(xié)助支援。推動了黨委、政府重大決策的全面貫徹落實。在確定督辦事項的過程中，瞄準年度經(jīng)濟和社會發(fā)展目標，完善督查機制，強化督查手段，規(guī)范督查行為，提高督查質(zhì)量，努力使督查督辦在抓落實促發(fā)展方面發(fā)揮更加積極有效的作用。
注重建立督查與監(jiān)察相結(jié)合的抓落實工作新機制。對重點工作，督辦室提前介入，嚴查抓落實中不落實的人和事，實行既督查又督辦，確保各項工作的落實。對一些推諉扯皮或久督不辦的人和事，由鎮(zhèn)紀委_門嚴肅查處，對個別情節(jié)嚴重的給予黨政紀處分，做到既督事又查人，堅決杜絕拖拉、誤事以及中梗阻等現(xiàn)象的發(fā)生。
加強信息反饋和督查指導工作。圍繞黨委、政府的中心工作，及時上報落實情況，積極研究反饋落實中的新情況、新問題和對策建議，為領(lǐng)導決策提供資料、信息、思路，以便領(lǐng)導正確分析形勢，進行科學決策，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查工作總結(jié)》。同時，挖掘總結(jié)典型經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范作用，積極抓點帶面，推動全局工作。
堅持抓反復、抓關(guān)鍵。緊扣黨委、政府的重大決策和重要工作部署，開拓思路、勇于創(chuàng)新，反復抓、抓反復，克難制勝，確保了既定目標任務的順利完成。同時，抓好那些在決策實施中牽一發(fā)而動全身的矛盾點和薄弱環(huán)節(jié)，以點促面，推動整體工作的落實。
一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展主要任務完成情況；
二是醫(yī)藥、商貿(mào)、勞務三大主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作；
三是農(nóng)民增收項目及支農(nóng)措施的落實情況；
四是高寒邊遠村組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及扶貧開發(fā)重點村建設(shè)工作；
五是重點項目建設(shè)完成情況；
六是小城鎮(zhèn)建設(shè)工作；
八是以農(nóng)村低保、社會穩(wěn)定及安全生產(chǎn)等為重點的社會穩(wěn)定工作開展情況。
九是防汛和防火工作；
十是鎮(zhèn)黨委、政府臨時安排部署的重點工作。
鎮(zhèn)督查室堅持對以上內(nèi)容年初細化分解任務，定期督促檢查，季度通報落實情況，年終一次性兌現(xiàn)獎懲，并提出有針對性的建議和對策。如20xx年下半年，東垣村群眾反映，有村組干部在校建過程中，私分校建工程款的情況，鎮(zhèn)黨委、政府及時將其列為督辦事項后，鎮(zhèn)紀委監(jiān)察室迅速介入調(diào)查查處，沒收違法所得1。4萬元。
督查工作情況總結(jié)篇五
在過去的一年里，我店在經(jīng)歷了多個嚴重影響客源的事件重挫下，有領(lǐng)導帶頭及時調(diào)整經(jīng)營思路，依然完成了上級賦予的目標，這和我們每一位員工的辛勤努力是分不開的;作為團隊的一員我深感榮幸。作為酒店營銷部的員工，至此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作，成績，經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新的一年里再創(chuàng)佳績。
一、客人反映較多的問題
對于我們服務行業(yè)來說，酒店硬件和服務就是我們的生命如果這兩方面做不好酒店想要發(fā)展壯大想要立足就是紙上談兵。積極主動的服務意識有待加強，服務缺乏耐心，缺少人情味，尤其是在面對大批量客人時。細節(jié)注意不夠，凡事沒能從自我做起，比如舉手之勞，隨手清理客人隨手丟的垃圾，幫客人拎行李等要時刻注意客人。營業(yè)時間無規(guī)律性和應變性。技術(shù)支持問題：維修范圍大，項目多，進度慢，沒有應急預案。各部門均各自為政，部門之間的銜接和溝通須加強。
二、營銷中的問題
經(jīng)過一段時間的磨合，營銷部已經(jīng)融合成一支精干，團結(jié)，上進的隊伍，團隊有分工、有合作，人員之間溝通順利，各相關(guān)部門的配合也正日趨加強，能相互理解和支持，好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
三、營銷策略
1、穩(wěn)固部分固定消費客戶和周邊企業(yè)建立良好的關(guān)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，建議召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源，營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪客戶的工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。
3、投訴處理。營銷部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴爭取較多的酒店回頭客。
4、全員營銷競爭上崗。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。推動酒店各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供管理機制等方面的保證。
營銷策略不是一成不變的，在執(zhí)行一定時間后，可以檢查是否達到了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整，為了保障來年營銷工作順利高效地實施，我店還需要通過苦練“內(nèi)功”來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!
