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    生鮮課程總結 生鮮宣傳廣告詞(模板7篇)

    時間:2025-06-12 作者:ZS文王

    總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

    生鮮課程總結 生鮮宣傳廣告詞篇一

    1、湘美悅,讓美食一步到味!

    2、鮮美,我們的理念;健康,你們的選擇。

    3、湘美悅,好菜便利千萬家。

    4、湘美悅生鮮連鎖超市,讓您喜愛的美食一步到位…

    5、一湘在手,美味愉悅嘴里走。

    6、快捷、快樂、省時、省心——湘美悅湘美悅生鮮連鎖超市。

    7、民生湘美悅,實惠萬家傳。

    8、湘美悅,讓你節(jié)省下時間,更好的享受美味!

    9、烹飪問題全解決。

    10、湘美悅生鮮,便捷看得見。

    11、走進湘美悅,廚房好喜悅。

    12、琳瑯滿目菜式多,方便快捷食客說——湘美悅湘美悅生鮮連鎖超市。

    13、湘美悅,您身邊的生活管家。

    14、新鮮+方便,節(jié)約您%的烹飪時間——湘美悅。

    15、速度和品質(zhì)是您的要求,服務與態(tài)度是我們的追求。

    生鮮課程總結 生鮮宣傳廣告詞篇二

    連鎖超市不僅提供給消費者舒適的購物環(huán)境,更要提供保證質(zhì)量、安全、新鮮、衛(wèi)生的商品,以滿足顧客的期望、需要;而提供安全、衛(wèi)生的商品,除了進貨時要嚴格控制生鮮商品質(zhì)量關外,還要對生鮮區(qū)員工個人衛(wèi)生嚴格要求;另外,對于賣場作業(yè)場所,設備及陳列架,更是要時時清潔衛(wèi)生,且定期保養(yǎng),不致于污染食品。因此,衛(wèi)生管理和衛(wèi)生管理責任制在生鮮區(qū)是相當重要的一環(huán)。

    (一)生鮮個人衛(wèi)生管理

    接觸生鮮商品最多的就是"人",建立良好的個人衛(wèi)生,可以降低生鮮商品受到細菌污染,并可確保生鮮商品鮮度、質(zhì)量;從業(yè)人員的個人衛(wèi)生包括衣、帽是否穿戴整齊、頭發(fā)是否掩蓋、手部指甲不可過長或有污垢,佩飾不可穿戴以免在做食品加工包裝時出現(xiàn)異常http://個人皮膚有傷口時必須包扎完好,無個人傳染病;在個人衛(wèi)生習慣,不可吸煙、飲食、隨地吐痰、吐口水等,務必要保持干凈、衛(wèi)生,這不僅是維持個人、商品良好衛(wèi)生習慣也是給于消費者安全衛(wèi)生保障的認可;在個人上崗前必須要有衛(wèi)生局檢查核格的證明。

    (二)生鮮處理作業(yè)場衛(wèi)生管理

    生鮮作業(yè)場為每日工作的場所,作業(yè)墻面、天花板、地板的干凈、清潔、完善的排水設施,作業(yè)場內(nèi)不得堆放與作業(yè)處理無關的物品,作業(yè)場要有良好的照明、空調(diào)及作業(yè)安全,每月需安排消毒工作,可防止病媒、污垢產(chǎn)生,這些都是每日時時、分分、秒秒必須要謹慎注意。

    (三)生鮮設備衛(wèi)生管理

    生鮮商品作業(yè)場所需的設備,每天應在作業(yè)前、后或休息中,將存留于設備上的碎肉、菜屑、魚鱗等殘留物清洗干凈,處理刀具、工作臺、周轉(zhuǎn)筐、容器、段車等必須每日清洗,每周消毒二次,以減少生鮮商品受到污染。

    (四)生鮮倉庫衛(wèi)生管理

    生鮮倉庫是保存生鮮商品的地方,因此倉庫堆放時不僅要堆放整齊,且要離墻5公分,離地5公分,可利用棧板來堆放,更須防四害(蚊、蠅、鼠、蟑),冷藏、冷凍溫度控制要正常,不可過高或過低。

