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    2023年軸承廠工作總結(優(yōu)質9篇)

    時間:2025-05-31 作者:紫薇兒

    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總結了。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

    軸承廠工作總結篇一

    20xx年已成為歷史,但我們依然記得去年激烈的競爭。氣象雖不是特別的酷寒,但大巷上到處飄飄的應聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經(jīng)真的地感觸到市場的殘暴,坐以只能待毖。總結是為了來年取長補短,對自己有個全面的意識。

    今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥20xx萬,蝶閥1200萬,其余1800萬,基礎實現(xiàn)年初既定目的。

    球閥慣例產(chǎn)品比去年有所降落,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(籌劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

    總的說來是銷售量畸形,oem增加較快,但公司本身產(chǎn)品增長不夠幻想,“雙達”品牌增長也不理想。

    對咱們出產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,品質跟服務就是我們的性命,假如這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展強大就是夸夸其談。

    1、質量狀況:質量不穩(wěn)固,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,產(chǎn)生的質量問題接踵而至,客戶口碑載道。

    2、細節(jié)留神不夠:如大塊焊疤、名義不光潔,油漆色彩犯錯,發(fā)貨時手輪落下等等。固然是小問題卻影響了全部產(chǎn)品的質量,并給客戶造成很壞的印象。

    3、 交貨不迭時:生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調度不當常造成貨期遷延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

    4、運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

    5、技術支撐問題:客戶的問題不答復或者含混其詞,造成客戶對公司埋怨和曲解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的主旨不協(xié)調。

    6、 報價問題:因公司內部價錢系統(tǒng)不完全,所以不同的客戶等級無奈體現(xiàn),老客戶、大客戶領會不到公司的照料與優(yōu)惠。

    經(jīng)由近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融會成一支精悍、團結、長進的步隊。團隊有分工,有配合,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已控制了一定的銷售技巧,并加強了為客戶服務的思惟;業(yè)務比較純熟,都能獨當一面,而且工作中的問題擅長總結、演繹,找到合理的解決方式,xxx在這方面做得尤其凸起。各相關部門的配合也日趨順利,能互相懂得和支持。好的方面需要馬不停蹄,發(fā)揮光大,但問題方面也不少。

    1、人員工作熱忱不高,自主性不強。上班聊天、看片子,打游戲等景象時有發(fā)生。究其起因,一是軌制監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事件做得不少,但和其他部門比擬工資卻偏低,導致心理不均衡。

    2、組織紀律意識淡漠,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有恰當?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要露面禁止。

    3、發(fā)貨人員的觀點問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純義務,認為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。實在細節(jié)上的居心更能讓客戶感到到公司的服務和真摯,比方貨物的包裝、清楚的標志,及時告訴客戶貨物的分量,到貨時光,為客戶盡量把運輸用度下降等等。

    4、統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都須要向車間訊問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機遇喪失,造成勞動揮霍,而且客戶也猜忌公司的辦事效力。成品倉庫和半成品倉庫應定時供給報表,告知庫存狀況以便及時籌備貨品和告知客戶詳細生產(chǎn)周期。

    5、 銷售、生產(chǎn)、采購等流程連接不順,常有造成交期耽擱事件且推辭責任,相互責備。

    6、 技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙缺乏。

    7、 部門義務不清,本未顛倒,導致銷售部人員沒有時間主動爭奪客戶。

    以上問題只是諸多問題中的一小局部,也是銷售進程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的基本,但不加以看重,終極可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的喪失。

    我們雙達公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已領有進步的硬件設施,完美的組織結構,生產(chǎn)管理也提高顯明,在溫州乃至閥門行業(yè)都小著名氣。應該說,只有我們策略切當,戰(zhàn)術得當,用人得當,遠景將是無比美妙的。

