在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
養雞場年度工作報告 養雞場規章制度篇一
為了加強太湖雞疾病的預防和控制，特指定本制度并嚴格執行。
1、雞場出入口，設消毒池，池內保持有效消毒液（使用：2%燒堿）。保證進出人員及車輛消毒工作。
2、外來人員未經負責人或獸醫部門同意不得進入生產區。
3、任何其它禽及其禽產品不得帶入生產區。
4、飼養員每天要保持環境清潔衛生，不得在不同雞群間串門。
5、生產區一周消毒一次，工作區和周圍環境兩周徹底消毒一次。
6、任何外來人員在得到批準后方可進入生產區，進入前必須更衣、消毒，紫外線下照射10分鐘，穿全封閉一次行工作服在技術員的陪同下進入。
7、場內獸醫人員不得對外診療雞只及其他動物的疾病。
8、生產人員不得隨意離開生產區，在生產區穿工作服和膠靴，工作服應保持清潔，定期消毒。
1、飼養員每天觀察雞群，每天早晨放牧后到雞舍角落及其它偏僻處查看 有無離群獨居、精神不好的雞，發現后立即淘汰。
2、經技術員同意后飼養員方可對淘汰雞進行無害處理，即離飼養地3公里以外定點深埋。
1、當雞群發生疑似傳染病時，立即采取隔離措施，同時向上級業務主管部門報告并盡快加以確診。
2、當場內或附近出現傳染病或疑似傳染病病例時，()立即采取隔離封鎖，并向上級業務主管部門報告。
3、如場內發生傳染病后，如實填報疾病報表，該次傳染終結后，提出專題總結報告留檔并報上級主管部門。
4、決不調出或出售傳染病患雞和隔離封鎖解除之前的健康雞。
2、對場內職工及其家屬進行獸醫防疫規程宣傳教育。
3、定期檢查飲水衛生及飼料的.加工、貯運是否符合衛生防疫要求。
4、定期檢查雞舍、用具、隔離舍和雞場環境衛生和消毒情況。
5、技術員每天的診療情況有臺帳記錄。詳細記錄獸醫診斷、處方、免疫等內容。
7、配合檢疫部門每年兩次雞群新城疫、禽流感等檢測。
8、妥善保管各種檢測報告書，省級檢測報告書保存期為三年，市級檢測報告書保存期為兩年。
9、加強醫療器械管理，必須先消毒后使用。醫療器械及設備有保管員保管，如有缺損在一個星期內補購或維修，確保隨時可用狀態。
養雞場年度工作報告 養雞場規章制度篇二
總體概述：20xx年的工作已經落下帷幕，在這一年的工作中，我公司有得有失，但很幸運的是我地服公司順利完成了20xx年的生產服務任務，各項工作快速穩步推進。
（一）財務方面
在20xx年的工作中，財務部門本著以公司向前發展為主要戰略任務，增收節支，確保了我公司經濟效益的穩固提升，公司在這一年中實現營業收入***萬元，營業利潤高達**萬元。在實際的工作中也是切實做到了：強化財務基礎管理，提高工作效能；落實稅改工作，積極應對稅制轉型；做好資金籌劃，保障生產經營；持續優化票證工作管理；啟動全面預算管理等各項工作。
（二）人力資源方面
在20xx年的人力資源管理工作中，我公司的人力資源管理部門最突出的亮點在于對我公司的員工進行了人員定編，在很大程度上夯實了人力資源基礎工作，為我公司將來的特色發展奠定了堅實的人才儲備。
（三）生產方面
在20xx年的生產工作中，我公司根據南航a380戰略的整體布署，實現了a380型客機增加至4架，國內、外航線增加至4條。為了發揮a380客機對于南航品牌站略的重要意義，切實提高旅客出行體驗，通過多方協商，實現了a380航班專用值班柜臺、專用安檢通道、專用候機區、專用休息室等一系列特色服務，真正為旅客提供“飛翔從此大不同”的特色化服務。
（四）質管部門
20xx年，質量安全管理部按照總公司的統一部署和要求，緊密圍繞“持續安全、流程優化、管理提升、標準規范和信息化建設”，重點推進a380安全運營、中轉服務提升、服務質量考核、機場資源改造、重大保障方案制訂等大項工作。
