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    車間工作總結(優(yōu)秀5篇)

    時間:2025-05-31 作者:筆硯

    對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

    2023年車間工作總結匯總

    車間工作總結篇一

    首先感謝領導對我的偏愛,讓我有機會在公司試用,我于20xx年8月成為公司的試用員工,到今天兩個月試用期結束,根據公司的規(guī)章制度,現申請轉為公司正式員工。

    在試用期間,我接觸了許多以前沒有接觸過的新東西,尤其是汽車這一領域的,豐富了自己的知識;各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指導和幫助。

    回顧這兩個月來的工作,我在技術部領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,積極完成技術部領導安排給我的工作任務。通過兩個月的學習和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。在完成任務的過程中,我不但學到了很多設計標準知識,而且學到了很多新的設計思路和設計理念。很大的提高了我個人的設計水平。

    在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。

    時間如箭一樣地飛逝著,兩個月的試用期下來,自己努力了不少,也進步了不少,我自己在工作中也是受益匪淺。我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。

    在此十分感謝公司的領導和前輩們對我的關照。

    首先,就我個人而言。我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺,感謝你們對我的關照!剛剛工作不久,就參與可公司開發(fā)醫(yī)療車項目。對我來說,這是一個非常好的學習機會。工作中,由于工期緊,任務重,質量要求高,所以為了保質保量地完成工作任務,我對汽車的相關知識進行深入學習,加深認識。使之更加系統化,從而融會貫通,使自己的業(yè)務知識提到了一個新的高度。

    其次,在生產過程中,總會出現很多問題,有很多問題在設計過程中想不到,只有在實際生產中才能發(fā)現問題,這就要求每個設計員要有很強的現場解決問題的能力。

    通過在生產過程中不斷的思考研究克服了生產過程中的每一個問題,使自己現場解決問題的能力得到加強。

    最后,在這段時間的工作中提高了溝通能力。由于我們的產品在生產過程中需要很多成品件。這就意味著我們要經常和成品廠家進行溝通,通過溝通能過及時改進產品的缺陷,使我們生產的汽車都能有著質量的保證。

    第二,由于自己缺少工作經驗,導致解決實際問題的能力也不是很理想,都需要進行很好的加強。

    1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種汽車的有關知識,并用于指導實踐。

    2、"業(yè)精于勤而荒于嬉",在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

    車間工作總結篇二

    1、過程檢驗實行自檢、互檢和專職檢驗相結合的"三檢"制度。

    2、檢驗內容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗,主要零部件的檢驗,各總成組裝、調試檢驗。

    3、各檢驗人員根據分工,嚴格依據檢驗標準、檢驗方法認真檢驗,做好檢驗記錄。

    4、經檢驗不合格的作業(yè)項目,需重新作業(yè),不得進入下一道工序。

    5、對于影響安全行車的零部件,一定要嚴格控制使用標準,對不符要求的零部件應予以維修或更換,及時通知前臺,并協助前臺向車主做好解釋工作。

    6、對于新購總成件,必須依據標準檢驗,杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛。

    * 設備管理及維護制度

    1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。

    2、設備使用應定人定機,對公用設備由專人負責保養(yǎng)。

    3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作,使設備經常保持良好的潤滑與清潔。

    4、操作工要遵守設備操作規(guī)程,合理使用設備,管好設備附件。

    5、對私自操作設備人員,要進行嚴肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

    6、設備管-理-員應根據設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

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    7、設備保養(yǎng)人應嚴格按照常規(guī)維修設備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng),做好記錄交設備管-理-員驗收。

    8、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設備管-理-員做好維修記錄。

    9、設備發(fā)生故障應及時停機,使用部門應立即通知設備管-理-員或單位領導,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時,操作人員應積極協助修理人員排除故障。

    10、對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無法修復和沒有改造價值的,可辦理報廢手續(xù)報請經理批準。

    1、必須按相關的《安全技術操作規(guī)程》進行生產作業(yè)。

    2、工作時不得擅離崗位,不得干與本職工作無關的事情。

    3、必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不得穿拖鞋上班,車間內嚴禁吸煙。

    4、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內行駛車速不得超過5km/h,不準在廠內試剎車。

    5、加強對易燃物品的管理,易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。

    6、各工位應配備有充足的滅火器材,并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術狀態(tài),所有的員工應學會正確使用滅火器材。

    7、工作燈應采用低壓(36v以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經常檢查導線、插座是否良好。

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    8、手濕時不得搬動電力開關或插座。電源線路、保險絲應按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

    9、下班時,必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。

    * 安全生產管理制度

    一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的安全生產法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實情況。

    二、按照《安全生產法》的要求設置安全生產管理領導機構,生產部門和班組應配備專(兼)職安全生產管理人員,負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

    三、定期進行安全生產教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

    四、維修車輛前,應將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設備應由專人操作,非工作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升設備。

    五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術熟練的試車員進行,并在規(guī)定的路段上進行。

    六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施,壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。

    七、根據季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關措施,配備消防器材。配電設施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應有安全防護措施。

    八、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報,保護好現場,查明原因妥善處理。

    * 汽車修理工安全操作規(guī)程

    1、工作前應檢查所使用工具是否完好。施工時工具必須擺放整齊,不得隨地亂放,工作后應將工具清點檢查并擦干凈,按要求放入工具車或工具箱內。

    2、拆裝零部件時,必須使用合適工具或專用工具,不得大力蠻干,不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊,不得隨地堆放。

