總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
教師工作總結(jié) 機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)工作總結(jié)篇一
__年，我局以“三個(gè)代表”和精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以群眾教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為動(dòng)力，以促進(jìn)畜牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，解放思想、真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，有效地促進(jìn)了全縣畜牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展，今年我局的黨建工作從思想建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得一定成績(jī)。
一、思想建設(shè)方面
1.深入學(xué)習(xí)宣傳和十八屆三中、四中全會(huì)及習(xí)系列重要講話精神。一是十八屆三中、四中全會(huì)勝利召開后，我局黨支部迅速行動(dòng)起來(lái)，積極組織全體黨員干部職工，采取中心組理論學(xué)習(xí)、職工大會(huì)、支部大會(huì)、各股室干部職工討論和黨組書記到基層站、聯(lián)系村宣講等多種學(xué)習(xí)方式對(duì)精神進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，把全系統(tǒng)黨員干部職工的思想和行動(dòng)都統(tǒng)一到中央的決策上來(lái)。二是扎實(shí)開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)期間，我局成立了群眾教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制動(dòng)了活動(dòng)方案，并分階段的開展主題教育活動(dòng)，做到了活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后總結(jié)，每位黨員干部職工均在主題教育各階段活動(dòng)開展后撰寫了心得體會(huì)，活動(dòng)的開展取得了實(shí)質(zhì)性的成效。
2.推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。一是建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制。按照建立“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)的要求，健全和規(guī)范了中心組理論學(xué)習(xí)、干部職工大會(huì)、支部集中學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)制度，同時(shí)采取自學(xué)、集中研討交流和請(qǐng)黨校老師輔導(dǎo)等形式，增強(qiáng)全體黨員學(xué)習(xí)的針對(duì)性。中心組理論學(xué)習(xí)做到了每月一學(xué)，由黨組書記主持，學(xué)習(xí)當(dāng)前中央、省、市、縣的各項(xiàng)全會(huì)精神和決策，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)。干部職工的培養(yǎng)方面，我局建立的干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，凡事取得國(guó)家承認(rèn)的畜牧專業(yè)的專科本科學(xué)歷，我局均獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助部門學(xué)雜費(fèi)，對(duì)干部職工提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，均大力支持，讓干部職工無(wú)后顧之憂，安心學(xué)習(xí)，切實(shí)提高綜合能力。二是對(duì)黨報(bào)黨刊的征訂工作高度重視。我局領(lǐng)導(dǎo)深刻的認(rèn)識(shí)到征訂黨報(bào)黨刊工作的重要性，黨報(bào)黨刊是提高黨員干部職工理論素養(yǎng)的重要輔導(dǎo)材料，所以我局高度重視此項(xiàng)工作。今年的黨報(bào)黨刊征訂工作已經(jīng)全部完成。 3.深化機(jī)關(guān)文化建設(shè)。一是開展“雙聯(lián)”及“黨員干部結(jié)對(duì)幫帶十萬(wàn)困難家庭”兩大活動(dòng)。及時(shí)召開局黨員干部職工大會(huì)，專題開展“雙聯(lián)”及“黨員干部結(jié)對(duì)幫帶十萬(wàn)困難家庭”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一了全局黨員干部職工的思想，提高了思想認(rèn)識(shí)。在多方征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實(shí)際，制定了縣畜牧食品局“雙聯(lián)”及“黨員干部結(jié)對(duì)幫帶十萬(wàn)困難家庭”活動(dòng)工作方案。同時(shí)組建了“雙聯(lián)”及“黨員干部結(jié)對(duì)幫帶十萬(wàn)困難家庭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門人員經(jīng)辦具體事務(wù)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍，同時(shí)，利用各種會(huì)議組織黨員干部職工學(xué)習(xí)“雙聯(lián)”及“黨員干部結(jié)對(duì)幫帶十萬(wàn)困難家庭”工作會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。并根據(jù)每名貧困戶的實(shí)際困難，制定了具體的幫扶計(jì)劃，并嚴(yán)格按照幫扶計(jì)劃實(shí)施。二是積極開展到到縣杉樹坳社區(qū)進(jìn)行了在職黨員義工日活動(dòng)，為社區(qū)開展了環(huán)境保潔工作。三是宣傳普及狂犬病防治知識(shí)，提高群眾對(duì)狂犬病防治知識(shí)的知曉率，縣畜牧食品局在_____社區(qū)開展了狂犬病防治知識(shí)宣傳咨詢活動(dòng)。
4.積極加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的信息宣傳。全年都發(fā)表黨建工作信息10余篇。
二、組織建設(shè)方面
