無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇一
一、申請同濟大學重點建設項目應在科學定位、合理規劃、瞄準目標、凝練方向、突出重點的原則基礎上，詳細闡述項目的建設好處、建設資料、經費預算、設備購置、預期總體建設目標和階段目標，做好項目的節點安排。二、項目建設實行項目職責制。項目負責人的職責是:
1、提出本項目的建設目標和建設計劃;
2、提出本項目的年度投資計劃;
3、組織本項目的建設實施，負責工程投資、工期和質量保障;
4、協調本項目的內部關系，解決內部出現的問題;
5、提出本項目建設的年度報告、年度統計;
6、根據要求安排本項目理解中期檢查
7、出具本項目的竣工驗收申請報告，做好驗收評估的各項準備工作。
三、項目建設審批程序如下:1、各單位確定項目負責人，提出立項申請并填寫項目申請書，帶給必要的論證材料;2、校內相關職能部門組織專家論證，專家及職能部門簽署意見;3、學校重點建設項目領導小組最終審核批準后，發出開工建設的批復文件，并正式撥款。
支出預算1、設備購置費2、設備維修費3、圖書資料購置費4、房屋建筑物維修費5、實驗材料費6、測試分析加工費7、租賃費8、業務費合計
預算總額
分年度預算額
說明:1、項目建設嚴格實行預算制，申請人須認真填寫《重點建設項目經費預算總表》《重點建設、項目設備購置費預算明細表》和《重點建設項目業務費預算明細表》。其中，后兩個《明細表》均指在總預算額度內、且計劃在項目申請當年使用的經費;以后年度的項目使用經費計劃及明細則應按“分年度預算額”在每年末學校統計下一年度經費預算時統一申報。
2、學校分期劃撥的經費以各項目提交的當年年度預算批準額為準。各建設項目承擔單位及項目負責人應確保按期執行資金的年度使用計劃。
3、項目建設應嚴格按照開工建設批復文件的資料進行，不得隨意變更。在建設過程中如確需變更時，務必堅持以下原則:務必向學校有關職能部門提交有充分變更理由的申請報告和論證材料，經校領導小組批準后方可實施;預期建設目標不能降低:批準建設經費額度不得突破。
4、學校項目建設實行嚴格的結項審計制度。申請下年度預算時，需提交上年度經費使用狀況報告。
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇二
為加快推進2016年度預算執行，進一步做好2017年度預算編制工作。10月21日上午，皖西學院在明德樓第二會議室召開了預算工作會議，校長劉學忠,副校長張穗萌、楊成升、孔敏以及有關職能部門負責人參加會議。會議由劉學忠主持。
皖西學院在明德樓召開預算工作會議
劉學忠指出，截止2016年10月中旬，皖西學院尚有9000多萬元的公共財政預算資金未形成支出，形勢十分嚴峻，各學院各部門要高度重視預算執行工作，要有憂患意識和責任意識，加強協調、溝通，分管領導要加大督促指導力度，共同推進預算執行任務。
劉學忠強調，預算編制是一項科學嚴謹的工作，要進一步規范預算編制工作流程，將確定的和不確定的信息公開化，多次討論，反復醞釀，并做好預算編制的合理性、合規性事前審查;要加強2017年項目支出預算編制的前期論證，明確要求相關項目歸口管理部門對項目預算安排要與財務處進行充分溝通和討論，不僅對項目建設必要性作出評估，更重要的是對項目可操作性進行評價，以利于項目的執行和資金的支付，避免浪費。
會上，財務處處長韓郁蔥通報了學校2016年預算執行的情況，并匯報了2017年預算工作安排。預算與項目管理科錢自強科長對2017年預算(草案)的編制進行了詳細說明。
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇三
衛生局財政局：
全鄉10個行政村，10個村衛生站，11個鄉村醫生;醫院現有在職職工11人，退休職工5人，其中正式5人、臨時6人。占地面積2000余平方米，建筑面積1800平方米，設有住院部、門診部、預防保健科、手術室、醫技科(b超、化驗、放射、心電圖、生化)等臨床科室，擁有b超工作站、全自動血球儀、200x光機、生物疼痛治療儀等醫療設備，開放床位16張。
xxxx年我院財政預算撥付情況：全年預算撥付268988元，其中部門收入(任務)219918元，全年實際撥付49070元。xxxx年我院費用預算支付情況：全年預算費用支付268988元，其中工資福利支出(含村衛生站7200元)xxxx56元，商品和服務支出64663元，對個人和家庭補助2962元。
1、收入情況：實施藥品基本藥物制度零差率后總收入萬元，其中：醫療收入10萬元、藥品收入萬元，其他收入萬元(防保收入)。醫院全年用于支出的實際收入，即醫療收入10萬元加財政實際撥付經費萬元，共計萬元。
隨著國家基本藥物制度、藥品零差率制度、xxxx年劍閣縣部門預算方案的深入推行，由于醫院收入減少，財政投入的嚴重不足，醫院使用的資金有限，后期越來越多的問題凸顯出來，主要表現在：一是人員不穩定因素，因個人福利待遇低部分正式人員要求上調上一級醫院，部分臨時人員有退出醫院的想法;二是個人福利待遇低，工資實行大鍋飯，工作積極性、熱情不高，病人轉院率高，增加患者的經濟負擔;三是財政撥付預算經費與醫院正常實際運營費用差別太大，僅按一般事業單位標準預算，沒有結合醫院的特殊性，沒有預算醫院開展醫療活動、新型農村合作醫療、公共衛生均等化服務等工作的運行成本，不符合實際;僅今年我院初步核算資金缺口約萬元;四是因醫院收入減少，財政投入不足，醫院沒有承擔全年各類支出的經濟能力，醫院債務增加幅度明顯上升。如沒有增加財政預算經費，我院今年將增加藥品、工資等欠款債務約21萬元。
綜上所述，由于醫院收入減少，財政投入不足等現狀，現我院已無經濟能力承擔醫院的正常運營，致部分工作無法正常開展，為了穩定醫院人才隊伍，保障醫療活動的正常開展，促進醫療衛生事業的健康發展，特申請增加xxxx年度財政經費預算32萬元，望予批準!特此報告。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇四
摘要：崗位績效工資制度是省屬高校目前收入分配的核心制度，它的完善程度直接關系到教職工積極性的調動，高校的可持續發展，以及國家高等教育辦學水平的提高。完善的績效工資分配配套文件、分配方案的公開和公平、績效工資發放的可控性是成熟的績效工資分配方案的共同特征。全方位審視績效工資分配方案的民主性和基礎性，多角度確?？冃ЧべY分配方案的公正性和公平性，多層次體現績效工資分配方案的激勵性和導向性，是完善績效工資分配方案的重要路徑。
關鍵詞：西部地區 高校 績效工資 分配方案
收入分配制度是經濟社會發展中一項帶有根本性、基礎性的制度，是社會主義市場經濟體制的重要基石。工資制度是收入分配制度的重要組成部分，它直接關系到國家、單位、勞動者三方利益的分配，勞動者積極性的調動乃至整個社會經濟的發展和穩定。自2010年1月1日起，高等學校執行崗位績效工資制度。高校教職工工資由崗位工資、薪級工資、績效工資、津貼補貼四部分組成，其中崗位工資和薪級工資為基本工資，執行國家統一的政策和標準；津貼補貼則根據工作艱苦地區和特殊崗位發放，由國家實行統一管理；而績效工資主要體現工作人員的實績和貢獻，是收入分配中活的部分，由高等學校在上級主管部門核定的總量范圍內自主分配。通常意義上的“績效工資”分配即是指由人社部門核定的績效工資總量的分配問題，即上述崗位績效工資制度中活的部分的分配。
通過多年的績效工資制度改革實踐，一方面擴大了高校收入分配的自主權，建立和完善了學校內部的競爭和激勵機制，激發了高校的內在活力，調動了廣大教職工的工作積極性，促進了高校人才隊伍的穩定和發展，但也存在不少問題。如績效工資改革的基礎和前提在于科學設崗定編，以達到“以崗定薪，崗變薪變”的效果。高校已實行競聘上崗，但部分高校的這種競聘上崗往往流于形式，一輪競崗結束，只有少數崗位調整，還有個別崗位出現因人設崗的傾向，未真正形成“能上能下、能高能低、能進能出”的競爭激勵機制。另外，部分高校在實施中基本以單一的“可以量化、可以測評”的考核指標為主，例如以教學工作量、論文篇數、論著、發明專利等進行數量累計考核，淡化了高校的育人及社會服務功能，這些常見的考核方式存在明顯的缺陷，有人為了評聘上更高一級的崗位并取得更高水平的績效工資，在學術上急功近利，滋生了學術腐敗，這與績效工資改革的初衷相去甚遠。
在高校由規?；l展轉變為內涵式發展的新常態下，為了更好地發揮績效工資分配的激勵和導向作用，2015年末，筆者在本校擬進行績效工資分配制度改革之際，隨單位同事一起先后調研了西部地區績效工資分配工作開展較好的部分省屬高校，其中四川省5所，重慶市1所，廣西省1所。通過座談交流，重點了解各高校的績效工資分配方案的具體內容、分配特色以及在實施過程中存在的問題，對大家共同關心的問題雙方進行了深入地探討。通過對各高?？冃ЧべY分配方案進行比較分析，對績效工資分配方案的完善路徑提出筆者淺見，以供參考。
一、調研高?？冃ЧべY分配方案的基本思路
筆者先后調研的高?？冃ЧべY分配都采取了校、院兩級分配，在一定程度上增大了二級單位的分配自主權。他們參考了多種指標對績效工資總量進行分配，劃撥到各二級單位自行發放。各二級單位績效工資分配細則經過本單位三分之二及以上教職工簽字同意并報學校備案后執行。這些高校分配方案總體上兼顧了教學科研人員和管理教輔人員的利益，盡管分配模式不盡相同，但對績效工資的分配都自上而下進行了統籌并進行總量控制。
二、調研高校績效工資分配方案的幾種模式