    (五)生鮮賣場陳列衛(wèi)生管理

    陳列架的清潔務必到位,冷藏、冷凍庫(柜)每天務必檢查溫度的變與清潔,果菜需貯存冷藏于5℃-8℃,而水產(chǎn)、畜產(chǎn)是貯存于冷藏溫度-2℃到0℃,配菜加工貯存于冷藏溫度0℃-2℃,熟食熱柜在60℃以上,冷凍品在-18℃以下,提供安全、衛(wèi)生的商品是本公司超市的責任與義務,尤其是消費者意識不斷增強,產(chǎn)品質(zhì)量與衛(wèi)生更應該是本公司所堅持的',身為本公司員工,必須要責任到人。

    鮮度管理

    1、鮮度管理的目的

    保證生鮮商品在賣場及加工間都能處于最佳衛(wèi)生狀態(tài)下,使商品的壽命更長、價值更高,從而提供給顧客最新鮮的農(nóng)副產(chǎn)品。

    2、鮮度管理的重點

    如何長時間保持生鮮商品的鮮度,以確保商品品質(zhì)不受損失,這是顧客放心購買的關鍵,只有具備良好的現(xiàn)場作業(yè)管理與良好的保鮮專業(yè)技術才能確保生鮮商品的鮮度和質(zhì)量。

    生鮮課程總結 生鮮宣傳廣告詞篇三

    新興超市應制定總發(fā)展規(guī)劃,由單一超市起步,逐漸轉(zhuǎn)向超大型綜合超市,建立連鎖超市品牌。

    一、經(jīng)營管理

    1、明確公司組織架構

    (1)、經(jīng)理(1人)

    (2)、副經(jīng)理(1人,可不設立、由總經(jīng)理全部直接管理)

    (3)、業(yè)務部:可根據(jù)公司實際情況在各個區(qū)域設立主管職位

    (4)、財務部:出納和會計(預計2人)

    (5)、行政人事部:人事、采購、倉管等職位(預計3-5人)

    2、定價管理

    價格戰(zhàn)也是一種競爭手段,并不是不可取,但定價要適度,既要實現(xiàn)公司目標,同時也要有助于市場的長期發(fā)展。我們首先要把市場上競爭產(chǎn)品價格與本公司價格進行比較,我們可以把產(chǎn)品分為高檔、中檔、抵擋三個方面,還要把產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和樣式與對手對比,分析價差的原因,還有市場的優(yōu)勢和市場定位。在此基礎上我們才可以達到定價要達到的標準和產(chǎn)品價格。

    3、市場推廣

    生鮮課程總結 生鮮宣傳廣告詞篇四

    出售人:

    根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》的規(guī)定,雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上,經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。

    第一條:收購時間與數(shù)量

    1、代銷時間為 年 月 日至 年 月 日。

    2、代銷總量為 公斤,代銷總量上下浮動范圍為: %。

    第二條:收購價格

    標準乳收購價格為 元/公斤,生鮮乳分級標準參考國家乳品標準。代銷雙方應按當?shù)厣r乳價格協(xié)調(diào)委員會確定的交易參考價格協(xié)商確定生鮮乳收購價格。

    第三條:質(zhì)量要求

    1、生鮮乳必須符合國家生鮮乳收購標準。

    2、生鮮乳有下列情況的,收購人不予收購:

    (1)產(chǎn)犢后7日內(nèi)的初乳,但以初乳為加工原料的除外;

    (2)奶牛在使用抗菌素類藥物期間或停藥后7日內(nèi)產(chǎn)的乳;

    (3)奶牛患乳腺炎、結核病、布氏桿菌病及其他傳染性疾病期間產(chǎn)的乳;

    (4)摻雜使假或者變質(zhì)的乳;