    3、廢油應倒入指定廢油桶收集,不得隨地倒流或倒入排水溝內,防止廢油污染。

    4、修理作業(yè)時應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯,并保持修理車輛的整潔。車間內不準吸煙。

    5、用千斤頂進行底盤作業(yè)時,必須選擇平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn),然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。

    6、修配過程中應認真檢查原件或更換件是否符合技術要求,并嚴格按修理技術規(guī)范精心進行作業(yè)和檢查調試。

    7、修竣發(fā)動機起動前,應先檢查各部件裝配是否正確,是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水,置變速器于空檔,輕點起動馬達試運轉。嚴禁車底有人時發(fā)動車輛。

    8、發(fā)動機過熱時,不得打開水箱蓋,謹防沸水燙傷。

    9、地面指揮車輛行駛,移位時,不得站在車輛正前方與后方,并注意周圍障礙物。

    * 電工(空調)安全操作規(guī)程

    1、工作前應備齊工具并檢查是否完好,技術狀態(tài)是否良好。

    2、在車上進行電工作業(yè)應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位,并保持車輛的整潔。

    3、在裝有微機(電腦)控制系統的汽車上進行電工作業(yè)時,如無必要不要觸動電子控制部分的各個接頭,以防意外損壞電子元件。

    4、電瓶充電作業(yè)時,要保持室內通風良好。充電時把電瓶蓋打開,電解液溫度不得超過45。c。

    5、新電瓶充電時必須遵守兩次充足的技術規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應先將電源關閉,以免損壞充電機及電瓶。

    6、進行空調系統作業(yè)時,應在通風良好處。排除氟時應緩慢,防止冷凍機油一起沖出,同時不能與明火及炙熱金屬接觸。

    7、添加處理氟操作時要戴護目鏡,謹防氟濺入眼內或濺到皮膚,將皮膚凍傷。

    8、裝氟鋼瓶搬運時嚴防振動、撞擊、避免日光暴曬,同時應儲放在通風干燥的庫房中。

    * 鈑金工安全操作規(guī)程

    1、工作前要將工作場地清理干凈,以免其他雜物妨礙工作,并認真檢查所用的工具、機具技術狀況是否良好,連接是否牢固。

    2、進行校正作業(yè)或適用車身校正臺時應正確夾持、固定、牽制,并使用適合的頂桿、拉具及站立位置,謹防物件彈跳傷人。

    3、使用車床、電焊機時,必須事先檢查焊機接地情況,確認無異常情況后,方可按啟動程序開動使用。

    4、電焊條要干燥、防潮,工作時應根據工作大小選擇適當的電流及焊條。電焊作業(yè)時,操作者要帶面罩及勞動保護用品。

    5、焊補油箱時,必須放凈燃油,徹底清洗確認無殘油,敞開油箱蓋謹慎施焊。

    6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠的地方,不得在太陽下暴曬,不得撞擊,所有氧焊工具不得粘上油污、油漆,并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。

    7、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時必須使用專門搬運小車,切忌在地上拖拉。

    8、進行氧焊點火前,先開乙炔氣后開氧氣,熄火時先關乙炔氣閥,發(fā)生回火現象時應迅速卡緊膠管,先關乙炔氣閥再關氧氣閥。

    * 舉升機安全操作規(guī)程

    1、舉升的車輛不得超過該產品的額定舉升重理。

    2、舉升過程中嚴禁車下和車內有人。

    3、非使用人員未經允許不得操作本設備。

    4、當舉升機長期停止使用或下班后,應將控制盒電源切斷。

    5、應將車輛較重部件置于短托臂上。

    6、舉升車輛時,將托臂放到被托汽車合適位置后,再分別轉動四只橡膠托盤,使四只托盤距車身位置相等,再按上升按鈕,當車離地面10cm左右時,應檢查托盤位置,并晃動一下車輛,檢查是否安全,確信安全后,方可繼續(xù)工作。

    7、液壓舉升上升后,其安全保險鎖止手柄必須朝上。

    * 空氣壓縮機安全使用操作規(guī)程

    1、應在安全閥限定壓力和規(guī)定排氣量的條件下使用設備。

    2、必須保證空壓機使用現場環(huán)境的清潔和通風,嚴禁在空氣中塵量過高或有腐蝕性和易燃性氣體的場合使用。

    3、空壓機嚴禁斷油運行,使用者要經常注意檢查機油油位是否正常,要定期更換機油。

    4、不要使用小于1.5平方毫米而長度大于5米的導線作電源線。

    5、每日工作結束后,必須旋開儲氣罐放污閥排出污水,第二日空壓機啟動前再合上放污閥。

    6、空壓機運轉時,當停電或臨時停機時,需要重新啟動,應將儲氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開機。

    為提高車輛的維修質量,加強全廠職工的質量意識,杜絕質量事故的發(fā)生,制定如下制度。

    一、質量管理機構

    本部成立質量管理領導小組,由吳明負責。具體質量管理工作由常保國負責。

    二、質量機構職責

    全面負責質量管理工作,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關《汽車維護工藝規(guī)范》、交通部《汽車維修質量管理辦法》等有關規(guī)定,貫徹執(zhí)行有關汽車維修質量的規(guī)章制度,確定質量方針,制定質量目標,對維修車輛進行監(jiān)督、檢查、考核,對維修技術、質量問題進行分析,并提出整改方案。

