演講屬于現實活動范疇。它是演講家通過對社會現實的判斷和評價，直接向廣大聽眾公開陳述自己主張和看法的現實活動。好的演講稿對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。
馬云演講稿篇一
這兩天是我們浙商的大日子，北京浙江商會沈國軍會長昨天上任了，郭廣昌會長今天也重新擔任了上海浙江商會的會長。
當會長很不容易，我們總覺得企業越大越好，位子坐得越高越好。
其實企業越大越累，位子坐得越高越寂寞。
所以我今天不敢說是恭喜，無論郭廣昌還是沈國軍，我只能說這是一份責任，一份福報，因為我們有機會在這個時代做點有意義的事情，期待他們把這份福報用好。
剛才郭廣昌的演講純粹在騙掌聲。
這個沒有用，市場不相信掌聲，而是相信結果。
所以我們希望三五年以后在“新常態”下，新會長帶領我們一直往前。
其實我們做企業，真的不容易。
我經常在講，全世界做企業都不容易，在中國做企業，尤其不容易。
美國做企業，如果說是100米賽跑，中國做企業就是100米跨欄越野賽。
我們有很多障礙要過，但是這給了我們這些人機會。
因為我們看到了不同，我們把握了機會，因為我們都聽，但是我們有自己的想法。
一個優秀的企業家，一定是善于學習、善于傾聽的，但一定是你說你的、我做我的。
企業家和經濟學家之間的差異就在這兒，經濟學家講完了，這個事情就過去了，企業家講完了，事情還沒開始。
所以企業家要做的，是知行合一。
知，很容易，行，要合在一起，非常難。
所以我認為我作為商人，我深以為傲。
以前我當老師，覺得知識分子了不起，后來發現企業家更了不起，因為企業家必須懂知識、懂科學。
而遵照規律的同時，還要能夠破壞規律，所以我認為企業家是社會發展過程中的科學家、藝術家。
我們天天在創新，幾乎永遠不能重復。
今天早上我到了復星集團，郭廣昌把我拉去學習了兩個小時復星集團發展史，我確實覺得這三五年來復星進步非常大。
因為很少有一家中國企業，不管你怎么批評他，不管股價怎么掉，不管員工高興還是不高興，還能堅持做自己。
復星全球化的眼光，很了不起。
十年以前我們探討國進民退，我見了很多國有企業的大老板，他們學習能力非常之強，政治覺悟非常之高，全球化能力也很強，前面十年他們確實非常努力，而我們民營企業家，在這方面是欠缺的。
因為改革開放前二十年我們做得太好了，以至于我們慢慢放棄了很多東西，慢慢落后了。
早上參觀的感受是，我很難在中國再找到同樣一家像復星集團這樣的公司，我不敢保證復星五年以后還能像今天這樣高速成長，但是我可以保證復星未來確實能跟其他企業不一樣。
而我最擔心的，就是中國企業都一樣，就像現在的很多旅游市場，幾乎所有的旅游產品都一樣，某種程度上，我們企業也一樣，這就必須去改變。
另外，我也想和大家分享所謂的“創新”。
我們經常講美國、歐洲創新比我們好，中國創新不好，歸根到底是教育的問題。
其實我覺得，中國的教是沒有問題的，育是有問題的。
教，中國的學生全世界考試最好，但是我們育是培養文化、情商，我畢業于杭師大，可能畢業于北大、清華，現在每天就在研究了。
因為我是畢業于杭師院，文化是玩出來的，會玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。
我們是教，把育的東西拿走了。
如果“新常態”下我們重新思考我們的文化，我們的育、我們的玩、我們體育，這些東西才會不斷出現。
很多畫家是玩出來的，很多運動員是玩出來的，很多作品都是玩出來的。
所以，我們企業家也要學會玩。
我自己認為“新常態”，是新經濟下的“新常態”。
這個新經濟對大家的沖擊非常之大。
很多人都在責怪說都是互聯網、都是馬云把我們的傳統商業搞壞了，為什么不質問自己十年看不到這個趨勢?怪別人沒有用，今天的新經濟剛剛開始，未來30年、40年都會被這個新經濟所沖擊。
新經濟沖擊的不是技術，今天缺乏的不是技術，天下沒有你買不到、找不到的技術，你只要想做。
問題是你敢不敢用、敢不敢接受新的觀點。
抵抗沒有用，只有適應、融合。
因為只有自己改變了自己，才有未來。
我們今天要改變的，不是技術，不是改變昨天跑在前面的人，而是改變自己以適應未來。
以前我們做企業以自己為中心，未來新經濟下是以別人為中心，以客戶為中心，以員工為中心。
讓員工比你強大，這是未來最重要的，因為員工是未來創新的源泉。
