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    培訓計劃書的(精選16篇)

    時間:2025-05-08 作者:儲xy

    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

    教育培訓計劃書 培訓計劃書的篇一

    1、通過學習,使自身提高政治素養,牢固樹立為教育事業而奮斗終身的信念。

    2、通過學習,進一步自身的教育理念,牢固樹立基礎教育改革的一個根本理念,即以學生發展為本,尊重學生,信任學生,幫助學生,指導學生,促使每一個學生得到生動活潑的發展,教師與學生共同成長。

    3、通過學習,積極投入到當前基礎教育課程改革中來,理解把握課程改革的精髓與實質,從而能規范地實施課程,不僅成為執行者,還要成為課程的設計者、開發者和創造者。

    4、通過學習,切實提高自身的教學素養,提高開展高效的教育教學活動的水平與能力,促進在教改中的實踐能力與創新能力的提高,努力成為市、區未來學科帶頭人、特級教師、名師的后備軍。

    根據自身情況,我主要將學習內容分為政治業務理論、教育教學技能、教育科學研究、個人修養四大板塊。本學期,在政治業務理論學習上,作為一名積極分子,我將會繼續開展《黨章》學習活動,教學方面將圍繞課題“提高課堂教學語言藝術性”開展自學和研究課,而在教育科學研究、個人修養方面,也有“快樂閱讀”、“做學生的好朋友”等有益的自學活動。

    時間學習內容

    20xx.91、制定本學期自身學習計劃。

    2、新課標學習,強化自身理論知識。

    3、學習《黨章》并完成學習體會。

    20xx.101、利用網絡進行學習交流,廣泛收集網絡教案進行交流備課。

    2、“快樂閱讀”活動之一—“教育散文類”書籍的閱讀

    3、開展以“提高課堂教學語言藝術性”為主題的教學實踐活。

    20xx.111、如何加強課堂語言的精練、組織教學活動的研討。

    2、“快樂閱讀”活動之一—“生活智慧類”書籍的閱讀

    3、開展以“提高課堂教學語言藝術性”為主題的教學實踐活動。

    20xx.121、“快樂閱讀”活動之一—“教育新理念類”書籍的閱讀

    2、開展以“提高課堂教學語言藝術性”為主題的教學實踐活動。

    3、通過聽老教師、優秀教師的家常課,提高自身教學水平。

    4、以做學生的好朋友為目標與學生進行情感交流。

    20xx.1本學期自學評價、總結。

    作為一名教育工作者,通過一學期有目的、有計劃的學習,我相信對于自我提高是有很大的幫助的,特別是在課堂教學方面,通過一學期的教學研究會有一定的收獲,但是,收獲是需要積累的,僅僅通過一學期的積累是不夠的,我相信只要堅持不懈的努力,收獲一定將會是豐碩的。

    教育培訓計劃書 培訓計劃書的篇二

    承辦單位 青年志愿者隊

    xx年x月x號(星期二)

    閩江學院

    :我校周邊小學

    :為了響應院青年志愿者舉辦益暖中華活動。我們法律系青年志愿者隊策劃這個我要上大學活動。辦這個活動主要是想通過帶貧困小朋友到大學參觀,增強他們學習動力,讓他們對大學充滿憧憬,提高他們學習積極性。希望他們可以通過努力學習來改變命運,創造屬于他們自己美好明天,飛向屬于他們自己天空。

    1、聯系我們學校附近一所小學,與該小學校長和老師洽談,征得他同意。

    2、讓老師推薦10名左右家庭生活比較困難但學習較為努力孩子(可以是多個年級混搭,沒有年級限制)

    3、與這些孩子老師聯系,取得老師同意,或由老師陪同,讓我們把小朋友帶到閩江學院。

    4、在上午時候先帶孩子們參加教學樓,感受大學課堂氛圍

    5、接著是帶領他們去參觀圖書館,體會不一樣學習面貌

    5、中午時候,帶小朋友們在學校吃午飯,體味大學伙食

    6、漂流瓶活動:我們每一位志愿者隊員事先都要準備好一個廢棄玻璃瓶,里面寫上我們對這些孩子們勵志和祝福話語,作為禮物送給這些孩子們,同時我們也要給這些孩子準備一些玻璃瓶,讓他們把自己理想中大學或者自己理想寫在紙上,放進瓶子里,然后讓他們把這些瓶子各自帶回家,當他們遇到挫折時候,可以打開瓶子看看自己理想和志向,從而激勵自己,成就自己學業。

    教育培訓計劃書 培訓計劃書的篇三

    要成為一位合格的不落伍的教師,就必須學習更新自己的知識,讓自己的教育教學技能和知識永遠處于全新的階段。

    遵照我校教師研修計劃,以學校的教學教研工作為指導,立足課堂、革新教學方式,提高課堂教學的有效性為重點,堅持科學育人,扎實有序地開展數學教學研修工作,為促進學生的全面發展,全面提高個人素養,努力服務于教研教學工作而努力。

    1、積極實踐課改的新理念,新思路,圍繞“有效性課堂教學”開展課堂教學研究活動,提高課堂教學效率。

    2、積極探索,參與課題研究,配合學校做好每兩周一次的教研活動,能夠自覺應用現代教育教學理論來指導教學。

    1、觀看專家視頻,積極發表自己的看法,提出不懂的問題進行請教對講解中不明白的問題和教學中的困惑,及時上網查詢并向同行請教,努力尋求專家幫助解決。積極參與教研組的各項研討活動,積極參與活動中的討論,了解學員積極向上的觀點,提取精華,作為自己教學的資源,在討論中收獲經驗,在討論中增長見識。

    2、反思提升加強業務進修,主動關心國內外及周圍教育信息和專業理論,每周至少抽出幾個小時,并通過多種途徑,如信息技術教學相關的刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座,上網等,汲取信息技術學科的新知識、新技能。利用信息技術手段輔助教學,充分利用網絡優勢,積極參與在線研討。在多媒體教學環境中,合理利用軟件、數字教育資源,優化課堂教學,提高自己的課堂效率。利用網絡教學平臺,有效開展自主、合作、探究等學習活動,轉變學生的學習方式,培養學生的創新意識和綜合能力。利用教師網絡研修社區,養成網絡學習習慣,樹立終身學習的理念,為自身的可持續發展奠定基礎。

    3、好好學習珍惜每次培訓提升機會,認真聽完每一節課,都堅持在最快的時間內調整思路,進入學習的角色,讓知識融入自己的腦海中,內化成自身的知識,來彌補自己專業知識的不足。還積極參加教育科研能力研修,樹立教研科研意識,把研修和教育科研結合起來,每期至少撰寫一篇教學論文或者教學設計,積極參加教育系統組織的教科研成果征集活動。

