范文范本是提高寫作水平的有效方法之一，通過學(xué)習(xí)范文，我們可以借鑒別人的優(yōu)秀之處來提升自己的寫作能力。這些范文范本是經(jīng)過精心挑選和整理的，希望能夠滿足大家的需求。
購置固定資產(chǎn)匯報（優(yōu)秀14篇）篇一
為規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，維護(hù)固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，現(xiàn)將清查工作進(jìn)行匯報總結(jié)如下：
（一）核實(shí)資產(chǎn)、查清家底，做到賬實(shí)相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
（二）進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
（一）摸底清理統(tǒng)計階段。
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的`要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》，各科室對照《統(tǒng)計表》進(jìn)行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負(fù)責(zé)填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。
（二）核查階段。
根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進(jìn)行核實(shí)，做到賬實(shí)相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實(shí)后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結(jié)完善階段。
購置固定資產(chǎn)匯報（優(yōu)秀14篇）篇二
行政人員將隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備完好提高利用率，并定期清查設(shè)備，保證帳、票、物三相符。保留每年完整的固定資產(chǎn)設(shè)備明細(xì)賬目和卡片，建立本單位專用設(shè)備檔案，配合本單位對固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查。
固定資產(chǎn)收到后，由財務(wù)人員和行政人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并填寫《固定資產(chǎn)驗(yàn)收清單》，一式三份。一份由部門經(jīng)理保管，一份由財務(wù)人員保管，一份留行政處進(jìn)行備案。確認(rèn)落實(shí)責(zé)任人。
制定購置計劃時應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：
1固定資產(chǎn)購置應(yīng)堅持多方詢價（不少于三方）的原則，保證資產(chǎn)購置價格的合理性。應(yīng)當(dāng)進(jìn)行市場調(diào)查和多渠道詢價，然后確定供貨商。3進(jìn)行供貨商的選擇時，應(yīng)著重考慮供貨商的資質(zhì)、能力、信譽(yù)以及質(zhì)量保證體系；同時，根據(jù)供貨廠商的報價函及其他書面資料、價格、品質(zhì)、交貨期、付款條件、廠商信譽(yù)以及歷史使用情況等選擇出最優(yōu)者。
固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格后，行政人員應(yīng)當(dāng)對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號。編制固定資產(chǎn)目錄及統(tǒng)一編號時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1．進(jìn)行固定資產(chǎn)編號時應(yīng)遵循統(tǒng)一規(guī)定的編號方法；
2．號碼一經(jīng)編定不能隨意變動；
3．新增固定資產(chǎn)應(yīng)從現(xiàn)有編號依次續(xù)編；
4．每一固定資產(chǎn)編號確定后，實(shí)物標(biāo)牌號應(yīng)與賬面編號一致；第三章。
資產(chǎn)報廢與報損。
每月，行政人員在計劃工作會前統(tǒng)計固定資產(chǎn)報廢情況，編制月度固定資產(chǎn)報廢計劃，填寫《固定資產(chǎn)處置審批單》，經(jīng)總經(jīng)理、部門經(jīng)理，財務(wù)主管審批。
行政人員對已批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行篩選。通過適當(dāng)維護(hù)、修理，能夠繼續(xù)使用的物品由行政人員負(fù)責(zé)調(diào)給有需求的部門使用；對已批準(zhǔn)報廢并經(jīng)篩選后剩下的物品由財務(wù)人員進(jìn)行作價處理，物品經(jīng)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。
本制度批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。
行政部負(fù)責(zé)本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。
購置固定資產(chǎn)匯報（優(yōu)秀14篇）篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
今年以來，*鎮(zhèn)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，著力做好重點(diǎn)工程項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作。現(xiàn)將完成情況匯報如下：
一、完成情況。
今年，我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)共*萬元。*至*月已完成*萬元，其中：*文化旅游區(qū)建設(shè)項目完成*萬元、下交擴(kuò)建現(xiàn)代化*產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目完成*萬元、*新建年存欄*頭生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目完成*萬元。目前固定資產(chǎn)投資進(jìn)度順利，預(yù)計前半年可超額完成固投目標(biāo)。
1、*文化旅游區(qū)建設(shè)項目。該項目總投資*萬元，目前共完成*萬元，今年已完成*萬元。由陽城華峰尋根旅游開發(fā)有限公司實(shí)施，目前正在全面開展李氏宗親文化廣場步道及游客中心停車場建設(shè)。
2、下交擴(kuò)建現(xiàn)代化*產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目。該項目總投資*萬元，目前共完成*萬元，今年已完成*萬元。由*實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司實(shí)施，目前已完成烘干鍋爐改造、桑園地農(nóng)機(jī)購置、黑膜覆蓋、荒地平整等工作，接下來將新建高科技產(chǎn)業(yè)機(jī)械機(jī)組，完成*畝高科技全產(chǎn)業(yè)機(jī)械化桑園建設(shè)。
3、*新建年存欄*頭生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目。該項目總投資*萬元，今年完成*萬元。由陽城縣宇華養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施，目前已建成*棟養(yǎng)殖廠房和*棟有機(jī)肥廠房，計劃內(nèi)建設(shè)任務(wù)全部完成。
二、工作謀劃。
1、推動項目落地，抓好項目建設(shè)。目前，我鎮(zhèn)*村年存欄*頭生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目已完成全部投資。為確保固投工作后勁不斷，我們正在推動兩個項目立項，持續(xù)強(qiáng)化我鎮(zhèn)固投支撐。一是駕嶺太行紅苗谷建設(shè)項目。該項目由*一和農(nóng)業(yè)公司建設(shè)，總投資*萬元，今年預(yù)計投資*萬元，建成后將完成*畝有機(jī)紅苗谷種植基地，帶動全鎮(zhèn)農(nóng)戶增收。二是下交現(xiàn)代*產(chǎn)業(yè)園*桑葉復(fù)合藥茶生產(chǎn)示范基地項目。該項目由*晉桑農(nóng)業(yè)科技有限公司建設(shè)，總投資*萬元，今年預(yù)計投資*萬元，建成后將完成桑葉復(fù)合藥茶生產(chǎn)線及烘干線兩條，預(yù)計年產(chǎn)值達(dá)*多萬元。
2、深入挖掘潛力，做好項目儲備。經(jīng)多方商議多次調(diào)研，我鎮(zhèn)正在培育兩個項目發(fā)展，為今后的固投工作做足準(zhǔn)備。一是金蟬花研發(fā)生產(chǎn)示范基地建設(shè)項目，由晉桑農(nóng)業(yè)科技有限公司實(shí)施，建設(shè)地點(diǎn)為*鎮(zhèn)下交村，總投資*萬元，擬建成可達(dá)年產(chǎn)*噸金蟬花粉末生產(chǎn)能力的生產(chǎn)基地。二是新建年產(chǎn)*噸桑枝珍稀藥用真菌工廠化生產(chǎn)項目，由*桑寶生物科技有限公司實(shí)施，建設(shè)地點(diǎn)為*鎮(zhèn)史家?guī)X村、下交村，總投資*萬元，擬建成可生產(chǎn)培育菌棒、桑黃、雙孢菇、花菇的藥用真菌工廠一座。
3、緊盯目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。推行工作專班制、清單工作法、一線工作法，全部建設(shè)項目責(zé)任到人，黨政班子成員明確工作目標(biāo)、細(xì)化工作舉措帶頭抓落實(shí)，建立承諾問責(zé)機(jī)制，全程跟蹤項目建設(shè)進(jìn)度，重點(diǎn)破解難題，抓緊協(xié)助項目手續(xù)辦理，促進(jìn)項目盡快落地。同時，我們保證，一定嚴(yán)守生態(tài)環(huán)保、安全穩(wěn)定、森林防火、廉潔從政底線，確保全鎮(zhèn)各項工作按時保質(zhì)保量完成。
購置固定資產(chǎn)匯報（優(yōu)秀14篇）篇四
《固定資產(chǎn)采購實(shí)施細(xì)則》第一條目的為了規(guī)范各公司固定資產(chǎn)采購的管理，明確各級各類固定資產(chǎn)管理部門在固定資產(chǎn)采購工作中的職責(zé)及權(quán)限，嚴(yán)格按照制度及流程進(jìn)行作業(yè)，特制定本制度。
第二條凡同時滿足以下三個條件的房屋、建筑物、設(shè)備、機(jī)械、運(yùn)輸工具，以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的器具、工具、核心配件等固定資產(chǎn)的采購管理：
1、企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的；2、使用期限超過1年的；
3、單位價值超過1000元的（含）。
第三條各公司固定資產(chǎn)歸口管理部門負(fù)責(zé)采購計劃的申報，由采購部負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購。
第四條固定資產(chǎn)采購計劃的審批按審批權(quán)限進(jìn)行審批。
第五條財務(wù)部門負(fù)責(zé)供應(yīng)商貨款的掛帳、對帳、資金計劃的安排及貨款的按時支付。
第六條采購主辦部門原則上在初步候選出的供應(yīng)商中進(jìn)行詢價（至少二家以上），并作好詢價記錄，涉及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，相關(guān)技術(shù)部門必須詳細(xì)列出技術(shù)及相關(guān)參數(shù)要求，以備詢價部門使用。
第七條采購合同簽訂前，執(zhí)行采購的部門應(yīng)組織對固定資產(chǎn)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，考察應(yīng)包含生產(chǎn)廠家技術(shù)狀況、技術(shù)水平、廠家客戶情況、廠家資信水平等，形成詳細(xì)的考察報告。
第八條固定資產(chǎn)采購業(yè)務(wù)均應(yīng)進(jìn)行比價，采購主辦部門在談判時應(yīng)確保二人以上同時到場，并作好談判記錄，填制比價表，呈對該合同具有審批授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)審閱。
第九條各公司核價人對所有采購業(yè)務(wù)采取事前、事中、事后的核價原則，抽查價格的合理性及真實(shí)性。
第十條采購部門負(fù)責(zé)組織價格談判，談判時要求兩人以上在場，必要時可以派財務(wù)人員或其它相關(guān)人員到場參與合同談判，并指定專人做談判記錄，談判結(jié)束時將談判結(jié)果填寫在談判記錄上并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后，將談判記錄報對該合同具有審批授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)審核，如談判結(jié)果基本達(dá)成公司意向，則簽訂正式合同。供貨合同格式以《設(shè)備購買合同（范文）》為準(zhǔn)。
第十一條合同審批按審批授權(quán)的規(guī)定進(jìn)行審批。
第十二條獨(dú)立供應(yīng)商單次、單項累計供貨金額在10000元以上（含10000元）的，應(yīng)以設(shè)備購買合同的方式采購，合同版本以《設(shè)備購買合同（范文）》為準(zhǔn)，如雙方另有約定可按約定條款簽訂；低于10000元以下（不含）的，可視具體情況直接采購（有質(zhì)保金要求的除外）。
第十三條采購金額在100萬元以上的大型關(guān)鍵設(shè)備和新建工廠項目的增置，均應(yīng)成立專門的設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組，采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總裁任命，組員由項目相關(guān)的各部門專業(yè)人員組成。
第十四條固定資產(chǎn)的到貨驗(yàn)收由供貨方、采購部及使用部門共同組成，按《設(shè)備購買合同》條款的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。開箱驗(yàn)收需填制的記錄按《固定資產(chǎn)管理制度》關(guān)于并箱驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十五條本實(shí)施細(xì)則最終解釋權(quán)歸屬xx采購部。
第十六條本實(shí)施細(xì)則經(jīng)xx總經(jīng)理辦公會議審議通過，自簽發(fā)之日起正式生效。
第1篇：采購辦公室工作總結(jié)采購辦公室匯報材料根據(jù)年初部門分工，我們主要負(fù)責(zé)政府辦公用品、大型活動、節(jié)日福利用品采購；政府公務(wù)用車的維修、保養(yǎng)、油耗供給；后勤物資采購及后......