    (1)建立健全內部質量保證體系,加強質量檢驗,進行質量分析。

    (2)收集汽車維修技術資料及工藝文件,確保完整有效,及時更新。

    (3)制定維修工藝和操作規(guī)程。

    (4)負責車輛檔案管理工作。

    (5)負責標準計量工作。

    (6)負責設備管理維修工作。

    (7)負責汽車的檢驗工作。提高汽車維修質量。

    (8)負責質量糾紛的質量分析工作。

    三、對維修車輛一律進行三級檢驗,嚴格進行汽維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,嚴格執(zhí)行竣工出廠技術標準,未達標準不準出廠,認真執(zhí)行汽車維修質量的抽查監(jiān)督制度。

    四、材料倉庫應嚴把配件質量關,嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

    五、嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經發(fā)現,即嚴肅查處。

    安全生產管理制度

    1、為保證生產正常進行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。

    2、全廠員工必須按規(guī)定參加安全生產教育,嚴格遵守各工種安全操作規(guī)程和機具操作規(guī)程,任何人不得違反。

    3、工作時不得在工場打鬧、追逐、大聲喧嘩。

    4、必須按規(guī)定 著勞動保護用品,不得穿拖鞋上班。

    5、非工作需要不得動用任何車輛,汽車在廠內行駛車速不得超過8km/h,不準在廠內試剎車,嚴禁無證駕駛。

    6、加強對易烯物品的管理,不得隨意亂放。

    7、在車間、材料間等處所應配備充足的滅火器材,并加強維護,使之保持良好技術狀態(tài),所有員工都會正確使用滅火器材。

    8、進入油庫,嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。

    9、工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過水地使用,并經常檢查導線,插座是否良好。

    10、手濕時不得拉動電力開關或插電源插座,電源線路保險絲應按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

    11、下班前必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。嚴禁電器、電動機在雨天淋雨受潮。

    12、作業(yè)結束后,及時清除場地油污雜物,并將設備機具 整齊安放在指定位置,以保持施工場地整齊清潔。

    13、定期進行安全生產檢查。

    人員培訓制度

    1、員工的培訓工作由主要領導負責,廠負責具體措施落實。

    2、每次組織一次集中政治學習,及時向員工貫徹落實黨和國家的方針、政策以及相關 規(guī)定。

    3、修理廠的相關部門(人員)應結合生產情況,適時開展技術學習和技術練兵活動,使員工不斷涉取新知識、新技術,為生產經營服務。

    4、充分利用企業(yè)內部設施,開展多種形式的學習活動,營造“人人刻苦鉆研技術,個個爭當生產能手”的濃厚氛圍。

    5、鼓勵員工開展自學、互幫互學活動,對學有成就的視情作適當獎勵。

    6、堅持持證上崗制度,對有資質要求的崗位,應組織人員參加專業(yè)培訓和考核,在取得相應資格證書后,方可安排上崗工作。

    設備管理制度

    1.正確使用和維修設備,實行嚴格的上崗證制度,專人專機

    的崗位責任制。

    2.嚴格、合理地使用設備,遵守設備使用和維修規(guī)程操作;嚴禁設備使用中不講科學的蠻干作法,嚴禁“重生產輕保養(yǎng)維修的拼設備”現象,杜絕設備“超溫、超壓、超速、超負荷運轉”的.四超現象。

    3.設備操作人員必須做到“四懂、三會”,即懂性能、懂原

    理、懂結構、懂用途,會操作、會保養(yǎng)、會排除故障,逐步做到一專多能。

    4.設備安裝必須按規(guī)定標準進行,做到平、穩(wěn)、正、全、牢

    和四不漏(漏電、漏氣、漏油、漏水),保證安裝質量,不符合安裝標準的設備不準投產使用。

    5.認真做好每天的例行檢查和巡回檢查,根據不同設備的技

    術性能,制定不同的日常例檢,確保設備正常使用。

    6.廠辦每周定時對各班組的設備進行檢查,對檢查出的問題

    必須及時整改,嚴禁設備帶病工作,違章使用者按規(guī)定進行處罰。

    7.遵守本單位設備管理的相關規(guī)章制度。

    配件管理制度

    1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

    2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據生產需要及時編制采購計劃單,計劃單經領導簽字同 意后即按單就近采購。

    3、材料及零配件進庫前要驗收,末經驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。

    4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。

    5、材料應分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。

    6、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

    7、庫管員根據前臺傳來的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領料,領料人簽名,領用 大總成件要經分管領導簽字同意,領新料必須交舊料,嚴格執(zhí)行領新交舊制度。

    8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。

    9、材料及零配件的領用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定,嚴格執(zhí)行價格制度,不得隨便加價。

    10、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

    技術和車輛維修檔案

    管理制度

    1、檔案存放要有序,查找方便,并應做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。

    2、不準損毀、涂改、偽造、出賣檔案,檔案資料如有損壞應及時修補。

    3、根據檔案的內容、性質和時間等待征,對檔案進行分類整理、存放、歸檔,并按內容和性質確定其保存期限,電子檔案要及時備份。

    4、各班組負責人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負責,在現場不得存有或使用失效的文件、資料。

    5、各班組每年對檔案進行一次核對清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統一歸檔。已經到保管期限的文件資料,由辦公室按規(guī)定處理。

    6、維修車輛實行一車一檔制,二級維護及以上作業(yè)的車輛檔案內容包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質量檢驗人員名單,竣工出廠合格證副頁、結算憑證。