幾年前在臺灣參加一次論壇，討論創新，吳小莉說，馬云我們臺灣那么多七八十歲的企業家都在談論創新，我說臺灣沒希望了。
年輕人到哪了?難道我們七八十歲還認為我們比年輕人厲害?機會要給年輕人、員工、給你的客戶。
30歲跟別人干，40歲我們為自己干，50歲必須為別人干，為孩子干，為你的員工干。
關于互聯網的整個經濟思考就是圍繞幾個觀點，以他人為中心，開放、透明、分享、責任，這是未來最主要的精神。
以前我們的經濟不可能分享，我希望我掌握的信息你不能掌握，這樣我才能賺錢，而今后是只有分享出去，才可以成功。
今天互聯網經濟對世界的沖擊，相對來講算是小的。
互聯網跟200年前工業革命一樣偉大，工業革命帶來了蒸汽機、火車等人類的變革和社會進步，但是工業革命給人類帶來的沖擊也非常之大，帶來了第一次世界大戰和第二次世界大戰。
而互聯網只是讓你改變自己的意識，重新思考未來。
其實，今天阿里的系統看起來很奇怪，因為七八年前一群企業起來，一群企業倒下，很少有企業能紅三年，幾乎沒有，所以我們設計了一個模型，干三年。
經濟永遠不可能最好。
好的企業一定是在壞的形勢下建立起來的。
一個偉大的企業，一定是經歷過幾次失敗，至少經歷過幾次經濟低迷。
在座每個人如果想做一家了不起的企業，一定要記住，今天的“新常態”，所謂的挫折和困境，就是你的最大機會。
因為今天所有的企業都跟你一樣，日子都不好過，不僅僅你不好過，有人比你更不好過，問題就在于你是否可以比別人先起來、先改變。
另外我想跟大家分享，我們做企業，在中國這樣的環境中，一定要思考十年以后的事情，如果你做任何事情今天做，明天就想贏，這個機會已經不多了。
這樣的機會為什么輪到你?你沒有這樣的機會。
只有對未來經濟進行預測、設想，找到未來我們應該做些什么事情，才有可能有機會。
拿我自己來說，我通常預判十年以后、或三五年以后政府一定要干這個事情，我就先干，等政府號召大家來干的時候，我轉身就跑，因為等大家都上來，就輪不到你有機會了。
所以要把握未來，要有戰略，戰略就是基于對未來的判斷，戰略從愿景來，愿景從使命來。
所有使命、愿景、戰略、組織、文化、人才整套體系的建設都要完善和強大，你才有可能做好。
此外，要走得久，你需要有組織。
要建立強大的組織，建立一個組織文化，因為只有強大的組織和文化，才能吸引優秀的人才，文化強，則企業強。
文化的本質，是要讓你的產品要有品質，什么叫品質?要有味道、有質地，有品質的公司才能產生出有品質的產品和提供有品質的服務。
而有品質的公司，一定是有品質的員工造成的。
不要舍不得在員工身上花錢，而是把錢花在流水線上，因為誰都愿意把錢貸給你買設備，但是沒有一家銀行愿意貸款給你培養員工，這是企業經營的藝術。
如果我們考慮未來，我想跟大家講，未來機遇應該是越來越大。
不管你愿意不愿意，接受不接受，十年以后賺錢的人一定比今天多，有錢的人一定比今天多，大企業一定比今天多，新企業一定比今天多。
十年以后60%在座的企業可能都不見了，但是你希望成為那40%在的，還是60%不在的?不管你是否愿意，一定會有一批企業倒下，所以要適應未來。
所以要對企業的文化、組織進行提升，要進行全球化思考，因為互聯網會加速全球化。
今天做生意的資源配置，已經不是中國的資源配置，是全球的資源配置。
不管你是否接受，中國15年以后將有2億中產階級，中產階級崛起，將會對物質、文化的需求品質要求越來越高。
假如像我們今天這樣繼續以量而不是以質競爭，我相信十年以后最倒霉的一定是你。
要相信年輕人，給年輕人機會是最重要的，我確實不懂技術、財務、也不懂管理，但是我懂一樣，相信年輕人就是相信未來，他們一定會更勤奮。
最后，人定勝天，天是有規律的，天可能是天災人禍，但是這個“定”是鎮定的定，而不是一定的定。
因為在任何經濟狀況下考驗的都是你的能力，而你的能力體現在員工的能力，你組織的能力，文化的能力，對未來預判的能力。
所以只有在常態下我們先鎮定了，才能躲過可能的災難，就像發生地震的時候，越鎮定就越有機會。
今天是商人的機會，今天是我們可以展示我們對未來的判斷的機會，展示自己能力的時刻，今天我們更能展示企業家才是這個社會發展過程中最重要的脊梁，因為只有企業家強大，中國才能強大;只有企業家昌盛，整個中國市場才能昌盛。
我深以為傲，如今能與大家一起。
感謝大家!