    “管理出效益”,這個準則大家都曉得,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較重視情感管理,制度化管理不夠。嚴厲說來公司應當以制度化管理為基本,統(tǒng)籌感情管理,這樣才干獲得管理結果的最大化。就拿考勤來說,卡每天打,可是遲到、遲到的沒有處分,加班的也沒有嘉獎,那么打不打卡有什么差別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批駁斧正,即便有人提起最后也是不了了只,這是遷就、放縱,長此以往,公司好處必定受損。

    4)公平鼓勵樹立一只和諧的團隊,調發(fā)動工的積極性、主動性都需要有一個公正的激勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生抵觸,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人見地,我認為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家心坎都有一些看法,燃氣閥門。如果公司以為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛勞,盼望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我倡議工資仍是要有相應調整,究竟失去一位員工的損失太大了。

    軸承廠工作總結篇二

    2017年車用燃氣部年終總結(設備篇)

    一、發(fā)揮老設備最大效率

    化工路加氣站、深圳路加氣站液壓撬是老設備,安全運行系數(shù)較低,設備故障率高,但是員工對這套設備比較熟悉,發(fā)現(xiàn)故障及時處理,今年以來未出現(xiàn)因設備故障造成停產(chǎn)現(xiàn)象,在平時的生產(chǎn)中,設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容,在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內容的同時,對提出整改的問題當日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給部門。2個站嚴格按照年初制定設備維護保養(yǎng)計劃,定期維護,高效率發(fā)揮設備性能,確保安全生產(chǎn)。在日常設備運行過程中做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。

    二、嚴格執(zhí)行巡回檢查、確保設備運行正常

    各加氣站能夠嚴格按照維護保養(yǎng)要求、無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發(fā)生。同時,部門重點加大了設備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于巡回檢查要求更是重中之重,部門會議多次強調設備維護維修制度的重要性,需謹記設備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得各加氣站設備能夠保持著良好狀態(tài)。

    三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋 報表資料規(guī)范填寫記錄,確保設備在正常保養(yǎng)周期內得到良好保養(yǎng),關乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù),有案可尋。

    四、提高員工思想意識,從主觀角度設立設備管理中心思想 設備就像人的身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是最大隱患。每次部門例會,領導都會強調思想意識的重要性,設備是死的,人腦是活的,出了問題不是設備問題,而是人的問題。

    2018年,部門設備管理方面還有很多工作要做,延安路東路加氣站遷建工程完成、化工路加氣站改造完成,新設備陸續(xù)投入使用,員工對新設備熟悉需要有個過程,相關技能培訓也要開展。隨著設備逐年運行,設備老化、易損現(xiàn)象逐年遞增,設備隱患也會增多,我們的任務還非常繁重,因此,部門員工更要努力的學習,積極地準備。

    軸承廠工作總結篇三

    根據(jù)郁總要求,對u時代工作開展了一系列糾錯與指導活動。

    檢查、了解、分析xxx路商鋪項目當前管理情況與工作難點和存在問題,并根據(jù)公司的要求,進行了工作難點和存在問題的匯總與對策、解決方案的匯報工作,并為以后xxx路商鋪項目的管理工作明確了努力方向。

    根據(jù)xxx總要求,撰寫了《xxxx城機動車輛管理制度》,并結合《xxxx城機動車輛管理制度》與當前保安機動車輛管理的差距,撰寫了《xxxx城機動車輛進出管理作業(yè)操作規(guī)程》,為五月初開始規(guī)范各小區(qū)機動車輛進出管理制度,嚴格車輛收費操作程序,提高服務質量,提升客戶滿意度工作計劃提供了可操作性的規(guī)章模塊。

    與部分小區(qū)經(jīng)理開展了交談心活動,正面引導并起正能量作用。

    工作從上海調至昆山,思想上一下子還沒有徹底緩過氣來,有時內心比較亂,深感生活壓力巨大。

    改進措施:調整好心態(tài),盡快適應新環(huán)境。

    在公司的管理與發(fā)展問題上,為領導出謀獻策方面的能動性,顯得有些縮手縮腳。

    改進措施:不論是否屬于自己分管(份內)的事,以后要樹立物業(yè)是一家,工作靠大家的思想,發(fā)現(xiàn)和掌握到新情況、新問題或自己有新的工作思路與辦法,要積極、主動向公司總經(jīng)理匯報和出謀獻策。