2010年機(jī)關(guān)服務(wù)中心固定資產(chǎn)管理總結(jié)2010年，機(jī)關(guān)服務(wù)中心在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在廳財務(wù)科的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)提質(zhì)量，外塑形象，加快發(fā)展，拓寬渠道，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保......
購置固定資產(chǎn)匯報（優(yōu)秀14篇）篇五
根據(jù)委務(wù)會安排，各處資產(chǎn)管理員，對我中心固定資產(chǎn)進(jìn)行了半清查。清查結(jié)果如下：
要求各處資產(chǎn)管理員進(jìn)行了三級帳實(shí)物自查工作，對各處室存在的問題進(jìn)行解決；進(jìn)行了固定資產(chǎn)實(shí)物清查工作。隨后進(jìn)行了情況匯總。
各處管理員資產(chǎn)管理比較規(guī)范，物資管理使用正常。對新采購的家具進(jìn)行清查，對大廳及倉庫的資產(chǎn)進(jìn)行了核查；各處需交接轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的`，認(rèn)真履行了交接手續(xù)，進(jìn)行了登記。認(rèn)真核查，確保帳帳相符，賬實(shí)相符。
部分資產(chǎn)已無使用價值。包括：部分軟件過期，老大廳移交，損壞不具有修理、重復(fù)使用價值。家具中接待椅、辦公椅搬動比較頻繁，損壞比較嚴(yán)重；個別透明茶幾損壞無法修復(fù)使用，已無使用價值。
1、加強(qiáng)自查力度。如果中心的固定資產(chǎn)因保管不良而變質(zhì)、變形、損壞或丟失，會造成極大浪費(fèi)。因此，各處管理員要按照品種、規(guī)格、數(shù)量、登記、上賬、入庫，對本處室的資產(chǎn)精心保管。做好定期自查工作，做到帳帳相符，賬實(shí)相符。
2、進(jìn)一步規(guī)范賬目。以一級帳為依據(jù)，統(tǒng)一規(guī)范二、三級帳的資產(chǎn)名稱；對資產(chǎn)調(diào)用借用程序，調(diào)用的及時補(bǔ)手續(xù)，借用的及時歸還。
購置固定資產(chǎn)匯報（優(yōu)秀14篇）篇六
可能有用。
固定資產(chǎn)投資報告1996年固定資產(chǎn)投資完成情況1996年全區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資完成473億元，同比增長，其中國有單位投資完成245億元，增長。在國有單位完成投資中，基本建設(shè)投資完成億元，增長，更新改造投資完成億元，增長。
全年基本建設(shè)項目新增主要生產(chǎn)能力：發(fā)電裝機(jī)萬千瓦，煤炭開采15萬噸，等級公路1790公里，港口吞吐能力60萬噸，全區(qū)新增市話交換機(jī)容量萬門。固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)：一是固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，對水利、農(nóng)業(yè)的投資力度有所加強(qiáng)，能源、交通、重要原材料等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施投資的比重進(jìn)一步提高，在全區(qū)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)村集體、城鄉(xiāng)個體）中，用于能源交通建設(shè)的投資完成億元，在整個基本建設(shè)投資完成量中占比重，比上年同期增長；對科學(xué)、教育、文化、衛(wèi)生等社會發(fā)展事業(yè)給予大力支持。
教育、文化事業(yè)投資完成億元，增長。二是重點(diǎn)建設(shè)繼續(xù)得到加強(qiáng)。
計劃安排的基本建設(shè)重點(diǎn)項目共30項，年度計劃投資億元，實(shí)際完成投資億元，為全年計劃投資的，重點(diǎn)建設(shè)項目中進(jìn)展比較順利的有：南昆鐵路廣西段、桂林兩江國際機(jī)場、桂林至柳州高速公路、百龍灘水電站、葉茂水電站、天生橋二級水電站、防城港中級泊位、南寧陳村水廠、柳州河西水廠、廣西世行貸款糧食流通項目、黎欽鐵路、西江航運(yùn)二期工程、欽防高速公路等。其中，南寧陳村水廠、桂林兩江國際機(jī)場、葉茂水電站、百龍灘水電站、盤縣火電廠、廣西長途通信干線光纜通信工程、防城港中級泊位等已經(jīng)先后部分或全部建成投產(chǎn)。
存在的主要問題：固定資產(chǎn)投資增幅和投資率過低。1996年全區(qū)固定資產(chǎn)投資雖然有所增長，但與全國相比增幅仍然過低。
全國國有單位固定資產(chǎn)投資完成萬億元，廣西完成億元；同比全國增長，廣西為，增幅比全國低個百分點(diǎn)。全國全年全社會固定資產(chǎn)投資完成萬億元，比上年增長，投資率為32%，而廣西投資完成比上年增長，投資率為，分別低于全國平均水平個百分點(diǎn)和個百分點(diǎn)。
部分重點(diǎn)建設(shè)項目資金到位率不太好。特別是地市自籌資金部分到位率差，影響了工程進(jìn)度。
項目投資超概算嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查，大部分項目都存在投資超概算問題，有的項目投資幾倍超出原概算，加劇了投資籌措的困難。
“小而全”重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象依然存在。一些部門和地市不認(rèn)真研究市場，盲目上新項目，項目投產(chǎn)后產(chǎn)品沒有銷路，生產(chǎn)原料沒有保證，致使企業(yè)生產(chǎn)虧本，造成投資無效益，嚴(yán)重浪費(fèi)建設(shè)資金。
1997年固定資產(chǎn)投資計劃安排1997年，廣西基本建設(shè)投資計劃的指導(dǎo)思想是，深化固定資產(chǎn)投資體制改革，加大調(diào)整投資結(jié)構(gòu)力度，切實(shí)提高投資效益，積極推進(jìn)兩個轉(zhuǎn)變。投資安排的原則是：保重點(diǎn)、保投產(chǎn)、保收尾項目，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)、能源、交通、重要原材料等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
同時安排好科教文衛(wèi)、公檢法司等社會事業(yè)發(fā)展項目，促進(jìn)我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)與社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)廣西經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要和資金籌措的可能性，1997年全社會固定資產(chǎn)投資總規(guī)模為582億元，比1996年實(shí)際完成投資增長，其中，國有單位投資320億元，增長。
在國有單位投資中，基本建設(shè)投資200億元，增長，更新改造投資90億元，增長。按1997年我區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值計劃增長10%的速度測算，固定資產(chǎn)投資率為，基本與去年持平。
1997年廣西地方基本建設(shè)規(guī)模為億元，比去年實(shí)際完成的億元增長。分資金渠道為：國家預(yù)算內(nèi)地方統(tǒng)籌投資億元，銀行貸款投資億元，專項基金75億元，利用外資投資15億元，自有資金投資50億元，企業(yè)債券1億元，其他投資15億元。
1997年，我區(qū)基本建設(shè)續(xù)建及收尾大中型項目共30項，項目總投資420億元，年度計劃投資億元，其中：投產(chǎn)或部分投資項目13項，年度計劃投資億元，這些項目是：盤縣火電廠3#機(jī)組、百龍灘水電站、南寧陳村水廠、防城港中級泊位、廣西長途通信光纜工程、南寧機(jī)場擴(kuò)建、京南水電站、左江水利樞紐、浮石水電站、葉茂水電站、南昆鐵路、天生橋二級水電站、南寧清川大橋。續(xù)建項目17項，年度計劃投資億元，其中廣西投資億元，其余部分是國家投資或利用外資、外省投資，這些項目是：西江航運(yùn)整治二期工程、河池化工集團(tuán)公司（河池氮肥廠）改擴(kuò)建工程、北海機(jī)場擴(kuò)建工程、南寧造紙廠、北海港二期、天生橋一級水電站、大埔水電站、天湖水電站二期工程、南寧至北海高速公路、柳州至南寧高速公路（柳州至王靈段）、桂林鐵路客運(yùn)始發(fā)站、廣西世行糧食流通項目、欽州至防城高速公路、柳州柳西水廠、桂林至柳州一級公路、廣西鹿寨化肥廠24萬噸磷銨工程、北海紅坎污水處理廠。
根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要及項目前期工作情況，爭取新開工項目23項，年度計劃投資億元，其中：國家投資億元，廣西投資億元，利用外資億元。主要項目情況如下：1.來賓火電廠b廠，項目總投資億。
