統(tǒng)計是一門既獨立又相互依存的學(xué)科,與其他學(xué)科的交叉融合使其在實踐中更具有價值。統(tǒng)計方法的應(yīng)用已經(jīng)滲透到各個領(lǐng)域,成為必備技能之一。
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇一
3.1建立健全煙草企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計體制審計制度的健全有利于企業(yè)的自身發(fā)展,有利于煙草行業(yè)的健康發(fā)展。
因此我們要建立健全科學(xué)的內(nèi)部財務(wù)審計體系,首先,煙草企業(yè)的財務(wù)管理者要從思想上高度認(rèn)識內(nèi)部審計的重要性,制定嚴(yán)格的內(nèi)部審計規(guī)章制度,把審計的職責(zé)明確到人,專門授予固定的部門以及個人行駛企業(yè)的財務(wù)審計,從而提高企業(yè)的內(nèi)部審計效率。
審計的工作最終還是要靠企業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行,提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)有利于企業(yè)內(nèi)部審計工作,有利于提升企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計水平。
3.2利用先進(jìn)的財務(wù)管理系統(tǒng)提升企業(yè)的財務(wù)管理我們要以促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展為目標(biāo),利用先進(jìn)的財務(wù)管理技術(shù),結(jié)合煙草行業(yè)自身特點打造企業(yè)會計核算的基礎(chǔ)平臺,實現(xiàn)煙草企業(yè)的資源貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)協(xié)同的要求。
并且隨著煙草行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的財務(wù)管理工作將由核算型向管理型轉(zhuǎn)變,加大對于行業(yè)統(tǒng)一會計核算的要求,我們改變以往的財務(wù)管理模式,實現(xiàn)將各單位分散管理、各自為政的粗放型管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€信息平臺下集中、統(tǒng)一的集約型管理模式。
3.3加強對于煙草企業(yè)的資產(chǎn)管理為了保持煙草企業(yè)能夠平穩(wěn)快速的發(fā)展,我們就要加大對于企業(yè)的資金監(jiān)管力度,我們不僅監(jiān)管企業(yè)的靜態(tài)資產(chǎn)還要加強對于企業(yè)的動態(tài)資產(chǎn)的動向。
作為財務(wù)管理者我們要對企業(yè)的各項固定資產(chǎn)、動態(tài)資產(chǎn)進(jìn)行建檔管理使總公司、省公司能夠及時全面了解行業(yè)資產(chǎn)的占有、分布等基本情況,從資產(chǎn)的購置申請、領(lǐng)導(dǎo)審核和審批、資產(chǎn)購置、入庫、調(diào)撥、出庫然后到資產(chǎn)的處置、捐贈、出售、出租等一系列活動過程,形成從源頭規(guī)范操作、統(tǒng)一程序,將資產(chǎn)日常管理落到實處,從而完成資產(chǎn)的全過程管理,為有關(guān)部門進(jìn)行技改項目審批決策、優(yōu)化資源配置,加強國有資產(chǎn)管理和考核提供真實而可靠的依據(jù)。
3.4探索財務(wù)業(yè)務(wù)一體化,提升財務(wù)管理水平管理型財會軟件的應(yīng)用,通過系統(tǒng)整合的存貨核算、固定資產(chǎn)、成本核算等明細(xì)賬,通過專項開發(fā)的接口程序,可以達(dá)到財務(wù)核算層面的統(tǒng)一。
同時,將財務(wù)管理流程貫穿在企業(yè)運營流程之中,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù),財務(wù)反饋業(yè)務(wù)的良性循環(huán)。
加強了內(nèi)部監(jiān)督,降低了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,提升了財務(wù)管理水平。
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二
20xx年,我們xxxx煙草在行業(yè)上級和地方政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),以“工作上水平、質(zhì)量上臺階”為目標(biāo),育品牌、穩(wěn)市場、嚴(yán)規(guī)范、抓基礎(chǔ)、強作風(fēng)、提素質(zhì)、抓落實,各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。全年共計完成卷煙銷量1936箱,同比增幅1.23%;實現(xiàn)利潤715萬元,同比增幅15%;實現(xiàn)稅金172萬元,同比增幅19%。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、加強品牌培育,營銷管理不斷提高。
我們緊緊圍繞“532·461”知名品牌發(fā)展目標(biāo),不斷提升品牌培育能力,不斷加強宣傳引導(dǎo)力度,全年實現(xiàn)單箱值收入17338元,同比增幅7.77%;不斷加大一二類煙培育力度,全年銷售一二類煙2882.12箱,同比增幅13.28%;嚴(yán)格落實貨源分配,按照市公司貨源分配表,對貨源逐品牌、逐區(qū)域進(jìn)行科學(xué)分配,確保貨源分配的公平、公正和公開;高度重視電子結(jié)算工作,積極向零售客戶宣傳電子結(jié)算的優(yōu)點,切實做好與銀行的協(xié)調(diào)工作,電子結(jié)算成功率達(dá)98%以上;大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作,以主動上門宣傳、現(xiàn)場演示等方法,進(jìn)行“手把手”的網(wǎng)上訂貨培訓(xùn),全年網(wǎng)上訂貨率達(dá)到85%以上;不斷加強終端建設(shè),以“五統(tǒng)一”建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),全力打造整體劃一、規(guī)范有序、整潔靚麗、功能齊全的卷煙網(wǎng)絡(luò)體系。
二、加強內(nèi)部監(jiān)管,市場秩序更加規(guī)范。
深入開展打假打私工作,先后開展了“春節(jié)市場大檢查”、“威龍行動”和“中秋國慶市場大治理”等專項行動,進(jìn)一步凈化了全縣卷煙市場,全年共計查處各類違法案件245起,其中其中千元案件58起、萬元以上案件2起,打掉售假窩點2個,查處各類違法卷煙3411條,案件總標(biāo)值15萬余元;有效開展市場監(jiān)管,積極推進(jìn)市場檢查“apcd”工作法,根據(jù)“分析、計劃、檢查、處理”等四個步驟,不斷增強市場監(jiān)管的目的性和針對性;加強法律法規(guī)宣傳,充分利用日常監(jiān)管和“3.15”、“6.29”等重要節(jié)日,積極向群眾宣傳煙草法律法規(guī)知識和12313舉報電話等,先后出動宣傳人員15余人次,出動宣傳車輛4余臺次,發(fā)放宣傳單3余份,處理“12313”市場舉報4余次,在全縣營造了依法治煙的濃厚氛圍。
三、加強基礎(chǔ)管理,發(fā)展后勁更加充足。
不斷加強財務(wù)管理,全面落實預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算的編制和執(zhí)行,不斷提高資金安全性和使用效率,11月份對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了排查,不斷提高了全局資產(chǎn)的管理水平;切實加強節(jié)能減排工作,通過精簡會議文件,壓縮日常開支,合理利用資源,強化細(xì)節(jié)管理等舉措,真正把“節(jié)能減排”工作落到實處,全年各類文件簡報共計印發(fā)15余期,同比減少3%;繼續(xù)加強安全管理工作,認(rèn)真落實帶班、值班制度,積極開展各項安全檢查,不斷加強車輛管理,嚴(yán)禁公車私用,執(zhí)行節(jié)假日封車制度,加大對駕駛員的安全教育力度,確保了全局公務(wù)用車的安全規(guī)范;高度重視信訪穩(wěn)定工作,依法依規(guī)、公平公正解決職工的合理訴求,加大對困難職工的幫扶力度,確保了全局的信訪穩(wěn)定。
四、加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變,隊伍建設(shè)明顯提高。
不斷加大教育培訓(xùn)力度,以開展破解“五大課題”、“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“四個三”教育活動為契機(jī),組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識,全年累計集中學(xué)習(xí)5余次,學(xué)習(xí)時間12余個學(xué)時,為促進(jìn)各項工作上水平奠定了扎實的理論基礎(chǔ);嚴(yán)格嚴(yán)肅工作紀(jì)律,出臺了督查問責(zé)考核辦法,強力治理“庸、懶、散、軟”等問題,著力在全局營造了重學(xué)習(xí)、重紀(jì)律、重實干的良好氛圍;嚴(yán)格控制辦公用房,9月底對全局的辦公用房進(jìn)行了家規(guī)定的辦公面積進(jìn)行了重新劃分;此外扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),大力加強反腐倡廉教育、不斷鞏固廉政文化示范點建設(shè),深入推進(jìn)廉政風(fēng)險防控建設(shè),深入推進(jìn)“廉政灶”建設(shè),認(rèn)真落實民主生活會制度和述職述廉制度,通過一系列的工作措施不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)深入。
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財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇三
針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在04年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。
第一. 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二. 會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
第三. 管理工作的形式化、表面化
第四. 缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
二. 鑒于工作中存在的.幾個問題以及個人的一些想法,計劃在2004年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3. 做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
4. 不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平
對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。
5. 加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息
在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財務(wù)部提兩點建議:
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索建筑行業(yè)財務(wù)考核總結(jié)。
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇四
在現(xiàn)在社會,制度使用的情況越來越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。大家知道制度的格式嗎?以下是小編幫大家整理的服裝行業(yè)財務(wù)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一條為規(guī)范服裝行業(yè)經(jīng)費的.使用,使服裝行業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動有章可循,依據(jù)《廣東省行業(yè)協(xié)會條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會章程》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
二條本服裝行業(yè)財務(wù)工作職責(zé)和管理。
(一)服裝行業(yè)的財務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及政策。
(二)秘書處負(fù)責(zé)編制服裝行業(yè)度收支計劃,報會長辦公會議審議,提交理事會審定,并組織貫徹執(zhí)行。
(三)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動的會計核算和監(jiān)督以及固定資產(chǎn)的清查盤點工作,全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減值和變動情況。
(四)根據(jù)服裝行業(yè)的收支情況,按月、季編制財務(wù)報表。月財務(wù)報表分別報會長、秘書長;半財務(wù)報表報理事會,度財務(wù)報表報服裝行業(yè)登記管理機(jī)關(guān)。
(五)負(fù)責(zé)應(yīng)收款、應(yīng)付款和現(xiàn)金銀行存款的管理,以及日常經(jīng)費報銷工作,并做好清算拖欠款及催收工作,保證資金的完整、安全。
(六)接受財稅機(jī)關(guān)和登記管理機(jī)關(guān)對財務(wù)工作的檢查、監(jiān)督和財務(wù)審計工作。
(七)負(fù)責(zé)保管會計檔案以及固定資產(chǎn)等資料,負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)的使用。
三條本服裝行業(yè)經(jīng)費的管理。
(一)服裝行業(yè)經(jīng)費開支按照預(yù)算在先、開支在后的原則進(jìn)行。每的費用開支情況須向理事會報告。
(二)報銷手續(xù)。凡一切合法報銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名,并注明原因及用途,經(jīng)會計人員審核后報會長審批或秘書長審批。
(三)審批權(quán)限由協(xié)會理事會審議核定。
(四)會計人員調(diào)動工作或離職時,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。協(xié)會換屆或更換法定代表人之前,必須接受財務(wù)審計。
四條本會人員工資及福利
(一)服裝行業(yè)秘書處專職人員的工資及福利參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)聘任制的秘書長工資福利由理事會自行決定。
(三)協(xié)會聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)臨時聘用人員的聘金參照國家有關(guān)規(guī)定由秘書處擬定后報會長批準(zhǔn)。
五條本會固定資產(chǎn)的管理。
(一)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報廢、處置及盤點等。
(二)服裝行業(yè)秘書處是固定資產(chǎn)實物管理部門,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購置和安全等方面的日常管理工作,定期與財務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。
(三)固定資產(chǎn)的使用部門是固定資產(chǎn)使用、保管、維護(hù)的直接責(zé)任者,應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,合理使用固定資產(chǎn),避免人為損失。
六條本服裝行業(yè)旅差費用的管理由協(xié)會理事會審議核定。
七條凡應(yīng)享受假期,因工作需要未能休假經(jīng)批準(zhǔn)的專職人員,按國家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。
八條本制度經(jīng)理事會審議通過后生效,由理事會解釋。
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇五
隨著internet的迅猛發(fā)展,電子商務(wù)也不斷成熟起來,其中,b2b是一個熱點,b2b必將成為企業(yè)交易的主要方式。
企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanning,erp)系統(tǒng)是企業(yè)信息化的重要內(nèi)容,erp整合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、制造、營銷等環(huán)節(jié),為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息,是企業(yè)實現(xiàn)計劃控制和經(jīng)營決策管理的關(guān)鍵系統(tǒng)。
erp和電子商務(wù)融合是一種創(chuàng)新,融合要分行業(yè),且應(yīng)用深度與行業(yè)有很大關(guān)系:基于銷售和協(xié)同制造的企業(yè)已經(jīng)時機(jī)成熟,集中采購、定單協(xié)同、b2c在這些行業(yè)應(yīng)該盡快應(yīng)用,這樣對企業(yè)收益的幫助是直接的。
b2b電子商務(wù)是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。b2b電子商務(wù)系統(tǒng)由3個層次組成:第一層使基于internet的采購、訂單管理和交易系統(tǒng),即一個商家連接其他商家的internet通道;第二層是企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成,即internet采購和訂單履行的內(nèi)部通路,通過它實現(xiàn)企業(yè)的erp、財務(wù)系統(tǒng)、scm等后臺應(yīng)用軟件的集成,使它們在電子商務(wù)的驅(qū)動下協(xié)調(diào)工作;第三層使電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施,包括網(wǎng)絡(luò)安全、在線支付、電子郵件系統(tǒng)等。
erp是一種適用于制造企業(yè)、具有代表性的管理技術(shù)。它利用信息科學(xué)的最新成果,根據(jù)市場的需求對企業(yè)內(nèi)部和其供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的資源進(jìn)行全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排和嚴(yán)格控制,以保證人、財、物、信息等各類資源得到充分、合理的`應(yīng)用,從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足顧客需求、增強企業(yè)競爭力的目的。erp是現(xiàn)代管理思想的產(chǎn)物,它將許多先進(jìn)的管理:如敏捷制造、精益生產(chǎn)、并行工程、供應(yīng)鏈管理、全面質(zhì)量管理等體現(xiàn)在erp軟件系統(tǒng)中,成為嶄新的現(xiàn)代制造企業(yè)的管理手段。
泛的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)邏輯的接口,在建好后臺erp的同時,并做好前端電子商務(wù)的高度系統(tǒng)集成。
當(dāng)前電子商務(wù)和erp建設(shè)中存在諸多問題。電子商務(wù)與erp被分裂開來,沒有統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一設(shè)計;兩個系統(tǒng)下的采購數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)沒有進(jìn)行合并,使數(shù)據(jù)失去一致性和完整性;軟件資源、硬件資源和數(shù)據(jù)資源沒有充分共享,造成建設(shè)成本過高和存儲空間浪費;把電子商務(wù)片面理解成電子商店或僅僅建立一個網(wǎng)站;erp直接采用市場上的商品軟件,而電子商務(wù)則自己開發(fā),不能實現(xiàn)兩者的會話與集成。
電子商務(wù)和erp系統(tǒng)如同前線和后方的關(guān)系,兩者息息相關(guān),如果企業(yè)前端的電子商務(wù)和后臺的erp系統(tǒng)脫節(jié),會導(dǎo)致很多關(guān)鍵的信息和數(shù)據(jù)被封閉在相互獨立的系統(tǒng)中,部門間重復(fù)著冗余的工作,不能對客戶作出迅速及時有效的響應(yīng),使企業(yè)工作效率下降以及運營成本上升,從而給企業(yè)自身帶來極大的損害。
erp系統(tǒng)關(guān)注的是企業(yè)財務(wù)、人力資源、制造開發(fā)等在生產(chǎn)和開發(fā)過程中所涉及的資源,屬于企業(yè)內(nèi)部資源管理范疇。而電子商務(wù)關(guān)注的是與貿(mào)易伙伴的交易過程管理,屬于外部資源管理。電子商務(wù)的目標(biāo)設(shè)計是企業(yè)經(jīng)營的三個重要環(huán)節(jié):客戶關(guān)系管理(crm)、供應(yīng)鏈管理(scm)和產(chǎn)品開發(fā)管理(plm)。erp組成了產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃、原料采購、市場營銷、庫存、財務(wù)和人事管理等企業(yè)的各部分模塊,進(jìn)行優(yōu)化管理。erp在企業(yè)業(yè)務(wù)流程中存有大量企業(yè)基礎(chǔ)信息,是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)支持。電子商務(wù)主要以外部的交互為主,具體來講是實現(xiàn)網(wǎng)上采購與網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)、市場宣傳等。
erp為電子商務(wù)提供可以與外部交互的資源,電子商務(wù)為erp提供客戶動態(tài)、產(chǎn)品銷售信息的反饋,在功能上兩者有著互補的關(guān)系。erp系統(tǒng)的信息來自財務(wù)、物流、制造、人力資源和市場營銷五個主要業(yè)務(wù)流程,可以看作企業(yè)內(nèi)部的信息中心倉庫。
從上面得知,在兩種模式并存的情況下,如果電子商務(wù)與erp不進(jìn)行整合,就很難保證企業(yè)物流、資金流和信息流的有機(jī)統(tǒng)一,也很難保證數(shù)據(jù)的一致性、完整性和準(zhǔn)確性。
整合是指企業(yè)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程,合并、撤消或增加一些業(yè)務(wù)部門,包括水平整合和垂直整合。電子商務(wù)與erp的整合需要有業(yè)務(wù)流程重組相配合,同時,也要求應(yīng)用軟件各模塊合理劃分和有機(jī)集成。
在實現(xiàn)兩者的整合時,erp方面應(yīng)優(yōu)先考慮采購、生產(chǎn)計劃、市場營銷、銷售、庫存、財務(wù)等與物流、資金流密切相關(guān)的模塊,電子商務(wù)方面應(yīng)考慮網(wǎng)站管理模塊、網(wǎng)上銷售模塊、網(wǎng)上采購模塊和網(wǎng)上資金收付模塊,把兩者的這些模塊集成到一起,構(gòu)成一個新的應(yīng)用系統(tǒng),可以稱之為整合系統(tǒng)。整合系統(tǒng)要為今后模塊的擴(kuò)充留有接口。
在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計時,要充分考慮到:
1.傳統(tǒng)采購模式和網(wǎng)上采購模式都必須對同一投入品庫存進(jìn)行加量,兩種模式下的采購額都必須反映到計劃與生產(chǎn)部,并在該部門進(jìn)行匯總,為市場供給分析提供數(shù)字依據(jù)。
2.兩種模式可以共享投入品編號或產(chǎn)品編號數(shù)據(jù)庫、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫、客戶數(shù)據(jù)庫和其他相關(guān)數(shù)據(jù)庫。
3.兩種模式下的資金收入與支出,包括應(yīng)收應(yīng)付,都必須反映到財務(wù)部,在財務(wù)部進(jìn)行匯總,并做一些財務(wù)指標(biāo)分析。
圖1所示為企業(yè)電子商務(wù)與erp整合的模型,如果將圖1的電子商務(wù)企業(yè)模型的4個層次展開得更具體化些,就可以得到如圖2所示的企業(yè)電子商務(wù)數(shù)據(jù)傳遞圖。
從后臺erp系統(tǒng)的銷售管理、采購管理、發(fā)貨管理模塊中提取報價、商品目錄、發(fā)貨方式和發(fā)票等數(shù)據(jù)并送入數(shù)據(jù)倉庫,而前臺的客戶、供應(yīng)商、合作伙伴通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)門戶上的銷售訂單、采購訂單,發(fā)貨方式等數(shù)據(jù)與企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上交易。從后臺erp系統(tǒng)的應(yīng)收賬、應(yīng)付賬模塊中,提取收付款等數(shù)據(jù)并送入數(shù)據(jù)倉庫,而前臺的銀行等部門通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)門戶的收付款等數(shù)據(jù)對企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上支付。從后臺erp系統(tǒng)的人力資源管理模塊中提取招聘廣告、商品維護(hù)服務(wù)等數(shù)據(jù)并送入數(shù)據(jù)倉庫,而前臺的待聘人員及客戶通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)門戶的招聘廣告、商品服務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上招聘和網(wǎng)上服務(wù)。所有的后臺數(shù)據(jù)又可以用來作為商務(wù)智能的基本數(shù)據(jù),作為進(jìn)行計算和分析的依據(jù)。
由圖中可以看出,從前臺的電子貿(mào)易到后臺的erp系統(tǒng),數(shù)據(jù)交換頻繁而多樣,如同一張交織的網(wǎng)。通過這張網(wǎng),信息相互傳遞,是后臺和前臺更緊密地聯(lián)系在了一起,也就是企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部更緊密地聯(lián)系在一起了。
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財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇六
我國是煙草大國,我國的煙葉產(chǎn)量以及消費占到世界總量的三分之一,整個煙草行業(yè)對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的作用,因此完善的煙草企業(yè)財務(wù)管理制度,促使煙草企業(yè)乃至整個行業(yè)的持續(xù)前行,不僅有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是煙草行業(yè)發(fā)展的必然要求。
煙草企業(yè)的財務(wù)管理模式主要是根據(jù)我國現(xiàn)有的關(guān)于煙草行業(yè)的法律規(guī)定制定的,現(xiàn)在的財務(wù)管理制度對于合理調(diào)動企業(yè)資金,降低企業(yè)的成本支出,提高企業(yè)的財務(wù)質(zhì)量,保持國家、省級、地區(qū)市(縣)之間的有效聯(lián)動統(tǒng)一有著積極的推動作用。
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇七
(一)服裝行業(yè)經(jīng)費開支按照預(yù)算在先、開支在后的原則進(jìn)行。每年的費用開支情況須向理事會報告。
(二)報銷手續(xù)。凡一切合法報銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名,并注明原因及用途,經(jīng)會計人員審核后報會長審批或秘書長審批。
(三)審批權(quán)限由協(xié)會理事會審議核定。
(四)會計人員調(diào)動工作或離職時,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。協(xié)會換屆或更換法定代表人之前,必須接受財務(wù)審計。
第四條本會人員工資及福利。
(一)服裝行業(yè)秘書處專職人員的工資及福利參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)聘任制的秘書長工資福利由理事會自行決定。
(三)協(xié)會聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)臨時聘用人員的聘金參照國家有關(guān)規(guī)定由秘書處擬定后報會長批準(zhǔn)。
