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    公司年會領導發言稿十一篇(模板)

    時間:2025-05-03 作者:儲xy

    無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

    公司年會領導講話稿 公司年會領導發言稿篇一

    大家好!

    我總覺得時間過的很快,轉眼間將迎來了新的一年20xx年,充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年,對我們來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作85%目標,取得了不俗的業績,也代表著我們團結一心、共同努力的成果!我們的鏈條還差一點點,就成為金鏈條了。在20xx年我們繼續努力前進,目標翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對。

    20xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強的管理,生產和品質要進一步提升,這無疑給了我們很大的壓力,但大家的精神卻讓我深感欣慰,因為你們是最棒的!能保持xxxx的美譽,有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的苦與樂更能看出xxxx大家庭是有凝聚力的!大家的貢獻是的。

    在此我向xxxx所有的兄弟姐妹再道一聲:你們辛苦了!

    曾經有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久,最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我很充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和xxxx兄弟姐妹一起努力奮斗,這就是我的快樂!在此我感謝大家,謝謝!

    我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要大家的鼎力相助,共同努力踏平坎坷,豎立永不生銹的xxxx公司。我希望諸位重新調整自己,攜手步入19年的盛旺時期,再創公司輝煌!

    最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!

    謝謝大家!

    公司年會領導講話稿 公司年會領導發言稿篇二

    尊敬的省xx保險公司各位領導、各位專家學者、各位市公司領導、各位來賓、各位朋友:<

    晚上好!

    首先,向中國xx保險公司xx分公司xx年精英年會在xx召開表示最熱烈的祝賀!

    今晚,我非常榮幸應邀來此參加精英年會文藝演出,與各位知名學者、全省壽險公司的領導、千余名壽險精英在此歡聲笑語、共度良宵。而且,更令我感動的是中國xx保險公司xx分公司傾力捐資10萬元,在xx地興建一所“國壽希望小學”,給貧困地區的失學兒童提供一次寶貴的學習機會。我在此代表市委、市政府的愛心義舉表示誠摯的感謝!!代表那些渴望學習的孩子們說一聲:“謝謝你們,中國xx保險公司。”

    xx保險惠澤千家、造福萬戶,中國xx與xx學生教育工作多年合作,貴公司開辦的“學生平安、住院醫療保險”為千萬學生、家長以及學校解除了后顧之憂。在前任xxx市長的高度重視下,xx辦學生平安保險以來,保險公司共承保xx萬人次,承擔風險xx億元。特別是今年冬季,氣溫較高,空氣干燥,傳染病發病率及高,保險賠付金額已達xx萬元,充分發揮了“社會穩定器”的作用。

    今日,欣聞中國xx保險公司xx分公司xx年保費突破30億元大關,穩據xx壽險市場的`龍頭地位,我衷心向省市壽險公司的各位領導、同志們表示祝賀!中國xx保險公司xx分公司作為國有金融企業甘當改革先鋒,開拓深化改革、與時俱進,經受住市場的洗禮,穩健走入21世紀。這一切是你們中國xx公司的驕傲,是我們的自豪,更是在座所有人的功勞!!!

    各位女士們、先生們,“有朋自遠方來,不亦樂乎”,今晚,讓我們忘掉所有的煩惱和困惑,為輝煌的昨天和美好的明天而盡情歡歌吧!!!

    謝謝各位!

    公司年會領導講話稿 公司年會領導發言稿篇三

    公司全體同仁、工友們:

    你們好!你們辛苦了!

    律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

    機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

    十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!山高人為峰,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

    最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿xx的明天更加美好!

    謝謝!

    此致

    敬禮

    公司年會領導講話稿 公司年會領導發言稿篇四

    尊敬的各位嘉賓,女士們,先生們,大家晚上好!

    今晚,我們在這里聚首,滿懷壯志和豪情,滿心喜悅和期待,值此新春來臨之際,

    我謹代表xx公司全體員工,給長久以來對xx給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年,

    祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福!

