公司行政八月份工作計劃通用(五篇)

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司行政八月份工作計劃通用一

一、崗位基本信息

崗位名稱

信息管理

所在部門

人事行政中心

崗位職級

崗位序列

業(yè)務(wù)

崗位定員

1生效日期

二、崗位設(shè)置目的在行政人事中心總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)平臺網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、服務(wù)器和辦公區(qū)電腦的日常管理工作，負責(zé) oa 系統(tǒng)的管理工

作；負責(zé)平臺信息及通訊系統(tǒng)的更新優(yōu)化，以及通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、平臺網(wǎng)站等日常維護，保障平臺信息系統(tǒng) 的安全、穩(wěn)定、通暢；根據(jù)工作要求，完成平臺

oa 系統(tǒng)維護、實施及優(yōu)化工作，參與軟件開發(fā)及更新支持工作。

三、工作職責(zé)（按流程或重要性排序）

（一）工作管理

1．根據(jù)部門工作計劃，編制本專業(yè)工作計劃，并執(zhí)行落實； 2．編制和完善專業(yè)管理流程與制度，并負責(zé)貫徹執(zhí)行； 3．參與部門管理及相關(guān)決策。（二）軟、硬件設(shè)備管理

1．負責(zé)平臺計算機網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的運行維護及維修工作；

2．負責(zé) it 設(shè)備型號及配置的制定確認，協(xié)助人力行政中心采購； 3．負責(zé)視頻系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、通信設(shè)備日常維護及管理。（三）oa系統(tǒng)管理及支持

1．負責(zé)平臺 oa 系統(tǒng)的維護和實施，制定和執(zhí)行 2．負責(zé) oa 系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)模塊需求分析，改進 3．負責(zé)解答和處理員工

oa 系統(tǒng)管理方案； oa 流轉(zhuǎn)路徑；

oa 操作過程中的問題，排除軟件系統(tǒng)故障；

4．負責(zé)對員工進行 oa 運作流程及具體操作培訓(xùn)。（四）信息化系統(tǒng)規(guī)劃、實施、維護

1．根據(jù)公司要求開展平臺信息系統(tǒng)規(guī)劃，組織平臺信息化實施；

2．根據(jù)公司要求開展信息化平臺的選擇、實施和推廣工作，整合不同信息平臺的接口； 3．負責(zé)監(jiān)督相關(guān)部門按要求定期上報系統(tǒng)信息，并對各部門的信息上報情況進行考核； 4．負責(zé)平臺計算機網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的運行維護及維修工作； 5．負責(zé)指導(dǎo)下屬公司開展信息化建設(shè)、實施及維護。（五）網(wǎng)絡(luò)安全管理

1．負責(zé)平臺信息安全和信息權(quán)限設(shè)定，確保地產(chǎn)平臺計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全。2．負責(zé)配團完成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全與維護，包括網(wǎng)絡(luò)平臺、防病毒和防入侵等。（六）其他

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、工作關(guān)系 直接上級崗位 直接下級崗位 內(nèi)部協(xié)調(diào)單位

人事行政經(jīng)理

無

地產(chǎn)平臺各部門

外部協(xié)調(diào)單位

it 設(shè)備和軟件供應(yīng)商等

五、工作特征

時間要求

依正常工作時間上下班，按需求加班。

工作設(shè)備

計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、網(wǎng)絡(luò)）。

工作環(huán)境

辦公場所、外部溝通環(huán)境。

職業(yè)危害六、任職資格

無

最低學(xué)歷

本科

專業(yè)

計算機、信息工程、管理信息系統(tǒng)等相

關(guān)專業(yè)。

3 年以上企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)管理、設(shè)備管理、erp實施管理經(jīng)驗。工作經(jīng)驗

1．了解信息技術(shù)發(fā)展趨勢以及相關(guān)設(shè)備的市場動向；

2．熟悉網(wǎng)絡(luò)、計算機軟硬件的知識信息技術(shù)發(fā)展趨勢以及相關(guān)設(shè)備的市場動向，具有計算機 管理和信息化管理專業(yè)知識；

知識技能

3．熟悉應(yīng)用軟件管理與維護，具備房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)相關(guān)管理知識了解房地產(chǎn)企業(yè)管理流程； 4．熟練使用 office辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)等。專業(yè)符合崗位要求，工作負責(zé)、執(zhí)行力強。能力素質(zhì)

產(chǎn)出成果

線上信息系統(tǒng)、計劃、相關(guān)專業(yè)報表、匯報文件、報告、總結(jié)等。

公司行政八月份工作計劃通用二

行政管理崗位職責(zé)

【篇1：綜合行政管理崗位職責(zé)】

綜合行政管理崗位職責(zé)

1、在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)綜合行政管理工作。

2、協(xié)助辦公室主任完成辦公室的各項工作，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)。

3、負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作上通下達，確保政令暢通，并做到科學(xué)有效的協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，充分發(fā)揮綜合管理職能。

4、負責(zé)公司會議的安排、組織、召開以及會后材料的歸檔、會議主題工作要求的檢查落實。

5、負責(zé)公司日常來人來客的接待，識大體、顧大局做到答復(fù)處理得當(dāng)，樹立有利于企業(yè)發(fā)展的良好形象。

6、負責(zé)公司印章、證照、香煙、茶葉及辦公物品的管理和使用，其他需要保存的物資，妥善保存、安全管理。

7、負責(zé)對辦公室的物資財產(chǎn)進行統(tǒng)一管理和使用，建立科學(xué)、合理的物資財產(chǎn)管理制度，并登記造冊。

8、負責(zé)文秘工作，文書檔案的建檔、歸檔以及綜合管理，及時為領(lǐng)導(dǎo)使用資料提供方便并確保信息準(zhǔn)確，不斷的提高檔案的利用率。 9、負責(zé)公司圖書管理、辦公車輛里程登記管理工作。

10、負責(zé)報刊、信件的分發(fā)及舊報刊的回收和管理工作。

11、負責(zé)日常來客就餐安排事宜，負責(zé)會議室的日常衛(wèi)生清潔。 12、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

【篇2：行政管理崗位職責(zé)】

崗位職責(zé)