    在以后的工作中,要勤于思考多反思,按照學??傮w計劃為目標,有效的實施教育教學和提升,根據自己所教學生和學科的實際情況,指定適合班級學生的教學計劃,并努力學習專業知識,奮發進取,讓自己在教育崗位上不斷突破難關。達到更有。

    教育培訓計劃書 培訓計劃書的篇四

    針對員工適應能力、創新能力、執行力等薄弱的現象結合公司總體戰略,推進員工素質提升工程,突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓,為公司建立具有持續競爭力提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質和業務能力,推進企業健康快速向前發展,制定本計劃。

    一、 培訓計劃總體目標

    1、加強公司管理層的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

    2、加強公司中層管理員工的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

    3、加強公司專業技術員工的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

    4、加強公司一般業務員工的培訓,不斷提升業務員工的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

    5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次員工科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

    6、加強工程類、經濟類管理員工執業資格的培訓,加快執證上崗工作步伐,進一步規劃管理。

    7、加強公司員工的計劃培訓,全面促進員工的發展,提升員工的綜合競爭力。

    二、培訓計劃原則與要求

    1、堅持按需實施 、務求實效的原則。根據公司發展的需要和員工多樣化培訓要求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓計劃,增強教育培訓計劃的針對性和實效性,確保培訓質量。

    2、堅持自主培訓為主的原則。整合培訓資源,建立健全的公司內部培訓為主要培訓手段,立足自主培訓,搞好基礎培訓和常規培訓,搞好相關專業技術培訓。

    3、堅持“公司 ”聯合培訓方式,業余學習為主的原則。根據公司需求,開展相關專業的培訓課程,組織員工利用息工時間和節假日集中授課,結合自學完成課程。

    4、堅持培訓員工、培訓內容、培訓時間三落實原則。

    三、培訓計劃內容與方式

    (一)公司管理層

    1、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力,通過參加企業家論壇,到國內成功企業參觀學習,參加國內著名企業高級培訓師的高端講座等方式。

    2、學歷學位培訓 。參加學歷進修及mba、土木工程碩士學位學習,參加高級經營師職業資格培訓。

    (二)中層管理干部

    1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、

    2、學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵符合條件的員工參加大專、大學函授、自考或mba及其它碩士學位進修;組織工程類、經濟類專業管理干部參加執業資格考試獲取執業資格證書。

    3、強化項目經理(建造師)培訓。要求各單位要選拔具有符合建造師報考條件,具有專業發展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力增達到35人。專業重點為:水利水電、市政、建筑等。

    (四)職工基礎培訓

    1、新工培訓

    繼續對新招聘員工進行強化公司企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、安全質量意識培訓,專業技能培訓。基層各單位接收的新員工一定要簽訂師徒結對子幫學合同,師傅要虛懷若谷毫無保留的將自身的絕招絕技認真的傳授給徒弟,徒弟要虛心求教,在師傅的幫助下盡快完成理論知識向實踐知識的轉化,早日為企業發展做出有益的貢獻。

    2、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。今年,公司將選擇部分主要工種進行職業技能鑒定,計劃鑒定中級工16 名,高級工58名;組織符合報考技師、高級技師條件的員工參加總公司、集團公司舉辦的職業技鑒定活動培訓班,力爭新增技師22名、高級技師6名以人上,使其結構趨于合理,逐步滿足企業發展的要求。

    3、加強復合型、高層次人才培訓

    各部門和基層單位要積極創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一,使管理員工的專業能力向不同職業領域拓展和提高;使專業技術員工的專業技能向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業員工掌握兩個工種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

    四、做好現場施工員工的培訓

    1、做好特種作業員工的安全技術培訓取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定,確保施工生產安全順利進行。

    2、各級項目部要按照“三位一體”管理體系要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和生產過程操作員工的培訓,以及施工環境保護,職業健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。

    3、一定要把農民工的培訓監管納入項目管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業信譽。

    4、開展職業技能比武,促進年輕優秀人才的成長,公司今年將選擇2-3個工種技能比武,并通過專業比武的形式,選拔培養高技能人才。

    5、開展學歷教育,調動員工自學積極性,推薦優秀員工函授攻讀碩士學位,幫助員工報名,今年計劃報考函授土木工程、水利水電、建筑專業本科學歷18名,財務專業本科學歷6名,工程造價專業本科學歷8名,提高員工學歷層次和業務能力,為

    員工上崗和行政、技術職務晉升提供方便條件。

    五、繼續教育培訓

    各基層單位,要按照項目技術員工的工作特點和實際需要,選擇具有操作性強的培訓課程,有針對性地開展分層次、分類別、多渠道、多形式的繼續教育培訓。此外,可以適當安排責任成本管理、陽光心態、溝通能力等方面的培訓,全方位打造高素質的工程技術管理人才。今年,公司在8月份與重慶交通管理學院聯合,計劃對109名公路工程“三類”安全管理員工進行繼續教育培訓。

    六、措施和要求

    (一)領導要高度重視,各基層單位和業務部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與自主性想結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達38%以上。

    (二)培訓的原則和形式。采取“誰培訓誰負責”,分級管理、分級培訓的原則組織培訓,在培訓形式上,要結合企業實際,因地制宜、因材施教、送外培訓與內培相結合,公司組織培訓與項目施工現場組織培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩相互結合。選擇最佳的方法和形式、組織開展培訓。

    教育培訓計劃書 培訓計劃書的篇五

    主持:高艷華

    參加人員:陳國強 劉亞淑 孫麗君

    內容:

    食堂從業人員具體要求

    食堂從業人員每年必須進行健康檢查,新參加工作和臨時參加工作的食品生產經營人員都必須進行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。

    凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾?。òú≡瓟y帶者),活動性肺結核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品安全的疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。

    食堂從業人員及集體餐分餐人員在出現咳嗽、腹瀉、發熱、嘔吐等有礙于食品安全的病癥時,應立即脫離工作崗位,待查明病因、排除有礙食品安全的病癥或治愈后,方可重新上崗。

    食堂從業人員應有良好的個人衛生習慣。必須做到:

    1、工作前、處理食品原料后、便后用肥皂及流動清水洗手。接觸直接入口食品之前都應用流動清水洗手消毒。

    2、工作時應當穿戴清潔的工作衣、帽,頭發應置于帽內。

    3、不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指、首飾。

    4、不得有面對食品打噴嚏、咳嗽及其他有礙食品安全的行為。

    5、不得在食品加工和銷售場所內吸煙。

    教育培訓計劃書 培訓計劃書的篇六

    打造團隊精神點化企業之魂

    第一部分:需求和拓展分析

    第二部分:時間和基地介紹

    第三部分:訓練目的和拓展訓練項目簡介

    第四部分:項目課程實施流程

    第五部分:拓展訓練費用

    第六部分:參訓單位須知

    我們的課程覆蓋領導力提升、團隊建設、創新思維培養、

    新員工融入、溝通技巧發展、自我發現與挑戰等諸多方面。

    激發潛能,熔煉團隊

    ——外展訓練介紹

    拓展,outward-bound

    愿意為一艘小船,

    駛離平靜的港灣,

    義無反顧地,

    投向前方未知的旅程

    ●拓展訓練——挑戰極線的戰場

    ●拓展訓練——礪練團隊的課堂

    ●拓展訓練——激發潛成的引擎

    ●拓展訓練——溝通情感的橋梁

    “拓展訓練”是一種體驗式培訓,是一種現代人和現代組織全新的學習方法和培訓方式。它利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環境以及各種人工創設的情境,通過各種精心設計的活動,在解決問題、應對挑戰的過程中,達到“激發潛能,磨練意志,完善于人格,熔煉團隊”的培訓目的。它不同于以往傳統意義上的培訓,不是靠灌輸式、課堂式、讀文件式的方法獲取

