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    2023年紀工委工作總結 季度工作總結(優秀6篇)

    時間:2025-05-28 作者:溫柔雨

    寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    最新紀工委工作總結 季度工作總結大全

    紀工委工作總結 季度工作總結篇一

    (一)建設項目管理

    上半年批準新建項目30個,全部網上登記,并加強“三同時”檢查驗收。加強工商部門的配合,切實履行了環保第一審批權,嚴格把住了新污染源產生的第一關。截止6月末,沒有一件錯批、漏批、越權批的建設項目。

    (二)污染治理

    第二季度我局全面開展污染治理工作:一是按照市局下達總量削減指標,我局制定了總量削減實施方案,縣政府下達了限期治理的決定;二是加大夏季煙塵揚塵治理力度,縣政府印發了《關于對洗浴業煙塵、“三堆”揚塵進行了限期治理的決定》。要求洗浴業一律安裝高效消煙除塵器,未安裝除塵器的全部改用型煤爐,縣政府要求由環保部門牽頭,公安、工商部門積極配合,定期聯合督辦檢查,一抓到底。三是對城區集中飲用水源地周圍半徑200米范圍之內,每月定期檢查一次,由縣防疫部門每月對飲用水進行一次監測,確保飲用水質達標率100。

    (三)環境建設

    二季度,我局為做好生態示范區迎國檢工作,制定了《國家級生態示范區迎國檢驗收工作實施方案》,迎檢驗收工作正在緊張有序進行。狠抓自然保護區建設工作,新建**縣先鋒林場黑瞎窖溝為縣級自然保護區。協調縣水務局參與完成了松花江干流,牡丹江、倭肯河、巴蘭河一級支流兩岸5公里、2公里、1公里范圍內村鎮申報工作。

    (四)環境監督管理與監測

    二季度我局對環境加大監管力度,特別是對中型及以上的餐飲業油煙排放不達標單位進行了調查,為后期限期治理打基礎做準備;二是對未辦理審批手續的建設項目,進行了調查;三是認真貫徹省、市環境保護和安全生產緊急電視電話會議精神,落實市局的具體工作部署,完成了幾個排查工作,并及時上報了排查信息。進一步加強了建設項目日常監督管理,重點對化工、醫藥、屠宰、造紙等行業進行了檢查,形成了檢查情況報告。落實對化工、石化建設項目環境風險排查和環境安全隱患整改措施工作,對達連河經濟開發區內3家化工企業進行排查。對**縣食品公司等單位下發了限期整改通知;四是按省市環保部門要求,縣政府印發了《環境保護突發事件應急預案》;五是及時、準確完成市站部署的各項監測任務,按時完成市站交辦其它臨時性工作。

    (五)環境信訪工作

    二季度,我局共受理群眾來信來訪案件3件,做到受理信訪及時出現場,實行限時辦結制、跟蹤驗收回訪制度、初信初訪2個工作日提出查處意見并答復本人,堅決避免集體訪、重復訪、越級訪行為發生,力爭全年跟蹤處理率達到100,信訪結案率在98以上。

    (六)排污收費

    二季度共征收排污費19,7000萬元,在排污費征收過程中,嚴格按照法定程序征收,規范化管理,全面使用《排污費征收管理軟件》進行申報、審核,力爭全年征收面達到90以上,超額完成排污費征收任務。

    (七)環境宣傳教育

    制定完成“4·22”世界地球日活動方案及“6·5”世界環境日活動方案,以縣政府辦公室文件形式下發,使環保日宣傳責任單位早著手準備;切實將全民環境教育擺上工作日程,制定了培訓計劃,正在實師資、學員、計劃、時間、質量五條要求。

    (八)行風建設和精神文明

    年初局領導在全局干部、職工大會就提出了硬性要求,在實際工作要堅決貫徹執行“八項制度”,在服務水平和質量下大氣力,真正做到讓群眾和服務對象滿意,在去年評議結果上再前進名次。制定了改善經濟發展環境工作實施方案和最佳最差單位評議活動實施方案。從4—6月的工作情況,全局干部、職工都能嚴格遵守局領導要求,得到了群眾和服務對象的好評;加快精神文明建設的晉檔升級,完成了省環保系統精神文明標兵、省精神文明單位的申報工作。