    1、自覺加強學習,努力適應工作

    我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    (一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,二季度的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,二季度的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表、做好辦公室工作總結等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

    (三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是五月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

    (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,二季度工作存在以下不足:

    (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

    (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

    (四)做好下半年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

    軸承廠工作總結篇四

    坦白的說,自從“xx班”在我們學校成立以來,我作為首批入班的學員,我,從來沒有想過離開和放棄!從剛開始進公司車間進行實習的29人,在經(jīng)過短短的兩個月,現(xiàn)在只剩下13人。離開的人,選擇了另謀出路,或許真的是“樹挪死,人挪活”,也許離開了這里,他們會有更好的發(fā)展!

    在上海的這段時間,有挫折,有欣喜,真的很有感觸,收獲很大。剛開始出去見客戶時,在面對一次一次的拒絕的時候,那時心理上所承受的壓力遠遠大于身體上的疲憊。其實在去之前,這些挫折與困難我都預想到了,但是沒想到的是,在現(xiàn)實中,它卻是那么的真切!

    時間,真的是一味很好的“良藥”。隨著時間的推移,我慢慢的習慣了那些所謂的“拒絕”,也慢慢的學會在每次的失敗之后,應如何調整自己的心態(tài)和吸取此次失敗的原因,從而更好的去拜訪下一個客戶。

    在這個團隊生活一段時間,能夠很好的聽從領導的安排,與同事之間也能和睦,融洽的相處,一個集體最重要的.就是“團結”。對于我們每天晚上的例會制度,我個人認為,這個制度安排的真的很好,不僅可以鍛煉,提升自己的語言表達能力,還可以促進與同事之間的交流。在例會上,我們可以“暢所欲言”,可以提出對方的不足之處,以便我們及時的糾正,從而提升個人能力!在此我有個小小的建議,我希望領導們能夠適時的給予我們每個成員一次單獨交流的機會。人是一種很奇怪的生物,有些時候,心中的想法與感受只想與一個人分享。這樣的交談不僅僅可以拉近彼此之間的距離,同時可以很全面、深入的了解一個人的內心世界,能夠更好的方便部長對于我們每個人工作的安排和更好的激勵我們的斗志,從而更好的為公司工作!

    每個人都渴望成功,我也不例外,我很渴望成功。在去vip銷售中心的時候沒有人看好我,有人說我做作、孤傲、太自我等等。這些,我都記在了心里,這并沒有阻礙我前進的步伐,然而這卻成為我前進的動力!對于被人的質疑,不是你與他爭吵就能解決的,要用事實說話。所以,只有我的堅持與成功,才是擊碎這些話語,才能真正的改變他們的看法!

    希望在以后的工作中部長、同事能多多提出我的缺點和不足,我會真誠的接受并改正!不求做一個完美的人,但求做一個完美邊上的人。

    軸承廠工作總結篇五

    今年,銷售部全體人員在公司的領導下,圍繞xx年年初設定的目標任務展開一系列工作,為了更好地掌握一年來的工作經(jīng)驗與不足,便于下年度銷售工作的開展,特總結如下。

    本年度主要銷售指標完成情況如下表所示。

    主要銷售指標完成情況表

    指標名稱 計劃數(shù) 完成數(shù) 同比增長率

    銷售額 xx萬元 xx萬元 xx%

    回籠資金 xx萬元 xx萬元 xx%

    在過去一年中各項銷售指標雖達成年初預定水平,但仍較同行業(yè)偏低,制約銷售指標的因素包括以下幾種。

    1.南方區(qū)業(yè)務下滑比較嚴重。xx年該區(qū)域完成銷售額xx萬元,占公司總銷售額的百分比為xx%,而今年由于新領導、新政策的影響,今年南方區(qū)又對其經(jīng)銷商進行大力整頓和調整,特別是杭州、上海等幾大區(qū)域經(jīng)銷商的更換,致使銷售額縮水嚴重。