    知識。它的精髓在于首先要去體驗,通過體驗去感悟,通過感悟來提升自己對事物最深刻的認識。

    時間和地點

    時間:2012年6月30號-7月1號,2天1夜戶外拓展訓練。

    地點:豫西大峽谷漂流----中原第一勇士漂

    景區介紹:三門峽拓展訓練基地-豫西大峽谷風景區,位于豫、秦、晉三省結合部的三門峽市盧氏縣官道口鎮境內。峽谷呈東西走向,象一條由西向東延展的飄帶,由大大小小99級瀑布及300多個潭池組成。每當汛期來臨,潭上飛珠濺玉,霧氣騰騰,聲響如雷,氣勢磅礴;風和日麗時節,瀑布則如白練懸空皎美絕倫。

    訓練目的

    (1)增強團隊成員之間的了解、溝通與信任。

    (2)在輕松歡快的氛圍中增強團隊的凝聚力煥發團隊的活力。

    (3)使團隊成員賞試并學習以極積的心態去面對壓力與挑戰。

    (4)鍛煉團隊成員的毅志,激發潛能。

    (5)在優美的湖光山色中放松身心,沐浴陽光,感受團隊活動的愉悅心情。

    (6)在訓練中感受計劃、組織、領導、控制等各項職能的重要性。

    (7)切身體會團隊(組織)中人力資源合理配置的重要性;分析、探討合

    理人力配置的方法。

    拓展訓練項目簡介

    根據管理學、組織形為學的有關理論和成功團隊的實踐經驗,一個充滿活力的,表現卓越的團隊應該具有如下的特點:

    a.共同的目標:共同的、宏偉的目標是團隊的動力之源。

    b 嚴明的紀律:嚴格的紀律是團隊行為的規則。

    c.溝通和理解:充分的內部交流和溝通是有凝聚力的團隊的標志。

    d.尊重和信任:消了除隔閡,彼此關心。也許我們可以不做好朋友,但我們必須相互尊重、相互信任。

    e.支持和幫助:相互幫助,相互支持,相互激勵,前面即是成功之門。 f.領導與分工協作:有力的領導,合理的分工、統籌安排、密切協作是 一個團隊取得成功,從勝利走向勝利的必由之路。

    此次訓練安排的所有項目都是圍繞上述六點來編排和設計的,都是為了達到“加強團隊成員之間的了解、溝通、與信任;激發團隊成員的潛能,贈強團隊的活力和凝聚力”這個課程目標,每個項目都有其獨自的、鮮明的訓練目的,項目與項目之間又有必然的邏輯聯系。

    信任背摔:增進團隊成員之間的了解與信任,相互信任,是一個成

    功團隊的基礎。

    求生之墻:使學員在親身體驗中感悟明確目標、相互支持與協作在

    完成一項任務(特別是較為困難的任務)時的作用。培

    養全體成員同心協力共同戰勝困難的決心與信心,以積

    極的心態面對挑戰;團隊角色的合理分配。人力資源的

    動用,周密計劃、統籌安排。

    教育培訓計劃書 培訓計劃書的篇七

    為提高公司在職服務人員的技能和業務,現制定《餐廳服務員》崗位培訓計劃:

    根據公司對餐廳服務員的工作要求,經過系統學習,培訓優秀的服務人員,使培訓過的服務員具有良好的職業道德和行為規范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。

    公司各店在職服務人員。

    半脫產,分期分批學習。

    崗位培訓課程設置采用能力模塊組合,共設置公司管理項目、餐廳服務員職業素質、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。