1.建立和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。一是制定了黨建工作年度計(jì)劃，將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá)，建立了目標(biāo)考核機(jī)制，黨組書記親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，嚴(yán)格落實(shí)了黨建工作“一崗雙責(zé)”制。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)了《黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，黨組書記對(duì)抓黨建工作進(jìn)行了公開承諾，年終并對(duì)黨建工作進(jìn)行了述職。
2.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是黨員干部“三帶頭”。帶頭學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念;加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，成為行家里手，起到先鋒模范作用。帶頭服務(wù)群眾。牢記黨的宗旨，自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)群眾利益，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。帶頭遵紀(jì)守法。自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)，遵守工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)于律己。二是做好黨組的述職述廉和民主評(píng)議工作。我代表黨組按照中央省市縣關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作密切聯(lián)系群眾的要求向全體黨員干部群眾作了述職述廉報(bào)告，全體黨員干部民主評(píng)議總體評(píng)價(jià)為好。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。一是按照《黨章》和《基層組織工作條例》的規(guī)定， 5個(gè)支部委員積極干好本職工作，相互配合協(xié)調(diào)，增強(qiáng)了黨支部的活力。二是嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序，做好了今年的黨員發(fā)展工作。今年有2名入黨積極分子確定了發(fā)展對(duì)象。三是嚴(yán)格執(zhí)行三會(huì)一課制度，黨組書記帶頭講黨課，有黨課相關(guān)資料。我局黨支部合計(jì)38名黨員到杉樹坳社區(qū)完成了“雙報(bào)道”制度。四是嚴(yán)格規(guī)范了黨費(fèi)收繳，每季度按時(shí)上繳黨費(fèi)并進(jìn)行了公示，黨員都按月按標(biāo)準(zhǔn)足額繳納黨費(fèi)。五是元旦春節(jié)七一期間走訪慰問(wèn)了困難黨員、老黨員，充分體現(xiàn)了黨組織關(guān)懷。五是認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)公開工作。我局始終堅(jiān)持局黨支部是黨務(wù)公開主體的原則。依照黨章和黨內(nèi)法規(guī)，通過(guò)一定形式將黨內(nèi)有關(guān)事務(wù)真實(shí)、及時(shí)的向黨員干部群眾公開。我局建立了“威遠(yuǎn)縣畜牧食品局黨務(wù)公開欄”，對(duì)本級(jí)黨組織重大問(wèn)題決策的情況、班子成員分工情況、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)情況、干部選拔任用等逐一公開，對(duì)黨員干部職工反映的問(wèn)題不逃、不避，認(rèn)真解決落實(shí)。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)
1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是根據(jù)中央《八項(xiàng)規(guī)定》和省市縣《十項(xiàng)規(guī)定》要求，我局認(rèn)真清理了與《規(guī)定》不一致的制度，新制定了《機(jī)關(guān)職工工作紀(jì)律管理制度》、《局機(jī)關(guān)值班制度》、《干部選拔制度》等。二是積極做好群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，此次教育實(shí)踐活動(dòng)是對(duì)查找“四風(fēng)”問(wèn)題的一次大整改。畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)將堅(jiān)持長(zhǎng)期開展下鄉(xiāng)為民服務(wù)活動(dòng)，堅(jiān)持入戶服務(wù)形成常態(tài)化，提高服務(wù)養(yǎng)殖戶的責(zé)任感和能力水平。 三是在全局開展“庸懶散浮拖”專項(xiàng)治理工作，取得了較好了成效。四是扎實(shí)開展的紀(jì)檢監(jiān)察干部下基層活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作均取得了實(shí)效。五是“掛包幫”活動(dòng)有力推進(jìn)。為聯(lián)系村的困難群眾結(jié)對(duì)幫扶，給缺乏養(yǎng)殖技術(shù)的農(nóng)民送去了養(yǎng)殖技術(shù)，幫助他們脫貧致富。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。建立了以黨組書記為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，班子成員對(duì)分管工作和部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)具體負(fù)責(zé)，按照一崗雙責(zé)的要求大膽管理、弘揚(yáng)正氣。二是始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，納入工作總體規(guī)劃，堅(jiān)持與黨建工作一起布置、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。年初與各股室、各基層站簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，落實(shí)基層單位黨風(fēng)廉政責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作局面。三是堅(jiān)持對(duì)黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性的思想政治教育和黨風(fēng)廉政教育，逢會(huì)必然黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高黨員干部思想素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力，筑牢思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩條防線。四是加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)督。一方面強(qiáng)化班子內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行程序的監(jiān)督和制約，班子成員互相尊重，緊密配合，遇事能自覺(jué)按照民主集中制原則多商量、多反饋。一些重大決策、安排和大額資金使用，都經(jīng)過(guò)集體討論做出決定，并積極征詢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見，形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、民主、真誠(chéng)的氛圍。另一方面加強(qiáng)對(duì)掌管人、財(cái)、物等重要崗位權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。班子成員布置工作能多吹風(fēng)、多提醒，經(jīng)常開展廉政談話。