督查工作情況總結(jié)篇六
上半年，城東區(qū)政府辦公室政務信息督查工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的大力支持、指導下，堅持突出重點、注重實效的原則，進一步豐富信息督查，提高督查服務質(zhì)量，較好地發(fā)揮區(qū)政府辦公室督促檢查的職能作用，有力地推動了全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展。
上半年，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，緊貼領(lǐng)導思路，立足服務基層、服務群眾、服務全區(qū)發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局，采取多種形式，加強信息督查工作，確保全區(qū)重點工作、重大決策落到實處。共開展30次專項督查活動，下發(fā)《督辦通知》8期，編寫《督查專報》18期。圍繞重點，難點、熱點工作，共編發(fā)各種信息184期，其中市委辦公廳、市政府辦公廳、報刊、媒體等采用編發(fā)93期，信息采用量位居四區(qū)政府之首。
1、對區(qū)委、區(qū)政府重要會議、重大決策的落實情況進行督查。1—3月份，區(qū)委十一屆七次全委會和“兩會”相繼召開，確定了全年的工作目標和發(fā)展思路，通過了城東區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃。為保證會議精神及時得到傳達落實，區(qū)政府辦公室及時下發(fā)了《督辦通知》，對兩鎮(zhèn)、七辦及區(qū)政府各部門進行了專項督查，促進會議精神快速準確落實。5月份，區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)拆除違法建設(shè)工作動員大會，開展了拆除違法建設(shè)集中整治活動。為進一步鞏固和擴大成果，安排專人對轄區(qū)違法建設(shè)情況進行進一步深入調(diào)查，全面了解掌握情況，下發(fā)《督辦通知》書，采取動態(tài)督查和跟蹤督辦的形式，加強對轄區(qū)違法建設(shè)的監(jiān)管力度，使全區(qū)違法建設(shè)和“搶建風”得到有效遏止。加強對重點建設(shè)項目、招商引資、固定資產(chǎn)投資及各項經(jīng)濟指標進展情況進行了督促檢查。為保證全局性的重大決策和重要工作部署得到落實，采取黨政聯(lián)合督查的方法，區(qū)委、區(qū)政府辦公室共同研究制定督查方案，共同牽頭組織有關(guān)部門聯(lián)合開展督查活動，綜合反饋督查情況，共同編發(fā)督查通報，從而減少了對基層的多頭下文，重復檢查，增加督查的權(quán)威性，提高督查力度和效果。
2、對領(lǐng)導批示、交辦的事項進行督查。在做好常規(guī)督查工作的同時，加強對領(lǐng)導重視、群眾關(guān)注的工作進行督辦。上半年，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導批示，對北山危巖體綜合治理，建國南路道路改造和周家泉片區(qū)開發(fā)等重點項目進行跟蹤督辦，并將工作進展情況編寫《督查專報》，于每月15日前上報有關(guān)領(lǐng)導，讓領(lǐng)導及時掌握項目進展情況。同時，根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳及上級有關(guān)部門督辦要求，對建國路橋至東民和路橋湟水河河道治理工程、東郊人工濕地工程建設(shè)項目征地拆遷工作進行了專門督查，充分發(fā)揮區(qū)政府辦公室綜合協(xié)調(diào)功能，為工程順利實施積極創(chuàng)造條件。目前，工程進展順利，征地拆遷工作已接近尾聲。