在上級主管部門的績效工資分配指導性文件中，高校的績效工資都包含基礎性績效工資和獎勵性績效工資?；A性績效工資一般占績效工資總量的60%-70%，獎勵性績效工資占30%-40%。通過歸納調研高校的績效工資分配方案，有如下幾種模式。
1.按崗位設置進行分配，突出業績貢獻
（1）績效工資總量的分配比例
采用這種績效工資分配模式的高校，其基礎性績效工資占65%，獎勵性績效工資占34%，調節基金占1%。
（2）基礎性績效工資算法及發放方式
高等院校崗位績效工資制度的建立離不開合理規范的崗位編制、人力資源管理、激勵考核制度。高校應根據崗位類型確定不同序列的崗位績效體系，適當拉開不同崗位序列及同一崗位序列內不同崗位層級人員的收入差距，以便增強薪酬的激勵性，同時完善內部公平性。采用這種“按崗位設置進行分配，突出業績貢獻”分配模式的高校，基礎性績效工資實行學校統籌發放。根據教職工所聘崗位等級的職責和任務，采用設置權重系數或明確制定績效工資指導性標準的方式，以崗位津貼的形式直接發放到職工個人?；A性績效工資采用如下公式計算：
基礎性績效工資=年度基礎性績效工資系數當量×基礎性績效工資系數
年度基礎性績效工資系數當量根據學校年度績效工資總量和崗位聘任情況等因素確定。各類崗位人員享受基礎性績效工資需履行相應的基本職責。學校根據各單位受聘人員對應基礎性績效工資標準，按月將各單位基礎性績效工資總量劃撥至各單位，由各單位結合受聘人員崗位、完成基本工作任務和年度考勤考核情況，核準上報，由學校按月發放。未完成教學科研工作量或未認真履職的人員，由各單位核算并報人事處扣減。
（3）獎勵性績效工資算法及發放方式
教學科研單位的獎勵性績效工資為激勵單位和個人進行創造性地工作而設立，其標準主要依據各單位對學校的貢獻大小和競聘上崗人員在完成基本工作任務的崗位職責后所取得的突出業績來確定。比如，參考學生人數、教學工作量、科研成果、研究生培養、學科建設成效、創收經費、辦學效益、崗位職責、管理目標完成情況等多種指標，將核算后的獎勵性績效工資劃撥到各二級單位，按其自定的實施細則發放。所有機關教輔單位的獎勵性績效總量則以教學單位獎勵性績效人均水平的一定比例（80%-85%）乘以機關教輔單位的人數進行劃撥，同樣由各部門根據自定細則進行發放。
第二，機關教輔部門的年度與季度獎勵。機關教輔部門年度綜合考核主要包括部門建設與專項工作、年度工作業績、工作作風與服務質量三大板塊，分為自評、專項測評（權重50%）、校級領導測評（權重20%）、交叉測評（權重30%）四部分?？己私Y果等級、各等級獎勵標準、績效工資的撥付辦法、與主要負責人的考核等級掛鉤方式、季度績效考核發放辦法等均與學院相同。
（4）單項獎勵性績效工資的分配
學校還設立了教學工作、科學研究、學科建設、學生工作、人才隊伍建設與其他專項工作獎勵，對作出突出貢獻的單位及個人進行重點獎勵。
采用這種績效工資分配模式的高校，強化年度考核和季度考核，并與單位和個人的獎勵性績效工資掛鉤，以此鼓勵二級學院擴大辦學規模（學生人數），提高辦學效益（學費收入），調節師資隊伍結構和生師比，同時鼓勵機關教輔部門積極履職。對做出突出貢獻的個人和團隊給予重點獎勵，鼓勵教師潛心教學，積極投身教學研究和教學改革，努力提高人才培養質量?？冃ЧべY分配方案參考指標較多，相應的配套文件比較完善，強調年度考核和季度考核，考核結果與績效工資分配直接掛鉤，機關直屬單位和教學單位的獎勵性績效水平有較強關聯性，能夠充分調動各類人員的積極性。
3.按工作任務進行分配，重點獎勵突出貢獻
采用這種模式的高校，學?？冃Э傤~由單位綜合性績效工資（90%）和學校獎勵性績效工資（10%）構成。
教學科研單位綜合績效總額由本?？平虒W績效、研究生教學績效、科研成果獎勵績效構成，分別由教務處、研究生院和科技處按照核撥辦法核算。教務處根據教學工作量核算辦法合計得到全校當量課時總量，用課酬總經費除以全校當量課時總量得到全校當量課時課酬（課時費），各教學單位的當量課時乘以課時費得到各教學科研單位的本專科教學績效。研究生教學績效主要包括研究生培養績效（研究生人數、課時等）、學科建設績效（綜合考慮申報、獲批、在建、驗收及評估等因素核定）、質量與管理考核績效?？蒲谐晒剟钚钥冃Х譃榭蒲谐晒冃?、科研柔性績效、科技成果轉化三部分。教學單位的教學綜合績效還包括教學綜合獎勵績效（本科教學質量工程申報、教材、教改論文、教學成果獎勵、新專業申報）、教學工作專項績效（專業建設、基礎課程建設、卓越工程師計劃專業建設、一本招生專業建設、創新班、學生體能測試等）。
非教學科研單位的綜合績效根據單位工作職責、崗位職責、工作效能等進行核算，由人事處制定管理崗位、其他專業技術崗位、工勤崗位績效核撥系數，對各非教學科研單位的績效工資總額進行核撥。教學管理績效包括教職工管理績效、學生管理績效、教務管理績效，根據教師人數、學生人數、總課時量等為基礎，分項核算，累計計算核撥績效工資。
這種績效工資分配模式的總體思路比較清晰，高校對教學科研單位和非教學科研單位都制定有極其詳細的績效考核辦法與績效工資核算方案。在對二級單位績效工資進行分配時參考多個指標進行，方案比較完善，公平性較強，但是對各教學科研單位的目標考核、績效工資分配具體操作辦法比較復雜，不易掌控。
4.打破身份，競聘上崗，按崗位任務進行分配，兼顧綜合業績
采用這種分配模式的高校，采取“以績定崗，能上能下（低職高聘、高職低聘、崗位續聘），二級管理”原則，打破人員本身的職稱或職務身份進行聘用，比如業績優秀的講師可能被聘任到副教授級崗位上，業績不突出的教授可能被聘任到副教授級崗位上。對專業技術崗位進行精細化管理，如對教學科研崗、專職教學崗、專職科研崗、專職輔導員崗、實驗管理員崗等崗位都有明確、詳細的崗位任務，并對二級單位實行績效工資崗位數控制。
基礎性績效工資的核算是根據各二級單位實際聘用的績效工資崗位數以及各類崗位基本任務的完成情況，以指導性績效工資核撥系數和確定的基數來核撥各二級單位每月基礎性績效總額。指導性績效工資核撥系數僅作為學校與各二級單位結算基礎性績效工資總量的依據，不作為各二級單位基礎性績效發放標準和依據。獎勵性績效工資包括質量津貼、業績津貼、業務津貼、教授博士津貼、專項人員津貼、部門基金、獲獎獎勵、創收提成等，根據相關核算辦法，全部核撥到各二級單位自行分配。
這種績效工資分配模式徹底打破人員職稱或職務身份進行競聘上崗，尤其是通過低職高聘的形式，鼓勵優秀人才脫穎而出，同時形成激烈的競爭關系，有利于充分發揮教職工的教學、科研積極性。這種模式對分配方案的公平制訂、各崗位等級的數量及其條件設置等都提出了較高要求。
三、幾種績效工資分配模式的共同特征
經過上述幾種績效工資分配模式的比較和分析可知，每種模式都有其優勢和特色，總體來說，有如下共同特征。
1.完善的績效工資分配配套文件
縱觀上述高校的績效工資分配方案，無一例外地都有一系列完善的配套文件，比如人員編制的核定、崗位聘任與考核、教學工作量的核算、教學與科研成果獎勵、特殊貢獻獎勵、學生管理工作的考核與獎勵、績效經費管理辦法等配套文件。這需要黨辦校辦、人事處、教務處、科研處、研究生院、學工部等職能部門分工合作，對各自管轄范圍內的事務進行任務下達并制定考核和獎勵辦法。
2.分配方案的公開和公平
無論采用哪種分配模式，每個學校和學院的分配方案都須交由同級教職工代表大會討論通過。院級分配方案還必須獲得本單位三分之二及以上的人數同意，方能報學校審核執行。經過教職工代表大會多輪的公開討論，通過后的績效工資分配方案在公平性上就有充分的保障。
3.績效工資發放的可控性
無論哪種績效工資分配模式，都是自上而下將績效工資進行切塊劃撥，實際劃撥到各二級單位的績效工資總量都是確定的，可控的。一般由人事處根據學?？冃ЧべY分配文件及當年的績效工資總量，向學校提交下一年度績效工資分配的建議方案，獲得通過后由計財處編制財務預算。各單位所有的績效工資發放都必須經過人事處審核后才能發放。經過預算統籌后，高校的績效工資分配是完全可控的，不會出現績效工資總量發放超標的問題。
四、績效工資分配方案的完善路徑
價值分配絕不僅是一項技術工作，而是一種戰略性思考。高校肩負著國家人才培養、學術研究和社會服務的重要任務，高校的績效工資分配事關學校發展大局，它對國家高等教育辦學整體水平的提高，以及高等教育國際話語權的爭奪都會產生重要影響。高校的績效工資分配是一個非常復雜而龐大的系統工程，實施起來需要一個漫長而嚴謹的過程。一份優秀的績效工資分配方案的出臺大多要經歷收入分配愿景的闡明、前期調研、數據采集、分配模型的制訂、數據模擬與意見反饋、模型修正、分配方案的正式出臺等一系列過程。通過調研高校同行介紹他們在績效工資分配方面目前存在的困境及進一步地深入交流，筆者認為把握好以下幾個問題，是完善績效工資分配方案的重要路徑。
1.全方位審視績效工資分配方案的民主性和基礎性
制定一份完善的績效工資分配方案，需要人事處及相關職能部門的通力配合并進行廣泛地調研和精心設計，更需要廣大教職工民主參與，使大家了解、熟悉、理解政策，對新分配方案的完善各抒己見，從而以主人翁的姿態支持學校的收入分配改革。這些改革涉及人事聘任制度、收入分配制度等政策的調整，更涉及學校的可持續發展，因此，全面摸清全校教職工工作和收入的基礎現狀，對設計的新方案進行嚴謹的數據模擬，主動與教職工進行廣泛溝通，系統分析新的績效工資分配方案對不同部門和職工群體的影響，使推行新的績效工資分配方案的激勵效應最大化，阻力最小化。
2.多角度確?？冃ЧべY分配方案的公正性和公平性