    公司員工手冊

    餐廳服務員職業素質

    餐飲服務基本技能

    酒水服務

    上菜及分菜

    撤換餐用具

    餐廳服務基本程序

    1、公司管理項目

    任務

    培訓要點

    1.1講究職業道德

    (1)遵紀守法

    —了解和遵守公民的職責和義務,文明執業 —了解國家提倡的“五愛”內容

    (2)敬業精神

    —養成守時、守信、守紀的良好品質 —養成尊老愛幼、勤奮好學的良好品質 —養成樂于助人、精益求精的良好品質

    (3)從業原則

    —自尊、自愛、自信、自立、自強

    1.2 公司員工手冊

    1.3 公司管理制度

    2、餐廳服務員職業素質

    任務

    培訓要點

    2.1職業道德及崗位職責

    —餐廳服務員的職業道德

    —迎賓員、看臺員和傳菜員的崗位職責

    2.2顧客的飲食習慣與就餐心理

    —我國各地區的飲食習慣

    —少數民族的飲食習慣

    —歐美亞洲人們的飲食習慣

    —賓客的就餐心理

    2.3飲食衛生基礎知識

    —公共飲食行業特點

    —公共飲食行業的衛生管理

    —服務員個人衛生要求

    —餐廳環境衛生要求

    —預防食物中毒

    —餐具洗滌和消毒衛生

    2.4餐飲服務安全

    —火災防范與處理

    —盜竊和意外事故防范與處理

    2.5餐飲服務禮儀

    —禮貌服務的基本要求

    —服務接待禮節

    —學會著裝、衛生修飾要求

    —學會正確的站立、行走、操作姿態

    3、餐飲服務基本技能

    任務

    培訓要點

    3.1 端托技巧

    —了解托盤的種類及作用

    —掌握輕托和重托方法

    —學會端托行進步法

    3.2 餐巾折花

    —了解餐巾作用與種類

    —餐巾折花基本技法

    —餐巾花的造型種類與擺放

    —餐巾折花圖譜

    3.3 擺臺服務

    —了解中、西餐擺臺的基本要求

    4、酒水服務

    任務

    培訓要點

    4.1了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點 —了解中國酒水的分類、特點

    —了解外國酒水的分類、特點

    —了解軟飲料的分類、特點

    —了解茶葉的分類、特點

    4.2 酒水服務的技巧與程序

    —學會冰鎮、溫燙方法

    —注意斟酒順序

    —掌握酒水服務操作要領

    5、上菜及分菜

    任務

    培訓要點

    5.1了解菜品知識

    —了解中國菜的特點

    —了解西餐菜的主要特點

    5.2 上菜與分菜

    —了解中西餐上菜的操作要領 —掌握中西餐分菜的基本方法

    6、撤換餐用具

    任務

    培訓要點

    6.1中餐臺面撤換餐用具

    —學會撤換餐用具操作方法

    —知道正確的收臺工作步驟

    6.2西餐臺面撤換餐用具

    —了解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規律 —了解西餐臺面撤換餐用具的特殊要求

    7、餐飲服務基本程序

    教育培訓計劃書 培訓計劃書的篇八

    一、培訓方案1

    二、培訓流程及職責分工

    1、培訓流程圖3

    2、培訓委員會職責安排3

    三、培訓前期準備

    1、培訓師確定4

    2、培訓場地確定6

    3、培訓準備材料6

    四、培訓中期實施與控制

    1、培訓課程安排7

    2、培訓管理制度8

    3、培訓可能出現的問題及解決方案9

    五、培訓考核與評估

    1、評估機制10

    2、具體考核標準11

    六、培訓費用預算

    七、培訓計劃書附件

    1、培訓報名表13

    2、培訓服務協議14

    3、培訓考勤登記表15

    4、培訓效果調查問卷16

    一、培訓方案

    1、培訓背景:

    ①芝加哥木材加工公司需要一批有技能的木材工人公司用工荒和西部社區就業難的矛盾②西部城市社區大批人員面臨失業問題有待解決。

    2、培訓目的:

    通過培訓讓工人掌握基本技能、提高自身素質,協調芝加哥木材公司用工荒和西部社區就業難的矛盾。

    3、培訓對象:

    遞交了培訓申請書并通過西部社區計劃組織審核的人

    4、培訓目標:

    ⑥讓學員了解木材行業歷史、現狀、基本產品、戰略遠景等樹立正確的職業價值觀、培養職業道德,規范自身職業行為掌握基本木材加工專業技能,會使用木材加工設備、器材能看懂一般設計圖紙、能熟練運用基本工作軟件掌握基本簡歷制作、面試技巧能制訂出一份完整的職業生涯規劃書

    5、培訓主題:

    學多方技能,做一流員工

    6、培訓原則:

    ①戰略性——從企業的長期發展看,符合公司的戰略目標

    ②長期性——培訓的效果是長期的,短期內不會很明顯

    ③學以致用——培訓的知識應具有實用性、實踐性

    ④業務和文化并重

    ⑤企業發展與學員個人目標相結合

    ⑥全員培訓與重點培訓相結合

    ⑦考核和激勵兼顧

    7、培訓形式:

    脫產培訓,自學、內部講師授課與外部培訓機構結合(具體情況根據課程內容而定)

    8、執行部門:人力資源部主辦,各部門協助

    二、培訓流程及職責分工

    1、培訓流程圖

    2、培訓委員會職責安排:

    (1)人員組成:各公司推選一到兩名代表,與西部社區組織共同成立臨時培訓委員會,負責

    整個培訓計劃的所有工作。

    同時,委員會將設立負責人兩名,人事部、后勤部、管理控制部。

    (2)具體職責安排如下:三、培訓前期準備

    1、培訓師確定

    (1)培訓師要求:

    ①具備扎實的專業知識、一定的業務能力,了解木材行業情況

    ②具有較強的教學愿望,對培訓工作充滿熱情,對學員問題耐心解答③表達能力和溝通能力強,能與學員及時、有效地溝通

    ④會使用基本辦公軟件,懂得ppt制作

    ⑤設計培訓課程應充分考慮員工培訓需求,聯系企業具體情況,因材施教

    (2)內部培訓師選拔

    a、選拔流程:

    b、內部培訓師培訓

    a、必備技能培訓

    ①課件信息的收集技能(搜索、下載)

    ②課件資源的制作技能(ppt、視頻、圖片、flash動畫等)

    教育培訓計劃書 培訓計劃書的篇九

    1.1培訓計劃分為公司級培訓計劃、部門內部培訓計劃、外派學習培訓計劃及各單項專業性計劃培訓。

    1.2公司級培訓計劃由行政部統一制定,由相關責任部門落實;部門內部培訓計劃由部門自行制定學習培訓計劃,自行組織培訓實施;外派學習計劃由各部門根據工作需要,制定學習計劃和培訓申請,由行政部組織實施。

    1.3公司統一制定的學習計劃,根據工作情況實行全員培訓,讓全體員工能充分了解公司各項工作流程、制度和相關知識。行政部并定期制定計劃,聘請相關專業老師組織專業知識培訓或組織相關人員參加相關課程培訓。

    1.4根據公司總的學習培訓計劃,行政部每月排定培訓計劃,按照年度學習計劃推進各項學習培訓工作。

    1.5部門內部培訓方面,部門內部根據各自工作情況,制定部門內部培訓計劃,并組織實施。行政部根據各部門的培訓計劃進行各部門培訓學習的跟蹤和監督,確保部門內部培訓的落實。

    2.1公司級內部培訓的實施

    由行政部根據公司年度培訓計劃負責具體組織實施,每月排定培訓計劃,培訓的責任部門制定培訓教程及方案,具體實施。

    2.2部門內部培訓的實施

    由各部門制定月度培訓計劃并組織實施。具體培訓內容及形式、考核等由部門自行組織,行政部負責監督實施。

    2.3外派培訓的實施

    外派培訓審批程序:擬外派培訓者提出申請→部門審核→行政部審核→分管副總審核→總經理批準。

    擬外派培訓者應填寫《員工外派培訓申請表》。培訓結束后,須將培訓申請表交行政部存檔。

    參加外派培訓前已確認必須取得相關證書(畢業證、資格證、結業證等)者,如未獲得證書且無正當理由,有關費用由受訓者本人負擔。

    2.4單項專業培訓的實施

    由行政部及相關責任部門負責制定培訓計劃,并組織實施;相關責任部門具體負責組織實施。

    (1)《20__新員工入職培訓計劃》,由行政部具體負責計劃的制定并組織實施。所有培訓檔案由行政部統一裝訂存檔。

    a、新員工崗前培訓主要針對公司新接收的大中專畢業生、社會招聘人員,內容為公司級培訓,主要就企業文化、規章制度、消防安全知識等進行培訓并對培訓內容進行筆試,考試合格后上崗,之后由所在各部門進行二級培訓,就崗前培訓有關內容等。

    b、對新招聘員工的培訓,采用課堂集中學習與各部門各自培訓,使新員工逐步認識公司,加深對公司企業文化的理解,獲得新感覺、新動力。

    (2)《20__年度管理人員培訓計劃》,由行政部具體負責計劃的制定并組織實施。

    a、中高層管理培訓重點在于管理者能力的開發,通過培訓,激發管理者的個人潛能,增強團隊活力、凝聚力和創造力,使管理者加深對現代企業經營管理的理解,了解企業內外部的形勢,樹立長遠發展的觀點,提高管理者的計劃、執行能力。

    b、基層管理干部的重點在于管理制度的培訓,有效團隊建設及團隊執行力,上下級關系處理,實踐等管理技能培訓。

    c、管理人員培訓計劃以外訓帶動內訓,堅持培訓內容以通用管理理論為主,堅持培訓目的以提高管理技能為主,堅持培訓方式以加強互動交流為主,以不斷提升中層管理人員的管理能力與領導水平

