計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
建筑工程的工作計劃和目標(biāo) 建筑工程項目工作計劃篇一
1.項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工作準(zhǔn)備會，明確監(jiān)理人員崗位職責(zé)。
2.落實建設(shè)單位和駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況。
3.確定協(xié)調(diào)聯(lián)系方式和渠道，落實工地例會制度。
4.熟悉施工圖紙及本工程涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，掌握工程特點，布置監(jiān)理工作重點，為監(jiān)理工作做好充分準(zhǔn)備。
5.事前編制好監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)進展編制監(jiān)理細則。
(二)熟悉合同文件
總監(jiān)理工程師首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實施之前，對組成該項目的合同文件進行全面了解和熟悉，以便監(jiān)督承包人嚴格按要求履行合同。
(三)審核設(shè)計文件
施工圖設(shè)計審核重點：
1、協(xié)助業(yè)主、設(shè)計方完成施工圖審查。
2、防止投資突破限額，對設(shè)計工作進行細化，進行科學(xué)分析論證、綜合比較。
3、通過施工圖設(shè)計審核，確保設(shè)計預(yù)算不超過修正概算。
在審核圖紙時應(yīng)注意以下幾點：
3.1地質(zhì)勘探資料是否齊全。
3.2工藝管道，電氣線路與建筑物、構(gòu)筑物之間有無矛盾，各管線之間關(guān)系是否合理。
3.3施工安全是否有保證。
(四)設(shè)計交底和圖紙會審
1.開工前，監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底，由設(shè)計單位按照設(shè)計施工圖紙，向施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進行設(shè)計交底，交底主要內(nèi)容為設(shè)計意圖、重點難點及施工中應(yīng)注意問題。施工圖交底和會審應(yīng)有文字記錄，交底后施工單位整理，填寫會議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各方面會簽后，可作為施工和簽訂設(shè)計變更、工程洽商的依據(jù)。
(五)施工組織設(shè)計審查
1、工程概況
2、施工組織和部署
3、施工準(zhǔn)備
4、施工進度計劃
5、施工總平面布置
6、主要項目施工方法及技術(shù)措施
7、工程質(zhì)量保證及過程控制措施
8、成品保護措施。
9、安全文明施工保證措施
10、季節(jié)性施工措施
11、降低工程成本及節(jié)約措施
12、施工執(zhí)行的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
(六)檢查開工條件
監(jiān)理工程師檢查下列開工條件是否具備，并在具備后下達開工令。
1.開工時所需的現(xiàn)場、承包人已接受并已履行現(xiàn)場接管手續(xù)。
2.所需的保函、保險已辦理或正在辦理。
3.本工程進度計劃已提交且經(jīng)批準(zhǔn)。
4.承包人開工時所必須的施工機械、材料和工程技術(shù)人員、行政管理人員已按合同規(guī)定到達現(xiàn)場。
5.第一次工地會議，第一次工地會議由建設(shè)單位主持，組織監(jiān)理交底，貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃。
6.核查開工條件，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工通知書。
6.1承建單位應(yīng)在開工申請前完成施工測量控制網(wǎng)設(shè)計和建立,并將下列成果資料報監(jiān)理部批準(zhǔn)。
·施工測量項目概述(包括引用的控制點，主要構(gòu)筑物軸線，業(yè)主提供的有關(guān)基準(zhǔn)資料)。
·控制網(wǎng)布置圖及測量技術(shù)設(shè)計書。
6.2施工單位在開工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件、有關(guān)施工規(guī)范、現(xiàn)場地質(zhì)條件和施工水平，完成工程施工措施計劃編制，并報監(jiān)理部批準(zhǔn)。