五、黨建帶團(tuán)建群建，抓好工會(huì)、青年及婦女組織工作 我局在開展黨建工作的同時(shí)，高度重視抓好黨建帶婦建、帶團(tuán)建、帶工建工作，把婦聯(lián)、共青團(tuán)、工會(huì)組織黨建工作中，同安排、同部署、同抓落實(shí)，通過(guò)深入扎實(shí)開展抓黨建帶群建工作，提升了群團(tuán)組織整體工作水平，極大的發(fā)揮了群團(tuán)組織在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中的主力軍、后備隊(duì)作用。
六、存在的主要問(wèn)題和下步打算。
我始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的方針，黨建工作取得了一定的成績(jī)，但是與上級(jí)的要求與人民的期望還有很大的差距。主要表現(xiàn)：一是在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新;二是以黨建促發(fā)展的門路不多，解放思想的程度還需進(jìn)一步加大;三是部分黨員干部為民服務(wù)的意識(shí)有待征求。在下步工作中，我將圍繞以下方面開展工作：一是以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，積極推進(jìn)基層組織建設(shè)，突出抓好以黨建促經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是不斷創(chuàng)_建工作思路，增強(qiáng)黨建工作活力，提升抓黨建工作水平和能力。三是強(qiáng)化黨員干部為民服務(wù)意識(shí)，更進(jìn)一步開展“掛包幫”幫扶活動(dòng)，樹立黨員干部“親民、愛(ài)民、為民”的良好形象，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。
教師工作總結(jié) 機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)工作總結(jié)篇二
在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一種重要工具和手段。以下是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)績(jī)效考核方案，歡迎閱讀。
績(jī)效管理，指收集、分析、評(píng)價(jià)和傳遞有關(guān)某一個(gè)人在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息情況的過(guò)程，是各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程。績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。
泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司系1996年8月22日經(jīng)中國(guó)人民銀行總行批準(zhǔn)成立的全國(guó)性、股份制人壽保險(xiǎn)公司，公司總部設(shè)在北京復(fù)興門。目前，泰康人壽共有20家股東，其中中資股東包括中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司、中國(guó)嘉德國(guó)際拍賣有限公司、中信華東(集團(tuán))有限公司等國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)。外資股東包括瑞士豐泰人壽保險(xiǎn)公司、新政泰達(dá)投資有限公司等著名國(guó)際金融企業(yè)。
1.績(jī)效管理目的不夠明確。泰康人壽保險(xiǎn)公司大多數(shù)管理者僅將績(jī)效管理作為控制和約束員工的工具，或把它看作提供獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。此外，泰康人壽管理者普遍認(rèn)為員工只要不違反公司的規(guī)章制度，便可在其所在的工作崗位拿到相應(yīng)的獎(jiǎng)金，顯然這種管理形同虛設(shè)。在績(jī)效管理目的制定前，泰康人壽保險(xiǎn)公司管理人員很少把績(jī)效管理的重心放在完善企業(yè)溝通機(jī)制、激發(fā)員工工作潛能、提高公司經(jīng)營(yíng)水平上，這樣便形成為了考核而考核的現(xiàn)象。
2.績(jī)效管理與戰(zhàn)略目標(biāo)相脫節(jié)。泰康人壽保險(xiǎn)公司實(shí)施人力資源績(jī)效管理雖然有一定的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，但是不實(shí)際，所以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)沒(méi)有被層層分解到所有員工，因?yàn)橐坏┻M(jìn)行層層分解就會(huì)出現(xiàn)任務(wù)分配不均不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，導(dǎo)致員工都只忙于手頭的工作，不能很好地與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，更不能為實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)去謀劃，出現(xiàn)偏離企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)象也就不足為奇了。泰康人壽雖然有戰(zhàn)略目標(biāo)，但各個(gè)部門、各個(gè)崗位的工作職責(zé)沒(méi)有完全分解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)職責(zé)。