    (5)其他不符合衛(wèi)生安全質(zhì)量標準的乳。

    3、銷售人交售的生鮮乳在奶站擠奶的,應遵守奶站的操作規(guī)定;自行擠奶的,要確保盛奶、擠奶器具清潔,不得使用塑料及有毒有害容器。

    第四條:結算方式

    1、代銷人應按照本合同第二條約定在支付貨款前兩日,向出售人公布結算貨款的相關數(shù)據(jù)。

    2、代銷人應按照生鮮乳收購量按日支付貨款,具體支付地點為合同履行地。

    第五條:檢驗方式

    1、代銷人負責對出售人提供的生鮮乳進行抽樣檢驗。對符合本合同第三條規(guī)定的生鮮乳要求在收購之時起4小時內(nèi)公布脂肪含量、蛋白質(zhì)含量等各項計價指標和其他常規(guī)檢驗結果;銷售人對收購人公布的脂肪含量、蛋白質(zhì)含量等各項計價指標和其他常規(guī)檢驗結果有異議的,應當在接到檢驗結果之時起8小時內(nèi),持質(zhì)量檢驗單到具有相應資質(zhì)的生鮮乳質(zhì)量安全檢測機構申請復檢,由當?shù)啬虡I(yè)協(xié)會根據(jù)檢測結果出具調(diào)解意見。若確為收購人檢驗結果錯誤則須賠償銷售人的損失,并承擔檢測和調(diào)解所發(fā)生的費用。

    2、代銷人應當將不符合質(zhì)量標準的生鮮乳樣留存48小時以上。

    3、雙方對數(shù)量發(fā)生爭議時,以國家計量基準器具或者社會公用計量標準器具檢定的數(shù)據(jù)為準,雙方簽字后各留一份。

    4、出售人應當接受收購人生鮮乳檢查及取樣工作。

    第六條:交付時間和方式

    1、銷售人送貨的時間為每日 時至 時。代銷人收購的時間為每日 時至 時。

    2、經(jīng)過稱量、抽樣、初步質(zhì)量檢驗、簽單,完成交付過程。

    第七條:履行地和履行期限

    1、本合同履行地為 ;

    2、履行期限為 年 月 日至 年 月 日;

    3、合同到期如需續(xù)簽的,應提前 日通知另一方。

    第八條:合同的變更和解除

    1、本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致,并達成書面協(xié)議,可以依法變更或解除。

    2、發(fā)生不可抗力時,雙方可協(xié)商調(diào)整購銷計劃數(shù)量。因不可抗力導致無法履行合同的,應當自不可抗力發(fā)生之日起 日內(nèi)以書面形式通知對方,并在 日內(nèi)提供有關機構出具的證明。

    第九條:違約責任

    1、代銷人不按時收購、隨意提高或壓低標準、限收或拒收符合質(zhì)量標準的生鮮乳,由此給出售人造成的損失應當由代銷人承擔。

    2、代銷人違反本合同約定,拖欠出售人生鮮乳貨款的,應當從合同約定支付貨款之日起,按日支付拖欠金額1%的違約金,并繼續(xù)履行支付拖欠貨款的義務。

    3、出售人未按本合同第一條約定的時間和數(shù)量交售生鮮乳,給代銷人造成損失的,應承擔賠償責任。

    4、出售人交售的生鮮乳不符合本合同第三條的約定,代銷人不予收購,由此給代銷人造成的損失由出售人承擔。

    第十條:爭議解決方式

    本合同履行過程中如發(fā)生爭議,由雙方協(xié)商或提交當?shù)啬虡I(yè)協(xié)會調(diào)解解決;協(xié)商或調(diào)解不成的,依法向人民法院起訴。

    第十一條:合同效力

    合同經(jīng)雙方簽字或蓋章之日起生效。本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。未盡事宜,雙方可協(xié)商簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。

    甲方(公章):_________乙方(公章):_________

    生鮮課程總結 生鮮宣傳廣告詞篇五

    ^v^中央^v^、^v^、^v^主席在遼寧考察時強調(diào),深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)并駕齊驅(qū)、現(xiàn)代服務業(yè)和傳統(tǒng)服務業(yè)相互促進、信息化和工業(yè)化深度融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,為全面振興老工業(yè)基地增添原動力。丹東是一座風景秀美、氣候宜人的旅游城市,同時也是擁有傳統(tǒng)輕工電子、儀器儀表的東北老工業(yè)基地之一。大力發(fā)展以軟件產(chǎn)業(yè)為主的信息化產(chǎn)業(yè),既符合這座城市的發(fā)展規(guī)劃,也將為這座曾經(jīng)的明星城市注入新的活力。