6.3上述文件經(jīng)承建單位項目經(jīng)理簽署并加蓋公章后報送，監(jiān)理部審閱后限時返回審簽意見。意見包括"照此執(zhí)行"，"按意見修改后執(zhí)行"、"已審閱"和"修改后重新報送"。
6.4除非接到的審簽意見為"修改后重新報送"，否則承建單位可即時向監(jiān)理部申請開工許可證。監(jiān)理部將于接受承建單位申請后的24小時內(nèi)開出相應(yīng)的開工批復(fù)文件。
6.5如果承建單位未能按期向監(jiān)理部報送上述文件，由此造成施工工期延誤和其它損失是，均由承建單位承擔(dān)合同責(zé)任。若承建單位在期限內(nèi)沒有收到監(jiān)理部的審簽意見，可視為已經(jīng)報審閱。
6.6除非已經(jīng)得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，否則應(yīng)在每道工序完成后、報經(jīng)檢查合格，方可進行下道工序作業(yè)與施工。
建筑工程的工作計劃和目標(biāo) 建筑工程項目工作計劃篇二
（一）進一步落實中央（20xx）16號文件精神，抓好學(xué)生的政治學(xué)習(xí)與思想教育工作，將校黨委和宣傳部的有關(guān)安排落到實處，不僅要保證政治學(xué)習(xí)的時間，同時注意把政治學(xué)習(xí)、思想教育與學(xué)風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，采取靈活多樣的思想教育方式，使思想政治工作收到實效，努力使建筑系學(xué)生工作再上一個新臺階。
（二）抓好學(xué)生黨員的思想再教育工作。要重視學(xué)生黨員的組織生活，使之正常化、制度化。召開學(xué)生黨員民主生活會，開展批評和自我批評，使學(xué)生黨員真正發(fā)揮好骨干作用和表率作用。
（三）盡最大努力抓好學(xué)生黨員的發(fā)展工作，要早抓實抓，從新生抓起，發(fā)現(xiàn)苗子，及時培養(yǎng)，使更多的學(xué)生靠攏黨組織，做到寫入黨申請書的學(xué)生比例達到或超過學(xué)生總?cè)藬?shù)的50%以上，在積極做好學(xué)生黨員發(fā)展工作的同時，要嚴格培養(yǎng)審批手續(xù)，保證新黨員的質(zhì)量。
（一）加強學(xué)生的教育與引導(dǎo)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性與積極性。
（二）抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)各項實踐活動。進一步加強對學(xué)生實地測量、認識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)等實踐活動的指導(dǎo)，使學(xué)生不斷提高學(xué)習(xí)研究的興趣。
（三）繼續(xù)加強學(xué)生的各項技能培訓(xùn)工作，使學(xué)生的計算機操作能力和專業(yè)設(shè)計能力等有進一步的提高。
督促學(xué)生重視并自覺遵守各項校紀(jì)校規(guī)，其中包括開學(xué)時的按時返校、平時的課堂紀(jì)律等。尤其是要針對考試作弊現(xiàn)象嚴重的這個老問題，切實加強考風(fēng)、考紀(jì)教育，嚴肅考場紀(jì)律。這項工作也要從新生入學(xué)教育開始就落到實處，一方面組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，尤其是各種獎罰制度，結(jié)合上學(xué)期末學(xué)生考試作弊被處罰的具體事例，使學(xué)生一入學(xué)就對這一問題引起高度重視；在此基礎(chǔ)上，嚴格抓好新生的校紀(jì)、校規(guī)教育和安全文明教育、法制教育，對于老生的教育管理力度也要加大，促使本學(xué)年的考風(fēng)、考紀(jì)有一個根本性的好轉(zhuǎn)。
共青團是先進青年的群眾組織,是黨的后備隊,是黨聯(lián)系青年,做好青年工作的重要紐帶。我系的學(xué)生中絕大部分是共青團員,加強對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo),既是加強學(xué)校黨的建設(shè)的要求,也是做好廣大青年學(xué)生思想政治工作的需要。我系團支部帶領(lǐng)學(xué)生會一方面積極做好新團員的培養(yǎng)和發(fā)展工作:一方面加強對系學(xué)生會干部的學(xué)習(xí)教育,努力提高他們的思想覺悟和工作積極性,極大的發(fā)揮系學(xué)生會的能動作用,系黨支部組織不斷指導(dǎo)和幫助團支部加強自身建設(shè),充分發(fā)揮共青團組織在學(xué)生思想政治工作中的作用。系團支部帶領(lǐng)學(xué)生會根據(jù)青年學(xué)生的特點和需要,深入共建社區(qū)，開展了一系列生動活潑、富有教育意義的活動。