（一）對外溝通方面
地服公司作為獨資子公司，在某種程度上管理具有靈活性。但與此同時，職能類工作的對外溝通頻次偏少、力度不夠，一定程度上影響對股份公司政策的理解與應用。對外溝通協調是獲取稀缺資源，建立跨系統、跨區域協作的有效手段。在完成內部提升的基礎上，應加強對外協調功能，尤其是與機場資源管理部門、分公司運指部、股份公司外站協調科、駐場聯檢單位等資源管理部門之間的溝通，為航站地面服務保障工作創造良好條件。
（二）與先進航空公司存在一定的差距
與國際化先進航空公司相比，我們在信息化建設投入方面仍有待提升。如國際自助值機設備缺乏、行李分揀尚未借助pda等電子設備。與國內同行相比，在國航是總部基地，東航、海航也是企業信息化重點地區，推進新項目的時間和推廣力度方面優于我們。
在20xx年里，生產中心的地面保障正常率、航班放行關門正點率、行李運輸差錯率的各項考核均達標，值得一提的是自20xx年3月起，南航出港航班放行關門正點率連續7個月在四大航排名第一。人力資源部各專業模塊計劃完成情況良好，實現了年初制定的工作目標，其中培訓計劃執行率100%。
全面貫徹落實總公司工作會議及集團財務會議的精神，大力推進全面預算管理工作，完善預算管理機制，科學配置資源，合理管控成本。同時，積極應對稅制改革，持續推進財務基礎管理，加快信息系統整合，提高資金保障能力，構建成本聯動管控模式，發揮財務管理專業部門的角色，為總公司的內部管理優化、整體長遠發展提供有力支撐。
20xx年的主要工作目標本公司主要從財務與人力資源兩個方面簡要的談談。
首先，財務預算方面，其目標主要在與三點的加強：
1、大力推進全面預算管理，構建全面預算管理機制；
2、堅持降本增效，強化成本控制，探索成本聯動管控模式；
3、加快財務信息化進程，為財務創新提供手段支持。
其次是人力資源方面，在20xx年的工作中計劃按照“總量控制、結構優化”的原則，通過崗位分析和崗位評價進行20xx年崗位編制梳理，并持續優化人才招聘，嚴格把控招聘渠道，提高招聘人員篩選標準。最重要的是圍繞公司戰略目標，優化薪酬福利制度，發揮激勵作用。
（一）強化安全目標考核，按照“四不放過”原則，持續開展安全風險防控，杜絕因管理不到位，發生的安全等級差錯及以上事件，特別是實際登機人數與艙單不符、站坪車輛安全、實際登機人數與艙單不符。
（二）確保a380—巴黎航線運行順暢，做好飛機運行各項運行籌備；爭取國際區域休息室資源，在打造天合聯盟休息室，進而爭取天合聯盟成員航空公司在京的代理業務；持續落實中轉服務承諾，確保中轉各項考核指標穩中有升；充分發揮天合聯盟合作優勢，根據總部指揮開展各項聯盟工作。
新的開始，必須要有新的風貌，20xx年對于我們來說，有更多的機遇與挑戰，任重而道遠，需要公司上下的團結一心，才能在穩中尋求發展。
（一）團結一心，穩中求勝
一個公司要發展，要前進，離不開每一位員工的奉獻，更離不開每一位員工的團結一心，眾志成城。就如那20xx年的奧運會，之所以能成功舉辦，正是因為全國上下的齊心協力，萬眾一心。團結的力量是偉大的，是不可估量的，公司要在穩固生產中尋求新的發展路徑，就必須集合員工的集體智慧，創造更加優異的業績。
（二）完善管理，健全機制
每一個公司都有自己的管理制度，而公司的管理制度也在很大程度上反應了此公司是否成熟的具體體現，因此，作為南航子公司，我們必須要更加完善本公司的管理制度，為南航的發展“保駕護航”，為a380的安全起飛“保駕護航”，讓人性化的管理在每一位員工中根深蒂固，發揮他們最大的潛能，讓我公司的前景一片光明！
養雞場年度工作報告 養雞場規章制度篇三
養殖業是時下比較看好的行業，回歸本源，前景很受看好。那么你知道養雞場申請書怎么寫的嗎?下面是本站小編為你整理的養雞場申請書，希望對你有用!