    感謝大家光臨我們的答謝晚宴,感謝各位一直以來對xx的關注與厚愛,攜手同行,共創事業。

    在過去的一年,我們涌現了一批優秀的經銷商、服務商,我感謝他們為xx所付出的艱辛努力。

    祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲,取得更大的成績!

    還要感謝戰斗在全國各地、異地他鄉的銷售人員,是他們的努力使我們xx的產品走進了千家萬戶,

    在這里,我要對大家說聲:你們辛苦了。

    xx的未來是非常美好的,公司會全方位給經銷商、服務商提供最專業的培訓,最優質的服務,最有效地支持。

    讓我們志存高遠、精誠合作,打造出一個欣欣向榮的現代汽車企業!

    有語云:無酒,何以逢知己;無酒,何以壯行色。

    讓我們舉起杯,為了我們相聚的歲月,為了我們x汽微車美好燦爛的明天,干杯!

    公司年會領導講話稿 公司年會領導發言稿篇五

    尊敬的各位領導來賓,敬愛的朋友們,親愛的同事們:

    大家好!新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢想。告別了不平凡的20××年,我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時刻,我代表公司向一直以來支持大象公司的各級領導、新老賓客和社會各界人士表示由衷的感謝!向全體員工及家屬致以誠摯的祝福!回顧20××年,是公司發展歷程中不平凡的一年,公司在國內外經濟形勢進入“新常態”之際經歷了資產重組,是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰,積極應對,才取得產銷業績和盈利水平的平穩保持。

    ××作為一個在××行業沉淀了××年的品牌,歷經風雨和磨礪才得以成長壯大。20××年7月11日,××有限公司圓滿完成了資產重組,在保留原有的全部生產體系、品牌體系和創新精神基礎上,大象公司翻開嶄新的一頁,承載著歷史的重托、繼往開來,公司資產重組后快速實現人才、工藝、市場三大升級,公司快速地進行核心團隊建設和人才結構調整、技術改造和配方改進、營銷策略調整和業務流程重構,順利實現企業轉型升級和品牌升級,保障了大象公司的穩健運行和發展后勁。通過引進跨國公司和集團化公司的優秀管理人才和技術人才,與原有管理技術團隊共同構成大象公司新的核心團隊,新老團隊交融鑄造了大象公司優秀團隊強有力的凝聚力、向心力、戰斗力和創造力。

    生產制造是公司基石,品牌營銷是戰略方向,技術研發是未來增長點。大象公司順應企業轉型升級的內外動能和壓力,已投入使用智能化國際化辦公樓,配套啟用云虛擬桌面辦公系統和erp信息化升級運營。基于產品質量穩定和質量提升,公司投入資金進行設備技術改造和產線升級,同時對超薄片工藝配方作了改進和更新換代,通過成立“質量控制小組”全面負責公司的質量控制事宜,對市場反饋的質量問題統籌協調公司相關資源快速解決質量問題。大象品牌的信賴度和美譽度得到了極大的提升,為營銷團隊在市場上開疆拓土提供了有力的支撐,我公司產品的市場占有率得以穩住,市場份額已恢復回升態勢,渠道得到了進一步穩固。公司在20××年下半年對ele品牌進行全面升級,增強與傳統媒體和新媒體的廣泛合作,通過廣交會和國內外參展,××的品牌形象進一步確立,市場信心再一次樹立,彰顯××將一如既往的如同大象般的特性和品質,繼續穩健前行,打造百年品牌。公司在20××年將調整戰略管理重心,強化營銷管理,加強市場數據分析、擴張銷售渠道、完善商務管理、落實品牌戰略規劃,為客戶創造的讓利價值,使客戶滿意度化,使大象公司從中獲得長遠發展和長期利益。在新的一年里,我司將加大投入創新技術設備、加大新工藝的研發,參與行業的交流合作、標準的制定以及行業的整合升級,為打造行業高端品牌續寫新的華章。在此也希望和全行業同仁并肩攜手,共繪××行業恢弘藍圖。