    (3)《20__年度崗位培訓計劃》

    a、培訓由相關部門擬定培訓計劃,并組織實施。必須做到所有員工持證上崗,完成年度培訓。所有培訓檔案及證書由行政部統一存檔保管。具體崗位及需持證上崗要求,由行政部確定,具體培訓由行政部門組織并完成培訓。

    b、對公司崗位的專業技能培訓,由行政部負責組織實施,具體崗位的培訓形式,根據實際工作崗位需要進行安排。

    (4)《20__年普通員工培訓計劃》,由行政部具體負責計劃的制定并組織實施。

    a、20__年要提高員工的職業意識與職業素養,提升其主動積極的工作態度與團隊合作與溝通的能力,增強敬業精神與服務觀念,加強其專業水準。

    (5)其它單項培訓,根據公司實際情況,由行政部制定培訓計劃,并組織實施。

    2.5流程制度培訓

    要做到有制度、有落實,才能顯現出流程制度的重要性及有效性,才能使團隊執行力體現出來。讓大家適應按流程辦事,這也是團隊建設的基礎。

    2.620__年要充分利用與整合外部培訓資源,對于外部培訓、咨詢機構所提供具有針對性、實用性的培訓課程,要派相關人員積極參與學習,并要求參訓人員在公司內部進行分享,擴大培訓的效果。

    2.720__年度,公司培訓工作要力爭全面覆蓋,重點突出,要在實際的培訓工作中有針對性地進行,多開展同行業間的經驗交流學習,優化培訓流程,明確培訓目的,提高培訓效果。

    三、培訓的考核

    3.1培訓考核由行政部統一進行。

    3.2公司級內部培訓考核按培訓計劃進行考核,原則上要求公司主管以上人員,年度參加公司組織的培訓課時不低于10課時;普通職工不低于8課時。各部門內部年度培訓不低于12課時。

    3.3公司級內部培訓考核分為年度考核和月度考核,月度考核按照公司統一安排,責行政部門制定的學習培訓進行。原則上要求行政部門針對專項培訓做到有計劃、有組織、有考核、有結果,每缺少一項當月扣罰行政部門工資。部門級內部培訓,各部門進行月度分解計劃,每月報行政部培訓計劃,行政部按照部門內部的培訓計劃進行檢查,低于計劃培訓課時或未組織,視情況給予扣罰部門當月工資。年底未完成年度培訓課時,扣罰部門年度工資。

    3.4員工如低于公司級統一培訓要求的培訓課時,取消全年先進的評比資格和年度公資調整的資格。

    教育培訓計劃書 培訓計劃書的篇十

    貫徹落實學校德育工作要求,根據四年級小學生的年齡特征和認知規律,在學生的良好思想品德教育、行為習慣養成教育和自理能力培養等方面齊抓并進,努力創設一個使學生能愉快的學習、快樂的活動、健康的成長的“溫馨家園”。

    1、健全各種管理制度,全面執行生活管理職能,建立學生自主管理體系,進一步提高學生自主管理能力,使學生在自我檢查各項常規的落實、自主活動的組織、自我困難的克服、學習時間的安排等方面的自理能力有一個更大的提高。

    2、重視學生良好思想品格培養,做好學生心理健康教育引導,建立新型的師生關系,加強個案的分析與追蹤,使學生在誠實守信、感恩孝敬、關愛他人等方面有進一步的認知并能在日常生活中付諸實踐。

    3、重視環境熏陶,努力建設樓層良好的風氣,使學生在團結互助、寬容謙讓、熱愛集體等方面有進一步的認知和表現,使每一個學生在溫馨的大家庭里健康、活潑、和諧、快樂地成長。

    1、隨時做好家校聯系工作,贏得家長的信任與支持,對家長的意見和建議進行及時處理和反饋。

    2、加強班小組教師的溝通與交流,形成教育合力,提高對學生的服務意識,共同做好學生的情感溝通工作。深入學生的心里,對學生進行心理疏導與教育引導,及時掌控學生的思想狀況與變化,進行有針對性的教育,促進學生形成健康的心理。

    3、強化樓層一體化管理意識,加強樓層管理力度,堅持每周的樓層全體教師集中交流制度,統一樓層管理要求和管理措施,及時處理樓層的偶發事件,齊心做好樓層特殊生的幫助轉化工作和各類優秀學生的培養與評比。

    根據學生的年齡特征,通過開展以上各種類型的教育活動、社會實踐、休閑娛樂等,學生的綜合素質的培養應會有所促進,從中還可以挖掘學生的個性潛能,使學生在身心方面獲得了長足的進步與發展。我們相信:有付出我們就一定有收獲;有引導學生就一定會進步。

    教育培訓計劃書 培訓計劃書的篇十一

    為學校辦學提供完善的后勤服務保障是全體后勤人的使命和職責。后勤員工是不上講臺的教師,時時刻刻的影響著我們的孩子。為了更好的提升后勤"服務學校中心工作,服務廣大師生"的質量和水平,進一步提高后勤員工整體素質,充分挖掘后勤員工潛力,發揮和調動員工工作積極性,順利完成學校主要要工作任務,特制定后勤員工培訓計劃,讓后勤員工牢記“兩服務”宗旨,做到以文明細致的言行影響人,以文明細致的服務塑造人,真誠、真心、自覺地做好服務工作。

    堅持以學習實踐科學發展觀為指導思想,以建設有特色的居峪小學后勤服務保障體系為契機,以提高人員素質為根本,以學校各項規章制度為組織保證,緊緊圍繞學校的中心工作和學校工作目標為主題,認真做好員工培訓工作。

    為了更好的提升后勤"服務學校中心工作,服務廣大師生"的質量和水平,進一步提高后勤員工整體素質,充分挖掘后勤員工潛力,發揮和調動員工工作積極性,順利完成學校主要要工作任務,特制定暑期后勤培訓計劃,讓后勤員工牢記"兩服務"宗旨,做到以文明細致的言行影響人,以文明細致的服務塑造人,真誠、真心、自覺地做好服務工作。

    (1)注重自我學習,提高人文素養。

    1、讀書:后勤人員每人閱讀一本能對本職工作帶來啟發、提高人文素養方面的書籍。

    2、通過學習,開闊視野,促進本職工作。并寫一篇推薦此書的文字稿。

    3、參與組室交流,取長補短,使后勤服務更上一個臺階。

    (2)專題培訓:

    4、以“服務”與“優質”的理念完善后勤管理,“以主動服務,先行服務”為課題,深入開展探討和研究,力爭后勤服務上一個臺階。

    5、從工作實際出發,不斷提高自身素質和服務質量,積極主動為教學服務,為師生服務。

    6、嚴格執行后勤各項管理制度,在聽取教師對后勤管理的合理化建議的基礎上給予改進和落實。

    7、以建立學校后勤服務保障體系為思考,如何主動搞好本職工作。

    8、以平安校園為課題,探討如何加強校園安全工作,建設好和諧校園。

    1、做好新學期開學的后勤保障工作。

    2、食堂所有人員積極參加食品監督所的衛生知識培訓,了解法律法規,食品衛生管理,食品加工操作,常見的食品污染防控等知識;并就學校的食品安全管理、經營場所及設施、從業人員管理以及食品的采購、儲存加工、銷售等環節進行了培訓和考核,考核合格才能上崗操作。

    教育培訓計劃書 培訓計劃書的篇十二

    本計劃主要內容為公司人力資源部20xx年培訓工作的具體內容、時間安排和費用預算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓工作的管理,提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰略提升和年度經營目標的實現。

    公司崗位說明書、員工培訓需求調查、中層管理人員座談、公司戰略提升與拓展需求、公司對培訓工作的要求。

    為確保培訓工作具有明確的行動方向,人力資源部特制定了培訓原則、方針和要求,用以指導全年培訓工作的開展。

    1、培訓原則

    實用性、有效性、針對性、持續性為公司培訓管理的根本原則。

    2、培訓方針

    以提升全員綜合能力為基礎,以提高中層管理能力、團隊協作融合和員工實際崗位技能為重點,建立具有xx特色的全員培訓機制,全面促進員工成長與發展和公司整體競爭力提升,確保培訓對公司業績達標、戰略提升及員工個人成長的推進力。

    3、培訓的六個要求

    1)鎖定戰略提升與未來發展需求;

    2)鎖定企業文化建設;

    3)鎖定中層管理人員以及后備隊伍能力發展 ;

    4)鎖定學習型組織建設;

    5)鎖定企業內部資源共享;

    6)鎖定內部培訓指導系統的建立與完善。

    1)建立并不斷完善公司培訓體系與操作流程,確保培訓工作高效運作;

    2)傳遞和發展xx資訊企業文化,建立員工特別是新員工對企業的歸屬感和認同感;

    3)使所有在崗員工20xx年都能享有高質量、高價值的培訓;

    4)重點為中層管理人員提供系統培訓,以保證各部門工作目標的有效完成;

    5)進一步完善培訓課程體系,確保培訓內容和企業文化的一致性;

    6)打造具備可復制性的系列品牌課程,并備檔;

    7)建立內外部培訓師隊伍,確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果;

    8)推行交叉培訓,實現企業資源共享和員工業務能力提升;

    9)加強企業文化氛圍對企業的滲透。

    根據20xx年培訓需求分析,現對20xx年總培訓計劃總體安排如下: 1)每周計劃企業內訓1至2場,每季度末總結調整,一年固定企業內訓約80場(新人入職培訓除外);

    2)每季度1場大型全員銷售培訓,形式由內外訓相結合; 3)為中層管理人員提供企業外訓每月1人/次(根據實際情況);

    4) 季度及月度計劃:由人力資源部培訓專員在每季度末或月度末根據實際情況,對年度計劃分解及修改,并提供季度或月度計劃給人力資源部經理并抄送各相關部門負責人。

    1、新員工入職培訓

    人力資源部組織安排新員工進行企業文化及公司管理制度培訓,并統一安排觀看《xx資訊新員工培訓教程》視頻。課程內容包括:企業文化及公司管理制度、客戶管理及查詢系統使用、產品知識、電話實戰、樣本制作、事業部管理制度、優質客戶尋找及判斷、如何報價、同行特點分析、數據合理應用、大客戶開發、如何催款、行業開發等。

    2、在職培訓課程大綱(包括內外訓方向,實際課程根據方向進行細分設計)

    2)普通員工培訓方向

    3、計劃外培訓

    計劃外培訓是指不在20xx年度培訓計劃內的培訓項目。具體培訓內容根據公司階段性實際需要及員工申請進行安排。計劃外培訓應遵循以下原則:

    1)培訓項目內容應符合公司業務或員工能力的提升需要;

    2)提前兩周提出申請;

    3)培訓費用在預算之內;

    4)同一主題內容一年內原則上只能申請一次

    根據公司發展需要,20xx年重點培訓對象確定為中層以上管理人員,因此20xx年培訓工作的主要側重點就是為中層以上管理人員提供合理、有效、針對性強的高質量的培訓課程。

    主要項目包括:(外訓按照外訓管理制度實施,內訓從課程中篩選,并重點分層次打造系列培訓)

    同時,根據公司業務開展需要及員工培訓需求調查的分析結果表明,普通員工在某些項目的培訓需求上非常的強烈,需要培訓專員系統的安排培訓:

    主要項目包括:(以銷售技巧、談判技巧、心態激勵為主設計系列課程)

    在充分總結公司20xx年現有培訓情況基礎上,20xx年,我們將明確建設學習型企業的培訓文化。圍繞公司確定的戰略發展目標以及對員工職業素質要求,建立以知識管理為基礎,以企業及員工發展為導向的學習體系,努力營造“愛學習、愿共享”的學習氛圍,形成開放、共享、創新的企業培訓文化,逐步把“工作學習一體化”的理念貫穿于企業各項工作中,努力將xx建設成學習制度健全、學習氛圍濃厚、各企業競爭力不斷增強,具有共同的企業使命和核心價值觀的持續學習型企業。

    采取多樣的培訓文化宣導方式,合理使用多媒體設備進行企業文化及知識的宣傳與引導。

    教育培訓計劃書 培訓計劃書的篇十三

    勤工助學部是一個團體,每個班級也是一個團體,而班委則是這兩個團體聯系的紐帶??上攵?,它的重要性。所以,做好班委培訓工作,尤為重要。紐帶不僅起到橋梁的作用,而且還能促進各個部門的'工作進度,提高其工作效率。所以,班委培訓工作是目前最應該做的工作。勤工助學部班委培訓細則,具體如下:

    1、時間:每學期的單周三下午十二點三十分。

    2、地點:學生住宿六舍 . 實訓 a 座 . 教學 b 座一樓二樓。

    3、主要工作:打掃勤工助學同學平常難以清理干凈的地點,例如:房頂的灰吊,走廊以及教室的死角,地面的口香糖污跡,暖氣片下和后面的垃圾等工作。掃除工具由勤工助學部在義務勞動時統一發放,勞動時要求不能人為有意損壞工具,否則由班級賠償。