尊敬的領導：
我叫，是**省 20xx 年選聘到村任職的高校畢業生。 20xx 年 8 月正式到村任職，在農村基層工作的這多半年來，深深體會到農村工作的不。自 20xx 年初回鄉創業發展生豬養殖到通過省委組織部的選聘到村任職，已成功帶動我村一戶年出欄 200 頭的生豬養殖場和一個豬鬃加工廠發展我真正的實現了自己的“雙帶夢想”。扎根于基層，這其中遇到的艱難困苦使我深有感觸，我所任職的村是我土生土長的地方，這里的貧窮落后曾讓我感到不安，我所在的**縣就是我 省脫貧奔小康建設試點縣 。標準化 150 模式生豬養殖場規劃極為科學，對疫病防范極高，因此效益也很好。由于生豬養殖行業要求成本高，抗風險能力要求高，我自己經濟承受能力有限，希望上級組織部門能給予我幫助，讓我在“雙帶夢想”上揚帆啟航。
標準化 150 模式生豬養殖場建設已于去年 8 底月完成。目前，飼養生豬共計 40 頭，能繁母豬 4 頭。按照概算，生豬養殖場要達到規模化需飼養生豬 150 頭，能繁品種母豬 10 頭，共需啟動資金 10 萬元。萬望惠于撥給為盼!
特此申請!
申請人：
日期：xx年xx月xx日
尊敬的政府領導：
我是xx鄉高營村四組村民，現家有人口6人。由于家有11歲雙胞胎殘疾女兒，常需照顧和治療，使家庭特別貧困。
四年前我們經歷了7—8年的給女兒治療和打工求醫生活，但也解決不了女兒的病情。考慮女兒歲數逐步變大，這樣的生活有很多不便。于是20xx年夫妻倆決定在家做養殖維持生活。靠著愛人生小女時省下的16只土雞做種，我們做了養殖計劃。我家遠離村莊，周邊都是堂兄弟們外出務工留下的田地，他們全部給我種植，使我在養殖上得到很大方便。
養殖四年來：靠自種自繁自養，靠親戚朋友的幫助，靠政府給予的低飽生活補助，靠著扶貧辦給予的夫妻倆先后到養殖培訓學習機會，使我們在養殖事業上有很大的進步。在家有媽的幫助孩子也得到更好照顧，養殖技術提高了，規模也慢慢擴大。去年靠著兄妹們的借資，建起了多個土雞棚，發酵床母豬舍，買了全自動孵化機。現有種母雞800只，小雞1500只。待產母豬6頭，肥育豬20多頭，種鵝20只，仔鵝50多只。
為了擴大養殖規模，20xx年開安養殖場計劃如下：年出欄土雞兩批，每批1500只，時間6—8個月，雇用工人兩人在山上看管。養豬年出欄120頭，養兩批，時間6個月每批。鵝出欄100只，每批50只。現由于家庭特為貧困，資金嚴重欠缺，非常希望得到政府幫助和支持。在此我表示萬分感激!