為保證新改擴建的西寧市樹林巷小學在9月1日開學前正常交付使用，根據(jù)區(qū)政府領(lǐng)導要求，對區(qū)建設(shè)局下發(fā)了加快征地拆遷，妥善安置拆遷戶的專項督辦通知，區(qū)建設(shè)局根據(jù)通知要求進一步加大拆遷力度，加快拆遷速度，按期完成了征地拆遷任務，拆遷戶得到妥善安置，保證了樹林巷小學改擴建項目順利完工。另外，還對市領(lǐng)導比較關(guān)注的青海青藏高原小商品物流中心褚家營市場建設(shè)項目、青藏高原綠色肉食品有限責任公司與樂家灣畜產(chǎn)品交易加工園區(qū)雙方合作、關(guān)閉轄區(qū)粘土磚廠等事項進行了督辦。
3、針對群眾關(guān)心的熱點、難點問題進行督查。長期以來，區(qū)政府辦公室將城市建設(shè)、社會保障、環(huán)境衛(wèi)生、城區(qū)綠化、醫(yī)療服務等廣大群眾關(guān)注的熱點、難點問題作為督查工作的重點來抓。經(jīng)常深入基層，深入群眾，開展專題督辦，了解群眾意愿和想法，掌握真實情況，有效促進各項工作的開展。上半年，對年初確定的10項為民辦實事項目進行多次專項督查，保證項目順利開展；對聯(lián)合村、林家崖、一顆印、新村社區(qū)等1100戶近6000多名群眾吃水困難的問題進行了調(diào)研督辦，在廣泛調(diào)查、多頭協(xié)調(diào)，積極爭取上級有關(guān)部門的支持與幫助下，群眾吃水難問題已得到解決；在開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作以來，先后對曹家寨村、仁杰糧油市場、小商品批發(fā)市場、韻家口綜合市場和湟中路夜市、五一勞動公園、八一路機動車交易市場等群眾反映強烈的城市衛(wèi)生“臟、亂、差”等問題進行了專項督辦；在“郁金香”節(jié)、青洽會、環(huán)湖賽、青藏鐵路開通等活動前后，對城區(qū)和鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生進行了多次督查；為進一步做好城區(qū)綠化工作，還對南北山綠化及城區(qū)綠化，八一路景觀林帶、退耕還林等工作進行了專題督辦，極大地促進了全區(qū)城市綠化工作；還對個別鎮(zhèn)、辦拖欠集體人員和臨工工資，破產(chǎn)企業(yè)職工安置等群眾反映的問題進行了督查。
4、加強政務信息工作。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和社會、經(jīng)濟發(fā)展中的重點、難點、熱點問題，及時采集、編發(fā)各類信息，真實地反映全區(qū)社會和經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供真實依據(jù)。在編發(fā)的184條各類信息中上級部門和各種媒體采用93條。
1、著眼工作大局，領(lǐng)會督查實質(zhì)。信息督查工作是政府工作的一個重要環(huán)節(jié)，是各部門履行工作職責，推動決策落實的一項重要手段。當前，隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會不斷進步，領(lǐng)導關(guān)切、社會關(guān)注、群眾關(guān)心的重點、難點問題不斷涌現(xiàn)。因此，必須要高度重視和加強政務信息督查工作，要著眼于本地區(qū)發(fā)展大局，注重細節(jié)，腳踏實地，自覺樹立主人翁的意識，切實改進工作作風，提高工作效率，全身心的投入到此項工作中去，促進政府各項重大決策、重點工作的貫徹落實，及時解決影響和制約發(fā)展的突出矛盾和復雜問題。要緊跟領(lǐng)導思路，積極開展深入細致的督查調(diào)研活動，為決策提供真實可靠依據(jù)。