感謝大家的信任，當了“官”(浙商總會會長)。
我上一次當官是1985年，杭州師范學院的學生會主席。
這兩個“官”，在我看來本質上都差不多，都要一種擔當的精神，都要有一種感恩的心態，把大家團結起來。
我確實從來沒當過商會會長，昨天我們選出來的會長、副會長開了個會，會上大家提了很多的建議。
感覺浙江企業家眼光獨到，看法也完全不一樣，學習了很多，關于未來浙商總會的工作有了更多信心。
尤其我們的秘書長鄭宇民，能力大家都看得到，一直為浙商呼喊，為民營企業呼喊。
剛才我在下面聽，學習了很多，也記錄了很多，我想分享一些看法：
企業家“知行合一”
我以前是當老師的，一直以為知識分子了不起，當老師有知識，當科學家都很了不起，當商人總覺得被人看不起。
現在我覺得商人了不起，商人不是學校里能培養出來的，也不是靠國家政府訓練出來的，說我培養多少個企業家出來，這很難。
商人純粹是靠自己對市場的把握、獨特眼光、拼搏的能力打出來的。
商人在中國乃至全世界都是稀缺資源，我個人堅持認為商人是社會經濟發展中的科學家和藝術家。
我以前在公司內部討論戰略的時候，那些mba畢業的人經常講，我們這樣的戰略不對啊，不可以復制化，我個人覺得戰略是不能復制的'，任何能被復制的東西都是復制品，真正不能復制的東西都是藝術品，就像我們臉長得這個樣子。
復制是很容易做到的，企業的戰略更是這樣。
一個企業家要把自己企業的產品、服務，打造成藝術品，無人可以復制，無人可以超越，只有這樣才能走得久，才能走得遠。
企業家另外一個很難的是“知行合一”。
學知識很容易，但是把知道的東西做出來，并且做出來的東西讓別人喜歡，是多么地難。
所以我經常不好意思地說，不是我很狂，我看到學者專家講評的時候，說說我比他還會說，但做起來很難。
知行合一是企業家非常難做到的東西。
所以，我希望大家要尊重這個社會稀缺的資源，那就是我們的企業家。
小時候我有一個夢想，你長大想當什么啊，當科學家很了不起，當老師很了不起，當解放軍很了不起，但是沒人敢說我要當老板，好像當老板很丟人似的。
我希望今后再對我們自己的孩子，如果他想當老板的話，多給他一些冒險，不僅學習知識，還要學會與人打交道，企業家是在社會中磨練出來的。
影響經濟的四件事
我們今天談了很多經濟問題，經濟潮起潮落，有好必有不好的時候，三十年好下來必定會有不好，這很正常。
只是我們很多人會認為，我們倒霉，怎么叫我們碰上了，剛開始干，就輪到我們經濟不好。
其實經濟一直是這樣，只是中國壓抑了這么多年，突然由于鄧小平的改革開放，中國前30年的政策使得中國有了30年的高速增長，現在回落我覺得很正常。
在經濟好的時候，賺錢的企業不叫企業家，就像股市牛市的時候，你賺到了錢別把自己叫投資者，你只是炒股而已。
大浪褪盡，依舊在那兒的，那才叫企業家。
能夠對未來做判斷，在經濟好的時候，你要做經濟不好的準備經濟不好的時候，并且知道一定經濟會不好，要把握好機遇。
在經濟不好的時候，有不同的眼光看待未來，有不同的視角看待未來。
我們以前有位浙商說過，生意永遠是越來越難做，關鍵是眼光。
眼光看到縣里面，就做縣里面的生意;眼光看到全省，就做全省的生意;眼光看到天下，就做天下的生意。
其實，說生意越來越難做，其實以前也沒好做過，今天也不見得好做，永遠難做。
這就是需要你與其他人有與眾不同之處。
所以我想，中國今天的經濟問題，我覺得沒什么大的問題。
中國歷代下來，所有的問題我們都度過了，這么苦的日子我們都過來了，還怕這點什么東西。
前段時間，我見了一個欠發達地區的縣委書記，縣委書記做報告，世界經濟錯綜復雜，講了一大堆，影響了我們縣。
都是套話。
我覺得，今天來看，世界經濟對我們中國有沒有影響，我覺得客觀來講有整體性影響的。
現在好像有80%的企業，所有的人都說經濟不好，生意難做，看樣子世界經濟對我們是有影響的。
我覺得影響的就有四件事，這四件事對于在座的以及我們中國甚至是全世界的人，都沒有引起高度的重視。
任何一件事情出現危機的當刻不是危機，后面的危機才是危機。
第一，2008年的世界金融危機，當時危機出現時，中國政府應對強大，但我個人認為我們沒有意識到危機四年之后還會余波不斷。
首先第一波波及美國，第二波波及歐洲，我們沒有做充分的準備，這一波的金融危機對世界的影響就像地震海嘯一樣，這一震，這一波一波過來，需要時間。
第二，沒有人認為互聯網這次技術革命會對世界經濟帶來多大的影響。
我相信，5年10年以前，我在這里開過很多會，公司內部的會或其他的會，當我們講到互聯網會對很多行業和產業帶來巨大沖擊的時候，大家就覺得你就是說說的。
但現在大家都覺得不說上個“互聯網+”都覺得不時髦，不“+互聯網”也不新鮮。
這個技術對中國乃至世界的影響只是剛剛開始。
第三，能源危機所帶來新能源的誕生，所帶來的一系列的變革，大家也沒有足夠的重視。
第四，在中國，我們的經濟模式，我們的社會發展，導致我們環境的問題大家有沒有想到。
再加上這幾年來中國政府其實很早就提醒大家轉型升級，轉型升級。
這么大一個國家，說一件事情，堅持不斷地說，五六年肯定有效果。
如果一個政策下來，大概產生效果，大概三年。
但是轉型升級我們說了很多年，效果還不是那么好。
這幾件事情合在一起，這個國家的經濟已經發生變化三年。
應該講，我們今天的經濟已經真正到了轉型升級時候，轉型升級已經開始。
只是，轉型升級，提出這個口號的時候，沒有想到轉型升級能夠帶來這么多麻煩。
因為任何東西都是要付出代價的，我一直在講你拔牙都要付出代價。
你牙疼了，你得到醫院預約醫生，你得付錢，你得出血，你得疼痛，可能還得休息幾天。
現在經濟轉型了，你既希望轉做新的經濟模式，又不希望丟掉昨天，不能改那個，也不能死老企業。
你想拔牙，不想流血、不想付醫藥費，也不想請假去看醫生，這種可能性幾乎沒有，這個代價誰都得付。
我們現在這個國家正在付出這個代價。
低端制造業、粗劣制造業還會下滑