    遼寧省有大連、沈陽兩個成熟多年的軟件園區(qū),但隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展,運營成本相應增加,加之近些年人民幣兌換外幣的匯率變化,軟件產(chǎn)業(yè)逐漸出現(xiàn)外移趨勢。丹東秀美的環(huán)境、相對較低的人力成本、高鐵建成后與沈陽、大連僅1小時的物理距離,更重要的是鄰國朝鮮大量it人才的儲備,朝鮮軟件設計人員的專業(yè)技能較高,要求的報酬卻遠低于國內(nèi)同等水平的設計人員,而且可以把項目帶回朝鮮,并借助朝鮮國內(nèi)團隊協(xié)助完成項目,使丹東成為it企業(yè)外移的首選地區(qū)。

    朝鮮it人才的素質(zhì),在業(yè)界享有一定贊譽,是吸引外市軟件企業(yè)的關鍵因素。盡管近年來丹東市部分企業(yè)已成功地引進了少量的朝鮮it人才,但無論是從需求總量上,還是從統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理上都存在著亟待解決的問題。

    一、丹東地區(qū)朝鮮it人才輸入過程中存在的主要問題

    一是引進朝鮮人力資源還是以勞務人員為主,并且有比率限制問題。之前引進朝鮮人員,主要是為勞動密集型產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)為主,企業(yè)按照自身職工總數(shù)的20%引進朝鮮人才,這對于傳統(tǒng)企業(yè)來說不是問題,但對于軟件企業(yè)來說,他們到丹東投資的主要依據(jù)是自己握有大量的訂單,需要依靠比外地成本低的本地it人才完成項目。因此按照現(xiàn)在的規(guī)定,很難吸引外地軟件企業(yè)到丹東落戶。

    二是對朝人才人引進工作仍然各自為戰(zhàn),難免出現(xiàn)管理和服務不到位問題。

    三是本地人才培養(yǎng)和國內(nèi)人才引進的規(guī)劃發(fā)展問題。從目前情況來看,一旦實現(xiàn)了朝鮮it人才的大批量引進,就會有大量軟件企業(yè)落戶丹東,屆時就需要有大批量的本地人才和國內(nèi)人才作為產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展的支撐。所以此項工作應從現(xiàn)在開始進行規(guī)劃和實施。

    鑒于這種勞務合作對雙方經(jīng)濟發(fā)展的意義,未來一段時期內(nèi),丹東地區(qū)輸入朝鮮it人才還會在國家政策允許的范圍內(nèi)繼續(xù)增長。在不對國內(nèi)就業(yè)和社會穩(wěn)定造成負面影響的前提下,合理利用朝鮮it人才突破瓶頸使丹東市的軟件及服務外包產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,將是政府部門要解決的問題。

    二、丹東地區(qū)科學適度輸入朝鮮it人才的發(fā)展對策

    一、調(diào)整輸入人才構成,促進it產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    輸入勞務人員為主,創(chuàng)造價值低;若以it人才為主,不僅價值高,而且能帶動丹東軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而促進丹東地區(qū)傳統(tǒng)的儀器儀表、輕工電子產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展。另外建議根據(jù)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特殊性,積極向上爭取,突破現(xiàn)行20%規(guī)定,實現(xiàn)丹東軟件園區(qū)成批量引進朝鮮it人才的需要。

    二、加強對朝人才引進統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理工作

    政府要加強對朝人才引進統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理工作。可成立領導小組,也可責成具體部門,制定相應辦法,統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市對朝人才引進工作,加強企業(yè)引進朝鮮人才的管理,還可直接在軟件園區(qū)建立朝鮮it人才綠色輸入渠道,方便對輸入人才集中管理,也方便企業(yè)快速、直接使用人才。

    三、規(guī)劃加強培養(yǎng)本地it人才

    建議教育管理部門繼續(xù)加強軟件及服務外包人才培養(yǎng)規(guī)劃、計劃的制定和組織實施工作。鼓勵大專院校與軟件及服務外包企業(yè)合作,在本地畢業(yè)生和在校生中大力培訓it人才。從長遠發(fā)展看,應鼓勵校企合作,適時建立軟件及服務外包學院。在職業(yè)教育中,增設軟件及服務外包等相關專業(yè)。