一、行政管理部長工作職責(zé)：

1、協(xié)助者——協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

*組織體系：公司組織架構(gòu)、部門設(shè)置、崗位配置等； *工作體系：工作計劃、目標(biāo)、考核等。

2、管理者——做好公司日常行政工作管理、日常工作。 1）公司公章的使用與保管； 2）小車管理； 4）食堂管理； 5）衛(wèi)生管理； 6）接待管理等。

3、協(xié)調(diào)者——負責(zé)對外、對上、本公司各部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)； 1）對外：銀行、稅務(wù)、工商、鋼廠、客戶及政府部門等； 2）對上：集團公司、股份公司、總經(jīng)理等； 3）對內(nèi)：各部門之間、員工之間。

4、監(jiān)督者——組織制訂和完善各項管理制度、工作流程，組織實施和進行有效監(jiān)督。

1）制度完善，對相關(guān)制度補充完善；

2）相關(guān)規(guī)定，根據(jù)本公司的實際情況制定規(guī)定； 3）工作流程，崗位工作流程、日常工作流程； 4）檢查、督促、考核、完善。

5、宣傳者——對公司品牌、企業(yè)文化進行有效指導(dǎo)，作好宣傳工作。 1）創(chuàng)建公司品牌； 2）宣傳公司品牌；

3）推進企業(yè)文化建設(shè)，在宣傳集團企業(yè)母文化的前提下，形成本公司的獨特子文化。

6、創(chuàng)新者——對公司的管理、部門工作的創(chuàng)新、獻計獻策，富有成效。

1）績效考核方案力爭做到最優(yōu)； 2）部門工作有特色； 3）培訓(xùn)員工措施得力； 4）團隊建設(shè)效果顯著。

7、實施者——管理部所有的各項工作，歸根結(jié)底，部門負責(zé)人要帶頭執(zhí)行，作出榜樣，做好表率。 1）執(zhí)行力的檢驗； 2）把自己變成內(nèi)行； 3）成為職業(yè)高手； 4）體現(xiàn)自身價值。

二、管理部長的權(quán)限：

1、指導(dǎo)權(quán)——對本部門在業(yè)務(wù)上進行指導(dǎo)。 1）行政事務(wù)； 2）人事報表； 3）績效考核； 4）日常工作。2、審核權(quán)——對本公司各項費用進行登記審核。1）接待費用；

2）報銷費用（手機費、差旅費等）； 3）協(xié)調(diào)費用； 4）采購物品； 5）食堂費用； 6）辦公費用。

3、解釋權(quán)——對公司的各項管理制度規(guī)定進行正確的解釋。 1）界定權(quán)限； 2）正確釋疑； 3）把握尺度。

4、調(diào)檔權(quán)——對有關(guān)管理部方面的情況，需要查詢時，有權(quán)調(diào)閱公司檔案。

5、監(jiān)督權(quán)——對員工的工作和執(zhí)行公司規(guī)定和決議等有指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的權(quán)力。

1）員工的行為規(guī)范； 2）勞動紀律；

3）完成任務(wù)情況； 4）培訓(xùn)、學(xué)習(xí)方面。

6、建議權(quán)——對直接下級崗位配置、人員任用有建議權(quán)和獎懲建議權(quán)。

1）崗位設(shè)置； 2）人員配置； 3）工作建議； 4）獎懲方案。

7、考核權(quán)——對直接下級和分公司業(yè)務(wù)完成情況進行考核。 1）部門員工完成情況考核；

2）分公司績效考核，兌現(xiàn)績效考核。8、聯(lián)絡(luò)權(quán)——代表公司進行聯(lián)絡(luò)工作。

1）對外的聯(lián)絡(luò)：銀行、稅務(wù)、鋼廠、政府； 2）對上的聯(lián)絡(luò)：集團、股份公司； 3）對內(nèi)的聯(lián)絡(luò)：物流系統(tǒng)內(nèi)部溝通。

三、行政管理部長工作要求及當(dāng)年要做工作：

（一）素質(zhì)要求：

1、對企業(yè)文化的認同； 2、身體健康、思維敏捷；

3、熟悉公文寫作，有一定文化法律知識；

4、熟悉常用辦公軟件系統(tǒng)及相關(guān)應(yīng)用軟件的操作（推行erp系統(tǒng)）； 5、熟悉鋼材業(yè)務(wù)知識，具有一定的管理水平和良好的溝通能力； 6、有敬業(yè)精神；

7、廉潔自律，具有團隊協(xié)作精神；

8、積極樂觀，奮發(fā)進取，心理素質(zhì)好。

（二）當(dāng)前要做的幾項工作： 1、對部門進行梳理： 1）明細部門職責(zé)； 2）落實崗位職責(zé)；

3）制定業(yè)務(wù)工作流程。

2、對辦公室日常工作進行檢查： 1）印章的保管使用；

*保管使用、簽好保管使用協(xié)議； *作好登記；

*把好審批流程關(guān)。2）小車管理：

*建立小車使用登記制度；

*費用控制（含保險費、過橋過路費、油料、維修費等）； *作好小車月度報表登記、上報； *小車的安全管理。3）檔案清理：

*重要資料移交登記；

*檔案清理分類歸檔（合同、文件、資料、報表等）； *對過期資料處理； *注意保密工作。4）、食堂管理：

*標(biāo)準(zhǔn)：省會城市300元/人，地級城市200元/人。*強化管理；

*改善員工生活（民以食為天）。5）、加強安全工作： *檔案資料安全管理；

*電子文檔重要數(shù)據(jù)管理； *行車安全管理； *公司安全防范工作。

3、認真抓好企業(yè)文化建設(shè)： 1）統(tǒng)一公司招牌；

2）統(tǒng)一公司名片，規(guī)范制作； 3）統(tǒng)一公司行政各項報表； 4）統(tǒng)一公司vi；

5）積極參加行業(yè)評比活動；

6）協(xié)助辦好公司物流網(wǎng)站（資料提供、信息反饋、重要活動稿件投遞）；

7）積極配合公司物流宣傳片制作工作。4、協(xié)助總經(jīng)理抓好團隊建設(shè)：

1）作好員工培訓(xùn)計劃，有針對性； 2）形成制度；

3）建立年度績效考核方案； 4）與人力資源工作對接。5、作好協(xié)調(diào)工作：

銀行、稅務(wù)、鋼廠、客戶等。

【篇3：行政管理工作職責(zé)】

深圳市優(yōu)悅健康科技有限公司

部門人員主要工作職責(zé)