2、創(chuàng)新工作方法，提高督查水平。信息督查工作是一項實效性很強的工作，隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，各種深層次矛盾和問題日益凸現(xiàn)。因此，目前單一、傳統(tǒng)的督查形式和手段，已無法適應新時期督查工作的要求，這就要求我們要進一步創(chuàng)新工作方法，拓展工作思路，不斷提高督查水平，使督查工作更好的為社會經(jīng)濟發(fā)展服務。一是要做到督查與調(diào)研相結(jié)合。針對督查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，要進一步深入調(diào)查，分析原因，提出切實可行的解決方法，為領(lǐng)導提供真實可行的政策建議。二是要做到督查反饋與通報典型相結(jié)合。要如實向領(lǐng)導和上級部門反饋督查情況，對工作力度和措施不到位的單位和個人要給予批評，從而促進工作落實。三是要做到明查與暗訪相結(jié)合。對于領(lǐng)導批示辦理的事項和一些敏感性問題，除正常的督促檢查，還要選擇時機進行暗訪，掌握更多的信息，向領(lǐng)導反饋真實情況，保證決策正確。四是要做到督辦與服務相結(jié)合。政務督查工作應注重日常催辦與協(xié)調(diào)服務相結(jié)合，對催辦過程中發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾，要積極發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)服務功能，幫助承辦單位共同解決。
3、強化措施，狠抓落實。督查工作的根本目的在于促進落實。因此，必須把落實作為督查工作的出發(fā)點和落腳點，針對督查的事項和問題，必須用心思考重點和難點，找準關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取有力措施，選擇恰當方法，扎實做好每個環(huán)節(jié)工作，一抓到底，保證做到事事有著落、件件有交待。
4、加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。信息督查干部隊伍的素質(zhì)，直接影響到督查工作質(zhì)量和政府行政行為的效果。沒有一批具有一定政策水平，業(yè)務水平和工作能力的信息督查人員，領(lǐng)導的重大決策和重點工作就無法如實得到落實。加強督查隊伍建設(shè)，提高督查人員總體素質(zhì)是政務督查工作穩(wěn)步發(fā)展的客觀要求。因此，要必須高度重視督查人員和文秘人員的培訓、提高，建立有效的學習機制和營造良好的學習環(huán)境，積極支持和鼓勵文秘人員學習深造，增強干部綜合素質(zhì)。要授其權(quán)，委其事，積極爭取機會和創(chuàng)造條件，讓督查人員和文秘人員參加政府各種會議，跟隨領(lǐng)導開展督查調(diào)研活動，在實踐中鍛煉隊伍，不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力。同時，文秘人員和督查人員也應甘于寂寞，奮發(fā)有為，充分利用督查工作接觸全局工作的機會鍛煉自己，提高自己。
1、集中力量抓好重大決策的督查。下半年，針對區(qū)委、區(qū)政府年初確定的各項工作目標完成情況和事關(guān)東區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局的重大決策和重要部署的貫徹落實情況開展督查工作。重點抓好10項重點建設(shè)項目和10項為民辦實事項目的進展落實情況、各項經(jīng)濟指標完成以及社會主義新農(nóng)村建設(shè)，“平安東區(qū)”建設(shè)、安全生產(chǎn)、“四創(chuàng)”等工作的督辦。一是針對區(qū)委、區(qū)政府確定的工作目標，制定具體的督查方案和措施，督促各鎮(zhèn)、辦及區(qū)政府各部門進一步加大工作力度，強化措施，完成目標任務。并適時對各部門、各單位工作落實情況進行實地督查。二是組織開展黨政聯(lián)合督查。堅持區(qū)委辦、區(qū)政府辦聯(lián)合督查的有效形式，提高督查工作的同步性和協(xié)調(diào)性，加強與政府各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮各方面優(yōu)勢，就一些影響較大，落實相對困難的事項和問題開展聯(lián)合督查，擴大督查聲勢，提高督查實效。三是積極協(xié)調(diào)組織好縣級領(lǐng)導開展督查活動，并為區(qū)領(lǐng)導督查活動做好各項協(xié)調(diào)服務工作。