第五條本會固定資產(chǎn)的管理。
(一)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報廢、處置及盤點等。
(二)服裝行業(yè)秘書處是固定資產(chǎn)實物管理部門,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購置和安全等方面的日常管理工作,定期與財務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。
(三)固定資產(chǎn)的使用部門是固定資產(chǎn)使用、保管、維護(hù)的直接責(zé)任者,應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,合理使用固定資產(chǎn),避免人為損失。
第七條凡應(yīng)享受假期,因工作需要未能休假經(jīng)批準(zhǔn)的專職人員,按國家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。
第八條本制度經(jīng)理事會審議通過后生效,由理事會解釋。
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇八
一條為規(guī)范服裝行業(yè)經(jīng)費的使用,使服裝行業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動有章可循,依據(jù)《廣東省行業(yè)協(xié)會條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會章程》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
(一)服裝行業(yè)的財務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及政策。
(二)秘書處負(fù)責(zé)編制服裝行業(yè)度收支計劃,報會長辦公會議審議,提交理事會審定,并組織貫徹執(zhí)行。
(三)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動的會計核算和監(jiān)督以及固定資產(chǎn)的清查盤點工作,全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減值和變動情況。
(四)根據(jù)服裝行業(yè)的收支情況,按月、季編制財務(wù)報表。月財務(wù)報表分別報會長、秘書長;半財務(wù)報表報理事會,度財務(wù)報表報服裝行業(yè)登記管理機(jī)關(guān)。
(五)負(fù)責(zé)應(yīng)收款、應(yīng)付款和現(xiàn)金銀行存款的管理,以及日常經(jīng)費報銷工作,并做好清算拖欠款及催收工作,保證資金的完整、安全。
(六)接受財稅機(jī)關(guān)和登記管理機(jī)關(guān)對財務(wù)工作的檢查、監(jiān)督和財務(wù)審計工作。
(七)負(fù)責(zé)保管會計檔案以及固定資產(chǎn)等資料,負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)的使用。
(一)服裝行業(yè)經(jīng)費開支按照預(yù)算在先、開支在后的原則進(jìn)行。每的費用開支情況須向理事會報告。
(二)報銷手續(xù)。凡一切合法報銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名,并注明原因及用途,經(jīng)會計人員審核后報會長審批或秘書長審批。
(三)審批權(quán)限由協(xié)會理事會審議核定。
(四)會計人員調(diào)動工作或離職時,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。協(xié)會換屆或更換法定代表人之前,必須接受財務(wù)審計。
四條本會人員工資及福利。
(一)服裝行業(yè)秘書處專職人員的工資及福利參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)聘任制的秘書長工資福利由理事會自行決定。
(三)協(xié)會聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)臨時聘用人員的聘金參照國家有關(guān)規(guī)定由秘書處擬定后報會長批準(zhǔn)。
五條本會固定資產(chǎn)的管理。
(一)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報廢、處置及盤點等。
(二)服裝行業(yè)秘書處是固定資產(chǎn)實物管理部門,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的.購置和安全等方面的日常管理工作,定期與財務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。
(三)固定資產(chǎn)的使用部門是固定資產(chǎn)使用、保管、維護(hù)的直接責(zé)任者,應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,合理使用固定資產(chǎn),避免人為損失。
七條凡應(yīng)享受假期,因工作需要未能休假經(jīng)批準(zhǔn)的專職人員,按國家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。
八條本制度經(jīng)理事會審議通過后生效,由理事會解釋。
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇九
為規(guī)范服裝行業(yè)經(jīng)費的使用,使服裝行業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動有章可循,依據(jù)《廣東省行業(yè)協(xié)會條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會章程》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
(一)服裝行業(yè)的財務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及政策。
(二)秘書處負(fù)責(zé)編制服裝行業(yè)年度收支計劃,報會長辦公會議審議,提交理事會審定,并組織貫徹執(zhí)行。
(三)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動的會計核算和監(jiān)督以及固定資產(chǎn)的清查盤點工作,全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減值和變動情況。
(四)根據(jù)服裝行業(yè)的收支情況,按月、季編制財務(wù)報表。月財務(wù)報表分別報會長、秘書長;半年財務(wù)報表報理事會,年度財務(wù)報表報服裝行業(yè)登記管理機(jī)關(guān)。
(五)負(fù)責(zé)應(yīng)收款、應(yīng)付款和現(xiàn)金銀行存款的管理,以及日常經(jīng)費報銷工作,并做好清算拖欠款及催收工作,保證資金的完整、安全。
(六)接受財稅機(jī)關(guān)和登記管理機(jī)關(guān)對財務(wù)工作的檢查、監(jiān)督和財務(wù)審計工作。
(七)負(fù)責(zé)保管會計檔案以及固定資產(chǎn)等資料,負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)的使用。
(一)服裝行業(yè)經(jīng)費開支按照預(yù)算在先、開支在后的原則進(jìn)行。每年的費用開支情況須向理事會報告。
(二)報銷手續(xù)。凡一切合法報銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名,并注明原因及用途,經(jīng)會計人員審核后報會長審批或秘書長審批。
(三)審批權(quán)限由協(xié)會理事會審議核定。
(四)會計人員調(diào)動工作或離職時,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。協(xié)會換屆或更換法定代表人之前,必須接受財務(wù)審計。
本會人員工資及福利。
(一)服裝行業(yè)秘書處專職人員的工資及福利參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)聘任制的秘書長工資福利由理事會自行決定。
(三)協(xié)會聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)臨時聘用人員的`聘金參照國家有關(guān)規(guī)定由秘書處擬定后報會長批準(zhǔn)。
本會固定資產(chǎn)的管理。
(一)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報廢、處置及盤點等。
(二)服裝行業(yè)秘書處是固定資產(chǎn)實物管理部門,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購置和安全等方面的日常管理工作,定期與財務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。
(三)固定資產(chǎn)的使用部門是固定資產(chǎn)使用、保管、維護(hù)的直接責(zé)任者,應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,合理使用固定資產(chǎn),避免人為損失。
凡應(yīng)享受假期,因工作需要未能休假經(jīng)批準(zhǔn)的專職人員,按國家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。
本制度經(jīng)理事會審議通過后生效,由理事會解釋。
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。然而,有些企業(yè)的財務(wù)管理則不盡人意。這些企業(yè)的財務(wù)管理存在兩個誤區(qū):一是把財務(wù)管理簡單化,仿佛財務(wù)管理只是財務(wù)部門的事,忽視其整體管理職能。二是財務(wù)部門完全聽命于“老板”,忽視財務(wù)管理自身的規(guī)律性與相對的獨立性。
一、實踐調(diào)查目的。
(一)社會實踐調(diào)查的意義和目的。
會計學(xué)專業(yè)培養(yǎng)既具備扎實的會計理論功底,也掌握一定的會計操作技巧和技能的實務(wù)性人才,但在一般情況下,學(xué)生缺乏業(yè)務(wù)實踐機(jī)會。為鍛煉培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力,增強學(xué)生畢業(yè)后的工作適應(yīng)性,各試點單位應(yīng)組織學(xué)生積極開展社會調(diào)查活動。
作為集中性教學(xué)實踐的重要環(huán)節(jié),社會調(diào)查是將學(xué)生的理論知識轉(zhuǎn)換為實踐技能的重要過程。是培養(yǎng)學(xué)生觀察和認(rèn)識社會的能力,提高學(xué)生對會計理論的理解,學(xué)生理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用的具體實踐,體現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo),旨在加強學(xué)生對社會的了解,培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)識、觀察社會以及分析、解決問題的能力,初步掌握社會調(diào)查方法,提高專業(yè)技能。同時也為學(xué)生寫作畢業(yè)論文提供選題思路。各試點單位在教學(xué)過程中必須高度重視社會調(diào)查這一集中實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。
(二)公司概況。
玩具廠是一家不大的企業(yè),位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),交通便利,企業(yè)的業(yè)績還不錯,銷量很高,特別是一些玩具出口的較多,然而企業(yè)的一些帳的回收速度很慢,甚至很難收回。我覺得是企業(yè)財務(wù)管理方面的問題。因此我去玩具公司調(diào)查其財務(wù)管理情況。并找出其相應(yīng)對策。
二、實踐調(diào)查的內(nèi)容與過程。
我們將單位的財務(wù)人員設(shè)置、賬冊設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容,具體包括為:
1、崗位設(shè)置狀況,主要針對是否設(shè)有會計、出納、保管。
2、人員素質(zhì)情況,主要針對是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3、賬冊設(shè)置情況,主要針對總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊設(shè)置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。
4、主要針對內(nèi)部財務(wù)制度是否健全。
根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實踐調(diào)查,現(xiàn)將主要情況報告如下:。
首先,在第一個周的時間里,我對公司先進(jìn)的財務(wù)管理理念有了初步的了解。會計作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會計,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用,其發(fā)展動力來自兩個方面:一是社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。其次,在第二周的時間里,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財務(wù)操作的全過程。跟公司出納人員學(xué)會了如何開支票、電匯等票據(jù),如何根據(jù)原始憑證并運用財務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制,每月月底如何根據(jù)銀行對賬單與財務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進(jìn)行核對并及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,向會計主管學(xué)習(xí)財務(wù)報表的編制和財務(wù)報表的分析。最后,在第三個周的時間里,我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財務(wù)制度,對財務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識:
1、進(jìn)行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),記賬、算賬、報賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報賬,如實反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況。進(jìn)行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責(zé)。
2、實行會計監(jiān)督。各單位的會計機(jī)構(gòu)、會計人員對本單位實行會計監(jiān)督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理。對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充。發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。無權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報告,請求查明原因,作出處理。對違反國家統(tǒng)一的財政制度、財務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理。
3、擬訂本單位辦理會計事務(wù)的具體辦法。
4、參與擬定經(jīng)濟(jì)計劃、業(yè)務(wù)計劃,考核、分析預(yù)算、財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。
5、辦理其他會計事務(wù)。
三、實踐調(diào)查的結(jié)果。
(一)崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時間不長,但是他們合理的設(shè)置了會計工作崗位,堅持不兼容崗位相互分離,確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離。資料錄入與審核記賬相分離。記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工,并相互分離、相互制約。
(二)好的經(jīng)驗做法。
公司票據(jù)管理票據(jù)是單位財務(wù)收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此,空白票據(jù)是由專人去保管,保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管,這也遵循了不兼容職務(wù)分離的原則[2]。票據(jù)保管人員對票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理條例,基本上能夠按照規(guī)定的要求使用,對因填寫錯誤而作廢的票據(jù),做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據(jù)號碼作了記錄,以便隨時檢查已使票據(jù)號碼的連續(xù)性。另外,未經(jīng)批準(zhǔn)公司財務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票,對已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時關(guān)注使用情況,期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對,還將票據(jù)的使用情況與銀行對賬單有關(guān)記錄一一核對,做到了賬證相符。加強票據(jù)管理是公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的一項重要內(nèi)容,在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度,做到了專人保管制度。專庫保管制度。專賬保管制度。保管交接制度。定期盤點制度。
(三)發(fā)現(xiàn)存在的問題。
1、風(fēng)險意識淡薄,投資決策較差。
財務(wù)管理人員盲目放賬,很少考慮風(fēng)險。投資決策權(quán)往往集中在主要的管理者手中,總經(jīng)理要管的環(huán)節(jié)很多,而且他不理解生產(chǎn)環(huán)節(jié),無法對風(fēng)險做到足夠的認(rèn)識和鑒別,造成盲目投資。
2、融資困難,籌資渠道不暢。
(1)融資渠道少,企業(yè)負(fù)債過多,融資成本高,風(fēng)險大,造成企業(yè)信用等級低,資信相對差。
(2)國家沒有專設(shè)中小企業(yè)管理扶持機(jī)構(gòu),國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜,使之處于長期不利地位。
(3)資金回收策略不當(dāng),盲目賒銷,造成大量應(yīng)收賬款失控,相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長期無法收回。存貨相對比例較大,且很多表現(xiàn)為超儲積壓存貨。
四、改進(jìn)公司財務(wù)會計工作方面的建議。
(一)加強對財務(wù)風(fēng)險的管理。
強化風(fēng)險管理,首受的風(fēng)險降到最低限度。其次,要建立科學(xué)有用的財務(wù)預(yù)測和風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制。建立有限的風(fēng)先要強化財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識,即使調(diào)整財務(wù)管理熱源適應(yīng)新環(huán)境的'知識結(jié)構(gòu),使他們具有即使捕捉風(fēng)險,衡量防范風(fēng)險的能力,采取各種防范措施,把可能遭險處理機(jī)制以及建立財務(wù)風(fēng)險制度文化。
(二)強化企業(yè)自身能力,提高融資能力。
1、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高產(chǎn)業(yè)層次,強化競爭。
2、健全信用融資機(jī)制及擔(dān)保制度。
3、改善經(jīng)營管理方式,使管理細(xì)化,提高資金使用效率。
(三)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,加強各方面的管理。
1、在資金運用上,要保持一定的付現(xiàn)能力,確保資金周轉(zhuǎn)能夠滿足企業(yè)日常經(jīng)營所需。
2、加強存貨的科學(xué)管理。合理利用進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時間,做到既有充足的貨源以滿足需要,又避免存貨積壓滯銷等問題。力爭以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。
(3)加強應(yīng)收賬款的管理。應(yīng)收賬款是為企業(yè)的一項金投放,是為擴(kuò)大銷售和盈利所進(jìn)行的投資,因此,要制定恰當(dāng)?shù)男庞谜撸源_保資金的有效使用。同時,要制定適應(yīng)的收款政策,當(dāng)應(yīng)收款發(fā)生以后,要對回收情況實施監(jiān)督,積極采取各種措施,盡量爭取按期收回款項,對發(fā)生的壞賬及時進(jìn)行會計處理。
五、實踐調(diào)查的心得體會。
想要作為一名合格的會計預(yù)算員,且精通各類財務(wù)分析。他的工作好比企業(yè)的心臟,心臟不跳動隨之企業(yè)的肢體也將僵持。他的能力直接影響著企業(yè)的興起與衰退,所以每個企業(yè)都必需要要求財務(wù)管理員靈活掌握財務(wù)預(yù)算方法和懂得企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的手段。由此分析告知我們無論任何企業(yè)“財務(wù)”是操作的主干,是企業(yè)的靈魂。
經(jīng)過此事件調(diào)查后,深深體會到,我學(xué)到的理論與實踐調(diào)查中的具體事件還有差別的。在調(diào)查這段時間里,我不懂就問,虛心學(xué)習(xí)。在與各層領(lǐng)導(dǎo)交往中,學(xué)習(xí)了一些處人事宜,鍛煉我的社會知識。
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十一
在現(xiàn)實社會中,越來越多人會去使用制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的服裝行業(yè)財務(wù)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
第一條為規(guī)范服裝行業(yè)經(jīng)費的使用,使服裝行業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動有章可循,依據(jù)《廣東省行業(yè)協(xié)會條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會章程》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
第二條本服裝行業(yè)財務(wù)工作職責(zé)和管理。
(一)服裝行業(yè)的財務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及政策。
(二)秘書處負(fù)責(zé)編制服裝行業(yè)年度收支計劃,報會長辦公會議審議,提交理事會審定,并組織貫徹執(zhí)行。
(三)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動的會計核算和監(jiān)督以及固定資產(chǎn)的'清查盤點工作,全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減值和變動情況。
(四)根據(jù)服裝行業(yè)的收支情況,按月、季編制財務(wù)報表。月財務(wù)報表分別報會長、秘書長;半年財務(wù)報表報理事會,年度財務(wù)報表報服裝行業(yè)登記管理機(jī)關(guān)。
(五)負(fù)責(zé)應(yīng)收款、應(yīng)付款和現(xiàn)金銀行存款的管理,以及日常經(jīng)費報銷工作,并做好清算拖欠款及催收工作,保證資金的完整、安全。
(六)接受財稅機(jī)關(guān)和登記管理機(jī)關(guān)對財務(wù)工作的檢查、監(jiān)督和財務(wù)審計工作。
(七)負(fù)責(zé)保管會計檔案以及固定資產(chǎn)等資料,負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)的使用。
第三條本服裝行業(yè)經(jīng)費的管理。
(一)服裝行業(yè)經(jīng)費開支按照預(yù)算在先、開支在后的原則進(jìn)行。每年的費用開支情況須向理事會報告。
(二)報銷手續(xù)。凡一切合法報銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名,并注明原因及用途,經(jīng)會計人員審核后報會長審批或秘書長審批。
(三)審批權(quán)限由協(xié)會理事會審議核定。
(四)會計人員調(diào)動工作或離職時,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。協(xié)會換屆或更換法定代表人之前,必須接受財務(wù)審計。
第四條本會人員工資及福利
(一)服裝行業(yè)秘書處專職人員的工資及福利參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)聘任制的秘書長工資福利由理事會自行決定。
(三)協(xié)會聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)臨時聘用人員的聘金參照國家有關(guān)規(guī)定由秘書處擬定后報會長批準(zhǔn)。
第五條本會固定資產(chǎn)的管理。
(一)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報廢、處置及盤點等。
(二)服裝行業(yè)秘書處是固定資產(chǎn)實物管理部門,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購置和安全等方面的日常管理工作,定期與財務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。
(三)固定資產(chǎn)的使用部門是固定資產(chǎn)使用、保管、維護(hù)的直接責(zé)任者,應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,合理使用固定資產(chǎn),避免人為損失。
第六條本服裝行業(yè)旅差費用的管理由協(xié)會理事會審議核定。
第七條凡應(yīng)享受假期,因工作需要未能休假經(jīng)批準(zhǔn)的專職人員,按國家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。
第八條本制度經(jīng)理事會審議通過后生效,由理事會解釋。
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十二
我國電子商務(wù)時代的到來,開拓了我國經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展方向。加強了企業(yè)的競爭壓力。而企業(yè)在電子商務(wù)背景下,不斷的改革和蛻變,尤其是在企業(yè)財務(wù)管理方面,不僅采用了最新的保密措施,還加強了企業(yè)與商務(wù)合作伙伴之間的聯(lián)系。但是目前我國企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀情況還有待改善,因為隨著紙張單據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訂螕?jù),單據(jù)的保管手段和保密手段還有待加強,而且會計核算的實施動態(tài)與后臺的聯(lián)系緊密性不足,保密手段不強,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行財務(wù)監(jiān)控和檢查的手段,起不到實時監(jiān)控的作用。因此,在電子商務(wù)背景下,企業(yè)的財務(wù)管理模式雖然改變了,但是還存在很多令人擔(dān)憂的問題。因此,在電子商務(wù)時展的時期,企業(yè)的財務(wù)管理模式的構(gòu)建也要與時俱進(jìn)。