    在總結二季度環境保護成績的同時,我們也清醒地看到,我縣環境保護方面還面臨著很大的壓力。主要問題體現如下:一是環境監測能力和水平亟待提高;二是排污費征繳困難;三是固體和危險廢棄物污染防治工作需深入開展;四是農村生態環境保護工作需全面鋪開;五是環保執法力度不足的問題有待加強;六是環保隊伍自身建設尚需進一步提高。我們將進一步解放思想,更新觀念,加強同縣政府和各職能部門的溝通,逐項落實,做好各個方面的工作。

    我們一方面認真對照市局確定的目標找差距、定措施,務必圓滿完成全年工作目標任務。另一方面重點提升行政執法水平、鞏固嚴查工作成果,對于群眾反映強烈的噪聲問題,煙塵污染問題要集中力量整治,改善人居環境,打一場大規模的以治理大氣污染的環境綜合整治攻堅戰。

    加強企業排污的管理控制,嚴把建設項目審批關,抓好排污費收繳工作,增加環境保護投入。

    高標準打造生態示范區建設,強化組織領導,建立目標責任制,具體推進生態示范區試點驗收工作,力爭今年通過國檢驗收。

    加強全民環境教育工作,提高公民的環境意識,資源環境價值觀,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,普及科學知識,提高人們珍惜自然資源,保護環境的自覺性。

    拓寬公眾參與和監督渠道,促進生態環境決策、管理的科學化和民主化;開展環境與發展戰略,政策法規,環境經濟與管理體制的研究,提高環境管理水平,提高職工素質,促進管理和決策的科學化,為打造人與自然的和諧,人類社會的和諧,促進**經濟發展,做出積極貢獻。

    紀工委工作總結 季度工作總結篇二

    至今年九月末,全行人民幣存款xx億元,比年初增長xx億元,增幅xx,其中儲蓄存款比年初增長xx億元,余額達xx億元,增幅xx%,對公及其它存款余額xx億元,比年初增加xx億元。

    人民幣貸款余額xx億元,比年初增放xx億元,增幅達xx%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額xx億元,比年初增長xx億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額xx億元,比年初增長xx億元;中小企業貸款占總貸款xx%。

    9月末,國際業務外匯存款余額xx萬美元,比年初增長xx萬美元。國際結算量xx萬美元,比去年同期增加xx萬美元,其中出口結算量達xx萬美元,較去年同期增加xx萬美元;進口結算量xx萬美元,比去年同期增加xx萬美元。結售匯合計xx萬美元,比去年同期增加xx萬美元。外匯貸款余額xx萬美元,比年初增長xx萬美元;人民幣打包貸款xx萬元,比年初增長xx萬元。

    九月末不良資產余額xx億元,比年初減少xx萬元,不良資產占比xx%,比年初下降2個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率xx%,比去年同期增加3個百分點,1—3季度我行實現帳面利潤xx萬元。

    今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

    存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.4下降到20.6。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

    一是為幫助各銀行調動員工積極性,激發員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,8月18號,獨立經營以來第一次在晚上召開了各銀行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市32家銀行按市場份額水平和所處經濟環境結成14組,分別下達各自目標任務,捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

    二是通過對市場份額較低銀行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的20位銀行行長,在xx銀行舉行現場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看xx銀行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽xx銀行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的匯報;20位銀行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、 考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。

    同時,為讓全行干部員工通過與兄弟銀行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各銀行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩步拓展。

    三季度,時值xx商業銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展,我們在行黨委領導下,統一部署,精心組織,周密安排,求真務實,積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中,做到以先進性激發員工工作積極性,以先進性體現支持地方發展的責任性,以先進性提升地方銀行聲譽。