公正作為一種道德和價值標準一直是許多人的社會理想， 也是組織管理中的敏感問題。高?？冃ЧべY分配制度是否公正合理，不僅直接關系到教師的滿意度與行為表現， 還會影響到學校組織的績效， 甚至是社會的穩定。高校的績效工資分配為廣大教職工提供了增加收入的機會， 在很大程度上激發了他們的工作積極性和創造力。美國心理學家亞當斯的公平理論認為，人們總將自己的績效和報酬與其他和自己條件相等的人進行比較，二者之間的比值相等，他們就會有公平感。任何績效工資分配方案雖以公平為要義而設計， 但在制訂及運行的過程中依然可能存在不公平的因素。所以，充分論證績效評價方案的適用性、評價標準的差異影響對績效工資分配的公平尤其重要。
3.多層次體現績效工資分配方案的激勵性和導向性
對于學校急需的高層次人才，如兩院院士、長江學者、學術技術帶頭人、國家杰出青年科學基金獲得者、國家“百千萬人才工程”人選、國家級教學名師等各類高層次拔尖人才實行年薪制，鼓勵他們潛心教學和科研，保障他們的學術自由，爭取多出創新性成果，培養更多的優秀人才，為高校整體辦學水平的提升發揮中流柢柱的作用。同時激勵校內教職工以他們為標桿，達到相應條件后仍可享受和引進人才同水平的績效工資。對學校優勢學科或特色學科平臺的建設，績效工資分配的激勵和導向同樣不可缺位?？冃ЧべY分配不僅僅是各方利益的博弈，還必須體現學校的政策導向性。在《xxx辦公廳轉發人力資源社會保障部 財政部關于調整機關事業單位工作人員基本工資標準和增加機關事業單位離退休人員離退休費三個實施方案的通知》（國辦發[2015]3號）中明確提出，落實《事業單位人事管理條例》要求，建立事業單位工作人員基本工資標準正常調整機制，近期將每兩年調整一次。即每次調整基本工資標準時，都會將一部分績效工資納入其中，這意味著今后各高校的年度績效工資總額都不再會出現大幅增加的情況。因此，在績效工資越來越有限的情況下，只有多層次體現績效工資分配方案的激勵性和政策導向性，發揮績效工資吸引人才、留住人才的保障作用，才能保證學校的可持續發展，才能使每一位教職工都能充分實現自我價值。
參考文獻
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學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇五
主任、各位副主任、各位委員：
縣十六屆人大五次會議審議通過的我縣20xx年財政收支預算已經執行10個月了，我受縣人民政府委托，將預算部分調整方案向縣十六屆xxx會第二十二次會議報告，請予審查批準。
今年以來，全縣財政工作在縣委的領導下，在縣人大和縣政協的監督支持下，認真貫徹落實縣委重大決策部署，大力支持經濟發展，切實保障和改善民生，深化和推進財稅體制改革，嚴格財政監督管理，促進了經濟社會健康快速發展，財政運行基本平穩。
一是財政收入喜中有憂。各級征管部門全力以赴抓收入，依法理財，深挖潛力，強化監管，嚴堵漏洞，通過以票控收、稅務稽查、專項清理、非稅成本核算等措施，公共財政收入保持一定幅度的增長，1-10月同比增長。
但全縣財政總收入持續下滑，1-10月完成145422萬元，為年度預算的，同比下降。主要是國有土地未能按預期實現交易，國有資本經營市場不理想，致使政府性基金收入大幅下滑，國有資本經營收入入庫緩慢。二是財政支出有保有壓。積極爭取上級資金調度，加強本級財政資金協調，精心運籌，妥善調度，保證了縣委重大決策的資金需求，保證了黨政機關的正常運行，保證了“三大空間”及重大項目建設資金的按時撥付。1-10月，全縣民生支出達到23億元，占公共財政支出的57%，支持“三大空間”的資金達到89429萬元;調度資金26500萬元，保證了職工績效考評獎勵、增發一月津貼、績效工資調標等剛性支出及時兌現;緊急安排資金3170萬元，用于“”特大洪災搶險救災和災后生活救助。
強化預算約束，嚴控一般性支出，“三公”經費同比下降。三是財政改革有序推進。取消非稅收入返還政策，征收成本核算體系日趨完善;國庫集中支付改革進一步深化，公務卡改革有序推進;全面實施銀行體系“支持地方經濟考核定資金存量”機制，實現財政資金流轉提速、效益最大化;“營改增”等稅制改革已經完成，交通運輸、郵政業及部分服務行業增加全口徑稅收收入705萬元。四是監管體系日趨完善。推進預算管理透明，273個預算單位“三公”經費預算已向社會全面公開;預算績效評價擴容增面，評價資金達6055萬元;財政投資評審和政府采購監管制度更加完善，1-10審減資金21117萬元，政府采購節約資金萬元;處理政府性債務逾期問題，通過償還、協商、展期等方式，化解逾期債務億元;縱深推進財政資金檢查工作，完成16個單位小金庫專項治理，對“”特大洪災應急搶險資金使用情況進行了檢查，有效確保了資金使用效益。
通過對今年財政形勢的研判，后兩個月收入形勢仍不樂觀，但通過努力，預計基本能夠完成年初人大確定的預算收入任務，由于非稅收入和基金收入除去成本等支出外，財政能夠安排用于吃飯和建設的資金甚微，故今年的縣級收入預算只在科目之間調整，不作總額增減調整，只是將上級財政追加的轉移支付補助納入調整預算。20xx年目標績效考評獎、津補貼調標等剛性支出無法納入今年的調整預算。
具體調整方案如下：
擬將公共財政收入調增12000萬元，調增的是城市建設配套費收入，調增的`原因是按上級文件要求，將年初預算納入政府性基金收入的城市建設配套費調整到公共財政收入。調增后公共財政收入由年初預算的108000萬元調整為120000萬元。
擬將政府性基金收入對應調減12000萬元，調減后政府基金收入由年初預算的128600萬元調整為116600萬元。
國有資本經營收入仍按年初預算的15000萬元執行，不作調整。
經調整，全縣財政收入仍為年初預算的251600萬元。
(一)調整后的全縣財政收支預算情況
十六屆人大五次會議審議通過的20xx年縣級財政收入年初預算為251600萬元，年初市級轉移支付補助控制數150142萬元和上年專項結轉202257萬元;執行中市級追加轉移支付補助194516萬元，決算批復時追加專項結轉1403萬元。因此，全縣財政總收入預算擬調整為799918萬元，調增195919萬元。按照收支平衡的原則，全縣財政總支出擬相應安排799918萬元，調增195919萬元。
(二)調整后的縣本級財政收支預算情況
1.公共財政收支預算
20xx年縣本級公共財政收入年初預算為108000萬元，年初市級轉移支付補助控制數150142萬元和上年專項結轉91574萬元，執行中市級追加轉移支付補助177354萬元，決算批復時追加專項結轉1403萬元，收入調增12000萬元。因此，縣本級財政總收入預算擬調整為540473萬元，調增190757萬元。按照收支平衡的原則，縣本級公共財政支出預算擬相應調整為540473萬元，調增190757萬元(含上解支出3000萬元，補助下級支出49932萬元)。
2.政府性基金預算
20xx年政府性基金收入年初預算為128600萬元，年初上年專項結轉110683萬元;執行中市級追加的轉移支付補助17162萬元，收入調減12000萬元。因此，縣本級政府基金收入預算擬調整為244445萬元，調增5162萬元。按照收支平衡的原則，縣本級政府性基金支出預算擬相應調整為244445萬元，調增5162萬元。(含上解支出3800萬元，補助下級支出411萬元)。
3.國有資本經營預算
20xx年國有資本經營收入年初預算15000萬元，本次未作調整。
縣本級公共財政收入、政府性基金收入、國有資本經營收入年初預算為251600萬元，年初市級轉移支付補助控制數150142萬元和上年專項結轉202257萬元;執行中市級追加轉移支付補助194516萬元，決算批復時追加專項結轉1403萬元。公共財政收入調增12000萬元，政府性基金預算收入調減12000萬元，縣本級財政收入預算擬調整為799918萬元，調增195919萬元。按照收支平衡的原則，縣本級財政總支出預算擬相應安排為799918萬元(含上解支出6800萬元，補助下級支出50343萬元)。
主任、各位副主任、各位委員：盡管今年全縣財政收入預算總額未作調整，但要完成全年的收支任務，仍然困難重重。在收入方面：后兩個月全縣財政收入還需入庫106278萬元，月均應入庫53139萬元，比1—10月月均入庫14542萬元要多38597萬元。在支出方面：政策性增支因素較多，較多的惠民政策均要縣級財政配套一定的資金，加之縣上又出臺了一些增支政策，尤其是災后重建工作，對財政資金需求量較大。由此可以看出，我縣今年的財政形勢仍然嚴峻，收支壓力較大。對此，我們將抓住有利時機，在全縣打一場增收節支攻堅戰，確保圓滿完成今年的財稅目標任務。一是全力以赴抓收入。重點抓好稅收專項檢查、非稅收入“差一扣一”政策執行、財稅優惠政策清理等，逐戶開展清繳，堵塞征收漏洞，確保公共財政收入應收盡收。加快國有土地使用權出讓進度，調整國有資產處置方案，及時催繳已實現的收入入庫，確保圓滿完成今年的收入任務。同時，積極向上爭取資金和政策，做大奉節財力總量。二是強化資金調度。繼續嚴控“三公經費”等一般性支出，清收國庫對外借款，加快資金撥付進度，切實壓縮結余結轉資金規模，努力提高財政資金運行效益。三是啟動預算編制工作?？茖W預判明年財政形勢，按照“持續可控、積極穩妥、實事求是”的原則，整合專項資金，優化定額標準，統籌結轉結余，強化績效管理，精編細編20xx年財政預算，避免執行和預算差異過大，逐步改進年初預算少、執行追加多的問題，切實提高預算完整性。
主任、各位副主任、各位委員：由于今年還有兩個月時間，上級轉移支付補助還將增加，收入完成情況也將發生變化，因此，預算還將相應作出調整，具體調整情況在20xx年的人代會上報告。
敬禮!