    7、檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù),借閱者對檔案的完整、清潔負責,未經許可不得擅自轉借、復印。

    環(huán)境保護管理制度 環(huán)境是國家的重要資源,也是人民生活質量的基本條件,環(huán)境保護是國策大事。環(huán)境保護人人有責,關系人人。清潔有序的環(huán)境也是保證汽車維修質量的重要條件。下列各條必需認真落實。

    1.維修車輛清洗應在規(guī)定的固定地點進行,每天應對汽車清洗地點進行清掃,保持下水道疏通,場地整潔。

    2.保持場地清潔,汽車拆卸維修時,應做到油、水不落地,拆下的零件應放置在零件盆中,廢油接入油盆中,拆修完畢后,立即清掃場地。

    3.廢舊料應分類放置在規(guī)定的收集地點,廢機油倒入收集桶內,定期處理廢舊料和廢機油。

    4.銼削制動蹄片應防止有害粉塵擴散,危害人體健康,有條件的應裝置防塵罩或去塵裝置。

    5.車輛噴漆應在烤漆房或噴漆間內進行,防止漆塵飛揚,污染環(huán)境。

    6.檢修空調機時,致冷劑不得隨意排放到大氣中,應使用冷媒回收裝置回收利用。

    7.維修車輛的廢氣排放應達到國家標準的規(guī)定要求,不得隨意降低標準,不達到標準的不準出廠。

    8.環(huán)保工作由生產技術部門負責,定期進行監(jiān)監(jiān)督檢查,落實獎懲措施。

    維修竣工出廠合格證制度

    一、適用范圍 凡本市行政區(qū)域內取得整車一類、整車二類維修經營業(yè)務的及取得發(fā)動機、車身、電氣系統及自動變速器三類專項維修經營業(yè)務的,均應執(zhí)行機動車維修竣工出廠合格證制度。

    二、合格證分類 機動車維修竣工出廠合格證分為《機動車小修竣工出廠合格證》(a證)和《機動車小修竣工出廠合格證》(b證)。(a證、b證樣式詳見附件)

    三、合格證的適用

    (一)機動車整車大修、總成大修、二級維護車輛,經竣工檢驗合格,由機動車維修質量檢驗員按規(guī)定簽發(fā)《機動車維修竣工出廠合格證》(a證)。

    (二)機動車小修(含發(fā)動機、車身、電器系統及自動變速器維修專項修理小修車輛)經竣工檢驗合格,由機動車維修質量檢驗員按照規(guī)定簽發(fā)《機動車小修竣工出廠合格證》(b證)。

    (三)機動車維修企業(yè)可以使用計算機打印《機動車小修竣工出廠合格證》(b證);計算機打印的合格證(b證)式樣應向所在地區(qū)縣運輸管理部門備案。

    (四)簽發(fā)合格證應項目齊全,內容真實準確、清晰、規(guī)范。

    (五)禁止機動車維修企業(yè)及其從業(yè)人員偽造、倒賣、轉借、代開、冒領或提供空白合格證,禁止對為竣工車輛提前簽發(fā)合格證。

    一個汽車修理廠,員工如何接待客戶,服務客戶,如何給修理廠樹立良好的形象等,都要有相關的員工管理制度。以下的汽車修理廠管理制度的范本,可供參考。

    1汽車修理廠員工要樹立“用戶第一、質量第一”的經營觀念,熱情接待車主,精心維修車輛,確保修車質量。

    2汽車修理廠廠長是企業(yè)的領導核心,在全廠的經營活動中處于“中心”地位,員工要聽從班組長和主管的指揮各級都要服從廠長的領導。

    3汽車修理廠新員工進廠必須廠部批準,要由介紹人和擔保人,填寫員工登記表,提供身份證、技術等級證明試用期為1-3個月試用合格后與廠方簽訂合同。

    4汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤,請假要辦理書面手續(xù),上班不準在廠內打私人電話不準在接待室閑談不準在廠內會客。

    5堅守工作崗位,上班要穿工作服,佩帶標志,不準穿拖鞋,不準串崗聊天,不準在客戶車上休息不準亂動車內開關不準上班時間作私活。

    6業(yè)務接待是企業(yè)的窗口,要提高接待質量,對客戶要主動熱情,維修項目確定要準確,工期要準時,報價要合理,交接要細心,車輛進出廠要手續(xù)完善。業(yè)務接待是接待員的工作,不準員工同車主私下洽談業(yè)務嚴禁以修車為名向客戶索取額外報酬。

    7嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,進出廠車輛和人員門衛(wèi)有權檢查,員工攜帶物品出廠,要登記報告,未經批準不準帶進帶出。

    8車間內嚴禁吸煙,員工要遵守安全管理制度,嚴格遵守安全操作規(guī)程,禁止野蠻操作,屬個人責任的零件、設備損壞要根據責任大小按比例予以賠償。

    情況予以賠償。

    10嚴禁無駕駛證移動車輛和試車,嚴禁私自將客戶車開出廠外,發(fā)生事故責任個人承擔。

    11嚴格履行工作程序,換料領料要審批,備料要填寫備料單,注明車型、年號、年份、零件名稱等內容并上交舊件,市內采購要在2-3小時完成,市外3-5天,報價當天答復,特殊情況除外。配件價格要合理不能高于市場價格。