需改進事項：

（1）、前臺工作事宜：

1、為保證公司安全衛(wèi)生等事宜的管理，要求前臺須提前15分鐘到達公司，推遲15分鐘離開；用15分鐘檢查安全方面事宜；（該項事宜需在2月中旬實行）

2、溫馨提示：白板寫的溫馨提示，提議每天下班前再q群發(fā)布隔天的天氣，同時提醒關(guān)水關(guān)電燈事項，真正體現(xiàn)磁性服務(wù)；

3、郵件等簽收：從2月中旬開始，所有郵件由前臺代收，然后通知其過前臺拿去郵件（考慮點：人員進出公司大門，安全性）

4、打卡事宜：嚴禁代打卡現(xiàn)象，由前臺監(jiān)督打卡，按考勤管理制度執(zhí)行

(2)辦公用品、固定資產(chǎn)采購事宜：需嚴格按照制度采購和管理

。。。

公司行政八月份工作計劃通用三

公司嘉獎令

經(jīng)公司研究決定，特撥?？顚Σ叫薪衷嚇I(yè)前及國慶期間物業(yè)公司全體在職員工之辛勤付出給予獎勵，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：

以一名正式普通級別員工為發(fā)放基數(shù)，每人獎勵200元，再按照各人任職級別、入職時間，公司特殊時期出勤率分別乘以相關(guān)系數(shù)予以獎勵。

1.級別

部門正職 基數(shù)×250%

部門副職 基數(shù)×200%

領(lǐng)班級 基數(shù)×150%

普通正式員工 基數(shù)×100%

2.入職時間

正式員工(已過試用期) 基數(shù)×職級系數(shù)×特殊時期出勤率×100%

試用期員工(10月1日前) 基數(shù)×職級系數(shù)×80%×特殊時期出勤率×100%

10月1日后入職 不發(fā)放

9月20日～10月1日入職 基數(shù)×職級系數(shù)×40%

3.特殊時期出勤率

9月20日～10月7日全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×100%

未全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×60%

通過上述獎勵，希各員工齊心協(xié)力，再接再勵，為營造美好步行街多作貢獻!

公司行政八月份工作計劃通用四

一、大力加強內(nèi)部財務(wù)管理，做好日常核算工作

一是加強自己分管的辦公費、差旅費、工會經(jīng)費、培訓(xùn)費、業(yè)務(wù)招待費等經(jīng)費的核算與管理工作;加強對零星費用的審核、結(jié)算會計業(yè)務(wù)管理工作;做好費用日常核算和管理及物資采購合同印花稅管理工作;認真編制好本崗位范圍內(nèi)的各種預(yù)算報表;根據(jù)工作需要及時制定并完善與本崗位相關(guān)的財務(wù)管理制度和管理辦法的擬稿工作。要努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。

二是做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。對自己的工作要恪盡職守，心中有數(shù)，每天都把自己的事排好日程，當(dāng)天的事情當(dāng)天要完成，必要時要加班加點，不能積壓工作。做好本職工作的同時，要加強工作中的互相協(xié)作，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，保持團結(jié)合作的工作氛圍。

三是建立和健全自我約束的.財務(wù)管理機制，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。確保分管經(jīng)費能夠持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)。

二、積極適應(yīng)環(huán)境變化，保證財務(wù)管理工作順利進行

一是加強對票證的安全管理，做好收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。加強防火安全管理，嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源，對辦公室吸煙進行嚴格管理。加強防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

二是繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。進一步規(guī)范會計檔案管理，嚴格落實會計基本規(guī)定，提高會計核算、會計報表質(zhì)量，加強計算機管理和聯(lián)行結(jié)算的管理。

三、關(guān)于今后三年的工作規(guī)劃

(一)大力增強責(zé)任意識，牢固樹立愛崗敬業(yè)精神

要進一步增強責(zé)任意識，加強工作責(zé)任心，像居家理財一樣，干好本職工作，盡量減少人為的紕漏。要熱愛本職工作崗位，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。在財務(wù)工作崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，在財務(wù)部做出一番成績，為公司當(dāng)好小“管家”。工作中要自覺做一個安穩(wěn)、踏實、勤勉的人。每天都要以高度的責(zé)任心和平穩(wěn)的耐心來面對繁瑣而枯燥的工作，在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績，在枯燥的工作中找到樂趣。打牢自己做好財務(wù)工作的思想基礎(chǔ)。

(二)加強職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴格遵守財務(wù)制度

要認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，不斷提高自己的法制觀念，牢固樹立依法理財觀念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風(fēng)。要以會計職業(yè)道德規(guī)范自己的行為，做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理和強化服務(wù)。在金錢面前保持堅定意志，心地純潔，不存任何私心雜念。嚴格保守財務(wù)商業(yè)秘密，不隨意透露財務(wù)數(shù)據(jù)，守口如瓶。嚴格按照國家和公司財務(wù)制度規(guī)定辦事，堅持原則，遵紀守法，循規(guī)蹈矩，秉公辦事，做出表率，不做任何違反財經(jīng)紀律的事情。

(三)努力做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作

要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)部的工作規(guī)劃，加強分管財務(wù)項目的預(yù)算工作，編制好每一年的各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo)，做到有可操作性，達到公司預(yù)期的管理目標(biāo)。同時要加強事中控制、事后分析，保證為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的不同時期的財務(wù)數(shù)據(jù)。

總之，在未來的三年里，我要努力加強分管工作的管理力度，大力提高自身的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用，積極完成每年的各項工作計劃，以限度地服務(wù)于公司，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

公司行政八月份工作計劃通用五

公司行政崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理崗位

本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司的全面管理工作，合理授權(quán)分配各副總的工作。1.貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)質(zhì)量方針、政策和法規(guī)； 2.任命管理者代表及各部門經(jīng)理的提名； 3.批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊》及《程序文件》； 4.負責(zé)組織機構(gòu)的設(shè)置及職、責(zé)、權(quán)的分配； 5.對管理方針路線的失誤承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。崗位權(quán)限：