    四、與其他地區(qū)合作交流,促進it產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    建議東北東部合作搭建平臺,把東北東部合作地市的高校和職教人才交流作為合作的重要內(nèi)容,以吸引相關地區(qū)的相關高校、企業(yè)及人才來丹東市合作發(fā)展軟件及服務業(yè)。目前可以在邊境丹東做試點,借鑒其他國家在勞務輸入方面的經(jīng)驗,制定更為具體的政策和措施,從而既能解決邊境欠發(fā)達地區(qū)的實際問題,也可為我國其他地區(qū)未來可能產(chǎn)生的勞務輸入問題積累經(jīng)驗。

    五、利用邊境經(jīng)濟合作區(qū),創(chuàng)新合作方式

    黃金坪、威化島經(jīng)濟區(qū)作為與丹東毗鄰的中朝經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū),未來將重點發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、輕工業(yè)、現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)、旅游文化產(chǎn)業(yè),各國法人、個人和經(jīng)濟組織可在區(qū)內(nèi)投資進行企業(yè)活動,朝鮮將在勞動力雇傭、土地使用、稅收、市場準入等方面給予優(yōu)惠條件,并依法保障投資者的財產(chǎn)、合法所得及權利。地區(qū)內(nèi)實行勞動合同制,外企可以自行招收和解雇朝鮮工人。在此邊境經(jīng)濟合作區(qū)內(nèi)投資生產(chǎn),可以不受政策限制地雇用朝鮮勞務人員,且相對于到朝鮮境內(nèi)投資,風險大大降低,還可以享受系列的優(yōu)惠條件。

    生鮮課程總結 生鮮宣傳廣告詞篇六

    出納是按照有關規(guī)定和制度,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結算及有關賬務、保管庫存現(xiàn)金、財務印章及相關票據(jù)等工作的總稱。從廣義上講,只要是票據(jù)、貨幣資金和有價證券的收付、保管、核算,就都屬于出納。它既包括各單位會計部門專設出納機構的各項票據(jù)、貨幣資金、有價證券收付業(yè)務處理,票據(jù)、貨幣資金、有價證券的整理和保管,貨幣資金和有價證券的核算等各項工作,也包括各單位業(yè)務部門的貨幣資金收付、保管等方面的工作。狹義的出納則僅指各單位會計部門專設出納崗位或人員的各項工作。

    我作為一名出納人員,下一年我將按照以下幾方面開展的工作:

    1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。

    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,嚴格把關,不能有半點疏忽和大意。加強各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初報交會計做賬,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

    4、做好應對突發(fā)事件的應急工作。

    5、堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    6、完成領導臨時交辦的其他工作。

    結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,提高自己的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力。

    預算的目的是設法增加收入,減少成本,壓縮財務費用,管理費用,營業(yè)費用等各項支出。

    1、預算一定要全員參與,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當然得出。既包括經(jīng)營指標,也涵蓋費用開支預算,接待預算等等。

    2、要求部門領導把預算工作放在心上,指導兼職預算員做好部門預算,按時編報分析,必須做到預算編報和分析的及時性,部門預算要求每月25日必須上報財務部,部門預算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日報送財務部。

    3、制定費用額度控制指標:在額定范圍內(nèi),只要能完成經(jīng)營目標,錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批。

    要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

    生鮮課程總結 生鮮宣傳廣告詞篇七

    2006年開始,朝鮮面臨緊縮經(jīng)濟威脅、國家財政不足等問題,開始強調(diào)社會主義計劃經(jīng)濟原則與強化經(jīng)濟統(tǒng)一管理,從朝鮮現(xiàn)有經(jīng)濟政策及國力來看,僅僅依靠國內(nèi)的技術和原材料來實現(xiàn)2012年開始建設“強盛大國”這一目標還有很大難度,而且朝鮮半島南北關系的發(fā)展趨勢和國際社會的態(tài)度也對朝鮮的經(jīng)濟改革產(chǎn)生很大影響。

    1.1998年修改憲法與改組經(jīng)濟管理機構

    朝鮮經(jīng)濟改革的開始源自制定大幅改組經(jīng)濟管理系統(tǒng)的制度性措施之時,亦即以修改憲法為開端。1998年修改憲法的要點在于,通過廢除^v^、中央人民委員會制度對國家機構進行重大重組,在經(jīng)濟體系采取內(nèi)閣制的同時強化中央的管理,在經(jīng)濟和外交的各種規(guī)定中反映過去六年來的成果。