申請人：
日期：xx年xx月xx日
相關領導：
我叫，是個退伍軍人，家住。該村地處邊遠，山大人稀，因交通不便，長期制約著該村經濟的發展，村里年青力壯的都靠外出打工養家糊口。說起來也蠻可憐，就連過年想殺頭豬都找不到扯豬腿的人，留到屋里的都是些老家伙，盡管五、六十歲啦，還要肩挑背扛的過著苦日子，唯一的經濟來源就是到山嶺、溝殼里摘點箬葉，搞得不好，板一跟頭，一點箬葉錢還不夠看病的，真是造孽，光我們組就有四個30好幾的人，媳婦都找不到，人家姑娘不敢來，就是嫌我們桃山太窮。
建一個可供養60頭左右的養豬場，為了提高豬的體質和品質，建一個約長800米、高2米圍墻的豬的活動場地(圍山而建)，當地玉米資源豐富，為了提高當地農民種植玉米的積極性，可以高出市場的價格進行收購，包谷深加工制成包谷酒，酒糟可以為養豬、養雞提供主要飼料，酒糟內含有豐富的營養成分，豬吃后肉質好、口感好、品質高。在已養本地牲豬為主的基礎上引進少量的野豬進行養殖，不斷的嘗試和摸索，為以后標準化養殖打下基礎。打造一個集酒廠——豬場——雞場循環的雙贏生態模式。
該項目完成后，一是可以帶動周圍村民發家致富，可以一起走致富之路，對改善當地人民生活水平(當地到現在為止無一個像樣的項目)，促進我村畜牧事業的發展，將發揮積極作用;二是可以利用當地的獨有的豐厚地理條件改善當地環境，提高資源利用率;三是作為一個退伍軍人，不增加國家和當地政府的負擔，走自主創業之路，實現人生價值。
本項目目前還需投資近15萬元左右，自己的積蓄加上向親戚借的將近五萬，還需十多萬元無法借、貸，向銀行貸款，沒的東西抵押，又找不到擔保人，根本就貸不到，向親朋好友借，農村的掙幾個錢都不容易，借幾千還行，借多了他們也要生存，有心無力。
我說不好大話，也沒有華麗的語言，說實話此項目去年我已開始籌備，因為資金的問題到現在一直擱置。我是個地地道道的農民，高中畢業時，為響應國家號召，保家衛國，踴躍參軍，經過在部隊幾年的歷練，退伍之后，就下定決心，一門心思的想逮個事，而且要一心一意的把這個事逮好，逮攏來。
望領導看在一名退伍軍人對生活充滿信心，以百倍的激情大膽走自己創業之路的決心，懇請領導望予扶持，幫解決我當前所遇的實際經濟困難為謝!
申請人：
日期：xx年xx月xx日
養雞場年度工作報告 養雞場規章制度篇四
我國法律規定，被告也就是被執行人有財產可供執行的案件，一般應該是在立案之日開始算起的6個月內執行完畢。如果有特殊情況的案件可視實際情況延長執行期限，同時報送本法院院長或者副院長批準。如果有需要申請延長執行期限的，應該在期限到之前5日內提出申請。
法院強制執行的程序：
第一步審查立案，當地法院在接到原告申請執行數以及相關的法律文件后，會審查該份申請執行數是否合理妥當。
第三步是人民法院準備對被告人實行強制執行。
第四步是人民法院對未履行被告人實行強制執行。在實行強制執行當中執法人員應當表明身份，出示執法的證件和執行的根據;在法院對被告人執行結束后，應當對申請執行人有書面情況的通知。
法院強制執行常見的方法有查詢并凍結以及劃撥被申請執行人在金融機構的存款。人民法院有權向銀行和信用社等機構調取有關被申請人在該單位存款情況。人民法院有權在案件進行訴訟的財產保全或者強制執行進行時，對被執行人在銀行和信用合作社等等的金融單位內的存款凍結，不得存取以及轉移。被申請執行人的存款最多凍結6個月，如果要延長凍結時間的，告應在凍結到期前向所屬銀行等機構重新辦理凍結手續，如果逾期未辦理的，視作自動解除凍結。
人民法院強制執行的常見辦法還有扣留或者提取被告人的收入。扣留和提取是相輔相成的，扣留是指人民法院將被執行人的收入暫時扣下，留在單位里，不準其動用和轉移這筆錢，敦促被執行人在期限內履行此義務，如被執行人在規定期限內未履行的，則可直接提取該筆收入。
人民法院強制執行的方法還有查封，扣押，拍賣，變賣被告人的財產。查封是暫時性臨時性的措施，人民法院在對被告人的財產貼上封條，那么任何人都不的轉移該財產。拍賣只是法院通過公開，競爭的形式，以全場最高價來出售被執行人的財產。變賣財產是指被執行人財產強制賣出，把所得的款項當做清償債務。人民法院可交由相關機構變賣，也可以直接變賣。
養雞場年度工作報告 養雞場規章制度篇五
為加強瘧疾防治工作，按期實現《中國消除瘧疾行動計劃（20xx－20xx年）》和《**省消除瘧疾行動計劃（20xx－20xx年）》的目標，落實消除瘧疾的各項措施，提高瘧疾防治水平。根據《**市20xx年瘧疾防治工作計劃》，結合我縣實際制定20xx年瘧疾防治工作計劃。