    2.西北區(qū)尾款損失嚴重。我公司去年平均銷售回款率為xx%,但西北區(qū)僅為xx%,比平均水平低x個百分點。西北區(qū)雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,但由于銷售人員更迭頻繁,致使回款措施執(zhí)行不力,同時也存在扯皮推諉事情的發(fā)生。

    3.受產(chǎn)品質量與交貨時間影響較大。今年前半年,由于市場需求量較大,我公司的協(xié)議加工企業(yè)為了趕進度,忽視質量的事件時有發(fā)生,因此,導致客戶抱怨數(shù)量上升,影響了銷售量。

    4.在資金回籠方面,迫于主要競爭對手的壓力,客戶多采取后付款,而一些大客戶又要求延期支付,造成資金回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

    1.重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質。

    針對個別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,在銷售淡季進行了兩次大規(guī)模的集中培訓,同時,我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度,使業(yè)務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。

    2.加強對經(jīng)銷商庫存量的管理,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風險。

    今年,我們加大了對經(jīng)銷商庫存量控制的管理,使銷售部隨時能夠掌握經(jīng)銷商的庫存量數(shù)據(jù),在保證產(chǎn)品供應的前提下,最大限度地減少了庫存,降低了企業(yè)風險。

    (1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,先做朋友,后做生意;

    (5)積極參加與新業(yè)務的開拓。

    (6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。

    1.通過對本年度銷售指標的分析,反映出部門的日常管理工作需要進一步加強。

    2.整體的資金回籠不理想,未達到預期要求。

    3.個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

    4.新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長少。

    軸承廠工作總結篇六

    本人于19__年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財務部,任財務部副主任。

    我在__年的一年來,在公司黨委和黨支部的領導下,用心參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領導下的共產(chǎn)黨員,我用心投身于各種活動之中,以服務民生、奉獻社會為己任,爭當履行職責、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、用心變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。

    本人自出任財務部副主任以來,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,認真抓好規(guī)范落實,強化了經(jīng)營管理工作,當好公司經(jīng)營者集團的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

    在工作中,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關,管道公司機關,變電分公司機關,水泥桿廠,機械化分公司,風電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設備公司,培訓中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務,為職代會報告及時帶給了相應的數(shù)據(jù)。

    春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關,管道公司機關(含設備公司),變電分公司機關,水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,順利完成費用核定工作。

    而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎。

    調查了直流項目的預虧狀況,組織了南方分公司的財務主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù),檢查了東北及內蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,并限期整改、復查,必須程度上防范了經(jīng)營風險。

    一向以來,做為一名普通的領導干部,我十分注重學習,時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎;另一方面,做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識,學習制度、條例、規(guī)定,職責一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益,作出自己最大貢獻。

    作為一名多年的共產(chǎn)黨員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委持續(xù)高度一致的堅定立場上。透過努力學習來堅定自己的政治信仰,透過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風范,永遠持續(xù)共產(chǎn)黨員的先進性,是我最大的思想追求。

    軸承廠工作總結篇七

    每個人在學習過程中都應該做一份總結,下面是小編整理了幾篇關于學習的總結,僅供參考。

    總結一:

    時間一晃而過,轉眼間到公司快三個月了。

    這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。

    在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。

    在對**肅然起敬的同時,也為我有機會成為**的一份子而自豪。

    在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

    一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

    在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。

    對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。

    通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。

    公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。

    公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。

    公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。

    在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。

    現(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

    二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

    愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

    在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

    一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。

    這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的'我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

    三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

    根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。

    通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。

    在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

    四、不足和需改進方面。

    雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。

    隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。

    “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

    學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。

    我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。

    在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

    五、幾點建議。

    公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。

    首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。

    領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。

    其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。

    好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。

    第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。

    成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。

    第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

    總結二:

    又是一個收尾的時候,我們的工作也已經(jīng)走到了一個新的臺階。

    回想我們所走過的道路,真是有喜有憂。

    一 完成了常規(guī)工作

    1、堅持寫好每周一篇的鋼筆字。

    2、堅持畫好每周一次的簡筆畫。

    3、堅持認真書寫每周一板的粉筆字。

    4、堅持記好每日一次的自學筆記。

    內容做到了有專題性,有實效性。

    5、及時記錄教育教學中的點點滴滴,把一些好的或壞的東西作為激勵自己今后工作的動力。

    6、集中學習了《信息技術與課程整合》一書。

    及時記錄在業(yè)務學習筆記上,并寫出自己的心得體會。

    二、完成了教育教學工作。

    1、針對自己的科研課題,大膽的實踐于自己的教育教學活動中,創(chuàng)設出一種新的學習環(huán)境。

    并形成自己的經(jīng)驗論文。

    2、根據(jù)每月的學習內容,及時的形成書面材料上交給相應的管理者。

    3、自修先進的教學經(jīng)驗或教育教學理論來武裝自己的思想。

    并且把一些自己認為可取的部分東西應用到實踐中。

    例如:玩中學的教學模式就在我的課堂上有了體現(xiàn)。

    同時,充分學生的主體地位。

    三、其他

    1、我的工作做法是從來不拖泥帶水。

    布置了任務我就會立刻著手去準備。

    2、認真對待自己的學習機會。

    從中可以得到許許多多的知識。

    3、在本學期,我們也有一些不足之處。

    今后我一定會努力改正。

    自我學習與校本培訓是分不開的,是要求我們樹立一種“終身學習”的觀念。

    不斷的來完善自我。

    總結三:

    我叫xx,男,xx年x月出生于xx省xx縣,漢族。

    xx年x月考入xx大學xx專業(yè)學習,xx年x月畢業(yè),學制x年,大學本科學歷,共青團團員。

    為了能更好的走向工作崗位,讓領導對我有更深的了解,現(xiàn)對自己以往的思想、學習、生活情況做如下小結。

    長期以來,我思想上積極上進,行動上時刻以優(yōu)秀共青團員模范標兵為指引,時時處處嚴格要求自己。

    通過馬克思主義哲學等課程的學習,我樹立了全心全意為人民服務的人生觀,堅決抵制各種錯誤人生觀的侵蝕,反對拜金主義,享樂主義和個人主義。

    同時,用馬克思主義思想武裝自己,加強自己的理論修養(yǎng),爭取在自己工作崗位上實現(xiàn)人生的價值。

    在日常的工作、學習和生活中,我能夠認真學習黨的基本路線方針政策,主動通過報紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡等積極學習政治理論,不斷提高自己的理論和思想水平。

    作為一名公務員,要始終把黨和政府交給自己的任務放在第一位并堅決貫徹落實,以實際行動踐行科學發(fā)展觀。

    多與群眾溝通交流,認真?zhèn)鬟_黨和政府的有關指示和精神,真正的解決人民群眾的最現(xiàn)實、最直接、最根本的利益問題和矛盾,為黨和政府樹立良好的形象。

    二、學習工作方面

    在校期間,我時刻將學習作為我的第一要務。

    我學的是臨床醫(yī)學專業(yè),經(jīng)過五年的系統(tǒng)學習,我已具備扎實的專業(yè)知識,在學習課本知識、掌握專業(yè)理論的同時,我積極培養(yǎng)自己的動手實踐能力和解決實際問題的技能。

    在課余生活中,我注意培養(yǎng)、發(fā)展自己的興趣和特長,在計算機操作和書法方面有一定功底。

    軸承廠工作總結篇八

    20xx年即將過去,新的一年即將到來。回顧過去的一年,我不禁感慨。時光飛逝,轉眼間,我又要跨過一年的門檻。回想起來,雖然沒有轟轟烈烈的結果,但是經(jīng)歷了一次不*凡的考驗和磨練。很感謝公司給了我這個成長*臺,讓我在工作中不斷學習提高,慢慢提升自己的素質和才能。回想起來,公司陪我走過了人生中一個非常重要的階段,讓我懂得了很多。在此,向公司領導表示衷心的感謝。在你的幫助下,我可以在工作中更加舒適,在你的幫助下,我在公司的發(fā)展可以提升到一個更高的水*。