申請人：xx
20xx年xx月xx日
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇六
關于20xx年度機關及直屬單位工作人員考核結果的通報
錫防黨組發〔20xx〕1號
機關處室、直屬單位：
根據民主推薦、日常工作表現、重點工作任務完成情況、組織綜合考察，經局黨組研究，現將20xx年度機關及直屬單位工作人員考核結果通報如下：
一、整體結果
機關公務員(含工勤、借聘用人員)及直屬單位工作人員，均為稱職(合格)以上等次。
二、優秀等次
(一)機關：周韜、黃宏林、李軍。
(二)執法隊：謝衛。
(三)指揮所管理處：薛銳。
(四)通信站：楊赟、潘駿。
(五)質監站：xxx。
三、局嘉獎
(一)機關：周韜、黃宏林、李軍、彭海東、包軍衛、周保全、趙妍、張保同。
(二)執法隊：謝衛、沈甜。
(三)指揮所管理處：薛銳。
(四)通信站：楊赟、潘駿。
(五)質監站：xxx、殷強、許棟梁。
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇七
為了實施好義務教育學校實施績效工資制度，提高學校教育教學水平和辦學質量，提高教師隊伍的整體素質，完善學校內部考核制度，充分發揮績效工資考核的激勵機制和約束機制，根據上級相關文件精神，結合我校實際，特制定我校績效工資考核實施方案。
一、基本原則
實施績效考核工作應遵循以下原則：
1.尊重規律、以人為本。尊重教育規律，尊重教師的主體地位，充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。
2.以德為先、注重實績。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責、實施素質教育的實際表現和貢獻。
3.激勵先進、促進發展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。
4.客觀公正，簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規范，講求實效、力戒繁瑣。
5. 優績優酬，差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關系。既要堅持績效工資考核分配中多勞多得，優績優酬，重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜，也要適當考慮工資分配的均衡性。
6. 兼容并蓄，改革求進。處理好考核制度改革性和繼承性的關系。對于學校舊的考核制度，經實踐證明發揮作用好且符合績效工資考核要求的，應當在新方案中予以保留。對于不符合要求的原學?？己酥贫葢斝抻喭晟?。
7. 多元評價，綜合考量。績效考核要做到定性和定量考核相結合、自評和他評相結合、形成性評價和階段性評價相結合的原則。要充分聽取年級組、學科組、任教班級學生及社區、學生家長的評價?？梢愿鶕己藘热莘诸愒O立單項績效考核實施辦法
二、績效工資考核的內容、考核方法及考核結果處理
績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。
（一）基礎性績效工資的考核
學校在編教職工，能服從工作安排，能履行崗位職責，完成學校規定的教育教學任務，基礎性績效工資全額按月發放。
對教職工出現以下幾種問題，基礎性績效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除：
1. 師德方面存在嚴重問題（進行有償家教的；歧視、侮辱學生，體罰或變相體罰學生造成不良影響的；以非法方式表達訴求的；干擾正常教育教學秩序；損害學生利益或學校利益造成不良影響等），經行政辦公會討論決定，予以100元以上至扣完當月崗位津貼的處罰，并視其認識及改進情況，在獎勵性績效工資考核中體現。
2. 根據《共青團路中學對教育教學事故的認定及處理辦法》文件內容，對出現嚴重教育教學事故的教職工，由行政辦公會視具體情況討論決定減發當月基礎性績效工資崗位津貼，同時列入獎勵性績效工資考核。
3.對工作量不足且不能服從學校其他工作安排的，或不能完成學校布置任務的，扣除當月獎勵性績效考核工資后，不足部分繼續在基礎性績效工資的崗位津貼中扣除。
4.因病或因其他原因不能正常上班達半月以上的，扣除當月獎勵性績效考核工資后，不足部分繼續在基礎性績效工資的崗位津貼中扣除。
5.對編制為專任教師，因為不能履行專任教師的崗位職責而轉崗到教輔崗位的，基礎性績效工資中的崗位津貼予以減發10%-20%。
（二）獎勵性績效工資的考核與發放
1. 獎勵性績效工資的組成。主要包含以下部分：
（1）教師工作常規考核、補貼類：月崗位考核獎（含月考勤獎），月誤餐補貼等
（2）津貼類：主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等
(3)工作量考核類：超課時補貼、加班補貼等
(4)階段性成果考核獎類：教育教學成果獎勵、教科研成果獎勵、年終考核獎等。
（5）其他類：對學校發展有特別貢獻或教師在專業發展方面有特殊成績的獎勵。
2.獎勵性績效工資實行總量管理與核定，即根據學?；A性績效工資總量核定獎勵性績效工資總量，按核定總量包干到校，用于學校獎勵性績效工資的發放。學校在考核發放獎勵性績效工資時，優先處理教師常規考核獎和補貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補貼等，然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎等項目。每年度獎勵性績效工資考核的各組成項目的金額總數，由校長辦公會制定方案，經教代會通過后實行。
3.教師工作常規考核及補貼的發放。
月崗位考核獎的發放，依據學校制定的《共青團路中學教職工崗位月考核辦法》，按月進行考核發放，金額為人均每月820元
教職工月誤餐補貼為每人每月70月。
4. 班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發放。
班主任每月基本津貼400元，全年按照十個月發放。另增加每月人均200元作為班級管理考核獎，依據班主任考核方案考核后發放。
校長、副校長、中層正職、中層副職、年級組長、教研組長、備課組長，根據崗位職責與考核結果，相應津貼標準分別為600元/月，480元/月，400元/月，320元/月，150元/月，120元/月，100元/月。全年按照十個月發放。
骨干教師津貼市學科帶頭人、市優秀青年教師（45歲以下）、區級學科帶頭人、區優青（45歲以下）、區教壇新秀（三年有效期），根據崗位職責與考核結果，每年二次考核發放津貼。
5．超課時補貼和加班補貼。教師在完成學校核定工作量情況下，并超額完成其他工作量的，學校給予補貼。標準為早自習8元/次，超課時費為30元/課時（語文、數學、英語學科，其他學科據周課時比例測算），因為學校工作安排課時不足的，每課時扣20元。其他超課時內容認定由學校研究決定。學校安排加班任務的，視具體情況學校研究決定加班補貼。
6. 階段性成果考核獎的發放。
教育教學成果獎的發放，按照學校制定的學期教育教學成果獎考核辦法，經考核后發放。每學期一次，第一學期期末的教育教學成果獎與年終考核獎合并發放。
每年度進行一次教科研成果獎勵，依據學校制定的教科研獎勵方法，考核后發放。
三、績效工資考核工作的組織和實施
1.學校成立以校長為組長的績效考核工作小組，制定教職工績效考核工作的具體實施方案，實施績效考核工作。工作小組由校級領導班子、工會主席、教職工代表等人組成。
2.學校成立由黨支部書記、工會主席和具有代表性的數位教職工組成績效工資考核工作協調小組，及時了解教職工對績效工資考核方案、考核過程、考核結果的意見和建議，及時溝通考核者與考核對象間的信息，積極調解考核工作中出現的矛盾，引導教職工通過正常渠道向學校和學校主管部門申訴考核問題。
四、附則
1.義務教育學校自2010年1月1日起實施績效工資制度。
2.本實施方案經學校第六屆第三次教職工代表大會討論通過，并報雨花臺區教育局批準后實施。
3.本方案的解釋權在學校校長室。
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇八
各學院，校直、附屬單位，機關各部門：
為深入貫徹落實黨的和xx屆五中全會精神，切實加強我校年度考核管理機制建設，準確評價各類工作人員德、能、勤、績、廉、學的具體表現，根據《關于做好20xx年度兵團事業單位工作人員考核工作的通知》(兵人社發〔20xx〕117號)文件精神，現就我校20xx年度考核工作有關事項通知如下：
一、考核對象
我校在編在冊的管理人員、專業技術人員和工勤人員。
二、考核原則和內容
考核工作要堅持客觀公正、民主公平、注重實績的原則。按照管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位的不同特點以及各崗位等級、崗位職責、工作任務等不同要求，全面準確地考核工作人員的德、能、勤、績、廉、學六個方面，突出對事業單位工作人員在“三嚴三實”、“四強”專題教育活動、黨的群眾路線教育活動和績效管理工作中，踐行宗旨意識、群眾觀念、工作作風等方面的考核;突出對工作人員履行崗位職責和完成所承擔的工作任務的考核?？己藨斅犎》諏ο蟮囊庖姾驮u價。
各單位的年度考核辦法由各單位根據實際情況具體制定。考核辦法的制定要以崗位職責和崗位等級中的工作目標任務為基本依據，結合崗位類別和層次等，積極推行量化考核標準。
三、考核等次
考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
年度考核要嚴格控制優秀等次人數比例，優秀等次人數嚴格控制在本單位實際參加考核總人數(不含參加黨委組織部考核的領導)的20%以內。
試用期內新進人員、兵團“訪惠聚”活動工作組成員、掛職人員、援疆干部、各類不能參加考核和考核不定等次的人員不計入各單位工作人員考核人數基數。
四、考核程序
(一)設立考核工作領導小組?？己斯ぷ黝I導小組由本單位負責人、有關部門負責人和職工代表組成。
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇九
根據縣教育局的安排，我校績效考核同年終考核一并進行。統一定于8月18日————8月23日進行考核。
組長：趙立新（石匣學校校長）
副組長：程玉明（石匣學校黨支部書記）
巨秀明（石匣學校副校長）
組員：趙海平（石匣學校總務主任）
秦俊如（石匣學校政教主任）
1、為實現公平合理的原則，本學年績效考核分三塊進行：
（一）中層領導
（二）中學教師
（三）小學教師（含保育教師）。
2、因特崗教師教師績效工資不進財政專戶，無法同其他教師一起進個人專戶，故本學年中學教師績效考核分二塊進行：
（一）特崗教師
（二）在編教師。
3、馬廄主教在小學教師組考核，不再享受領導補貼，可相當于一個教研組長，享受教研組長補貼。
4、中學教導員在中學在編教師組考核，以教學成績同教師排隊，不再享受教導員補貼。
5、寒暑假期、星期日，學校臨時安排值班護校補貼不再納入績效考核，所需補貼由學校預算外資金發放。
6、因本學年特崗教師、新入編教師年終無獎金，故本學年年終獎金各歸本人。
7、因本學年上班時間為9個月，故本學年考核績效以9個月計算，本年2、7、8月按職稱歸入本人。
8、其余績效考核嚴格按照學年初制定的《石匣學校教師績效工資考核分配實施方案（修改稿）》執行。
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇十
保密辦：
為做好保密辦的費用預算，本著節約可控的原則，嚴格按照國家xxx《武器裝備科研生產單位保密資格審查認證管理辦法》和公司《關于做好____年度全面預算工作的通知》的文件要求，編制____年保密辦費用預算，現將費用預算說明如下：