1.向董事長提出有關(guān)公司改革的重大方針策略； 2.有權(quán)增改或減少職位；

3.對重大的質(zhì)量安全事故做出決定；

4.有權(quán)向董事長提出副總以下職位的任免建議。

二、常務(wù)副總崗位

本職工作：組織各部門貫徹實施iso9000:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系，協(xié)調(diào)公司人力資源和企業(yè)信息化建設(shè)，協(xié)助總經(jīng)理管理公司全面工作。1.負責(zé)《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的編制、審核、并付之實施； 2.協(xié)調(diào)公司的人力資源管理，審批公司的培訓(xùn)計劃； 3.負責(zé)組織人員進行公司的信息化建設(shè)工作； 4.向總經(jīng)理匯報質(zhì)量體系的業(yè)績和改進要求； 5.負責(zé)對客戶反饋信息的跟蹤工作；

6.組織內(nèi)審和管理評審，負責(zé)與外部的有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作； 7.負責(zé)辦公室、質(zhì)量部、生產(chǎn)部工作協(xié)調(diào)； 8.對公司質(zhì)量體系失效承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。崗位權(quán)限：

1.有權(quán)向總經(jīng)理提出人事招聘方面的建議；

2.有權(quán)向總經(jīng)理提出與企業(yè)信息有關(guān)各種載體（如網(wǎng)絡(luò)、說明書等）的改進建議；

3.有權(quán)向各部門提出各種要求，要求改進與質(zhì)量體系有關(guān)的事項； 4.總經(jīng)理不在時，按其授權(quán)，代理履行總經(jīng)理職責(zé)。

三、營銷副總崗位

本職工作：領(lǐng)導(dǎo)和主持市場銷售，貨款回籠及市場預(yù)測、營銷方案，批準(zhǔn)處理顧客投訴。

1.負責(zé)重大銷售合同的評審工作、審批工作； 2.負責(zé)貨款回籠的追索工作； 3.負責(zé)經(jīng)營成本的考核工作；

4.定期向總經(jīng)理匯報市場行情、顧客調(diào)查、產(chǎn)品銷售方面的工作； 5.對因重大失誤而導(dǎo)致銷售合同無效造成的損失負責(zé)。崗位權(quán)限： 1.銷售有關(guān)事宜的決定權(quán)，如招待、優(yōu)惠活動等； 2.有權(quán)對顧客做出合理承諾，并負責(zé)實現(xiàn)； 3.有權(quán)提出重大經(jīng)營改革的建議。

四、技術(shù)副總崗位

本職工作：負責(zé)公司技術(shù)方面協(xié)調(diào)的工作，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品的開發(fā)。1.負責(zé)審核技術(shù)部、供應(yīng)部的月度工作報告，對報告提出的未解決問題提交總經(jīng)理；

2.審核新產(chǎn)品開發(fā)方面的費用； 3.審核工藝卡及圖紙； 4.參加各部門的周例會； 5.對新產(chǎn)品開發(fā)的進度負責(zé)； 6.與總經(jīng)理一起審核公司采購價格； 崗位權(quán)限：

1.有權(quán)向總經(jīng)理提出新產(chǎn)品開發(fā)方案；

2.有權(quán)要求管理者代表不符合質(zhì)量體系的事項迅速作出判定； 3.有權(quán)要求各直屬部門經(jīng)理改進工作方案，提高辦事效率。

五、辦公室主任崗位

本職工作：

1.主持本部門的工作例會，傳達上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指令； 2.制定本部門的各項工作計劃，帶領(lǐng)本部門員工按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)；

3.每月召開一次部門會議，總結(jié)工作成果及存在的問題并有效解決； 4.及時有效解決本部門員工的思想問題和工作中出現(xiàn)的問題，有關(guān)員工生活，對新員工進行崗位前培訓(xùn)上崗指導(dǎo)。直接責(zé)任：

1.負責(zé)與上級黨政機關(guān)的溝通，組織參加上級黨政機關(guān)召開的有關(guān)會議，接受、傳閱和保管有關(guān)黨政機關(guān)發(fā)放的文件，并傳達貫徹有關(guān)會議和文件精神；

2.組織和參加公司的有關(guān)會議，負責(zé)會議記錄及記錄的整理歸檔工作。對形成的會議決定文件發(fā)放到相關(guān)的責(zé)任人，并負責(zé)追蹤公司的文件和資料的管理工作。3.負責(zé)企業(yè)形象和企業(yè)文化建設(shè)；

4.負責(zé)公司的人員招聘及員工的培訓(xùn)計劃并實施； 5.負責(zé)制定公司的培訓(xùn)計劃并實施； 6.負責(zé)各種會議通知、記錄；

7.負責(zé)公司的后勤保衛(wèi)工作，車輛保管；

8.負責(zé)公司各部門的工作紀律檢查及公司安全檢查記錄。 9.負責(zé)組織各類人員的技能標(biāo)準(zhǔn)的制定； 10.對因工作不及時造成的后果承擔(dān)責(zé)任。崗位權(quán)限： 1.日常工作的指揮調(diào)配權(quán)；

2.對本部門的人員管理，業(yè)績考核權(quán)； 3.各項規(guī)章制度執(zhí)行權(quán)、獎懲權(quán)； 4.向上級領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和建議權(quán)。

六、技術(shù)部經(jīng)理（科長）崗位

本職工作：

1.主持本部門工作例會，傳達上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作指令。 2.制定本部門的各項工作計劃，帶領(lǐng)本部門員工按時完成計劃及上級交付的工作任務(wù)；

3.每月召開一次部門會議，總結(jié)工作成果及存在的問題并有效解決； 4.及時有效地解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關(guān)心員工生活，對新員工進行崗位培訓(xùn)及上崗指導(dǎo)；