購置固定資產(chǎn)匯報（優(yōu)秀14篇）篇七
從當(dāng)前現(xiàn)有狀況來看，我國醫(yī)院固定資產(chǎn)管理過程當(dāng)中存在著諸多問題，以至于固定資產(chǎn)價值不能夠得到有效發(fā)揮，進(jìn)而帶來資產(chǎn)的無形流失。在新形勢之下，如何對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理已經(jīng)成為亟待解決的重要問題。
1.醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問題。
1.1工作人員缺乏責(zé)任心。
在當(dāng)前的醫(yī)院固定資產(chǎn)核算工作當(dāng)中，需要一個團(tuán)隊整體協(xié)作進(jìn)行，也正是因?yàn)槿绱耍瑑?nèi)部工作人員才會存在著依賴的心理，總是認(rèn)為，自身的工作效率與團(tuán)隊工作效率似乎沒有直接的關(guān)系。由于缺乏責(zé)任感，再加上醫(yī)院有的時候疏忽了關(guān)于固定資產(chǎn)核算人員的培訓(xùn)，使得核算人員內(nèi)心產(chǎn)生惰性，也不愿意為之付諸努力，間接造成醫(yī)院固定資產(chǎn)管理受到了不良的影響。
1.2盲目購置，利用率低。
從以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，一家醫(yī)院成立時間越長，相對應(yīng)的固定資產(chǎn)問題就會越復(fù)雜，主要表現(xiàn)就是，一方面不能夠?qū)τ诶吓f設(shè)備進(jìn)行更新，另一方面卻依舊購進(jìn)大量的設(shè)備。這種現(xiàn)象所帶來的直接的后果就是醫(yī)院當(dāng)中固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，存在一種盲目購置的現(xiàn)象，設(shè)備的利用率也并不高。此外，醫(yī)院在對于新型設(shè)備進(jìn)行購置過程當(dāng)中，很少能夠?qū)ζ溥M(jìn)行市場分析，沒有考慮到其價格因素，或者是需求與供給方面的因素，因而帶來了醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的混亂。其他配套設(shè)施與服務(wù)也并不能夠發(fā)揮價值與作用，由此帶來了嚴(yán)重的資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象，極大地降低了固定資產(chǎn)的利用率。而從醫(yī)療設(shè)備本身來看，其是需要進(jìn)行定期維護(hù)的，如果前期采購環(huán)節(jié)都沒能做好有條理，那么后期維護(hù)方面也會帶來比預(yù)期更高的費(fèi)用，給醫(yī)院資金運(yùn)轉(zhuǎn)增添了負(fù)擔(dān)。
1.3管理體制不完善。
從表面上來看，醫(yī)院的管理部門分門別類，在資產(chǎn)賬目上有明確地記錄。但是，在實(shí)際操作的過程當(dāng)中，往往會受到種種客觀因素的影響，導(dǎo)致系統(tǒng)化管理受到了限制，醫(yī)院的規(guī)章制度也單純流于形式。正是因?yàn)槿狈茖W(xué)合理的管理制度、沒有建立醫(yī)院管理系統(tǒng)，所以不能夠明確各個部門的財務(wù)審核，以至于醫(yī)院的固定資產(chǎn)使用在登記賬目管理方面依舊存在著諸多問題，甚至在有的時候還存在著設(shè)備購置無賬可查的情況，嚴(yán)重阻礙了管理工作的正常進(jìn)行。
2.1加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)建設(shè)。
健全的資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行，必然離不開每一個工作人員的支持，而良好的固定資產(chǎn)成績也離不開管理人員的努力。從某種程度上來說，只有這樣，才能夠?qū)⑨t(yī)院固定資產(chǎn)管理效率提升上來。所以，對于醫(yī)院來說，有必要根據(jù)實(shí)際情況的需要，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)，使得內(nèi)部管理人員的能力與水平都能夠得以提升。具體來說，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化管理人員的責(zé)任感，通過職業(yè)素養(yǎng)教育、專業(yè)素質(zhì)教育，培養(yǎng)每一個工作人員的愛崗敬業(yè)精神；其次，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)重視業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)，必要的時候可以開展專業(yè)性的學(xué)術(shù)講座，或者是外出進(jìn)修、技能考核的方式，達(dá)到強(qiáng)化管理人員業(yè)務(wù)技能的目的。這樣一來，能夠引導(dǎo)工作人員將專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)緊密結(jié)合，達(dá)到融會貫通的目的。
2.2科學(xué)合理購置醫(yī)院的固定資產(chǎn)。
對于固定資產(chǎn)進(jìn)行合理購置，能夠有效避免資源浪費(fèi)現(xiàn)象，其還能夠有效優(yōu)化醫(yī)院對于固定資產(chǎn)方面的管理，將管理效率提升到一個嶄新的層面上來。醫(yī)院在對于固定資產(chǎn)進(jìn)行購置的過程當(dāng)中，需要滿足技術(shù)型、功能強(qiáng)和價格優(yōu)等方面的'標(biāo)準(zhǔn)。在采購之前，醫(yī)院需要派出相關(guān)工作人員對于市場進(jìn)行調(diào)研，然后工作人員需要根據(jù)市場調(diào)研情況上交可行性報告以及審批。從某種程度上來說，對于可行性報告的分析與論證是一項較為關(guān)鍵的工作，在具體實(shí)施過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)把握正確的投資方向，避免出現(xiàn)設(shè)備閑置與浪費(fèi)的現(xiàn)象。在采購過程當(dāng)中，需要秉承著公開透明的原則；設(shè)備采購之后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)收入庫的工作，按照入庫相關(guān)規(guī)章制度，對于固定資產(chǎn)進(jìn)行分類保管。
2.3建立科學(xué)的管理體制。
和其他行業(yè)相比較，醫(yī)院固定資產(chǎn)規(guī)模較大，種類繁多，建立健全科學(xué)的管理體制對于醫(yī)院固定資產(chǎn)管理有著重要的意義。醫(yī)院有必要針對當(dāng)前固定資產(chǎn)管理體制當(dāng)中存在的問題進(jìn)行調(diào)整和改變，從而有效優(yōu)化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作，將固定資產(chǎn)管理效率提升到一定程度上來。對于醫(yī)院管理部門來說，可以根據(jù)實(shí)際情況，執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，既是相互獨(dú)立，又是相互監(jiān)督的關(guān)系。此外，醫(yī)院當(dāng)中的各個部門應(yīng)當(dāng)明確劃分責(zé)任與權(quán)利之間的關(guān)系，明確自身的工作范疇，從而使得固定資產(chǎn)能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，最終保證整個管理體制的完善與健全。
3結(jié)語。
總的來說，在醫(yī)院現(xiàn)階段的管理工作當(dāng)中，深化固定資產(chǎn)管理是關(guān)鍵所在，其對于醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。近年來，隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體系改革的不斷深入，醫(yī)院要想在激烈的競爭當(dāng)中占據(jù)一席之地，就必須要轉(zhuǎn)變管理理念，根據(jù)實(shí)際情況的需要來完善固定資產(chǎn)管理方式，從而適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄒廣文.淺析醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在問題及對策[j].時代金融,(33):225.
[2]秦潔.淺析醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策[j].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2014(15):62.
[3]蘇會琪.淺析醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策[j].經(jīng)營管理者,2014(27):74.