2、針對區(qū)委、區(qū)政府重大會議和區(qū)長辦公室議、政府專題會議確定的各項工作執(zhí)行情況和落實情況進行督查。下半年，重點做好區(qū)委十一屆七、八、九次全委會和區(qū)委第十二次黨代會議精神的貫徹落實情況進行督查。對照會議決定事項的內(nèi)容、時間要求，逐個進行督辦，并形成督查通報、督查專報等形式進行反饋，保證會議精神及決定事項落到實處。
3、認真做好市區(qū)領(lǐng)導批辦事項的督辦。下半年，將對市、區(qū)領(lǐng)導批辦的事項進行重點督辦，如東郊人工濕地工程建設(shè)、北山危巖體綜合治理工程，建國南路及周家泉片區(qū)改造項目，韻家口工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、小學教育資源整合和布局調(diào)整、社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點工作、城市管理等事項進行專題督辦，做到批必查，查必辦，辦必果，果必報，件件向領(lǐng)導反饋。
4、深入開展督查調(diào)研活動。一是圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會進步精心確定調(diào)研內(nèi)容和調(diào)研題目，開展督查調(diào)研活動；二是緊貼區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導思路和決策意圖，開展督查調(diào)研活動；三是針對廣大群眾關(guān)心和關(guān)注的重點、熱點、難點問題，開展督查調(diào)研活動。
5、加強政務信息工作。政務信息是區(qū)政府辦公室工作的一個重要部分，是衡量工作水平的重要標志之一，因此，要進一步加強政務信息工作，建立健全各項信息報送制度，廣泛收集、編發(fā)政務信息，為領(lǐng)導了解情況、指導工作、科學決策提供有效的信息服務。
總之，信息督查工作在各級政府工作中的地位越來越突出，它作為決策的基礎(chǔ)依據(jù)和抓好落實的重要手段，貫穿于領(lǐng)導工作的全過程，無論是領(lǐng)導決策，指導工作，還是溝通情況，協(xié)調(diào)工作，抓好落實都需要大量、可靠、全面的信息，區(qū)政府辦公室作為領(lǐng)導機關(guān)的參謀助手，只有充分發(fā)揮信息主渠道和督促檢查作用，為領(lǐng)導提供準確信息，才能確保黨委、政府的重大決策符合實際，落到實處。因此，要進一步加強政務信息督查工作，把握大局，嚴格制度，完善機制，加強隊伍建設(shè)，提高督查水平，推動全區(qū)的信息督查工作向高層次發(fā)展，在服務領(lǐng)導決策和全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮重大的作用。
督查工作情況總結(jié)篇七
年度工作總結(jié)
一、思想上，通過各級領(lǐng)導的精心培訓，耐心教導下，我更全面掌握了專業(yè)知識,增強了安全意識，加強了自身能力的培養(yǎng)；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學習技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。
一年來，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導和同志們的要求還由不少差距。