我剛在臺下聽的時候，講到制造業、實體經濟， 好像把制造業、實體經濟與虛擬經濟對壘起來。
關于實體經濟和虛擬經濟，我認為未來：
第一，中國制造業還會繼續下滑，你高興不高興，還會下去。
第二，中國的虛擬經濟日子也不好過。
其實中國的制造業下滑，也不等于世界的制造業全都下滑，蘋果很好，特斯拉也不錯。
低端制造業、粗劣制造業必須下滑，如果中國粗制濫造的加工制造業不繼續下滑，中國沒有機會。
你想想我們三十年靠什么起來，我們原來靠加工，大家都知道知識產品、版權、品牌我們都沒有，但是你想過沒有，我們拼的是什么，拼的是成本低、勞動力低。
勞動力能低嗎?我們努力奮斗的目標就是讓我們的老百姓收入能好起來，你已經不可能再六百、七百塊錢給他們了。
因為勞動力成本越低，意味著你的產品附加值越低，你的員工創造力就越低，你的服務和產品的價值就越低。
第二個我們拼的是原材料低。
請問中國有原材料嗎?我們的生產原材料，尤其是鐵、煤還是從報國外進口過來，搞得烏煙瘴氣，賺得一點點毛利，我們的經濟需要嗎?把環境搞成這樣。
真正付出代價的是我們，我們誰都在付出這個代價。
馬云演講稿篇二
3、阿里巴巴建立起的互聯網信用體系是公司對社會的最大慈善，因為電子商務最需要誠信，阿里巴巴建立的互聯網信用體系很大程度上解決了網絡交易的'誠信問題。
4、淘寶的大公益不是捐錢，而是為社會創造100萬個就業機會。人只要有了工作就穩定下來，人穩定下來社會就能進步發展，如果說我們很多人就業機會，沒有收入的話，社會的和-諧穩定都是虛假的。網商最能夠解決的問題就是就業問題、和-諧問題。
5、現在的中國企業家還沒到專注于慈善捐款的時候。
6、捐助是慈善的一種很重要的手法，但并不等于慈善，把自己最缺的東西捐出去，是更大的慈善。
7、我自己最缺的是什么？這一兩年我發現我最缺的是時間，把自己的時間捐出去，也是一種捐助。捐錢是慈善，捐時間也是一種慈善。慈善，對每個人而言是不一樣，有的人捐錢，有人捐時間，有人做義工，用各種各樣的方法表達感恩。
8、魔豆寶寶的事跡，我是在國外出差了解到的。當時，看到淘寶論壇發出一個求救信，我以為是一個玩笑，等我全部仔細看了之后，才知道是真的，并且開了追悼會。看了之后我想網絡可以為社會做的事情非常多。
10、如果去做慈善的人反而覺得不太好意思、擔心自己的援助會被人嫌少的話，那中國的慈善事業將走入一個偏門。
11、慈善不應該被放在熒光燈下，慈善不應該被放在閃光燈底下，而應該是默默無聞的去做。
馬云演講稿篇三
22.阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的錢是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴地把事情做好，這是最重要的。
1、如果我馬云能夠創業成功，那么我相信中國80%的年輕人都能創業成功。
2、一個企業為什么而生存?使命!這一點我很自信。
3、互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
4、我告訴新員工，如果認為我們是瘋子請離開，如果你專等上市請你離開，我們要用80年做企業。
馬云演講稿篇四
大家下午好!矯健的蒼鷹扇動著雙翅，無畏的目光點亮前行的道路。呼吸一口新鮮的空氣，讓久儲的夢想復活，讓我們一起飛翔!××班的××××給您們帶來最真摯的演講。今天我演講的題目是《而今邁步從頭越》。
大學的我們渴望收獲才華，學富五車。我們渴望搏擊信息大潮，收獲才能，引領it走向。胡適先生說過：“學問是鑄器的工具，放棄了學問，便摧毀了自己。”然而，我們校園中出現有背于學校主流文化的現象，卻不由得讓我們重新進行了思考。我們的學生是否還懷有拼搏、收獲的心，對待生活。
我們可知道這樣做對自己、對同學、對學校有多大的影響。斷送了自己的學業，剝奪了同學學習的機會，影響了學校的學風建設。現在的社會是一個競爭的社會，沒有過硬的本領，沒有豐富的知識，是無法在社會上立足的。
就在去年6月下旬，國家教育部在新聞發布會上公布，據初步統計，截止6月20日，全國普通高等學校的畢業生簽約率約為50%，比去年下降了15%，其中研究生的簽約率約為80%，本科生的簽約率約為50%，專科生的簽約率約為30%。去年畢業的大學生總數是212萬，也就意味著全國還有100萬左右的學生尚未落實工作。面對就業形式的嚴峻。四年之后我們做什么?大學生就業難只是客觀原因嗎?讓我們分析主觀原因吧!
同學們，看看吧!看看李開復教我們怎樣度過大學四年。他說到：大學四年是人生中最關鍵的階段。從入學的第一天起，你就應當對大學四年有個正確的認識和規劃。
同學們，醒醒吧!是該醒的時候了。不要被習慣所掩蓋，被時間所迷惑，被惰性所消磨。讓我們問問自己，我們對得起含辛茹苦的父母嗎?如果父母知道我們在學校中的表現，父母是多么的傷心。同學們讓我們拿起筆算一算四年我們需要花費多少錢，我們是否對的得起父母為我們付出的一切。
同學們，想想吧!是該想的時候了。羅馬并非一日建成，成功更非一蹴而就。為了自己，為了在畢業以后找到好的工作。我們是時候該充實自己，完善自己了。
同學們，一起努力吧!只有全心奮斗，才有滿心收獲!
馬云演講稿篇五
馬云：非常感謝大家！今晚站在這里，我感到非常光榮和謙卑。我從來沒想過這一生中會有機會來到聯合國。謝謝施靜書女士，非常感謝亞洲協會。
我特別想感謝ellie關于老師的評論。在十二歲的時候，我自己開始學英語，為了什么，我也不知道，我只是覺得愛上了這門語言。那時，每天早晨5點我會騎車40分鐘，到杭州的酒店找外國游客，他們教我英語，我帶他們游覽城市作為交換。
從此以后，我開始有了個習慣，那就是用我自己的腦子來思考問題，多花幾分鐘。當所有人都說對的時候，等幾分鐘，當所有人都說不的時候，也等幾分鐘，仔細的想一下事情本身。因為當你從一個不同的視角看世界的時候，你也可能用不同的方式做事。