（一）認真做好新生接待和入學(xué)教育工作。具體做好以下幾點：
1、扎扎實實地做好新生接待工作，讓學(xué)生滿意，家長放心。
（二）對于新生的管理，班主任要不斷探索學(xué)生管理工作的新路子、新方法，積極鍛煉和加強學(xué)生的自理能力，為班主任工作奠定良好的學(xué)生基礎(chǔ)，并不斷積累工作經(jīng)驗。
（三）抓好綜合測評，使學(xué)生的獎學(xué)金、助學(xué)金評定工作、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、學(xué)工積極分子等評定工作在規(guī)定時間內(nèi)順利完成，使這項工作切實起到鼓勵先進、弘揚正氣的目的。
（四）進一步貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》，配合校學(xué)生處、團委等部門，落實大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃。
（五）持續(xù)深化校園文化活動，比如大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)、科技活動、歡迎新生文藝聯(lián)宜會等，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
（六）加強基礎(chǔ)文明建設(shè)。比如宿舍和教室衛(wèi)生、學(xué)生的文明舉止等，鼓勵學(xué)生爭創(chuàng)文明宿舍，爭當(dāng)文明大學(xué)生。
（七）認真做好畢業(yè)生的畢業(yè)教育和就業(yè)推介工作。
（八）加強學(xué)生干部隊伍自身建設(shè)，不斷強化服務(wù)意識，提高工作效率，提升整體素質(zhì)，服務(wù)基層，服務(wù)學(xué)生。
建筑工程的工作計劃和目標(biāo) 建筑工程項目工作計劃篇三
一、注重安全，培訓(xùn)
（1）單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高認識，加強安全教育。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對職工進行安全教育和素質(zhì)教育，普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，有效提高干部職工的安全生產(chǎn)意識，具體落實各項安全措施。
（2）加強領(lǐng)導(dǎo)小組的建設(shè)。做好區(qū)域建設(shè)單位負責(zé)人和安全遠隊伍建設(shè)，及時組織現(xiàn)場項目經(jīng)理和安全人員參加《建設(shè)法》、《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（3）各單位應(yīng)開展豐富多彩的宣傳活動，以報紙、董事會報紙、橫幅、講座、知識問答等形式對施工人員進行宣傳，普及安全生產(chǎn)知識，各單位應(yīng)加強新施工人員的現(xiàn)場崗前培訓(xùn)工作，特種工人持證上崗。
二、嚴格管理，加大施工監(jiān)管力度
（1）結(jié)合本單位的實際情況，對農(nóng)民工居住區(qū)開展四防工作，即防火、防電、防煤氣中毒、防食品中毒，有效加強農(nóng)民工的生活安全和安全。本單位應(yīng)對四防工作進行自檢，同時進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題采取整改措施。
（2）針對區(qū)域建設(shè)單位內(nèi)部管理不平衡，加強現(xiàn)場管理，實行責(zé)任制管理。今年，我們將繼續(xù)與施工現(xiàn)場簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確責(zé)任，并根據(jù)責(zé)任書的完成情況給予表彰或處罰。
的監(jiān)督和管理;加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。
(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，責(zé)任到人，保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。
建筑工程的工作計劃和目標(biāo) 建筑工程項目工作計劃篇四
發(fā)包方： (以下稱甲方) 承包方： (以下稱乙方)根據(jù)《民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》，遵循平等、自愿、公平和誠實互信的原則，為明確雙方在工程承包施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任和法律關(guān)系，現(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商同意以下條款并簽訂本合同。