    在過去的一年里,我的主要工作是對所有來料進行環(huán)境測試,其次是協(xié)助來料檢驗的檢查員進行材料檢驗和處理異常質量。緊緊圍繞公司中心工作,控制相關標準,嚴于律己,做好各項工作。在工作作風上,能遵紀守法,團結同事,實事求是,樂觀向上,始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,不辭辛苦地做好每一項工作。在對來料進行rohs檢測和協(xié)助來料檢驗時,他們兢兢業(yè)業(yè),勇于承擔重任,敢于承擔責任,不計個人得失,兢兢業(yè)業(yè),兢兢業(yè)業(yè)。在輔助喂養(yǎng)工作的同時,我堅持邊工作邊學習,也從中學到了很多知識,使我的綜合素質水*不斷提高。始終堅持嚴格的自我要求,努力工作,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務。在我*凡又*凡的工作中,我努力做好自己的工作,完成領導交給我的每一項任務。

    總的來說,在這一年里,公司嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,很好地履行了作為rohs測試員的專業(yè)技術職務,很好地完成了全年的工作任務。

    第一,更好的在自己的崗位上履行測試人員專業(yè)技術崗位的職責,讓所有員工都明白為什么我們公司要執(zhí)行rohs指令,執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處。

    二是認真收集各種信息和數(shù)據(jù),全面準確地了解和掌握各方面工作的發(fā)展情況,分析工作中存在的主要問題,總結工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡可能全面準確地了解和掌握近期工作的實際情況,快速正確地決策解決問題。

    三、在工作中,要有明確的、有計劃的工作思路,注重良好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領導交辦的工作。

    四、要認真學習與自己工作相關的專業(yè)知識和相關理論知識。在學習方法上,要在重點中找到重點,結合自己在實際工作中處理的各種異常情況,進行有針對性的學習,不斷提高自己的辦公技能。

    五、對領導交辦的各項任務,要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、保質、保量完成各項任務。

    六、作風上嚴格要求自己,能遵守規(guī)章制度和紀律,團結同事,實事求是,樂觀向上,始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,始終做到誠實勤奮。

    明年會有更多的機會和比賽等著我,我的內心在暗暗鼓勵自己。在競爭中站穩(wěn)腳跟。腳踏實地做好工作,不能只著眼于身邊的小圈子,更要著眼于全局和未來發(fā)展。我也會向其他同事學習,取長補短,互相交流好的工作經(jīng)驗,共同提高,爭取明年取得更好的工作成績。

    軸承廠工作總結篇九

    對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的物業(yè)工作崗位和物業(yè)工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清物業(yè)工作思路,總結物業(yè)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。

    一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以物業(yè)工作任務為牽引,依托物業(yè)工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了物業(yè)工作情況。

    另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了物業(yè)工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了物業(yè)工作重點和難點。

    (一)耐心細致地做好財務物業(yè)工作。自接手了xxxx管理處財務物業(yè)工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。

    一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。

    二是搞好每月例行對賬。按照,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。

    三是及時收繳服務費。結合xxxx的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。

    四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的物業(yè)工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的物業(yè)工作:一是資料錄入和文檔編排物業(yè)工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)物業(yè)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是管理物業(yè)工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性物業(yè)工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

    (三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化物業(yè)工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的物業(yè)工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化物業(yè)工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的物業(yè)工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

    (三)只有你堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責(四)只有你樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的物業(yè)工作做好。

    (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

    (三)綠化物業(yè)工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

    (一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調,進一步理順關系;

    (二)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新物業(yè)工作方法,提高物業(yè)工作效益;

    (三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;

    (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;

    (五)抓好小區(qū)綠化維護物業(yè)工作。

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    工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐
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