今晚，我深深的被所有這些創變者所鼓舞。在聽他們的故事時，我意識到世界上有那么多事情我可以做，有那么多事情我能做的更好，有那么多事情我們能一起來做。今天我不是代表我自己，而是代表所有那些和我一起工作的小人物，小企業。
1995年我離開大學的時候，我告訴校長，我要做個創業者，做互聯網。他問我：什么是互聯網？我回答：我也不知道，他聽我說了兩個小時后告訴我，jack，我知道你想有一番作為，我不懂你做的事情。不過如果十年后你想回來，那就回來。我說：好，十年以后，如果我想回來，我會回來的。作為一個老師，你永遠會相信未來。你相信知識會改變人的生活，你相信并希望你的學生比你更優秀。學生是最好的產品。今天我不再是一個老師，但我相信在公司，ceo代表“首席教育官”。因為話很多，同事們不喜歡我。不過，我負責來說，他們負責做。
在我創業的那個年代，在中國做個小企業家非常困難，我花了5個月時間才借到500美元，而公司還是失敗了。那時我沒有機會，我也不知道怎樣運營企業。我去注冊第一家公司時，想取名叫互聯網，注冊辦公室告訴我，不行，字典里沒有這個詞，你必須換個名字注冊公司。他建議我使用計算機咨詢公司，可是我連計算機是什么都不知道。所以我的第一個公司叫做杭州希望計算機咨詢公司，那時很苦，我當時對科技和計算機一無所知。
過去十五年，我常常說自己是一個瞎子騎在瞎老虎背上，不過那些騎在馬上的專家都失敗了，我們活了下來。因為我們考慮的是未來，我們相信未來。我們改變自己。我們從不抱怨別人。我在我的公寓里告訴團隊，我們必須證明自己，因為如果我們能成功，那中國80%的年輕人就都能夠成功。我們沒有有錢的父親，有權的叔叔，我們沒有從政府拿過一塊錢，沒有從銀行拿過一塊錢，我們從零開始。所以我必須努力工作，不僅是證明我們自己，也是證明我們這代人，證明互聯網的力量。這就是我想和年輕人分享的。
另一個我深深相信的事情，是小就是美如果沒有幫助小人物，那么我就用互聯網幫助小人物。跨國公司被華爾街照顧的'很好，只有小企業沒有任何人幫助他們。如果我們為他們創造價值，那我們就會成功。我們的哲學是如果你幫助別人成功，你就會成功。我一直是相信未來的人，相信年輕人，相信創新。
就像秘書長說的，今天的世界麻煩很多。今天世界上充滿了抱怨。我在20多歲的時候也抱怨。微軟、ibm、思科，他們是大企業而我們是無助的小公司，他們太大了。那時，我們也抱怨過。但是現在我不再抱怨了，因為我們也變成大家伙之一了。我想告訴年輕人的是，如果大部分人都在抱怨，那就是機會所在。有些人選擇抱怨，而有些人選擇改變自己，幫助改變別人。機會就在那些被抱怨的地方。我永遠相信這點，我們也是這樣一步步走到今天。
馬云演講稿篇六
1、成功的秘訣是堅持你的目標和信念。
2、我討厭什么都不做卻期待著什么！
3、人性最可憐的是：我們總是夢想著天邊的一座美麗的玫瑰園，卻沒有去欣賞今天開在我們窗口的玫瑰。
4、當你沒有盡力的時候，你沒有權利哭。
5、種子牢記著雨滴獻身的叮囑，增強了冒尖的勇氣。
6、要改變命運，首先要改變自己。
7、一時的挫折往往可以通過不屈的斗爭，變成知識和見識。
8、當你伸出兩根手指去指責別人時，她的三根手指卻指著自己。
9、為了保護明天，我們必須從今天開始行動；就國家事務而言，保險業也是如此！
10、做事需要方法，才會有條不紊，事半功倍。我們想讓自己成為管弦樂隊的指揮，讓我們的客戶成為音樂家。我們控制一切。
11、這個世界充滿了不公，我們不僅可以接受，還可以嘗試去做一些反抗。
12、生活只有創造才能前進；你必須適應才能生存。
13、長期的愛情需要兩個人長期的付出，愛情是一種犧牲。
14、我很小，但也能飛上天。
15、所有的勝利，與征服自己的勝利相比，都是微不足道的；所有的失敗，與失去自己的失敗相比，是微不足道的。
16、晉升是鍛煉人格、體力、外貌、魅力的熔爐。
17、強烈的信仰會贏得堅強的人，然后使他們更堅強。
18、世界上沒有人能獨自取得成功。成功的背后一定有很多人有意無意的幫助你。你應該永遠感激他們。
19、人類所有的苦難，本質上，是自己無能的憤怒！
20、現在不要玩人生，人生會玩你。
21、不要等待機會，而要創造機會。
22、每一發奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
23、一個有缺口的杯子，如果從另一個角度看，仍然是圓的。
24、世界上所有美好的感情加在一起，也抵不上高尚的行為。
25、永遠不要嘲笑你的老師是無知或無聊的，因為有一天當你發現你其實是愚蠢的嘲笑老師的瞌睡，你已經打了很多sn釘子在社會上。
26、忘記黎明的黑暗，記住黎明。
27、⊙、立志要強而不銳，成功要長而不速。
28、當沒有出路的時候，就是你發揮潛力的時候了。
29、所有的目標都是黑暗的，只有行動才能伴隨著光明！
30、別說你最愛誰，人生還很長，無法預知明天。
馬云演講稿篇七
馬云在美談電子商務如何幫助女性成功時的演講稿你讀過沒有，小編把這篇好的勵志演講稿分享給您閱讀。
“互聯網經濟是‘體驗經濟’，女性在‘體驗經濟’中有天生的直覺。互聯網給了那些自立自愛自強自信的新女性一個機會，讓他們可以與男性一起，追尋自己想要的夢想。”在完成了一場創紀錄的ipo之后，馬云出現在了“克林頓全球倡議”clinton global initiative，簡稱cgi)年度會議的女性論壇的現場，并和希拉里一起擔任了論壇的主持。這一次他希望鼓勵女性也能在事業上勇敢追逐自己的夢想。
馬云也許是全世界最有資格說這話的男性企業家。阿里巴巴ipo的招股書顯示，阿里巴巴40%的員工是女性，在30位合伙人中，就有9位是女性，比例達到近1/3。這個比例不僅遠高于中國的其他互聯網巨頭，即使在全球也處于領先位置。而在為阿里巴巴上市敲鐘的8個客戶代表中，也有5位是女性。
“克林頓全球倡議”由美國前總統比爾·克林頓創立，旨在聚集全球各界領軍人物的智慧和資源，推動人們探討世界性問題。今年的女性論壇部分由高盛主辦，關注全球經濟未來和女性企業家，而電子商務如何幫助女性成功則被視為一個重要議題。