我縣根據20xx年**省瘧疾防治項目管理方案要求，將繼續開展消除瘧疾鞏固工作，做好瘧疾監測與防治工作，防止輸入性瘧疾疫情引起擴散與流行。
1、進一步完善消除瘧疾資料整理工作。進一步收集、整理瘧疾防治資料，完善有關瘧疾防治的文件、數據、圖片等相關資料歸檔工作，以便保存與查閱。
2、加強業務人員培訓工作。我縣將加強基層人員和縣綜合醫院人員業務培訓工作，提高醫務人員瘧疾防控知識水平。
各醫療單位對臨床初診為瘧疾、疑似瘧疾、不明原因發熱，以及來往于瘧疾流行區的發熱病人，尤其是對到過國外（非洲、東南亞及南太平洋地區等國）及國內的海南、云南、安徽、河南、湖北等瘧疾流行程度較高省份回歸人員，及時開展血檢瘧原蟲工作。
按照衛生部、衛生廳要求，我省為瘧疾三類流行區，按行動計劃的要求我縣血檢人數不少于總人口的5/萬（傳播季節5-10月血檢人數不低于血檢總數的80％），全縣共需血檢“三熱”病人250人次，血片必須按《瘧疾防治手冊》要求制作，發熱病人登記表應按要求錄入計算機，血片和名單由縣疾控中心保存備查。20xx年各醫療單位血檢任務分配如下。
1、瘧疾病例診斷后應在24小時內進行報告，縣疾控中心應做好每個病例的流行病學調查和疫點處理工作，并在3天內及時將個案調查表傳到市疾病預防控制中心傳染病防治科；發現本地傳播病例應及時上報省疾控中心血液寄生蟲病防治科和市疾控中心傳染病防治科，并按照“瘧疾防治技術方案”進行處理，及時撲滅疫情。
2、每個瘧疾病例均應進行實驗室檢測和分子生物學檢查，對確診的瘧疾病人要及時按照瘧疾防治方案給予系統規范化治療（間日瘧用氯伯八日療法，惡性瘧用蒿甲醚或氰蒿琥酯加伯氨喹），防止惡性瘧死亡或繼發病例的發生；高危人群應開展預防性服藥，針對間日瘧病人易復發的特點，在春季對上年的間日瘧病人進行休止期治療，減少傳染源積累，防止疫情蔓延。
3、加強健康教育，因地制宜開展衛生殺蟲的宣傳、咨詢工作，提供出國人員瘧疾咨詢、診斷和治療服務，尤其是輸入性惡性瘧的防治工作；結合4月26日“全國瘧疾日”，采用群眾喜聞樂見的形式，普及瘧疾防治知識，提高人群防病意識。
養雞場年度工作報告 養雞場規章制度篇六
主要經營范圍：我園主營為自然農業，以養殖為主。
本企業類型：零售
本人從事過餐飲、復印、印刷等工作，但市場感覺自己的能力沒有得到發揮，在一個偶然的機會接觸了農牧業，決定從事。
本人84年高中畢業后，在旅游學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程，隨后在南開區烹飪學校取得了烹調技能三級和面點三級證書。20xx年在國外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語能力。
目標顧客描述
我們發展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞蛋，更多的綠色食品。因為現今人們已經意識到了農藥對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心？有多少產品能保持原產品本色？幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高，會對綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區銷售，由于價格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業預計市場占有率。
我園產品現僅面對和平區、河北區，人們很能夠接受本產品。占有率約20%，如我公司將經銷范圍擴大到六個區，我相信我們的市場占有率會有極大地提高。
目前，人們對自己健康很關心，已意識到了農藥對人體的傷害，已經形成了一種綠色意識，所以對本公司的產品有相當的認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構，擴大銷售量的同時，宣傳產品。
競爭對手的主要優勢：
籠養飼料蛋雞蛋產量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競爭對手的主要略勢：
