總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
投標總結和建議篇一
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1. 工程概述:主要對擬投監理合同段的工程總體概況進行簡單描述。
2. 監理工作范圍:依據監理合同中約定的監理服務的要求和范圍，對擬投監理合同段的監理工作安排、主要監理人員的崗位職責進行必要的闡述。
3. 現場監理機構設置與人員安排:通過框圖形式，明確擬投監理合同段的組織機構設置。
4. 監理儀器、設備和設施的配備:投標人根據擬投監理合同段的現場工作需要，對其擬投入本工程的監理儀器、設備和設施的配備等情況做簡要介紹。
5. 監理工作程序:結合監理工作的階段劃分，對工程質量控制、進度控制、施工安全控制、施工環境保護、費用控制、合同及其他事項管理、文件資料管理、協調各方關系等方面，進行監理工作的方法與流程的.詳盡闡述。
6. 監理大綱(或監理方案)和措施。
7.本工程監理工作的重點與難點分析:根據招標文件及現場考察，對本工程監理工作需要特別給予重視的問題逐一論述并給出解決方法。
8. 對本工程建議:為更好地完成本工程的監理工作，投標人可根據以往的經驗對本工程監理工作提出建議。
第 七 篇 技術建議書(公路工程部分)pdf共33頁
1、對招標項目的理解
2、對招標項目所在地區建設條件的認識
3、總體設計思路
4、工程造價初步測算
5、對招標項目勘察設計的特點及關鍵性技術問題的對策措施
1.1 本項目的建設意義
本項目是泉南高速公路的重要組成部分，是貫穿泉州東西向連接泉南高速及沈海高速的支線高速公路。
1.2 本項目在福建公路網中的地位與作用
州市經濟的干線公路網中的重要一段;是泉南高速和沈海高速公路的連接通道;是促進沿線旅游發展的效益路。
1.投標文件技術建議書
2.設計投標技術建議書
3.投標方案建議書
4.技術建議書
5.技術方案建議書
6.技術建議書怎么寫
7.投標企業投標承諾書
8.工程建設招標投標合同(投標書)
投標總結和建議篇二
第一條?為了適應社會主義市場經濟體制的需要，加強政府對工程建設施工招標投標的管理，使建設單位和施工企業進入建筑市場進行公平交易、平等競爭，達到控制建設工期、確保工程質量和提高投資效益的目的，制定本辦法。
第二條?凡政府和公有制企、事業單位投資的新建、改建、擴建和技術改造工程項目的施工，除某些不適宜招標的特殊工程外，均應按本辦法實行招標投標。
第三條?施工招標投標，應當堅持公平、等價、有償、講求信用的原則，以技術水平、管理水平、社會信譽和合理報價等情況開展競爭，不受地區、部門限制。
第四條?施工招標投標是雙方當事人依法進行的經濟活動，受國家法律保護和約束。凡具備條件的建設單位和相應資質的施工企業均可參加施工招標投標。
第五條?_負責全國工程建設施工招標投標的管理工作，其主要職責是：
（二）指導、檢查各地區、各部門招標投標工作；
（三）總結、交流招標投標工作的經驗，提供服務；
（四）維護國家利益，監督重大工程的招標投標活動；
（五）審批跨省的施工招標投標代理機構。
（二）監督、檢查有關施工招標投標活動，總結、交流工作經驗；
（三）審批咨詢、監理等單位代理施工招標投標業務的資格；
（四）調解施工招標投標糾紛；
（五）否決違反招標投標規定的定標結果。
第七條?省、自治區、直轄市建設行政主管部門可以根據需要，報請同級人民政府批準，確定各級施工招標投標辦事機構的設置及其經費來源。
（一）審查招標單位的資質；
（二）審查招標申請書和招標文件；
（三）審定標底；
（四）監督開標、評標、定標和議標；
（五）調解招標投標活動中的糾紛；
（六）否決違反招標投標規定的定標結果；
（七）處罰違反招標投標規定的行為；
（八）監督承發包合同的簽訂、履行。
（一）貫徹國家有關工程建設招標投標的法規和方針、政策；
（三）監督、檢查本部門有關單位從事施工招標投標活動；
（四）商項目所在的省、自治區、直轄市建設行政主管部門辦理招標等有關事宜。
（一）按照有關規定程序，有權組織招標活動；
（二）根據政府規定的資質標準，有權正當選擇和確定投標單位；
（三）根據有關評標原則和價格管理規定，有權選定中標價格和中標單位。
第十條?建設單位招標應當具備下列條件：
