計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領域。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
外地出差工作總結 售后出差工作計劃表篇一
篇一:銷售人員日常工作管理制度
銷售人員日常工作管理制度
一、銷售人員準則:
1(遵紀守法，服從公司管理，顧全大局，提倡團隊合作。
2(努力學習，踏踏實實做好本職工作，不斷提高業(yè)務水平。
3(一切為用戶著想，減少人為差錯，努力提供優(yōu)質的產(chǎn)品與服務。
4(團結互助，尊重他人，樹立集體奮斗的良好風尚。
5(嚴守公司機密，自覺維護公司安全。
6(待客熱情禮貌，服務周全，維護公司形象。
7(謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于批評與自我批評。
8。 愛護公司財物，堅持反*、*、反盜竊、反浪費。
二、銷售人員日常工作規(guī)范:
1。 銷售人員應遵守公司一切規(guī)章、通告及公告。
3。 銷售人員每天的工作內(nèi)容要記錄在銷售人員工作日記，每周六交給公司批閱。
三、出差管理:
3。 具體標準如下:
四、培訓:
五、辭職:
六、竟業(yè)限制:
七、保密:
開，不得向其它公司或個人公開或透露。
4。 非經(jīng)發(fā)放部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。
八、*管理:
1。 *是公司對于往來、交易的資料整理，將客戶情況詳細記錄下來。例如:往來客戶的信用度，及其營業(yè)狀況與交易的態(tài)度，分析客戶對于我公司的重要度等等。
第一種:業(yè)務員提成管理制度方案
2008年03月01日 星期六 14:29
業(yè)務員提成管理制度方案
公司業(yè)務員薪資方案
第一條 目的
建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極*。
第二條 薪資構成
員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。
發(fā)放月薪=底薪+費用提成
標準月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務提成
第三條 底薪設定
第四條 底薪發(fā)放
底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
第五條 提成設定
1。 提成分費用提成與業(yè)務提成
2。 費用提成設定為0。5-2%
3。 業(yè)務提成設定為4%
第六條 提成發(fā)放
第七條 管理人員享受0。3-0。5%的總業(yè)績提成
第八條 本規(guī)則自 年 月 日起開始實施。
經(jīng)營界連接:附加案例
10 800 1500
?10 1000
?15 1200
?20 1500 1500
?25 2000 2000
?30 2500 2500
?40 3500 3500
?50 5000 5000
二、經(jīng)銷提成方案:
經(jīng)銷經(jīng)理 提成點 跟單員 提成點
除個人單外其它經(jīng)銷額 0。25% 個人另外跟單額 0。25%
注:經(jīng)銷經(jīng)理之提成年度一次*發(fā)放，跟單員提成按月發(fā)放。
三、經(jīng)銷費用標準規(guī)定:
業(yè)務員提成金額較大，好多企業(yè)對業(yè)務員提成都比較困惑，業(yè)
不知大家還有沒有更好的解決此問題的辦法，說出來分享呀-
業(yè)務部管理條例
一、 本條例僅適用于本公司專職業(yè)務人員。
二、 試用期業(yè)務員管理條例:
外地出差工作總結 售后出差工作計劃表篇二
xx省xx市xx區(qū)、xx區(qū)、xx經(jīng)開區(qū)。
調(diào)查了解常德市場政府環(huán)衛(wèi)設備采購權重關系，了解市場現(xiàn)狀及市場機會；調(diào)查拜訪下級貿(mào)易商。
x與武陵區(qū)向磊向總了解了常德市場的相關信息，并達成了初步合作意向。表示有相關業(yè)務就會與我聯(lián)系，優(yōu)先選擇我們產(chǎn)品。與武陵區(qū)玉菡清潔服務有限公司的蘇總（電話x973608236）見面磋商。蘇總把前段時間市區(qū)所有垃圾桶和垃圾箱的項目順利接下來。該人對我公司的產(chǎn)品十分感興趣，并透漏明年常德武陵區(qū)共27個垃圾中轉站，其中新修的8個，具備垃圾壓縮功能。其他x個不具備垃圾壓縮功能的老垃圾中轉站將要進行重建。目前全市環(huán)衛(wèi)工人眾多，由于目前配給的手拖垃圾車效率低下，所以只能每100米配給一個環(huán)衛(wèi)工人，基本上拖運幾車垃圾就差不多一整天過去了。所以據(jù)了解環(huán)衛(wèi)局（夏玉梅0736—77x858）有想過要配備電動垃圾車。在環(huán)衛(wèi)局了解市場情景常德今年垃圾桶及垃圾轉運費用共4800萬，目前全市市區(qū)配給垃圾桶垃圾箱在上半年已經(jīng)結束。全市區(qū)垃圾都是經(jīng)收集轉運至德山垃圾發(fā)電站焚燒，每噸垃圾價格元。