3.各級(jí)管理者績(jī)效管理職責(zé)不清晰。由于對(duì)泰康人壽保險(xiǎn)公司人員的工作質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致實(shí)踐中對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)工作中存在的問(wèn)題突出：各級(jí)管理人員績(jī)效管理的責(zé)任不明確，抓不住重點(diǎn)，不能全面、準(zhǔn)確、客觀的掌握有關(guān)情況;有的責(zé)任心不強(qiáng)，為了一些方便管理，在這個(gè)過(guò)程中輕視一些鏈接或者忽視他們;更重要的是在考核過(guò)程中，有的認(rèn)為干部任用都是泰康人壽保險(xiǎn)公司內(nèi)部已經(jīng)內(nèi)定好的，考核只是簡(jiǎn)單的走程序、行公事，因而態(tài)度不積極、考核不深入。并且在績(jī)效管理過(guò)程中，各級(jí)管理者權(quán)責(zé)過(guò)于分散，相關(guān)責(zé)任約定不明確，缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制。
4.員工績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置不合理。在泰康人壽保險(xiǎn)公司考核指標(biāo)設(shè)置時(shí),因缺乏理論探索和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺乏科學(xué)的績(jī)效指標(biāo)體系，導(dǎo)致指標(biāo)設(shè)置不盡合理,主要表現(xiàn)為:泰康人壽保險(xiǎn)公司在設(shè)定績(jī)效指標(biāo)時(shí)較為落后，僅僅包括了團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入、應(yīng)收保費(fèi)率、團(tuán)隊(duì)新增員工人數(shù)、團(tuán)隊(duì)破零人數(shù)等幾類傳統(tǒng)指標(biāo)，很多特別重要的考核指標(biāo)都沒(méi)有在公司的績(jī)效考核指標(biāo)體系中體現(xiàn)出來(lái)，例如客戶忠誠(chéng)程度、續(xù)期保費(fèi)存留率、話務(wù)員技能、員工的干勁和靈活度等這些非營(yíng)業(yè)性指標(biāo)卻沒(méi)有加入到指標(biāo)體系中，而僅僅把任務(wù)績(jī)效中的普通的業(yè)績(jī)指標(biāo)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
5.公司對(duì)員工的績(jī)效考核結(jié)果不準(zhǔn)確。在泰康人壽保險(xiǎn)公司的績(jī)效考核過(guò)程中，由于部分員工的工作難以量化，如工作態(tài)度、協(xié)作關(guān)系、事業(yè)心等，或者工作內(nèi)容與結(jié)果不匹配等，成果不顯化，使得管理者難以對(duì)其工作效率及成績(jī)做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)結(jié)果。而且，泰康人壽保險(xiǎn)公司的每個(gè)員工都有自己的辦公空間，各級(jí)管理者不能時(shí)刻的觀察每個(gè)員工的工作情況，容易出現(xiàn)做形式工作的現(xiàn)象，考核周期不確定、考核方式不靈活也容易產(chǎn)生考核結(jié)果不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。
1.積極推進(jìn)績(jī)效理念的更新。系統(tǒng)的績(jī)效管理就要強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理的市場(chǎng)價(jià)值導(dǎo)向，完善以往的關(guān)鍵指標(biāo)體系，這就要求創(chuàng)建泰康人壽保險(xiǎn)公司績(jī)效文化氛圍，強(qiáng)化員工的績(jī)效意識(shí)。泰康人壽保險(xiǎn)公司的每一位員工都要明白自己的職責(zé)。最好經(jīng)常請(qǐng)本公司管理人員示范，認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理不僅僅是績(jī)效考核，還是一個(gè)不斷閉合的循環(huán)管理過(guò)程，以帶動(dòng)全員績(jī)效意識(shí)。
2.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)于泰康人壽保險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，是一個(gè)目標(biāo)與實(shí)際之間不斷磨合不斷調(diào)整的過(guò)程，往往要經(jīng)歷以下各個(gè)階段：首先從沒(méi)有明確的泰康人壽保險(xiǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，到通過(guò)swot分析制定出企業(yè)的核心戰(zhàn)略目標(biāo)，再到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)向下傳遞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過(guò)對(duì)新的績(jī)效管理方案來(lái)實(shí)現(xiàn)上述過(guò)程，更快地引入，同時(shí)降低目標(biāo)的信息偏差傳遞過(guò)程，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。
3.構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)。績(jī)效管理是公司全體員工的事情，上到高層領(lǐng)導(dǎo)，下到基層員工，是企業(yè)的改革大事。泰康人壽保險(xiǎn)公司高層管理者必須站在企業(yè)的最前沿，給予人力資源部最大的支持以及最充分的權(quán)限，并積極的參與到改革的行動(dòng)當(dāng)中，高層管理者的全力支持不僅能對(duì)考核起到促進(jìn)作用，還能讓各部門和員工都能看到這種關(guān)心和支持，跟著實(shí)踐起來(lái)，共同去做好這件改革大事，直至達(dá)成目標(biāo)。
4.完善績(jī)效考核指標(biāo)體系。通過(guò)對(duì)績(jī)效管理理論和泰康人壽保險(xiǎn)公司現(xiàn)狀的分析研究，完善績(jī)效管理體系和績(jī)效考核指標(biāo)體系。以創(chuàng)新的思維，探索一套適應(yīng)泰康人壽保險(xiǎn)公司的績(jī)效考核指標(biāo)體系。首先，泰康人壽保險(xiǎn)公司應(yīng)在設(shè)置指標(biāo)前進(jìn)行科學(xué)的工作分析。在設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)之前要對(duì)每個(gè)工作崗位及員工進(jìn)行一定的了解，可以參考崗位說(shuō)明書，也可以采取問(wèn)卷調(diào)查或訪談的方法了解。其次，泰康人壽保險(xiǎn)公司在定完指標(biāo)后應(yīng)進(jìn)行指標(biāo)分析，因地制宜地對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行合理取舍，且要保證重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)沒(méi)有遺漏。最后，泰康人壽保險(xiǎn)公司應(yīng)讓員工參與績(jī)效考核指標(biāo)測(cè)評(píng)，這樣得出的科學(xué)合理的量度方法才能讓員工相信績(jī)效評(píng)估的公正性和可行性。