1、由于現(xiàn)場工作的要求，沒有安排好日常工作時間，導致經(jīng)常開“夜車”。
2、在綜合考慮問題方面有待進一步完善。
1、統(tǒng)籌安排工作，了解工作的輕重緩急，做好工作記錄。 2、工作中學會開動腦筋，主動思考，充分地考慮問題，不斷探索出工作方法和思路。
3、積極與領(lǐng)導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
2009年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，銳意進取、奮發(fā)向上、與時俱進，爭取更大的進步和成績。把新一年的工作做好，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更進一步，為公司的發(fā)展盡一份力。
*****
——文章來源網(wǎng)絡，僅供個人學習參考 2009-1-13
——文章來源網(wǎng)絡，僅供個人學習參考
督查工作情況總結(jié)篇八
通過檢查，各校緊緊圍繞“安全第一，質(zhì)量第一，管理第一”和教育局“建校標準化、辦學特色化、管理規(guī)范化、發(fā)展均衡化”的工作要求，采取了相應措施，做了大量工作，取得了一定實效。
（一）、學校風清氣正，教師團結(jié)協(xié)作精神彰顯。大部分教師能積極做好本職工作，澄塘、鳳凰、壩南、下渡學校整體氛圍濃厚；學校管理水平明顯提高，特別是教導主任隊伍整體素質(zhì)提升，涌現(xiàn)了一批能力強、有干勁、講風格、求實效的教導主任，成為校長的得力助手。
（二）、教學常規(guī)的落實得到逐步加強。語數(shù)學科備課普遍較好，希望、澄塘、鳳凰、東方、壩南、下渡六所學校六備要求較齊全；聯(lián)群歐陽鑫老師在教本上有較詳細的備課批注；希望小學肖蓉、雷敏、謝曉丹老師課后有獨特、詳實的札記、反思；絕大多數(shù)教師學生作業(yè)、試卷能認真批改，上程劉立秀老師試卷做到了面批面改，試卷講評后要求學生訂正并做到錯題逐題過關(guān)；壩南小學試卷分析設(shè)計有專門表格，規(guī)范了試卷講評，既便于檢查學生知識掌握情況也便于資料歸檔。
（三）、營養(yǎng)餐工作有序開展。所有學校建立了臺賬，食堂工作人員基本上能按操作流程進行操作，能堅持組織學生排隊打飯分餐。澄塘小學用餐前組織學生誦讀感恩詞，潛移默化中提高了學生傳統(tǒng)文化素養(yǎng)。
（四）、安全意識增強，高度重視安全工作。各校簽訂了安全工作責任狀，開展了多種形式的安全教育，重視了校門的管理，對校園周邊環(huán)境進行了綜合整治，不斷增強了學校師生的安全意識，學校安全得到有效保障。希望小學認真落實了每天上、下午最后一節(jié)課5分鐘安全教育，形成了專項記錄；東方小學學生路隊管理較規(guī)范，師生分工責任明確，并有相關(guān)記錄；上程小學積極開展少隊活動，涉及很多安全教育內(nèi)容。
（五）、電教儀器、圖書已上架，體育器材大部分已安裝到位。
1、學校管理中檢查督促方面做得還不夠。工作中重在布置，但落實、檢查、反饋、整改不夠。
2、少數(shù)教師教學常規(guī)落實不夠到位。有的備課流于形式，個別教師存在未備課現(xiàn)象，其中非統(tǒng)考科目除希望小學、鳳凰小學有備課，其它學校均未備課；作業(yè)批改存在無具體時間、無相應中肯評語現(xiàn)象；培優(yōu)輔差工作滯后，記錄材料較少；教師對學生書寫要求不高，學生作業(yè)不夠工整。
3、教研活動開展不正常，聽課記錄缺少具體時間且聽課節(jié)次不達標；圖書、儀器使用率不高；學生興趣小組活動開展有待于增強。
4、各完小基本未按要求開展安全演練，安全演練少計劃，少過程圖片，少小結(jié)；上程小學本期安全臺賬基本空白，班級安全日志只見到六年級填寫完整；食堂安全憂患意識不強，食品留樣、登記不規(guī)范，澄塘小學因無售飯車，學生排隊打飯不是很正常。
