隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中國(guó)企業(yè)物流需求調(diào)研報(bào)告 企業(yè)物流調(diào)研報(bào)告篇一
________________________________ 2.客戶(hù)地址：
________________________________ 3.聯(lián)系人/訪談對(duì)象：
________________________________ 4.公司類(lèi)型：
___外商投資 ___中外合資 ___國(guó)有企業(yè) ___上市公司 ___私營(yíng)企業(yè) ___駐華辦事處 5.公司業(yè)務(wù)類(lèi)型：
___制造 ___裝配 ___分銷(xiāo) ___批發(fā) ___零售 ___售后服務(wù) 6.行業(yè)類(lèi)型：
___汽車(chē) ___服裝 ___化工產(chǎn)品 ___高科技 ___醫(yī)藥 ___食品飲料 ___一般電子業(yè) ___鮮貨(海鮮、鮮花)___其他，請(qǐng)說(shuō)明：____________ 7.2001年業(yè)務(wù)狀況：
航空貨運(yùn)量_________ 海運(yùn)貨運(yùn)量_________ 公路貨運(yùn)量_________ 鐵路貨運(yùn)量--------------其他__________貨運(yùn)量____________________8.公司的運(yùn)輸成本每年為人民幣_(tái)___________，占總的業(yè)務(wù)收入的百分比為_(kāi)_____%，其中空運(yùn)成本占公司總的運(yùn)輸成本的_____%；
海運(yùn)成本占公司總的運(yùn)輸成本的_____%，公路成本占公司總的運(yùn)輸成本的_____%，其他______成本占公司總的運(yùn)輸成本的_____%.9.公司在選擇運(yùn)輸方式時(shí)，會(huì)考慮哪些因素：
第二部分 業(yè)務(wù)狀況 10.貴公司現(xiàn)有航空貨運(yùn)量？多少是通過(guò)貨代？多少是直接通過(guò)航空公司？預(yù)計(jì)未來(lái)到2007年的航空貨運(yùn)量？ 航空運(yùn)輸 金額(萬(wàn)元)空運(yùn)量 通過(guò)貨代% 直接通過(guò)航空公司% 2001 2007 11.貴公司現(xiàn)有海運(yùn)貨運(yùn)量？多少是通過(guò)貨代？多少是直接通過(guò)船公司？預(yù)計(jì)未來(lái)到2007年的貨運(yùn)量？ 海運(yùn)運(yùn)輸 金額(萬(wàn)元)海運(yùn)量 通過(guò)貨代% 直接通過(guò)船公司% 2001 2007 12.貴公司主要的貨代服務(wù)提供商？請(qǐng)具體說(shuō)明貴公司選擇這些公司提供服務(wù)的原因。與他們的結(jié)算方式是怎樣的？ · 價(jià)格優(yōu)惠 · 準(zhǔn)時(shí)到達(dá) · 服務(wù)周到 · 運(yùn)輸周期符合公司業(yè)務(wù)需求 13.請(qǐng)對(duì)以下選擇航空貨運(yùn)服務(wù)時(shí)的考慮因素進(jìn)行排序 普貨運(yùn)輸?shù)囊?重要性排序（1-7）
快遞/急件的要求 重要性排序（1-10）
按時(shí)送達(dá) 按時(shí)送達(dá) 運(yùn)價(jià) 客戶(hù)服務(wù)/及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)要求 貨物在途跟蹤 運(yùn)價(jià) 損失賠償 貨物跟蹤和找尋 客戶(hù)服務(wù) 無(wú)損失損壞 運(yùn)輸服務(wù)種類(lèi)齊全 服務(wù)種類(lèi)齊全 帳單及時(shí)準(zhǔn)確 損失賠償 信譽(yù) 帳單及時(shí)準(zhǔn)確 免費(fèi)上門(mén)取貨 14.對(duì)貨代公司的了解和評(píng)價(jià)是什么？ 15.貴公司貨物在運(yùn)輸上是否存在特殊要求？請(qǐng)具體說(shuō)明，并請(qǐng)您對(duì)所提供的服務(wù)做出評(píng)價(jià)。
16.除了價(jià)格以外，影響貴公司空/海運(yùn)比例的主要驅(qū)動(dòng)力分別是什么？今后幾年的變化趨勢(shì)是怎樣？ 17.貴公司空運(yùn)的主要目的地是：_______________________________，其中是否有中轉(zhuǎn)地，為什么選擇經(jīng)過(guò)這個(gè)中轉(zhuǎn)地？ 18.貴公司是否使用多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸方式？請(qǐng)具體說(shuō)明。