    4、工作要求:準時完成勤工助學部交給各班級的工作,并且保質保量。如各班級有意外情況,請提前通知勤工部,勤工部以做好工作安排,以免造成工作錯誤。

    5、工作評價:準時 , 保質保量完成工作,經勤工助學部檢查后,準許離開。表現優秀,加一分;表現良好,不加分;表現較差,扣一分。

    本項工作本是義務勞動,勤工助學部會本著感恩,公平公正的原則進行工作評價 , 希望各個班級的班委能夠積極主動地配合勤工助學部的工作。義務勞動是維護校園衛生環境的一項重要工作,希望各班級積極主動做好這項工作,為母校奉獻自己的一份力量。

    助學貸款,大學生醫保,獎學金的評定,助學金的評定,貧困生特困生的評定,勤工助學崗位的評定。

    工作要求:

    1、助學貸款

    助學貸款材料由各班班長統一收好檢查無誤后,并按時交給勤工助學部。材料要全,信息要準確,上交要準時。助學貸款材料:家庭情況調查表(加蓋公章:縣級以上,民政和政府公章。),貧困證明,助學貸款申情書,本人身份證復印件,及父母身份證復印件,各一份。與銀行簽合同時,及時組織本班同學到指定教室簽合同。否則,后果自負。

    2、大學生醫保

    做好本班同學醫保意識的宣傳工作,組織本班同學填寫醫保申請表,及時上交。要求:準時、信息準確。發放醫??〞r,由各班班委統一到勤工部領取,如有錯誤,及時上報給勤工部。否則,后果自負。

    3、獎學金評定

    做好獎學金宣傳工作,以促進同學們的學習熱情。及時、準確上交本班同學的學習成績,,以備評定獎學金之用。收好獎學金申請表及時交給勤工助學部。

    4、助學金評定

    平時掌握好班級同學的家庭經濟情況,及時反映給勤工助學部,以作評定助學金之用。及時上交助學金申請表,要求信息準確。上交材料:家庭情況調查表,助學金申請書,貧困證明,低保證復印件(特困需要),以及反映家庭經濟情況的相關材料。

    5、貧困生特困生評定

    平時掌握好班級同學的家庭經濟情況,及時反映給勤工助學部。作為評定貧特困生之用。收好申情書,及時上交。上交材料:家庭情況調查表,助學金申請書,貧困證明,低保證復印件(特困需要),以及反映家庭經濟情況的相關材料。

    勤工助學崗位評定:平時掌握好班級同學的家庭經濟情況,及時反映給勤工助學部,以作評定勤工助學崗位之用。要求情況真實,反映情況呢及時。勤工助學申請書由班委及時上交給我們。由勤工部審核合格后,安排其崗位。

    勤工助學部的工作宗旨是輔助勤工助學同學做好勤工助學工作,維護良好的校園環境,為教學提供一個良好環境,以使學院能夠更好更快的發展。勤工助學部的工作量非常之大,工作也非常繁瑣。需要各個班委的大力配合和支持,以提高我們的工作效率。

    教育培訓計劃書 培訓計劃書的篇十四

    1、使員工在本公司工作時對公司有一個更加全面的全方位的了解,認識并認同公司的事業及企業文化,堅定自己的職業選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規范;

    2、使員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,盡快的融入崗位角色中,以便更好的為公司服務。

    3、幫助員工更好的適應工作群體和規范;鼓勵員工形成積極的態度。

    公司所有在職員工。

    天山科技工業園6號樓301室

    包括2—3天的集中在崗指導培訓,行政部根據具體情況確定培訓日期。

    在崗培訓:由員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓方向,并指定專人實施培訓指導,行政部跟蹤監控。并且可采用日常工作指導及一對一輔導形式。

    《員工手冊》、《崗位指導手冊》等。

    1、企業概況的了解

    2、組織結構圖;

    3、組織所在行業概覽;

    4、職位或工作說明書和具體工作規范;

    5、了解公司的考勤制度,例,如何請假等;

    6、明確公司薪酬制度,如發薪日,如何發放;

    7、績效考核制度;

    8、勞動合同、保密合同及社會保險等;

    培訓期間考核分書面考核和應用考核兩部分。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源部統一印制考卷;應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業績行為的改善,由其所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑒定。

    行政部與員工所在部門通過與學員、教師、部門培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。

    1、根據部門經理審核批準的培訓需求,選擇《員工培訓計劃》公布的培訓項目。

    2、部門經理審核,對培訓內容等方式進行統一審核。

    3、根據《員工培訓計劃》中的內部培訓項目提前一個月做好課程資料、培訓師資、培訓場地等各項準備工作;編寫、發布培訓通知,提出培訓要求。

    4、將培訓課程通知書以書面形式送交行政主管,以便其安排培訓和提供后勤服務工作。

    5、行政部門對此次培訓計劃做出考核和評估(以試卷形式進行考試)。

    教育培訓計劃書 培訓計劃書的篇十五

    為了迎接四六級英語考試;提高我院學生英語學習能力和應試能力;營造我院濃厚的英語學習氛圍;特此舉辦此次英語講座,為我院學生的英語學習獻一點微薄之力!

    通過這次講座,讓廣大學生了解到四六級考試的模式及相關政策的最近動態,清楚地認識到英語的有效學習方法,使所有非英語專業及英語專業的報考學生減輕過級壓力,使得師兄師姐的過級經驗,從容過四六級。

    地點:3教205(待定)

    主題:備戰四六級英語培訓講座

    主講人: ***(由聯絡部負責通知邀請,應該提前與學校領導了解)

    參與人員: 中山大學南方學院學生 (重點是4、6級考試在即的同學)

    主辦單位: 中山大學南方學院英語協會

    1 .講座前一星期,協會干事開會,明確講座時間并分配各部門任務(由策劃部負責),在協會內部選拔有意愿且有能力的人擔任講座主持(各部長負責主持人的推選工作)。

    2、時間確定后,由聯絡部負責申請教室(提前一周)和邀請主講老師及已過級學生代表(并要把時間地點告訴宣傳部,方便其出海報,)

    3、由學術部負責協助主講老師和學生代表的講課資料,并為其提供幫助

    4、宣傳部制作兩張大型海報,分別貼于超市門口及飯堂門口的宣傳欄上(海報內容要與聯絡部聯系,確定時間地點,內容要與策劃部協商),制作十二張小型海報貼于每棟宿舍樓的宣傳欄上,將與講座開展的相關情況告知于校園廣播進行宣傳(注意:所以海報要在講座開展前三天內完成并張貼)(令外可以借助大英部的任課老師在課上幫忙宣傳)

    5、將此次活動的大概流程和活動內容傳到南方后院bbs上,另外,傳于校內q群中,以達到更好的宣傳效果(協會內部成員各自也在自己所在的qq群上作宣傳)