5、資料建設(shè)工作滯后。平時資料積累意識不夠強，各種材料沒能及時歸檔。
（一）、堅持不懈地抓好隊伍建設(shè)。
各校要堅持學習制度，采取集中學習與個別學習相結(jié)合的方式，加強專業(yè)理論知識及時事政策、法律法規(guī)學習；要堅持民主治校，定期召開民主生活會，要使民主生活會成為學校查找問題、統(tǒng)一思想、整改提高的一個重要抓手。
（二）、強化安全工作，做到警鐘長鳴。
要認真貫徹各項安全工作要求，將創(chuàng)建平安和諧校園列為學校的頭等大事，安全工作與德育工作緊密結(jié)合，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓、教育活動，落實好各項防衛(wèi)措施，充實好各種安全應急預案并開展每學期至少兩次的逃生演練。
（三）、堅持教學中心地位不動搖。
1、強化教學常規(guī)管理。各校要下大力氣加強教學常規(guī)管理力度，確立“落實常規(guī)才能提高質(zhì)量”的理念。
2、實施好有效教學。各校要遵循從實際出發(fā)、實事求是、講求實效的原則，重點關(guān)注學生的課堂學習效率，積極探索備課、上課、作業(yè)、輔導等教學環(huán)節(jié)的有效方法，創(chuàng)建規(guī)范、有序、高效、快樂的課堂。
3、加強教研工作和教師培訓。各校要積極開展教研活動，現(xiàn)階段教研以開展觀課議課活動形式為主。
（四）、加強軟件資料建設(shè)，做好資料歸檔。
認真對照《瀲江鎮(zhèn)小學教學常規(guī)檢查情況統(tǒng)計表》、《瀲江鎮(zhèn)小學學校安全工作過程督查評價表》，《興國縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃學校食堂供餐工作月督查表》、《興國縣瀲江鎮(zhèn)小學教師學期考核表》的要求，建好資料檔案，鼓勵建立電子檔案。
督查工作情況總結(jié)篇九
一、加強對督查工作的領(lǐng)導。
鎮(zhèn)黨委、政府始終把督查督辦工作納入重要議事日程，主要領(lǐng)導擔負抓落實第一責任人的責任，加強督查隊伍建設(shè)，及時研究解決督查工作中存在的各種問題和困難，積極為督查工作順利開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。年初，鎮(zhèn)上就明確了分工，由主要領(lǐng)導分管督查工作。鎮(zhèn)黨委、政府各位領(lǐng)導在督查工作中，經(jīng)常性地深入工作一線，在圍繞督查督辦事項檢查與指導的同時，及時協(xié)助各村各單位解決一些實際困難，對確實存在難度的，及時予以協(xié)助支援。推動了黨委、政府重大決策的全面貫徹落實。在確定督辦事項的過程中，瞄準年度經(jīng)濟和社會發(fā)展目標，完善督查機制，強化督查手段，規(guī)范督查行為，提高督查質(zhì)量，努力使督查督辦在抓落實促發(fā)展方面發(fā)揮更加積極有效的作用。
二、建章立制，健全督查督辦網(wǎng)絡
我鎮(zhèn)在督查督辦工作中，著力構(gòu)筑大督查格局。年初，制定了《鳳凰鎮(zhèn)督查督辦工作制度》，在具體操作中，嚴格依制度辦事。同時，把督查工作與其他工作有機結(jié)合起來，協(xié)調(diào)好各方力量，實行全員抓督查，逐步建立起以鎮(zhèn)黨委、政府督查為主體、以督辦室為樞紐、以各村和各部門為依托的督查工作責任體系。同時，健全橫向到邊、縱向到底的督查網(wǎng)絡，真正形成方方面面抓督查的強大工作合力。
注重建立督查與監(jiān)察相結(jié)合的抓落實工作新機制。對重點工作，督辦室提前介入，嚴查抓落實中不落實的人和事，實行既督查又督辦，確保各項工作的落實。對一些推諉扯皮或久督不辦的人和事，由鎮(zhèn)紀委監(jiān)察部門嚴肅查處，對個別情節(jié)嚴重的給予黨政紀處分，做到既督事又查人，堅決杜絕拖拉、誤事以及中梗阻等現(xiàn)象的發(fā)生。