    12嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,配件部要熟悉市場價格,領發(fā)料要有簽字手續(xù),進出庫要有單據。貨物要做到帳與物相符,倉庫要把好配件質量關,嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現以假冒、錯發(fā)、漏收給企業(yè)帶來損失的要追究當事人責任。

    13質量是企業(yè)的生命。嚴格執(zhí)行質量管理、工藝管理制度,把好質量關,努力做到維修一臺,合格一臺。要認真細致地做好車輛進廠檢驗過程檢驗、出廠檢驗的工作減少返修率。返修不計工時而且要視情況予以處罰。工人要嚴格按工藝程序操作對于違反工藝程序造成的返修質量事故要追究當事人的責任。出廠車要有保用制度出廠后要做好跟蹤服務。

    作業(yè)員是以時間來工作,管理者是以目標為中心來工作,這是管理者和作業(yè)員根本上的差異。

    接待人員工作職責

    (1) 服從經理的領導,接車時協助技師察看客戶車況;

    (2) 接待駕駛員及其車上乘客,做到服務熱情、周到;

    戶與技師等人出現誤會;

    (4) 有策劃性地勸說客戶增加作業(yè)項目及其購買美容;

    (5) 配合營業(yè)目標、計劃所分派責任實施;

    (6) 檢查美容效果,盡量滿足客戶需求,務必使每一輛車均滿意而去;

    員工守則

    1、 工作態(tài)度

    字當頭,“謝”字隨后,給顧客以親切和輕松愉快的感覺。

    節(jié),急顧客所急,為顧客排憂解難。

    1、過程檢驗實行自檢、互檢和專職檢驗相結合的三檢制度。

    2、檢驗內容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗,主要零部件的檢驗,各總成組裝、調試檢驗。

    3、各檢驗人員根據分工,嚴格依據檢驗標準、檢驗方法認真檢驗,做好檢驗記錄。

    4、經檢驗不合格的作業(yè)項目,需重新作業(yè),不得進入下一道工序。

    5、對于影響安全行車的零部件,一定要嚴格控制使用標準,對不符要求的零部件應予以維修或更換,及時通知前臺,并協助前臺向車主做好解釋工作。

    1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。

    2、設備使用應定人定機,對公用設備由專人負責保養(yǎng)。

    3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作,使設備經常保持良好的潤滑與清潔。

    4、操作工要遵守設備操作規(guī)程,合理使用設備,管好設備附件。

    5、對私自操作設備人員,要進行嚴肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

    6、設備管-理-員應根據設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

    7、設備保養(yǎng)人應嚴格按照常規(guī)維修設備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng),做好記錄交設備管-理-員驗收。

    8、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設備管-理-員做好維修記錄。

    9、設備發(fā)生故障應及時停機,使用部門應立即通知設備管-理-員或單位領導,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時,操作人員應積極協助修理人員排除故障。

    10、對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無法修復和沒有改造價值的,可辦理報廢手續(xù)報請經理批準。

    1、必須按相關的《安全技術操作規(guī)程》進行生產作業(yè)。

    2、工作時不得擅離崗位,不得干與本職工作無關的事情。

    3、必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不得穿拖鞋上班,車間內嚴禁吸煙。

    4、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內行駛車速不得超過5km/h,不準在廠內試剎車。

    5、加強對易燃物品的管理,易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。

    6、各工位應配備有充足的滅火器材,并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術狀態(tài),所有的員工應學會正確使用滅火器材。

    7、工作燈應采用低壓(36v以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經常檢查導線、插座是否良好。

    8、手濕時不得搬動電力開關或插座。電源線路、保險絲應按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

    9、下班時,必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。

    * 安全生產管理制度

    一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的安全生產法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實情況。

    二、按照《安全生產法》的要求設置安全生產管理領導機構,生產部門和班組應配備專(兼)職安全生產管理人員,負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

    三、定期進行安全生產教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

    四、維修車輛前,應將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設備應由專人操作,非工作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升設備。

    五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術熟練的試車員進行,并在規(guī)定的路段上進行。

    六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施,壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。

    七、根據季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關措施,配備消防器材。配電設施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應有安全防護措施。

    1、工作前應檢查所使用工具是否完好。施工時工具必須擺放整齊,不得隨地亂放,工作后應將工具清點檢查并擦干凈,按要求放入工具車或工具箱內。

    2、拆裝零部件時,必須使用合適工具或專用工具,不得大力蠻干,不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊,不得隨地堆放。

    3、廢油應倒入指定廢油桶收集,不得隨地倒流或倒入排水溝內,防止廢油污染。

    4、修理作業(yè)時應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯,并保持修理車輛的整潔。車間內不準吸煙。

    5、用千斤頂進行底盤作業(yè)時,必須選擇平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn),然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。

    6、修配過程中應認真檢查原件或更換件是否符合技術要求,并嚴格按修理技術規(guī)范精心進行作業(yè)和檢查調試。

    7、修竣發(fā)動機起動前,應先檢查各部件裝配是否正確,是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水,置變速器于空檔,輕點起動馬達試運轉。嚴禁車底有人時發(fā)動車輛。

    8、發(fā)動機過熱時,不得打開水箱蓋,謹防沸水燙傷。

    1、工作前應備齊工具并檢查是否完好,技術狀態(tài)是否良好。

    2、在車上進行電工作業(yè)應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位,并保持車輛的整潔。

    3、在裝有微機(電腦)控制系統的汽車上進行電工作業(yè)時,如無必要不要觸動電子控制部分的各個接頭,以防意外損壞電子元件。

    45。c。

    5、新電瓶充電時必須遵守兩次充足的技術規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應先將電源關閉,以免損壞充電機及電瓶。