5.提高績(jī)效考核結(jié)果的客觀性。泰康人壽保險(xiǎn)公司作為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)的代表，除了承擔(dān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任以外，還承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任，有維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的義務(wù)。因此，暢通的績(jī)效反饋和申訴流程就起著非常重要的彌補(bǔ)作用。對(duì)于在績(jī)效管理過(guò)程中存在的不公平或者有失客觀的現(xiàn)象，特別需要信息的反饋，以及時(shí)平息員工的不滿，以免影響他們的工作積極性。以事實(shí)為依據(jù)，對(duì)照考核指標(biāo)妥善對(duì)待員工所申訴的問(wèn)題，找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因并認(rèn)真予以解決，并把令申訴者信服的處理結(jié)果反饋給員工。
泰康人壽保險(xiǎn)公司雖然是一個(gè)比較成熟的企業(yè)，但是其績(jī)效管理過(guò)程中也存在很多我國(guó)企業(yè)普遍存在的績(jī)效管理方面的弊端。所以在這個(gè)不斷變化的時(shí)代，泰康人壽保險(xiǎn)公司只有加大對(duì)績(jī)效管理的重視，持續(xù)提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能跟上時(shí)代的步伐，做到更好更快的發(fā)展，從而在國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中立于不敗之地。
教師工作總結(jié) 機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)工作總結(jié)篇三
這一年9月10日是我國(guó)第__個(gè)教師節(jié)，做好這一年教師節(jié)慶祝、表彰和宣傳工作，對(duì)進(jìn)一步營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊師重教的社會(huì)氛圍，激發(fā)廣大教師和教育工作者依法執(zhí)教，熱愛(ài)本職工作，教書育人，獻(xiàn)身教育事業(yè)的熱度，主動(dòng)推進(jìn)教育強(qiáng)縣建設(shè)，全面提升教育素質(zhì)，具有十分重要的意義。為切實(shí)做好20__年教師節(jié)慶祝表彰活動(dòng)，特制定本活動(dòng)方案。
一、教師節(jié)主題
這一年教師節(jié)的主題是“祖國(guó)的未來(lái)與人民教師的使命”，教師節(jié)的主題教育活動(dòng)要結(jié)合愛(ài)國(guó)主義和師德師風(fēng)教育進(jìn)行。要深入宣傳新中國(guó)成立__周年、改革開放40多年來(lái)我縣教育事業(yè)的偉大成就;要廣泛宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教師，充分展示人民教師的豐功偉績(jī)和新時(shí)期人民教師的神采飛揚(yáng)，掀起崇尚師德、弘揚(yáng)師德的熱潮;要全面倡導(dǎo)尊師重教的優(yōu)良社會(huì)風(fēng)尚，努力為教師辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步激勵(lì)廣大教師的光榮感、責(zé)任感和使命感，激發(fā)教師愛(ài)教樂(lè)教、教書育人的熱度，為辦好人民滿意的教育、建設(shè)省級(jí)教育強(qiáng)縣做出新的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)迎接國(guó)慶__周年。
二、主要活動(dòng)安排
(一)開展教師節(jié)主題教育活動(dòng)。
各級(jí)各類學(xué)校要開展一次主題鮮明、廣泛深入的師德教育活動(dòng)，師德教育活動(dòng)要與愛(ài)國(guó)主義主題教育活動(dòng)相結(jié)合，與學(xué)習(xí)實(shí)踐___活動(dòng)相結(jié)合。在師德教育活動(dòng)中要通過(guò)廣泛開展教師職業(yè)理想、職業(yè)精神和職業(yè)道德大討論，使廣大教師全面了解和踐行新時(shí)期教師職業(yè)道德的基本要求;小學(xué)中學(xué)校要組織廣大教師深入學(xué)習(xí)《小學(xué)中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，通過(guò)主題學(xué)習(xí)、研討會(huì)、座談會(huì)等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大教師以優(yōu)秀教師為榜樣，做到“學(xué)規(guī)范，強(qiáng)師德，樹形象”，全面提高師德素養(yǎng)，立足崗位，奮發(fā)進(jìn)取，教書育人，為人師表，做人民滿意的教師。
(二)開展教師節(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。教師節(jié)期間，縣教育局將對(duì)20__—20__學(xué)年度縣“優(yōu)秀教師”和“師德標(biāo)兵”進(jìn)行表彰，隆重慶祝20__年教師節(jié)。各校要根據(jù)相關(guān)文件精神，開展相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)和慶祝活動(dòng)。
(三)開展先進(jìn)典范宣傳活動(dòng)。教師節(jié)期間，縣教育局將組織“師德標(biāo)兵”巡回報(bào)告團(tuán)開展巡回報(bào)告活動(dòng)，推出一批模范教師典范，并聯(lián)系新聞媒體宣傳報(bào)道他們忠誠(chéng)于人民教育事業(yè)、不求回報(bào)的奉獻(xiàn)、教書育人的崇高精神和突出貢獻(xiàn)，營(yíng)造尊師重教的濃厚氛圍。
(四)組織慰問(wèn)教師活動(dòng)。教師節(jié)期間，各校要對(duì)本校為教育事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物、離退休老教師和特困教師開展慰問(wèn)活動(dòng)。
(五)組織開展教室領(lǐng)導(dǎo)工作研討活動(dòng)。最近，教育部印發(fā)了《小學(xué)中學(xué)教室領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)定》，各校要結(jié)合實(shí)際開展各種形式的教室領(lǐng)導(dǎo)研討活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)中學(xué)教室領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)定》，組織優(yōu)秀教室領(lǐng)導(dǎo)介紹經(jīng)驗(yàn)，提高教室領(lǐng)導(dǎo)的育人能力，落實(shí)教室領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)待遇。