蛋質差，成本較高，只吃精飼料雞蛋味道不好本企業相對于主要競爭對手的優勢：成本低，蛋質優，營養價值高，蛋雞活動量大，洗土浴本企業相對于主要競爭對手的劣勢：散養蛋雞產量較低，蛋皮有土，顧客有顧慮，管理起來不容易。
養雞場年度工作報告 養雞場規章制度篇七
一、指導思想
以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大五中全會精神，以科學發展觀為統領，以構建和諧社會為主線，以提高全體居民文明素質為核心，堅持社會主義核心價值體系，突出文明和諧文化內涵，調整創建活動思路，豐富創建活動載體，充實創建活動內容，進一步提升西枳溝文明創建水平，著力打造文明健康、和諧向上的社區環境。
二、目標任務及工作措施
1、廣泛開展十個“十佳”評選表彰活動。充分發揮先進典型在精神文明建設中的示范引領作用，在全社區組織開展“十佳好婆媳”、 “十佳優秀志愿者”、 “十佳文明和諧家庭”、“十佳文明和諧鄉村(小區)”評選表彰活動，每一類型評選10名個人或10個集體，全社區共評出40個先進典型。
板報、宣傳欄等陣地，大力宣傳 《西枳溝社區居民文明守則》、《社會公德十不規范》等文明公約，對涌現的新人新事新氣象大張旗鼓給予褒揚，對不文明現象給予連續曝光，形成講文明光榮、不講文明恥辱的輿論強勢。
(二)圍繞提高社區建設和管理水平，深入推進社區環境三大整治行動
1、組織開展環境衛生整治。重點解決公共場所環境臟亂差問題。在社區人xxx動密集區域和主次干道旁設立垃圾箱，杜絕隨地便溺、亂扔垃圾等不文明行為。抓好美化、亮化、綠化工程，對戶外不規范、不雅觀的廣告牌匾、旗幌和燈箱進行集中治理，進一步改善城市形象。認真落實市容衛生“門前三包”(包衛生、包綠化、包秩序)管理責任制，建立健全社區容群眾化管理的長效機制。
3、組織開展建筑施工整治。重點解決施工單位噪音擾民、土石方運輸溢灑問題。加強對施工單位的監管，施工場地要設置建筑圍擋，控制噪聲，做到封閉施工;運送土石方車輛要采取密閉措施，控制溢灑發生，做到凈車出入，提高文明施工水平。
(三)圍繞提升社區現代文明程度，廣泛開展群眾性精神文明創建活動
1、積極推進創建文明生態小區活動。以居民生活小區為單元，以創建文明家庭、文明和諧樓道為載體，啟動文明生態小區創建活動。開展綠色環保行動，積極參與植樹綠化，共建綠色家園;引導居民學習科技文化知識，開展豐富多彩的文體活動，共建文化家園;大力整治臟亂差，引導居民清理樓道雜物，改變亂扔、亂堆、亂放等不良習慣，共建清潔家園;健全安全防范設施，引導居民自覺遵紀守法，遠離“黃賭毒”、抵制非法宗教和xxx活動，共建平安家園。
2、深入推進創建文明行業活動。認真落實全社區“作風建設年”活動部署，在社區服務中心內部，廣泛開展爭文明窗口、青年文明號、巾幗文明崗，文明標兵活動。
(四)圍繞促進城鄉協調發展，大力加強農村精神文明建設
1、扎實推進創建文明小城鎮活動。主要抓好門店美化，引導商戶、居民做好門臉、門窗、門牌的修繕和美化，搞好街道兩側建筑物和墻體的粉刷整理，營造和諧優美的城鎮環境。廣泛發動鎮域居民清理衛生死角，清除積存垃圾和河堤溝渠污水，建立健全長效保潔機制。生態綠化工程。大力開展植樹綠化活動，加強公共園林、路旁樹木、小區和單位綠地的管護，提高綠化效果。
廣綠色清潔能源，修建沼氣池或安裝太陽能灶，促進農村人居環境根本改善。二是努力推進鄉風文明。繼續深化 “十星級”文明戶創建，年內農戶參評率達到80%以上。不斷完善道德評議會、紅白理事會、婦女禁賭會等群眾自治組織，積極開展豐富多彩的文體活動，活躍群眾文化生活，促進農村社會和諧。繼續推進“廉政文化進農村”活動，選樹宣傳一批典型村。
三、保障措施
(一)提高認識，加強領導。創建文明城市活動是深入落實科學發展觀，構建和諧西枳溝的有效載體，此項工作由社區黨委委統一領導。
(二)廣開渠道，增加投入。建立穩定完善的投入保障機制，把創建文明城市工作納入全社區經濟社會發展總體規劃，鼓勵引導社會各界積極參與公共文化設施建設，興辦社會公益事業，為文明城市創建提供強有力的財力物力支持。
(三)深入宣傳，營造氛圍。設立專欄專題，大力宣傳創建文明城市活動的重大意義，要通過設立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，大力加強社會宣傳，最大限度地調動激發廣大干部群眾的參與熱情，形成濃厚的創建氛圍。
養雞場年度工作報告 養雞場規章制度篇八