一、工程概況
1.工程名稱： 棚戶區(qū)改造項目
2.項目命名：
3.工程地點：
4.工程內(nèi)容：本項目
1、
2、
3、4樓共四棟，八層，框混結(jié)構(gòu)，建筑面積約 平方米。由乙方完成甲方所提供的設(shè)計施工圖的全部工程量。如有設(shè)計變更另行按實結(jié)算增、減工程造價。
5.工程總造價：約 萬元左右。
1.地基、基礎(chǔ)、臨時道路和土方回填;主體工程;內(nèi)外裝飾工程、陽臺鋁合金窗、公共部位墻面刮膠、樓梯不銹鋼扶手、水電、水溝、下水道、化糞池、四周散水等和施工圖所標(biāo)示的設(shè)計內(nèi)容。
2.所承建工程建安稅。
3.進戶門采購安裝價格在 元條左右的新防盜門。
4.層面隔熱及防水工程。四周硬化乙方負責(zé)0.5內(nèi)。
三、工程款支付方式
1.經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本項目乙方自愿墊資從基礎(chǔ)到 層主體完工。乙方安裝 層預(yù)制樓面板完工時，甲方開始按主體工程造價分層撥付乙方主體工程款。每完成一層甲方撥付當(dāng)層完成主體工程量款的 %。主體工程竣工驗收“合格”后。甲方付給乙方主體工程總造價款 %。
2.內(nèi)外裝飾工程進度甲方分期分批撥付給乙方。
3.墊資款在乙方做完二層，甲方把乙方墊資款一次性付清給乙方。
4.該項目全部竣工，經(jīng)甲、乙雙方會同相關(guān)部門驗收“合格”后，按實際結(jié)算額在 個月內(nèi)甲方付給乙方工程總結(jié)算造價的 %，剩余的 %作質(zhì)保金，在 個月內(nèi)無質(zhì)量事故甲方將質(zhì)保金付清給乙方。
5.為確保本項目保質(zhì)、保量按期完工，乙方應(yīng)交給甲方 萬元保證金，該保證金在本承包工程項目基礎(chǔ)全部完工時一資性退還給乙方。(保證金不計息)。
6.甲方與乙方結(jié)算定案時起，在 個月內(nèi)甲方付給乙方剩余工程款，如果因特殊原因未曾支付工程余款給乙方時，甲方以本項目門面或住房按市場現(xiàn)行銷售價低于 %抵給乙方作工程尾款。
四、甲、乙雙方職責(zé)
1.甲方責(zé)任
(1).負責(zé)做好拆遷、立項、規(guī)劃、報建、三通一平(即水通、電通、路通，原則上不影響工程進度)
(2).提供完整的建筑安裝施工圖(土建4份、水電安裝圖2份)
(3)協(xié)助乙方處理施工中的疑難問題，乙方不負責(zé)處理周邊關(guān)系，如需乙方處理周邊關(guān)系，一切費用由甲方承擔(dān)。
(4)甲方派駐工地代表 同志負責(zé)全面總施工管理，并搞好技術(shù)交底。
2.乙方責(zé)任
(1)負責(zé)施工區(qū)域的臨時道路、臨時設(shè)施、水電管線的鋪設(shè)使用和維修工作。(甲方不再計付給乙方臨時設(shè)施費)
(2)編制施工組織設(shè)計和施工方案、施工預(yù)算、施工總進度計劃、材料設(shè)備、成品、半成品等進場計劃(包括月計劃)報送給甲方。
(3)乙方派駐工地代表人 同志。
五、工程工期
1.根據(jù)國家工期定額和實際需要，雙方?jīng)Q定工程有效工期為300 天(公歷日)自________年____月____日開工，至________年____月____日工程竣工驗收“合格”交付給甲方使用。
2.如遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方駐工地代表簽證后，工期相應(yīng)順延：
(1)按施工準(zhǔn)備規(guī)定障礙物未能清除影響進場施工;
(2)人力不可抗拒的因素而延誤工期。
六、工程質(zhì)量
1.本工程質(zhì)量必須保證“合格”工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。
2.乙方必須嚴格按照施工圖紙，說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行和施工，并接受甲方派駐工地代表的指導(dǎo)與監(jiān)督，必須服從監(jiān)理方的監(jiān)管。
3.乙方在施工過程中必須遵守下列規(guī)定：
(1)由乙方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品、半成品必須按有關(guān)規(guī)定提供質(zhì)量“合格”證，未進場之前要經(jīng)甲方派駐工地代表簽證同意后方可進入，否則視為論虛作假不“合格”產(chǎn)品。
(2)乙方對材料改變或代用時必須經(jīng)原設(shè)計單位同意并書面報告甲方派駐工地代表簽證后方可使用。
