2023年優(yōu)雅如你這句意思 假如我是領(lǐng)導(dǎo)的演講稿(優(yōu)秀6篇)

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

優(yōu)雅如你這句意思篇一

蝴蝶用它的翅膀，在綠蔭中嬉戲，在艷陽下翩躚;雄鷹用它的翅膀，在長(zhǎng)空中搏擊，在碧海上翱翔如果我有一雙翅膀，我要成為一名中層管理者在哈藥集團(tuán)三精制藥的天空中飛翔。人的價(jià)值，貴重?zé)o比。勇于承擔(dān)更多的責(zé)任，才能找到我更大的價(jià)值。我總想為企業(yè)、為與我朝夕相處的同事們多做一些事，今天，大家給了我這個(gè)展示心聲的舞臺(tái)。

如果我是一名中層管理者，我會(huì)以“使命高于一切，責(zé)任重于泰山”的態(tài)度完成每一項(xiàng)工作。我要從落實(shí)、執(zhí)行;聯(lián)系、溝通;管理和服務(wù)幾方面中開展工作。

首先落實(shí)、執(zhí)行;如果我是一名中層管理者，我要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策，把上級(jí)的思想傳達(dá)到每一個(gè)員工，達(dá)到上下一致。在不斷“深化、優(yōu)化、細(xì)化、序化”各項(xiàng)工作流程的基礎(chǔ)上，對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化、具體化管理。要靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整局部戰(zhàn)術(shù)，制定相應(yīng)計(jì)劃;還要不遺余力地做好宣傳、落實(shí)組織計(jì)劃、激勵(lì)員工執(zhí)行，會(huì)讓員工把工作當(dāng)成一種樂趣，更加積極努力的工作。

其次聯(lián)系、溝通。中層管理者是連接公司與員工的橋梁，在明確上級(jí)決策后，要深入員工，多和他們溝通。創(chuàng)造一種互相依賴的工作關(guān)系，和每一名員工成為朋友。如果我是一名中層管理者，我會(huì)時(shí)刻關(guān)心員工的工作情緒，當(dāng)一個(gè)員工的情緒不好、信心不足和內(nèi)心不安時(shí)會(huì)直接決定他的工作效率，易影響他人工作和安全，這時(shí)我會(huì)及時(shí)與他溝通，打開他的心結(jié)，用我的激情和熱情來喚起他的信心。如果我是一名中層管理者，我更要多考慮員工的利益和感受，和員工多作溝通與他們?nèi)跒橐惑w。

第三管理。我們都知道這樣一句話“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”。要建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須要有狼性管理，”即生存第一，永遠(yuǎn)的危機(jī)與斗爭(zhēng)意識(shí);規(guī)則第一，永遠(yuǎn)的服從與執(zhí)行意識(shí);團(tuán)隊(duì)第一，永遠(yuǎn)的合作與大局意識(shí);忠誠(chéng)第一，永遠(yuǎn)的犧牲與感恩意識(shí)。如果我是一名中層管理者，在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值越來越明顯的今天，我會(huì)有意識(shí)地淡化上下級(jí)差別，采用建議或商量的口吻來安排工作，這樣一定會(huì)比“命令”更有效;采用曉之以理，動(dòng)之以情的方式來指出下屬的過失或不足，會(huì)比斥責(zé)更管用。管理團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)很煩瑣的工作，性格迥異的人捏到一起要花時(shí)間、花精力。如果我是一名中層管理者，要用真情感動(dòng)下屬，用改變影響下屬，用行動(dòng)帶動(dòng)下屬，這樣，在任何環(huán)境中都會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。

最后是服務(wù)。如果我是一名中層管理者，我會(huì)全身心服務(wù)于員工，多為員工著想，多為他們創(chuàng)造更好的工作條件和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。權(quán)力是可以換來一時(shí)的逆來順受和風(fēng)平浪靜，但沒有心的交流，團(tuán)隊(duì)也不會(huì)持久穩(wěn)定，也不能達(dá)到很高的凝聚力，沒有凝聚力何來戰(zhàn)斗力!雖然員工們做的只是基層工作，但他們的工作、思想、行為關(guān)系到整個(gè)公司的命運(yùn)。付出是快樂的，作為一名中層管理者需要多付出，付出得越多，得到的也就會(huì)越多。予人玫瑰，手有余香。