三、工作要求
(一)各級(jí)各類學(xué)校要高度重視教師節(jié)慶祝活動(dòng)，本著“隆重、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)樸”的原則，精心組織實(shí)施。活動(dòng)突出時(shí)代性、社會(huì)性和廣泛性，保證教師節(jié)主題教育活動(dòng)取得預(yù)期效果。
(二)各級(jí)各類學(xué)校要努力建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊(duì)伍。要在政治上、工作上和生活上關(guān)心教師，依法保障和大力提高教師工資，幫助教師解決實(shí)際困難，為教師辦實(shí)事、辦好事;要為教師終身學(xué)習(xí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供幫助和支持;要對(duì)農(nóng)村邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教師給予更多支持，把尊師重教的各項(xiàng)具體措施落到實(shí)處，使教師安心從教，樂(lè)于長(zhǎng)期從教。
(三)各級(jí)各類學(xué)校要主動(dòng)聯(lián)系和配合新聞單位及有關(guān)部門不遺余力的宣傳教育戰(zhàn)線上的先進(jìn)典范，尤其是宣傳農(nóng)村小學(xué)中學(xué)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，通過(guò)教師節(jié)活動(dòng)和經(jīng)常性的師德建設(shè)工作，進(jìn)一步推動(dòng)全社會(huì)形成尊師重教的優(yōu)良氛圍。
全縣各級(jí)各類學(xué)校慶祝教師節(jié)工作情況，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告縣教育局。
教師工作總結(jié) 機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)工作總結(jié)篇四
安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度
為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《^v^關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化修理廠部管理，表彰好人好事，懲處違法違規(guī)行為，建立高效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司修理廠的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高客戶的滿意度，打造修理廠服務(wù)品牌，特制定此制度。
一、修理廠負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)主管部門下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
二、修理廠建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。
三、本修理廠安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的評(píng)比必須堅(jiān)持以下原則：
1、實(shí)事求是、客觀公正的原則;
2、注重安全管理實(shí)效的原則；
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容
2、考核營(yíng)運(yùn)過(guò)程中員工違及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序
3、修理廠安全科將審查意見提交修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；
4、考核優(yōu)秀的修理廠員工勵(lì)500元，考核為良的員工獎(jiǎng)勵(lì)200元；
5、考核不合格的員工對(duì)其進(jìn)行安全告誡并將通過(guò)宣傳欄通報(bào)批評(píng)并對(duì)該員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事修理廠工作。
6、考核不合格的安全管理人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。
六、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
1、在一個(gè)考核月內(nèi)無(wú)任何交通違法、違規(guī)行為，無(wú)投訴、無(wú)事故，按時(shí)在修理廠學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每人200元的考核獎(jiǎng)勵(lì)。
3、維護(hù)社會(huì)治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭(zhēng)，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，被新聞媒體報(bào)道表彰的，修理廠獎(jiǎng)勵(lì)300元，被市政府授予見義勇為榮譽(yù)稱號(hào)的，修理廠獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
4、員工工作中，為客戶排憂解難，受到客戶贈(zèng)送錦旗或表?yè)P(yáng)信的，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
5、員工工作中，為客戶排憂解難，受到新聞媒體表彰并見報(bào)的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
6、對(duì)一貫堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為修理廠贏得榮譽(yù)的、被上級(jí)授予市級(jí)優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)，修理廠獎(jiǎng)勵(lì)500元。被授予省級(jí)優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號(hào)的公司修理廠獎(jiǎng)勵(lì)1000元，被授予全國(guó)優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)的，修理廠獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