焚燒發(fā)電廠日處理垃圾可達900噸，可是每一天從各地區(qū)運來的垃圾一般僅有670噸上下，經(jīng)常是一天工作一天休息，運營商中聯(lián)環(huán)保電力有限公司每一天都在虧，所以政府給予該環(huán)保公司補貼，具體數(shù)額沒問出來。常德市區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)存儲垃圾都是用的鐵質活動垃圾中轉箱，然后用垃圾中轉車將垃圾倒入車內(nèi)。每個鎮(zhèn)上有垃圾車一臺，小鎮(zhèn)每日一次來回；大的鎮(zhèn)子一日兩次，春節(jié)加一趟車。目前了解的情景來看，除了市區(qū)有幾個可壓縮垃圾中轉站外，其他地方都沒配備。據(jù)環(huán)衛(wèi)處的朋友介紹，目前市區(qū)市政垃圾桶垃圾箱項目剛結束，已經(jīng)有人在做環(huán)衛(wèi)局的工作，想要拿下市區(qū)所有的可壓縮垃圾中轉站項目，規(guī)模有預估是億左右。拜訪常德凱迪環(huán)保有限公司陳總（x），陳總拿下了步行街垃圾箱的項目，基本上是10幾米拜訪兩個垃圾箱。
本次出差發(fā)現(xiàn)市場容量很大，并且很多人都對固廢處理現(xiàn)狀不滿意，經(jīng)過交流對我公司的一些理念十分期待。目前在市場上發(fā)現(xiàn)跟客戶打交道時間比較短，能摸到和了解的情景都是比較表面的東西。并且有些下游公司老板經(jīng)常是一個人注冊幾個公司，想找這些公司卻也沒資料可查。
下一步工作計劃把重點放在著重摸清梳理政府機構環(huán)衛(wèi)設備采購權重關系，找準關鍵人，了解更準確的項目機會及投資運營結款方式。加大業(yè)務渠道的開展，針對物業(yè)進行智能化物業(yè)運營做好工作。最終是開發(fā)好當?shù)叵掠钨Q(mào)易商，經(jīng)過傳統(tǒng)渠道來擴充及擴大市場占有率及品牌知名度。
外地出差工作總結 售后出差工作計劃表篇三
湖南省常德市武陵區(qū)、鼎城區(qū)、德山經(jīng)開區(qū)。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
調(diào)查了解常德市場政府環(huán)衛(wèi)設備采購權重關系，了解市場現(xiàn)狀及市場機會；調(diào)查拜訪下級貿(mào)易商。
（略）
本次出差發(fā)現(xiàn)市場容量很大，并且很多人都對固廢處理現(xiàn)狀不滿意，經(jīng)過交流對我公司的一些理念十分期待。目前在市場上發(fā)現(xiàn)跟客戶打交道時間比較短，能摸到和了解的情景都是比較表面的東西。并且有些下游公司老板經(jīng)常是一個人注冊幾個公司，想找這些公司卻也沒資料可查。
下一步工作計劃把重點放在著重摸清梳理政府機構環(huán)衛(wèi)設備采購權重關系，找準關鍵人，了解更準確的項目機會及投資運營結款方式。加大業(yè)務渠道的開展，針對物業(yè)進行智能化物業(yè)運營做好工作。最終是開發(fā)好當?shù)叵掠钨Q(mào)易商，經(jīng)過傳統(tǒng)渠道來擴充及擴大市場占有率及品牌知名度。
外地出差工作總結 售后出差工作計劃表篇四
建設工程項目的總進度目標是指整個工程項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的,在進行建設工程項目項目總進度目標控制前,首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性,若項目的總進度目標不可能實現(xiàn),則應論證調(diào)整。
建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:
――調(diào)查研究和收集資料;
――項目結構分析;
――進度計劃系統(tǒng)的結構分析;
――項目的工作編碼;
――編制各層進度計劃;
――協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;
――若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設發(fā)調(diào)整;