購置固定資產(chǎn)匯報（優(yōu)秀14篇）篇八
中共天城縣委：
今年以來，我縣固定資產(chǎn)投資工作按照縣委十屆三次全會提出的“用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局”的總體要求，圍繞縣十二屆人代會第三次會議確定的主要任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真開展固定資產(chǎn)投資工作。一季度固定資產(chǎn)投資有所下降，重大項目的支撐作用明顯增強(qiáng)，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資工作的情況報告如下：
1―3月，全社會固定資產(chǎn)投資完成3.21億元，占計劃16.1億元的19.9%，與去年同期相比下降22%，基本建設(shè)投資增長150.8%，更新改造投資下降94.5%，房地產(chǎn)開發(fā)投資增長3.3倍，電力等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資增勢強(qiáng)勁。投資總額下降的主要原因是紅河煙廠更新改造投資大幅度下降。雷打?yàn)╇娏滓惑w化開發(fā)、巡檢電廠擴(kuò)建、腳落沼煤礦、縣城給水?dāng)U建、縣文體中心、慶來學(xué)校、慶來路、虹溪排洪隧洞工程、彌陽灌區(qū)大河邊支渠、巡檢至西三連鄉(xiāng)公路、北過境公路、彌師二級公路、鎖平高速公路等重點(diǎn)項目建設(shè)取得新進(jìn)展。巡檢司電廠2×300mw機(jī)組擴(kuò)建工程進(jìn)展順利，廠區(qū)排洪溝及排洪溝道路工程已完工，集控樓人工挖孔樁、汽機(jī)間人工挖孔樁澆筑已全部完工，廠區(qū)場地平整工程已完成80%，開工以來累計完成投資41162萬元，占總投資的15.5%；雷打?yàn)┧娬菊ゾo大壩及廠房混凝土澆筑工程,累計完成投資32661萬元,占總投資的54.1%；縣城給水?dāng)U建土建標(biāo)已完成工程總量的90%；腳落沼煤礦完成投資741.17萬元，占總投資的17.2%;慶來學(xué)校正抓緊配套工程建設(shè);西部連鄉(xiāng)公路路基成型100公里，完成投資1850萬元，占總投資的46.3%，彌師路、鎖平高速公路征地拆遷工作已完成，進(jìn)入施工階段。虹溪排洪隧洞工程完成投資1034.7萬元，占總投資的38.5%；彌陽灌區(qū)大河邊支渠完成投資955萬元，占總投資的52%。農(nóng)村公路建設(shè)再掀高潮，全縣開工建設(shè)農(nóng)村公路60條103.52公里。
項目前期工作不斷推進(jìn)。裝機(jī)7.5萬千瓦的糯租水電站項目可研已獲得省發(fā)改委核準(zhǔn)，進(jìn)入施工階段；“竹漿紙一體化項目”前期工作進(jìn)展順利，《環(huán)境影響評價大綱》已通過專家評審，《環(huán)境影響評價報告書》已編制完成，目前正抓緊編制《項目建設(shè)水資源論證分析報告書》、《項目建設(shè)水土保持方案》及《項目核準(zhǔn)報告書》，待材料齊全后，盡快上報國家發(fā)改委核準(zhǔn)；巡檢司至小龍?zhí)哆\(yùn)煤專用公路正抓緊開工前的準(zhǔn)備工作；多喝乳業(yè)乳品加工廠項目可研已上報登記備案，奶牛養(yǎng)殖場和乳制品加工廠用地協(xié)議已簽訂，進(jìn)廠公路路基已完工；天城縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目正抓緊編制上報規(guī)劃；新哨夸竹褐煤開發(fā)項目正抓緊編制規(guī)劃；城市生活垃圾處理工程可研已上報省發(fā)改委；白云水庫除險加固工程初設(shè)獲得州水利局批復(fù)；新建龍母溝水庫可研、岔河水庫除險加固工程初設(shè)已通過州級評審，竹朋東溝擴(kuò)建工程、利用日元貸款開展重點(diǎn)流域生態(tài)環(huán)境綜合治理項目可研已上報州發(fā)改委；裝機(jī)8萬千瓦的江邊大橋電站正抓緊踏勘。天城縣行政辦公樓可研委托云南省工程咨詢公司編制，已完成可研，待環(huán)評完成后，逐級上報審批。天城縣―農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃和石漠化地區(qū)綜合治理規(guī)劃已上報省發(fā)改委。圍繞烤煙、優(yōu)勢畜產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)稻米、亞麻等10項省級優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，抓好優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品推進(jìn)工程項目的篩選、上報工作，18個優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品項目可研已上報州發(fā)改委、州農(nóng)業(yè)局，13個優(yōu)勢畜產(chǎn)品項目可研及資金申請報告已上報州發(fā)改委、州畜牧局。
二、投資工作中存在的困難和問題。
今年以來,基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項目建設(shè)取得可喜的進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)培植力度加大,投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,投資效益進(jìn)一步提高,促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展。但是，投資工作中還存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是全社會固定資產(chǎn)投資有所下降,這是由于紅河煙廠技改項目已基本完工,更新改造投資大幅度下降（下降95%）,加之今年新開工的大項目偏少,比去年同期下降50%，沒有形成新的投資增量;二是投融資渠道仍然單一，對財政資金的依賴程度較高，建立投資主體多元化、運(yùn)作市場化的新型投融資體制尚待時日；三是受宏觀調(diào)控影響，一些新上和技改項目信貸資金到位和落實(shí)較差；四是隨著投融資體制改革的深化，爭取上級資金補(bǔ)助的困難越來越大。
三、今后的工作意見。
一是扎實(shí)抓好項目的`儲備、論證、上報和審批等前期工作，積極主動地爭取項目，結(jié)合省州“雙百”工程的實(shí)施，調(diào)整、充實(shí)和完善項目儲備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲備一批，論證一批，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地向省州上報項目。抓緊做好竹漿紙一體化、糯租水電站、多喝乳業(yè)乳品加工、夸竹褐煤開發(fā)等項目的前期工作。竹漿紙一體化項目爭取盡快獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)，確保年內(nèi)動工；巡檢電廠擴(kuò)建項目《環(huán)境影響報告書》已通過國家環(huán)保總局評審，《水土保持方案報告書》已上報水利部，爭取盡快獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)，加快項目建設(shè)進(jìn)程，聘請有資質(zhì)的專家對天城工業(yè)園區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃設(shè)計；認(rèn)真做好白云水庫、岔河水庫除險加固、龍母溝水庫項目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作；認(rèn)真做好天城縣行政辦公樓、會議中心、天城中學(xué)、天城技工學(xué)校、西區(qū)面山綠化等項目的前期工作。
二是深化投融資體制改革，拓寬投融資渠道，加大產(chǎn)業(yè)培植和設(shè)施建設(shè)力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》精神，深化投融資體制改革，積極探索投資主體多元化的多種投融資方式，用好、用活省委、省政府出臺的鼓勵民間投資、加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項政策措施，激活和擴(kuò)大民間投資，改善投資環(huán)境，鼓勵和引導(dǎo)社會資本參與產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)和組織實(shí)施工作。進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥地做好雷打?yàn)┧娬編靺^(qū)移民搬遷工作，加大清庫力庫，保證今年8月清庫驗(yàn)收，同時加強(qiáng)與個舊供電局（電網(wǎng)公司）的協(xié)調(diào)，改變由系統(tǒng)到黃磷廠供電線路電壓等級不合理的狀況；加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，抓緊做好巡檢司電廠擴(kuò)建巡小運(yùn)煤專用公路建設(shè)占用土地的相關(guān)手續(xù)；做好竹漿紙一體化、糯租水電站項目建設(shè)所需土地征用等各項協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保項目順利實(shí)施；加強(qiáng)與上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，抓緊做好新哨夸竹褐煤開發(fā)項目可研編制工作，認(rèn)真做好礦區(qū)界定、補(bǔ)償評估和補(bǔ)償方案的確定等方面的工作；解決好腳落沼煤礦開采權(quán)和地界問題；加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，多渠道籌措建設(shè)資金，確保虹溪排洪隧洞工程、西部連鄉(xiāng)公路、縣城給水?dāng)U建等工程如期完工。
四是樹立“大開放、大發(fā)展”的觀念，加大招商引資工作力度，拓寬投融資渠道。創(chuàng)新工作機(jī)制，改善投資環(huán)境，以天城工業(yè)園區(qū)建設(shè)為突破口，創(chuàng)建招商引資的良好平臺，吸納縣內(nèi)外資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)，在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更高層次參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流。
特此報告。
天城縣人民政府。
二oo五年四月二十七日。
購置固定資產(chǎn)匯報（優(yōu)秀14篇）篇九
近年來，高校用于購置固定資產(chǎn)的資金比例大幅度上升。因?qū)W校的固定資產(chǎn)不以營利為目的，內(nèi)部對其缺乏精細(xì)化監(jiān)管，缺少嚴(yán)格的指標(biāo)考核，外部也缺乏有效地控制和監(jiān)督，固定資產(chǎn)管理的漏洞和問題越來越明顯。
(一)資產(chǎn)日常管理權(quán)貴不清。