    機遇與挑戰并存,基于實現20××年公司經營目標的大方針,執行全面預算管理勢在必行,通過優化供應鏈和生產運營,業務流程與erp高度結合,充分實施工業化與信息化融合的數字化制造理念,逐步邁向國際工業4.0管理水平。實施從kpi(關鍵績效指標)到bsc(戰略地圖與平衡計分卡)的戰略控制方法轉變,高效運營以求在市場角逐中獲得競爭優勢,確保公司戰略目標得以實現,達到公司與員工共同成長的雙贏局面。

    面對未來,企業國際化、品牌高端化是大象全新的目標,這些需要全體大象人團結協作、努力拼搏、勤奮工作、甘于奉獻。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同事們表示衷心的感謝!同事們辛苦了!回首往昔碩果累累,展望未來任重道遠。大象公司國際的視野、前沿的理念、穩健的腳步、承載著希望與夢想,與業界的新老朋友攜手共進,我們大象人正在向國際頂尖企業邁進的路上。讓我們繼續團結一心,同心同德,在新的征程上乘風破浪,一往無前!

    最后,祝大家身體健康,家庭幸福,新年快樂!

    公司年會領導講話稿 公司年會領導發言稿篇六

    各位來賓、各位同仁們:

    在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

    回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

    雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是xx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。

    通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固xx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

    公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。xx作為一個在xx行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

    總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,xx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

    最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

    公司年會領導講話稿 公司年會領導發言稿篇七

    尊敬的各位來賓、各位員工

    大家好!

    當我們還來不及顧及時間流逝的時候,xxx年的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

    今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的xxx年而慶賀;是為充滿生機與希望的xxx年而祝福。

    回首往事,點滴精彩。xxx年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,xxx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

    新的xxx年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理,進一步堅實基礎。

    所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

    辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在xxx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、扎實工作,不斷開創節日燈產品和x的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

    最后,祝大家春節快樂,x年吉祥,萬事如意!

    請大家把酒倒滿,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

    謝謝大家!

    公司年會領導講話稿 公司年會領導發言稿篇八

    各位來賓,各位同事們:

    大家好!

    今天是我們xx公司的年終晚會,在此之際的特別感激大家能夠到來,也環境我們的合作商,還有供應商的來賓們,能夠百忙之中參加我們公司的年會活動,轉眼之間我們也度過了忙碌的20xx年,在緊張的工作中,相信大家都是感觸深刻,特別是這段時間以來,年底公司的業務也是到了一個高峰期,大家的努力公司都看在眼里,所以今年的業績還是很不錯的,在這里我特別要表揚業務部在過去的一年當中,做出的成績,當然其他部門的同事也都是很努力的,借此機會,我也向大家承諾,公司會集體給大家一些福利,讓大家回家過個好年。

    一年的工作是非常艱辛,過去的一年是不平凡的一年,是我們公司的一個機遇,大家都堅守在自己的崗位上面,能夠看的出來,我們xx的員工是很團結的,在遇到事情之前都能夠臨場應變,能夠抱團在一起解決問題,這是值得表揚的,我們現在所做出的成績都離不開大家在過去一年來的努力,勝利是屬于所有人的,雖然在今年年初的時候出現了一些問題,公司的資金也出現周轉不過來的情況,但是好在有了提前一首的準備,還是勉強的維持了過來,可以說這次困難也是驚心動魄的,確實我們應該要去思考的事情。

    一年來的工作當中,大家也都付出了很多心血,這是值得我們去思考的,也是接下來需要去維持的,在這樣的環境下面我們也在不斷的調整好心態,相信未來我們能夠做出更好的成績來,在這個過程當中,我們確實應該要堅持自己的原則,為了公司更好的前程,公司成長起來了大家的福利才能夠更好,我們要有這樣的責任心,接下來的一年保持好的工作態度,繼續提高業務水平。

    今天也是特別感激各位合作商,供應商代表能夠到來,真摯的感激在過去一年當中我們兩家公司之間相互的幫助和合作,希望在這新的一年我們能夠繼續的維持下去,互助互利,合作共贏,只有本著這樣的原則,我們才能夠更好的在市場發展下去,才能夠獲得相對的進步,這一點我們xx始終都是這么認為的。今年是特別的一年,盡管充滿荊棘但我們依然奮勇當前,這種精神無疑是可貴的,讓我們共舉酒杯,一同飲下過去一年的酸甜苦辣,展望新的一年,我們依然信心滿滿。

    公司年會領導講話稿 公司年會領導發言稿篇九

    尊敬的各位領導,各位同事:

    大家晚上好!