1.實時網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理。電子商務(wù)時代,企業(yè)的財務(wù)管理模式出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)管理的模式,也就是財務(wù)管理工作由原先的線下工作,到如今的線上工作,由原先的離線工作,到現(xiàn)在的在線工作。而且由于能夠進(jìn)行及時的交流和探討,實現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制報表,遠(yuǎn)程報賬,以及遠(yuǎn)程監(jiān)控和遠(yuǎn)程審計等工作內(nèi)容。這同時也表明,財務(wù)管理的手段本質(zhì)發(fā)生了根本性的變化,財務(wù)管理過程中,貨幣的形式也發(fā)生了變化,由原先的貨幣化轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮迂泿牛瑫r數(shù)據(jù)存儲的模式從磁盤數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)轫撁鏀?shù)據(jù),單據(jù)也變成了電子單據(jù),這種財務(wù)管理核心本質(zhì)的變化,提高了財務(wù)管理的效率。實現(xiàn)了實時監(jiān)控財務(wù)情況,確保財務(wù)情況穩(wěn)定良好的局面。
2.實時財務(wù)資源策劃。企業(yè)的發(fā)展是需要有計劃性和規(guī)劃的,而數(shù)據(jù)的支持來源于財務(wù)提供的相關(guān)資金和貿(mào)易交易數(shù)據(jù)。而在電子商務(wù)時代,企業(yè)的策劃,以及財務(wù)資源的策劃,都能夠起到實時監(jiān)控和管理,討論的目的。首先通過企業(yè)內(nèi)容部財務(wù)管理系統(tǒng),可以了解到貿(mào)易過程中,貨物的流動情況,即物流和集散部門的情況。其次,企業(yè)內(nèi)部可以實現(xiàn)貨物的生產(chǎn),庫存,經(jīng)銷等各個環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密。最后,可以確保貿(mào)易之間的資金交易準(zhǔn)時完成。也就是說,財務(wù)資源策劃,為企業(yè)的貿(mào)易交易提供了一個科學(xué)的框架,在電子商務(wù)時代下,企業(yè)可以對框架中的內(nèi)容進(jìn)行檢查和核對,確保貨物及時運輸。所以,財務(wù)資源策劃的優(yōu)勢,就是打破了各個環(huán)節(jié)之間的壁壘,減少了財務(wù)信息的斷層帶來的信息交流不暢通的`問題。尤其是使用的erp系統(tǒng),更是把電子商務(wù)的內(nèi)容和核心體現(xiàn)的淋漓盡致。信息的同時段傳送,確保了財務(wù)信息的真實有效,財務(wù)監(jiān)督的性能從彈性變?yōu)閯傂裕蔀槠髽I(yè)管理的核心和重點。
3.利用移動終端,打破企業(yè)財務(wù)管理的時空界限。現(xiàn)代電子商務(wù)模式出現(xiàn)了重大的轉(zhuǎn)變,從原先的臺式計算機(jī)作為電子商務(wù)環(huán)境下,財務(wù)管理的主要手段,更新為現(xiàn)代的移動終端。利用移動終端,可以打破企業(yè)財務(wù)管理的時空界限。也就是說,相關(guān)的管理人員,只需要通過手機(jī),平板電腦,筆記本電腦等等移動終端,就可以遠(yuǎn)程操控財務(wù)數(shù)據(jù)的更新,錄入,報賬等情況。而且不局限于時間和地點,可以隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員可以在鋪設(shè)了wifi的公共場合與企業(yè)財務(wù)管理人員進(jìn)行溝通,查看賬務(wù)報表,也可以通過話費手機(jī)流量,及時的解決財務(wù)管理中存在的問題。因此在電子商務(wù)時代下,企業(yè)的財務(wù)管理模式要以使用移動終端為主,普通電子商務(wù)模式為輔,結(jié)合企業(yè)的具體情況,創(chuàng)新和改革具有特色的財務(wù)管理模式,提高企業(yè)財務(wù)管理的效率。
4.保護(hù)移動終端交易、查詢安全性,加強財務(wù)管理風(fēng)險制度。電子商務(wù)模式下,使用移動終端作為企業(yè)財務(wù)管理的模式改革的中心,是企業(yè)超前發(fā)展意識的一種表現(xiàn)。但是目前我國使用移動終端的進(jìn)行財務(wù)管理的制度和法律還不完善,因此在移動終端的進(jìn)行貿(mào)易交易的過程中,存在一定的風(fēng)險問題。雖然,目前出臺的某些法律有效的保護(hù)了移動終端交易的安全進(jìn)行,但是企業(yè)本身需要加強對財務(wù)管理的風(fēng)險制度。首先,能夠通過移動終端進(jìn)入企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)庫的人,必須經(jīng)過賬戶申請和認(rèn)證,經(jīng)過系統(tǒng)的核實,以及相關(guān)監(jiān)督人員的核查,該工作人員可以進(jìn)入財務(wù)管理數(shù)據(jù)庫,查看有關(guān)的財務(wù)報表。其次,對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說,每一次利用移動終端進(jìn)行財務(wù)查詢和對賬,報賬的時候,都需要進(jìn)行登記和記錄,確保企業(yè)財務(wù)信息不會泄露出去。目前我國電子商務(wù)發(fā)展的核心就是移動終端,因此,在利用移動終端來構(gòu)建企業(yè)的財務(wù)管理模式的時候,首先要制定財務(wù)管理風(fēng)險制度制度,這樣才能確保在電子商務(wù)背景下,改變財務(wù)管理的模式和工作方式,是一項安全的改革和創(chuàng)新工作。根據(jù)法律法規(guī)的要求,與財務(wù)管理無關(guān)的人員進(jìn)入財務(wù)管理數(shù)據(jù)庫,需要受到懲罰,并且結(jié)合企業(yè)的管理理念和安全要求,制定的財務(wù)管理模式一定要科學(xué),同時便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理,和核實企業(yè)財務(wù)有關(guān)的內(nèi)容。提高財務(wù)管理工作的效率,同時加強了企業(yè)財務(wù)管理的的風(fēng)險制度。
電子商務(wù)時代是一個大環(huán)境,但是電子商務(wù)的模式也是在不斷的改變的。因此,企業(yè)在電子商務(wù)時代,創(chuàng)新財務(wù)管理模式,也需要根據(jù)時代核心的變化進(jìn)行改革。尤其是如今電子商務(wù)以移動終端為發(fā)展項目,所以,企業(yè)的財務(wù)管理模式的核心也需要逐步的移向移動終端管理內(nèi)容,這才是確保企業(yè)財務(wù)管理能夠保持最新狀態(tài)的有效辦法。因此,本文針對財務(wù)管理模式的構(gòu)建和創(chuàng)新,提出的意見和建議,是具有進(jìn)步意義的。
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十三
本項目屬中央財政專項項目,因此,對本項目基本建設(shè)資金實行預(yù)算管理,并按省水利廳批準(zhǔn)的用款計劃執(zhí)行。
1、該項目資金設(shè)立專帳、專戶管理;資金使用必須實行專款專用,必須符合概算,預(yù)算確定的范圍和標(biāo)準(zhǔn);必須完備手續(xù),符合規(guī)定的程序。
2、資金的申請和撥付應(yīng)根據(jù)項目概算、年度投資計劃、施工計劃支出預(yù)算,施工進(jìn)度,支出預(yù)算等辦理資金的申領(lǐng)和撥付。
3、資金的使用必須進(jìn)行認(rèn)真審查,包括的內(nèi)容:
(1)支付憑證是否合法,手續(xù)是否完善,金額是否正確;
(2)是否符合合同約定;
(3)是否符合財務(wù)預(yù)算,用款計劃;
(4)是否符合規(guī)定的程序;
(5)支付方式是否符合規(guī)定等。
1、工程預(yù)付款的支付程序;由承包商申報,經(jīng)監(jiān)理工程師審核,項目部施工組人員審核后,呈項目法人審批,并提供合法的預(yù)付款收據(jù)。
2、工程預(yù)付款的支付方式是很行轉(zhuǎn)賬結(jié)算,嚴(yán)禁現(xiàn)金支付。
3、工程預(yù)付款由財務(wù)部門按合同,承包單位及標(biāo)段進(jìn)行管理,項目部及施式組要積極配合財務(wù)部門同承包商及時核對工程預(yù)付款的支付及扣回情況,防止多付少扣。
1、實行預(yù)算控制,嚴(yán)格按省水利廳批準(zhǔn)的用款計劃數(shù)額內(nèi)控制使用。
2、建立并規(guī)范審批手續(xù),由項目法人一支筆審批。
3、遵守規(guī)定的內(nèi)容和開支標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)本工程的特點,確定定期(每月)或階段性進(jìn)行結(jié)算。
1、由承包單位按合同約定將結(jié)算申報監(jiān)理工程師審核,并附本次結(jié)算工程量的證明材料。
2、工程監(jiān)理按照合同約定及工程完成情況進(jìn)行審核,審核主要內(nèi)容為本期工程量是否屬實,單價是否為合同約定,若存在差異,要求承包商重報,若無問題,編制月進(jìn)度支付憑證,簽發(fā)計量支付憑證,報項目部現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)。
3、項目部現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員,對監(jiān)理審核上報結(jié)算進(jìn)一步核定,重要為工程量計算是否正確,若無問題,簽發(fā)工程款結(jié)算支付單,報項目法人審批。
4、財務(wù)部門付款時,必須重點審核累計結(jié)算款,預(yù)付工程款的扣回數(shù),質(zhì)量保證金累計數(shù)是否一致,本期支付數(shù)計算是否正確等,若沒有問題,辦理工程價款支付手續(xù)。
財務(wù)部門應(yīng)定期編制財務(wù)報告,主要包括的.有資金平衡表、基建投資表、待攤投資明細(xì)表以及附表。財務(wù)報告的編制要做到真實性、完整性、可靠性、編制依據(jù)一致性的要求;會計報表要逐級匯總上報。
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十四
第一條為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,建立健全財務(wù)管理體系,規(guī)范**醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱:公司或本公司)及下屬控股子公司的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和內(nèi)部控制,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等相關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定,并結(jié)合本公司實際情況特制定本制度。
第二條公司財務(wù)管理的目標(biāo)是:充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,有效利用公司資產(chǎn),優(yōu)化資源配置,防范財務(wù)風(fēng)險,以合理的成本、資金投入,實現(xiàn)股東價值最大化。
第三條本制度適用于本公司及納入本公司合并報表范圍的控股子公司。
第四條公司實行在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,按分管權(quán)限及責(zé)任進(jìn)行財務(wù)管理和監(jiān)督的財務(wù)管理體制。
公司股東大會、董事會、監(jiān)事會按照《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定,對公司財務(wù)行使相關(guān)職權(quán)。
第五條公司財務(wù)部為財務(wù)管理的職能部門。財務(wù)部的職責(zé):在公司總裁和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全公司的財務(wù)管理工作和會計核算工作,包括:負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理、負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員的管理、負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)財務(wù)管理工作的管控、負(fù)責(zé)公司會計核算工作、負(fù)責(zé)公司的合并報表編制及財務(wù)信息披露工作、負(fù)責(zé)配合公司各類審計及評估工作、負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查各控股子公司的會計核算工作、負(fù)責(zé)公司的資金籌集和合理分配使用、做好稅務(wù)籌劃、做好財務(wù)分析工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,為公司決策提供各種財務(wù)支持。
第三章核算管理。
第六條按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及其他相關(guān)規(guī)定的要求,組織會計核算,保證會計信息真實、完整、準(zhǔn)確。
第七條貨幣資金管理。
(一)現(xiàn)金和銀行存款收付款業(yè)務(wù)應(yīng)在會計事項發(fā)生當(dāng)日編制會計憑證,登記賬簿,做到日清月結(jié)。月末將銀行日記賬與銀行對賬單進(jìn)行核對,未達(dá)款項應(yīng)查明原因并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
(二)銀行印鑒由兩人分別保管,支票等銀行結(jié)算票據(jù)由專人保管,建立支票申領(lǐng)簽收登記制,內(nèi)容至少包括票據(jù)編號、領(lǐng)用人、收款單位、金額。
(三)現(xiàn)金和銀行存款支付按公司規(guī)定的程序辦理。
(四)不得坐支現(xiàn)金,不準(zhǔn)白條抵庫,不得保留賬外現(xiàn)金,不得挪用現(xiàn)金。
第八條應(yīng)收款項管理。
(一)應(yīng)收賬款管理。定期進(jìn)行應(yīng)收賬款賬齡分析,建立與銷售部門及銷售客戶的對賬制度,并督促相關(guān)部門清理和催收,有效控制經(jīng)營風(fēng)險。
(二)其他應(yīng)收款管理。建立對賬制度,定期對其他應(yīng)收款進(jìn)行清理。
(三)應(yīng)收票據(jù)管理。收到的應(yīng)收票據(jù)在“應(yīng)收票據(jù)”科目進(jìn)行會計核算,設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)明細(xì)賬”,票據(jù)辦理貼現(xiàn)須經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
(四)根據(jù)公司規(guī)定的會計政策,會計期末對應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款計提壞賬準(zhǔn)備。
第九條存貨管理。
(一)存貨包括材料采購、原材料、包裝物、產(chǎn)成品、半成品、庫存商品、委托加工材料、低值易耗品等。
(二)存貨的入庫、領(lǐng)用、發(fā)出等日常核算要做到及時、準(zhǔn)確,及時反映存貨的流轉(zhuǎn)狀態(tài)。
(三)存貨實行永續(xù)盤存制,并實行定期實物盤點,發(fā)生的盤盈、盤虧、毀損、報廢等及時按規(guī)定的程序?qū)徟吞幚怼?/p>
(四)會計期末,按存貨賬面成本與可變現(xiàn)凈值孰低法對存貨計提存貨跌價準(zhǔn)備。
第十條對外投資管理。
(一)對外投資包括金融資產(chǎn)和長期股權(quán)投資,金融資產(chǎn)包括交易性金融資產(chǎn)、可供出售金融資產(chǎn)、持有至到期投資等。
(二)會計期末,應(yīng)按照公司規(guī)定的會計政策計提減值準(zhǔn)備。
(三)長期股權(quán)投資按對被投資企業(yè)的持股比例及是否具有控制、共同控制和重大影響,確定采用權(quán)益法或成本法核算。
(四)無論對被投資企業(yè)采用何種會計核算方法,均需定期取得被投資企業(yè)的會計報表,并進(jìn)行分析。
第十一條固定資產(chǎn)管理。
(一)固定資產(chǎn)除設(shè)置總賬外,須設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬和登記卡,按固定資產(chǎn)類別、使用部門等進(jìn)行明細(xì)分類核算。
(二)固定資產(chǎn)處置,包括出售、報廢、投資轉(zhuǎn)出等要按規(guī)定程序辦理審批手續(xù),并及時進(jìn)行會計處理。
(三)每年至少對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點,對盤盈、盤虧、毀損等及時按規(guī)定程序進(jìn)行審批和處理,確保賬實相符。
(四)會計期末,按公司規(guī)定的會計政策計提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
第十二條在建工程管理。
(一)在建工程除設(shè)置總賬外,須按工程組成內(nèi)容設(shè)置明細(xì)賬,并建立與工程管理部門的對賬制度,確保賬實相符。
(二)會計期末,按公司規(guī)定的會計政策計提在建工程減值準(zhǔn)備。
第十三條無形資產(chǎn)管理。
(一)無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、商標(biāo)、土地使用權(quán)、專有技術(shù)和商譽等。
(二)無形資產(chǎn)除設(shè)置總賬外,須按類別設(shè)置明細(xì)賬,進(jìn)行分類明細(xì)核算。
同時,每年至少對無形資產(chǎn)的原始憑據(jù)盤點一次,確保無形資產(chǎn)權(quán)證完整。
(三)會計期末,按公司規(guī)定的`會計政策計提無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
(一)應(yīng)付賬款管理。采用權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,按客戶設(shè)置明細(xì)賬。對暫估入賬的應(yīng)付款須嚴(yán)格管理,并督促相關(guān)部門及時清理。
(二)定期對其他應(yīng)付款科目進(jìn)行清理。
第十五條營業(yè)收入和成本費用管理。
(一)營業(yè)收入包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入,營業(yè)收入的確認(rèn)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,同時須遵循相關(guān)制度的規(guī)定。
(二)正確核算產(chǎn)品成本,對成本進(jìn)行有效控制,建立健全成本核算方法和控制制度。一般情況下,成本核算遵循一貫性原則。
(三)費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)須符合公司相關(guān)制度規(guī)定,發(fā)生的費用按規(guī)定進(jìn)行會計核算。
第十六條公司實行全面預(yù)算管理,每年末,下屬子公司根據(jù)當(dāng)年度預(yù)決算情況、下一年度經(jīng)營情況及目標(biāo),制定其下一年度的經(jīng)營計劃、投資計劃、融資計劃等,編制財務(wù)預(yù)算匯編,報本公司進(jìn)行審核。
第十七條下屬子公司須于董事會預(yù)算審核決議后的一周內(nèi)上報預(yù)算的修。
須報經(jīng)其董事會審核通過,在董事會作出決議后的一周內(nèi)上報預(yù)算的調(diào)整稿。
第十八條公司財務(wù)部根據(jù)下屬子公司的年度財務(wù)預(yù)算及本公司自身財務(wù)。
預(yù)算編制合并財務(wù)預(yù)算初稿,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見及時調(diào)整。
第十九條下屬子公司須按月度對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,對存在重大差異的項目須作出重點解釋說明,預(yù)算執(zhí)行情況分析為財務(wù)分析的主要內(nèi)容。
第二十條下屬子公司應(yīng)隨時掌握本公司預(yù)算完成情況,并定期組織召開月度經(jīng)營活動分析會。公司財務(wù)部人員須對下屬子公司的預(yù)算完成情況進(jìn)行跟蹤,必要時派員參加下屬子公司的經(jīng)營活動分析會,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第二十一條公司財務(wù)部按月度編制合并財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析,報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
第五章資金管理。
第二十二條各公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)資金管理具體工作,根據(jù)各公司董事會審。
議通過的經(jīng)營計劃、投資事項等,做好資金流的平衡工作,并落實相關(guān)事項。
第二十三條公司對本部及下屬控股子公司的銀行借貸、擔(dān)保和資產(chǎn)抵押實行規(guī)范管理,以有效利用銀行借貸資源,維持合理的銀行借貸規(guī)模,防止出現(xiàn)過度銀行借貸,降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。
第二十四條根據(jù)公司年度合并財務(wù)預(yù)算,公司財務(wù)部編制匹配的年度合并融資預(yù)算,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。融資事項實施時,按相關(guān)規(guī)定辦理審批程序。
第二十五條公司與下屬控股子公司對外擔(dān)保須遵循公司章程及其他相關(guān)規(guī)定,未經(jīng)審批同意不得對外提供擔(dān)保。
第二十六條擔(dān)保和資產(chǎn)抵押須做好備查登記,到期及時辦理解除擔(dān)保和資產(chǎn)抵押手續(xù)。
第二十七條為確保公司資金的有效操作和使用,配合融資方案的籌劃,對下屬子公司實行資本性支付承諾的通報制度。即下屬子公司在上報會計報表的同時,將已經(jīng)確定或預(yù)計發(fā)生的股權(quán)并購、增資、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)投入等資本性支付通報本公司財務(wù)部,通報內(nèi)容包括項目名稱、性質(zhì)和內(nèi)容、金額、支付方式和時間、資金來源等。
第六章財務(wù)報告。
第二十八條財務(wù)部按照財政部、證監(jiān)會有關(guān)規(guī)定,編制年度、半年度、季度會計報表及其附注,并按信息披露要求予以公開披露。
第二十九條公司年度會計報表及其附注須經(jīng)具有證券從業(yè)資格的會計師事務(wù)所審計,并出具審計報告。
第三十條建立下屬子公司定期財務(wù)匯報制度,及時掌握子公司財務(wù)信息。
第七章財務(wù)監(jiān)督。
第三十一條財務(wù)監(jiān)督的目的是保證財務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行,確保會計信息正確、真實,防范財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)監(jiān)督對象為生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,以及反映經(jīng)營活動信息的財會資料和其他資料。
第三十二條財務(wù)監(jiān)督方式為定期檢查和專項審計相結(jié)合。定期檢查即檢查部門每年一至二次對公司財會事項進(jìn)行檢查,專項檢查包括對財會制度的執(zhí)行情況及其他經(jīng)濟(jì)活動財會事項的檢查。定期檢查和專項審計結(jié)果均須出具書面報告,報送相關(guān)人員,對違規(guī)事項須限期整改,并進(jìn)行跟蹤檢查。
第三十三條各公司財務(wù)部門會同相關(guān)管理部門,每年對實物資產(chǎn)至少盤點一到二次,對應(yīng)收款項進(jìn)行函證,對盤盈、盤虧、對賬差額須及時作出處理,以確保公司資產(chǎn)真實、完整。
第三十四條各公司對資產(chǎn)計提減值準(zhǔn)備,對已形成損失的資產(chǎn)進(jìn)行核銷,須符合相關(guān)規(guī)范管理的要求。
第八章會計交接管理。
第三十五條會計人員因各種原因而發(fā)生崗位變動的,須辦理相關(guān)移交手續(xù),沒有辦理移交手續(xù)的不予辦理崗位變動手續(xù)。
第三十六條會計人員在辦理移交手續(xù)時須編制移交。
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十五
一、作為一個會計人員,工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),對其從業(yè)人員,必須要有很高的素質(zhì)要求。
二、作為一個會計人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會計人員要準(zhǔn)確的核算每一項指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作,它是靠一個又一個精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們必須要加強自己對數(shù)字的敏感度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。
三、作為一名會計人員要具備良好的人際交往潛力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門,對下要收集會計信息,對上要匯報會計信息,對內(nèi)要相互配合整理會計信息,對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級,做人低三分。
四、作為一個即將工作或剛邁入社會的新人,也要注下面是我透過這次會計實習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會計的特點和積累,以及題外的很多道理。
五、在知識經(jīng)濟(jì)時代,會計教育培養(yǎng)的是高素質(zhì)的“通才”,教師不僅僅僅是傳授專業(yè)知識,更重要的是給學(xué)生創(chuàng)造一個有利的學(xué)習(xí)、生活氛圍,本著能構(gòu)建完善的知識結(jié)構(gòu)和潛力結(jié)構(gòu),拓寬知識背景和潛力基礎(chǔ)的原則,讓學(xué)生學(xué)會“做人、做事、做學(xué)問”。一個人只要有一、二個月不學(xué)習(xí),就會落后,會計人員將不斷回歸教育,“活到老、學(xué)到老”正是為此需要做了很恰當(dāng)?shù)脑忈尅T谥R經(jīng)濟(jì)時代,知識將不斷創(chuàng)新,“不創(chuàng)新,就滅亡”,就會計教育而言,一方面,它要求培養(yǎng)的人才有獨立思維的潛力、分析和解決問題的潛力、自我認(rèn)識和評價的潛力等;另一方面就是要不斷地進(jìn)行自我充電,讓自己具備更堅實的理論知識,相信知識能給自己帶來財富,帶來機(jī)遇,注重知識更新的動態(tài)。畢業(yè)實習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實踐環(huán)節(jié)也是我們大學(xué)生走出校園的第一個舞臺以及告別學(xué)生主角的一個橋梁。在學(xué)校我學(xué)到的永遠(yuǎn)是理論知識,能不能把我們學(xué)到的知識應(yīng)用到生活、工作中是我們能否適應(yīng)社會的基本體現(xiàn)。如果不能巧妙的應(yīng)用理論知識,我們學(xué)的再好那也是紙上談兵。
畢業(yè)實習(xí)是學(xué)生更直接接觸企業(yè),進(jìn)一步了解企業(yè)實際,全面深刻地認(rèn)識企業(yè)會計的實際運營過程,熟悉和掌握市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的會計運營規(guī)律,個性是企業(yè)市場營銷工作的基本規(guī)律;了解企業(yè)運營、活動過程中存在的問題和改革的難點問題,并透過撰寫實習(xí)報告,使學(xué)生學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識,提高分析和解決企業(yè)市場營銷問題的潛力,并為撰寫實習(xí)報告做好準(zhǔn)備。在兩個多月的實習(xí)時間里,我在我的實習(xí)單位,了解和研究了企業(yè)主要的一些基本會計狀況和問題,現(xiàn)作出以上報告。
本次實習(xí)是我大學(xué)生活重要的里程碑,其收獲和好處可見一斑。首先,我能夠?qū)⒆约核鶎W(xué)的知識應(yīng)用于實際的工作中,理論和實際是不可分的,在實踐中我的知識得到了鞏固,教學(xué)潛力也得到了鍛煉;其次,本次實習(xí)開闊了我的視野,使我對此刻的企業(yè)會計,工作生活有所了解,我對會計分錄、記帳、會計報表的應(yīng)用也有了進(jìn)一步的掌握;此外,我還結(jié)交了許多朋友、師兄,我們在一齊相互交流,相互促進(jìn)。因為我明白只有和他們深入接觸你才會更加了解會計工作的實質(zhì)、經(jīng)驗、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。
以上就是我的畢業(yè)實習(xí)報告書。在這次的社會實踐中,我明白了很多事情,也改掉了很多毛病。我明白掙錢的不容易,工作的辛苦,與社會的復(fù)雜多變,畢竟學(xué)校太單純了。為了適應(yīng)社會,我們要不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己,在實踐中鍛煉自己,使自己在激烈的競爭中立于不敗之地!