    以支持地方發展為己任,構建“三走進,三服務”長效機制。一方面繼續強化“三農”意識,積極支持“三農”發展。大力培植農業支持典型,擴大農業支持面。先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯系一個農業產業企業,即:xx神龍蛇業,xx九州果業,xx華美生態園藝,xx稷山養雞場,xx澄禾禽業,xx未來園林,xx唐興才養牛常在黨委成員帶領下,基層銀行牢固樹立“三農” 服務意識,對當地農戶、農業企業支持力度進一步加大,9月末,我行農業貸款余額比6月末新增3100萬元,占全市97。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。同時,黨委領導“三走進,三服務”確定的7家中小企業聯系點工作,為我行大力扶持中小企業,強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展,瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業,信譽好、發展有前景企業,不斷加大對地方經濟支持力度,9月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業共計xx多家,貸款余額xx億元,比年初增長xx億元,比6月末新增xx億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30,達到30.2,比年初提高了 2.4個百分點,有效地拓展了市場份額,也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。

    根據國務院領導加大案件專項治理力度,防范商業銀行風險的批示,和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》,我行自4月下旬開始,案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。

    通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據,對基層銀行在執行賬戶管理、現金管理及規范操作方面結合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結。通過案件專項治理,進一步規范了信貸管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規范管理。

    通過案件專項治理,找準了內部控制的關鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照“查找案件苗頭,整頓規范操作,促進業務發展,增強防險能力”的總要求,抽調全市50名業務骨干,分成8個檢查組對全市32家銀行進行了“地毯式”現場檢查,找出了內部控制的關鍵點和薄弱環節,并通過制訂相應的整改方案,積極實施整改。使案件專項治理工作,檢查處理到位,責任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

    隨著金融業服務時代的來臨,競爭將會日益激烈,而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上,另一方面體現在服務優勢上。為打造服務優勢, 我行自下而上,從銀行——各片——總部,在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽,對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發,從分析基層員工需求出發,實行換位思考,積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法,從而促進全行上下服務理念更新,服務水平提升,保持地方銀行活力,促進xx商業銀行更快、更好發展。參加總部決賽的38名演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎共9名優勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內涵得到了提升,優質服務意識得到了提高,收到了明顯的效果。

    另外,以xx銀行為試點的開放式服務在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務窗口上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的親情化服務,從而拉近與客戶的距離,使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信,通過設立開放式服務區來提供優質服務,方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務宗旨,為進一步擴大市場份額,提升xx行形象作出貢獻。

    紀工委工作總結 季度工作總結篇三

    深澤分公司一直以來,在市公司領導的有序帶領下,以“爭創世界一流通信企業”為目標,以“追求客戶滿意服務”為宗旨,奉承“溝通從心開始”的服務理念,認真落實省市公司提出的各項發展戰略目標。深澤分公司員工共同努力,充分發揚艱苦奮斗的精神,積極努力完成市公司下發的各項指標;積極進一步做好省公司提出 “保持勢頭,加快轉型,創新發展,好中求快” 的核心發展戰略。

    20xx年x月,第三個季度即將結束,深澤分公司截止到現在已擁二百四十八個營業點,其中包括一個主廳和一個形象廳,七個自辦鄉鎮營業廳,八個合作營業廳,二十一個特許營業廳,十三個專營店,一百九十七個服務站。

    (一)品牌發展方面

    延續到現在,品牌已再次進行過升級與整改,市公司在第三季度加大了對品牌發展的力度,從動感地帶音樂套餐和娛樂套餐的全新上線到現在的08音樂套餐和08網聊套餐推廣,已成為一個標志性突破。在此基礎上深澤分公司制定了各類營銷方案,加大強有力的宣傳力度,一季度隨著春節過后的喜悅氣氛,著手開展了一些購買手機號贈禮品,預存話費贈禮品的活動,大大提高了放號率,凈增率;二季度正是換季季節,抓住市場動態,又開展了一些預存話費贈心機的活動,活動過程中,低端心機深受廣大客戶的青睞;三季度隨著預存話費贈心機的活動延遲和神州行、動感地帶兩大品牌資費的調整,營銷小組提前計劃營銷方案,準備營銷工作,中旬時期開始深入到農村市場展開營銷,最新推出的神州行輕松卡與九九卡業務得了農村客戶的認可。