對資產(chǎn)的日常使用管理沒有明確的責(zé)任制，權(quán)責(zé)不清，財產(chǎn)沒有落實(shí)到具體的使用人，一旦出現(xiàn)問題，無法落實(shí)責(zé)任。近年來，高精、大型儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)在高校中普遍使用，管理中存在的問題隨之暴露出來：教師沒有經(jīng)過培訓(xùn)就直接使用儀器，常有不規(guī)范的操作，不但造成資產(chǎn)損壞，影響了正常的教學(xué)、科研工作，還出現(xiàn)了故意損毀和丟失等現(xiàn)象。
(二)賬外圍定資產(chǎn)的浪費(fèi)、流失現(xiàn)象嚴(yán)重。
近年來，隨著高校之間的交往日趨頻繁，贈送設(shè)備等固定資產(chǎn)的現(xiàn)象屢見不鮮，社會團(tuán)體也時常對學(xué)校贊助設(shè)備，各單位還以自有資金購買儀器等。在學(xué)校設(shè)備數(shù)量增加的同時，由于制度、管理方面的原因，出現(xiàn)了賬外資產(chǎn)現(xiàn)象。資產(chǎn)管理部門無法對賬外資產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管，此類資產(chǎn)的使用、維護(hù)也得不到有效的監(jiān)督和保障，隨意使用、處置、個人非法占有等現(xiàn)象大量存在，造成了國有資產(chǎn)的`嚴(yán)重浪費(fèi)和流失。
(三)閑置固定資產(chǎn)的損失、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
隨著設(shè)備更新速度加快，一些性能尚好卻無法適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的儀器設(shè)備大量閑置，久而久之，造成線路、元件銹蝕、老化、損壞，最后只能報廢處理。
(四)資產(chǎn)登記入庫制度不能適應(yīng)現(xiàn)階段科技發(fā)展的要求。
隨著高科技越來越多地進(jìn)入教學(xué)科研工作環(huán)節(jié)，大型、高精儀器設(shè)備的入庫登記手續(xù)出現(xiàn)了嚴(yán)重的弊端。按現(xiàn)在的工作程序，只將主機(jī)入庫，對主機(jī)的資產(chǎn)名稱、生產(chǎn)廠家、銷售商家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品批號、規(guī)格、型號、單價等進(jìn)行詳細(xì)登記，并進(jìn)行設(shè)備分類、編號，一機(jī)一號。但其余的配套設(shè)施作為附件，僅登記設(shè)備名稱、數(shù)量和價格三項數(shù)據(jù)，沒有廠家、銷售商家、規(guī)格、型號、生產(chǎn)編號等原始記錄，同名儀器設(shè)備混淆、品名相同但價值不等的儀器設(shè)備容易出現(xiàn)被掉包的現(xiàn)象，給設(shè)備的維護(hù)、修理也帶來了極大的不便。這些現(xiàn)象造成了固定資產(chǎn)的管理漏洞和嚴(yán)重?fù)p失。上述問題已相當(dāng)嚴(yán)重，如不及時解決，不僅會影響學(xué)校的正常教學(xué)科研工作，還會造成國家財產(chǎn)的流失。因此，就杜絕此類問題、加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理，筆者有針對性的提出了幾項對策：
1、設(shè)計一套合理的固定資產(chǎn)日常管理流程，確定這個流程的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，做到有章可循，照章辦事。要對各項管理環(huán)節(jié)和內(nèi)容加以界定，使每件固定資產(chǎn)都落實(shí)到具體使用人，大型儀器設(shè)備還要由精通維護(hù)的專職人員負(fù)責(zé)。此外，要對操作人員實(shí)行崗前培訓(xùn)，使他們按要求填寫操作記錄要求的內(nèi)容。操作完畢，再由專職負(fù)責(zé)人員檢查驗(yàn)收，以便及時解決問題，界定責(zé)任，使管理標(biāo)準(zhǔn)化、日常化、正常化，從而堵住因權(quán)責(zé)不清造成的資產(chǎn)管理中的漏洞。
2、制定嚴(yán)格、明確的帳外固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，做到有法可依、獎懲分明。資產(chǎn)管理部門應(yīng)常常深入到下屬單位，既要對帳內(nèi)資產(chǎn)的使用情況有一個直觀的了解，又應(yīng)掌握帳外資產(chǎn)情況。此外，對于下屬單位隱瞞不報的賬外資產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無償收歸學(xué)校，并對該單位下一年的經(jīng)費(fèi)投入給予控制和壓縮。反之，則加大下一年的資金投入，從根本上扼住帳外資產(chǎn)的口子。
3、建立健全固定資產(chǎn)的調(diào)劑管理制度。要實(shí)行使用權(quán)的動態(tài)管理，資產(chǎn)管理部門應(yīng)經(jīng)常以報表的形式調(diào)查、統(tǒng)計下屬單位的資產(chǎn)使用情況、資產(chǎn)需求情況等，并根據(jù)上報情況綜合考慮，以便對閑置資產(chǎn)進(jìn)行適時調(diào)度，以達(dá)到最大限度的資源共享。此外，在資產(chǎn)清查中，不能單聽匯報、看盤點(diǎn)表，還要深入到基層，對資產(chǎn)的使用、保管、存放等情況進(jìn)行直觀地了解，做到帳、卡、物相符。這樣，既能掌握固定資產(chǎn)的第一手資料，使靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結(jié)合，還能在日后的政策制度的制定中找準(zhǔn)基點(diǎn)，從而更好地開展固定資產(chǎn)的管理工作。
4、對大型的固定資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行“拆包”登記入庫。例如，一套四十八座的多媒體語音室設(shè)備，以前登記入庫時，只是按“多媒體語言實(shí)驗(yàn)室成套設(shè)備”的品名入庫，但拆包后，則應(yīng)按“主控操作臺、功放機(jī)、dvd影碟機(jī)、投影儀、幻燈機(jī)、音箱、幕”等項目將設(shè)備分別登記入庫。這就使每件資產(chǎn)都有了明確的檔案，既方便日后資產(chǎn)的維護(hù)及維修，又有效防止了附件流失的現(xiàn)象。
固定資產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)的、長期性的艱巨工程，隨著科技的發(fā)展，管理模式也必須不斷改善，只有這樣，才能適應(yīng)新形勢、新問題的需要。同時，也只有在日常工作中不斷探索，不斷發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，才能使工作減少失誤，使資產(chǎn)資源發(fā)揮最大效益。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
購置固定資產(chǎn)匯報（優(yōu)秀14篇）篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
今年以來，我縣在縣委、政府以及市發(fā)改委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照全縣“種植創(chuàng)新、養(yǎng)殖突進(jìn)、工業(yè)強(qiáng)興、三化推進(jìn)”的總體思路，以全市固定資產(chǎn)投資工作會議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大固定資產(chǎn)投資力度，重點(diǎn)加大對工業(yè)建設(shè)項目、城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、畜牧業(yè)、交通道路等項目投資，加快項目組織實(shí)施步伐，使固定資產(chǎn)投資保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，固定資產(chǎn)投資各項工作進(jìn)展順利，一定能圓滿完成年初計劃的目標(biāo)任務(wù)。具體匯報如下：
1、1―10月份全縣開工項目88項，累計完成固定資產(chǎn)投資195500萬元，完成年計劃20億元的98%,同比增長54%。其中：續(xù)建項目13項，完成投資81419萬元；新開工項目75項，完成投資114081萬元。在開工項目中，已完工項目54項，完成投資57967萬元。
2、完成投資按產(chǎn)業(yè)分，第一產(chǎn)業(yè)完成投資10079萬元；第二產(chǎn)業(yè)完成投資43059萬元；第三產(chǎn)業(yè)完成投資142362萬元。
3、完成投資按行業(yè)分，農(nóng)牧林水完成投資10079萬元；工業(yè)完成投資43059萬元；交通完成投資81540萬元；電力完成投資1607萬元；城市建設(shè)完成投資46268萬元（其中：房地產(chǎn)開發(fā)完成投資16394萬元；商業(yè)、文化、物流、餐飲業(yè)完成投資19048萬元）；行政及社會事業(yè)完成投資3797萬元；市場建設(shè)完成投資3150萬元；其它完成投資6000萬元。
城市建設(shè)、行政及社會事業(yè)共開發(fā)面積449144平米，其中：房地產(chǎn)開發(fā)面積266980平米；商業(yè)、文化、物流、餐飲業(yè)開發(fā)面積60607平米；行政及社會事業(yè)開發(fā)面積41557平米。
二、主要重點(diǎn)項目進(jìn)展情況。
市重點(diǎn)監(jiān)控的.重大項目5項，完成投資93100萬元。
其中，哈磴高速公路及連接線，完成投資75000萬元；內(nèi)蒙古天義天吉泰、塔爾湖番茄醬項目已完工，完成投資15000萬元；海五公路五原段已完工,完成投資2000萬元；喜洋洋食品公司年產(chǎn)2萬噸乳制品項目已完工，完成投資1100萬元；五原4x25mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目已開工，進(jìn)行冷卻塔基礎(chǔ)打樁工程建設(shè)。市重點(diǎn)策劃項目大唐河北發(fā)電有限公司五原2×600mw電廠項目廠區(qū)坐標(biāo)已定，正在做可研報告及相關(guān)論證。
主要特點(diǎn)：
1、投資規(guī)模加大，增幅加快。從前三季度的投資完成情況看，主要項目的進(jìn)展較為順利，投資規(guī)模比去年同期有較大幅度的增長。
2、由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)大幅升溫。
存在問題：
由于資金不能及時到位，導(dǎo)致一些項目不能如期完工。
明年要進(jìn)一步拓寬融資渠道，努力激發(fā)民間投資，引導(dǎo)投資方向，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進(jìn)步。加快在建項目工程進(jìn)度，推進(jìn)重大項目前期工作。對重大策劃項目，要加快前期工作進(jìn)度，抓緊落實(shí)建設(shè)條件。
購置固定資產(chǎn)匯報（優(yōu)秀14篇）篇十一
在某一國有企業(yè)采購固定資產(chǎn)過程中，筆者發(fā)現(xiàn)采購相關(guān)人員在對采購合同談判時要求銷售方在開具發(fā)票時分開為幾張發(fā)票，筆者隨后觀察很多企業(yè)的采購過程都存在著購入固定資產(chǎn)要求分開發(fā)票的情況，筆者在本文就該現(xiàn)象進(jìn)行探討。