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十六
總結(jié)寫作要對材料進(jìn)行去粗存精、去偽存真、由此及彼、由表及里的分析與綜合,怎樣寫財務(wù)工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?財務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,回望這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于我工作能力的肯定,給予我一個發(fā)展的平臺,。財務(wù)部負(fù)責(zé)人是我人生中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個新的起點,對此我十分珍惜,也盡自己最大的努力來勝任這份工作,經(jīng)過自己的學(xué)習(xí)與努力,以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,我已完全融入家世界這個大家庭中。自己工作技能有了明顯提高,雖然工作中還有好多地方需要完善,但可以說自己付出的不少,也收獲了很多。我自己感到了成長,也逐漸成熟。現(xiàn)就20__年的工作總結(jié)匯報如下:
會計業(yè)務(wù)方面。
做到三心而不能兩意,耐心、細(xì)心、專心者不自欺。然而,隨著下半年財務(wù)部人員的變動,在人員緊張的情況下,如何保證財務(wù)部工作能順利進(jìn)行,一個突然其來的挑戰(zhàn)擺在我們面前,這就需要我們耐心在復(fù)雜的工作中找出頭緒理清思路,但我想壓力就是動力,在我和財務(wù)部員工的努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,財務(wù)部準(zhǔn)時完成了醫(yī)療保險年審工作,殘疾人保障金的交納工作。
財務(wù)職能方面。
接任財務(wù)負(fù)責(zé)人工作以來,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。從財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到集團(tuán)公司的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。充分發(fā)揮部門職能作用,加快工作效率,財務(wù)部下半年以來,一直人手較少,在我們有序的組織下能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運動供給了應(yīng)有的支撐。公司資金流量較大,尤其是在8月,11月收繳季度租度期間,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,財務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、正確、及時,資金的安全率達(dá)到100%.同時們按照財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任狀要求,完成了收付款項金額準(zhǔn)確率100%,各項報表及時準(zhǔn)確率100%,資金抽樣調(diào)查的安全性及準(zhǔn)確性100%等財務(wù)部與商場簽定的目標(biāo)責(zé)任狀.同時也注重與其他部門的溝通與合作,配合商場做了幾次大型收款活動,特別是10。27日家世界盛裝啟幕活動,當(dāng)天的收款金額創(chuàng)下幾年來的新高,我們把巨大的收款信息做了及時整理,第一時間把款項準(zhǔn)確無誤返還客戶.我們同時配合集團(tuán)財務(wù)部做了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作,把準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)信息傳遞到集團(tuán)公司.
工作中存在的問題。
__年是以集團(tuán)公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理年,進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,而財務(wù)工作是一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財”,是我們財務(wù)工作應(yīng)盡的職責(zé),只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能提高。將自己的工作做好。作為一名財務(wù)人員,深感肩上的責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,總結(jié)這一年的工作,一年中,財務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做,應(yīng)做好而未做好的工作,工作中的溝通與協(xié)調(diào)能力還有待提高,而作為一名財務(wù)人員,我們應(yīng)該加強財務(wù)管理,規(guī)范日常成本費用支出制度等方面,更要加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和員工的培訓(xùn)與溝通,及時了解員工工作中遇到的問題,加強團(tuán)隊建設(shè),不斷提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平與能力,使團(tuán)隊業(yè)務(wù)知識和水平不斷得到了提高,適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
20__年工作目標(biāo):
1。做好財務(wù)分析工作,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的信息。
2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,將閑置資金得到有效的利用.
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,
4、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,有效控制成本。
5、注重與集團(tuán)財務(wù)部及分司財務(wù)部等各有關(guān)部門的溝通。
6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
支持與理解,我相信在家世界全年員工的共同努下,家世界的明會更加美好,在家世界這片熱土上,我們將收獲無限的希望.
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20__年已經(jīng)來臨。新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20__年,為更好地完成工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
工作想法:每天我都懷著極大的工作熱情與激情的投入到實際工作當(dāng)中,深深感覺到自己身肩重任,自己的一言一行代表了一個企業(yè)的形象。
1、財務(wù)部的工作是復(fù)雜而枯燥的,每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。作為一名會計人員,及時準(zhǔn)確的做賬是最基本的`工作要求,在實際工作中我也做到了所有財務(wù)憑證,及時整理、裝訂和保存。認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情況。不管遇到何種顧客都要耐心細(xì)致,都要讓客戶滿意。
3、工作中審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
4、20__年7、8月份正值房地產(chǎn)開發(fā)項目熱賣的季節(jié),一個月就銷售了過億,這段期間的工作是瑣碎而繁重的。
對公司及部門的意見及建議:希望公司職工之間團(tuán)結(jié)一致,為公司樓盤熱賣貢獻(xiàn)力量。
未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:加強學(xué)習(xí),獲得職業(yè)生涯的縱向發(fā)展,嘗試學(xué)習(xí)高級財務(wù)管理方面的知識,并不斷摸索和實踐,在職業(yè)上繼續(xù)積累經(jīng)驗資本,朝著實干型的財務(wù)管理人才的方向發(fā)展。
這學(xué)期在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,已圓滿完成了本學(xué)期的財務(wù)工作,回顧這半年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評價,有沒有美化自己,自有公論。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。作為幼兒園財務(wù),我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每天一小結(jié),每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理。
2、幼兒園收取的保育費在規(guī)定的時間內(nèi)存入銀行存款賬。
3、每月按時到中心校報賬,并據(jù)幼兒園估計用多少費用撥多少備用金,做到為幼兒園精打細(xì)算。
4、井然有序地完成了幼兒園應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
5、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
6、做好財務(wù)公開欄,讓全園教職工對我園每月開資一目了然。
二、自身存在的問題,我認(rèn)為如下:
1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
2、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。三、針對以上問題,今后的努力方向是:
1、加強理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強分析問題、解決問題的能力。
2、增強大局觀念,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
今年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:
一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個人修養(yǎng)。
1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務(wù)知識,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力。
二、在思想上,認(rèn)真履行廉政建設(shè)。
作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。
三、在工作上,扎實做好本職工作。
一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。
四、下一步工作思考。
經(jīng)過這次全面總結(jié),讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、意識上存在許多不足。基于這個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務(wù)人員相比,還存在一下幾個的問題,希望在明年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高。
1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。
2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
五、鑒于以上問題以及個人的一些想法,計劃在明年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,確保所有事項順利進(jìn)行。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。
3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作。
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
最后,作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。
政治思想及內(nèi)部管理工作。
一、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,緊密聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展和部門的實際,不斷深化主題活動,將主題活動常態(tài)化,在日常的財務(wù)工作中體現(xiàn)為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的宗旨。這一做法得到了校黨委和總支的肯定,在今年上半年的評比中,支部去年暑假組織的科研服務(wù)月主題活動,獲得了“最佳黨日活動”的稱號。
上半年支部在食科學(xué)院的支持下,開展了“提高生活技能,促進(jìn)家庭和諧”的活動,通過活動自我調(diào)節(jié),愉悅心情,陶冶情操。此外支部還加強組織發(fā)展工作,上半年又有一位同志被總支列為發(fā)展對象。
二、按照教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系的要求,不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,保證和促進(jìn)各項工作的開展。積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)活動,增強崗位廉潔的意識;上半年分別召開了全處職工大會和科級以上干部會議,對全體干部職工開展崗位廉潔和職業(yè)道德教育,要創(chuàng)新思路,扎實工作,展示財務(wù)處的新形象,同時強調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體科級干部要做廉潔的表率、學(xué)習(xí)的表率、工作的表率;根據(jù)處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和人員的變動情況,及時調(diào)整黨風(fēng)廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),做到一層抓一級,層層抓落實;認(rèn)真做好崗位廉潔試點工作,對可能出現(xiàn)的風(fēng)險點和漏洞及時進(jìn)行排查,制訂了防范預(yù)案。
三、不斷加強綜治和安全教育工作,健全安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。積極參加“江蘇省平安校園”創(chuàng)建活動,對近兩年部門創(chuàng)安工作進(jìn)行了總結(jié),與學(xué)校簽訂了“校園綜合管理工作目標(biāo)責(zé)任制責(zé)任書”和消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,并通過各種形式加強安全教育,提高安全防范意識。
一、認(rèn)真做好校慶相關(guān)工作,圓滿地完成了各項任務(wù),部門獲校慶工作先進(jìn)集體稱號,4位同志被評為校慶工作先進(jìn)個人。根據(jù)學(xué)校校慶活動指揮部統(tǒng)一部署,財務(wù)處主要完成了以下幾方面的工作。
(一)接受捐贈(貨幣資金)方面的工作。
1、為完成接受捐贈任務(wù),積極做好接收捐贈的各項準(zhǔn)備工作。主要包括:牽頭負(fù)責(zé)校慶捐贈工作方案的制訂,召開校慶捐贈動員大會,明確機(jī)構(gòu)組成人員和工作范圍,公開接受捐贈(貨幣資金)地點、聯(lián)系人、電話,制訂接受捐贈(貨幣資金)的工作流程,公布接受捐贈(貨幣資金)的分配與獎勵政策,組成了服務(wù)學(xué)校層面上的5個工作組以及服務(wù)學(xué)院層面上的4個工作組,指定了小組長,合理配備了人員,購買了捐贈所需的票據(jù),會同校慶辦印制了捐贈證書和謝忱,準(zhǔn)備了點鈔機(jī)、捐贈統(tǒng)計表及必須的辦公用具等。
2、服從指揮,堅守崗位,圓滿完成接受捐贈(貨幣資金)任務(wù)。
在校慶活動指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各組組長的直接指揮下,財務(wù)工作小組成員服從大局,聽從統(tǒng)一調(diào)度,遵守工作時間和工作紀(jì)律。只要工作需要,每個人都能克服困難,放棄休息時間,堅守崗位。接待嘉賓校友做到主動、熱情,服務(wù)周到,規(guī)范有序地完成了接受捐贈各項工作。接受捐贈工作結(jié)束后及時統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù),辦理入賬手續(xù),并向?qū)W校報告,通報校慶辦。對匯款到賬的捐贈款項,及時開據(jù)捐贈收據(jù),并隨捐贈證書一同寄送捐贈者。在學(xué)校方方面面的努力下,學(xué)校共收到捐贈款項近300筆,入賬金額600多萬元。
(二)爭取社會捐贈方面所做的工作。
1、以校慶為契機(jī),主動加強與相關(guān)銀行聯(lián)系,爭取捐贈資金。3月初,財務(wù)處主要負(fù)責(zé)同志專程到各相關(guān)銀行商談校慶捐贈事宜;3月23日,陳耀副校長邀請揚州五大銀行行長來校參加校慶懇談會,會上通報了我校校慶籌備情況與安排,表達(dá)了意愿,爭取銀行對學(xué)校的支持。
2、積極落實雙方意愿,爭取銀行協(xié)議捐贈173萬元。處有關(guān)負(fù)責(zé)同志主動拜訪相關(guān)銀行,及時加強溝通,不厭其煩地表明誠意,逐家落實捐贈意愿。5月11日下午,學(xué)校在行政樓一樓報告廳舉行中國工商銀行揚州分行校慶捐贈簽約儀式,校黨委書記陳章龍,工商銀行揚州分行顧國慶行長出席,陳耀副校長與陶誠副行長代表雙方簽訂50萬元捐贈協(xié)議。截止5月18日,已達(dá)成銀行協(xié)議捐贈173萬元。
(三)校慶對口接待所做的工作。
財務(wù)處承擔(dān)了三位省有關(guān)部門來校嘉賓以及銀行嘉賓的接待任務(wù)。接待人員主動與嘉賓聯(lián)系,了解嘉賓動態(tài),同時加強與志愿者的溝通,指導(dǎo)其做好信息發(fā)布和嘉賓引導(dǎo)工作。同時,以校慶嘉賓接待為契機(jī),加強與嘉賓的感情聯(lián)絡(luò),爭取他們對學(xué)校工作的理解支持,取得了較好的效果。
二、加強與省主管部門溝通,爭取財政主渠道的支持,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供財力支持。
主動通過各種方式向上級有關(guān)部門反映學(xué)校的情況和困難,上半年專題申請了中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目經(jīng)費,目前省財政已下達(dá)該項目經(jīng)費支出指標(biāo)3850萬元。
及早申請省財政專項化債資金3115萬元,爭取省化債補助資金900萬元,對下達(dá)的化債資金直接用于償還銀行貸款,上半年共償還銀行債務(wù)4015萬元,減輕了學(xué)校的債務(wù)壓力。
三、加強預(yù)算管理,調(diào)整優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu),支持內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)任務(wù)發(fā)展。
省財政加大了對教育的投入和扶持內(nèi)涵建設(shè)的力度,撥款定額有較大幅度提高,我們根據(jù)省屬高校財務(wù)工作電視電話會議精神以及學(xué)校的要求,在保證校慶和績效工資等資金需求的同時,重點考慮內(nèi)涵建設(shè)的經(jīng)費,在預(yù)算建議方案中,對實驗、實習(xí)經(jīng)費調(diào)增了10%,確保工科等實驗室設(shè)備的投入,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。
四、協(xié)同人事部門做好績效工資改革基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測算及相關(guān)工作。
根據(jù)省主管部門的方案,做了大量統(tǒng)計和測算工作,提出相關(guān)建議,并將有關(guān)情況及時報告省主管部門。
五、切實加強收費管理和票據(jù)管理,進(jìn)一步規(guī)范收費行為。
認(rèn)真落實國家收費政策,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn),及時轉(zhuǎn)發(fā)省物價部門的文件,明確了成人教育相關(guān)收費政策,完成了春學(xué)期教育收費檢查自查階段的上報工作,順利通過了物價部門的收費年檢。會同招生部門完成了年新生收費項目、標(biāo)準(zhǔn)的審核上報工作。
不斷加強對日常收費票據(jù)的繳驗管理,規(guī)范使用收費票據(jù)。申請印制了學(xué)生收費收據(jù)和幼兒園收費收據(jù)。配合省物價部門對專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,進(jìn)一步規(guī)范收費行為。
六、做好日常核算和財務(wù)分析工作,提高會計信息質(zhì)量。
研究制訂了“會計核算口徑”,認(rèn)真做好有關(guān)科目、項目的調(diào)整和清理工作;按規(guī)定及時上報有關(guān)報表和數(shù)據(jù);認(rèn)真做好財務(wù)網(wǎng)站的更新和維護(hù),定期公開相關(guān)財務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象及時準(zhǔn)確地提供會計信息。
七、加強財務(wù)規(guī)章制度建設(shè),促進(jìn)管理水平提高。
會同后勤部門印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整水電費收費標(biāo)準(zhǔn)的通知》,進(jìn)一步規(guī)范水電費的管理;完成了財務(wù)規(guī)章制度匯編第六冊編印的準(zhǔn)備工作。
八、做好學(xué)生收費工作。
加強與學(xué)院的溝通,配合學(xué)院做好欠費催繳工作,定期公布繳欠費信息,學(xué)生繳費穩(wěn)定在99%以上,畢業(yè)生基本無欠費;同時,認(rèn)真做好學(xué)生網(wǎng)上自助繳費系統(tǒng)的管理和使用,及時準(zhǔn)確地發(fā)放學(xué)生獎助學(xué)金等有關(guān)經(jīng)費。