    (二)新業務發展方面

    依據省公司提出的工作思路,深澤分公司市場經營工作的重心之一為加強新業務營銷,提高新業務收入占比,公司在上半年以來,除認真落實省公司新業務營銷方案、積極參與省公司各項工作之外,還著重針對手機報、手機證券、手機電視、飛信、音樂語音搜索、無線音樂俱樂部等業務進行了專項營銷推廣。經過前三季度不間斷的新業務營銷,公司的新業務發展獲得了較好成績。

    (三)欠費管理方面

    20xx年開展以來分公司就把欠費問題作為了首要問題來抓,多次召集相關人員開會討論欠費回收辦法及方案,通過事前預防、事中控制、事后追繳的指導思想,采取獎罰分明的辦法,督促分公司稽核班和各部門以及營業廳積極采取欠費回收措施,使欠費回收工作取得了明顯成效。此外,渠道管理中心對所有移動營業點進行了考察和規定,在售卡時一定要保證客戶資料齊全,還對在網的老客戶進行了大幅度回訪及資料填補,以此進一步有效控制欠費的增長。

    (四)集團客戶管理方面

    深澤分公司在創建以來,至今已擁有一百多個集團的龐大網絡系統,重點進行了mas和各種集團業務的推廣,并對客戶經理進行了多次集團業務培訓。在第三季度初,大客戶班經對市場詳細分析,發現本縣供電局、及各支分局還未有互聯網接入;分公司多次與供電局有關領導接觸并進行了業務宣傳推廣,直至最后已成功為供電局接入了互聯網,使用鐵通固定電話400部并租用我公司兩條專線用于縣局至留村支局的內部辦公oa、視頻會議等項目,實現了供電局無一人使用聯通業務。此外,深澤分公司積極推廣集團信息化產品,加大企信通、企業信息機等產品宣傳,從而能使我公司信息化收入穩步提升。

    (五)客戶服務方面

    一直以來,公司始終保持服務提升狀態來經營,多次組織營業前臺人員進行業務學習和服務培訓,加強營業前臺的服務質量,嚴格按照《營業廳服務考核辦法》的要求,切實從服務環境、服務態度、服務形象、服務規范等方面嚴格按照規定執行。從小細節做起,突破客戶期望值,尋求客戶的“感動點”,深度得到了客戶的贊揚和認可。近期,公司在第三方公司暗訪檢查結果通報的成績為全區第三名。

    員工的積極性:

    深澤是一個有61人組成的分公司,其中有一半以上是前臺營業人員,有些員工對工作不是很積極主動,在公司下發的各項任務當中有多次未按規定完成,對工作很隨意,對任務很模糊,這說明員工的工作態度還需端正,工作職責還需明確,管理部門沒有做好管理工作,還需對員工做好思想工作,使員工認清自己的職責,端正對工作存有僥幸心理。

    服務無規范:

    營業廳是連接中國移動和客戶之間的橋梁,為客戶提供面對面的服務場所,因此前臺營業人員的言談舉止已不代表自己,而是代表著整個中國移動。在服務工作中,員工還是有帶心情上臺營業,態度有明顯生硬,面部沒有笑容,沒有耐心,較忙時對客戶很冷淡,其次,客服管理員檢查力度不夠,營業廳員工流動性大,員工忠誠度差,導致工作積極性和責任感嚴重欠缺。

    欠費工作:

    欠費問題現在已成為公司的首要問題,欠費管理人員在工作上缺少積極性,沒有做好欠費回收的工作計劃,使此項工作處于被動狀態。

    20xx年面臨電信業重組的局面,移動通信市場將面臨復雜的競爭環境,為確保深澤分公司在市場上能夠居于領先地位,分公司在xx年最后一個季度里將以省市公司戰略目標為指導,著力落實省市公司的會議精神,立足于市場。加強績效考核力度,全面提升服務和管理能力,實現市場經營目標和各項任務指標的新突破。