(3)隱蔽工程必須經(jīng)甲方派駐工地代表同相關(guān)部門檢查、驗收簽章后方可進行下一道工序施工。基礎(chǔ)超升的部分，甲方必須按實際結(jié)算給乙方。
(4)乙方按質(zhì)量驗證標(biāo)準(zhǔn)對工程進行分項、分部和單位工程質(zhì)量進行評定，并及時將單位工程質(zhì)量評定結(jié)果送給甲方和質(zhì)量監(jiān)督站。
(5)乙方在施工中發(fā)生抽量事件，應(yīng)及時報告甲方派駐代表和當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督站，一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果應(yīng)送甲方和質(zhì)量監(jiān)督站備案，重大質(zhì)量事故的處理方案經(jīng)設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站、甲方等部門共同磋商處理。
七、施工與設(shè)計變更
1、甲方交付的設(shè)計圖紙，作為施工中的有效依據(jù)，開工前由乙方組織相關(guān)部門交底、核審、做出核審紀(jì)要。
2、甲方如需設(shè)計變更必須由原設(shè)計單位出具正式修改通知書和修改圖紙，乙方才予以實施。圖紙增加的項目，甲房另外按________年取費標(biāo)準(zhǔn)計取給乙方。
八、工程驗收
1.工程竣工驗收以國家頒發(fā)的《關(guān)于基本建設(shè)項目竣工驗收暫行規(guī)定》、《工程施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》和國務(wù)院有關(guān)部門制定的竣工驗收規(guī)定，施工圖紙及說明書、施工技術(shù)文件為依據(jù)。
2.工程施工地下基礎(chǔ)隱蔽工程必須有驗收簽證，工程竣工質(zhì)量經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門檢驗“合格”后，甲、乙雙方及時辦理驗收簽證手續(xù)。
3.工程竣工驗收“合格”后甲方方可使用，在規(guī)定的保修期內(nèi)凡因施工造成的質(zhì)量事故由乙方無償保修，其保修范圍和期限按國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、參照本合同及有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
九、雙方違約責(zé)任甲方
1.未能按照合同通知規(guī)定的開工期限，拖延一個月尚未能開工，甲方應(yīng)付乙方10萬元補償金。
2.因甲方報建等各項手續(xù)未到位，被有關(guān)部門責(zé)令停工所造成乙方停工的損失由甲方負責(zé)，并按停工時間延遲施工工期。包括乙方租的機械設(shè)備、鋼管腳手架、民工工資等由甲方負責(zé)。
1.在簽訂本合同三天內(nèi)必須與甲方辦理好交接手續(xù)，正式開工，如推遲10天處乙方10萬元罰款給甲方，以此類推。
2.施工途中因乙方資金未到位造成工程停工、緩建，甲方有權(quán)終止合同，乙方自愿放棄未付的工程款清算權(quán)力。
3.工程質(zhì)量不符合規(guī)定的，負責(zé)無償整改或返工。
4.教育好工程施工隊伍所有人員，決不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場、鬧事，每出現(xiàn)一次罰款1000元，依此類推。
5.乙方要抓好施工安全管理，有違反施工安全的人和事，甲房每發(fā)現(xiàn)一次處罰乙方100元次(當(dāng)場兌現(xiàn))。
6.所有進入施工現(xiàn)場 的人員未帶安全帽，每人每次罰款50元。
7.未按合同工期交房給甲方時，每延誤一天罰款5000元，依此類推。
十、糾紛解決方法
1.乙方在施工中必須與甲方統(tǒng)一思想和具體布局安排施工程序有條理、順利進行。
2.乙方在施工過程中要嚴格遵守工程建設(shè)的操作規(guī)程，不能違章作業(yè)，注意人身和財產(chǎn)的安全。在施工期間發(fā)生的安全和人身傷亡事故全部由乙方承擔(dān)，重大安全傷亡事故乙方承擔(dān)98%，甲方按人道主義承擔(dān)2%的責(zé)任。(人力不可抗拒的自然災(zāi)害除外)
一、附則
1.本合同一式陸份，甲、乙雙方各持二份，其余由甲方報送相關(guān)部門備案存檔。
2.本合同自甲、乙雙方法定代表人或委托代理人簽字，加蓋公章即生法律效力。
建筑工程的工作計劃和目標(biāo) 建筑工程項目工作計劃篇五
1、喜喜洋洋新年到，歡聚一堂盡歡笑，先給大家拜個年，（拱手）新年好！
2、今兒就說個三句半，說得不好不吃飯，我們都是頭一回，添亂！
3、三句半它不好練、大家笑聲來檢驗，最后出彩全靠它，討厭！
4、俺們四個新演員，詞不準(zhǔn)來調(diào)不全，萬一演砸怎么辦？照樣給錢！