（一）是法人、依法成立的其他組織；
（二）有與招標工程相適應的經濟、技術管理人員；
（三）有組織編制招標文件的能力；
（四）有審查投標單位資質的能力；
（五）有組織開標、評標、定標的能力。
不具備上述二至五項條件的，須委托具有相應資質的咨詢、監理等單位代理招標。
第十一條?建設項目招標應當具備下列條件：
（一）概算已經批準；
（二）建設項目已正式列入國家、部門或地方的年度固定資產投資計劃；
（三）建設用地的征用工作已經完成；
（四）有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術資料；
（五）建設資金和主要建筑材料、設備的來源已經落實；
（六）已經建設項目所在地規劃部門批準，施工現場的“三通一平”已經完成或一并列入施工招標范圍。
第十二條?施工招標可采用項目的全部工程招標、單位工程招標、特殊專業工程招標等方法。但不得對單位工程的分部、分項工程進行招標。
第十三條?施工招標可采用下列方式：
（一）公開招標。由招標單位通過報刊、廣播、電視等方式發布招標公告；
（三）議標。對不宜公開招標或邀請招標的特殊工程，應報縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或其授權的招標投標辦事機構，經批準后可以議標。參加議標的單位一般不得少于兩家（含兩家）。
第十四條?施工招標一般應按下列程序進行：
（一）由建設單位組織一個與本辦法第十條要求相符的招標班子；
（三）編制招標文件和標底，并報招標投標辦事機構審定；
（四）發布招標公告或發出招標邀請書；
（五）投標單位申請投標；
（六）對投標單位進行資質審查，并將審查結果通知各申請投標者；
（七）向合格的投標單位分發招標文件及設計圖紙、技術資料等；
（八）組織投標單位踏勘現場，并對招標文件答疑；
（九）建立評標組織，制定評標、定標辦法；
（十）召開開標會議，審查投標標書；
（十一）組織評標，決定中標單位；
（十二）發出中標通知書：
（十三）建設單位與中標單位簽訂承發包合同。
第十五條?招標文件的主要內容包括：
（二）必要的設計圖紙和技術資料；
（三）工程量清單；
（四）由銀行出具的建設資金證明和工程款的支付方式及預付款的百分比；
（六）特殊工程的施工要求以及采用的技術規范；
（七）投標書的編制要求及評標、定標原則；
（八）投標、開標、評標、定標等活動的日程安排；
（九）《建設工程施工合同條件》及調整要求；
（十一）其它需要說明的事項。
第十六條?招標文件一經發出，招標單位不得擅自變更其內容或增加附加條件；確需變更和補充的，報招標投標辦事機構批準后，在投標截止日期７天前通知所有投標單位。
第十七條?招標文件發出后１０天內，招標單位組織答疑會。答疑紀要作為招標文件的補充，應報招標投標辦事機構批準備案并以書面形式通知所有投標單位。
第十八條?發出招標文件至投標截止時間，小型工程不少于１５天，大中型工程不少于３０天。
第十九條?工程施工招標必須編制標底。標底由招標單位自行編制或委托經建設行政主管部門認定具有編制標底能力的咨詢、監理單位編制。
第二十條?編制標底應遵循下列原則：
（五）一個工程只能編制一個標底。
第二十一條?標底必須報經招標投標辦事機構審定。
第二十二條?標底一經審定應密封保存至開標時，所有接觸過標底的人員均負有保密責任，不得泄漏。
第二十三條?實行議標的工程，其承包價格由承發包雙方商議，報招標投標辦事機構備案。
（二）根據自己的經營狀況和掌握的市場信息，有權確定自己的投標報價；
（三）有權對要求優良的工程實行優質優價；
（四）根據自己的經營狀況有權參與投標競爭或拒絕參與競爭。
第二十五條?投標單位應向招標單位提供以下材料：
（一）企業營業執照和資質證書；
（二）企業簡歷；
（三）自有資金情況；
（五）近三年承建的主要工程及其質量情況；
（六）現有主要施工任務，包括在建和尚未開工工程一覽表。
第二十六條?投標單位領取招標文件時，須按規定交納投標保證金。
（一）綜合說明；
（三）施工方案和選用的主要施工機械；
（四）保證工程質量、進度、施工安全的主要技術組織措施；
（五）計劃開工、竣工日期，工程總進度；
（六）對合同主要條件的確認。