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2018年月工作計劃范文【一】
隨著11月份的結束，也意味著進入下一步的實質性工作階段，房產銷售每月工作計劃。回顧這一個月的工作，非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持，使我掌握相關業務知識。基于本人是第一次接觸房產銷售行業，面臨困難和壓力較大，針對行業特點、現狀，結合本人這一個多月來對“房產銷售”的理解和感悟，特對12月分工作制定以下房產銷售工作計劃。
本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結，日計劃，等五部分。
一.宗旨
本計劃是，完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。
二.目標
1. 全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢并做到應用自如。
2. 根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 力爭完成銷售指標
三.工作開展計劃
眾所周知，現代房產銷售的競爭，就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們房產銷售也是一種“服務“，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識，使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎上，與客戶進行互動溝通。
3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態，并可根據這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯系溝通，在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。
6..對每次面談后的結果進行總結分析，并向上級匯報，聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。
7.在總結和摸索中前進。
四.計劃評估總結
在一個月后，要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估，總結得失，為下個月的工作開展做準備。
2018年月工作計劃范文【二】
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、 對銷售工作的認識：
二、 對銷售工作的提高：
1、 制定工作日程表;(見附表)
7、 提高自己電話營銷技巧，靈活專業地與客戶進行電話交流;
三、 重要客戶跟蹤：
1、 江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;
2、 山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科;
4、 山西省大同市北郊區公路段橋工程樂;
5、 河南市政管理處的姚科長;
以上是我十月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請xx對此計劃不全的一面加以指點，謝謝!
養雞場年度工作報告 養雞場規章制度篇九
一、養殖場安全管理工作是生產經營，維護工作秩序的保證，同時也是提高經濟效益的保證，為此全員都要重視安全管理工作。
二、定期或不定期進行安全生產的.教育，形成一個領導重視安全，全員懂安全。
三、領導直接參與安全的管理體系，切實做到安全生產，保證企業和個人財產安全。
四、電工、汽車司機和高風險工種必須持國家認可的有效證件上崗。
五、電力設施安裝，必須由電工親自操作，任何人不得私拉亂接。
六、圈舍徹底消毒時，要先關閉電源，防止漏電事故發生。
七、圈舍消毒常出現漏電現象各舍必須安裝漏電保護裝置。
八、電工平時要對易出現故障的電器進行安全檢查和維護。
九、污水處理池要有防護裝置，以免造成安全事故。
十、夜間巡邏應盡職盡責，不準玩忽失職，出現問題按廠規廠紀處理，全員注意防火、防盜，避免事故的發生。