    6、由學術部,秘書部在超市門口設立活動咨詢點,時間暫定于講座正式開展時間的前5天,以便于收集全院學生對于此次活動的建議與要求,然后整理歸納,與主講老師協商,針對同學們的難點疑點進行有側重地講解(咨詢當天上午由策劃部和學術部負責,下午由學術部和秘書部負責,隔天一起歸納整理)(咨詢現場布置文娛部負責)

    7、網絡攝影部

    ①協助主講老師制作有關當天講座流程的ppt, 以及找一些關于學習英語的視頻或音樂,用于開講前放映給與會同學看或聽.力求生動形象,使同學們在較輕松的環境下得到感悟。

    ②網絡攝影部要提前三十分鐘排除指定的人員到會場調試麥克風,燈光等電器。并提前安排人員負責大會的攝影以留念、留檔。

    8、講座當天晚上,文娛部要派出有關工作人員提前三十分鐘到講座會場進行布置,及禮儀工作。

    9、策劃部負責屆時各部門工作的監督與落實,重點是維持大會紀律。

    10、秘書部負責大會的相關記錄以及相關到會人員的通知工作(邀請嘉賓則由聯絡部負責)

    入場:

    1、禮儀隊在主要門口歡迎到場嘉賓及同學,并負責給領導嘉賓倒茶等禮儀性工作。

    2、空左側一,二,三排給到場會長,部長,負責人及禮儀隊員,維持秩序的人員準時到位

    3、開講之前由聯絡部人員必須要把電腦,麥克風等電器調試完畢。

    會議開始

    1、由主持人介紹自己(負責開場白)以及重點介紹主講老師及到場嘉賓,推動現場氣氛。

    2、主持人配合著ppt簡單介紹今晚的講座流程,網絡部人員協助,然后帶動全場歡迎老師開講。

    3、老師講完,主持人過渡,然后,請已過級學生代表講講自己的經驗。

    4、主持人宣布自由提問時間開始,由到場同學發問,請老師幫忙解決。

    5、講座結束,主持人感謝到場嘉賓,請大家有序退場。

    退場

    1、仍由禮儀人員送主講老師離場。

    2、策劃部維護同學離場秩序。

    3、秘書人員留場整理會場。

    1、大型宣傳海報的粘貼位置要位于不易被遮擋撕破的地方。

    2、在分工合作過程中,部長要注意協調部員之間的關系,更要維護好各部門之間的關系,避免矛盾的發生。

    3、在講座的開始前,主持人提醒與會同學將手機調為無聲或關機,注意講課過程中不要大聲喧嘩。

    4、講座過程中,干事要起帶頭作用,多鼓掌,避免冷場。

    協會舉大會,對此次活動進行解析,揚長避短,為下次活動打下基礎(應注明由秘書部整理資料存檔,與網絡部獲取電腦資料和相應講座圖片)

    水彩:40元

    紙張:5元

    紙杯:3元

    總經費:48元

    教育培訓計劃書 培訓計劃書的篇十六

    學員在真實的學校、課堂現場環境中觀察和感悟教師工作室主持人及研修團隊的教育教學藝術,并充分發揮學員的主動性,把“學、問、思、辯、行”等自主學習行為整合為一體,感受與體驗名師教育思想,教學風格,鄧蝴梅工作室骨干教師省級培訓學員跟崗學習計劃。

    師徒制。學員按學段進入工作室跟崗學習,采用師帶徒模式由工作室主持人進行傳、幫、帶。

    2.體驗學習。給學員提供直接觀察名師課堂教學行為的機會,讓學員身臨其境,進行持續的、隨時的、細致的觀察與體驗,從而獲得真實、全面、深刻而又強烈的印象。

    3。成為“反思性實踐者”。為學員提供一面反思的鏡子,學員可以從他人的教學實踐中通過“比較研究”的方式反思自己的優點與不足,并在他人的教學經驗中發現可供自己借鑒的模式、方法和策略。

    4。同伴互助。主持人和學員既是師徒關系,同時也是合作學習的伙伴,學員和主持人通過平等交流、合作研究、相互討論等多樣化的方式,實現共同發展的目標。

    20xx年10月24日——20xx年11月13日

    1、 前期準備(10月24日前)

    跟崗學員結合本人教學實際,做好自身教學的現狀分析,找出現存問題,制定出切實可行的學習計劃,明確個人在教師工作室的學習重點,工作計劃《鄧蝴梅工作室骨干教師省級培訓學員跟崗學習計劃》。

    2 、10月24日上午:學員到達。進修學校安排食宿。

    下午:召開座談會,跟崗教師和工作室成員互相認識了解。

    主持人、工作室成員與跟崗教師共同學習工作室的工作方案及制度,明確跟崗學習的目的、意義。省骨干教師研修學員自行訂計劃

    3 、第一周

    10月25日星期一上午: 工作室主持人介紹學校教育教學情況,跟崗教師了解所在學校的教學理念及特色。

    下午:學員制定跟崗學習計劃及專業發展計劃。

    10月26日星期二上午:學員交流跟崗學習計劃及專業發展計劃及研究課題。

    下午:學員研究課題開題報告會。

    10月27日星期三上午:高年級閱讀教學示范課《自己的花是讓別人看的》;低年級閱讀教學示范課《丑小鴨》;上課教師說課。

    下午:學員交流評課。

    10月28日星期四上午:口語交際示范課《說廣告》;作文指導示范課《商茂活動》;上課教師說課。

    下午:學員交流評課。

    10月29日星期五上午:課外閱讀示范課《小蛇散步》《我的科學漫畫書》《兒童詩教學》。

    下午:學員交流評課。

    4 、10月30—10月31日 深圳文化考察。

    5 、第二周11月1日星期一 上午:略讀課文教學示范課;主持人講座。

    下午:學員交流評課。

    11月2日星期二跟崗教師上常態課(6人)

    11月3日星期三上午:跟崗教師上常態課(4人)。

    下午: 參加龍崗區教育局教研室組織的“同課異構”活動

    11月4日星期四上午:主持人、學員評課。

    下午:課題研究、論文撰寫研討活動。

    11月5日星期五跟崗教師準備匯報課。

    6、11月6-7日深圳文化考察。

    7 、第三周

    11月8日星期一跟崗教師上匯報課(6人)

    11月9日星期二上午:跟崗教師上匯報課(4人)

    下午:主持人、學員評課。

    11月10日星期三上午:龍崗區直屬清林小學、福安學校訪學。

    下午:參加區教研組織的“同課異構”活動。

    11月11日星期四參加珠海誦讀活動。

    11月12日星期五上午:交流課題研討的體會。

    下午:學員匯報跟崗期間的工作學習體會和收獲。完成跟崗學習總結報告,交導師。

    11月13日學員返程。

    20xx年10月5日

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