第二十八條?投標書須有單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒。投標單位應在規定的日期內將投標書密封送達招標單位。如果發現投標書有誤，需在投標截止日期前用正式函件更正，否則以原投標書為準。
第二十九條?投標單位可以提出修改設計、合同條件等建議方案，并做出相應標價和投標書同時密封寄送招標單位，供招標單位參考。
第三十條?開標、評標、定標活動，在招標投標辦事機構的監督下，由招標單位主持進行。
第三十一條?招標單位應邀請有關部門參加開標會議，當眾宣布評標、定標辦法，啟封投標書及補充函件，公布投標書的主要內容和標底。
第三十二條?有下列情況之一，投標書宣布作廢：
（一）未密封；
（二）無單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒；
（三）未按規定的格式填寫，內容不全或字跡模糊、辨認不清；
（四）逾期送達；
（五）投標單位未參加開標會議。
第三十三條?評標組織由建設單位及其上級主管部門（包括由建設單位委托的咨詢、監理單位）和建設單位邀請的有關單位組成。特殊工程或大型工程還可邀請有關專家參加。
第三十四條?評標、定標應采用科學的方法。按照平等競爭、公正合理原則，一般應對投標單位的報價、工期、主要材料用量、施工方案、質量實績、企業信譽等進行綜合評價，擇優確定中標單位。
第三十五條?自開標（或開始議標）至定標的期限，小型工程不超過１０天，大中型工程不超過３０天，特殊情況可適當延長。
第三十六條?確定中標單位后，招標單位應于７天內發出中標通知書，同時抄送各未中標單位，抄報招標投標辦事機構。未中標的投標單位應在接到通知后７天內退回招標文件及有關資料，招標單位同時退還投標保證金。
第三十七條?中標通知書發出３０天內，中標單位應與建設單位依據招標文件、投標書等簽訂工程承發包合同。
（一）應招標的工程而未招標的；
（三）泄露標底，影響招標投標工作正常進行的；
（四）投標單位不如實填寫投標申請書、虛報企業資質等級的；
（五）投標單位串通作弊、哄抬標價，致使定標困難或無法定標的；
（六）定標后，逾期拒簽承發包合同的。
第三十九條?建設單位利用招標權索賄收受“回扣”；投標單位以行賄，給“回扣”等不正當手段獲取工程任務的，按《建筑市場管理規定》的有關規定處理。
第四十條?投標單位投標后，由于招標（建設）單位的原因而中止招標或招標失敗的，招標（建設）單位應向各投標單位賠償一定的經濟損失。
第四十一條?建設行政主管部門或其授權機構的工作人員徇私舞弊、索賄受賄的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分。構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。
第四十二條?在招標投標中發生糾紛，可自行協商處理或由招標投標辦事機構進行調解。調解無效時，可通過訴訟解決。
第四十三條?當事人對處罰決定不服的，可以在收到處罰通知書之日起１５日內，向作出處罰決定的上一級機關申請復議。對復議決定不服的，可以在收到復議決定之日起１５日內向人民法院起訴；也可以直接向人民法院起訴。逾期不申請復議或者不向人民法院起訴，又不履行處罰決定的，由作出處罰的機關申請人民法院強制執行。
第四十四條?省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門，可以根據實際情況制定施工招標投標實施辦法或細則，并報_備案。
第四十五條?涉外工程的招標投標管理辦法另行制定。
第四十六條?本辦法由_負責解釋。
第四十七條?本辦法自發布之日起實施。過去頒布的有關規定與本辦法相抵觸的，按本辦法執行。
投標總結和建議篇三
業務受理是整個招投標工作的第一站，是樹立單位良好形象的一個“窗口”，窗口工作人員的業務素質關系到審核工作的質量和水平，關系到招投標工作流程是否暢通流轉、無縫對接。科室著重加強所屬人員的業務學習培訓，上半年，采取集中學習與自學相結合的方式，有系統性、針對性的抓好業務知識學習，深入剖析審核服務各個環節，做到工作程序規范，業務知識嫻熟，有效提高了科室人員的工作能力和業務水平。