    6、進行空調系統作業(yè)時,應在通風良好處。排除氟時應緩慢,防止冷凍機油一起沖出,同時不能與明火及炙熱金屬接觸。

    7、添加處理氟操作時要戴護目鏡,謹防氟濺入眼內或濺到皮膚,將皮膚凍傷。

    1、工作前要將工作場地清理干凈,以免其他雜物妨礙工作,并認真檢查所用的工具、機具技術狀況是否良好,連接是否牢固。

    2、進行校正作業(yè)或適用車身校正臺時應正確夾持、固定、牽制,并使用適合的頂桿、拉具及站立位置,謹防物件彈跳傷人。

    3、使用車床、電焊機時,必須事先檢查焊機接地情況,確認無異常情況后,方可按啟動程序開動使用。

    售后服務部車間管理制度

    一、車間晨會:

    1.每天早上7點50分到場,7點55分準時開晨會,穿工裝上崗,全體員工要保持良好精神面貌。

    2.工裝要求:干凈、整潔(如:工作服不干凈、不穿工服罰款20元)。

    3.點名不到按遲到處理,一次遲到罰款10元(3次遲到記小過一次,3次小過記大過一次,3次大過按自動離職處理,個別原因除外)。

    4.每天8點準時開始接車工作。

    二、車間衛(wèi)生及地坪漆維護管理制度

    1.每天晨會后,各工組值班人員把室外分擔區(qū)衛(wèi)生打掃干凈。

    2.每個工組工位維修操作完畢后要及時清理維修場地及地面,特別是四輪定位儀扒胎機、動平衡等共用設備,用完后及時清理干凈維修時所產生的垃圾(空桶,舊件等),做到隨時打掃避免劃傷地面。違反罰款該班組一次50元。

    3.保持地面清潔無紙屑、原子灰(膩子)、無痰跡、無積水(噴漆完工一個單件或整車)、無贓物等。

    4 .索賠件、事故車件放到指定位置,不允許堆放在車間。

    5.每日下班前在不影響工作的前提下,可提前30分鐘清掃分擔區(qū),將責任區(qū)的設備、地面清理干凈做到無油污、水漬、塵埃及雜質等。設備、設施、工具清理 整潔有序。并按規(guī)定位置、方向正確擺放,,并做早晚檢查(值日人員),每周一次大掃除。

    6.維修現場必須保證“三不落地”。即工具、零件、包裝物及舊件不能直接放在地上避免劃傷地坪漆。

    8.各班組的生活垃圾及廢舊件放在指定區(qū)域。

    9.車間內駕駛車輛不允許急剎車、急加速造成地面損壞。

    10.車間各工組長負責各自工位及相應的分擔區(qū)地面衛(wèi)生與地面的完整。

    備注:以上每條規(guī)定,如有違反罰款:5---50元,特殊情況及時上報領導(如:人為導致地坪漆大面積損壞,將處以罰款500元,)

    三.維修車間管理規(guī)定

    1.委托書到車間必須按透明車間流程操做,違規(guī)罰款20元一次(鈑噴按事故接待接車流程走)

    2.機修車間按工位牌進行維修車輛,在沒有工位時,車間完工一臺,服務顧問放進一臺,避免占用綠色通道,影響車輛進出。

    “三件套”,只要打開發(fā)動機蓋進行維修就必須使用翼子板防護罩,防止車體漆面被劃傷。防護設施應定期清洗,確保干凈、整潔。違反者每次罰款20元。

    4.廠區(qū)內駕駛車輛,車速不能超過5公里/小時,員工駕駛時不能急加速、急剎車等。

    5.車間內不允許在綠色通道上進行維修(鈑噴除外),嚴禁停放在綠色通道,影響車輛進出。

    6.維修車輛時禁止在服務顧問不之情的情況下與車主協商私自添加維修項目,若有新增加維修項目必須寫在派工單上,并由車主簽字確認。如違反操作流程,違規(guī)者罰款200-500元或除名處理。

    7.維修過程中,各工序間應相互配合,團結合作 ,杜絕一切相互推委等不良現象,若發(fā)現將嚴肅處理。各工組交接時應認真檢查,發(fā)現問題及時匯報,明確責任。若由于交接不明確而造成不良后果由各班組共同承擔(后果自負)。

    8.完成維修作業(yè)項目后,直接維修人應在一般位置及時簽上自己的名字,不允許簽其他人的名字(以備下次查閱),經組長檢查無誤后在完檢處簽字。 完畢后,必須將維修單和出庫單及時交到前臺服務顧問手中。

    9.出廠試車,可由車主駕駛或由班組長、技術總監(jiān)、車間主任(必須有駕駛證一年以上及公司發(fā)放的準駕證)才能駕駛車輛,其他人員一律不準路試,路試車輛必須持有試車證(車間主管處領取)并按規(guī)定填寫內容。上班期間沒有領導批準不得擅自駕車外出,離崗,如發(fā)現以上現象罰款200元。并承擔一切不良后果。

    10.派工單與領料單只能隨修復完工車輛一同返到前臺,任何人不能在車輛未交付之前將派工單和鑰匙單獨拿到前臺,更不能單獨交給客戶。車間與服務顧問交接出現跑單,維修班組和服務顧問承擔一切責任。