一、分開發(fā)票對企業(yè)增值稅的影響。
多數(shù)企業(yè)在購入固定資產(chǎn)要求分開發(fā)票，主要的原因是在于我國增值稅的納稅原理屬于生產(chǎn)型，購入的固定資產(chǎn)就算取得增值稅的專用發(fā)票也不能抵扣，只能將向銷售方交納的增值稅計入固定資產(chǎn)的成本里，這會引起企業(yè)購入固定資產(chǎn)比存貨要負(fù)擔(dān)更多的增值稅。在企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃的時候，為了少繳納增值稅，將購入的固定資產(chǎn)分開為幾張發(fā)票，降低購入固定資產(chǎn)的單位價值，只要低于企業(yè)規(guī)定的固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，便可以計入存貨項目，進(jìn)行增值稅的抵扣。
例：某企業(yè)的銷售收入為萬(不含稅)，相對應(yīng)的成本費(fèi)用為1500萬，除上以外，當(dāng)年購入的材料為500萬，購入設(shè)備一臺買價160萬，并都取得增值稅專用發(fā)票。設(shè)備可使用，材料尚未使用。該企業(yè)所得稅稅率30%.通過計算可知當(dāng)期應(yīng)交納的增值稅=2000×0.17-500×0.17=255萬;而若該企業(yè)將購置設(shè)備的發(fā)票分開成10張發(fā)票，并以修理用配件入賬。假設(shè)當(dāng)期將配件領(lǐng)用其中1/10投入使用。企業(yè)當(dāng)期應(yīng)交增值稅=2000×0.17-(500+160)×0.17=227.8萬。兩者的差別恰好為固定資產(chǎn)的負(fù)擔(dān)的增值稅27.2萬(160×17%)。
二、分開發(fā)票對企業(yè)的其他影響。
(一)對企業(yè)所得稅的影響。
企業(yè)購入固定資產(chǎn)時，增值稅應(yīng)計入固定資產(chǎn)的成本，在以后使用固定資產(chǎn)期間中，每期由于固定資產(chǎn)的成本包含了增值稅部分，分?jǐn)偟恼叟f也會更多些，每期應(yīng)交納的所得稅應(yīng)該要少些。而分開發(fā)票則相反。如上例，如果分開發(fā)票，在固定資產(chǎn)的使用期間，每年要多繳納所得稅0.816萬(27.2/10×30%)，10年總共要多交8.16萬。所以分開發(fā)票總共能給企業(yè)減少的稅負(fù)只有19.04萬(27.2-8.16)。
很多大型企業(yè)購入設(shè)備是嚴(yán)格按照當(dāng)年預(yù)算進(jìn)行的，沒有預(yù)算就無法購入某些固定資產(chǎn)，而某些部門想使用固定資產(chǎn)，便采用巧開發(fā)票逃避企業(yè)固定資產(chǎn)監(jiān)管的范圍，進(jìn)一步獲得部門的利益。
從上述計算可見，分開成幾張發(fā)票的確可以讓企業(yè)減少需交納的增值稅數(shù)額，這也是企業(yè)常見的進(jìn)行稅收籌劃的方法之一，但是更多的企業(yè)卻忽視了這樣的做法會帶來的相關(guān)后果。
(三)讓企業(yè)利潤有調(diào)節(jié)的空間。
按固定資產(chǎn)入賬，固定資產(chǎn)在使用的期限內(nèi)得按規(guī)定的折舊方法計提折舊，并且在上市公司的財務(wù)報告中折舊政策需要在會計報表附注中披露，需要保持政策的前后一致性。而分開發(fā)票按存貨入賬，則按實(shí)際領(lǐng)用的金額計入領(lǐng)用期的成本和費(fèi)用中，可操作的空間要大些。很多企業(yè)正是利用這些區(qū)別，根據(jù)企業(yè)具體的經(jīng)營情況，在經(jīng)營情況好的年度多記錄領(lǐng)用金額，從而多計入成本費(fèi)用，調(diào)少利潤。而經(jīng)營情況不好的年度，少記錄領(lǐng)用金額，少計入成本費(fèi)用，調(diào)增利潤。
三、建議與意見。
(一)加速我國增值稅轉(zhuǎn)型。
(二)規(guī)范企業(yè)固定資產(chǎn)管理。
當(dāng)然分開發(fā)票除了引起我們對增值稅完善的思考以外，更多的應(yīng)該關(guān)注企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。很多企業(yè)對固定資產(chǎn)的規(guī)范管理已經(jīng)有足夠的意識，比如建立了固定資產(chǎn)的預(yù)算制度;授權(quán)審批制度;大宗固定資產(chǎn)專門部門采購制度;賬簿管理制度等。但是企業(yè)雖然規(guī)定了大宗固定資產(chǎn)需要采購部門專門購入，業(yè)務(wù)部門卻想到“化整為零”分開發(fā)票的方法，使企業(yè)的管理制度形同虛設(shè)。筆者建議企業(yè)應(yīng)該從根源入手，也就是對會計原始憑證入手，要求經(jīng)手人員必須詳細(xì)列明購入物資的品名、型號，這樣，企業(yè)的內(nèi)部審計部門可以起到監(jiān)督作用，在關(guān)注業(yè)務(wù)部門連續(xù)期間內(nèi)購入的物資原始發(fā)票，查明業(yè)務(wù)部門有無這類的違規(guī)現(xiàn)象。
(三)增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理相關(guān)人員的責(zé)任意識，完善單位負(fù)責(zé)人的考核指標(biāo)。
首先應(yīng)增強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人管理意識。在我國《會計法》規(guī)定：“單位負(fù)責(zé)人對本單位會計工作和會計資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。”這一規(guī)定，明確了單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。比以往單位負(fù)責(zé)人、會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計人員都對會計資料負(fù)責(zé)更有明確性。
對單位負(fù)責(zé)人任期內(nèi)進(jìn)行考核現(xiàn)在多傾向于效益指標(biāo)，筆者建議應(yīng)增加資產(chǎn)保值增值的相關(guān)評價指標(biāo)，將單位負(fù)責(zé)人的獎勵與資產(chǎn)保值增值相聯(lián)系，更能加強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理的意識。
購置固定資產(chǎn)匯報（優(yōu)秀14篇）篇十二
****區(qū)是****市的中心城區(qū)，也是****市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)中心，總面積67平方公里，轄9個街道辦事處，1個工業(yè)園區(qū)管委會，23個行政村、34個社區(qū)，人口30萬，是全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)、全國科普示范區(qū)、全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)。
201*年以來，****區(qū)立足城區(qū)實(shí)際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以改善人居環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)筑和諧社會為目標(biāo)，堅持以人為本，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把鞏固省級衛(wèi)生城市工作作為區(qū)委、區(qū)政府為人民群眾辦實(shí)事的民心工程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，廣泛發(fā)動，全面實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，在全區(qū)廣大干部群眾的共同努力下，創(chuàng)衛(wèi)工作取得了顯著成績。現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、愛國衛(wèi)生組織管理工作。****區(qū)委、區(qū)政府十分重視愛衛(wèi)會的`組織制度建設(shè)，近年來，隨著人事變動，及時調(diào)整充實(shí)愛衛(wèi)會組織，成立了以區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長為主任的愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會，每年召開2次以上委員部門會議，制定愛國衛(wèi)生工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，研究部署工作，解決突出問題。各街道辦事處、區(qū)直各單位也建立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，并配備了專兼職工作人員，全區(qū)愛國衛(wèi)生組織管理網(wǎng)絡(luò)健全，愛國衛(wèi)生工作每年都有計劃、有部署、有落實(shí)、有檢查、有評比、有總結(jié)，并納入政府目標(biāo)管理，確保了衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作的扎實(shí)有效開展。
二、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。****區(qū)政府致力于改善人居和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善城市各項基礎(chǔ)設(shè)施。一是道路建設(shè)。三年來，全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金2260萬元，對南通路、烈士街、青年路、建設(shè)街、學(xué)生路等道路進(jìn)行整修，整修路面5.6萬平方米，鋪設(shè)人行道4.4萬平方米，督促整治河道溝渠41條（段），計8.3公里，更換破損井圈、井蓋121套，疏通排水管道1萬多米，清淤1600余方，城區(qū)道路完好率98%，下水道暢通率100%。二是綠化、亮化工程。對轄區(qū)19條區(qū)管道路補(bǔ)植行道樹9000余棵，修剪樹木4000余棵，修剪綠化帶6萬余平方米，修復(fù)、更換路燈2580盞，市政設(shè)施完好率97%，道路亮燈率98%。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。財政投資480萬元，購買裝載機(jī)、清洗車、運(yùn)輸車等環(huán)衛(wèi)車輛20臺，新建垃圾中轉(zhuǎn)站3個，對40余座公廁和33座垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維修，在主次干道新裝果皮箱660余個，維修破損果皮箱880余個，保證了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三、市容市貌管理。一是以道路經(jīng)營秩序治理工作為突破口，創(chuàng)建良好市容秩序。