把窗口建設作為提升服務的一個主要抓手，我們對前來辦理業務的采購方和供應商，做到熱情、耐心、細致、真誠。并對服務對象的咨詢能給與正確無誤的答復，遇到服務對象有疑義的地方，能夠耐心細致地進行解釋、說明直至其理解。接電話時，能夠主動問好，按政策規定耐心回答咨詢人的問題，直到咨詢人滿意。到目前為止沒有與服務對象發生爭執和不愉快的事情，沒有發生因為履職不到位而導致投訴的現象。
二、扎實開展實踐活動，積極創新工作舉措
在深入推進黨的群眾路線教育實踐活動之際，我科室主動作為，堅持走出去，架起溝通橋梁，分別于4月、6月下旬開展了“踐行群眾路線，走訪服務對象”活動，活動期間共與29家服務單位服務對象進行面對面的真心交流，并就如何提升采購效能進行了深入探討，本次活動共收集各項意見建議16條。為促進存在問題的有效解決，我們將對各類意見建議歸納整理，并結合工作需要對下一步工作科學謀劃，認真對待。在走訪過程中，同時對我市20xx年上半年協議供貨產品進行了抽查，從抽查的情況來看，大多數供應商能夠較好的履行誠信行為，服務對象對產品質量、供貨時間、售后服務滿意度達到94%，履約情況總體良好。為加強企業誠信建設，我們對5家存在問題的違規供應商進行了嚴肅處理。
三、完善各項工作內容，努力提高工作質量
上半年，為迎接省對招投標交易中心的類別考核，我科室在工作實踐中，找出不足之處，在主任室的領導下，設置便民服務窗口，完善服務項目，提高工作質量，得到了各地投標人的廣泛好評。5月份，根據辦公室的統一要求，提升我市政府采購電子化水平，我科室對照政府采購相關業務流程梳理確定系統開發需求，多次與系統開發企業對接確認，當前處于開發階段，它的建成運行，將對進一步規范政府采購行為、提高工作效率發揮作用。同時，科室人員在我市創建國家衛生城市活動中，積極參與，放棄休息時間上街打掃，為全市的“創衛”活動奉獻一份力。
1、對協議供貨項目檢查、監管力度不夠。客觀原因是科室人員相對較少，工作面廣，忙于事務性、日常性的工作，沒有時間對協議供貨項目進行全程的監管，只注重了事前審核審批這個環節，而忽略了事后供貨質量和服務質量的管理。主觀原因是我們思想認識還不夠高，沒有充分認識到工作上的監管，就是對服務對象權益的保護，就是在維護公開、公平、公正的協議供貨的市場環境。下一步，我們將完善協議供貨供應商服務跟蹤檢查制度，強化對供應商的履約能力、價格和服務承諾的監管，保障采購人的合法權益。
2、科室之間的業務對接、溝通協調不夠。科室之間有待進一步加強協調、聯動，做到心往一處想，勁往一處使，分工不分家，科室的工作主動作為，科室之間的工作流轉無縫對接，真正做到使各項工作讓上級放心、讓同事安心、讓服務對象開心。
在今后的工作中我們科室將對存在的問題和不足認真對待，加以解決。
投標總結和建議篇四
標
報
價
承
諾
書
發包方名稱：********************公司
投標工程名稱：******************
1、本項目我方的投標總價為人民幣（大寫）：_____________（小寫）：____________元。并保證該報價內容的真實性與有效性，為投標文件中不可分割的部分。
2、本工程投標工期為______個月，保證如期開工和完工。
3、我單位如果中標，必定全面履行上述工程招標文件、圖紙、其它相關文件的規定和要求，并同意在收到中標通知后的30天內與發包方簽署工程承包合同。否則發包方有權取消我方中標資格。
4、保證按照招標文件要求，積極配合各專業施工單位的施工，并確保相關各專業承包單位的工程建設順利完成，否則，發包方有權扣除本項目招標文件中所規定的相關費用。
5、我們理解發包人無義務接受最低報價的投標書，亦無義務為任何中標或不中標解釋原因。
6、我們同意從規定投標截止日期起60個日歷天內遵守本投標承諾書，在此期限屆滿前，本投標承諾書仍然對我們具有約束力，并可隨時被接納。
投標單位名稱：_______________________________（蓋法人公章）
法人代表或受委托人：_________________________（簽字或蓋章）
日期：________年____月____日
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end
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投標總結和建議篇五
1. 工程概述：主要對擬投監理合同段的工程總體概況進行簡單描述。