5.時刻與其它部門進行溝通、了解，深入生產(chǎn)一線了解產(chǎn)品的一些變化，及時掌握，動態(tài)改進。 直接責(zé)任：

1.掌握和研究法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和顧客 對產(chǎn)品的要求，要做好技術(shù)支持，努力開發(fā)新產(chǎn)品，確保產(chǎn)品具有競爭力和適宜的質(zhì)量水平。2.搞好產(chǎn)品設(shè)計，為工藝、采購、制造、檢驗提供充分可靠的信息。3.編制工藝規(guī)程、規(guī)范和改進制造工藝； 4.負責(zé)新產(chǎn)品的性能試驗、改進試驗； 5.負責(zé)圖樣，工藝文件，外來文件資料（技術(shù)類）標(biāo)準(zhǔn)和顧客財產(chǎn)的管理工作；

6.負責(zé)新標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作； 7.負責(zé)編制新產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書；

8.負責(zé)新產(chǎn)品的試制試驗、改進、評審、最終鑒定； 9.負責(zé)各項技術(shù)文件的審批工作；

10.參加管理評審、合格供方評審、合同評審； 11.對產(chǎn)品設(shè)計和工藝出錯造成的損失負責(zé)。崗位權(quán)限：

1.本部門日常工作的指揮調(diào)度權(quán)；

2.對本部門的人員管理、調(diào)度、業(yè)績考核評定權(quán)； 3.各項規(guī)章制度的執(zhí)行，獎罰權(quán)； 4.向上級領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和建議權(quán)。

七、市場部經(jīng)理（科長）崗位

本職工作：

1.主持本部門工作例會，傳達上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作指令； 2.制定本部門的各項工作計劃，帶領(lǐng)本部門員工按時完成本部門計劃及上級交付的工作任務(wù)；

3.每月召開一次部門會議，總結(jié)工作成果及存在的問題并有效解決； 4.及時有效解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關(guān)心員工生活，對新員工進行上崗前培訓(xùn)及上崗指導(dǎo)； 直接責(zé)任：

1.進行市場調(diào)研與預(yù)測，確定顧客和市場的需求； 2.大力向客戶宣傳，介紹公司產(chǎn)品； 3.組織合同評審，簽訂合同及合同的管理；

4.保持與顧客的有效溝通，調(diào)查收集顧客滿意信息和質(zhì)量反饋信息，處理顧客投訴并做好產(chǎn)品交付后的服務(wù)工作；

5.下達正確的生產(chǎn)通知單，并進行有效的溝通跟蹤，搞好外購產(chǎn)品的信息管理工作；

6.對下達生產(chǎn)單出錯與顧客溝通出現(xiàn)失誤造成的損失負責(zé)。 崗位權(quán)限：

1.本部門日常工作的指揮調(diào)度權(quán)；

2.對部門的人員管理、調(diào)度、業(yè)績考核評定權(quán)； 3.各項規(guī)章制度的執(zhí)行，獎罰權(quán)； 4.向上級領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和建議權(quán)。

八、供應(yīng)部經(jīng)理（科長）崗位：

本職工作

1.主持本部門工作例會，傳達上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作指示： 2.制定本部門的各項工作計劃，帶領(lǐng)本部門員工按時完成本部門計劃及上級交付的工作任務(wù)； 3.每月召開一次部門會議，總結(jié)工作成果及存在的問題并有效解決； 3.及時有效解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關(guān)心員工生活，對新員工進行上崗前培訓(xùn)及上崗指導(dǎo)； 直接責(zé)任：

1.組織有關(guān)部門按iso9000手冊要求對供方進行選擇和評價，參加合同評審和管理評審；

2.根據(jù)生產(chǎn)采購單，組織相應(yīng)的采購活動，編制采購合同臺帳。 3.確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量滿意，質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求，控制采購成本，不拖延交貨款，并確保采購是在合格供方下進行； 4.負責(zé)公司車輛的保養(yǎng)工作的調(diào)用申請；

5.對工作出現(xiàn)差錯和采購產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的損失負責(zé)。 部門權(quán)限：

1.日常工作指揮調(diào)配權(quán)；

2.對本部門人員管理、業(yè)績、考核權(quán)； 3.各項規(guī)章制度執(zhí)行、獎罰權(quán)； 4.向上級領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和建議權(quán)。

九、質(zhì)管部經(jīng)理（科長）崗位

本職工作：

1.主持本部門工作例會，傳達上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作指令； 2.制定本部門的各項工作計劃，帶領(lǐng)本部門員工按時完成本部門計劃及上級交付的工作任務(wù)； 3.每月召開一次部門會議，總結(jié)工作成果及存在的問題并有效解決； 4及時有效解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關(guān)心員工生活，對新員工進行上崗培訓(xùn)及上崗指導(dǎo)。直接責(zé)任：

1.參加合格供方評審、合同評審和管理評審；

2.負責(zé)組織人員從原料進廠到產(chǎn)品出廠整個過程的質(zhì)量控制，負責(zé)對產(chǎn)品的進貨檢驗，過程檢驗，成品檢驗及最終產(chǎn)品檢驗； 3.認真履行鑒別、保管、報告的只能；

4.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和測量裝置的同期檢查和管理，保證處于合格狀態(tài)； 5.負責(zé)組織“三大件”的計量鑒定工作；

6.負責(zé)對質(zhì)量異常和質(zhì)量問題進行分析，采取糾正和預(yù)防措施，進行有效的追蹤；

7.及時做好當(dāng)月、當(dāng)日報表工作，每月應(yīng)作一份工作總結(jié)，把已完成的，未完成的及長期解決的問題清楚地上報生產(chǎn)副總； 8.負責(zé)對錯檢、漏檢及其它工作失誤造成的損失承擔(dān)責(zé)任。部門權(quán)限：

1.日常工作指揮調(diào)配權(quán)；

2.對本部門人員管理、業(yè)績、考核權(quán)； 3.各項規(guī)章制度執(zhí)行、獎罰權(quán)； 4.向上級領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和建議權(quán)。

十、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位或科長

本職工作：

1.主持本部門工作例會，傳達上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作指令； 2.制定本部門的各項工作計劃，帶領(lǐng)本部門員工按時完成本部門計劃及上級交付的工作任務(wù)；

3.每月召開一次部門會議，總結(jié)工作成果及存在的問題并有效解決； 4.及時有效解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關(guān)心員工生活面，對新員工進行上崗前培訓(xùn)及上崗指導(dǎo)。直接責(zé)任：