    2.國營企業(yè)的重組與經(jīng)濟計劃制訂方法的改變

    1998年修改憲法后,朝鮮的經(jīng)濟改革首先從國營企業(yè)重組、經(jīng)濟計劃制訂方法的改變開始發(fā)生變化,這些直接導致了后來的企業(yè)管理方法的變化、價格及工資的調(diào)正。國營企業(yè)重組從1999年初持續(xù)至2001年,中川雅彥(2005年)分析認為,這種企業(yè)重組是讓有能力的企業(yè)通過調(diào)整發(fā)展為重點企業(yè)。據(jù)樸在勛(2005年)分析,此次企業(yè)重組的目標是生產(chǎn)的專業(yè)化,通過對各種企業(yè)生產(chǎn)的專門化改造、創(chuàng)立部門之間或產(chǎn)品之間的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),使朝鮮式企業(yè)聯(lián)合按照上述原則進行合理化改造,實現(xiàn)企業(yè)的重新定位。關于經(jīng)濟計劃制訂方法的改變,樸在勛(2o05年)認為,雖然繼續(xù)沿襲了過去那種三階段式的制訂經(jīng)濟計劃的過程,但簡化了制定程序,同時將電力、煤炭、汽車等戰(zhàn)略意義指標以外的計劃制訂的權限下放地方。在以往重視量化指標的基礎上,開始轉(zhuǎn)向重視質(zhì)的指標和貨幣的指標。

    3.經(jīng)濟改革的深化與“實利社會主義”的誕生

    深化朝鮮經(jīng)濟改革的一個象征就是“實利”(現(xiàn)實利益)這樣一個關鍵詞。在朝鮮新年共同社論內(nèi)容看,從2001年開始,“實利”一詞開始作為改善經(jīng)濟管理的術語出現(xiàn)。2001年1o月3日,^v^做了“關于強化和建設強大國家的社會主義經(jīng)濟、管理”的演講。嘲講話的中心議題是:(1)堅持社會主義原則,堅持以實現(xiàn)現(xiàn)實利益最大化為中心;(2)在計劃經(jīng)濟中融人更加可行的現(xiàn)實性和科學性;(3)通過下放權利給予企業(yè)自,提高經(jīng)濟整體的生產(chǎn)性和經(jīng)濟主體的促動因素;(4)保持與經(jīng)濟體系的靈活對應性;(5)不僅要保持對經(jīng)濟整體的正面促進因素,也要客觀認識存在的負面因素。

    4.企業(yè)管理方面的變化

    如果說1998-1999年期間經(jīng)濟改革的對象主要是國營企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的話,2001-2003年針對更多的是企業(yè)內(nèi)部變化。具體來說,首先設立了滿足國營企業(yè)之間“社會主義物質(zhì)交流市場”、修改獨立核算制,特別是開始重視質(zhì)的指標和擴大相應的經(jīng)營自。新的獨立核算制的特點是:根據(jù)樸在勛(2005)的研究,主要是設定了測算企業(yè)核算的新的指標體系。亦即所謂的“利潤額指標”。這里的“利潤”是指企業(yè)的總銷售額中扣除生活費(工資)后銷售業(yè)績部分,也是指新創(chuàng)造的那部分所得。利潤=企業(yè)銷售總額一(銷售實際業(yè)績一生活費)上述國策和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化結果,使企業(yè)效益比社會效益優(yōu)先受到批判,“機關本位主義”一詞開始不斷出現(xiàn)。

    5.經(jīng)濟管理改善措施

    2002年7月,朝鮮實施了大幅調(diào)整物價和提高工資,被稱為《經(jīng)濟管理改革措施》。措施主要內(nèi)容有:(1)廢除大米和玉米配給的補貼;(2)削減國家優(yōu)惠(免費提供部分);(3)針對價格上漲及時調(diào)整工資。以及一直不征收住宅使用費(房租)、電器費、水費等開始收費。教育和醫(yī)療還維持免費。從制度上廢除1980年代后期開始的最低生活保障體系。徹底貫徹社會主義分配原則(根據(jù)能力勞動,根據(jù)勞動分配)。

    6.部分引入商品流通市場結構和擴大收入差距

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