九、配合學(xué)校有關(guān)部門完成了農(nóng)業(yè)部重大專項的審計工作和省優(yōu)勢學(xué)科中期驗收的相關(guān)工作。
十、認(rèn)真做好工資發(fā)放和個人所得稅的代扣代繳等有關(guān)工作。
十一、認(rèn)真做好基建財務(wù)和二級財務(wù)工作。
指定了基建財務(wù)代理負(fù)責(zé)人,更換基建財務(wù)軟件并實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十七
摘要:煙草行業(yè)的發(fā)展帶來對于本行業(yè)財務(wù)人員綜合素質(zhì)要求的不斷提高,煙草企業(yè)做大做強必然就會要求公司加大對于企業(yè)財務(wù)的科學(xué)管理,對于煙草企業(yè)的財務(wù)管理,我們要結(jié)合煙草企業(yè)的特點。
加強對于煙草企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理,分析煙草企業(yè)財務(wù)的現(xiàn)狀并研究行之有效的治理措施,以此維護(hù)整個煙草行業(yè)財經(jīng)秩序,確保煙草行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十八
(1)市場集中度的涵義。
市場集中度是指某一特定的市場中少數(shù)幾個最大廠商(通常市前四位或前八位)所占有的市場份額,是衡量某一市場內(nèi)廠商之間市場份額的指標(biāo),反映著該市場的寡占程度。
我國煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個時期,我們對這幾個時期的集中度指標(biāo)進(jìn)行分析,從中可以看出我國煤炭產(chǎn)業(yè)的市場集中程度的走勢。
-,市場集中度急速上升,cr4由的14.7%上升到20的18.1%,cr8也由20的12.45%升到年的24.80%。表明落后企業(yè)被強制性淘汰,競爭個體減少,優(yōu)勢企業(yè)迅速壯大。
在未來的一段時間內(nèi),我國將加強對煤炭產(chǎn)業(yè)的整治力度,多家相繼出臺了很多措施,例如國家煤炭工業(yè)十一五規(guī)劃提出以煤炭基地為依托,建設(shè)大型煤炭集團(tuán),拉開了煤炭重組并購的序幕。這些煤炭集團(tuán)與山東兗礦集團(tuán)、中央所屬的神華集團(tuán)、中煤能源集團(tuán)一起,將占我國煤炭產(chǎn)量的60%以上。重組的目的是消除二元結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)能、效率、機(jī)械化程度,增強競爭力,但目前企業(yè)集團(tuán)多為行政性重組。可以預(yù)計在不久的將來我國煤炭產(chǎn)業(yè)將形成高中型的寡占市場結(jié)構(gòu)(根據(jù)植草益的分類法)。
(1)差異化的涵義。
產(chǎn)品差異是指企業(yè)在所提供的產(chǎn)品上,造成足以引起買者偏好的特殊性,使買者將它與其他企業(yè)提供的同類產(chǎn)品向相區(qū)別,以達(dá)到在市場競爭中占有利地位的目的。
(2)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品差異化指標(biāo)分析。
一般來講,煤炭產(chǎn)品的品牌、文化和功能的差異極其微略,其差異性主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是不同煤炭企業(yè)所生產(chǎn)的煤炭產(chǎn)品本身的差別。而這些性能差異(如煤灰、發(fā)熱量、含硫量)在很大程度上依賴于原煤的自然狀態(tài)及賦存狀況和質(zhì)量,產(chǎn)品的品牌效應(yīng)弱。二是購買者在心理上相信一些企業(yè)產(chǎn)品存在的差異,這是由于購買者擁有不完全信息、或煤炭企業(yè)通過加強顧客的產(chǎn)品忠誠度,從而使顧客在心理上相信一些企業(yè)的產(chǎn)品存在差異從而產(chǎn)生不同的偏好這是一種購買者主觀概念上的產(chǎn)品差別所形成的人為差異。
我們對煤炭產(chǎn)業(yè)的市場壁壘分析主要從進(jìn)入壁壘和退出壁壘兩個方面進(jìn)行分析:。
進(jìn)入壁壘定義。
進(jìn)入壁壘,是妨礙潛在競爭對手進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)的因素或障礙,其作用是增加競爭對手的進(jìn)入成本,使他們與在位企業(yè)相比在競爭上處于劣勢,從而削弱競爭對手的進(jìn)入動機(jī),阻止競爭對手的進(jìn)入行為。
從我國煤炭產(chǎn)業(yè)的實際情況看,其進(jìn)入壁壘表現(xiàn)較為復(fù)雜。
壘進(jìn)一步降低。初以來,國家改變了煤炭的產(chǎn)業(yè)政策,一是扶大汰小;二是節(jié)能減排,抑制煤炭需求;三是提高煤炭資源的各項稅費,保證煤炭行業(yè)健康有序發(fā)展。
第二,不同經(jīng)濟(jì)類型的煤炭企業(yè)進(jìn)入煤炭產(chǎn)業(yè)的自由程度不同。國有煤炭企業(yè)的進(jìn)入壁壘高于地方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個體煤炭企業(yè)。
(2)煤炭產(chǎn)業(yè)的退出壁壘。
退出壁壘的涵義。
退出壁壘是指現(xiàn)有企業(yè)在市場前景不好、企業(yè)業(yè)績不佳時欲退出該產(chǎn)業(yè)但由于各種因素的阻撓,資源不能順利轉(zhuǎn)移出去的狀況。
我國煤炭產(chǎn)業(yè)的退出壁壘極高,尤其國有煤礦更是如此,主要表現(xiàn)在:。
第一,煤炭產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的專用性太強。首先,是固定資產(chǎn)的專用性強。在煤礦的固定資產(chǎn)中,井筒占了很大的比重(國有重點煤礦井筒要符合一定要求,造價更高),如退出煤炭生產(chǎn),幾乎毫無用處,礦山的專用設(shè)備也很難改作他用,因此煤礦從煤炭生產(chǎn)退出轉(zhuǎn)移到其它產(chǎn)業(yè)的話,其轉(zhuǎn)移成本(或稱沉沒成本)太高。
第二,煤炭產(chǎn)業(yè)的無形退出障礙巨大一是來自政府,尤其是地方政府的阻力。政府上各種煤礦項目就是為了增加地方收入和解決就業(yè)等問題,如果煤炭企業(yè)因經(jīng)營不好或虧損嚴(yán)重要退出,主管部門尤其是地方政府無論是出于自身利益考慮,還是從安頓企業(yè)職工、維持社會穩(wěn)定的角度考慮都會加以勸阻甚至用行政命令施加影響。
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十九
去年以來,受總公司委派,我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財務(wù)工作,主管分公司經(jīng)營部和財務(wù)。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢,我開始感到無從入手。
經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查和分析思考,我悟出了一個深刻的道理,公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場,就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準(zhǔn)著力點,通過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情,我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外,還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進(jìn)行了實地情況的考察和調(diào)研,通過各種方式來進(jìn)一步開闊自己的視野。充分運用自己知識和經(jīng)驗的積累,經(jīng)過我堅持不懈的調(diào)研,使我對整個建筑市場有了一定的認(rèn)識和判斷,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議。
在此基礎(chǔ)上,我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友,為分公司引進(jìn)一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才,充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系,為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù),同時也為公司提供了大量的建筑市場信息,這對于及時把握市場行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料,為分公司按計劃發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。到目前為止,分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效,從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力,并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)市場,實現(xiàn)更大空間的發(fā)展。
二、客觀分析不足、建立美好愿景,為分公司發(fā)展盡職盡責(zé)。
雖然工作上我取得了一些成績,但與總公司的'要求和我自身的目標(biāo)相比較仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進(jìn)一步強化和提高,在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法,在管理制度的落實上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實狀況配合分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的修訂和推廣,在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。
在下一步工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素,統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失,根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)制定分公司工作計劃,在開拓市場上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道,爭取在我們公司建筑方面特長的領(lǐng)域里創(chuàng)造出幾項標(biāo)志性的工程,以此打造品牌形象,擴(kuò)大公司的知名度和美譽度。加大專業(yè)人才的管理培訓(xùn)力度,為公司發(fā)展提供有力的人才支撐。科學(xué)管理好公司的財務(wù)工作,合理分配應(yīng)用每一筆資金,為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我必將不辱使命,為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二十
1.1、現(xiàn)金科目設(shè)兩個子目---貨款戶和費用戶,具體核算見第二章。
1.2、出納應(yīng)保證庫存現(xiàn)金的日清日結(jié),月末應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)整表,以保證銀行日記賬賬實相符。貨款現(xiàn)金必須送存銀行,不準(zhǔn)坐支。
1.3、庫存現(xiàn)金定額核定為5000元,如有多余費用現(xiàn)金應(yīng)該及時送存銀行,保證現(xiàn)金安全。
1.4、會計應(yīng)定期、不定期對庫存現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)盤,每月至少監(jiān)盤三次,編制“庫存現(xiàn)金盤點表”;審核出納編制的“銀行余額調(diào)整表”,對未達(dá)事項進(jìn)行落實。
2、銀行存款管理
2.1、銷售分公司資金實行收支兩條線的原則。各銷售分公司必須開設(shè)收支兩個銀行賬戶,即貨款戶和費用戶;賬戶資料交股份公司財務(wù)部備案。貨款賬戶只收不支,所有貨款回籠到該賬戶;費用賬戶用于銷售分公司的各項費用、稅金等支出結(jié)算。
2.2、新開賬戶。銷售分公司不得隨意開設(shè)銀行賬戶,若因業(yè)務(wù)需要而必須開設(shè)新的銀行賬戶,需報告股份公司財務(wù)部同意。銀行賬戶要及時進(jìn)行清理,對于用途不大的銀行賬戶要及時消戶,并報股份公司財務(wù)部備案。
2.3、回款。對于銷售回款要及時匯入總部銀行賬戶,銷售分公司的貨款賬戶余額達(dá)到2萬元時,或貨款停留達(dá)一周以上,必須即時匯入股份公司總部指定賬戶,每月25號前必須把所有貨款賬戶的余額匯入總部賬戶。
2.4、費用賬戶。銷售分公司的費用開支等所需資金由股份公司財務(wù)部根據(jù)月度預(yù)算下?lián)苤粮鞣止镜闹С鲑~戶,具體辦法詳見《費用管理制度》。
2.5、支票管理。凡不能用現(xiàn)金收付款的各項業(yè)務(wù),一律應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)帳進(jìn)行結(jié)算。
(1)公司支票的購買由出納員負(fù)責(zé),并填寫支票備查簿,支票備查簿由銷售公司財務(wù)經(jīng)理保管。
(2)空白支票由出納員負(fù)責(zé)保管,簽發(fā)支票所需的財務(wù)章由財務(wù)經(jīng)理保管,人名章由出納保管。
(3)現(xiàn)金支票只能由出納員從銀行提取現(xiàn)金時使用,公司與其他單位之間金額在結(jié)算起點以上的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來,一律使用轉(zhuǎn)帳支票。
(4)各部門或個人因工作需要領(lǐng)用支票時,應(yīng)填制規(guī)定的借款單,由部門經(jīng)理和財務(wù)部門經(jīng)理審核簽字,并報分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由出納人員簽發(fā)。借款人應(yīng)在支票領(lǐng)用之日起,十日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù),其程序與現(xiàn)金支出報銷程序一樣。支票領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管已簽發(fā)的支票,如有丟失應(yīng)立即通知財務(wù)部門并對造成的后果承擔(dān)責(zé)任。
(5)出納員不得簽發(fā)不確定的日期的支票,不得簽發(fā)任何種類的空白支票,當(dāng)付款金額無法確定時,可簽發(fā)限額轉(zhuǎn)帳支票,并寫明用途和收款單位。
(6)財務(wù)人員不得在支票簽發(fā)前預(yù)先加蓋簽發(fā)支票的印章,簽發(fā)支票時必須按編號序順使用,對簽錯的支票或退票必須加蓋“作廢”戳記并與存根一起保管。
(7)應(yīng)及時登記支票登記簿,與銀行及時核對存款余額。
3、銀行承兌匯票的管理規(guī)定
3.1分公司收取銀行承兌匯票必須經(jīng)股份公司財務(wù)部(書面報告)才能收取,嚴(yán)禁收取省轄的銀行承兌匯票及注有“不得轉(zhuǎn)讓”字樣的銀行承兌匯票。
3.2銀行承兌匯票的票面要素必須齊全:日期大寫;金額大、小寫要一至;并必須有銀行的“匯票專用章”的鋼印或紅印(目前只有農(nóng)行為鋼印,其他銀行均為紅印)。銀行承兌匯票下面左邊“承兌申請人蓋章”處必須由承兌匯票申請單位(即出票單位)蓋上預(yù)留銀行印簽,出票人的全稱與出票人簽章的財務(wù)專用章必須完全一致,一字不漏,收款人的全稱、賬號、開戶行必須核對無誤。
3.3銀行承匯票的出票人必須具備下列條件:a、在承兌銀行開立存款賬戶的法人以及其他組織;b、與承兌銀行具有真實的委托付款關(guān)系;c、資信狀況良好,具有支付匯票金額的可靠資金來源。
3.4銀行承兌匯票期限最長不得超過六個月,即其出票日期與到期日不得超過六個月(含六個月,但不能多出一天)。轉(zhuǎn)賬背書回股份公司的銀行承兌匯票,必須取得連續(xù)背書,第一背書人必須同票面收款人全稱完全一致,一字不漏;第二背書人同第一背書人相同,依次前后銜接,最后一次背書轉(zhuǎn)讓的被背書人是票據(jù)的最后持票人。
3.5信用社無開具銀行承兌匯票的資格,因此信用社出具的銀行承兌匯票為無效銀行承兌匯票。各分公司收取的銀行承兌匯票必須在當(dāng)?shù)叵蜷_票銀行查詢確認(rèn)其為有效的銀行承兌匯票,并確信開票銀行到期有能力付款(支行級的銀行),才能發(fā)貨。
3.6分公司收取的銀行承兌匯票除了通過分公司開戶行向開票銀行查詢外,還必須帶銀行承兌匯票到分公司開戶行找銀行票據(jù)的專業(yè)人士辨別銀行承兌匯票的真實性及有效性。如收到的銀行承兌匯票是同城銀行開出的,要求財務(wù)經(jīng)理親自到出票行落實該票據(jù)的真實性和有效性。
3.7分公司收取的銀行承兌匯票以分公司為收款人(或被背書人),且必須在收取銀行承兌匯票的二個工作日內(nèi)將所收取的銀行承兌匯票背書寄回股份公司財務(wù)審計部。在背書欄蓋分公司銀行印鑒章的同時,必須注明被背書人的全稱,以免銀行承兌匯票遺失給總公司造成損失,如在背書欄內(nèi)蓋章,而沒有注明被背書人的全稱,如果該銀行承兌匯票遺失,任何單位或個人即可將該銀行承兌匯票送往銀行解付或貼現(xiàn)。
4、借支制度。公司人員借支應(yīng)該根據(jù)需要核定額度,填寫借支單,由財務(wù)經(jīng)理和銷售分公司經(jīng)理審批。上一筆借支未清賬,不得再次借支。公司員工出差借時需附經(jīng)審批后的《出差申報單》。
5、關(guān)于嚴(yán)禁非授權(quán)人員向經(jīng)銷商(客戶)收(借)取“錢、物”的規(guī)定
為防范風(fēng)險,防止經(jīng)濟(jì)糾紛,現(xiàn)就關(guān)于禁止分公司員工到經(jīng)銷商(客戶)處借款、借貨事宜規(guī)定如下:
1、股份公司嚴(yán)厲禁止銷售分公司任何人員到公司的任何經(jīng)銷商(客戶)處借款、借貨;禁止業(yè)務(wù)人員為任何經(jīng)銷商(客戶)帶款、帶貨。
2、銷售分公司財務(wù)經(jīng)理要負(fù)責(zé)給與分公司有往來關(guān)系的每一個經(jīng)銷商法人發(fā)一份書面函件(一式二份并蓋公司財務(wù)章,由分公司總經(jīng)理簽發(fā),經(jīng)銷商法人簽章確認(rèn)后,分公司財務(wù)部回收一份存檔備查,經(jīng)銷商自留一份),明確股份公司嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員到經(jīng)銷商(客戶)處借款、借貨及其他任何經(jīng)手錢、物的事情。
二、往來賬管理制度
1、應(yīng)收賬款的管理
為了進(jìn)一步規(guī)范銷售,減少經(jīng)營風(fēng)險,保證公司的財產(chǎn)安全,最大限度在減少呆賬、壞賬,對銷售分公司應(yīng)收賬款的管理作出如下的規(guī)定:
1.1公司的產(chǎn)品銷售規(guī)定是:“現(xiàn)款現(xiàn)貨、款到發(fā)貨”的原則,所以原則上銷售分公司月末不允許有應(yīng)收貨款余額。
1.2各銷售分公司原則上不允許賒銷,對確需賒銷的,應(yīng)先向股份公司財務(wù)部提出書面報告,報告中必須要說明出現(xiàn)應(yīng)收賬款單位的資信狀況(包括其經(jīng)營資格、資信狀況及經(jīng)營能力等)并有分公司總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理簽署意見,報告經(jīng)股份公司財務(wù)部、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理審批,且該應(yīng)收賬款的期限不能超過一個月。對應(yīng)收賬款超過一個月的單位,分公司必須及時書面報告股份公司財務(wù)部并采取措施,并指定專人負(fù)責(zé)解決。
1.3有應(yīng)收賬款的分公司財務(wù)經(jīng)理每月應(yīng)編報“應(yīng)收賬款賬齡分析明細(xì)表”對分公司的對外應(yīng)收賬款作詳細(xì)的分析,不得只報余額不作賬齡分析。每月末都必須與經(jīng)銷商對賬,并獲得經(jīng)銷假商簽字、蓋章的確認(rèn)書。
1.4銷售分公司不得以“應(yīng)收賬款”來調(diào)節(jié)銷售額,任何虛增虛減“應(yīng)收賬款”發(fā)生額、人為提高或降低銷售業(yè)績的做法,均屬做假的違規(guī)行為,一經(jīng)查出將按違反財經(jīng)紀(jì)律從嚴(yán)處理分公司總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理,分公司必須要加強對應(yīng)收賬款的管理,堅決杜絕呆、壞賬的發(fā)生,特別是分公司財務(wù)經(jīng)理,絕不能做假,否則,股份公司將追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,直至免職。
2、內(nèi)部往來管理
內(nèi)部往來科目核算分公司與股份公司貨款、費用等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來的結(jié)算,各銷售分公司之間不能有任何往來掛賬。
2.1、本科目按單位設(shè)置明細(xì)科目:
2.1.1當(dāng)收到大連分公司開具的稅票時,按稅票上的價款借記“庫存商品”,按稅票上的稅額借記“應(yīng)交稅金--應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)”,按稅票總額貸記“內(nèi)部往來”。當(dāng)分公司把貨款劃回股份公司總部時,借記“內(nèi)部往來”,貸記“銀行存款—貨款戶”。
2.1.2股份公司撥付給各銷售分公司費用時,分公司借記“銀行存款—費用戶”,貸記本科目。
2.2、為了保證股份公司與大連分公司、各銷售分公司的往來賬項清楚準(zhǔn)確,有據(jù)可查,所有往來賬項均需使用有編號的一式三聯(lián)的《轉(zhuǎn)賬通知單》,《轉(zhuǎn)賬通知單》由經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的單位填寫,并送交雙方同時入賬。內(nèi)部往來業(yè)務(wù)必須每月核對,根據(jù)總公司的對賬單編制一式兩份的《內(nèi)部往來調(diào)節(jié)表》,雙方各執(zhí)一份存檔備查,調(diào)節(jié)項目只允許是時間差的調(diào)節(jié),并要及時查明原因給予調(diào)整。
三、固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度
1、會計政策:固定資產(chǎn)的入賬原則及折舊政策詳見會計政策部分;低值易耗品的會計政策詳見會計政策部分。