在傳統觀念里，男性的理性思維、邏輯能力、技術能力更有利于做好互聯網產品，但實際上，女性的許多特質恰恰是如今互聯網產品所亟需的。阿里巴巴正是這一理念的堅定貫徹者。
在硅谷，twitter、雅虎和谷歌等科技公司的女性高管比例一般在20%上下。以谷歌為例，其整體員工中的女性占比是17%，管理崗位中的女性比例為21%，而高級管理層中則只有1名女性。
而在阿里巴巴，30名合伙人中，女性就占據了9位，并且他們都在非常關鍵的崗位起到了關鍵的作用。彭蕾是阿里集團的首席人才官兼小微金服集團ceo，統領阿里最具想象力的互聯網金融業務。武衛是阿里集團cfo，原為畢馬威北京分公司的合伙人，曾參與阿里巴巴b2b的上市，今年四月起，接替蔡崇信擔任集團cfo。蔣芳則是阿里集團廉政部負責人。其他的6位合作人也分別在客戶服務、菜鳥網絡、b2b、小微金服國際業務、法務等領域處于領導位置。
“我想特別提一下阿里巴巴的女性管理層，感謝她們的工作，尤其感謝她們在帶動業務向前跑的同時，用女性本能的善良和責任感守護阿里巴巴的文化、價值觀。”馬云表示，沒有她們，阿里巴巴的業務和文化將是干巴巴的，不完整的。
事實上，不僅是在阿里巴巴公司，在整個電子商務的生態里，女性同樣是不輸于男性的參與者。女性群體一直是職場上的弱勢群體，但現在她們利用互聯網的平臺創業，贏得了社會尊重同時也贏得了自己的成就感。在阿里巴巴上市敲鐘的8個客戶代表中，有5個是女性。
淘寶的統計顯示，在淘寶平臺上，女賣家的比例為55%，略高于男賣家。在女裝、美容護膚類產品上她們有更明顯的優勢，以“女裝/女士精品”類目為例，女性賣家超過100多萬人，比男性賣家多出20多萬。而且女性賣家的店鋪好評率也略高于男性。
相比男性，女性賣家因為資質更好、更加謹慎還更容易獲得網絡小額貸款，她們還款也更加及時，阿里小貸的統計顯示女性客戶的逾期率為0.52%，比男性低了23%。
2019年9月10日，阿里巴巴的投資人為馬云舉辦了生日會，禮物是一位中國女性丁紅玉的畫。因為疾病，丁紅玉身高僅80多厘米，她無法像普通人那樣奔跑上學外出，但她不愿意做一個靠別人養活的人。在朋友的幫助下，她在淘寶開了一家叫“美畫人生”的店鋪，以自己畫畫的愛好自食其力。6年來，她通過淘寶賣出了300張畫，不僅養活了自己，還供自己的弟弟上了學。
淘女郎何寧兒是阿里巴巴上市邀請的8位敲鐘客戶中的一位。在淘寶模特這個光鮮的外表和職業下，她還是一位有著4年多從業經驗的自閉癥兒童康復教師。她說，自己最大的理想就是通過自己的影響力和淘寶的平臺，讓全社會都來關注自閉癥兒童這個群體。
馬云演講稿篇八
1、什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
2、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
3、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
4、創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
5、公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
6、大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
7、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
8、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
9、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
10、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
11、《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。
12、最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
13、一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
14、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
15、創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
16、最優秀的模式往往是最簡單的東西。
17、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
18、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
19、今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。
20、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
21、永遠要相信邊上的人比你聰明。
22、創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
23、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
24、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
25、成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。