2. 監理工作范圍：依據監理合同中約定的監理服務的要求和范圍，對擬投監理合同段的監理工作安排、主要監理人員的崗位職責進行必要的闡述。
3. 現場監理機構設置與人員安排：通過框圖形式，明確擬投監理合同段的組織機構設置。
4. 監理儀器、設備和設施的配備：投標人根據擬投監理合同段的現場工作需要，對其擬投入本工程的監理儀器、設備和設施的配備等情況做簡要介紹。
5. 監理工作程序：結合監理工作的階段劃分，對工程質量控制、進度控制、施工安全控制、施工環境保護、費用控制、合同及其他事項管理、文件資料管理、協調各方關系等方面，進行監理工作的方法與流程的詳盡闡述。
6. 監理大綱(或監理方案)和措施。
7.本工程監理工作的重點與難點分析：根據招標文件及現場考察，對本工程監理工作需要特別給予重視的問題逐一論述并給出解決方法。
8. 對本工程建議：為更好地完成本工程的監理工作，投標人可根據以往的經驗對本工程監理工作提出建議。
第 七 篇 技術建議書(公路工程部分)pdf共33頁
1、對招標項目的理解
2、對招標項目所在地區建設條件的認識
3、總體設計思路
4、工程造價初步測算
5、對招標項目勘察設計的特點及關鍵性技術問題的對策措施
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1.1 本項目的建設意義
本項目是泉南高速公路的重要組成部分，是貫穿泉州東西向連接泉南高速及沈海高速的支線高速公路。
1.2 本項目在福建公路網中的地位與作用
州市經濟的干線公路網中的重要一段;是泉南高速和沈海高速公路的連接通道;是促進沿線旅游發展的效益路。
投標總結和建議篇六
實習的第一天，老師發下來了鐵片，讓我們用銼把鐵片磨平。而且用尺子對著光線量的時候，不能有縫隙。太難了。一上午我們就站在那里，累;而且還得按照老師說的姿勢站立，更累。
理想總是比現實要美好的多。
接下來的鋸鐵塊更是累，有意思。我們必須鋸一厘米寬的鐵塊。我們在鋸的時候，總是不能按照畫好的線往下鋸，輕易歪;從另外的一邊再鋸，到最后就相差太大。我們就只能拿錘子砸下來，還怕老師見到批評我們，像是在作賊似。
剛開始鋸的時候，有的同學把鋸條安裝反了，怎么鋸都鋸不動。有的同學的鋸條安的很松，鋸的時候很輕易就掉了下來。而我卻把鋸條安的很緊，鋸幾下就斷了。各種各樣的錯誤都有，笑聲暫時擠走了勞累和無聊。
由于有了鋸鐵塊時的經驗，在后來鋸鋼管的時候，我們就順利的多。最后的考試題目是制作一個六角體。要求用到學到的工具------銼，鋸，游標卡尺，尺子……第一塊六角體由于缺少了幾毫米，被老師無情的退了回來。制作第二塊六角體的時候，非常的小心，生怕小了一點，再重頭開始。那幾天，我深刻的意識到，幾厘米也是個很大的數字，由于一毫米的鐵塊，我們就得用銼磨很長時間。
兩個星期的實習，讓我們明白，想與做根本不在同一個臺階，需要經過我們的實際行動，才能站在相同的高度。疲憊而且充實的金工實習，并不是我們想象中的那樣輕松，這是費力氣費時間費腦力的大課堂，進步了我們的整體綜合素質，使我們不但對鉗工實習的重要意義有了深刻的熟悉，而且進步了我們的實踐動手能力，使我們更好的將理論與實際相結合。但是我們學會了知識，也練習了動手能力。
時間總是如白駒過隙，兩周的實習在不知不覺中結束了。這不同平常的兩個星期，讓我們有了很多特別的體會。
一個星期的鉗工實習，既漫長而又短暫。在實習期間，固然我們很累但也很快樂，很苦悶但也很舒服。我們在這短暫的幾天里，學習并且把握了鉗工的基本知識，并且親身動手，將理論用在實踐里。不僅牢記了理論知識，而且還練習了動手能力，受益匪淺。
實習的第一天我們就了解了金工實習的留意事項，心復興奮而又迫不及待的等待動手練習，這是第一次進進實習室，激動這個詞遠遠形容不了我們當時的心情。一個星期，短短的一個星期，對我們這些工科學生來說，是特別的寶貴。由于這是一次理論與實踐相結合的盡好機會，又將全面地檢驗我們的知識水平。
金工實習是培養學生實踐能力的有效途徑，是我們大學生、工科類的大學生，非常重要的也特別有意義的實習課，又是我們的一次實際把握知識的機會，離開了課堂嚴謹的環境，我們會感受到車間的氣氛。同時也更加感受到了當一名工人的心情，使我們更加清醒地熟悉到肩上的責任。
通過老師的講解，我終于明白了什么是鉗工。同時也懂得了為什么有人說當鉗工是最累的!