2、管理部門:銷售分公司的固定資產(chǎn)由分公司財務(wù)部統(tǒng)一管理。固定資產(chǎn)取得后,即由財務(wù)部門依其類別及會計科目予以分類編號并貼粘標(biāo)簽;低值易耗品由倉庫保管。
3、移交:對于固定資產(chǎn)應(yīng)按所列使用部門詳細(xì)列清冊辦理移交。低值易耗品的領(lǐng)用按照庫存商品出庫程序?qū)徟箢I(lǐng)用。
5、盤點:銷售分公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財務(wù)部門會同使用部門每年盤點一次。另外應(yīng)該于每季度就固定資產(chǎn)的項目中根據(jù)登記卡冊,每一類別至少抽點十項,盤點后應(yīng)填造“盤點表“一式三份注明盈虧原因,一份自存,一份報分公司總經(jīng)理,一份送股份公司總部財務(wù)部門。財務(wù)部門對于盤盈或盤虧除應(yīng)專門說明原因報股份公司總部財務(wù)部,根據(jù)盤盈盤虧原因做出相應(yīng)處理。
6、購置審批程序及相關(guān)手續(xù):銷售分公司無權(quán)購置任何固定資產(chǎn),若需購置,必須向股份公司財務(wù)部在月度預(yù)算中列出預(yù)算,并專項報告,經(jīng)股份公司總經(jīng)理和相關(guān)權(quán)力部門批準(zhǔn)后購置。低值易耗品在月度預(yù)算中申請,在物料消耗中列支。
7、保險:根據(jù)固定資產(chǎn)的使用要求辦理財產(chǎn)保險。
8、費用承擔(dān):固定資產(chǎn)折舊及其他使用費由分公司承擔(dān)。
四、發(fā)票管理制度
為加強各銷售公司購、銷貨發(fā)票的管理,制訂本制度。
1、對外銷售開具發(fā)票的規(guī)定
1.1、各銷售分公司根據(jù)稅法等有關(guān)規(guī)定,由分公司財務(wù)經(jīng)理或會計專人辦理發(fā)票的領(lǐng)購、開具和保管業(yè)務(wù)。
1.2、發(fā)票上的客戶名稱,要依據(jù)客戶在稅務(wù)部門注冊登記單位全稱為準(zhǔn),不得寫錯別字,不得寫單位簡稱;客戶為自然人的,要如實填寫姓名。
1.3、已開具的發(fā)票,須有經(jīng)辦人按發(fā)票全部聯(lián)次一次性簽字,經(jīng)辦人是客戶的,還需注明客戶的身份證號碼,然后由業(yè)務(wù)員簽字確認(rèn),或附該客戶的單位介紹信,隨同發(fā)票記賬聯(lián)交財務(wù)部門辦理入賬或歸檔管理。
1.4、發(fā)票由業(yè)務(wù)員親自送達(dá)的,須向?qū)Ψ剿魅『炇兆C明,并有收到人簽字和單位蓋章,該證明要及時送交公司財務(wù)部門,附發(fā)票記賬聯(lián)后入賬。
1.5、所有對外出具的發(fā)票,均得經(jīng)辦人在發(fā)票登記簿上簽字登記。
1.6、凡是已實現(xiàn)銷售,客戶未索取發(fā)票的,必須開具普通發(fā)票附于記賬憑證后,并計提銷項稅,客戶聯(lián)單獨由會計保管,并在發(fā)票登記簿登記。
1.7、對于賒銷的,除經(jīng)特殊審批外,欠款未收回前,不能將發(fā)票出具給客戶。
2、對外開具增值稅發(fā)票的規(guī)定
對外開具增值稅發(fā)票除嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行外,還要遵守以下規(guī)定:
2.1、增值稅專用發(fā)票的開具對象僅限于具有一般納稅人資格的公司,對一般納稅人以外的任何單位和個人不得開具增值稅專用發(fā)票。
2.2、需要開具增值稅專用發(fā)票的單位,須提供該單位的稅務(wù)登記證副本復(fù)印件,并在復(fù)印件上加蓋單位公章,同時提供在稅務(wù)機(jī)關(guān)備案的單位電話號碼,開戶銀行名稱和銀行賬號。
2.3、公司具體經(jīng)辦業(yè)務(wù)員依據(jù)財務(wù)開具的收款收據(jù),或?qū)Ψ降氖肇泦螕?jù),或收回的普通發(fā)票等,按稅務(wù)登記證上的單位名稱,編制開票申請單(開票申請單附后),要做到字跡清楚,項目齊全,計算準(zhǔn)確;由對方的具體經(jīng)辦人員來辦的,應(yīng)由來人簽字并填寫其身份證號碼,公司業(yè)務(wù)人員簽字確認(rèn)后,送公司經(jīng)理審批,然后由財務(wù)經(jīng)理審批,審核無誤后的開票申請單才能開票,開票申請單和發(fā)票記賬聯(lián)一同作為記賬憑證附件。
2.4、開出的增值稅專用發(fā)票一定要具體經(jīng)辦人員全部聯(lián)次一次性簽字,不得遺漏。
2.5、開票申請單要附增值稅專用發(fā)票記賬聯(lián)入賬。
2.6、對于增值稅發(fā)票上的記載事項有變動的,客戶要及時提供變更證明,以利業(yè)務(wù)結(jié)算;變更證明要即及時作附件入賬或歸檔管理。
2.7、退貨發(fā)票的處理:對于批準(zhǔn)的退貨,將已開具給客戶的蘭字銷售發(fā)票聯(lián)及抵扣聯(lián)(購貨方未作賬務(wù)處理或原未交給客戶的發(fā)票聯(lián)及抵扣聯(lián))或購貨方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的《銷售退回及折讓證明單》(購貨方已作賬務(wù)處理),粘附在紅字發(fā)票存根聯(lián)后,作為開具紅字發(fā)票的依據(jù),并按照退回單據(jù)開具相應(yīng)的紅字發(fā)票(附紅字記賬聯(lián)外,其他聯(lián)次均不得撕下),編制通用記賬憑證,并在紅字發(fā)票存根聯(lián)注明原蘭字發(fā)票及紅字發(fā)票的記賬聯(lián)存放地點。
3、接受發(fā)票的管理規(guī)定
3.1、接受發(fā)票要嚴(yán)格按照國家關(guān)于《違反發(fā)票管理的處罰》的條款進(jìn)行審核。
3.2、接受的發(fā)票要依實際交易的金額為準(zhǔn),票面要整潔,項目填寫齊全,字跡清楚,蓋章清晰,手續(xù)齊備,計算準(zhǔn)確,并與所附的其他資料相符。
3.3、交易合同或協(xié)議的單位名稱要與關(guān)于該單位的往來款項的單位名稱,及提供發(fā)票的單位名稱相一致;如果名稱等記載事項發(fā)生變更,對方一定要提供變更證明,并加蓋單位公章,作附件入賬或存檔備查。
3.5、接受發(fā)票要根據(jù)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和實際情況索取具有抵扣作用的發(fā)票,以降低成本、費用;對無法提供具有抵扣作用的發(fā)票或無資格提供該類發(fā)票的單位,可以讓其提供無抵扣作用的發(fā)票,但要以扣除稅額后的金額結(jié)算。
3.6、業(yè)務(wù)人員取得符合抵扣條件的增值稅發(fā)票后,應(yīng)及時辦理實物入庫、票據(jù)入賬手續(xù),不得拖延,暫時無法完成貨物品質(zhì)鑒定的,可先辦理入庫、入賬手續(xù),但須通知財務(wù)部門暫不作為付款依據(jù)。
3.7、運輸行業(yè)專用發(fā)票。列支裝卸運輸費必須取得“運輸行業(yè)專用發(fā)票”,“運輸行業(yè)專用發(fā)票”是指鐵路、民用航空、公路和水上運輸單位開具的貨票,以及從事貨物運輸?shù)母黝愡\輸單位開具的套印全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章的貨票。貨物代理業(yè)的發(fā)票和定額發(fā)票不予抵扣。合規(guī)的運輸發(fā)票,按照結(jié)算金額的7%的抵扣率計算進(jìn)項稅額(或根據(jù)稅務(wù)局要求進(jìn)行調(diào)整),隨同運費支付的裝卸費、保險費等雜費不得計算扣除進(jìn)項稅額。
3.8、無法按規(guī)定取得合法發(fā)票的,應(yīng)向當(dāng)?shù)囟悇?wù)局要求代-開-發(fā)-票,并征詢當(dāng)?shù)囟惥值挚蹜?yīng)當(dāng)具備的條件,全項詳細(xì)填寫。
4、違反公司發(fā)票管理規(guī)定的處罰
對于已開具的發(fā)票未按規(guī)定程序操作的,將對經(jīng)銷公司有關(guān)直接責(zé)任人處以100-200元的罰款;違反規(guī)定觸犯刑法的,后果自負(fù);違反規(guī)定接受或開具發(fā)票造成公司少抵或多繳稅款的,或者因接受或開具發(fā)票造成往來結(jié)算損失的,直接責(zé)任人要負(fù)賠償責(zé)任。
五、存貨管理制度
1、分公司要貨申請
1.1分公司的庫存管理應(yīng)堅持“庫存合理、加快周轉(zhuǎn)”的原則,盡可能降低庫存風(fēng)險。
1.2分公司在要貨時須根據(jù)銷售計劃,結(jié)合實際需求,合理安排訂貨次數(shù)及數(shù)量,在合理庫存內(nèi)保證銷售的需要。
1.3根據(jù)上述要求,分公司計劃員要填好《要貨申請表》,《要貨申請表》經(jīng)分公司財務(wù)經(jīng)理審核、分公司總經(jīng)理審批,并通過傳真給大連分公司銷售部,經(jīng)銷售部和財務(wù)部審核無誤后,辦理發(fā)貨程序。
2、存貨入庫流程。首先由申請人填寫入庫申請單,入庫單至少有下列內(nèi)容:
產(chǎn)品品種貨位號數(shù)量()單價金額(元)備注
申請人持填寫好的入庫單,填寫好由檢驗員(或庫管員)檢驗后簽字,并由庫管員核實入庫數(shù)量登記。入庫單至少一式四份,第一聯(lián)、存根,第二聯(lián)、庫房留存,第三聯(lián)、財務(wù)核算,第四聯(lián)、申請人留存。入庫時要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好各項記錄,以備查用。財務(wù)部門根據(jù)入庫單財務(wù)核算聯(lián)和其他相關(guān)單據(jù)入賬。
3、存貨出庫流程。存貨出庫的方式主要有3種:客戶自提、委托發(fā)貨和公司送貨。第一種:客戶自提。是客戶自己派人或派車來公司的庫房來提貨;第二種:委托發(fā)貨;第三種:公司派自己的貨車,給客戶送貨。無論采用哪種出貨的方式,都要填寫出庫單。出庫單(或銷售單)至少有下列內(nèi)容:發(fā)貨單位、發(fā)貨時間、出庫品種、出庫數(shù)量、金額、出庫方式選擇、結(jié)算方式、提貨人簽字、成品庫主管簽字。如下表:
發(fā)貨單位:出庫日期
產(chǎn)品品種產(chǎn)品數(shù)量金額備注
出庫方式選擇1、客戶自提2、委托發(fā)貨3、公司送貨
運費結(jié)算方式1、公司代墊運費2、貨到付款
出庫單(或銷售單)也是一式四份:第一聯(lián),存根;第二聯(lián),成品庫留存;第三聯(lián),財務(wù)核算;第四聯(lián),提單,提貨人留存。提貨的車到達(dá)倉庫后,出示出庫單據(jù)在庫房人員協(xié)調(diào)下,按指定的貨位、品種、數(shù)量搬運貨物裝到車上。保管人員做好出庫質(zhì)量管理,嚴(yán)防破損,做好數(shù)量記錄,核實品種、數(shù)量和提單。
4、存貨盤點。分公司財務(wù)部每月底要協(xié)同庫管員對庫存商品進(jìn)行一次盤點,對于盤盈、盤虧、毀損等要查明原因,上報股份公司財務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)處理。
六、銷售分公司財務(wù)人員管理制度
1、下屬各銷售分公司的財務(wù)人員在人事關(guān)系上屬于股份公司總部,任何部門無權(quán)聘用和解聘財務(wù)人員。下屬各銷售分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人由股份公司總部財務(wù)審計部經(jīng)理提名,報股份公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后聘任或解聘。
2、下屬各銷售分公司核定財務(wù)人員的工資福利等相關(guān)待遇由股份公司總部財務(wù)審計部統(tǒng)一管理和發(fā)放;財務(wù)人員為銷售分公司辦公或出差等而發(fā)生的費用由各銷售分公司承擔(dān);財務(wù)人員的培訓(xùn)及其他相關(guān)費用由股份公司總部承擔(dān)。
3、下屬各銷售分公司的財務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行股份公司的各項財務(wù)管理制度,在業(yè)務(wù)上接受股份公司總部財務(wù)審計部的指導(dǎo);總部財務(wù)審計部對其財務(wù)活動進(jìn)行定期審計和不定期專項核查,對于違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律的,公司總部將對其作出相應(yīng)處理,對于違返國家法律的,將移送司法機(jī)關(guān)處理。
4、下屬各銷售分公司的財務(wù)人員必須協(xié)助所在公司領(lǐng)導(dǎo)搞好經(jīng)營管理,及時提供真實、有效的財務(wù)信息,積極為分公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策出謀劃策。
5、下屬各銷售分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人定期向總部財務(wù)審計部述職,在日常財務(wù)管理工作中要不斷創(chuàng)新,提高公司財務(wù)管理水平,鼓勵多提合理化建議。
6、股份公司總部將定期對財務(wù)人員進(jìn)行考核,以此作為年終獎金和工資標(biāo)準(zhǔn)的考評依據(jù)。
七、崗位職責(zé)
分公司財務(wù)崗位責(zé)任制是一種管理制度,現(xiàn)關(guān)于分公司每個財務(wù)工作人員的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限、完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)作出明確的規(guī)定,根據(jù)分公司財務(wù)人員履行崗位職責(zé)的優(yōu)劣作為對財務(wù)人員的晉升、獎懲依據(jù)。
1、分公司財務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)
1.1在股份公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律與股份公司的各項規(guī)章制度,要隨時檢查各項制度在分公司的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律的行為給予制止,并及時書面報告股份公司財務(wù)部.
1.2審核分公司的會計原始憑證是否符合會計工作規(guī)范的要求,是否符合國家的稅務(wù)、會計法規(guī)及股份公司的有關(guān)規(guī)定,對不合理、不合法、不合規(guī)的原始憑證拒絕受理,并且退回經(jīng)辦人,堅持“收支兩條線”的原則。
1.3審核上報股份公司的財務(wù)資料,確保上報資料的真實性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。編制分公司經(jīng)營費用的預(yù)算,并就經(jīng)營費用預(yù)算的執(zhí)行差異進(jìn)行分析,然后報分公司總經(jīng)理及股份公司財務(wù)部。
1.4復(fù)核記賬憑證、登記總賬、核對明細(xì)賬、編制會計報表、編寫財務(wù)分析報告,按股份公司的要求審核分公司的會計報表,并在限期內(nèi)寄回股份公司財務(wù)部。
1.5嚴(yán)格審核分公司物料收發(fā)憑證,堅持“現(xiàn)款現(xiàn)貨、款到發(fā)貨”的原則,對分公司的實物(包括庫存商品、物料、固定資產(chǎn)等)與貨幣資金進(jìn)行定期或不定期的盤點,并核對賬實是否相符。
1.6在堅持股份公司的各項規(guī)章制度的前提下,積極地配合銷售分公司推動分公司銷售業(yè)務(wù)的提升,做好分公司總經(jīng)理的參謀。
1.7做好分公司的物流、資金流的安全保障措施,確保分布在分公司內(nèi)、外的財產(chǎn)安全與完整。
1.8妥善保管、歸檔會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料,協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門的關(guān)系。
1.9按股份公司的規(guī)定管好、用好分公司的印章,并做好分公司簽訂的所有合同的審核、備案工作。
1.10協(xié)調(diào)好分公司的財務(wù)崗位工作,并組織好分公司財務(wù)每月的工作小結(jié)會,總結(jié)分公司財務(wù)工作中存在的問題和不足,并書面上報股份公司財務(wù)部。根據(jù)財務(wù)內(nèi)控制度,安排好分公司節(jié)假、雙休日財務(wù)人員的值班,堅持服務(wù)與監(jiān)督并重的原則。
1.11按時完成股份公司財務(wù)部交付的其他臨時性工作,同時以身作則組織與帶好分公司財務(wù)隊伍,將分公司財務(wù)工作做好。
2、分公司會計的崗位職責(zé)
2.1按照國家會計法規(guī)制度和股份公司的有關(guān)規(guī)章制度,編制記賬憑證、登記會計明細(xì)賬(不包括現(xiàn)金日記賬與銀行日記賬)和結(jié)賬、對賬,做到賬務(wù)處理手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚,對不合法的原始憑證應(yīng)拒絕編制記賬憑證并及時報告分公司財務(wù)經(jīng)理。
2.2登記好有關(guān)備查賬簿;定期和不定期對賬,使賬賬、賬實相符。
2.3與庫管員共同驗收分公司物料入庫,并填制入庫憑證。
2.4根據(jù)有關(guān)資料編制會計報表的附表。
2.5月初裝訂分公司上月的記賬憑證、物料收發(fā)憑證并歸檔(財務(wù)資料歸檔管理)。
2.6負(fù)責(zé)稅務(wù)申報及稅控系統(tǒng)的維護(hù)。
2.7按時完成分公司財務(wù)經(jīng)理交付的其他臨時性工作。
3、分公司出納的崗位職責(zé)
3.1嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于現(xiàn)金管理的制度。
3.2嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金的限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支貨款,不能白條抵押現(xiàn)金,堅持貨款現(xiàn)金與費用現(xiàn)金分管的原則。必須是堅持“收支兩條線”的原則。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行支票管理制度,使用支票必須經(jīng)分公司總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理兩人簽同意后方可開出。出納員辦理每一筆收付款業(yè)務(wù)的依據(jù),必須根據(jù)會計(財務(wù)經(jīng)理)編制的,并經(jīng)審核無誤的憑證。
3.4建立、建全現(xiàn)金、銀行存款的各種賬目,出納員每辦理一筆收付款業(yè)務(wù)前,必須堅持復(fù)核每一筆收付款憑證所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和金額,對不完整、不合法的憑證應(yīng)拒絕付款,并及時向分公司財務(wù)經(jīng)理或股份公司財務(wù)審計部反映。
3.5月末分公司銀行存款余額與銀行對賬單核對,要及時編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,使賬面余額與銀行對賬單上的余額相符。對未達(dá)賬款要及時查詢,并督促有關(guān)人員及時處理。
3.6為了確保安全,分公司向銀行提取或存入現(xiàn)金時,應(yīng)由分公司財務(wù)經(jīng)理配備人員同行,采取相應(yīng)的安全措施,同時保險柜密碼嚴(yán)格保密,鑰匙要妥善保管不得丟失,不得交給他人。
3.7不得將出納工作隨意交代他人代管,如確有原因離崗時,必須由分公司財務(wù)經(jīng)理指派他人代管,而且交接手續(xù)雙方必須清楚。
3.8出納員使用的各種印章,如支票印鑒、“現(xiàn)金收訖”、“現(xiàn)金付訖”、“銀行收訖”、“銀行付訖”等都要妥善保管。為了分清責(zé)任,支票印鑒必須堅持分管的原則。任何時侯都不能一個人保管和使用支票的所有印鑒。
3.9加強有價證券的管理,有價證券必須存放在保險柜中并設(shè)立備查賬,保護(hù)有價證券安全、完整不受損(要轉(zhuǎn)回股份公司的必須及時辦理手續(xù)轉(zhuǎn)回)。
3.10出納人員不能兼任會計稽核、會計檔案保管、收入費用、債權(quán)債務(wù)的賬簿登記工作。
3.11按時完成分公司財務(wù)經(jīng)理交付的其他臨時性工作。
注:銷售分公司未設(shè)會計崗位的,由財務(wù)經(jīng)理兼任會計工作崗位。
八、會計檔案管理制度
1、為加強會計檔案管理,特制定本管理辦法。
2、本公司的會計檔案包括:會計憑證、會計帳簿、稅務(wù)申報資料、會計報告、審計報告、驗資報告、資產(chǎn)評估報告、財務(wù)管理制度以及與經(jīng)營管理有關(guān)的其它重要文件,如合同、章程等各種會計資料。
3、會計檔案的保存。
財務(wù)部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保存會計檔案,定期將財務(wù)部歸檔的會計資料,整理裝訂后按順序立卷登記。
會計檔案的保管期限為永久保存和定期保存兩類,具體和保管年限詳見本制度第七條。
會計檔案應(yīng)當(dāng)在會計機(jī)構(gòu)內(nèi)部指定專人保管。出納人員不得兼管會計檔案。
會計檔案保管期滿需要銷毀時,由會計檔案管理人員提出銷毀意見,經(jīng)部門經(jīng)理審查,股份公司財務(wù)部批準(zhǔn),并報上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。由會計檔案管理人員編制會計檔案銷毀清冊,銷毀時應(yīng)由股份公司財務(wù)審計部有關(guān)人員共同參加,并在銷毀單上簽名或蓋章。
4、會計檔案的借用。
財務(wù)人員因工作需要查閱會計檔案時,必須按規(guī)定順序及時歸還原處,若要查閱入庫檔案,必須辦理有關(guān)借用手續(xù)。
公司內(nèi)各單位若因公需要查閱會計檔案時,必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)證明,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理同意,方能由檔案管理人員接待查閱。
外單位人員因公需要查閱會計檔案時,應(yīng)持有單位介紹信,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理同意后,方能由檔案管理人員接待查閱,并由檔案管理人員詳細(xì)登記查閱會計檔人的工作單位、查閱日期、會計檔案名稱及查閱理由。
會計檔案一般不得帶出室外,如有特殊情況,需帶出室外復(fù)印時,必須經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn),并限期歸還。
5、由于會計人員的變動或會計機(jī)構(gòu)的改變等,會計檔案需要轉(zhuǎn)交時,須辦理交接手續(xù),并由監(jiān)交人、移交人、接收人簽字或蓋章。
6、本辦法適用于公司總部、分公司、下屬全資及控股公司。
