為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。我們應該重視方案的制定和執行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰和機遇。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
自來水廠反恐應急演練方案篇一
明年起，可能我公司是通過買水再經營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平，積極響應區供水協會組織的各項給水專業技術培訓，繼續派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區的水表安裝時間要掌握，如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。
為適應我市的發展，實現合理化供水。2011年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：
1、在客運中心至火燒橋路段和汽車站環島鋪設一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區供水壓力和用戶用水保證。
2、計劃新增工業大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區供水壓力。
3、在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。
4、繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。
5、積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。
多方面籌集資金，擴大城市供水管網，擴大銷售收入，力爭比增達10%以上，銷售達900萬噸，逐步改善職工生活待遇。
在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好供水服務工作，為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提高優質高效的服務，為我市的發展做出自己的貢獻。
自來水廠反恐應急演練方案篇二
為適應我市的發展，實現合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：
1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環島鋪設一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃新增工業大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區供水壓力。
3.在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。
4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。
5.積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。
三、發揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇
自來水廠反恐應急演練方案篇三
根據“創建國家衛生縣城目標任務”和“縣城區健康教育工作計劃”的要求，廣泛深入開展愛國衛生運動，堅持開展除害防病工作，改善環境、控制疾病、保障職工身體健康，進一步建立健全衛生管理長效機制，以宣傳教育為先導，帶動除“四害”工作的深入開展，為職工創造文明、衛生、舒適的工作、生活環境。
二、工作方法與措施
1、積極參加縣里組織的培訓班，負責指導本單位職工除“四害”藥物的購買、發放。
2、負責本單位、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作，要嚴格按照城區統一投藥時間，投放毒餌，并注意安全。
3、收集整理除“四害”工作的資料。
為進一步鞏固國家衛生城成果，不斷改善公司環境衛生水平，全面提高公司干部職工的生活和環境質量，推進健康城的建設。根據愛衛辦工作目標和要求，結合公司實際情況,制定2016年健康教育工作計劃如下：
一、加強健康教育組織管理
1、制定公司健康教育計劃，明確工作責任和目標要求，調整健康教育工作領導小組。具體分工如下：組長：副組長：組員：
公司辦公室負責日常事務。
2、設立固定的健康教育專欄，利用黑板報，大力宣傳健康教育知識。黑板報由辦公室每兩個月出版一期專欄。
二、健康教育工作目標任務
1、建立健全職工勞動保護制度與措施，對工人進行崗前培訓，針對性開展安全教育，職工健康教育和環境保護知識教育，同時對女工進行婦女保健教育。
2、控煙健康教育
公司全體干部職工要嚴格遵守政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規定》，利用各種會議經常向職工普及吸煙危害健康的知識，在辦公樓內實行禁煙，設立醒目的禁煙標志，在全體干部職工中開展無吸煙評選活動，并予以表彰。
三、效果評價
配合愛衛辦對公司各部門健康教育開展工作進行情況考核，全面考查各部門的健康教育工作目標任務完成情況。對開展健康教育活動成績好的科室予以表彰，并上報愛衛辦，對考核不合格的科室給予批評教育，并進行補課，并追究各科室負責人的責任。
自來水廠反恐應急演練方案篇四
20____年，自來水公司在局黨組的正確領導下，取得了一定成效。在20____年，我公司將一如既往在局黨組領導下，按照袁局長提出的“新面貌、新形象、新狀態”的工作目標，進一步加大工作力度，全面促進我縣自來水事業的發展，20____年，結合我縣供水工作實際，具體做好以下幾方面工作：
一、加大經濟收入力度
根據20____年水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現狀，經公司領導班子研究，20____年全年水費收入250萬元，回收率達到65%，力爭完成300萬元，回收率達75%，任務具體分配如下，睢州大道以北130萬—180萬，睢州大道以南12萬元—150萬元，公司職工工資按照完成任務的比例進行發放;工程全年完成收入300萬元，利益收入不得低于100萬元，工資按照小區每戶提50元計算，零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊，搶修費用由各工程隊負責，基本保證工資和獎金福利。
二、明確工作重點
1、上半年保證第二水廠建成，并能夠按照國家規定的標準。保水質、保水壓，確保正常供水。同時，關閉網通、小區、實小、銀花賓館、中醫院自備井，切實讓城區居民吃上放心水。
2、自1990年水費調整以來，水費未在進行調整，隨著電費上調、物價上漲、職工工資的提高，現有水費價格已不能保證公司正常運營，收不抵支。為此，已申報縣物價局進行水費上調，物價部門已同意調整，目前正申請聽證會。
3、下半年，在保證供水的情況下，準備關閉單位自備井，如一中、三中、實小、供電局、保健院、人民醫院、中醫院、回中等十幾個單位，關閉后一是可以節約水資源，造福子孫后代，二是增加公司的收入，保證公司正常運營，替我局及縣領導分憂解難。
三、加強工作紀律
按照“三治三提”工作要求，我公司今年將加強工作紀律作為一項重要工作來抓，一是嚴格考勤制度，采取一天四簽到的措施，進一步增強職工的紀律性;二是獎優罰劣，對因工作不力，無視規章制度的，要從嚴處理;三是加大督查力度，公司結合各隊工作實際，組成督查組，采取定期、不定期的方式對職工的在崗在位情況進行督察。通過以上措施，切實提高職工的愛崗敬業的意識，全面推動工作開展。
自來水廠反恐應急演練方案篇五
一、以人為本，狠抓隊伍建設
公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司___把“抓好班子、帶好隊伍”作為__工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓__廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規范___”創建活動，進一步完善了原有的規章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和__干部要首先做到”，領導班子成員和__干部必須在三個文明建設中起表率作用。
二、生產經營情況
1.安裝工程：_-__月完成工程產值：___萬元
2.供水：_-__月供水總量為：___萬立方，水損失率達：__%，經普查，用水戶為：____戶，用水人口約：_.__萬人。
3.維修服務站：全年總收入：___元，上門維修服務___余起，其中_小時外的維修工作__余起。
三、管網更新改造情況
1.改造__供水主管
全長安由于城市建設的不斷發展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20__年_月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統，并同時對各科室改進了辦公環境，更加提高職工對外服務工作效率。
五、完善制度加強管理
1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規章制度，特別是上班制度和工作態度，更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態度管理。
2.規范水政管理，加強執行國務院《城市供水條例》的力度，20__年依法簽訂《供水收費協議書》____份，發放繳費卡____余張，改表到戶____戶。
3.20__年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件，受到用戶的肯定。
4.帶動工、青、婦認真執行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
六、存在問題
2.我公司屬買水經營，在城市建設和經濟建設不斷發展的今天，供水經營價格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4.公司因無自己的水廠，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.__片區用水需經兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。
七、明年工作計劃
(一)加強管理，減少水損，提高供水效益
由于我縣是通過買水再經營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平，積極響應省供水協會組織的各項給水專業技術培訓，繼續派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區的水表安裝時間要掌握，如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員__分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。
(二)配合我縣城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網
為適應我縣的發展，實現合理化供水。20__年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：
1.在__片區__路路段，鋪設一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
2.在__橋鋪設一條__給水管至向__鎮至__。
3.加快__給水工程的完善速度，抓好工程質量和工期，在明年解決全面正常通水。
4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換__、__等片區老化的給水管道。
5.積極配合主管部門搞好__區的規劃建設拆遷工作。
在今后的工作中，公司將在__、__及主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務;求真務實的工作態度做好供水服務工作，為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優質高效的服務，為__縣城的發展做出自己的貢獻。