人類因現(xiàn)實(shí)而平庸，人類因夢(mèng)想而偉大，改變你的觀念，就可以改變你的世界。用換位的方法審視管理者與員工，改變我們現(xiàn)有的觀念，為企業(yè)在今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

優(yōu)雅如你這句意思篇二

大家好！首先感謝集團(tuán)公司給我們打造了實(shí)現(xiàn)自己想法的機(jī)會(huì)平臺(tái)，我很榮幸能夠站在這個(gè)舞臺(tái)，來展示自己的理想和工作思路，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。今天我演講的題目是：假如我是總經(jīng)理。

法國(guó)著名將軍拿破侖曾經(jīng)說過一句話：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。換而言之，不想當(dāng)總經(jīng)理的員工不是好員工。這句話曾一度被眾無數(shù)員工引為激勵(lì)自己的名言，卻很少有人能把他實(shí)現(xiàn)。

總經(jīng)理作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)頭人，是把握企業(yè)二的發(fā)展方向，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要人物，更是一家企業(yè)能否做強(qiáng)做大的關(guān)鍵之所在。在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，不少企業(yè)紛紛倒下，而有的企業(yè)卻如魚得水，不斷強(qiáng)大，事業(yè)如日中天。假如我是總經(jīng)理的話，那我首先要了解自己企業(yè)在業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有狀況，定位自己，然后再制定企業(yè)革新策略，以便適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

一個(gè)企業(yè)光有一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)軍人物是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，同時(shí)也需要一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力和凝聚力的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)?！皬?qiáng)將手下無弱兵”，企業(yè)和員工培養(yǎng)卓越的敬業(yè)習(xí)慣的關(guān)鍵在于領(lǐng)頭人，我要用自身克勤克儉、不畏勞苦、鍥而不舍的工作品性，自己帶頭干，帶領(lǐng)大家干，苦干實(shí)干加巧干，調(diào)動(dòng)“眾人劃槳開大船”！領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)都具備了，企業(yè)發(fā)展的硬件設(shè)施算是具備了，接下來就要強(qiáng)化軟件了。作為總經(jīng)理，我會(huì)選擇采取剛中帶柔，亦柔亦剛的領(lǐng)導(dǎo)策略，因?yàn)橐幻玫目偨?jīng)理光靠發(fā)號(hào)施令是不夠的，所以在企業(yè)發(fā)展中我將實(shí)施“以人為本”戰(zhàn)略，依靠“我為人人，人人為我”這一有力武器，對(duì)員工獻(xiàn)真情，用真心、用寬容和親和力來贏得下屬的信任，決不貪功諉過，而要“推功攬過”，試想如果每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都能用真情去號(hào)召下屬，以包容贏得下屬的心，憑借親和力贏得下屬的信賴，這樣就能以柔克剛，使企業(yè)員工極大的增強(qiáng)凝聚力，從根本上解決人才流失的問題。

領(lǐng)導(dǎo)不可過分強(qiáng)調(diào)自己的權(quán)威，更不可獨(dú)斷專行，更不能單單的把員工變成是干活的機(jī)器，那樣的員工雖按部就班，但推一步走一步，上面怎么說他就怎么做，缺乏思考力和創(chuàng)新力。在對(duì)員工灌輸企業(yè)理念的同時(shí)，更要培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，不可僅僅站在自己的立場(chǎng)上想問題，缺乏全局意識(shí)。關(guān)于團(tuán)隊(duì)的組成方面我在前面已經(jīng)談過，在接下來就是培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，做的好則事半功倍；做不好則適得其反，非但不能凝聚員工反而會(huì)增加員工的反感情緒。