鉗工是以手工操縱為主，使用各種工具來完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機械加工相比，勞動強度大、生產效率低，但是可以完成機械加工不便加工或難以完成的工作，同時設備簡單，故在機械制造和修配工作中，還是不可缺少的重要工種。
首先要正確的握銼刀，銼削平面時保持銼刀的平直運動是銼削的關鍵，銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。銼刀推進時，前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小，銼刀推到中間位置時，兩手壓力相同，繼續推進銼刀時，前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時不施加壓力。這樣我們銼削也就比較簡單了。
接著便是刮削、研磨、鉆孔、擴孔、攻螺紋等。固然不是很標準，但卻是我們汗水的結晶，是我們兩天來奮斗的結果。
投標總結和建議篇七
1. 完成項目報名22個；
2. 完成項目投標及準備資料30份；
4. 轉退保證金項目30個；
5. 公司資質、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類；
6. 檢察院辦理無行 賄犯罪證明若干份；
8. 完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。
2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；
3.入庫資質、業績、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；
4.個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
目前投標過程中，對公司資質、人員證件、業績、社保等要求越來越嚴格，經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標做標書的工作，而是全體人員的任務，是做好每一件工作的任務。如資質證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。
基礎資料是投標的基石，完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經營部逐漸對資料進行了系統的分類整理。對于平時做標書所需用的資料進行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標過程的順利使用；在各項外部事務上，辦事流程更加合理，出現的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進行歸類總結的基礎上，加強土建、鋼構工程等方面施工技術的積累，確保了日常制作標書使用。
封標的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。
1、保持積極的工作態度，養成良好的職業道德。
2、積極的多接觸、多看專業類型的書籍，盡量去施工現場了解施工現場的實際施工問題，積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內容。
1、工作核心
堅持以提高生產經營效益為工作核心，在公司領導的指導下，發揮經營部的特長，創造優質、高效的工作成果。
2、工作理念
堅持全面工作爭第一、細節服務創效益的工作理念
3、工作標準
工作標準做到使客戶滿意、上級領導滿意。
4、工作態度
服從為天，使公司體制保持較強的執行能力，做到政令暢通，上下和諧；
落實為上，必須具有務實的作風，把上級的規章制度，領導的決心意圖，客戶的要求指令，及時高效地落到實處。
新的一年里我為自己制定了新的目標，就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，不能只看到眼前的小利小惠，要著眼于大局，放大目光展望未來。在工作中力求創新，加快資本積累，加大經營范圍。爭取在公司領導的指導下，在其它部門的共同努力下，再創輝煌！
經營部
20xx年12月24日