    感謝大家今天來參加xxx20xx年會,現在的我看上去很平靜,但是內心很激動,前天聽說安排我來致開幕辭,我一直在想,我該給大家說點什么呢,直到今天早上才有了比較清晰的思路,我知道我說什么你們都會理解我,所以此刻的我是幸福的,

    首先我感謝所有xxx的客戶,他們有政府官員,有民主人士,有國外的,有國內的,有xxx的,有其他省份的,有城市的,有農村的,他們也許不是最富有的,也許不是最寬容的,但是他們選擇我們就是相信我們。他們也許是相信我們xxx這個品牌,也許是相信我們的技術,也許是相信我們的銷售人員。也許是相信他們的朋友。不管怎樣我們都要感謝他們,沒有他們就沒有xxx的今天。

    我要感謝我們的供貨商,如果他們沒有好的信用,沒有持續經營的精神,沒有良好的服務,沒有他們的支持,我們就沒有好的保障,他們也許不是最便宜的。他們也許不是最有實力的,但是對xxx絕對是最耐心的。在此,我感謝他們。

    在這里我要特別感謝一下我的員工,你們也許不是最聰明的,你們也許不是能力最強的,但是你們是最有擔當的,因為有了你們,我可以放心的帶孩子,我可以放心出游,xxx因為有了你們,變的越來越健康,同事因為有了你們,覺得有了脊梁,有了依靠。你們是xxx的自豪和驕傲,xxx較_年前是有了很大的進步,但是和同行業其他知名品牌比較的話我們還需要繼續努力,我的理想是希望xxx能成為你們成就夢想的舞臺,但是xxx的.現在需要大家用務實的精神,一步一個腳印的做好自己的本職工作,所以你們在工作過程中免不了要忍受一些委屈。你們忍辱負重,無論發生什么事情,你們都堅定的站在公司的角度處理好了一個又一個客怨,讓這些對我們有投訴的客人成為我們更忠實的客人。xxx的路還長,20xxx我們得從零開始,收拾好我們的行裝,讓我們走好20xx年的每一步,做好20xx年的每一件事,服務好20xx年的每一個客人

    我最應該感謝的是xxx團隊的每一個伙伴,今天早上看到你們忙著排練的可愛的樣子,我內心深處突然升騰一陣陣熱浪,此刻的你們是快樂的,xxx的20xx年是成功的,可以讓我們團隊的每位伙伴如此幸福,我想你們的演出不僅僅是為了獎金,我想更多的是想證明一下自己和自己的團隊,就這點,在上次的秀展就已經淋漓盡致的展示了,xxx是很具有競爭力的一個團隊。我期待你們精彩的演出,請大家給予他們最熱烈的掌聲。

    謝謝大家!

    公司年會領導講話稿 公司年會領導發言稿篇十

    各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

    20××年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

    即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:20××年年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種。20××年年,公司實現銷售收入突破億,比2××××年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20××中國潛力100榜。20××年年,我們還會繼續榮登20××年中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,2××××年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發展奠定堅實基矗

    20××年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好20××年工作,對公司發展極為重要。20××年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶。二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入。三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

    困難與期望相伴,挑戰與機遇并存。20××年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

    20××年年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創輝煌!

    公司年會領導講話稿 公司年會領導發言稿篇十一

    20xx年過去了,回首xx這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓我們在中國xx業內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。

    我還記得這樣一位員工——xx,當時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期后回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因為井道里很冷,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx,有許許多多的員工像xx一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑,常年累月奮戰在工地現場,366天沒有幾天可以合家團聚。

    很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

    今天,我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題?