    加強欠費管理:

    進一步加大欠費回收的監管力度,實施全員、全面、全過程的管理,動員分公司全體員工分組、分班、分部門進行欠費回收,不斷完善用戶欠費管理制度,做好用戶欠費管理的基礎工作。多渠道、多手段對欠費進行回收,同時加大欠費回收的獎勵力度,提高欠費回收員工的積極性。此外,渠道管理中心要進一步完善各渠道、代辦點欠費的管理制度,減少欠費的額度。

    市場服務工作:

    服務工作一直以來是中國移動通信企業形象性工作,在xx年最后一個季度里,要強力加大服務規范學習,提高員工的綜合素質,為奧運年的服務工作劃上一個圓滿的句號。在最后一個季度開展工作的同時,要對前臺員工進行三次服務規范培訓,端正員工的服務態度,杜絕員工在工作崗位有惡劣心情。另外,還要加強員工對工作的積極性,認清自己工作職責,明確各項任務指標的重要性,以新的姿態,新的干勁,開拓進取,不斷創新,為公司創造不可限量的業績。

    深澤分公司通過總結過去的工作經驗,吸取經驗教訓,發揚優良的工作作風,按照省市公司的發展思路,結合本地的客觀實際情況,在鞏固現有的基礎上,加大對渠道、市場、管理等方面的工作力度,保證各項工作的持續、穩定、快速發展,為移動通信再創新局面。

    紀工委工作總結 季度工作總結篇四

    1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區和設備、庫房進行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衛生區的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

    2、健全、完善有關電視衛生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》,《食品衛生中毒預案》,建立了食品衛生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

    改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規范的線路和開關重新進行了改造。

    對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

    5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛生,發現隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

    6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數:117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試,參加人數103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。

    從第三季度的“安全生產”工作來看,我公司在今后的"工作中仍然把“安全生產”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變為事前主動,從專人管理轉變為全員管理,今后除了繼續開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

    紀工委工作總結 季度工作總結篇五

    1、銷量:1—12月份水泥銷售數量xx噸。年初制定水泥銷售計劃273萬噸,完成銷售計劃的82.76%。與去年同期銷量xx噸相比減少銷量xx噸,降幅3.13%。沒有完成銷售計劃,欠計劃銷量xx噸,供大于銷。

    2、運輸情況:公路,鐵路運輸基本正常。主要是公路運輸,4月14號受高速公路計重收費的影響,汽車核載量減少25—30噸,計重收費前運量75—90噸,計重收費后運量50—60噸,運輸成本增加15元以上。

    3、市場行情及價格情況:由于我省水泥行業產能大,水泥市場供大于求較為突出,市場競爭十分殘酷,上半年主要受陰雨天氣較多的影響,4月16日高速計重收費后影響較大,特別是路程較遠的xx、寧波、xx市場,由于核載量減少了,運輸成本每噸增加15元以上。競爭難度大,工建項目工程動工少。有的工建項目,打樁工程,粉刷水泥都是采用水泥價格較低的品牌,用戶認為只要質檢部門堅持合格就可以使用。多縣市工建項目,打樁,甚至郊區的農戶聯建房都使用商品混凝土,包裝水泥銷量明顯下降。42.5等級的散裝水泥銷售量明顯提高,各縣市都有商品混凝土公司,xx地區現有37家。xx市區就有17家,上半年xx市場42.5等級散裝水泥。

    銷售價格較低。xx西、東站中轉庫出庫價格在290元左右,出現虧本銷售狀況。包裝水泥在農村市場有較好的信譽,市場反饋良好,水泥市場銷售的價格較高。同一般粉磨廠家水泥相比要高50元/噸以上。下半年從7月份開始我省節能減排,停電,運量減少的情況下,協同提高水泥價格,效果較好。上半年水泥平均銷售價格236元/噸,下半年水泥平均銷售價格304元/噸。全年水泥平均銷售價格276元/噸。