采取印制發(fā)放宣傳冊、設(shè)置城管法規(guī)咨詢臺等多種手段加強(qiáng)宣傳，印制發(fā)放了《城市管理法規(guī)匯編》和《商戶經(jīng)營須知》宣傳冊15000余份。同時，加大整治力度，全面清理取締道路“三種經(jīng)營”攤點(diǎn)、違章早夜市及經(jīng)營性大棚占道，解決了一批群眾關(guān)注的熱難點(diǎn)問題，如：整體搬遷了****西路星期天市場，取締了銅馬違章夜市，對大廈周邊投資400萬元進(jìn)行綜合整治等，取得明顯治理效果。二是加強(qiáng)道路清掃保潔及居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。我區(qū)現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人1051人、社區(qū)清掃員1370人，環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)行“三清一管”，居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的工作機(jī)制，垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%。三是規(guī)范廣告標(biāo)牌整治。三年來，共拆除、更換各類違章廣告標(biāo)牌1400余個，清理取締違章廣告燈箱600余個，取締違章條幅2500多條，清理非法小廣告2萬余處，轄區(qū)主次道路基本達(dá)到了一店一標(biāo)牌、“兩齊一平”、無破舊損壞的標(biāo)準(zhǔn)。四是規(guī)范市場管理。不斷加大市場建設(shè)，轄區(qū)5個集貿(mào)市場累計投資700萬元完善硬件設(shè)施，升級改造了廁所、硬化地面、健全環(huán)衛(wèi)設(shè)施等，同時，加強(qiáng)市場衛(wèi)生和秩序管理，保證衛(wèi)生整潔。
四、健康教育工作。大力開展健康教育，全區(qū)各街道辦事處、社區(qū)、居民小區(qū)及轄區(qū)單位均設(shè)立了健康教育專欄，并定期更新內(nèi)容。定期舉辦健康教育專題講座，對婦女、兒童、老年人等重點(diǎn)人群開展預(yù)防保健知識、心理健康等知識宣講，同時，利用衛(wèi)生宣傳日深入學(xué)校和社區(qū)積極開展控?zé)熜麄鞯冉】到逃顒印＠塾嬛谱鹘】到逃獗P420余張，印制健康教育宣傳資料及健康教育處方500萬份，舉辦居民健康知識講座、咨詢273期。為全區(qū)9萬余個家庭建立了城市居民電子體質(zhì)辨識健康檔案，為47764名高血壓患者、19030名糖尿病患者建立了電子檔案，開展老年保健97699人次。社區(qū)居民健康知識知曉率達(dá)90%以上，健康行為形成率達(dá)85%以上。
五、環(huán)境保護(hù)工作。區(qū)委、政府認(rèn)真落實(shí)政府環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，在轄區(qū)9個街道辦事處設(shè)置環(huán)保所和環(huán)保監(jiān)督員，嚴(yán)格環(huán)保執(zhí)法，對新建項目環(huán)評執(zhí)行率達(dá)到100%。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測能力建設(shè)，配備各種監(jiān)測儀器設(shè)備30余臺（套），開展污染整治工作，關(guān)閉搬遷7家企業(yè)，關(guān)閉石灰窯4家，立案查處企業(yè)環(huán)境違法行為100余起。三年來，轄區(qū)未發(fā)生環(huán)境污染和破環(huán)事故。
六、傳染病防治工作。認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)建設(shè)達(dá)到規(guī)定要求，做到年年有計劃、有檢查、有總結(jié)，各種資料齊全完備，數(shù)字準(zhǔn)確可靠。下?lián)芰酥卮髠魅静》乐谓?jīng)費(fèi)，制定有sars、禽流感和甲、乙類傳染病的防制預(yù)案，人員、設(shè)備、藥品、物資儲備齊全。強(qiáng)化傳染病監(jiān)測，建立了傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)傳染病疫情報告管理和處置，擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)95%以上。
七、公共場所及飲用水衛(wèi)生工作。開展相關(guān)法律法規(guī)和衛(wèi)生知識培訓(xùn)，共培訓(xùn)商戶10余次，累計培訓(xùn)從業(yè)人員5000余人次。嚴(yán)格衛(wèi)生行政許可，公共場所、飲用水單位衛(wèi)生監(jiān)督全面覆蓋，衛(wèi)生行政許可率和從業(yè)人員健康體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn)率達(dá)100%。對美容美發(fā)、洗浴、游泳池等公共場所實(shí)行量化分級管理，認(rèn)真開展二次供水單位衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測，加大行政處罰力度，共辦理行政處罰案件24起。
八、食品衛(wèi)生工作。區(qū)政府高度重視食品衛(wèi)生工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品安全法》和《河南省食品衛(wèi)生條例》，，成立了食品藥品監(jiān)管局，連續(xù)開展食品安全整治活動，區(qū)衛(wèi)生局、食藥局每年都舉辦多期食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，20，開展了違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、餐廚廢棄物等專項整治活動，不斷加強(qiáng)監(jiān)管工作，確保全區(qū)食品安全。
九、病媒生物防制工作。在市、區(qū)的統(tǒng)一安排部署下，每年組織開展以冬春季滅鼠、夏秋季滅蚊蠅、全年滅蟑為重點(diǎn)的病媒生物防制工作。通過環(huán)境治理和化學(xué)防治并重的方法，201*年來，我區(qū)在居民區(qū)配置垃圾桶3012個、修建密閉式垃圾池388個，在“七小”門店、汽車站等公共場所配備毒餌盒1100個，安裝滅鼠夾等防治設(shè)施1500余個，清理衛(wèi)生死角670個。在此基礎(chǔ)上，對重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位進(jìn)行消殺，組織專人對三不管地區(qū)、無主管居民區(qū)、散居居民區(qū)的“四害”進(jìn)行消殺，投放滅鼠藥5.54噸、滅蚊蠅藥物3230公斤，并定期對居民區(qū)垃圾容器、環(huán)衛(wèi)垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行清洗和消殺，認(rèn)真開展病媒生物監(jiān)測，有效降低了“四害”密度，轄區(qū)滅鼠、滅蚊蠅達(dá)到國家愛衛(wèi)會規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，降低了相應(yīng)傳染病的發(fā)病率。
十、單位和社區(qū)衛(wèi)生。堅持開展衛(wèi)生先進(jìn)單位、衛(wèi)生居民小區(qū)檢查評比活動，目前全區(qū)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位29個，省級衛(wèi)生學(xué)校1個、市級衛(wèi)生先進(jìn)單位22個、市級衛(wèi)生村1個。在搞好單位衛(wèi)生的同時，我區(qū)十分重視社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，制訂了《****區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理（暫行）辦法》，全區(qū)34個社區(qū)，每個社區(qū)均有清掃隊伍，居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作做到了“有人干事、有錢辦事、有章理事”，區(qū)愛衛(wèi)辦建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，街道辦事處建立了檢查考核辦法，強(qiáng)力推進(jìn)了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的不斷進(jìn)步，201*年以來，****區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作在全市的歷次檢查排序工作中，成績均位列前茅，各社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施逐步完善，清掃清運(yùn)制度進(jìn)一步健全，居民衛(wèi)生意識逐步提高。
十一、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生。按照市、區(qū)政府的要求，201*年--201*年開展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，我區(qū)各街道辦事處、各有關(guān)單位在城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，三年來共開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動20余次，城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生面貌持續(xù)改善。()在城鄉(xiāng)新建垃圾中轉(zhuǎn)站3座，目前，全區(qū)19個行政村已擁有11座垃圾中轉(zhuǎn)站和2個地埋式垃圾箱，每個村都有專職的清掃隊伍，上白作村、老牛河村、獅澗村等城中村村容村貌整潔，其中獅澗村被評為市級衛(wèi)生村，東于村、小王莊村、西王褚村等村村民已搬遷至居民小區(qū)，村民生活環(huán)境、居住環(huán)境得到極大改善。
十一、環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。建立健全了環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，在人、財、物上得到落實(shí)，1051名環(huán)衛(wèi)工人全部落實(shí)城市最低工資，201*年--年每年補(bǔ)助社區(qū)清掃員工資110萬元，201*年起每年以10%遞增。區(qū)愛衛(wèi)辦按照“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，堅持開展環(huán)境衛(wèi)生檢查評比活動，每年評比公示出紅旗36面、黃旗60面、黑旗12面，并通過通報、及時兌現(xiàn)獎罰和“月臺帳、治難點(diǎn)、限期整、現(xiàn)場罰”等辦法，進(jìn)一步鞏固了環(huán)境衛(wèi)生治理成果。