作為總經(jīng)理，肩負(fù)著企業(yè)的命運(yùn)，更要從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己。首先是我要有理想，不但我要有理想更要給我的員工灌輸這種理想，這個(gè)理想是企業(yè)未來發(fā)展的目標(biāo)和企業(yè)精神之所在，總經(jīng)理與員工同心同德，才可勇往直前。其次就是實(shí)惠，給員工實(shí)惠、給客戶實(shí)惠，這個(gè)實(shí)惠不僅僅物質(zhì)方面的，更重要的是非物質(zhì)方面的東西。再者就是與下屬的交流了，下屬生活中的困難、他個(gè)人的喜怒哀樂，在不影響個(gè)人隱私的情況下領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多關(guān)注一下并做寫實(shí)實(shí)在在的事情讓員工感受到你的關(guān)懷。如果總經(jīng)理與員工之間變成以數(shù)字來溝通的話，那這個(gè)員工走不遠(yuǎn)，這個(gè)企業(yè)更不可能走遠(yuǎn)，總經(jīng)理和員工之間不應(yīng)該僅僅是效益和錢的關(guān)系，在對(duì)下屬投入感情的同時(shí)也培養(yǎng)了下屬對(duì)你的感情，這樣才能形成一個(gè)團(tuán)結(jié)一心、積極向上的集體。第四是公平。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)講究公平，企業(yè)管理更要講究公平，如果工作中對(duì)下屬不公平就可能會(huì)出問題。在工作中要給每一個(gè)人實(shí)惠，讓他們每個(gè)人都感受到機(jī)會(huì)是均等的，但要憑實(shí)力獲取。第五是紀(jì)律。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，一個(gè)企業(yè)更是如此。企業(yè)必須有嚴(yán)明的紀(jì)律，員工違反哪些規(guī)定，該怎么處理是沒有商量的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)部門必須強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，講感情不是體現(xiàn)在對(duì)下屬違反紀(jì)律時(shí)網(wǎng)開一面。情感是軟性的，而紀(jì)律是硬性的，在規(guī)則面前人人平等。第六是加強(qiáng)人才的挖掘和培養(yǎng)。人才是一個(gè)企業(yè)生存的血液與動(dòng)力，也是企業(yè)的未來。識(shí)人才、重人才、用人才，應(yīng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的基本才能，也是最重要的才能之一。使用人才應(yīng)用人不疑、疑人不用。在人才建設(shè)中還應(yīng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，只要有頭等的人才出色的協(xié)作，就會(huì)創(chuàng)造出驚人的生產(chǎn)力。所以在人才選配上，作為總經(jīng)理就應(yīng)堅(jiān)決貫徹能者上、平者讓、庸者下的原則，努力形成“員工埋頭干事，進(jìn)步老板考慮”的用人環(huán)境。

假如我是總經(jīng)理的話，我將以“誠(chéng)信為本、顧客至上、服務(wù)第一”為原則，在企業(yè)董事會(huì)的統(tǒng)領(lǐng)下，大力弘揚(yáng)“企業(yè)興衰，員工有責(zé)”的主人翁精神，奉獻(xiàn)摯誠(chéng)，釋放潛能，用心把握機(jī)會(huì)，讓企業(yè)發(fā)展更上一層樓。

我的演講結(jié)束。謝謝大家！

優(yōu)雅如你這句意思篇三

大家好！

老師，是人類靈魂的工程師，是辛勤的園丁，是蠟燭……教育我們知識(shí)，哺育我們成長(zhǎng)，12年后我們畢業(yè)了，假如我當(dāng)老師，我會(huì)很高興的。

假如我是老師，我要當(dāng)一名知識(shí)淵博的老師。因?yàn)橐o學(xué)生一杯水，自己要有一桶水。每天我要想方設(shè)法，擠出一些時(shí)間，閱讀文學(xué)名著，了解世界各國(guó)的風(fēng)俗人情、名勝古跡、歷史文化、這樣我的知識(shí)會(huì)越來越豐富，課也會(huì)越來越生動(dòng)有趣，領(lǐng)著學(xué)生們?cè)谥R(shí)的海洋中邀游。

假如我是老師，我要當(dāng)一名多才多藝的老師。我自己要會(huì)唱、會(huì)跳、會(huì)舞、會(huì)畫、還要精通電腦。這樣我才能把學(xué)生培養(yǎng)成能歌善舞，愛好廣泛，懂得現(xiàn)代信息的高素質(zhì)人才。