____年保密管理工作經費預算費用
1、 保密日常辦公經費：5000元(含日常的辦公耗材、資料費等)
g 2、 保密管理經費：
(1) 保密教育培訓經費：涉密人員教育培訓經費，每年定期不定期組織教
育培訓，合計費用10000元(含印制保密日常審批表格費用及涉密人員培訓所需相關資料);
(2) 調研費:與相關保密單位業務聯系、交流經驗5500元。
(3) 保密業務咨詢費：20000元。
(4)保密項目評審費：我公司保密要害部位場所環境需上級相關單位進行檢查測試，取得相關審批手續，上級機關進行保密檢查、制作證件等其它內容需經費4000元
(5)保密的工作獎勵經費：與公司各部門簽訂保密責任書，與公司涉密人員簽訂保密協議書，通過部門考核、講評、打分情況，對成績突出的部門給予獎勵，全年費用合計8000元
(6)保密宣傳費：知識答題競賽及演講等活動經費采取形式多樣的保密宣傳活動是加強保密的工作管理的有效形式，需經費3000元。
保密辦費用預算合計：55500元
專項保密的工作經費預算費用按實際支出(含物防措施經費、技防措施經費、保密要害部門、部位工程項目建設中的技防設施項目等內容)。
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇十一
各部室、各基層單位：
公司系統20xx年度考核結果經20xx年4月16日公司黨政聯席會議審議通過并確定，現將考核結果通知如下：
一、機關各部室中層管理人員20xx年度考核結果
1.各部室負責人
優秀：
良好：
2.各部室班子其他成員
優秀：
良好：
二、基層單位班子成員20xx年度考核結果
1.基層單位負責人
優秀：
良好：
2.基層單位班子其他成員
優秀：
良好：
三、機關各部室一般管理人員20xx年度考核結果(詳見附件，此件對基層各單位不再下發)
特此通知。
附件：機關各部室一般管理人員20xx年度考核結果
20xx年4月25日
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇十二
根據文件精神和本校實際，在上級核撥的績效工資總量內，以實行聘用制和崗位管理為重點，科學安排，建立符合本校實際的分配激勵機制，調動廣大教職工工作積極性。
1、貫徹按勞分配、效率優先，兼顧公平的分配原則。對教師工作量、崗位職責和工作業績進行考核，適當拉開分配距離，向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜，充分體現多勞多得、優績優酬的分配原則。
2、統籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關系，科學安排，建構符合我校實際的分配激勵機制。
3、堅持“公開、公平、公正”的原則。績效工資考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正，確保安定、穩定，構建和諧校園。
學校成立績效工資分配工作領導小組，小組成員由校領導、中層干部、工會及其他教師代表組成，負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業績的考核，以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作，確保績效工資公平、公正地發放。
本校在編在崗教師。
根據現行有關政策，教師新增工資性津補貼中月人均400元作為績效工資。由工作量（任務）補貼、管理崗位（責任）補貼、業績獎勵三個部分構成。其中工作量補貼占60%，管理崗位（責任）補貼占20%，業績獎勵占20%。
1、出勤補貼：實行每天簽到制，出滿勤者每月補貼80元/人。遲到、早退一次扣5元，病假、事假（法定假日除外）每節分別扣5元、10元，曠課每節扣20元；學校規定的活動（政治、業務學習，學校、教研組會議，教研活動及其它
集體活動等），遲到、早退扣5元，病假、事假分別扣5元、10元每缺席1次扣10元；導護遲到或早退（含人在校而不在崗）一次扣20元，請假一次扣20元，缺崗一天扣50元，并負當天該崗的一切責任（一天按上、下午二次計算）。以上直至扣完本月的出勤補貼為止。
2、課時量補貼：
a、教師工作量：
（1）專任教師標準周授課時數：能樂意接受學校所安排的教育教學工作為滿工作量。
（2）任實職的中心校正校級領導?慰問筆不少?節，副職校級領導任課時數不少于6節，中心校中層干部任課時數不少于8節，完小校長擔任主要課程課時數不少于10節，為滿工作量。
（3）幼兒園教師教學半天為一個工作日，專任教師每周任課不少于5個工作日，中心校園園長每周任課不少于2個工作日，副園長每周任課不少于3個工作日。
b、滿工作量補貼：滿工作量者每月補貼100元/人。超課時和不足課時數，由各校根據本校班生規模和具體情況做出補或扣的規定，但每月補或扣的金額不得超過30元。
3、超工作量補貼：（每人每月60元）
（1）節假日值班補貼：學校節假日值班人員每人每天補貼30元。
（2）節假日加班補貼：節假日因公加班人員每人每天補貼40元。
（3）公代補貼：公代每節補貼10元，由教導處安排公代。
（4）跨年段（任語文、數學學科）或包班教學的教師補貼：每人每月補貼40元。同年段同學科（任語文、數學學科）兩個班級教學，每人每月補貼40元。英語教師享受跨年段教學補貼（每人每月40元）
1、班主任、科任補貼：班主任每人每月補貼80元，科任每人每月補貼40元。
2、完小校教導主任每月80元。
3、中心校中層以上行政人員、完小校長補貼：每人每月80元。
4、女工主任、少先隊大隊輔導員、報賬員、安全專干、保管、采購、圖書管理員每月40元。
5、兼任多種職務的人員補貼可累加，但補貼的總額不得超過120元。
1、教育教學常規獎：根據每學期學校對教師教育教學
常規（課堂教學、教案、作業、班主任工作手冊等）進行量化綜合評估，考評一等獎占1/3、二等獎占1/3、三等獎占1/3，分別獎200元、150元、100元。（常規工作缺一項沒有完成的，取消該項目獎勵）
2、教學質量優質獎：根據期末轄區語數質量檢測成績設一等獎2個、二等獎3個、三等獎4個，分別獎250元、200元、150元。另外提高名次的按每名次獎20元。英語科質量檢測按任教班級綜合評定（所有任教班級名次之和除以任教班級數，得分少者為優），設一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個，獎金同語數科，不設提高名次獎。
3、教科研成果獎：
（1）對外公開觀摩教學：學區級每次獎100元，教研片級每次獎200元，市級每次獎300元。
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇十三
20xx年，學院在黨委的正確領導和全體教職員工的共同努力下，各項工作穩定、協調發展。學院的辦學規模進一步擴大，學院的收入和支出也創歷史的新高；為解決圖書館及風雨操場的建設資金，在市政府的協調下，通過政府有關部門協助，學院在農信社新增貸款6500萬元，用于上述項目的建設和支付首期工程的欠款以及到期銀行貸款本金償還；目前，學院的借款余額已經達到了億元。在這種情況下，學院本著“保工資、保運作、保穩定”的原則，除了嚴格按年初預算執行以外，年度內我們在資金運作極其困難的情況下籌出部分資金解決了新建的三棟學生宿舍室內設備和二期工程水泵房、電房、電纜等配套項目的支出。下面我向代表們具體報告學院20xx年度的財務運作情況：
(一)學院基本情況
截止到20xx年12月31日，學院在校大中專學生人數為12900多人，事業編制人員數為360人，自籌供給人員數為240人，臨時工人數42，離退休人員數138人。20xx年末學院資產賬面總額為22823萬元，其中：固定資產11882萬元，負債總額為13160萬元(不包含1億元的國家開發銀行借款和檢察院827萬元的借款)，凈資產總額為9663萬元；當年實現總收入為13865萬元，加上往年事業基金結余924萬元，本年度可支配收入為14789萬元；總支出為17008萬元，總支出中有2897萬元是銀行貸款支出。本年度收入總額比上年度增收2400多萬元，支出總額比上年度增加6009萬元。
(二)20xx年財務收支情況分析
1、收入方面
全年實現總收入13865萬元，收入預算完成率為，較20xx年同期增長21%，增加收入2400多萬元。其中：
(1)事業收入8117萬元，占總收入的，較20xx年增加了1541萬元，增長。事業收入增加的主要原因是在校學生規模增大，學雜費增加。
(2)財政補助收入4057萬元，包括了新校區建設貸款貼息及征地款1411萬元，正常經費914萬元，離退休經費225萬元，專項購置費300萬元，國家助學獎學金907萬元，省專項撥款300萬元。財政補助收入占總收入的，較20xx年減少了76萬元，減少了。財政補助收入減少的原因，主要是由于財政貼息由20xx年的1699萬元減少到911萬元，另外，國家助學獎學金比上一年的223萬元增加了684萬元的撥款，省專項補助資金比上一年的400萬元減少了100萬元。
(3)其他收入為1691萬元，占總收入的，較20xx年增加961萬元。增加的主要原因是我院新校區規劃外的一塊230多畝土地由政府收回，按原來征地補償標準撥給我院補償款1416萬元，并指定用于歸還已到期的銀行貸款本金和首期工程欠款的支出。
2、支出方面
全年總支出為17007萬元(含新校區建設貸款貼息及征地款1411萬元)，支出預算完成率為，較20xx年同期增長，增加支出6009萬元。其中：
(1)人員經費支出5379萬元(含退休人員)，包括基本工資支出613萬元，補助工資支出634萬元，其他工資支出2901萬元，社會保障費支出1231萬元。人員經費支出占總支出的，較20xx年同期增加802萬元，增長。人員的基本工資、補助工資、其他工資和社會保障費等項目的支出均有小幅度增長。
(2)公用經費支出4320萬元，包括福利費支出257萬元，公務費支出565萬元，教學業務費支出825萬元，設備購置費支出958萬元，修膳費支出304萬元，其他費用支出313萬元，業務招待費支出84萬元，助學、獎學金支出1014萬元。公用經費支出占總支出的，比去年增加1086萬元，增長。其中增長較大的有：教學業務費為825萬元，比上一年的584萬元增加了241萬元，增長。業務費增長的主要因素是學院重視對教學、科研、專業建設、評估、學生招生就業等方面運作的投入相對加大，②學生獎、助學金1014萬元比上一年的192萬元增加了822萬元的支出，增長，增加的主要原因是省財政對大、中專學生的獎、助學金撥款。公用經費中的其他項目基本上按年初預算標準執行，也基本保持上一年的支出水平且略有增加。
(3)自籌基建支出為5897萬元萬元，包括了歸還檢察院借款550萬元，支付新會農信社借款及利息329萬元，歸還建設銀行第一期本息201萬元，歸還學生宿舍投資商伍財茂投資及回報280萬元，歸還xxx借款100萬元，支付新校區首期工程欠款2518萬元，支付二期工程包括水電房、電纜等配套工程507萬元，辦理原三校區土地轉讓契稅212萬元，圖書館工程進度款1200萬元。自籌基建支出中有2897萬元是在新增貸款6500萬元中支付，其余3000萬元是學院自籌和土地收入中支付。自籌基建支出占總支出的。
(4)專項支出為1411萬元，包括專項征地費支出500萬元，財政貼息支出911萬元。專項支出占總支出的。
(5)本年度學院實行部門零基預算，從執行的結果來看，多數部門的費用支出都能控制在年初的預算額度內，說明多數部門都能本著為學院當家的原則厲行節約、科學理財。其中繼續教育部超額完成了學院下達的創收指標，創收總額比上20xx年多出130萬元，增長了，在此，我僅代表學院財務處，向支持學院財務處工作的各部門表示衷心的感謝。
(三)收支不平衡的原因
從前面的數據我們可以看到，20xx年度學院支出超出了收入，主要原因是：
1、自籌基建支出占總支出的比例較大。