七、處罰細(xì)則
（3）、三次違規(guī)修理廠處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
（3）、三次未參加修理廠處以200元違約金并由修理廠提出書面告誡。
（1）、第一次未按期修理廠處予50元違約金；（2）、第二次未按期修理廠處予100元違約金；（3）、三次未按期修理廠處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
（3）、三次未配合修理廠處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
5、在一個(gè)考核年度內(nèi)，被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的員工一律解除勞動(dòng)關(guān)系。
（1）、事故責(zé)任人在發(fā)生事故后必須半小時(shí)內(nèi)與修理廠取得聯(lián)系，未在規(guī)定時(shí)效內(nèi)向修理廠上報(bào)事故情況的處以 200元違約金。若因員工原因未及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除勞動(dòng)關(guān)系。
a、員工有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)員工處以50元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本人保險(xiǎn)公司定損金額10%賠償費(fèi)。
b、員工有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)員工處以100元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本人保險(xiǎn)公司定損金額10%賠償費(fèi)。c、員工有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)員工處以100元違約金，停班學(xué)習(xí)一天，書面檢查，通報(bào)批評(píng)，并按事故本人保險(xiǎn)公司定損金額10%賠償費(fèi)。
d、員工有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)員工處以200元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本人保險(xiǎn)公司定損金額10%賠償費(fèi)。
e、員工事有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)員工處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本人保險(xiǎn)公司定損金額10%賠償費(fèi)。
f、員工有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)員工處以400元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本人保險(xiǎn)公司定損金額10%賠償費(fèi)。
g、員工有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)員工處以500元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本人保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償費(fèi)。
h、員工有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)員工處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本人保險(xiǎn)公司定損金額10%賠償費(fèi)。
i、員工有責(zé)致一人死亡，一律開除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任，并按事故本人保險(xiǎn)公司定損金額10%賠償費(fèi)。
j、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外，若造成公司停業(yè)整頓，還要承擔(dān)公司及其他出租車駕駛員的一切相關(guān)損失；同時(shí)，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教育及處罰；一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)1-10天，運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天，運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個(gè)月，運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納，同時(shí)公司有權(quán)單方終止勞動(dòng)關(guān)系。
k、修理廠設(shè)立公告欄，對(duì)事故責(zé)任人提出公示，讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗，一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)事故將解除勞動(dòng)關(guān)系。
八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀員工評(píng)比細(xì)則
1、嚴(yán)格遵守修理廠規(guī)定的各項(xiàng)制度；
2、本年度無(wú)事故；
3、本年度無(wú)違規(guī)；
4、本年度無(wú)投訴。
九、安全生產(chǎn)良好員工評(píng)比細(xì)則
1、嚴(yán)格遵守修理廠規(guī)定的各項(xiàng)制度；
2、本年度無(wú)事故；
3、本年度無(wú)違規(guī)；
4、本年度有投訴，但投訴不成立；
5、有好人好事記錄。
本制度從發(fā)布日期起執(zhí)行。請(qǐng)各部門認(rèn)真執(zhí)行。
科室及管理人員安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度
考核基本分為100分，其中工作目標(biāo)、工作要求各30 分，安全控制指標(biāo)為40分。評(píng)分實(shí)行倒扣分法，即基本分減去扣除分為考核實(shí)得分。
一：工作目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度，安全管理機(jī)構(gòu)健全，安全經(jīng)費(fèi)落實(shí)，未落實(shí)機(jī)構(gòu)扣2 分，未落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)扣2分。
2：認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，全年安全工作有規(guī)劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣2分。