26、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
27、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
28、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
29、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
30、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
31、關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
32、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
33、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
34、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
35、多花點時間在你的其他員工身上。
36、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
37、發不出工資是領導者的恥辱。
38、最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
39、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
40、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
41、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
42、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
43、戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
44、絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然后向一群人推起來。
45、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
46、小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
47、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
48、世界上最不可靠的就是關系。
49、做小了，一定要做到獨特。
50、我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
51、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
52、有時候死扛下去總是會有機會的。
53、作為一個領導人，應該控制自己的情緒，很多時候發脾氣是無能的表現，合理的情緒控制對于團隊的和諧，穩定軍心有大作用。
54、商業計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節，無數人才的運營。
55、權威是你把權給別人的時候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權威。
56、服務是全世界最貴的產品。
57、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
58、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
59、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
60、創業路上需要激情，執著和謙虛，激情和執著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。
61、做企業不是做俠客。
62、“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
63、天不怕，地不怕，就怕cfo當ceo。
64、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
65、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
66、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
67、五年以后還想創業，你再創業。
68、誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。
69、小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
70、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
71、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
72、永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
73、性格和情商，主要還是由后天學習和塑造的。
74、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
75、建立自我、追求忘我。
76、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
77、一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
78、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
79、有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
80、做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
81、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
82、戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
馬云演講稿篇九
中國首富馬云曾說"不想當的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的一定不是好將。"，溫曾評價馬云是一個有理想的人，擁有一個不屈的靈魂，在他身上我們有許多值得學習的優點和精神，下邊是編輯本期整理的關于馬云的一些經典勵志語錄。
1:回到我們的工作中，看看你公司里每天最早來最晚走，一天像發條一樣忙個不停的人，他是不是工資最低的？那個每天游手好閑，沒事就發呆的家伙，是不是工資最高，據說還有不少公司的股票呢！
2:就像他今天是種蘿卜的，才剛種下去，你們就要讓我把苗拔起來，看是否長出蘿卜，看蘿卜長得多大。只要是蘿卜，總能長成大蘿卜的。
3:在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
4:創新是一個國家發展的靈魂，也是一個企業生存的必須之道。學習讓你創新，模仿只能讓你失敗。所以很多人天天說“我們要打敗阿里巴巴，我們可以做得更好”，很多人是在抄襲我們的模式，抄襲我們的想法，但他抄襲不了的是我們付出的努力，抄襲不了的是我們的淚水我們的痛苦，我們所經歷的無數磨難。所以創新在于成為你自己，創新在于你獨特的思考，以及你執著地把它做出來。如果創新是你企業中的文化的時候，那我相信你是獨特的。只有獨特的企業在今天的世界上才能生存，才能發展。
5:我就是拿著望遠鏡也找不到對手。（此話是2006年在接受某電視臺采訪中所說的。但在2007年11月6日上午接受阿里巴巴在港上市的專訪中，已將此話“更正”為“我用望遠鏡也看不到對手，因為我找的是榜樣，根本不在乎跟誰競爭。”）
6:你的強勢之下缺少一種開放的心態。
7:不想當的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的一定不是好將。
8:不做電子商務，五年后你會后悔。
9:你說每天看一個小時的`書，如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
11:選擇項目、制定項目的方法就是爭取資本的方法。
12:我自己也喜歡免費的東西，但免費的東西往往是最貴的。如果一個女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點時間去浪費，不如花一點時間去真正成長。
13:不用花心思打造明星團隊，團隊即是可以和自己腳踏實地將事情推進者。
14:每個人都應學會認真做事，大度做人。
15:我們必須在別人改變之前先改變自己。
16:語錄第七句：“人生兩大悲劇：一是萬念俱灰，一是躊躇滿志”。現代的人好象特別脆弱，報紙上天天報道眾多名人得抑郁癥，這些人一定是從一個極端走向別一個極端。正因為躊躇滿志，才堅信自已是完美的，是無所不能的，如果受到一點挫折，就會變得極度自卑，甚至失去繼續生活的勇氣!。為自己找一個準確的定位，享受生活樂趣。
17:做人、做事、做企業必須一貫。
18:這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
19:有時候死扛下去總是會有機會的。
20:實名制是一個趨勢，表明的第一個是身份，第二是信用。
21:創業路上需要激情，執著和謙虛，激情和執著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。
22:一個男人，要有自己的目標和追求，人也就這一輩子，頭頂的天都是一樣的，你可以失敗，但是不能自甘平庸。
24:互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
25:阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是 像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的錢是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴的把事情做好， 這是最重要的。
26:第三，我們沒有商業計劃，這個行業的變化太快了，計劃永遠趕不上變化。
27:行走在智慧中的女人最美麗，而要得到智慧就要參與一個智慧的環 境，在里面學習提高，只有學習，才不會被淘汰！因為競爭太激烈了，已經競爭到家庭了！
28:創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
29:客戶第一，員工第二，股東第三。
30:我們不想做商人，我們只想做一個企業，做一個企業家，因為在我看來，生意人、商人和企業家是有區別的，生意人以錢為本，一切為了賺錢，商人有所為，而有所不為。企業家是創造財富，為社會創造價值，影響這個社會，賺錢是一個企業家的基本技能，而不是所有技能。