20xx年自籌基建支出為5897萬元，占總支出的。其中2897萬元的資金來源是銀行貸款，余下的3000萬元由學院自籌，直接影響了學院的費用運作，增大了學院資金運作的壓力。
2、人員經費大幅增加。
教職工待遇穩步提高，人員經費由20xx年的4577萬元增加到20xx年的5379萬元，增長了。
3、教學經費增加。
20xx年學院加大了教學投入，教學業務費由20xx年的584萬元增加到852萬元，增長了；同時教學儀器設備、辦公設備和圖書的購置費也增多了，由20xx年的883萬元增加到20xx年的958萬元，增長了。
20xx年學院財務收支預算還是以部門預算為主，以財政年度為預算年度；學院黨委和行政領導對20xx年度的財務收支預算十分重視，也提出了具體要求，預算項目和專項經費資金項目也要細化到具體事項。20xx年學院財務收支預算分為四部分：第一部分是學院專項經費預算，在保證人員福利、日常公務經費等支出的基礎上，把支出重點放在教學科研、教學設備的投入上；第二部分是教學系部經費預算，按照系部實際需求來確定；第三部分是教輔、行政部門正常辦公經費預算；第四部分是學院統籌經費預算。
(一)收入預算情況：
學院收入(含附屬中職)主要包括三部分：財政補助收入、事業收入及其他收入。預計20xx年度學院總收入合計為13223萬元。包括：
⑴財政補助收入4317萬元，其中包括正常經費912萬元；離退休經費230萬元；專項購置費300萬元；專項征地費500萬元；新校區建設貸款財政貼息1275萬元；國家助學獎學金800萬元；省專項經費撥款300萬元。
⑵事業收入8905萬元
其中包括大專生學雜費6477萬元；中專生學雜費1565萬元；繼續教育收入650萬元；其他(包括銀行存款利息收入、鋪位出租收入、科研經費等收入)213萬元。
⑶其他捐贈收入：香港建滔化工集團已明確表示，由于受國際金融危機的影響，每年捐贈我院100萬元獎助學金，今年暫停捐助。所以今年的捐贈收入可能沒有發生。
(二)收入預算情況分析
(1)財政補助收入4317萬元，占總收入的，比20xx年實際執行數多出260萬元，增加的主要原因是20xx年底學院新增加銀行貸款6500萬元，由財政貼息。
(2)事業收入8906萬元(含中專、繼續教育收入)，占總收入的。目前，我院在校大專生人數是8781人，成人插班生180人，20xx年畢業生人數是2300多人，今年的招生計劃是3200多人，20xx年在校學生人數(含成人插班生)將達到9960多人。中專按4000人規模計算。
(三)支出預算情況：
學院經費支出(含附屬中職)主要包括：人員經費支出、公用經費支出、自籌基建經費支出及專項經費支出四部分。預計20xx年度支出合計為16522萬元。
⑴人員經費支出5915萬元(含離退休人員)
其中包括基本工資支出655萬元；補助工資支出697萬元；其他工資支出3094萬元；社會保障費支出1289萬元。新增人員工資180萬元。
⑵公用經費支出4175萬元
其中包括福利費273萬元；公務費585萬元；教學業務費907萬元；設備購置費800萬元；修繕費240萬元；其他費用344萬元；業務招待費80萬元；助學金、獎學金946萬元。
⑶自籌基建經費支出4657萬元
其中包括歸還xxx借款100萬元；二期學生宿舍投資及回報180萬元；農信社3500萬元貸款利息259萬元，圖書館工程款1800萬元；風雨操場工程款500萬元，歸還國家開發銀行貸款本金1000萬元，歸還中行(市檢察院)借款818萬元。
⑷專項經費支出1775萬元
其中包括財政補助專項征地費支出500萬元；新校區建設貸款財政貼息1275萬元。
(四)支出預算情況分析
(1)人員經費支出5915萬元，占總支出的，該項支出占總收入的；人員經費比上一年度凈增536萬元，增幅。
(2)公用經費支出4175萬元，占總支出的，該項支出占總收入的；但公用經費比20xx年度減少了145萬元的支出。公用支出中用于教學業務費經費和學生獎助學金的比例最大，各占公用經費支出的和。用于設備購置費的支出占公用經費支出的，主要用于教學設備和新圖書館設備的購置；余下的公用經費主要是用于維持四個校區辦公公務、后勤保障等正常運作支出。
(3)自籌基建經費支出4657萬元，占總支出的，占總收入的，其中圖書館和風雨操場工程2300萬元，資金來源是禮樂農信社貸款(20xx年已用1200萬元)，歸還國家開發銀行貸款本金1000萬元，資金來源是潮連農信社貸款(20xx年底新增貸款3000萬元)。其余1357萬元，由學院收入中自籌經費支出。
(4)專項經費支出1775萬元，占總支出的，該項支出占總收入的。該項支出的經費來源是由財政撥款。
關于20xx年度學院部門財務收支預算的詳細情況，經學院有關部門核準以后將以文件的形式發到院屬各部門。
(五)執行20xx年度財務預算的保證措施：
為了能順利完成20xx年度財務收支預算計劃，積極增收節支，特提出以下幾點措施：
1、各單位要從大局出發，做好過緊日子的準備，充分利用自身優勢，想方設法向外創收，同時壓縮不合理的辦公開支，保證重大活動和部門基本運行費用的支出。
2、繼續有效益的擴大招生規模，增加學生人數，加大繼續教育創收渠道，增加學雜費收入。
3、各系部加大學生欠費的摧繳力度，把好新生入學繳費的第一道關卡。
4、利用預算查詢系統加強預算執行情況的跟蹤監控，發揮經費使用預警機制的作用，對預算執行情況及時進行分析，及時調整預算方案，確保20xx年度預算目標的實現。
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇十四
為進一步引導大學生了解科普以及科技文化知識，豐富學生業余文化生活，培養我校大學生“誠樸求實，博學篤行”的科技精神，激發同學們的科技創新意識，20xx年11月25日晚，理學院第十屆“基礎杯”科普知識競賽在博雅302舉行。
經過兩個多星期的準備與選拔，最終有九支隊伍進入決賽，他們憑借著對未知的探索，對知識的渴求，對科技的熱愛，為自己的隊伍和同學們交上了一份滿意的答卷，一個個精彩的ppt詮釋著他們的努力和汗水，見證著他們對科學文化知識的執著追求。比賽過程中，同學們被參賽者帶入一個又一個奇妙的世界，領略著外太空的風光與神秘的自然世界。最終“芳芳土”代表隊贏得本次大賽的冠軍。
本次活動的成功，不僅在于同學們在活動現場感受到的科技的神秘與無窮力量，更表現在它激發了同學們對于科技的興趣、熱愛與探索創新意識。
為了廣泛開展安全意識的宣傳、普及教育，5月14日下午xx市岫巖縣雅河中心校舉辦了全鄉規模的《小學生安全知識競賽》活動，并取得了良好的效果。
四月中旬，雅河中心校即編印并下發了兩套安全知識競賽試題到各村小學校，并要求各校指派專人，負責安全常識的宣教活動。在各校競賽評比的基礎上，進一步篩選出校級代表隊，參加了鄉級規模的競賽活動。
競賽結果說明，96%的學生不僅熟練掌握了最基本的安全自救常識，而且在校園、在家庭中均較好的發揮出典型示范作用，為創建安全的校園環境奠定了必要的基礎。
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇十五
各位代表：
按照教代會議程和財務信息公開的要求，現將學院20xx年財務預算執行情況和20xx年財務預算安排向大會報告如下，請審議。
20xx年，在學院黨政班子的領導下，財務工作緊緊圍繞學院的中心工作，在確保人員經費支出，確?；具\行經費支出，提倡厲行節約的基礎上，積極籌措校園建設資金，嚴格落實預算執行、增收節支、節能降耗等方面工作，圓滿地完成了20xx年的財務工作任務。現將具體情況報告如下：
（一）經費收入情況
學院的收入主要由財政補助收入（財政撥款）、事業收入、其他收入三部分構成。
20xx年財政補助收入預算12,317萬元，實際收入19,803萬元，完成預算的 。超出預算7,486萬元，構成如下：增撥預算收入464萬元,中央支持地方高校改善辦學條件專項經費1,300萬元，地方財政支持高校改善辦學條件專項經費3,995萬元，創業、就業專項資金100萬元，學生獎學金等專項經費1,627萬元。
事業收入(學費、宿費、橫向課題收入)預算7,400萬元，實際收入7,341萬元，完成預算的。
其他收入（利息收入、房屋出租收入等）預算339萬元，實際收入420萬元，包括九臺農商行捐助資金300萬元。
20xx年預算收入合計20,054萬元，實際總收入27,564萬元。上年項目結轉9,929萬元，20xx年實際可支配資金37,493萬元。
（二）經費支出情況
20xx年事業經費支出預算29,983萬元，實際總支出28,198萬元，完成預算的。其中：工資福利支出預算9,854萬元，實際支出10,243萬元，完成預算的；商品服務支出預算6,415萬元，實際支出8,457萬元, 完成預算的；對個人和家庭補助支出預算3,785萬元，實際支出5,606萬元（含獎學金專項經費支出1,152萬元），完成預算的；其他資本支出預算9,929萬元，實際支出3,893萬元，完成預算的。
年末財政撥款結轉10,392萬元（財政撥款結轉是財政下撥的必須用于指定項目，當年沒有執行完畢，下年繼續使用的資金），本年用事業基金彌補基本支出收支差額1,709萬元。
20xx年財務預算執行情況歸納起來有以下五個方面特征: 一是確保年度重點工作的落實。尤其是在校園建設資金籌措方面，共計籌措資金億元用于支付新校園xxx分工程款,實現了全院15000名師生一處辦學的目標。二是在財政定額撥款的基礎上，積極爭取財政專項資金。20xx年我們繼續積極向財政部門爭取專項資金，在學院領導高度重視下，在主管院領導和計財處的共同努力下,本年共取得財政專項撥款5,395萬元。三是加大學費收繳力度。在分管學院領導的高度重視下，計財處與學工處、各學院密切配合，完成了本年度應收學雜費總數，確保了本年學雜費及時收繳入庫。四是積極落實民生實事。本年預算安排民生實事經費400萬元，另外從以前積累資金安排600萬元，用于落實年初計劃內8件民生實事。五是配合后勤處做好節能降耗工作。落實好節能降耗會議精神，完成了年初確定的節能降耗目標。
在全面貫徹落實學院黨委一屆十一次全體（擴大）會議精神的基礎上，根據管理落實年財務管理方面的要求，全面完善財務制度，建立健全內控機制，嚴格執行財經紀律。本著“以收定支、收支平衡”的原則，結合學院的實際情況，我們對20xx年的經費支出預算進行了認真逐項的安排。具體預算安排如下：
(一)20xx年收入預算
20xx年財政補助收入（財政撥款）預算收入14,992萬元；事業收入(學費、宿費)預計8,130萬元(含財政專戶上年結存680萬元)；其他收入（利息收入、房屋出租收入等）1,248萬元；專項撥款1,000萬元。20xx年預算收入總計25,370萬元。上年項目結轉資金10,392萬元，本年預計可支配資金合計35,762萬元。
(二)20xx年支出預算
支出安排總計35,762萬元，其中：工資福利支出11,704萬元，占支出安排總數的（不含上年項目結轉支出），比上年實際支出數增加1,461萬元；商品服務支出8,112萬元，占支出安排總數的，比上年實際支出數減少345萬元。對個人和家庭補助支5,554萬元, 占支出安排總數的 ；其他資本支出(上年項目結轉支出)10,392萬元。需要說明的是，本年預算安排民生實事經費500萬元，為了完成學院“十二五”規劃中每年民生實事經費投入1,000萬元的目標，另從以前年度積累資金安排500萬元。
本年經費預算收支平衡。
綜上，從財政給學院下達的20xx年預算批復和學院目前的實際情況看，由于學院全部搬入新校區后，建筑面積的增加，班車運行費、保潔費、水電暖等費用大幅增加，給學院20xx年度經費支出預算安排帶來了一定的壓力，20xx年財務工作任務艱巨。所以，各部門一定要樹立過緊日子思想,厲行節約。預算執行過程中要嚴格執行財經紀律，規范財務行為。為確保20xx年學院財務工作順利運行，我們將突出做好以下幾方面工作：
一是加大學雜費收繳力度。與學院相關部門密切配合，做好學雜費收繳工作，確保事業收入的實現。