――若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
――項目實施的總體部署;
――總進度規(guī)劃;
――各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;
――確定里程碑事件的計劃進度目標;
――總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。
二、編制進度計劃
1、編制工程進度計劃在項目實施之前,必須事先制定一個切實可行的科學的進度計劃。在制定工程進度計劃時要有一定的預見性和前瞻性,使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎上,根據(jù)合同要求編好工程進度計劃。為了搞好土建與安裝的配合,在編制進度計劃時要請安裝人員一起參加。根據(jù)進度計劃配置人數(shù)、機械設備和周轉材料,使投入的人力、設備、周轉材料能確保工程進度目標實現(xiàn)。
2、對于大型項目,為了確保總工期目標,必須實行分段控制,例如核電施工進度計劃分為六級。一級進度計劃為工程總進度計劃,二級進度計劃為工程接口與協(xié)調(diào)進度計劃,三級進度計劃為合同進度計劃,四級進度計劃為6個月滾動進度計劃,五級進度計劃為月進度計劃,六級進度計劃為周工作執(zhí)行計劃,專項計劃為針對某一重要工作或緊急任務而編制的計劃。
外地出差工作總結 售后出差工作計劃表篇五
為了及時有效遏制傳染病的發(fā)生和蔓延，保障師生的身體健康和生命安全，根據(jù)《^v^傳染病防治法》和《學校和托幼機構傳染病疫情報告工作規(guī)范》的.要求，特制定我校傳染病疫情報告制度。
學校校長為我校疫情報告管理第一責任人，班主任老師為責任報告人，學校其他教職員工、學生發(fā)現(xiàn)傳染病疫情均有義務向疫情報告人提供情況。
２、定期對全校學生的出勤、健康情況進行巡查；
３、負責指導全校學生的晨檢工作。
1、在同一班級，4天內(nèi)有3例或者連續(xù)3天內(nèi)有多個學生（5例以上）患病，并有相似癥狀（如發(fā)熱、皮疹、腹瀉、嘔吐等）或者有共同用餐、飲水史時，學校疫情報告人應當在24小時內(nèi)報出相關信息。
2、當學校發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時，學校疫情報告人應當立即報出相關信息。
3、個別學生出現(xiàn)不明原因的高熱、呼吸急促或劇烈嘔吐、腹瀉等癥狀時，學校疫情報告人應當在２４小時內(nèi)報出相關信息。
4、建立突發(fā)事件應急報告制度。學校教職工如發(fā)現(xiàn)有傳染病疫情和其他突發(fā)公共事件的應在第一時間向學校報告，學校疫情報告人應當在2小時內(nèi)向上級有關部門報告。
有下列情形之一的，應當按照規(guī)定的程序和時限報告：
（一）發(fā)生或者可能發(fā)生傳染病暴發(fā)、流行的；
（二）發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)不明原因的群體性疾病的；
（三）發(fā)生或者可能發(fā)生重大食物中毒和重大職業(yè)中毒事件的。
5、任何單位和個人對突發(fā)事件，不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報。
當出現(xiàn)符合本制度規(guī)定的報告情況時，學校疫情報告人應當以最方便的通訊方式向中心學校疫情報告人報告。
學校建立學生晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度。學校的老師發(fā)現(xiàn)學生有傳染病早期癥狀、疑似傳染病病人以及因病缺勤等情況時，應及時報告給學校疫情報告人。學校疫情報告人應及時進行排查，并記錄排查情況。
1、晨檢、午檢、晚檢應由班主任或班級衛(wèi)生委員對早晨到校的每個學生進行觀察、詢問，了解學生出勤、健康狀況，并將檢查結果記錄在檢查記錄上。如發(fā)現(xiàn)學生有傳染病早期癥狀（如發(fā)熱、皮疹、腹瀉、嘔吐等）以及疑似傳染病病人時，應當及時告知學校疫情報告人，學校疫情報告人要進行進一步排查，以確保做到對傳染病病人的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早預防。
2、班主任及科任老師應當密切關注本班學生的出勤情況，對于因病缺勤的學生，應當及時與家長聯(lián)系了解學生的患病情況和可能的病因，如有懷疑，要及時報告給學校疫情報告人。學校疫情報告人接到報告后應及時追查學生的患病情況和可能的病因，以做到對傳染病病人的早發(fā)現(xiàn)。