7、會計檔案保管期限
會計檔案的保管期限,從會計年度終了后的第一天算起。
(一)會計憑證類:
(1)、原始憑證、記帳憑證匯總憑證15年
(2)、銀行存款余額調(diào)節(jié)表和銀行對賬單5年
(二)會計帳簿類:
(1)、日記帳15年
其中:現(xiàn)金和銀行存款日記帳25年
(2)、明細(xì)帳、總帳、輔助帳15年
(3)、固定資產(chǎn)報廢清理后固定資產(chǎn)卡片及清單保管5年
(三)會計報表類:
(1)、主要財務(wù)指標(biāo)報表(包括文字分析)3年
(2)、月、季度會計報表(包括文字分析)5年
(3)、年度會計報表(包括文字分析)永久
(四)其他類:
(1)、會計檔案保管清冊及銷毀清冊永久
(2)、財務(wù)成本計劃3年
(3)、主要財務(wù)會計文件、合同、協(xié)議永久
九、附則
1、本制度從二零零三年開始執(zhí)行。
2、本制度解釋權(quán)屬股份公司財務(wù)審計部。
1.1、現(xiàn)金科目設(shè)兩個子目---貨款戶和費用戶,具體核算見第二章。
1.2、出納應(yīng)保證庫存現(xiàn)金的日清日結(jié),月末應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)整表,以保證銀行日記賬賬實相符。貨款現(xiàn)金必須送存銀行,不準(zhǔn)坐支。
1.3、庫存現(xiàn)金定額核定為5000元,如有多余費用現(xiàn)金應(yīng)該及時送存銀行,保證現(xiàn)金安全。
1.4、會計應(yīng)定期、不定期對庫存現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)盤,每月至少監(jiān)盤三次,編制“庫存現(xiàn)金盤點表”;審核出納編制的“銀行余額調(diào)整表”,對未達(dá)事項進(jìn)行落實。
2、銀行存款管理
2.1、銷售分公司資金實行收支兩條線的原則。各銷售分公司必須開設(shè)收支兩個銀行賬戶,即貨款戶和費用戶;賬戶資料交股份公司財務(wù)部備案。貨款賬戶只收不支,所有貨款回籠到該賬戶;費用賬戶用于銷售分公司的各項費用、稅金等支出結(jié)算。
2.2、新開賬戶。銷售分公司不得隨意開設(shè)銀行賬戶,若因業(yè)務(wù)需要而必須開設(shè)新的銀行賬戶,需報告股份公司財務(wù)部同意。銀行賬戶要及時進(jìn)行清理,對于用途不大的銀行賬戶要及時消戶,并報股份公司財務(wù)部備案。
2.3、回款。對于銷售回款要及時匯入總部銀行賬戶,銷售分公司的貨款賬戶余額達(dá)到2萬元時,或貨款停留達(dá)一周以上,必須即時匯入股份公司總部指定賬戶,每月25號前必須把所有貨款賬戶的余額匯入總部賬戶。
2.4、費用賬戶。銷售分公司的費用開支等所需資金由股份公司財務(wù)部根據(jù)月度預(yù)算下?lián)苤粮鞣止镜闹С鲑~戶,具體辦法詳見《費用管理制度》。
2.5、支票管理。凡不能用現(xiàn)金收付款的各項業(yè)務(wù),一律應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)帳進(jìn)行結(jié)算。
(1)公司支票的購買由出納員負(fù)責(zé),并填寫支票備查簿,支票備查簿由銷售公司財務(wù)經(jīng)理保管。
(2)空白支票由出納員負(fù)責(zé)保管,簽發(fā)支票所需的財務(wù)章由財務(wù)經(jīng)理保管,人名章由出納保管。
(3)現(xiàn)金支票只能由出納員從銀行提取現(xiàn)金時使用,公司與其他單位之間金額在結(jié)算起點以上的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來,一律使用轉(zhuǎn)帳支票。
(4)各部門或個人因工作需要領(lǐng)用支票時,應(yīng)填制規(guī)定的借款單,由部門經(jīng)理和財務(wù)部門經(jīng)理審核簽字,并報分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由出納人員簽發(fā)。借款人應(yīng)在支票領(lǐng)用之日起,十日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù),其程序與現(xiàn)金支出報銷程序一樣。支票領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管已簽發(fā)的支票,如有丟失應(yīng)立即通知財務(wù)部門并對造成的后果承擔(dān)責(zé)任。
(5)出納員不得簽發(fā)不確定的日期的支票,不得簽發(fā)任何種類的空白支票,當(dāng)付款金額無法確定時,可簽發(fā)限額轉(zhuǎn)帳支票,并寫明用途和收款單位。
(6)財務(wù)人員不得在支票簽發(fā)前預(yù)先加蓋簽發(fā)支票的印章,簽發(fā)支票時必須按編號序順使用,對簽錯的支票或退票必須加蓋“作廢”戳記并與存根一起保管。
(7)應(yīng)及時登記支票登記簿,與銀行及時核對存款余額。
3、銀行承兌匯票的管理規(guī)定
3.1分公司收取銀行承兌匯票必須經(jīng)股份公司財務(wù)部(書面報告)才能收取,嚴(yán)禁收取省轄的銀行承兌匯票及注有“不得轉(zhuǎn)讓”字樣的銀行承兌匯票。
3.2銀行承兌匯票的票面要素必須齊全:日期大寫;金額大、小寫要一至;并必須有銀行的“匯票專用章”的鋼印或紅印(目前只有農(nóng)行為鋼印,其他銀行均為紅印)。銀行承兌匯票下面左邊“承兌申請人蓋章”處必須由承兌匯票申請單位(即出票單位)蓋上預(yù)留銀行印簽,出票人的全稱與出票人簽章的財務(wù)專用章必須完全一致,一字不漏,收款人的全稱、賬號、開戶行必須核對無誤。
為了規(guī)范銷售公司財務(wù)報銷及核算程序化、制度化、特制定本制度
第一條 銷售公司實行獨立核算制度
第二條 正常情況酒業(yè)本部必須開發(fā)票給銷售公司調(diào)撥,調(diào)撥價必須符合稅務(wù)有關(guān)規(guī)定
第三條 銷售公司進(jìn)行預(yù)算管理制度,銷售公司必須制定本年度銷售費用比例數(shù)
第四條 銷售公司必須提供銷售公司管理辦法,以備財務(wù)核算
第五條 財務(wù)管理規(guī)定:
(1) 貨款實行銀行交易制度,原則不能欠款,特殊情況需要欠款時,銷售公司必須出具相關(guān)證明(欠款單或者別的制式單據(jù),須有部門領(lǐng)導(dǎo)簽字擔(dān)保)
(3) 簽訂大批量長時間銷售合同時,需在財務(wù)部留檔,貨款采
(4) 無合同零售商,應(yīng)遵循先款后貨的原則,特殊情況可參照相關(guān)欠款規(guī)定
(7) 銷售部發(fā)放促銷品時,需提供客戶贈品簽收單,注明客戶名稱、電話及具體贈品
1、 現(xiàn)金管理
1.1、現(xiàn)金科目設(shè)兩個子目---貨款戶和費用戶,具體核算見第二章。
1.2、出納應(yīng)保證庫存現(xiàn)金的日清日結(jié),月末應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)整表,以保證銀行日記賬賬實相符。貨款現(xiàn)金必須送存銀行,不準(zhǔn)坐支。
1.3、庫存現(xiàn)金定額核定為5000元,如有多余費用現(xiàn)金應(yīng)該及時送存銀行,保證現(xiàn)金安全。
1.4、會計應(yīng)定期、不定期對庫存現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)盤,每月至少監(jiān)盤三次,編制“庫存現(xiàn)金盤點表”;審核出納編制的“銀行余額調(diào)整表”,對未達(dá)事項進(jìn)行落實。
2、銀行存款管理
2.1、銷售分公司資金實行收支兩條線的原則。各銷售分公司必須開設(shè)收支兩個銀行賬戶,即貨款戶和費用戶;賬戶資料交股份公司財務(wù)部備案。貨款賬戶只收不支,所有貨款回籠到該賬戶;費用賬戶用于銷售分公司的各項費用、稅金等支出結(jié)算。
2.2、新開賬戶。銷售分公司不得隨意開設(shè)銀行賬戶,若因業(yè)務(wù)需要而必須開設(shè)新的銀行賬戶,需報告股份公司財務(wù)部同意。銀行賬戶要及時進(jìn)行清理,對于用途不大的銀行賬戶要及時消戶,并報股份公司財務(wù)部備案。
2.3、回款。對于銷售回款要及時匯入總部銀行賬戶,銷售分公司的貨款賬戶余額達(dá)到2萬元時,或貨款停留達(dá)一周以上,必須即時匯入股份公司總部指定賬戶,每月25號前必須把所有貨款賬戶的余額匯入總部賬戶。
2.4、費用賬戶。銷售分公司的費用開支等所需資金由股份公司財務(wù)部根據(jù)月度預(yù)算下?lián)苤粮鞣止镜闹С鲑~戶,具體辦法詳見《費用管理制度》。
2.5、支票管理。凡不能用現(xiàn)金收付款的各項業(yè)務(wù),一律應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)帳進(jìn)行結(jié)算。
(1)公司支票的購買由出納員負(fù)責(zé),并填寫支票備查簿,支票備查簿由銷售公司財務(wù)經(jīng)理保管。
(2)空白支票由出納員負(fù)責(zé)保管,簽發(fā)支票所需的財務(wù)章由財務(wù)經(jīng)理保管,人名章由出納保管。
(3)現(xiàn)金支票只能由出納員從銀行提取現(xiàn)金時使用,公司與其他單位之間金額在結(jié)算起點以上的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來,一律使用轉(zhuǎn)帳支票。
(4)各部門或個人因工作需要領(lǐng)用支票時,應(yīng)填制規(guī)定的借款單,由部門經(jīng)理和財務(wù)部門經(jīng)理審核簽字,并報分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由出納人員簽發(fā)。借款人應(yīng)在支票領(lǐng)用之日起,十日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù),其程序與現(xiàn)金支出報銷程序一樣。支票領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管已簽發(fā)的支票,如有丟失應(yīng)立即通知財務(wù)部門并對造成的后果承擔(dān)責(zé)任。
(5)出納員不得簽發(fā)不確定的日期的支票,不得簽發(fā)任何種類的空白支票,當(dāng)付款金額無法確定時,可簽發(fā)限額轉(zhuǎn)帳支票,并寫明用途和收款單位。
(6)財務(wù)人員不得在支票簽發(fā)前預(yù)先加蓋簽發(fā)支票的印章,簽發(fā)支票時必須按編號序順使用,對簽錯的支票或退票必須加蓋“作廢”戳記并與存根一起保管。
(7)應(yīng)及時登記支票登記簿,與銀行及時核對存款余額。
3、銀行承兌匯票的管理規(guī)定
3.1分公司收取銀行承兌匯票必須經(jīng)股份公司財務(wù)部(書面報告)才能收取,嚴(yán)禁收取省轄的銀行承兌匯票及注有“不得轉(zhuǎn)讓”字樣的銀行承兌匯票。
3.2銀行承兌匯票的票面要素必須齊全:日期大寫;金額大、小寫要一至;并必須有銀行的“匯票專用章”的鋼印或紅印(目前只有農(nóng)行為鋼印,其他銀行均為紅印)。銀行承兌匯票下面左邊“承兌申請人蓋章”處必須由承兌匯票申請單位(即出票單位)蓋上預(yù)留銀行印簽,出票人的全稱與出票人簽章的財務(wù)專用章必須完全一致,一字不漏,收款人的全稱、賬號、開戶行必須核對無誤。
3.3銀行承匯票的出票人必須具備下列條件:a、在承兌銀行開立存款賬戶的法人以及其他組織;b、與承兌銀行具有真實的委托付款關(guān)系;c、資信狀況良好,具有支付匯票金額的可靠資金來源。
3.4銀行承兌匯票期限最長不得超過六個月,即其出票日期與到期日不得超過六個月(含六個月,但不能多出一天)。轉(zhuǎn)賬背書回股份公司的銀行承兌匯票,必須取得連續(xù)背書,第一背書人必須同票面收款人全稱完全一致,一字不漏;第二背書人同第一背書人相同,依次前后銜接,最后一次背書轉(zhuǎn)讓的被背書人是票據(jù)的最后持票人。
3.5信用社無開具銀行承兌匯票的資格,因此信用社出具的銀行承兌匯票為無效銀行承兌匯票。各分公司收取的銀行承兌匯票必須在當(dāng)?shù)叵蜷_票銀行查詢確認(rèn)其為有效的銀行承兌匯票,并確信開票銀行到期有能力付款(支行級的銀行),才能發(fā)貨。
3.6分公司收取的銀行承兌匯票除了通過分公司開戶行向開票銀行查詢外,還必須帶銀行承兌匯票到分公司開戶行找銀行票據(jù)的專業(yè)人士辨別銀行承兌匯票的真實性及有效性。如收到的銀行承兌匯票是同城銀行開出的,要求財務(wù)經(jīng)理親自到出票行落實該票據(jù)的真實性和有效性。
4、借支制度。公司人員借支應(yīng)該根據(jù)需要核定額度,填寫借支單,由財務(wù)經(jīng)理和銷售分公司經(jīng)理審批。上一筆借支未清賬,不得再次借支。公司員工出差借時需附經(jīng)審批后的《出差申報單》。
5、關(guān)于嚴(yán)禁非授權(quán)人員向經(jīng)銷商(客戶)收(借)取“錢、物”的規(guī)定
為防范風(fēng)險,防止經(jīng)濟(jì)糾紛,現(xiàn)就關(guān)于禁止分公司員工到經(jīng)銷商(客戶)處借款、借貨事宜規(guī)定如下:
1、股份公司嚴(yán)厲禁止銷售分公司任何人員到公司的任何經(jīng)銷商(客戶)處借款、借貨;禁止業(yè)務(wù)人員為任何經(jīng)銷商(客戶)帶款、帶貨。
為了進(jìn)一步規(guī)范銷售,減少經(jīng)營風(fēng)險,保證公司的財產(chǎn)安全,最大限度在減少呆賬、壞賬,對銷售分公司應(yīng)收賬款的管理作出如下的規(guī)定:
1.1公司的產(chǎn)品銷售規(guī)定是:“現(xiàn)款現(xiàn)貨、款到發(fā)貨”的原則,所以原則上銷售分公司月末不允許有應(yīng)收貨款余額。
1.2各銷售分公司原則上不允許賒銷,對確需賒銷的,應(yīng)先向股份公司財務(wù)部提出書面報告,報告中必須要說明出現(xiàn)應(yīng)收賬款單位的資信狀況(包括其經(jīng)營資格、資信狀況及經(jīng)營能力等)并有分公司總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理簽署意見,報告經(jīng)股份公司財務(wù)部、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理審批,且該應(yīng)收賬款的期限不能超過一個月。對應(yīng)收賬款超過一個月的單位,分公司必須及時書面報告股份公司財務(wù)部并采取措施,并指定專人負(fù)責(zé)解決。
1.3有應(yīng)收賬款的分公司財務(wù)經(jīng)理每月應(yīng)編報“應(yīng)收賬款賬齡分析明細(xì)表”對分公司的對外應(yīng)收賬款作詳細(xì)的分析,不得只報余額不作賬齡分析。每月末都必須與經(jīng)銷商對賬,并獲得經(jīng)銷假商簽字、蓋章的確認(rèn)書。
1.4銷售分公司不得以“應(yīng)收賬款”來調(diào)節(jié)銷售額,任何虛增虛減“應(yīng)收賬款”發(fā)生額、人為提高或降低銷售業(yè)績的做法,均屬做假的違規(guī)行為,一經(jīng)查出將按違反財經(jīng)紀(jì)律從嚴(yán)處理分公司總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理,分公司必須要加強對應(yīng)收賬款的管理,堅決杜絕呆、壞賬的發(fā)生,特別是分公司財務(wù)經(jīng)理,絕不能做假,否則,股份公司將追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,直至免職。
2、內(nèi)部往來管理
2.1、本科目按單位設(shè)置明細(xì)科目:
2.1.1 當(dāng)收到大連分公司開具的稅票時,按稅票上的價款借記“庫存商品”,按稅票上的稅額借記“應(yīng)交稅金--應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)”,按稅票總額貸記“內(nèi)部往來”。當(dāng)分公司把貨款劃回股份公司總部時,借記“內(nèi)部往來”,貸記“銀行存款-貨款戶”。
2.1.2 股份公司撥付給各銷售分公司費用時,分公司借記“銀行存款-費用戶”,貸記本科目。
2.2、為了保證股份公司與大連分公司、各銷售分公司的往來賬項清楚準(zhǔn)確,有據(jù)可查,所有往來賬項均需使用有編號的一式三聯(lián)的《轉(zhuǎn)賬通知單》,《轉(zhuǎn)賬通知單》由經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的單位填寫,并送交雙方同時入賬。內(nèi)部往來業(yè)務(wù)必須每月核對,根據(jù)總公司的對賬單編制一式兩份的《內(nèi)部往來調(diào)節(jié)表》,雙方各執(zhí)一份存檔備查,調(diào)節(jié)項目只允許是時間差的調(diào)節(jié),并要及時查明原因給予調(diào)整。
1 總則
為了加強公司的實物資產(chǎn)管理,加速應(yīng)收帳款的回籠,確保公司資產(chǎn)安全完整,特制訂本規(guī)定。
2 銷售分公司的性質(zhì)
2.1銷售分公司是指在公司住所以外由威孚公司銷售部門設(shè)立的從事經(jīng)營活動的具有銷售行為的機(jī)構(gòu),不具備法人資格,不獨立承擔(dān)民事責(zé)任及對外簽訂合同。
2.2 銷售分公司由分公司所在地機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記,發(fā)給營業(yè)執(zhí)照。
2.3 依據(jù)國、地稅規(guī)定,分公司在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)取銷售發(fā)票,當(dāng)?shù)亟患{增值稅,當(dāng)?shù)亟患{地方稅種,所得稅由分公司與所在地地稅局商定,在當(dāng)?shù)亟患{或返回總公司交納。
2.4 銷售分公司銷售本公司產(chǎn)品時,與總公司及與客戶之間均采用開票結(jié)算的方式,即總公司將產(chǎn)品賣給分公司,分公司開票將產(chǎn)品賣給客戶,最終客戶的應(yīng)收款項明細(xì)及余額反映在銷售分公司。
2.5 銷售分公司的庫存產(chǎn)品保管責(zé)任為銷售分公司,其產(chǎn)權(quán)屬于威孚公司。
2.6 總公司對銷售分公司采用收支兩條線,即分公司收到的貨款全額入總公司帳戶,分公司需發(fā)生的各項支出有三種支付模式,第一種:各項費用全部發(fā)生在分公司,在分公司利潤中列支;第二種:各項費用全部發(fā)生在總公司,總公司撥付備用金到分公司,分公司原始憑證到總公司報銷,充抵備用金;第三種:一部分固定性費用在分公司列支,一部分可變性費用在總公司報銷,至于何種費用在總公司(分公司)列支,雙方事先共同確定。無論采用何種支付模式,費用支出總額都須與分公司經(jīng)營業(yè)績(主要有銷售品種、銷售收入、應(yīng)收帳款余額、應(yīng)收帳款帳齡、內(nèi)部利潤等指標(biāo))掛鉤。
3 銷售分公司的帳冊、報表、票據(jù)、憑證設(shè)置
3.1 由于銷售分公司是具有銷售行為的經(jīng)營性機(jī)構(gòu),因此,無論采用何種費用支付模式,其帳冊、報表設(shè)置都與具有獨立法人資格的公司相同。財務(wù)上至少應(yīng)設(shè)置以下獨立的帳冊及報表:
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外部報表:a. 資產(chǎn)負(fù)債表;b. 利潤表;c. 財務(wù)狀況變動表;d. 應(yīng)交稅金表
3.2 銷售分公司用于銷售收、發(fā)、成本費用核算的票據(jù)、憑證,除特殊要求另行印制外,一般可采用威孚公司的空白票據(jù)、憑證。
3.3 銷售分公司的公章、財務(wù)印鑒為經(jīng)營活動中的重要法律依據(jù),必須嚴(yán)格專人保管。財務(wù)印鑒由公司財務(wù)部門統(tǒng)一印制,并由財務(wù)部門預(yù)留印鑒樣本。
4 銷售收入及價格管理
4.1 銷售分公司只限于在威孚公司規(guī)定的銷售范圍內(nèi)從事銷售活動。
4.2 產(chǎn)品銷售價格決定權(quán)在總公司,銷售分公司可視客戶情況在公司允許的最低限價之上進(jìn)行浮動。
4.3 產(chǎn)品價格及浮動區(qū)間的發(fā)文部門為公司財務(wù)部門。
4.4 對于銷售額達(dá)到一定規(guī)模的客戶,可根據(jù)其銷售額及回籠情況在公司每年制訂的政策范圍內(nèi)給予優(yōu)惠,由銷售分公司向客戶結(jié)算,但優(yōu)惠結(jié)算資料須報公司財務(wù)部門審核,根據(jù)審批金額,由威孚公司結(jié)算給分公司。但產(chǎn)品從公司總部運至銷售分公司的運費需在結(jié)算的優(yōu)惠內(nèi)扣除。
4.5 低于公司規(guī)定的價格銷售或超出公司優(yōu)惠政策范圍多結(jié)算的讓利部分,由銷售分公司在包干的費用中承擔(dān)。
4.6 長期積壓的庫存商品,因其無法改制、保養(yǎng)或從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)而無需退回公司總部的產(chǎn)品,可由銷售分公司提出報告,由公司銷售部門與財務(wù)部門共同商定處理辦法,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。
5 資金管理
銷售分公司的資金嚴(yán)格實行收支兩條線進(jìn)行處理,貨款一律不得截留或挪用。由銷售分公司在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行開立兩個銀行專戶,一個為“收入專戶”,一個為“費用專戶”。
5.1 銷售分公司業(yè)務(wù)員從客戶收取的現(xiàn)金貨款,必須在24小時之內(nèi)解入銷售分公司所在地中國農(nóng)業(yè)銀行的“銷售收入專戶”(節(jié)假日順延)。
5.2 銷售分公司的現(xiàn)金貨款的收款及解款要及時登記“現(xiàn)金日記帳”, 銷售分公司的現(xiàn)金解款及銀行匯款要及時登記“銀行日記帳”。
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5.3 “現(xiàn)金日記帳”現(xiàn)金收款應(yīng)登記如下要素:收款日期、客戶名稱、收款金額、業(yè)務(wù)員簽字,現(xiàn)金解款應(yīng)登記如下要素:解款時間、解款金額、經(jīng)辦人簽字。“銀行日記帳”銀行收款應(yīng)登記如下要素:收款日期、收款金額、經(jīng)辦人簽字,銀行付款應(yīng)登記如下要素:匯款時間、匯款金額。
5.4 銷售分公司現(xiàn)金日記帳及銀行日記帳要有專人登記、專人保管。
5.5 銷售分公司要及時查詢“銷售收入專戶”余額并督促銷售分公司所在地中國農(nóng)業(yè)銀行按雙方簽訂的協(xié)議及時匯款。(每周四上午及每月24日上午匯款,每月24日至31日按銷售分公司要求隨時匯款)。
5.6 銷售分公司要及時收齊各類銀行回單及銀行對帳單,每月要同銀行進(jìn)行對帳,未達(dá)帳要每月作銀行調(diào)節(jié)表。
5.7 銷售分公司現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳、銀行對帳單、銀行回單、銀行調(diào)節(jié)表等資料作為重要的財務(wù)憑據(jù)要有專人保管,每年移送公司財務(wù)部門進(jìn)行歸檔,年初重新開設(shè)帳戶。