19.據(jù)您了解，目前除了空/海運(yùn)，客戶(hù)還需要哪些附加價(jià)值的物流服務(wù)？目前的滿(mǎn)足率是多少？主要的服務(wù)提供商是誰(shuí)？ 物流服務(wù)類(lèi)型 需要該服務(wù)的貨物占貨運(yùn)貨物總量的比例(%)目前已有該服務(wù)的貨物占需求量的比例(%)目前主要的服務(wù)提供商 貨代 包裝 倉(cāng)儲(chǔ) 陸上運(yùn)輸 門(mén)到門(mén)服務(wù) 貨款代收 限時(shí)服務(wù) 電子商務(wù) 其他(請(qǐng)注明)20.選擇使用這些物流服務(wù)提供商的原因？今后5年的趨勢(shì)是怎樣？ 21.具體地說(shuō)，客戶(hù)需要哪些服務(wù)？哪些目前已使用的？哪些未來(lái)打算使用的？ 物流服務(wù)類(lèi)型 需要的 目前已使用 已使用服務(wù)的滿(mǎn)意度(5 – 非常滿(mǎn)意，1 – 不滿(mǎn)意)未來(lái)打算使用 運(yùn)輸 國(guó)內(nèi)外貨運(yùn) 雙向運(yùn)輸 多式聯(lián)運(yùn) 主承運(yùn)人管理 貨代 訂單計(jì)劃 貨物跟蹤 運(yùn)費(fèi)代收 索賠管理 時(shí)效性 特別處理 倉(cāng)儲(chǔ) 訂單管理 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) 設(shè)備設(shè)計(jì) 貨物整合 存貨管理 時(shí)效性 特別處理 信息系統(tǒng) 系統(tǒng)連接 承運(yùn)人能力評(píng)估 客戶(hù)能力評(píng)估 管理報(bào)表 全程貨物跟蹤報(bào)告 互聯(lián)網(wǎng)交易能力 其他附加價(jià)值服務(wù) 打包、貼標(biāo)簽 條碼附加 咨詢(xún)服務(wù) 輕加工 貨物中站整合 22.請(qǐng)?jiān)u估客戶(hù)選擇物流服務(wù)提供商的狀況 選擇標(biāo)準(zhǔn) 選擇、排名5個(gè)對(duì)企業(yè)最重要的因素 對(duì)被選項(xiàng)陳訴理由 慣例或特權(quán)關(guān)系 個(gè)人關(guān)系 個(gè)人傭金(回扣)運(yùn)輸成本（價(jià)格）
§ 價(jià)格低 § 付款周期/付款方式 § 價(jià)格（按量作價(jià)）
服務(wù)水平 § 運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)度 § 運(yùn)輸時(shí)間的保證（準(zhǔn)確）
§ 門(mén)到門(mén)服務(wù) § 航班密度 § 運(yùn)輸容量/價(jià)格承諾的保證 § 特殊服務(wù) § 貨物安全 § 對(duì)緊急需求處理能力 § 貨物全程跟蹤 第三部分 組織和運(yùn)作 23.請(qǐng)描述貴公司貨物運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程？包括內(nèi)陸運(yùn)輸?shù)姆绞健⑥D(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)？貴公司使用何種手段提高此過(guò)程的運(yùn)作效率？使用什么考核指標(biāo)？ 24.進(jìn)出口貨物在目的地時(shí)，由誰(shuí)決定內(nèi)陸運(yùn)輸?shù)陌才牛? 25.貴公司是如何管理和解決索賠的？是否由第三方公司來(lái)處理的？ 26.貴公司在運(yùn)輸中是否存在危險(xiǎn)品、易損易耗品、超長(zhǎng)超重品、保稅貨物和貴重物品等？如存在，請(qǐng)具體說(shuō)明運(yùn)輸要求。
第四部分 信息技術(shù) 27.公司現(xiàn)有哪些信息系統(tǒng)？在貴部門(mén)什么過(guò)程中存在什么問(wèn)題？ 28.公司是否已經(jīng)運(yùn)用了電子商務(wù)？主要從事什么樣的工作？效果如何？ 29.貴公司通過(guò)什么手段查詢(xún)托運(yùn)的貨物，這些手段的效率如何？
物流需求建議書(shū)
需求調(diào)研報(bào)告模板
需求調(diào)研準(zhǔn)備工作
需求分析調(diào)研報(bào)告
項(xiàng)目需求調(diào)研報(bào)告通用模版