1.負責(zé)組織人員按照生產(chǎn)通知單（銷售計劃單）結(jié)合倉庫情況，編制生產(chǎn)計劃和采購申請單，并組織有效實施，確保產(chǎn)品按時按質(zhì)完成；

2.負責(zé)全面生產(chǎn)進度控制，確保生產(chǎn)計劃進行； 3.制定產(chǎn)品加工單價（定額）；

4.負責(zé)提高生產(chǎn)效益和減低廢品損失管理，控制生產(chǎn)成本； 5.負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具的監(jiān)視； 6.負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理；

7.做好生產(chǎn)員工的安全宣傳教育，搞好安全生產(chǎn)； 8.負責(zé)外協(xié)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理；

9.參加合同評審、合格供方評審和管理評審； 10.與各部門保持有效的溝通； 11.對生產(chǎn)調(diào)度失誤造成的損失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。部門權(quán)限：

1.日常工作指揮調(diào)配權(quán)；

2.對本部門人員管理、業(yè)績、考核權(quán)； 3.各項規(guī)章制度執(zhí)行、獎罰權(quán)； 4.向上級領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和建議權(quán)。

十一、財務(wù)經(jīng)理崗位或科長

本職工作：

1.支持本部門工作例會，傳達上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作指令； 2.制定本部門的各項工作計劃，帶領(lǐng)本部門員工按時完成本部門計劃及上級交付ideas工作任務(wù)；

3.每月召開一次部門會議，總結(jié)工作成果及存在的問題并有效解決； 4.及時有效解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關(guān)心員工生活，對新員工進行上崗前的培訓(xùn)及上崗指導(dǎo)。直接責(zé)任：

1.嚴格按照美公公司財務(wù)管理制度，進行財務(wù)管理與財務(wù)核算，確保其真實性、合法性、正確性、及時性； 2.保證財務(wù)核算的科學(xué)性、規(guī)范性；

3.定期組織采取進行清查盤點，防止公司財務(wù)損失，確保公司資產(chǎn)的保值升值； 4.定期開張資金、成本、利潤及綜合指揮分析工作，堵塞企業(yè)管理中的漏洞，并提出改善經(jīng)濟管理的建議和措施； 5.嚴格依法納稅上報工作，不出現(xiàn)違反現(xiàn)象；

6.切實搞好財務(wù)工作，努力提高會計工作效率與核算質(zhì)量； 7.切實搞好與財稅、銀行的業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)系，確保我公司各項工作的順利進行； 8.按時完成成本核算工作；

9.按時進行工資核發(fā)，外匯核銷及出口退稅工作；

10.負責(zé)財務(wù)日常工作和資金調(diào)度工作，審核企業(yè)有關(guān)差旅費用及各項費用的真實性與合理性；

11.編制財務(wù)的各項報表，并對有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，做好財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)分析工作；

12.及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它各項工作； 13.參加公司的管理評審；

14.對因工作的疏忽造成的損失承擔(dān)責(zé)任。 部門權(quán)限：

1.日常工作指揮調(diào)配權(quán)；

2.對本部門人員管理、業(yè)績、考核權(quán)； 3.各項規(guī)章制度執(zhí)行、獎罰權(quán)； 4.向上級領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和建議權(quán)。十

二、生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位或副科長

本職工作：按經(jīng)理的分配，向下級職員傳達生產(chǎn)任務(wù)，并負責(zé)處理有關(guān)異常情況。直接責(zé)任：

1.負責(zé)直接的生產(chǎn)管理，向各組長下達生產(chǎn)計劃并組織有效實施； 2.向各班組長宣貫有關(guān)的質(zhì)量、安全教育； 3.努力提高各班組長的工作效率，控制生產(chǎn)成本； 4.負責(zé)現(xiàn)場5s的檢查與實施；

5.向經(jīng)理定期匯報工作進展及提交報告； 6.對因管理不到位造成的各項損失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。崗位權(quán)限：

1.直接按規(guī)章制度對違規(guī)事項做出處罰決定，并上報辦公室； 2.有權(quán)向經(jīng)理提出改進工作的建議； 3.經(jīng)理不在時全面行駛部門經(jīng)理職責(zé)。

十三、生產(chǎn)部計劃主管崗位

本職工作：根據(jù)經(jīng)理的職責(zé)分配，結(jié)合各倉庫庫存情況，做好生產(chǎn)統(tǒng)計，計劃工作。直接責(zé)任：

1.負責(zé)倉庫的檢查工作； 2.負責(zé)生產(chǎn)計劃的編制；

3.千方百計確保材料、外購件的到位； 4.負責(zé)生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡的編制并負責(zé)跟蹤； 5.負責(zé)月度報告的編制；

6.負責(zé)外協(xié)采購申請單的編制，并負責(zé)跟蹤； 7.負責(zé)采購申請單的編制，并負責(zé)跟蹤； 8.對計劃的執(zhí)行承擔(dān)責(zé)任。崗位權(quán)限：

1.有權(quán)對市場部的下手計劃的準(zhǔn)確行提出異議和改正的要求； 2.向經(jīng)理提出改進工作方法的權(quán)力；

3.有權(quán)對技術(shù)工藝文件的準(zhǔn)確性提出改進的要求； 4.值班時全面行使經(jīng)理職責(zé)。

十四、供應(yīng)部副經(jīng)理崗位

本職工作：按經(jīng)理的分配，向監(jiān)控原材料庫的合理庫存，采購供應(yīng)價格審核，并負責(zé)處理有關(guān)異常情況。直接責(zé)任：

1.負責(zé)供應(yīng)價格審核，控制采購價格； 2.向直接下級宣貫有關(guān)的質(zhì)量，安全教育； 3.努力提高下級工作效率；

4.負責(zé)原材料庫內(nèi)部現(xiàn)場5s檢查與實施； 5.向經(jīng)理定期匯報工作進展及提交報告； 6.對因管理不到位造成的各種損失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。崗位權(quán)限：

1.直接按規(guī)章制度對違規(guī)事項做出處罰決定，并上報辦公室； 2.有權(quán)向經(jīng)理提出改進工作的建議； 3.經(jīng)理不在時全面行使部門經(jīng)理職責(zé)。