二是積極爭取專項經費。完成20xx年中央財政支持地方改善辦學條件和20xx年地方財政支持高校改善辦學條件項目申報工作，爭取更多的專項資金支持。同時做好20xx-2018年度中央財政支持地方高校改善辦學條件專項資金申報工作。
三是確保人員經費支出，確保基本運行經費支出。
四是落實專項經費的使用進度。按省財政廳、教育廳要求，將20xx年以前年度尚未實施及20xx即將獲得的專項資金項目按期上報，履行招標程序，完成政府采購。
五是繼續做好節能降耗工作，實現節能降耗目標。
六是嚴格執行好年度預算。原則上不安排預算外支出，如因不可抗力確需增加的，需履行正常程序方可執行。
20xx年是學院校園管理落實年，是收官“十二五”，謀化“十三五”，鞏固“硬實力”，提升“軟實力”的關鍵之年。讓我們同心協力，感受壓力，自我約束，開源節流，確保全年財務工作各項任務順利完成，為實現“三個全面”的宏偉目標而努力奮斗。
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇十六
縣直有關部門：
7月9日至10日，酒泉市政府對我縣質量發展工作進行了年度考核，在各單位的密切配合和共同努力下，考核組依據20xx年度質量工作考核方案,質量工作責任考核辦法及考核評分細則，通過聽取縣政府質量發展工作情況匯報,實地查看企業、查閱各成員單位資料等，對瓜州縣質量發展工作綜合情況以及產品質量、工程質量、服務質量、環境質量等各單項工作情況進行了考核檢查，現就酒泉市質量發展考核組考核情況通報如下：
一、考核總體情況
考核組通過聽取政府匯報、現場查看企業、查閱質量發展領導小組各成員單位工作資料、開展社會調查和企業座談等方式，全面了解了我縣質量發展工作，依據《酒泉市質量發展工作考核方案》和《酒泉市質量發展工作考核責任分解表》對我縣質量發展工作進行了考核?？己私M認為：瓜州縣質量工作目標任務完成良好，各項量化指標均達到要求，質量發展措施全面推行實施，做了大量卓有成效的工作，取得了明顯的效果。質量發展工作充分呈現出各級領導高度重視，計劃安排扎實，責任明確，制度機制健全，措施得力到位，工作資料完善，工作有創新有亮點，全面完成了市政府下達的質量發展工作任務，工作成績突出的單位有縣農牧局、縣環保局、縣質監局、縣住建局。
二、主要成效
考核組認為，我縣20xx年度質量發展工作主要成效取體現在以下幾方面：
(一)質量發展措施全面推行實施，質量管理方面取得明顯成效。各單位的工作體系完善，總體規劃、年度計劃詳盡，政策措施完備，工作機制日趨完善，能夠定時定期的召開質量工作會議，及時完成成員單位的調整，初步形成了“政府主導、部門主抓、企業主推”的大質量工作新格局，定期形成的以產品、工程、環境、服務質量為重點的質量分析報告，為政府提供了有利的決策依據。全縣品牌戰略實施成績突出，創建農業標準化示范區5個，第七批標準化示范區項目已順利通過驗收枸杞種植示范區項目正在籌建，“地理標志產品 瓜州縣蜜瓜”已正式頒布實施。
(二)全面深化質量安全管理，質量安全監管到位。各項量化指標均能夠得到市政府的要求，尤其是工程質量上措施得力，20xx年共5項工程被評為“神州獎”優質工程，建筑工程、交通工程和水利工程質量安全監管覆蓋率、一次性驗收合格率、竣工驗收合格率能夠100%。
(三)經費投入保障有力。經費是工作開展的基本保證，在質量發展工作方面的經費投入保障有力，20xx年全縣在質量發展工作方面投入的經費是18萬元，在酒泉市都是排在前列的，這說明了瓜州縣政府對質量發展工作方面的重視程度，20xx年已將質量發展經費列入了財政預算，并能夠按時足額撥付到位，確保了質量發展工作的順利開展。
(四)質量安全形勢穩定。20xx年至今，全縣未發生區域性、系統性產品質量、工程質量、環境質量、服務質量方面的問題，保障了全縣質量安全形勢能夠持續穩定。
三、問題和不足
(一)綜合方面
1.部分工作未明確納入政府績效考核內容，未將質量發展工作考核結合作為領導班子綜合考核的內容。
2.未建立質量狀況分析制度。
(二)產品質量方面
1.工業企業的卓越績效管理模式推廣不到位。
2.食品的“索證索票”制度不完善，更新不及時。
3.行刑銜接制度不完善，聯動機制不健全。
4.質量發展工作人員、協管人員培訓不到位。
(三)工程質量方面
建立健全工程質量分析報告制度、責任制度、巡視制度、公示制度。
(四)服務質量方面
缺少專業人才的培訓及引進機制，專項人才稀缺。突出表現在醫療服務人員、教育工作人員明顯不足。
(五)環境質量方面
建立健全環境質量的工作領導機制，加強大氣污染防止工作，對集中供熱脫硫設施的建設進行督促，
(六)社會評價方面
1.物價比較高，尤其是蔬菜價格較周邊地區高。
2.醫院收費高，醫生素質不高。
3.個別教師存在打罵、體罰學生的行為。
4.清真寺早上的喇叭聲音太大，從在擾民情況。
四、下一步工作要求
在考核中，考核組已將各單位存在的問題進行了反饋，并提出了改進的措施和方法，各部門要對考核組提出的問題扎實安排，靠實責任，進一步加大工作落實力度，確保整改到位，并于8月25日前將整改結果報至縣質監局，由縣質監局匯總后統一報縣政府辦公室?？h質量發展領導小組將對各部門的整改落實情況進行督察，督察結果將作為全年考核的依據。各部門要高度重視質量發展工作，確保年度目標責任能夠全面完成。
附件：20xx年度市對縣質量發展考核反饋意見整改落實任務分解表
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇十七
為深入貫徹落實《徐聞縣直機關黨建工作責任制》(徐辦發[20xx]27號)，全面檢查縣直屬機關20xx-20xx年度機關黨建工作，樹立典型，學習先進，激勵縣直基層黨組織和廣大黨員創先爭優，以優異成績紀念中國xxx成立92周年，縣直機關工委于6月6日至11日組織了7個考評小組，對縣直屬機關120個基層黨組織黨建工作進行了考評?，F將考評情況通報如下：
一、考評情況。從考評來看，縣直屬機關絕大部分黨組織對這次機關黨建工作考評十分重視?？荚u前，都能按照機關工委的考評工作通知要求，認真做好自評和迎評工作;考評中，更是主動積極配合?？h委辦、縣人大辦、縣地方稅務局、縣法院、縣第二人民醫院、縣人社局、縣紀檢監察局、縣委宣傳部、縣國土資源局、縣廣播電視臺、縣經促局、縣交通運輸局、縣計生局、縣郵政局、縣地方公路局、縣總工會、縣物業管理局、縣委政法委、縣司法局、縣xxx、縣發改和物價局、縣實驗中學、縣工商局、縣人民醫院、縣財政局、電信徐聞分公司、縣國稅局、縣林業局、徐聞汽車總站、縣檢察院、縣海漁局等單位高度重視，黨組織主要領導親自匯報，班子成員集體聽取考評小組的情況反饋，相互交流了黨建工作體會。但也有極個別單位不夠重視，存在應付了事的現象。
二、考評結果。經考評，縣直屬機關黨建工作成績顯著的黨組織有：縣法院黨總支、縣委辦黨總支、縣人民醫院黨總支、縣廣播電視臺黨總支、縣經促局黨總支、縣紀檢監察黨總支、縣檢察院黨總支、縣委宣傳部黨支部、縣財政局黨總支、縣xxx黨支部等10個黨(總)支部。黨建工作做得差的黨組織有：縣二輕聯社黨總支、縣行政服務中心黨支部、縣調處辦黨支部、縣委黨史研究室黨支部、縣鄉鎮企業中心黨支部、縣電影公司黨支部、縣公醫辦黨支部等黨(總)支部(具體見附表)。
三、經驗做法。從考評情況來看，縣法院黨總支、縣委辦黨總支等黨組織黨建工作做得好，主要表現在：一是領導高度重視，黨建主業意識強。不論是迎考或平常黨建工作，這些單位領導都非常重視，“一把手”認真履行“一崗雙責”，把黨建工作擺上重要的議事日程，認真制定黨建工作責任制，認真落實好組織生活登記制度，真正做到把黨建工作與業務工作一起部署、一起抓落實;考評組所到之處，主要領導親自匯報，班子對黨建工作熟悉了解、情況清楚。如縣委辦、縣法院、縣人民醫院、縣委政法委、縣人大辦、縣國稅局、縣紀檢監察局、電信公司、縣檢察院、縣司法局、縣郵政局等。二是經費上舍得投入，重視黨建陣地建設。這些單位的黨組織舍得投入，精心布置，重視抓好黨建陣地，黨員活動室、電教設備、工作制度完善齊全;不少黨組織還建起了黨員書屋，創建學習型黨組織工作扎實有效;黨建陣地硬件美觀、黨建工作氣氛濃厚。如縣地稅局、縣法院、縣委辦、縣第二人民醫院、縣國土資源局、縣廣播電視臺、縣林業局、縣地方公路局、縣郵政局等單位。三是黨建工作不斷創新，服務中心能力增強。如縣人民法院黨總支為民所想、主動辦案，將法庭設到鄉村、田間地頭、漁船，設立“臨時法庭”，開展巡回審判;同時，致力抓好機關黨建文化，突出廉政建設，取得良好的社會效果和法律效果，被評為“全國模范法院”，為全縣樹立了學習標桿?？h廣播電視臺在“機關作風整治年”和“三進三同三促進”活動中充分發揮“喉舌”及黨員先鋒模范作用，設立專欄，宣傳工作有聲有色?？h委政法委落實綜治工作責任，建立綜治工作“月評綜治”考評機制，尤其是在“三打兩建”工作中，組織牽頭開展了多次專項治理活動，為我縣綜治維穩工作履職盡責。縣紀檢xxx門在“機關作風整治年”活動中，圍繞大局、突出重點、全力以赴、精心組織、成效顯著，為整治政務環境、轉變機關作風、提高工作效能提供了保障?？h委宣傳部、縣司法局結合開展“三進三同三促進”活動，發揮職能優勢，組織送文化下鄉、送法律下鄉，為群眾送上精神食糧?？h國土資源局在“三進三同三促進”活動中結合國土整治，為駐點鄉鎮投入組織實施土地整治項目資金1800多萬元?？h人民醫院、縣第二人民醫院配合駐點單位先后組織開展了多次送醫下鄉活動，為群眾免費就診1000多人次。縣委辦牽頭協調駐點部門，籌資130多萬元支持龍門新農村建設?？h府辦籌集資金40多萬元，解決駐點村水利設施維修問題。縣交通運輸局為駐點村籌集修路資金130多萬元，新建水泥道路5公里多，解決群眾行路難問題。四是加強組織建設，班子戰斗力增強。這些單位的黨組織能做到按照《黨章》和《條列》的規定，依時做好班子換屆工作，黨組織班子健全、布局合理、整體合力強;能緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。如縣法院、縣地稅局、縣水務局、縣廣播電視臺、縣計生局、縣藥監局、縣海漁局、縣交通運輸局等。五是建立創先爭優長效機制。這些單位的黨組織認真按照縣委和機關工委的要求，總結創先爭優活動的好經驗、好做法，在黨建工作中形成長效機制，常抓不懈。醫療、服務窗口單位黨組織和xxx員帶頭積極開展“三服務”主題實踐活動，黨員佩戴“xxx員”標志上崗，真誠為人民群眾服務，以自己的實際行動促進行風政風建設。
四、存在問題。通過考評來看，一是一些黨組織沒有建立黨建工作責任制，黨建工作無制度、無計劃，組織生活登記制度不夠落實;有的黨組織存在臨時應付考核的現象，制度、計劃和活動記錄臨時補記錄。例如，縣二輕聯社黨總支、石油公司黨支部、徐聞二中黨總支、鹽務局黨支部等黨組織。二是領導不夠重視，黨建“主業”意識不強，“一崗雙責”落實不到位，黨建工作和業務工作存在“兩張皮”。例如，縣電影公司黨支部、縣科協黨支部、縣委黨史研究室黨支部等。三是黨內監督不到位，年度民主生活會議沒有召開。例如，縣公醫辦黨支部、縣二輕聯社黨總支、縣電影公司黨支部、鹽務局黨支部等。四是有的黨組織黨費收繳不及時，考評組考核時止，縣委xxx部黨支部今年第一季度黨費仍然沒有上繳;個別黨員甚至半年或一年才交納一次黨費(特別是離退休、離崗的黨員較嚴重);有的黨建經費不保障，組織生活不正常;有的黨組織發展黨員工作不重視，程序、手續不規范。五是黨建陣地欠缺不齊，有的連陣地都沒有。例如，縣打私辦黨支部、政協辦黨支部、縣對臺辦黨支部、縣調處辦黨支部、縣xxx黨支部、縣志辦黨支部等。
通過這次黨建工作考評，縣直機關工委要求，各黨組織要按照《徐聞縣直機關黨建工作責任制》的要求，樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”和“抓黨建就是促發展”的理念，建立完善黨建工作責任制。希望黨建工作做得好的黨組織要繼續發揚成績，不驕不躁，當好機關黨建工作的“排頭兵”?？h直機關工委責成黨建工作做得差的黨組織，要認真查找不足，采取有效措施，迎頭趕上，為推進機關黨建工作“走在前頭”做出應有的貢獻。