假如我是老師，我要當(dāng)一位讓同學(xué)愛做作業(yè)的老師。我要讓他們懂得做作業(yè)的好處和重要性，不斷的激勵(lì)他，從中學(xué)習(xí)的樂趣。作業(yè)也會(huì)適量。

假如我是老師，我對(duì)后進(jìn)生，差生，我不會(huì)挖苦和諷刺。我會(huì)讓他們對(duì)未來充滿希望，從中我?guī)椭麄兏弦粚訕恰?/p>

假如我是老師，我要和同學(xué)成為朋友。不拖堂，讓他們不再懼怕老師，會(huì)和他們談心，學(xué)習(xí)和生活融洽每天都開心。

這些只是我的想象，也是夢(mèng)想。我會(huì)用我的勤奮學(xué)習(xí)，來去掉“假如”倆字，成為名副其實(shí)的老師，實(shí)現(xiàn)我的心里夢(mèng)想。

優(yōu)雅如你這句意思篇四

優(yōu)雅如你這句意思篇五

假如我是青春，我渴望風(fēng)花雪月的浪漫；

假如我是生命，我渴望健康與美的永存。

假如我是病人，我渴望什么？

假如我是病人，我渴望，走進(jìn)寬敞明亮的醫(yī)院大廳，象走進(jìn)神圣的殿堂，處處都充滿著和諧與溫暖，整潔舒適的環(huán)境是一個(gè)寧靜的港灣,能驅(qū)散我心中的陰影。

假如我是病人，我渴望，迎接我的護(hù)士帶著真誠(chéng)的微笑，像久違的朋友帶給我自信與堅(jiān)強(qiáng)，用陽光般燦爛的笑臉，喚起我對(duì)生命的向往。

假如我是病人，我渴望，潔白的診室不再寒冷，就診的感覺不再無助，醫(yī)生護(hù)士態(tài)度和藹，親切友善，聲聲細(xì)語像一流清泉，撫慰我飽受病痛折磨的心靈。

假如我是病人，我渴望醫(yī)護(hù)人員是我最好的聽眾，她重視我講的每一句話，道出的每一份苦，那不是我刻意按出的，是病痛于我切切實(shí)實(shí)的感受。

假如我是病人，我渴望，清清楚楚地認(rèn)識(shí)我的病情，知道它的每一個(gè)細(xì)節(jié)，了解有關(guān)我的每一項(xiàng)決定，因?yàn)闆]有任何人比我更珍惜自己的生命。

假如我是病人,躺在手術(shù)臺(tái)上，我渴望看到醫(yī)生的堅(jiān)定與沉著,用精湛的技藝切除我的病痛。只有這樣，我才能忘卻手術(shù)臺(tái)的恐懼和冰冷，我才會(huì)堅(jiān)信我依然活著。

假如我是病人，當(dāng)我手術(shù)完畢，我渴望主管護(hù)士能提供周到細(xì)心的護(hù)理，告知我術(shù)后身上停留各種管道的目的、名稱、注意事項(xiàng)及飲食、運(yùn)動(dòng)、服藥等事項(xiàng)，以便能更好地配合，早日康復(fù)。

假如我是病人，當(dāng)我康復(fù)出院時(shí)，渴望我的護(hù)士能為我講述出院手續(xù)怎樣辦理，出院后注意的問題及復(fù)診時(shí)間，使我以愉快的心情出院。

假如我是病人，我渴望家人能對(duì)我多一些安慰，不要抱怨我對(duì)他們的拖累，誰都希望自己有一個(gè)健康的體魄，只是歲月不由人。

假如我是病人，我渴望醫(yī)院不再是神秘可怕的地方，而是充滿溫馨笑語的.廣大病人的天堂。

假如我是病人……

病人的需要實(shí)在是太多太多了，這正道出了人是一個(gè)由心理、生理以及社會(huì)等多方面結(jié)合的整體，同時(shí)也道出了我們醫(yī)護(hù)人員的壓力之大，任務(wù)之重。因此，我們必須響應(yīng)社會(huì)的號(hào)召：一切以病人為中心。將心比心，把自己擺在病人的位置，急病人所急，憂病人所憂，讓白衣天使頭頂上的一圈光環(huán)，照出病人的希望之光，生命之芒！

優(yōu)雅如你這句意思篇六