5、上臺表演腿打顫，大事小事胡亂侃，如有雷同你別喊，誰敢！
6、心情開朗事事好，出門就有財神到，中了彩票開禮包，肥皂！
7、今年公司要巨變，改革創(chuàng)新要實現(xiàn)，天元明天更燦爛，使勁干！
8、日常工作很勞累，你看大家多憔悴，拼命三郎他是誰，各位！
9、行政工作很瑣碎，你可別說無所謂，每份付出都珍貴，不說累！
10、質(zhì)量管理很重要，跑到腳上起了泡，順便能把媳婦找，賺了！
11、安全工作事不少，三寶四口要記牢，一切為了員工好，累倒！
12、財務(wù)部門重頭炮，整天盯著數(shù)字跑，數(shù)完現(xiàn)金數(shù)支票，賺了！
13、經(jīng)營工作看今朝，帥哥美女本領(lǐng)高，工程投標(biāo)一出手，中標(biāo)！
14、公司網(wǎng)絡(luò)上不去，技術(shù)中心找高旭，到底哪里出問題，路由器！
15、集團上了信息化，oa系統(tǒng)作用大，再看公司打印機，放假！
16、中午打飯人太多，只見人頭不見鍋，啥時才能輪到我，等著！
17、工作不順真鬧心，肩上擔(dān)子重千斤，要想生存一條路，拚！
18、工人工資真不少，每月都能鼓腰包，要問大家想說啥，嫌少！
19、領(lǐng)導(dǎo)體貼又周到，人人都說咱領(lǐng)導(dǎo)好，要問領(lǐng)導(dǎo)是哪個，您瞧！
20、脂肪變多腰帶小，體態(tài)發(fā)胖運動少，文體活動要多搞，好不好！
21、企業(yè)發(fā)展靠職工，我們都是主人翁，事業(yè)路上快步跑，沖！
22、我們幾個沒少講，聽得大家心發(fā)癢，希望能夠捧捧場，鼓掌！
23、今天大家來聚會，忘記一年苦與累，憧憬明天心兒醉，今兒個不睡！
24、蛇年是個吉祥年，祝福的話語說不完，敲鑼打鼓道幾言，祝愿。
25、一祝大家都平安，二祝大家身體健，三祝大家好財源，四祝大家合家歡。（齊說）
26、為了今天聯(lián)歡會，兄弟姐妹齊準(zhǔn)備，精彩節(jié)目排著隊，撤退。
1、
鑼鼓一打臺上站，表演一段三句半，項目機關(guān)搞聯(lián)歡，參戰(zhàn)！
我們四個走上臺，歡慶鑼鼓敲起來，咱們今天說點啥？拜拜~！
還沒開場呢，怎么就拜拜了！（主持攔住）
2、
各位領(lǐng)導(dǎo)下午好，歡迎大家來指導(dǎo)，不管說的好不好，別跑！
俺們四個新演員，詞不準(zhǔn)來調(diào)不全，萬一演砸怎么辦？涼拌！
上臺表演腿打顫，大事小事胡亂侃，如有雷同你別喊，誰敢！
如果咱們侃的歡，鄧總會后請大餐，豬肉粉條可勁造，買單！
3、
今年公司要巨變，改革創(chuàng)新要實現(xiàn)，二建明天更燦爛，使勁干！
營改增 難度高，四流合一是精要，一切為了項目好，省了！
信息化 工具好，管理提升很重要，制度流程來依靠，高效！
日常工作很勞累，你看大家多憔悴，拼命三郎他是誰，各位！
綜合部門熱情高，付出汗水可不少，后勤保障聯(lián)歡會，就是懟！
行政工作很瑣碎，你可別說無所謂，每份付出都珍貴，不說累！
質(zhì)量管理很重要，跑到腳上起了泡，順便技術(shù)能提高，真高！
安全工作事不少，三寶四口要記牢，一切為了員工好，累倒！
財務(wù)部門重頭炮，整天盯著數(shù)字跑，數(shù)完現(xiàn)金數(shù)支票，賺了！
人事工作很關(guān)鍵，招納賢士把關(guān)嚴，不是精英靠邊站，難過關(guān)！
經(jīng)營工作看今朝，帥哥美女本領(lǐng)高，工程投標(biāo)一出手，中標(biāo)！
項目兄弟最辛苦，不分嚴寒與酷暑，每日工作在一線，獎錢！
4、
員工工資真不少，每月都能鼓腰包，要問大家想說啥，嫌少！
領(lǐng)導(dǎo)體貼又周到，人人都說咱領(lǐng)導(dǎo)好，要問領(lǐng)導(dǎo)是哪個，您瞧！
脂肪變多腰帶小，體態(tài)發(fā)胖運動少，文體活動要多搞，好不好！
新年要定新目標(biāo)，任務(wù)再翻也不高，只要大家齊努力，準(zhǔn)超。
我們幾個沒少講，聽得大家心發(fā)癢，希望能夠捧捧場，鼓掌！
今天大家來聚會，忘記一年苦與累，憧憬明天心兒醉，今兒個不睡！ 雞年是個吉祥年，祝福的話兒說不完，敲鑼打鼓道幾言，祝愿。
一祝大家都平安，二祝大家身體健，三祝大家好財源，四祝大家合家歡（齊說） 為了今天聯(lián)歡會，兄弟姐妹齊準(zhǔn)備，精彩節(jié)目排著隊，撤退。
建筑工程的工作計劃和目標(biāo) 建筑工程項目工作計劃篇六
1、嚴格執(zhí)行對管莊新村北區(qū)各單體的專業(yè)內(nèi)施工質(zhì)量的監(jiān)督，督促總包單位落實相應(yīng)問題的整改工作。現(xiàn)階段的主要工作是加強對房樓的檢查力度，確保業(yè)主能夠有一個歡樂祥和的心情。
2、監(jiān)督完成北段以及公建西段圍墻工程，并對現(xiàn)階段圍墻工程中出現(xiàn)的問題督促施工單位落實整改。