    5、應收貨款回收情況:各區域每月按公司限額資金周轉,基本控制在周轉范圍今年沒有出現賒賬現象。計劃應收款在春節前回收率達100%。

    1、銷售部按照公司制定水泥銷售計劃,各區域制定好年月水泥銷售計劃,并細分市場客戶。

    2、每月召開銷售工作會議,各區域負責人對本月完成銷售、工作情況,存在問題進行分析總結匯報,同時制定下月水泥銷售工作計劃。

    3、嚴格按照公司制定的水泥銷售責任制考核辦法,各區域每月完成銷量,水泥銷售平均價格,應收貨款回收情況進行考核。

    4、水泥銷售網絡建設,擴大銷售渠道,首先鞏固好老市場,引導客戶承接工建項目,開發新市場,今年開發新市場14戶。xx省xx麗水金華。承接商品混凝土公司9家。積極參加重點工程項目招投標工作,今年中標龍慶高速工程4標段,京福鐵路客專線1標段,杭長鐵路客專線浙江段7標段。

    5、進一步加強與客戶的溝通,每月安排出差,深入市場,調查市場行情、動態,經常性走訪客戶,征詢顧客對產品質量和服務質量的意見及要求,技術將信息反饋給公司領導,提供可靠的決策依據。

    6、規范區域市場,保護好營銷秘密,確保市場秩序的穩定,穩定市場水泥銷售價格,維護好客戶的利益,對區域相互串市場的'客戶,嚴格按照公司之規定進程罰款。

    7、做好水泥銷售的售前、中、后服務工作,及時處理好顧客的投訴,得到顧客的理解和支持。

    8、準確宣傳產品信譽,塑造品牌形象,做好產品的廣告宣傳工作。

    9、存在的問題。

    (1)沒有完成今年的水泥銷售目標,欠銷量xx噸。

    (2)市場細分化管理工作還存在不足,空白市場工建項目工程開發較少。掌握市場信息方面工作做的不夠到位,有的信息反饋不準確。

    紀工委工作總結 季度工作總結篇六

    1、 完成了管城回族區服務審批大廳的投標工作;

    2、 協助并參加公司的20xx年年終工作總結表彰會議;

    4、 辦理省安全技術防范工程資格證及組織機構代碼證的年檢工作;

    5、 組織造價員的繼續教育及辦理換章工作;

    6、 準備三個建造師調入本公司的前期資料;

    8、 協助辦理一些公司的行政工作事項。

    在工作過程中,總結經驗教訓及不足,努力提高自己的業務水平;通過工作,學習、了解了更多的裝飾知識及行政管理工作;對此在第二季度希望能做到更好。

    第二季度的工作展望:

    1、強化職能,做好本職工作。在工作中,注重專業知識,努力提高技術水平及素質。加強與同事合作,發揮團隊作用,把工作做到盡善盡美。

    2、完善自己,向多元化,綜合型發展。了解更多專業信息,掌握更多專業知識,提高自己的工作能力。

    3、熟練掌握工作內容及工程信息,及時準確的歸納總結各項文件資料;在前期工作中,出現了處理一些工作關系時,顯得唯唯諾諾;在今后的工作中,繼續加強學習,時刻準備著,努力實踐。

    工作合理化建議:

    1、部門間的溝通要流暢,保持高度和諧。

    加強各部門之間的溝通,使各個部門一切工作重心是公司的利益,這樣我們工作才能取得較大的進步;對于一些工作文件、政策之類的書面規定,一定要全面的落實。

    2、一切要以事實說話。

    在工作過程中,一切要以事實為依據;根據現實情況反映出來的問題進行對癥下藥,看到事情的本質,對一些經常出現的問題要根本解決。做到沒有調查就沒有發言權,不能為了發言而發言。

    行政部

    20xx年x月x日

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