3：認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，全年不得少于10次，及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患政治督辦任務(wù)并進(jìn)行初驗(yàn)和申請(qǐng)驗(yàn)收，各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣2分，檢查少一次扣分，未督促整改每項(xiàng)安全隱患扣2分，整改后未申請(qǐng)驗(yàn)收扣1分。
一、十
1：按通知要求參加上級(jí)各部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，無(wú)故缺席每人次扣1分，不按時(shí)上報(bào)安全會(huì)議總結(jié)及資料的每次扣2分。
2：凡事發(fā)生行業(yè)安全事故必須在6小時(shí)內(nèi)上報(bào)，未做到的每次扣2分。
3：發(fā)生重、特大源頭安全責(zé)任事故，第一責(zé)任人必須接受訓(xùn)導(dǎo)，未做到的扣5分。
4：各類事故報(bào)表要按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)未做到每次扣1分。
獎(jiǎng)懲辦法
第一條：將把安全控制指標(biāo)作為考核各級(jí)干部政績(jī)的重要內(nèi)容，實(shí)行安全工作一票否決制。
第三條：年終考核在90分（含90分）以上的責(zé)任單位為安全管理工作先進(jìn)單位，總分在85分（含85分）以上的安全責(zé)任單位為安全管理工作達(dá)標(biāo)單位。
嘉悅汽車維修中心2016年4月30日
教師工作總結(jié) 機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)工作總結(jié)篇五
一、能夠按時(shí)參與校本研修活動(dòng)，并做好記錄，并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，在學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)自己，提高自己的理論素養(yǎng)。
1、開展有效課堂教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我嚴(yán)格要求自己，在每周聽一節(jié)課之后，會(huì)與同組的老師共同討論分析，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)表自己的見解，這使我受益匪淺。使自己不斷走向成熟，給課堂注入更多的活力，取得更大的效益。
2、自我反思及案例。反思，是教師提高教學(xué)水平的一種有效方法，反思自己的備課；反思上課時(shí)遇到的問(wèn)題，自己是怎樣處理的。經(jīng)過(guò)不斷的反思與積累，悟出了一些道理，豐富、完善了自己的課堂，最大限度的調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。
二、參加多種研修模式，全面提升自我素質(zhì)
1、積極參與校本及研訓(xùn)中心研修活動(dòng)，認(rèn)真聆聽專家的指導(dǎo)，多看看同行們對(duì)于課堂教學(xué)改革的認(rèn)識(shí)和思考，并對(duì)自己感興趣的話題發(fā)表評(píng)論，及時(shí)與各位溝通交流，增長(zhǎng)自己的見識(shí)，開拓自己的視野，使自己能夠更及時(shí)的了解外面的世界。
2、自主學(xué)習(xí)模式。我學(xué)習(xí)教學(xué)理論、自我反思，找出自己在某一方面的不足，然后制定計(jì)劃，并實(shí)施計(jì)劃，以彌補(bǔ)自身不足，提高自身能力。
三、研修內(nèi)容豐富多彩
1、加強(qiáng)師德培養(yǎng)。積極參加學(xué)校師德培訓(xùn)并完成師德培訓(xùn)心得體會(huì)。
2、新課程理念研修。積極參加學(xué)校科組組織的新課標(biāo)培訓(xùn)，繼續(xù)把學(xué)習(xí)、實(shí)踐、驗(yàn)證的新課程理念，作為師資研修的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)學(xué)習(xí)。
3、參加了海南省邊遠(yuǎn)農(nóng)村初中教師信息技術(shù)應(yīng)用能力集中培訓(xùn)。
4、積極參加學(xué)校校本培訓(xùn)的“有效課堂培訓(xùn)”，并完成學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
5、積極參加學(xué)校校本培訓(xùn)的“詩(shī)詞培訓(xùn)講座”，并完成學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
6、積極參加學(xué)校公開課評(píng)比活動(dòng)。
7、積極參加“國(guó)培計(jì)劃（----）”
教師工作總結(jié) 機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)工作總結(jié)篇六
一 國(guó)家助學(xué)金評(píng)定
1、家庭困難認(rèn)定
第一步，根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)認(rèn)定家庭困難認(rèn)定的學(xué)生較多，許多申請(qǐng)人并不符合認(rèn)定條件。為了盡量避免不符合條件的學(xué)生申請(qǐng)，我提前將嚴(yán)格的認(rèn)定條件公布給學(xué)生，要求學(xué)生相互監(jiān)督，不得隱瞞個(gè)人實(shí)際情況。掛科者、違紀(jì)者、使用高檔消費(fèi)品、使用電腦、已連續(xù)三年獲得國(guó)家助學(xué)金等情況均不再申請(qǐng)。在這些前提下，每班申請(qǐng)人最多沒(méi)有超過(guò)7個(gè)。
第二步，我將各班申請(qǐng)人在專業(yè)群里公示，實(shí)行實(shí)名舉報(bào)制，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)如無(wú)異議，就將申請(qǐng)人定位家庭困難學(xué)生。
第三步，召開各班家庭困難學(xué)生評(píng)議班會(huì)。按照學(xué)院認(rèn)定工作相關(guān)規(guī)定，各班成立評(píng)議小組進(jìn)行認(rèn)定，但實(shí)際在評(píng)議過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)拉票和維親現(xiàn)象，評(píng)議過(guò)程失去公正。為了避免這種現(xiàn)象，我臨時(shí)通知各班全班同學(xué)開評(píng)議會(huì)，不給他們私下做工作的時(shí)間，每個(gè)申請(qǐng)人現(xiàn)場(chǎng)介紹家庭詳細(xì)情況，然后全班同學(xué)按照家庭困難程度進(jìn)行投票評(píng)議，按照票數(shù)多少排序。這樣的評(píng)議過(guò)程最大限度的保證了評(píng)議的公開、公平和公正。