5.8 銷售分公司會計應(yīng)對每筆收入、支出憑證的原始依據(jù)進(jìn)行審核,符合財務(wù)制度及管理規(guī)定后方可入帳,同時要逐日序時登記現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,按日登記費用支出明細(xì)帳,銀行日記帳必須按月與銀行帳單核對,差額必須按月編制銀行調(diào)節(jié)表。
5.9 費用報銷規(guī)定:
5.9.1 費用開支范圍主要包括:辦公費、電話費、租賃費、稅金、水電費、招待費、差旅費、運輸費、部分工資性支出、承包性支出、壞帳損失、銷售優(yōu)惠、固定資產(chǎn)、低值易耗品等。
5.9.2 銷售分公司應(yīng)按年、季、月編制費用開支計劃,于每月或每季25日前將下月(下季)的開支計劃送交或傳真至公司銷售部門,銷售部門根據(jù)分公司銷售業(yè)績提出費用計劃意見報財務(wù)部門,財務(wù)部門報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將開支款匯入農(nóng)業(yè)銀行支出帳戶。
5.9.3 費用列支模式及審批權(quán)限:
5.9.3.1 分公司費用統(tǒng)一在分公司報銷時:
原始憑證反映在分公司,費用的開支范圍和列支渠道執(zhí)行總公司財務(wù)制度規(guī)定。分公司費用列支的審批權(quán)限:
a 辦公費、電話費、水電費、運輸費的開支金額在500元以內(nèi)由分公司經(jīng)理審批,開支金額在500元以上由銷售部經(jīng)理審批。
b 工資、承包費由銷售部經(jīng)理初審,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可列支。 c 稅金由銷售部門經(jīng)理審批后列支。
d 招待費在500元以內(nèi)由銷售部門經(jīng)理審批后列支;招待費在500元以上由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后列支。
e 差旅費按總公司財務(wù)制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
f. 租賃費、壞帳損失由銷售部門經(jīng)理初審,經(jīng)財務(wù)部門審核后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列支。
5.9.3.2 分公司費用統(tǒng)一在總公司報銷時:
原始憑證反映在總公司,費用的開支范圍和列支渠道執(zhí)行總公司財務(wù)制度規(guī)定。費用列支的審批權(quán)限與上述條款(5.9.3.1)同。
5.9.4 已經(jīng)在公司財務(wù)部門報銷范圍的任何部門和個人的費用不得另行在銷售分公司開口子報銷,特殊情況由公司總經(jīng)理審批。
6 庫房管理規(guī)定
6.1 銷售分公司對庫存產(chǎn)品要按月逐筆序時登記收、發(fā)、存明細(xì)帳,記帳依據(jù)為進(jìn)項銷售發(fā)票倉庫聯(lián)和銷項銷售發(fā)票倉庫聯(lián)。
6.2 分公司收到的產(chǎn)品實際數(shù)量、型號與發(fā)票不符時,應(yīng)在收到產(chǎn)品的24小時之內(nèi),將情況反饋給銷售部門及時處理。
6.3 銷售分公司負(fù)責(zé)人要定期組織倉庫實物盤點,并與帳本核對,每月至少一次,盤點后要有盤點記錄,編制盤點報表,月盤點報表報銷售部門,實物盤點是資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,應(yīng)予制度化。
6.4 銷售分公司應(yīng)單獨核算三包產(chǎn)品,實物單獨堆放,單獨記帳。收到從總公司領(lǐng)取的三包產(chǎn)品和為客戶調(diào)換產(chǎn)品時,均要逐筆記帳,為客戶調(diào)換發(fā)出三包產(chǎn)品,必須要符合公司規(guī)定,有嚴(yán)格的依據(jù)和手續(xù),要有三包單位簽收單(簽收單格式附后),總公司銷售部門審核三包簽收單后,方能同意分公司領(lǐng)取三包產(chǎn)品,三包費用統(tǒng)一在總公司列支。
三包產(chǎn)品調(diào)換會直接增加公司的費用支出,銷售分公司代表總公司進(jìn)行此項工作中,應(yīng)做到既維護(hù)公司產(chǎn)品形象,又為公司把好關(guān)。銷售分公司如果借三包產(chǎn)品名義獲取分公司或個人利益,均屬違紀(jì)行為。
三包換下的產(chǎn)品在未返回總公司之前,銷售分公司有責(zé)任做好除銹工作。三包庫應(yīng)每季進(jìn)行盤點,填制盤點報表。
6.5 商品庫及三包庫發(fā)生盤盈或盤虧,由銷售分公司出具書面報告,經(jīng)公司銷售部及財務(wù)部核實后方可調(diào)帳。
7 應(yīng)收帳款管理規(guī)定
7.1 銷售分公司名下的應(yīng)收帳款客戶,由分公司負(fù)責(zé)催收,根據(jù)其信用程度確定產(chǎn)品賒銷政策。
7.2 銷售分公司名下的應(yīng)收帳款客戶,由分公司財務(wù)負(fù)責(zé)對帳,每半年至少對帳一次,并做好雙方對帳清單。由于未及時對帳喪失法律時效,對方不認(rèn)帳的損失,銷售分公司應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
7.3 應(yīng)收帳款的壞帳準(zhǔn)備采用直接轉(zhuǎn)銷法,壞帳損失的確定必須符合下列條件:
7.3.1 債務(wù)人死亡,以其遺產(chǎn)清償后仍然無法收回。
7.3.2 債務(wù)人破產(chǎn),以其破產(chǎn)財產(chǎn)清償后仍然無法收回。
7.3.3 債務(wù)人較長時間內(nèi)未履行其償債義務(wù),并有足夠證據(jù)表明無法收回或收回的可能性極小。
應(yīng)收帳款壞帳的核銷應(yīng)由分公司提出分析報告,提交公司銷售部門及公司財務(wù)部門審核,公司總部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可核銷。
對已確認(rèn)為壞帳的應(yīng)收帳款,并不意味著公司放棄了其追索權(quán),一旦重新收回,應(yīng)及時入帳。
如果由于銷售分公司工作不力或個人行為造成應(yīng)收帳款壞帳的,銷售分公司或個人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
8 固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理規(guī)定
使用期限超過一年的單位價值在2000元以上的房屋、建筑物、設(shè)備、工具等資產(chǎn)均應(yīng)作為固定資產(chǎn),除此外購置的資產(chǎn)、物品作為低值易耗品處理。
值易耗品或創(chuàng)辦期間一次性購買的低值易耗品由銷售部門報總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購買。
9.1 銷售分公司聘用1人或1人以上會計人員。
9.2 會計人員由總公司委派本公司會計人員擔(dān)任或在當(dāng)?shù)卣衅浮T诋?dāng)?shù)卣衅傅臅嬋藛T必須具有二證:第一,具有中專以上財務(wù)學(xué)歷證書,第二,具有會計上崗證書,同時會電腦操作,方有任職資格。在銷售分公司開辦的第一個完整的會計年度,要求有專職會計人員,以后根據(jù)具體情況可聘用兼職會計人員,但兼職會計人員也必須具有二證和會電腦操作才能錄用。
9.3 銷售分公司應(yīng)聘會計人員必須由公司財務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)能力考核,考核合格后方能上崗,其日常業(yè)務(wù)受公司銷售部門財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。工作離任時必須由公司財務(wù)部門委派人員進(jìn)行工作監(jiān)交。
9.4 銷售分公司會計人員具有三大職能:核算、監(jiān)督、管理,具體規(guī)定另行制定。
9.5 銷售分公司會計人員和出納人員應(yīng)該分設(shè),不能由1人擔(dān)任,會計人員可以開票、做會計憑證(包括現(xiàn)金收付憑證)、記帳,但不得收付現(xiàn)金,有條件的分公司最好負(fù)責(zé)發(fā)貨工作的人員也與會計人員分設(shè)。出納人員可以發(fā)貨,收付保管現(xiàn)金,但不得記帳。出納人員職能可以是分公司的其他會計人員擔(dān)任,也可以由分公司指定其他業(yè)務(wù)人員兼管,但必須有相對的穩(wěn)定性,不得隨意更換。
10 其他
10.1 會計年度為公歷1月1日至12月31日,會計月度為上月26日至本月25日。
10.2 各種票據(jù)(發(fā)票除外)由公司銷售部門統(tǒng)一管理,票據(jù)均印有流水號,由銷售部門負(fù)責(zé)印制并建立領(lǐng)、用、存及銷號登記,票據(jù)的基本聯(lián)次保存5年。銷售分公司領(lǐng)用時以舊換新,一旦發(fā)生遺失或被盜,及時通知公司銷售部門處理。發(fā)票的使用根據(jù)稅務(wù)部門規(guī)定執(zhí)行。
10.3 銷售分公司應(yīng)于每月1日前將會計報表及公司要求的有關(guān)內(nèi)部財務(wù)資料報公司銷售部門和財務(wù)部門,以便公司財務(wù)部門編制合并報表。
10.4 銷售分公司應(yīng)定期與公司總部核對往來帳,每年至少一次,將對帳結(jié)果報銷售部門和財務(wù)部門。
10.5 銷售分公司會計報表、會計帳簿、會計憑證及其他會計資料除當(dāng)?shù)刂鞴軝C(jī)關(guān)需要的資料外,其余資料均作為內(nèi)部資料,一律不得對外報送。
10.6 公司每年對銷售分公司進(jìn)行審計。銷售分公司領(lǐng)導(dǎo)離任時,必須進(jìn)行離任審計。
10.7 本規(guī)定為公司審計、財務(wù)專項檢查的依據(jù)。
年 月 日
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二十一
財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強大的財務(wù)設(shè)計能力和運營能力,是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,在公司黨委和董事會的大力支持下,以“加強費用管理”為突破口,緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際,努力在加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)核算,提高財務(wù)管理水平上下功夫,取得了一定成績,推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。
公司成立以來,為完善財務(wù)管理制度,根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求,先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《x年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso2x認(rèn)證的要求,規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序,并印制了專用表格,從資金、費用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),實行內(nèi)部控制和監(jiān)督,做到制度上墻,崗位責(zé)任到人,既人人目標(biāo)明確,又相互協(xié)作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。
財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強會計職業(yè)道德培訓(xùn),強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓(xùn),增強會計人員遵紀(jì)守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期,培訓(xùn)人次達(dá)280人次,通過培訓(xùn),使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團(tuán)體三等獎。
為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,定期組織專門力量,對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進(jìn)行全面審計。審計前,制定審計程序,明確審計目標(biāo)、審計范圍;審計中,根據(jù)審計進(jìn)度和存在的問題,及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后,召開專門會議,匯總審計情況,討論審計意見,據(jù)以提出審計報告。在審計過程中,堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,一般審計和專題審計相結(jié)合,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計,查找原因,推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作,特別是現(xiàn)金的存放、保管,固定資產(chǎn)的使用、維修,原材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,當(dāng)場提出整改意見,限期整改。對于突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,提出建設(shè)性整改意見,并在規(guī)定時間內(nèi),要求單位回復(fù)整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督,使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,會計基礎(chǔ)工作得到加強、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
(1)實行劃片包干,保證會計隊伍穩(wěn)定,圓滿完成會計核算。隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,一部分會計走向經(jīng)理崗位,會計人員變動頻繁。為加強會計工作,提高經(jīng)營單位會計核算水平,對快餐店實行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個店的會計工作,給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作,對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé),便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,整改到人,切實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施,提高了快餐店會計核算水平,保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進(jìn)行,做到完整、準(zhǔn)確、及時。
(2)配合會計達(dá)標(biāo)工作作,規(guī)范會計憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求,我們對會計憑證全面整改,對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟(jì)南市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中,我公司代表金德利集團(tuán)參加了評審,獲會計檔案規(guī)范管理獎。
(3)做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展,根據(jù)各店經(jīng)營情況,公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會,從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,盈利能力、費用收支、經(jīng)濟(jì)運行、店與店之間數(shù)據(jù)對比,查找問題、對照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
(1)加強費用控制,大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強費用管理工作,對超過100元以上消費性開支,按照程序報批。從x年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置,一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點,檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動。
(3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,從而降低了生產(chǎn)成本,堵塞了漏洞。
(4)做好財產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點,對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點,確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產(chǎn)的安全、完整,保值、增值。
在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī),安裝了“用友財務(wù)軟件”,財務(wù)管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn),按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度,提高了工作效率,使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,實現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步,報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,信息化水平進(jìn)一步提高。
總之,在濟(jì)南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在金德利集團(tuán)和公司董事會的大力支持下,通過會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行,我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,有效的推動了企業(yè)發(fā)展,所有這些成績的取得,是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時,我們也存在一定的不足,基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強,電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我們一定會倍加努力,爭取取得更好的.成績,回報企業(yè),回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二十二
時光如箭一般,好像剛剛才射出,但轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)命中了靶心。2020年也同樣如此,也許是今年工作時間本來就較短的緣故,在忙碌的工作中,一年的時間飛快的就過去了。
回顧一整年,作為___企業(yè)財務(wù)部的一名會計,在一年來的工作中,細(xì)致且勤奮的去面對自己的財務(wù)工作,并以積極樂觀的心態(tài),對待工作中出現(xiàn)的問題與麻煩。盡管工作算不上輕松,但卻也給我?guī)砹瞬簧俚臋C(jī)會,讓我能在工作得以更多的進(jìn)步!
反思這一整年,盡管最終的結(jié)果是好的,但在這一路上的工作和經(jīng)歷卻充滿了波折。如今,我通過自身的反思和總結(jié),對一年來自己在財務(wù)部會計崗位的工作情況做如下總結(jié):
一、對工作思想的反思和改進(jìn)。
隨著工作的不斷進(jìn)行,我們在工作中的各種問題也在不斷的曝光或是產(chǎn)生。會計的工作確實非常枯燥,也非常的辛苦。為此,思想上對自己的嚴(yán)格加強就成了我們能優(yōu)良完成工作的必要條件。
在今年的工作前,我首先對自己的思想進(jìn)行了嚴(yán)格的總結(jié)和反思。認(rèn)識到了自己在思想上的不足和問題,并開始制定自己的改進(jìn)計劃。
后來,我在平常就利用自己的空閑時間去提升自己,加強自己工作的積極性,以及與團(tuán)隊之間的團(tuán)隊精神。此外,我還在每天晚上都會去閱讀和學(xué)習(xí)一些心理和思想方面的書籍,在放松自己的同時也字一步步的完善自己的思想狀態(tài)。
二、認(rèn)真遵守企業(yè)紀(jì)律和責(zé)任。
俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓。”這個規(guī)則,對我們這些對工作準(zhǔn)確性嚴(yán)格要求的財務(wù)工作者可更是如此!在一年的工作中,我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷刂镜募o(jì)律責(zé)任,從不敢主動犯下任何的錯誤!盡管也曾因為一些意外,導(dǎo)致了如遲到這樣的日常錯誤,但每有這樣的事情,我都會嚴(yán)格的反省積極的改進(jìn)!讓自己能牢牢的記得這個的要求!
三、工作的情況。
在這一年的工作中,我作為財務(wù)部一名普通的會計,在領(lǐng)導(dǎo)和各位同時的幫助下認(rèn)真的完成好自己的每一次工,在工作中嚴(yán)格的要求自己!認(rèn)真做好對公司發(fā)展經(jīng)費的預(yù)算,并仔細(xì)的對每一次的支出和收入都做好核對工作。此外,每天都要做好的日記賬,和每月_號前做好工資的核算都是十分重要的任務(wù)。
反思這一年,工作盡管沒有那么順利,但也不至于讓我們止步不前!在接下來的工作中,我會更加努力,更加嚴(yán)謹(jǐn),讓今后的工作能更加出色的完成!
財務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二十三
去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20__年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。