    11.在維修大修車輛所超出提料范圍的,應通知服務顧問,否則自行承擔(特別是事故車,嚴禁漏報)。維修車輛竣工后,包括事故車(機修,鈑金,噴漆)維修班組長自檢,發(fā)現問題及時處理。然后將車輛洗刷干凈之后交與質檢員完檢,完檢發(fā)現維修質量問題,看輕重進行20---50元罰款,出廠后返工是內返的2倍。

    12.大修車或事故車所拆卸的零部件必須做好標識,在規(guī)定的區(qū)域內規(guī)范存放,以免丟失,如果丟失自行承擔由此產生的一切損失。

    13.售后員工在上班期間私自動車如果發(fā)生碰撞,引起的一切損失除自己承擔外,公司還要給與200元的罰款。

    14.由個人原因產生維修質量問題而導致客戶抱怨及投訴的,經核對情況屬實將對班組長處以50元罰款(配件損失自行承擔)

    15.車間所有維修人員在未接到前臺派工單的情況下,不得私自對維修車輛進行作業(yè)。若所有維修人員無工單進行維修工作,維修人員處以200-500元罰款(包括返工車輛、拋光車輛、檢查車輛等),同時追究負責接車人員同等處罰。情節(jié)嚴重者,對維修作業(yè)人員處以開除。望車間維修人員嚴格按照維修作業(yè)流程操作,各班組組長要嚴格監(jiān)督和督促本班組工作情況,若有違反,扣除班組長當月浮動獎金的10%處罰(特殊情況除外)

    16. 工作時間任何人不得空崗。無論是午餐或無工作時,各班組必須留守工位一人,不允許空崗,有工作時其他人員必須立即投入工作。

    17.車間人員無任何業(yè)務時,禁止到寢室、前臺逗留或做與工作

    18.員工嚴禁在車間內吸煙,每發(fā)現一次罰款50元并不予以提示。如客戶吸煙,維修該車的班組成員應予以禮貌制止,并說明其危害。

    19.所有索賠配件必須由索賠員簽字,車間維修按索賠流程操做(索賠員休息時,可由前臺主管或車間主管或服務經理代簽)。備件按日期、里程、車牌號、主修人填寫到外包裝(最好用紙膠帶),無外包裝的用白紙?zhí)顚懖⒂媚z帶貼好,與索賠員交接好,以免發(fā)生丟失。

    20.商品車進車間檢查,必須持有派工單,嚴禁私下干活,包括(親朋好友以及特殊關系的車)特殊條件下通知車間主任或上級領導批準,違規(guī)者處以200—500元罰款 ,情節(jié)嚴重者開除。

    21.各維修班組在維修車輛時,禁止將任何工具和拆下的配件放在車內(可放進后備箱,且擺放整齊)。由其鈑金和噴漆班組維修車輛,保證三件套的安裝,要保持駕駛室內干凈,特別是座椅、儀表臺等,一定要保持整潔。大修車裝配件時,要把膩子灰擦干凈后,方可安裝。如有違反,班組長和維修負責人,每次每人20元。

    22.車間員工因維修車輛人為引起客戶損失的,班組長負責(賠付損失),再按制度規(guī)定給予罰款100元。

    23.車輛進廠后,服務顧問或事故接待和班組長必須自行檢查車身表面,看一下是否有劃痕或損傷,駕駛室內物品,特別是事故車,以免造成不必要的損失。

    質量管理制度

    為提高車輛的維修質量,加強全廠職工的質量意識,杜絕質量事故的發(fā)生,制定如下制度。

    一、質量管理機構

    本部成立質量管理領導小組,由吳明負責。具體質量管理工作由常保國負責。

    二、質量機構職責

    全面負責質量管理工作,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關《汽車維護工藝規(guī)范》、交通部《汽車維修質量管理辦法》等有關規(guī)定,貫徹執(zhí)行有關汽車維修質量的規(guī)章制度,確定質量方針,制定質量目標,對維修車輛進行監(jiān)督、檢查、考核,對維修技術、質量問題進行分析,并提出整改方案。

    (1)建立健全內部質量保證體系,加強質量檢驗,進行質量分析。

    (2)收集汽車維修技術資料及工藝文件,確保完整有效,及時更新。

    (3)制定維修工藝和操作規(guī)程。

    (4)負責車輛檔案管理工作。

    (5)負責標準計量工作。

    (6)負責設備管理維修工作。

    (7)負責汽車的檢驗工作。提高汽車維修質量。

    (8)負責質量糾紛的質量分析工作。

    三、對維修車輛一律進行三級檢驗,嚴格進行汽維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,嚴格執(zhí)行竣工出廠技術標準,未達標準不準出廠,認真執(zhí)行汽車維修質量的抽查監(jiān)督制度。

    四、材料倉庫應嚴把配件質量關,嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

    五、嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經發(fā)現,即嚴肅查處。

    安全生產管理制度

    1、為保證生產正常進行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。

    2、全廠員工必須按規(guī)定參加安全生產教育,嚴格遵守各工種安全操作規(guī)程和機具操作規(guī)程,任何人不得違反。

    3、工作時不得在工場打鬧、追逐、大聲喧嘩。

    4、必須按規(guī)定 著勞動保護用品,不得穿拖鞋上班。

    5、非工作需要不得動用任何車輛,汽車在廠內行駛車速不得超過8km/h,不準在廠內試剎車,嚴禁無證駕駛。

    6、加強對易烯物品的管理,不得隨意亂放。

    7、在車間、材料間等處所應配備充足的滅火器材,并加強維護,使之保持良好技術狀態(tài),所有員工都會正確使用滅火器材。

    8、進入油庫,嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。

    9、工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過水地使用,并經常檢查導線,插座是否良好。

    10、手濕時不得拉動電力開關或插電源插座,電源線路保險絲應按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