總之，自省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作開展以來，我區(qū)各部門、各單位和廣大干部群眾在市、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同作戰(zhàn)、全力拼搏，取得了明顯成效。省級衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審在即，我們將團(tuán)結(jié)一致，再接再厲，以省級衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審為契機(jī)，全面整治城區(qū)環(huán)境，深化長效管理，為轄區(qū)居民創(chuàng)造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，為我區(qū)早日進(jìn)入小康社會作出貢獻(xiàn)！
購置固定資產(chǎn)匯報（優(yōu)秀14篇）篇十三
年以來，全區(qū)上下積極貫徹黨的十六大和市第八次黨代會精神，認(rèn)真強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，為各類投資主體創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。全區(qū)投資建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生較大變化，投資總量快速增長，重點(diǎn)建設(shè)項目進(jìn)展順利，投資工作對推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用和支撐作用。
**年，通過全區(qū)上下共同努力，全區(qū)投資工作運(yùn)行平穩(wěn)，達(dá)到**億元。按經(jīng)濟(jì)類型分：國有經(jīng)濟(jì)完成投資**億元，農(nóng)村集體與城鄉(xiāng)私營企業(yè)完成投資**億元，分別占投資完成總額的**和**；按產(chǎn)業(yè)分類，第一產(chǎn)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資**萬元，占**；第二產(chǎn)業(yè)完成投資**億元，占**；第三產(chǎn)業(yè)完成**億元，占**。
**年投資工作的主要特點(diǎn)是：
1、投資總量實(shí)現(xiàn)較快增長。
**年，我區(qū)固定資產(chǎn)投資在加大環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，加快技術(shù)改造與工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，加大服務(wù)業(yè)政策調(diào)研和支持力度，對重點(diǎn)項目的`建設(shè)進(jìn)度與資金落實(shí)情況加強(qiáng)督查，保證全年投資總量的快速增長。
2、全區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)成果顯著。
從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，農(nóng)業(yè)完成投資**萬元。重點(diǎn)建設(shè)了四個畜牧養(yǎng)殖場、一個水產(chǎn)養(yǎng)殖基地和一個花卉養(yǎng)殖基地。工業(yè)投資完成**億元，重點(diǎn)建設(shè)了工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房，完善了硬件設(shè)施，提升了各工業(yè)園區(qū)的招商能力和載體功能；企業(yè)技術(shù)改造投入**億元。在第三產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，全年完成投資**億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資**億元，拓寬改造了多條道路；投入**億元進(jìn)行商業(yè)、餐飲、旅游網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。
4、融資渠道進(jìn)一步拓寬。
在小城鎮(zhèn)建設(shè)中，初步建立了以財政資金為引導(dǎo)，信貸資金為輔助，廣泛吸納社會資金的多元投資機(jī)制，并取得了顯著成效；深化了用地制度改革，吸引金融、通訊、保險等部門到鎮(zhèn)區(qū)落戶投資；在配套費(fèi)用、土地出讓金等方面完善了引資優(yōu)惠政策，取得了良好的經(jīng)濟(jì)與社會效益；采取政府與公用事業(yè)單位合作的形式，廣泛吸納社會資金，投資鎮(zhèn)區(qū)集中供熱與供氣等各項事業(yè)。
1、投資管理工作尚需加強(qiáng)，項目管理機(jī)制有待完善。
固定資產(chǎn)投資工作考核制度建立不長，對投資工作的認(rèn)識還停留在項目、資金等表層階段。對完善投資體制，改善投資結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道研究不夠，所做工作不多；有關(guān)職能部門在加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資工作的制度和管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化項目市場調(diào)研、資料包裝、建設(shè)運(yùn)行等方面的工作還較為薄弱，缺乏有效配合與合理銜接。
2、投資主體單一，缺乏有效投資渠道探索。
資金緊張一直是影響投資快速發(fā)展的瓶頸因素。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不到位，科技信息和技術(shù)含量不高，農(nóng)業(yè)發(fā)展資金投入不足，多元化的投資機(jī)制還未形成；工業(yè)方面增量資本投入少，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長主要靠存量資本的貢獻(xiàn)，缺少新的大型工業(yè)項目投產(chǎn)；第三產(chǎn)業(yè)中個體私營小企業(yè)管理機(jī)制有待完善，旅游業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施不夠匹配。
3、投資結(jié)構(gòu)不盡合理，城鎮(zhèn)載體功能不強(qiáng)。
在投資結(jié)構(gòu)上，國有和集體投資仍然占主體，個體私營投資增長緩慢；在生產(chǎn)性投資中，工業(yè)技改投資和技術(shù)支撐力度還不夠，電子信息、生物醫(yī)藥等高科技投入不足，引進(jìn)項目不多。基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)管理和城鎮(zhèn)管理力度不夠。對市容、公共設(shè)施、綠化、交通等方面的管理研究不夠，缺乏有效制約機(jī)制。
1、加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力發(fā)展開放式農(nóng)業(yè)。
進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，擴(kuò)大無公害生產(chǎn)，進(jìn)一步完善提高蔬菜、花卉、飼草、淡水漁、肉類等生產(chǎn)基地建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息、科技推廣、市場監(jiān)測等體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、加快戰(zhàn)略性調(diào)整，形成開放式工業(yè)新體系。
積極吸引國內(nèi)外資金，進(jìn)行嫁接、聯(lián)合、重組，鞏固提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展生物科技、電子信息等新興行業(yè)，扶持醫(yī)藥、精細(xì)化工、金屬制品等主導(dǎo)行業(yè)加快發(fā)展，促進(jìn)工業(yè)行業(yè)布局調(diào)整和優(yōu)化升級；加快技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭能力；繼續(xù)深化企業(yè)改革，積極吸引社會資金參與企業(yè)改革。
3、發(fā)揮優(yōu)勢提高水平，努力把服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)。
購置固定資產(chǎn)匯報（優(yōu)秀14篇）篇十四
11月18日以來，我縣按照全省統(tǒng)一安排部署，對全縣違規(guī)購置和使用車輛問題進(jìn)行了專項整治。根據(jù)川公車〔20xx〕9號文件規(guī)定及省專題會議精神，對我縣清理出的違規(guī)車輛進(jìn)行了處理，現(xiàn)公示如下。
一、超編車處理。
全縣共清理出車輛超編單位2個，車輛2臺。縣經(jīng)濟(jì)和信息化局超編的川x35998號車，調(diào)劑給羅渡高新區(qū)使用(在全縣剩余車輛編制中給羅渡高新區(qū)下達(dá)1個車輛編制);縣委組織部超編的川x13799號車作報廢處理。
全縣共清理出違規(guī)借車單位23個，車輛38臺，在全部退還車輛所屬單位的基礎(chǔ)上。按照分類處置的原則，一是對國有企業(yè)已回收的16輛車，其中超標(biāo)車輛2臺(川x61238、川x0a078)由縣國資辦組織公開拍賣。二是機(jī)關(guān)事業(yè)單位回收的16輛車中，同意將川x0195d調(diào)劑給縣委政法委(占用其剩余編制)用于維穩(wěn)處突工作，將川x31717調(diào)劑給縣政府應(yīng)急辦(占用其剩余編制)用于應(yīng)急搶險工作，將川x82588調(diào)劑給縣人大常委會辦公室(占用其剩余編制)使用。三是借用集體企業(yè)或合作社的6輛車，全部退還給車輛所屬單位。
三、報廢車輛處理。
各報廢車輛所有單位履行相關(guān)審批手續(xù)，按照川公車〔20xx〕9號文件“委托經(jīng)公開方式確定的有資質(zhì)的汽車解體企業(yè)進(jìn)行解體”之規(guī)定進(jìn)行處置。
四、行政、事業(yè)單位特種專業(yè)技術(shù)用車處理。
根據(jù)省專題會議關(guān)于“行政、事業(yè)單位的特種專業(yè)用車，應(yīng)納入編制管理，但不計入一般公務(wù)用車編制數(shù)”的精神，特種專業(yè)技術(shù)用車手續(xù)不全的車輛單位，按照規(guī)定辦理購車審批注冊登記等有關(guān)手續(xù)，納入車輛編制管理。
我縣共清理出租車單位39個，車輛48臺，現(xiàn)已要求租車單位停止長期租用固定車輛。根據(jù)省專題會議精神，因工作需要特別是維穩(wěn)處突、應(yīng)急搶險急需用車的單位，按照“不超標(biāo)，公平、公正、公開、資金來源合規(guī)”原則，采用競爭性方式租用工作用車。
縣政府辦公室、縣監(jiān)察局、縣財政局、縣審計局、縣公安局等單位將按照《廣安市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施細(xì)則的通知》(廣委辦發(fā)〔20xx〕21號)精神，依據(jù)職責(zé)加強(qiáng)全縣公務(wù)用車的管理、監(jiān)督、檢查，切實(shí)提高公務(wù)用車管理水平，杜絕違規(guī)購置和使用公務(wù)用車現(xiàn)象的發(fā)生。
廣大群眾如有意見和建議，可向縣車治辦反映，聯(lián)系電話：
更多。