加強信息反饋和督查指導工作。圍繞黨委、政府的中心工作，及時上報落實情況，積極研究反饋落實中的新情況、新問題和對策建議，為領(lǐng)導決策提供資料、信息、思路，以便領(lǐng)導正確分析形勢，進行科學決策。同時，挖掘總結(jié)典型經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范作用，積極抓點帶面，推動全局工作。
堅持抓反復、抓關(guān)鍵。緊扣黨委、政府的重大決策和重要工作部署，開拓思路、勇于創(chuàng)新，反復抓、抓反復，克難制勝，確保了既定目標任務的順利完成。同時，抓好那些在決策實施中牽一發(fā)而動全身的矛盾點和薄弱環(huán)節(jié)，以點促面，推動整體工作的落實。
三、圍繞重點工作進行督查督辦，確保各項重點工作圓滿完成
在督察督辦工作中，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞每月和每季度重點工作及年度主要經(jīng)濟計劃指標，重點抓好以下幾個方面工作的督查：一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展主要任務完成情況;二是醫(yī)藥、商貿(mào)、勞務三大主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作;三是農(nóng)民增收項目及支農(nóng)措施的落實情況;四是高寒邊遠村組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及扶貧開發(fā)重點村建設(shè)工作;五是重點項目建設(shè)完成情況;六是小城鎮(zhèn)建設(shè)工作;七是文化教育、拆遷安置、醫(yī)療衛(wèi)生、人口與計劃生育工作等為重點的社會事業(yè)工作情況;八是以農(nóng)村低保、社會穩(wěn)定及安全生產(chǎn)等為重點的社會穩(wěn)定工作開展情況。九是防汛和防火工作;十是鎮(zhèn)黨委、政府臨時安排部署的重點工作。鎮(zhèn)督查室堅持對以上內(nèi)容年初細化分解任務，定期督促檢查，季度通報落實情況，年終一次性兌現(xiàn)獎懲，并提出有針對性的建議和對策。如__年下半年，東垣村群眾反映，有村組干部在校建過程中，私分校建工程款的情況，鎮(zhèn)黨委、政府及時將其列為督辦事項后，鎮(zhèn)紀委監(jiān)察室迅速介入調(diào)查查處，沒收違法所得1.4萬元，并分別給予三名涉案干部黨政紀處分。在具體工作中，加強對鎮(zhèn)黨委、政府研究決定的重要事項貫徹落實情況的督查。確保各項決策和決議落到實處，保證政令暢通。對上級和黨委、政府領(lǐng)導的批示、交辦事項進行專項督辦，做到批必立、立必辦、辦必果、果必報。在汛期期間，鎮(zhèn)上對干部駐村進行跟蹤督查，做到一周一通報，促使了__年汛期平衡過度，對群眾普遍關(guān)注的移民搬遷、教育亂收費、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等熱點問題，組織開展有影響、有實效的督查并適時通報群眾關(guān)注的敏感性問題的督辦核查工作。對人大代表建議、議案和政協(xié)委員提案辦理工作按照“一事一辦，專人負責，嚴格把關(guān)，定期催辦，跟蹤辦理，注重實效”的原則，高度重視人大代表建議、政協(xié)委員提案的交辦、催辦、調(diào)查、核實和反饋工作，做到件件有答復，事事有交待，基本實現(xiàn)了辦結(jié)率、回訪率、落實率、滿意率都達到100%的總體目標。如人大代表反映鳳鎮(zhèn)街路燈問題，鎮(zhèn)政府即籌備了專款，由城建所進行安裝，并定期督促檢查，只用了20天就完工了，受到代表和群眾好評。全年共確定督查督辦事項86件，辦結(jié)84件，辦結(jié)率達98%以上;催辦3次，催辦完成3件。達到了督查督辦效果。
________柞水縣鳳凰鎮(zhèn)委員會
柞水縣鳳凰鎮(zhèn)人民政府