十五、質(zhì)管部副經(jīng)理崗位

本職工作：按經(jīng)理的分配，向各分管下級職員傳達生產(chǎn)任務(wù)，并負責(zé)處理有關(guān)異常情況。直接責(zé)任：

1.按職責(zé)分析，做好檢驗工作；

2.向各分管檢驗員宣傳有關(guān)的質(zhì)量，安全教育； 3.努力提高各檢驗員的工作效率，控制質(zhì)量成本； 4.向經(jīng)理定期匯報工作進展及提交報告； 5.對因管理不到位造成的各種損失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。崗位權(quán)限：

1.直接按規(guī)章制度對違規(guī)事項做出處罰決定，并上報辦公室；2.有權(quán)向經(jīng)理提出改進工作的建議；

3.經(jīng)理不在時和值班時全面行使部門經(jīng)理職責(zé)。

十

六、會計員崗位職責(zé)

本職工作：按經(jīng)理的分配，進行成本核算，進口退稅及其它的會計核算工作。直接責(zé)任：

1.稅務(wù)核算管理，賬目的建立； 2.工資核算管理、賬目的建立； 3.成本核算；

4.銷售收入明細賬的核算，管理； 5.各種會計核算報表的編制；

6.出口信用證管理，退稅發(fā)票開具以及稅務(wù)發(fā)票的購領(lǐng)； 7.對會計核算的準(zhǔn)確性負責(zé)并要注重實效性。崗位權(quán)限：

1.有權(quán)對各類不符合規(guī)范的票據(jù)、報表拒收，并退回改正； 2.有權(quán)對財務(wù)管理及其它管理突出建議和意見； 3.有權(quán)通過員工信箱向公司高層提出書面的建議和意見。

十七、出納員崗位職責(zé)

本職工作：負責(zé)現(xiàn)金支付管理，及時致電銀行辦理有關(guān)事宜。直接責(zé)任：

1.負責(zé)現(xiàn)金的保管、支付、收取等工作； 2.負責(zé)銀行支付工作； 3.復(fù)核工資臺帳；

4.應(yīng)付賬款的核算，對賬和報表的編制； 5.增值稅發(fā)票的開具、保管；

6.對所有與現(xiàn)金保管、支付、核算有關(guān)票據(jù)的管理； 7.對上述工作的失誤承擔(dān)責(zé)任。崗位權(quán)限：

1.對審核不完整或未經(jīng)審核的單據(jù)有權(quán)拒付； 2.有權(quán)對財務(wù)及公司的管理方面提出建議和意見；

3.有權(quán)向公司高層通過信箱渠道提出任何改進的建議和意見。

十八、技術(shù)人員崗位

本職工作：

1.按照經(jīng)理的安排進行工作，并要求按時完成工作；

2.參加本部門工作例會，匯報各項工作情況，總結(jié)工作成果及存在的問題；

3.及時與其它部門進行溝通、了解，深入一線了解產(chǎn)品的一些變化，及時掌握，動態(tài)改進； 直接責(zé)任：

1.根據(jù)經(jīng)理的安排進行測繪、制圖；

2.根據(jù)經(jīng)理的安排編制工藝規(guī)程，規(guī)范和改進制造工藝； 3.負責(zé)實施新產(chǎn)品的性能試驗，改進試驗； 4.負責(zé)實施具體的工裝、夾具、專用量具設(shè)計及改進工作； 5.負責(zé)對設(shè)計圖紙的跟蹤，持續(xù)改進，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)水平； 6負責(zé)跟蹤新產(chǎn)品的試制工作；

7.及時向經(jīng)理匯報各項工作的進展情況，問題點，解決方案； 8.直接對本人的工作失誤承擔(dān)責(zé)任。崗位權(quán)限：

1.有權(quán)提出新的設(shè)計觀點和改進要求； 2.對本部門經(jīng)理的管理方法提出要求；

3.通過員工信息向高層領(lǐng)導(dǎo)提出建議和改進的權(quán)利。

十九、包裝人員崗位

本職工作：根據(jù)生產(chǎn)不計劃主管的安排，對已加工合格的產(chǎn)品包括成品、半成品進行包裝，以待發(fā)貨。直接責(zé)任：

1.根據(jù)市場部的發(fā)貨單，進行包裝，包裝時應(yīng)及時通知市場部相關(guān)人員進行驗貨；

2.按包裝搬運操作規(guī)程進行工作； 3.每天整理現(xiàn)場；

4.對包裝好的物品進行標(biāo)識，如數(shù)量等，確保貨物與標(biāo)識一致，并進行適當(dāng)?shù)姆雷o；

5.準(zhǔn)確分工，按時完成任務(wù)，包裝時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即向有關(guān)負責(zé)人匯報；

6.對包裝物品的正確性負責(zé)，并對因包裝失誤造成的損失承擔(dān)責(zé)任。 崗位權(quán)限：

1.有權(quán)向直屬上級提出各種改進建議；

2.有權(quán)通過員工信箱向高級管理人員提出任何改進建議和意見。

二

十、倉庫員崗位職責(zé)

本職工作：根據(jù)公司的倉庫管理制度及iso9000:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的要求，做好倉庫的收、管、發(fā)工作。直接責(zé)任：

1.根據(jù)倉庫的分類，分別對各自倉庫的物料進行管理。如：半成品庫負責(zé)半成品收、管、發(fā)。原料倉庫負責(zé)原材料負責(zé)原材料的收、管、發(fā)。刀具夾具庫負責(zé)刀具夾具的收、管、發(fā)；

2.每次有產(chǎn)品入庫，倉庫員先清點零件的數(shù)目，確保數(shù)與卡一致后，通知質(zhì)管部檢驗，無檢驗單的一律不可入庫

3.對已入庫的零件倉管員應(yīng)以先入先出原則出庫，出庫應(yīng)憑《生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡》開《出庫單》，無《出庫單》不出庫；

4.時時檢查倉庫物品，發(fā)現(xiàn)數(shù)量過多或過少或變質(zhì)應(yīng)及時向生產(chǎn)部計劃主管報告，以便及時處理；

5.定時盤點，及時更正數(shù)字，保證數(shù)字的準(zhǔn)確性，并及時交出入庫記錄錄入電腦系統(tǒng)； 6.倉庫員以入庫及庫存管理不到位出現(xiàn)的問題和庫存數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確承擔(dān)責(zé)任。崗位權(quán)限：