    11、下班前必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。嚴禁電器、電動機在雨天淋雨受潮。

    12、作業(yè)結束后,及時清除場地油污雜物,并將設備機具 整齊安放在指定位置,以保持施工場地整齊清潔。

    13、定期進行安全生產檢查。

    人員培訓制度

    1、員工的培訓工作由主要領導負責,廠負責具體措施落實。

    2、每次組織一次集中政治學習,及時向員工貫徹落實黨和國家的方針、政策以及相關 規(guī)定。

    3、修理廠的相關部門(人員)應結合生產情況,適時開展技術學習和技術練兵活動,使員工不斷涉取新知識、新技術,為生產經營服務。

    4、充分利用企業(yè)內部設施,開展多種形式的學習活動,營造“人人刻苦鉆研技術,個個爭當生產能手”的濃厚氛圍。

    5、鼓勵員工開展自學、互幫互學活動,對學有成就的視情作適當獎勵。

    6、堅持持證上崗制度,對有資質要求的崗位,應組織人員參加專業(yè)培訓和考核,在取得相應資格證書后,方可安排上崗工作。

    設備管理制度

    1.正確使用和維修設備,實行嚴格的上崗證制度,專人專機的崗位責任制。

    2.嚴格、合理地使用設備,遵守設備使用和維修規(guī)程操作;嚴禁設備使用中不講科學的蠻干作法,嚴禁“重生產輕保養(yǎng)維修的拼設備”現象,杜絕設備“超溫、超壓、超速、超負荷運轉”的四超現象。

    3.設備操作人員必須做到“四懂、三會”,即懂性能、懂原理、懂結構、懂用途,會操作、會保養(yǎng)、會排除故障,逐步做到一專多能。

    4.設備安裝必須按規(guī)定標準進行,做到平、穩(wěn)、正、全、牢和四不漏(漏電、漏氣、漏油、漏水),保證安裝質量,不符合安裝標準的設備不準投產使用。

    5.認真做好每天的例行檢查和巡回檢查,根據不同設備的技術性能,制定不同的日常例檢,確保設備正常使用。

    6.廠辦每周定時對各班組的設備進行檢查,對檢查出的問題必須及時整改,嚴禁設備帶病工作,違章使用者按規(guī)定進行處罰。

    7.遵守本單位設備管理的相關規(guī)章制度。

    車間工作總結篇三

    1、負責進廠車輛定項檢修拆裝修理工作。嚴格依照保修單項目維修,凡維修過的.項目必須排除原有的故障,符合汽車修理規(guī)范要求。

    2、嚴格按照作業(yè)規(guī)范和工藝規(guī)程進行作業(yè),堅持做到“漏報 不漏修”。

    3、嚴格按定項檢修作業(yè)范圍和進廠報修的項目進行修理。

    4、愛護使用和妥善保管工具和專用機具。

    5、嚴格遵守安全操作規(guī)程、不野蠻作業(yè)。搞好安全生產。

    6、車輛修理完經技術檢驗人員檢驗試車出廠。之后將填好的工時工單、合格證交維修主管。

    7、杜絕浪費,降低修理成本。

    8、負責管好、用好修保機具、工具,保持場地整潔,堅持文明生產。保管好未裝配上車之零配件以防丟失。

    9、認真對待崗位技術培訓,做到懂結構,懂原理、懂性能、懂用途、會操作、會維護、會排除故障。

    車間工作總結篇四

    從事汽車車身維修工作我學學到了許多知識和經驗,由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說這個過程是艱辛而美麗的。特別是20xx年的工作中,通過學習廠家的技術培訓,我所獲得的不僅僅是知識和領悟,是對生活和事業(yè)的一種端正的態(tài)度,這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉折點和跨越。所以自已也要更加懂得珍惜和運用。以后的工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。一年以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時增加了我對困難的征服欲,實現了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業(yè),盡職盡責的去認真完成我的工作。

    1、工作繁忙時安全作業(yè)思想意識重視度不夠;

    2、工組管理制度不完善,流程次序混亂,分工不勻;

    3、傳統操作手法與科學操作有很大差異;

    4、5s管理不是很理想;

    5、按時交車不是很及時;客戶滿意度需加強;

    6、培訓組員次數甚少;

    7、儀容儀表工裝整潔仍需加強;

    8、組員休息次數稀少,疲勞作戰(zhàn),導致思想意識散慢,壓力頗大;

    為此我決心,我決定在新的一年里再接再厲,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!一定努力打開一個工作新局面!

    車間工作總結篇五

    回首xx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情。新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。下面是我對公司的品牌推廣提出一些見解;我司是專業(yè)生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌。對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產品中。隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產品技術含量的節(jié)節(jié)提升。有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

    回首xx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

    總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

    下面是我對公司的品牌推廣提出一些見解;

    理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協采購外銷的規(guī)模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

    隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產品技術含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

    7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失。

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