附：20xx年縣直屬機關黨建工作考評成績及名次表
xxx徐聞縣直屬機關工作委員會
6月25日
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇十八
鄉鎮三公經費的自查自糾報告
根據縣紀委《關于開展“三公”經費專項檢查的通知》要求，我村對20xx年至20xx年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現將具體情況匯報如下：
一、加強領導，建立專項檢查機制
根據市有關規定，我鄉成立了以黨委書記書記xx為組長、紀委書記xx為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經費管控工作領導小組，專門下發《xx鄉嚴格控制“三公”經費的通知》，從制度上對全鄉“三公”經費支出進行規范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發現的鄉“三公”經費偏多的情況，要求鄉各部門加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公”經費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我鄉20xx年公務接待費預算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，占全年預算比例。
我鄉對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有鄉長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉嚴格按程序和規定標準控制支出，經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務政務公開欄進行公示。經查，我鄉上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的`原因是上半年創文、創衛工作任務重、檢查多，公務接待相應增多;加之全鄉上下不分節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國境費用
上半年我鄉沒有出國境事項發生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鄉20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元，1-6月實際支出165，941元，占全年預算比例47%。
我鄉對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區下撥的20萬元專項經費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴格按照控購手續，由區財政局控購辦公室發放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經費中支出。
經查，在公車管理及專項治理中，我鄉在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;實行政府采購購置公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務費用
我鄉20xx年會議支出預算8萬元，1-6月實際支出32，030元，占全年預算40%;通信費用預算6萬元，1-6月實際支出23，168元，占全年預算。其中，4月份召開的鄉第九次黨代會會務費用，是由鄉申請，區財政撥付的黨代會專項經費5萬元。
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇十九
所屬各部門：
按照《半導體研究所職工年度考核辦法》(半發人教字?20xx?24號)和《半導體研究所機關部門及各研究實體(中心)負責人工作考核辦法》(半發人教字?20xx?1號)的有關規定，經過自我鑒定、基層考核、領導述職等程序，全所20xx年度考核工作已經結束?，F將20xx年4月30日所務會討論通過的考核結果通報如下：
全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規定應參加考核512人，考核結果為：優秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據規定，研究所對考核優秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。
此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優秀的人員不再重復獎勵)
20xx年x月x日
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇二十
20xx年，在市委的堅強領導下，全市各級黨組織和廣大干部群眾，深入貫徹落實xx屆三中、四中、五中全會和省委十二屆八次、九次、十次全會精神，牢牢把握省委對海東發展的“五句話”定位和“在蘭西經濟區中部崛起”的要求，主動搶抓機遇，夯實基礎，埋頭苦干，經濟社會呈現整體向好的發展態勢。根據《海東市縣處級領導班子和領導干部20xx年度目標責任考核實施細則》，市目標責任考核領導小組對6個縣(區)、46個市屬單位(含海東工業園區)領導班子20xx年度目標任務完成情況，進行了全面考核，經市委會研究審定，現將考核結果通報如下：
一、各縣(區)
優秀領導班子：互助縣、民和縣
良好領導班子：化隆縣、平安區、樂都區、循化縣
二、市委部門
優秀領導班子：市委組織部、市紀委、市委宣傳部、市委辦公室、市委xxx部
良好領導班子：市委黨校、市人大辦公室、市直機關工委、市委政法委、市政協辦公室
三、政府綜合部門
優秀領導班子：市政府辦公室、市人力資源和社會保障局、市文體廣電旅游局、市衛生和計劃生育委員會
良好領導班子：市市場監督管理局、市審計局、市教育局、市政府xxx公室、市民政局、市xxx
四、市政府經濟部門
優秀領導班子：市財政局、市工業和信息化委員會、海東工業園區、市環保局、市城市管理綜合執法局、市林業局、市交通運輸局
良好領導班子：市城鄉規劃和建設局、市發展和改革委員會、市國土資源局、市商務局、市農業發展委員會、市水務局、市扶貧開發局、市供銷聯社
五、公檢法司
優秀領導班子：市法院
良好領導班子：市檢察院、市司法局、市公安局
六、群團組織
優秀領導班子：市紅十字會、團市委
良好領導班子：市總工會、市婦聯、市殘聯
七、事業單位
優秀領導班子：海東時報社
良好領導班子：海東醫院、市公積金管理中心
八、工作創新獎單位
互助縣、平安區、市農業發展委員會、海東工業園區、市發展和改革委員會、市城鄉規劃和建設局、市市場監督管理局
九、抓工作落實獎單位
民和縣、市人力資源和社會保障局、市環保局、市商務局、市委xxx部、市委政法委、海東工業園區、市民政局、海東電視臺
十、支持地方經濟發展貢獻獎單位
海東市編辦、海東市地稅局、海東市國稅局、中國電信海東分公司、中國移動青海公司海東分公司、海東調查隊、海東供電公司、中國農業發展銀行海東分行、中國農業銀行海東分行、中國建設銀行海東分行、中國銀行海東分行、青海銀行海東分行
根據《考核辦法》，對目標責任考核評定為優秀領導班子、工作創新獎、抓工作落實獎和支持地方經濟發展貢獻獎的單位，由市委、市政府予以表彰獎勵。市委、市政府希望，獲得優秀的縣(區)和部門要戒驕戒躁，再創佳績。20xx年是“十三五”開局之年，我市面臨的發展、改革、穩定的任務更加繁重，更加艱巨，全市各級各部門一定要深入貫徹系列重要講話精神，按照“四個全面”戰略布局，牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，堅持省委xxx131xxx總體要求，圍繞市委一屆六次全會確定的20xx年度發展目標，主動適應經濟發展新常態，堅持穩中求進、好中求快、乘勢而上、創新發展的工作基調，進一步解放思想，改進作風，強化落實，努力實現“十三五”經濟社會良好開局。
xxxxx市委 xx市人民政府
年4月26日
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇二十一
項目名稱：
項目負責人：
所在單位：
建設日期：年月至年月
一、申請重點建設項目應在科學定位、合理規劃、瞄準目標、凝練方向、突出重點的原則基礎上，詳細闡述項目的建設意義、建設內容、經費預算、設備購置、預期總體建設目標和階段目標，做好項目的節點安排。
二、項目建設實行項目責任制。項目負責人的職責是：
1、提出本項目的建設目標和建設計劃;
2、提出本項目的年度投資計劃;
3、組織本項目的建設實施，負責工程投資、工期和質量保障;
4、協調本項目的內部關系，解決內部出現的問題;
5、提出本項目建設的年度報告、年度統計;
6、根據要求安排本項目接受中期檢查;7、出具本項目的竣工驗收申請報告，做好驗收評估的各項準備工作。
三、項目建設審批程序如下：
1、各單位確定項目負責人，提出立項申請并填寫項目，提供必要的論證材料;
2、校內相關職能部門組織專家論證，專家及職能部門簽署意見;
3、學校重點建設項目領導小組最終審核批準后，發出開工建設的批復文件，并正式撥款。
項目建設意義
總體目標
總體建設內容
分年度建設計劃及階段目標
重點建設項目經費預算總表
單位：萬元
支出預算1、設備購置費2、設備維修費3、圖書資料購置費4、房屋建筑物維修費5、實驗材料費6、測試分析加工費7、租賃費8、業務費合計
預算總額
分年度預算額年年年年
備注說明：
1、項目建設嚴格實行預算制，申請人須認真填寫《重點建設項目經費預算總表》《重點建設、項目設備購置費預算明細表》和《重點建設項目業務費預算明細表》。其中，后兩個《明細表》均指在總預算額度內、且計劃在項目申請當年使用的經費;以后年度的項目使用經費計劃及明細則應按“分年度預算額”在每年末學校統計下一年度經費預算時統一申報。
2、學校分期劃撥的經費以各項目提交的當年年度預算批準額為準。各建設項目承擔單位及項目負責人應確保按期執行資金的年度使用計劃。
3、項目建設應嚴格按照開工建設批復文件的內容進行，不得隨意變更。在建設過程中如確需變更時，必須堅持以下原則：必須向學校有關職能部門提交有充分變更理由的申請報告和論證材料，經校領導小組批準后方可實施;預期建設目標不能降低：批準建設經費額度不得突破。
4、學校項目建設實行嚴格的結項審計制度。申請下年度預算時，需提交上年度經費使用情況報告。
項目負責人
學校經費公示會簡報 學校經費支出公示篇二十二
在中心班子的正確領導下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項工作都得到了較大發展,各項業務指標同比大幅增長，現就各管理部具體情況作一簡要通報。
績效工資的發放情況(它包含基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時未考慮個人崗位系數因素)。
1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2168元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的倍。
2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的倍。
3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的倍。
第一季度人均月度績效工資發放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。