    大家知道,把xx辦成一個受人尊敬的企業,一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在xx公司工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為,一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來xx工作。因為,沒有任何一個愿景或是夢想,能比“把一個不怎么知名的企業,親手打造成一個知名的跨國企業乃至世界600強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點,這二年,我們在到全國各高校和其他知名公司同臺招聘的時候,有許多優秀的學生都選擇了我們xx。今年7月,馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會,而選擇了我們xx。因為,xx能提供他們更為寬廣的發展舞臺,這就是他們選擇xx的理由。我希望,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有xx人共同的夢想,并以這個夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的xx人?舉個例子:你看見地上有個煙蒂,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規定的行為,你會不會主動去制止?

    所以說,進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx,把這個公司當成自己的公司,把xx的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被xx所淘汰,這也就是為什么xx年公司會勸退部分員工的原因。

    為了實現我們的夢想,爭取光榮。我想對我們xx的員工和領導們提幾點要求。

    對所有xx人的要求

    作為一名xx人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯系。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰。

    其次,我要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

    此外,還有很重要的一點,就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解放軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。

    對xx領導的要求:

    1、 領導要以身作則,建立影響力。

    如果領導沒有影響力,光是業務能力很強,他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導,就必須通過自己的一言一行,傳達、引領公司的文化,這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。有一次,他看到一個太太走出沃爾瑪時,居然二手空空,于是他就上前問,這么一個沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的,這里沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱著玩具走了以后,他就馬上把主管叫過來:“你看著人家二手空空地出去,居然沒有任何反應?”從今以后,沃爾瑪的主管就統統注意看,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設法讓他們滿載而歸。

    2、要培養一個有思考力的團隊。

    什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

    許多企業都存在這樣一種普遍現象,即領導下達意見,領導做出決策,領導開動腦筋,員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法,如果70%的意見是從上面下來的,這就不是團隊,至多是個群體。只有當70%的意見是從下面上來時,才能稱之為團隊。領導長期決策,容易忽略員工的思考性,養成員工的惰性。長此以往,他就不會自動自發,自行解決問題,工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,做領導的要負很的責任,因為沒有讓他們養成思考的習慣,是做領導的失職。請不要忘了,部分的工作都是我們普通員工在做,部分的產品都是普通員工在制造,部分的服務都是普通員工在提供,一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。

    我希望我們各位領導在今后的工作中,多提供給員工參與決策的機會,培養他們的主動性、責任感和使命感,在這一點上,我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知,他們在各部門都發展了自己的文化聯絡員,象《xx人》和本次年會的籌備等都是他們發動集體智慧的結果。

    3、領導要務實,要深入基層。

    前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,要站在門才能發現。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節,要學會從客戶中、從細節中去發現問題。

    xx年的發展戰略

    年前,公司將會對整個組織架構做一個相對較的調整。在確保監控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡機構的目的是為了減少環節,簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的,還是為了提高企業的競爭力,讓xx公司發展得更快更好。

    當然,機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了,方丈變成了小方丈。在這一點上,我希望家要有一個正確的心態,要有一顆平常心,不要發牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。

    xx年,我們的工作將圍繞“保證質量,降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中,保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執行以及投資發展入手。

    為什么會選定這三個方面?我想保證質量和提高獲利能力這二點家都比較好理解,我就不再多說。這里,我只重點談一下,為什么要把降低成本做為一個重要的方面。這一點,可能許多人還不太理解。也許有人會說,我們現在還處在快速發展階段,提降低成本是不是太早了一點?

    我要告訴家,xx行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。xx要想實現可持續發展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。

    20xx年的成績即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從xx未來的發展藍圖上,家可以看到,我們將發展成一個注重研發和營銷的、多行業的、國際化的xx集團公司。我相信,只要我們家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現,我們的夢想總有一天也將變成現實。

    謝謝大家!并祝家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

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