1.有權(quán)拒絕無檢驗單的零件產(chǎn)品入庫； 2.有權(quán)拒絕無《生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡》的出庫； 3.有權(quán)向上級反映有疑問的產(chǎn)品，并暫不入庫； 4.有權(quán)通過信箱向高層領(lǐng)導(dǎo)反映問題，提出建議。

二十一、裝配人員崗位職責(zé)

本職工作：按照裝配組長的工作分配，依照圖紙或工藝晚間的要求完成產(chǎn)品的組裝測試工作； 直接責(zé)任：

1.按圖紙工藝裝配符合質(zhì)量表轉(zhuǎn)的產(chǎn)品； 2.完成產(chǎn)品的測試工作； 3.修理產(chǎn)品；

4.配合檢驗員對產(chǎn)品抽查測試，并要承認檢驗員的抽查結(jié)果； 5.遵守各項規(guī)章制度；

6.對不符合要求的質(zhì)量事故負責(zé)。 崗位權(quán)限：

1.有權(quán)要求組長對其進行工作指導(dǎo)；

2.有權(quán)對檢驗員的錯檢提出異議，并要求重新檢測； 3.有權(quán)對上級領(lǐng)導(dǎo)的不合理要求提出異議；

4.有權(quán)在員工信箱內(nèi)對公司的各方面管理工作提出建議或批評意見。

二十二、采購員崗位職責(zé)

本職工作：依照經(jīng)理下達的指令及責(zé)任分配，按照規(guī)定完成制定的采購計劃。直接責(zé)任：

1.采購必須是在評定的合格供方中進行； 2.采購必須講究實效性。3.協(xié)助經(jīng)理對供方進行調(diào)查； 4.對用于運輸?shù)钠囘M行保養(yǎng)的責(zé)任；

5.對不按規(guī)定采購物品的質(zhì)量問題承擔(dān)責(zé)任，并對由于采購延誤造成的算是承擔(dān)責(zé)任。 崗位權(quán)限：

1.有權(quán)提出新供方選擇的要求； 2.有權(quán)提出采購方案的要求； 3.有權(quán)向直屬上級提出建議和意見；

4.有權(quán)向直屬上級領(lǐng)導(dǎo)的不合理管理方式提出批評意見； 5.通過員工信箱向高層提出建議和批評意見。

二十三、檢驗員崗位職責(zé) 本職工作：依照公司的相關(guān)規(guī)定按照經(jīng)理的分配，進行權(quán)生產(chǎn)過程質(zhì)量管控； 直接責(zé)任：

1.負責(zé)公司產(chǎn)品的進貨、過程、最終檢驗，并要建立相應(yīng)的臺帳； 2.對不合格產(chǎn)品進行統(tǒng)計分析，每月匯總；

3.對發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品立即進行糾正，并進行不合格評審；

4.對發(fā)現(xiàn)不合格或潛在的不合格時，應(yīng)立即向質(zhì)管部經(jīng)理匯報，同時也應(yīng)向生產(chǎn)不相關(guān)人員通告。 5.對因漏檢、錯檢造成的損失負責(zé)。崗位權(quán)限：

1.質(zhì)檢員有權(quán)對不合格質(zhì)量行為提出制止； 2.向直屬上級匯報的權(quán)利；

3.發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品發(fā)生時有權(quán)要求生產(chǎn)主管人員提出暫停生產(chǎn)改進的要求。

4.有權(quán)通過員工信箱向高層領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見。

二十四、銷售人員崗位職責(zé)

本職工作：按照公司的規(guī)定及經(jīng)理的分配，完成銷售工作，及時與客戶及相關(guān)部門溝通，反映客戶建議和意見。直接責(zé)任：

1.向顧客報價，注意報價的有效性和實效性； 2.對顧客的還盤要仔細審閱，不做虧本買賣； 3.對顧客的反饋及時處理，及時反映和傳遞；

4.對顧客要禮貌周到，顧客提貨銷售員必須要做到倉庫指導(dǎo)顧客提貨；

5.對已確定的訂單，要提請市場部經(jīng)理及時召集生產(chǎn)部、供應(yīng)部、技術(shù)部等部門進行合同評審，并做好合同臺帳；

6.發(fā)貨單一旦下達，銷售員必須全程跟蹤，發(fā)貨前必須親自驗貨，貨發(fā)出一定時間后，要向?qū)Ψ讲樵冐浳锏牡竭_情況，并做好登記； 7.外貿(mào)員還要時刻注意各類外貿(mào)單據(jù)的收發(fā)，確保及時核銷收匯； 8.銷售員承擔(dān)因發(fā)貨單錯誤造成的損失和未經(jīng)審批擅自答應(yīng)客戶要求的損失負責(zé)，外貿(mào)員還要為不能及時收匯造成的損失承擔(dān)責(zé)任。崗位權(quán)限：

1.有權(quán)向經(jīng)理提出各種有利于銷售的建議；

2.有權(quán)向公司高層通過信箱渠道提出任何改進的建議和意見； 3.有權(quán)向經(jīng)理的不正確領(lǐng)導(dǎo)提出各種批評意見。

二十五、轉(zhuǎn)配組長崗位職責(zé)

本職工作：按照生產(chǎn)的計劃，合理安排本組人員按照圖紙工藝的要求完成下達的任務(wù)。直接責(zé)任：

1.按照要求組織本機人員進行分工工作，努力完成工作，并對組員進行工作指導(dǎo)。

2.積極配合質(zhì)檢員的抽檢；

3.負責(zé)組織本組工作人員對工作場地、工具進行整理、整頓、清掃、清潔并提高全組人員的素養(yǎng)；

4.本組人員的派工申請，并送生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)； 5.對本組的工作進度及質(zhì)量負責(zé)。崗位權(quán)限：

1.有權(quán)對檢驗員的錯誤判斷提出異議，可以要求重檢； 2.對上級領(lǐng)導(dǎo)的錯誤管理有提出異議的權(quán)力； 3.本組人員的考核處罰權(quán)；

4.有權(quán)在員工信箱內(nèi)向公司高層提出建議或意見。