3、監(jiān)督完成北段以及公建西段道路工程，并且完成南區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作。
4、督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作，同時監(jiān)督施工單位做好植被的維護工作。
5、督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工，確保施工進度滿足公司領(lǐng)導(dǎo)要求。
6、監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問題的整改，做好領(lǐng)導(dǎo)檢查時提出的細節(jié)增補措施的實施工作，同時做好衛(wèi)生清理工作，確保工程保質(zhì)保量的達到驗收要求。
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好配套服務(wù)設(shè)施樓的各項工作，監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量驗收工作程序，保證工程質(zhì)量符合合同要求。
8、在做好其上各項工作的前提下，做好本職工作，參與工程質(zhì)量的驗收工作，監(jiān)督總包單位按照圖紙及建設(shè)單位意見完成工程，并順利通過驗收要求，爭取零問題交付業(yè)主手中，給公司上交一份完美答卷。
在上述以及后期將開展的工作中，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，做好本職工作，嚴格做好本職工作，做好質(zhì)量控制、投資控制、進度控制以及信息管理工作。
質(zhì)量控制方面，按照圖紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對工程施工的質(zhì)量進行過程控制，對重要節(jié)點施工進行重點巡視，隱蔽結(jié)點隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制，同時按照要求留取影像資料。對存在的問題，督促施工單位按要求整改，絕不放過任一質(zhì)量問題；投資控制方面，對現(xiàn)場發(fā)生的變更、洽商以及認量做到認真、負責(zé)的工作態(tài)度，絕不辦理不必要變更洽商，也不多簽一分工程量，協(xié)助公司做好現(xiàn)場的投資控制；進度控制方面，工程施工前，充分了解公司對于進度的總體要求，作為土建工程師做好節(jié)點的細分，編制出一份合理的二級節(jié)點進度計劃，并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點完善施工進度計劃，協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)審核該計劃。施工過程中嚴格按照進度計劃與實際進度進行比對，做好偏差分析工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理施工單位調(diào)整、落實調(diào)整措施，確保工程的按時交付。
在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作，同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存，對于不能及時辦理的變更，做好記錄工作，并督促相關(guān)方盡快完備手續(xù)。
一年來的工作過程中，更加優(yōu)化了我的專業(yè)儲備，強化了我的專業(yè)技能，但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷，認識到自身的不足，使我不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)，在學(xué)習(xí)與反省中，不斷改進自身缺點，完善工作程序，爭取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度、更高的工作效率完成公司的崗位職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
建筑工程的工作計劃和目標(biāo) 建筑工程項目工作計劃篇七
1、財務(wù)科負責(zé)分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責(zé)，制定并落實部門工作計劃。
2、負責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進行控制和管理。
3、負責(zé)編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料。
4、負責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。
5、負責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費。
6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。
7、負責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。
8、負責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作。
9、負責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。
10、負責(zé)集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。
11、負責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。
12、負責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。
13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé)，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。
14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。
分公司與項目部及經(jīng)營實體，相互占用資金的確定額是：項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年借款月利息0。66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80％為基數(shù)，乘以0。66％利率。每月計息一次，劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。
2、分公司為項目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0。66％的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務(wù)費用。
3、分公司與項目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額（扣除項目部利潤虧損額）欠項目部的，同樣以每月以0。66％的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
為了強化財務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴肅執(zhí)行，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。
根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關(guān)人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項目經(jīng)理及付經(jīng)理，機關(guān)各科室正、付職，公用小車司機，機關(guān)材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。
建筑工程的工作計劃和目標(biāo) 建筑工程項目工作計劃篇八
過去的20__年是某某公司的起步之年，20__年是某某公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻和成績。
一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
2、嚴把原材料進場關(guān)，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止，督促改正。
7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責(zé)任感
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗，堅持科學(xué)管理出成績
1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從 施工源頭降低工程成本。
2、認真思考，精心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真審核，反復(fù)比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。
4、團結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。