準備匯報材料需要時間和專注力，但它可以幫助我們更好地梳理自己的思路和邏輯。撰寫匯報材料是一項重要的工作任務，下面是一些范文，希望能夠對大家提供一些寫作思路和方法。
銀行調研匯報材料（熱門13篇）篇一
尊敬的***和各位領導：
下午好！感謝各位領導長期以來對縣新聞中心的關心支持，下面，我就新聞中心工作從三個方面作簡要匯報，敬請指示。
一、基本情況
*****系中共**縣委直屬副處級財政全額撥款的事業單位。主要職責是編輯出版縣委、縣政府機關刊物《**報》、《今日**》、《**手機報》、《**有線電視報》和《**報數字報》；內設一科六部，現有領導職數一正三副、工作人員29人。
經過幾年發展，《**報》由黑白版周二刊擴為全彩印周三刊，每期贈閱量達到15000份。同時自加壓力創新發展，先后創辦了《**手機報》、《**報數字報》，《**有線電視報》和《今日**》，“四報一刊”立體宣傳格局已形成。《**報》連續三年被評為全市優秀區縣報，縣新聞中心連續四年獲得全縣綜合目標考核獎。
二、下一步工作思路
下一步，在抓好常規工作基礎上，立足單位實際，突出以下重點：
1
（一）內宣提質。一是增強服務意識，抓好欄目策劃。全國、全市重要活動，做到提前策劃，專欄宣傳，造好聲勢；縣委、縣政府大局工作，開設固定欄目，編前策劃，專人采稿，全面報道，為發展搖旗吶喊；開辟民生專欄，積極為群眾和弱勢群體鼓與呼；開辟“輿-論監督崗”、“記者觀察”等欄目，發揮媒體輿-論監督職能。二是加大學習實踐，提升采編水平。堅持新聞“三貼近”原則，鼓勵記者走基層，爭做“田坎”記者、“巷子”記者，倡導新聞報道要講高度、選角度、重精度、求深度，提升采編人員的鑒別力、敏銳性、藝術性、責任感，做到日常稿件求質量、重頭稿件講聲勢、版式編輯重創新。
（二）管理創新。在內部管理上，堅持以制度統帥隊伍，充分調動干部職工的積極性、主動性。一是建立三條線內部考核評價體系，實行目標量化考核，激發活力，調動職工的積極性和創造性；二是完善學習制度，定期組織到區縣報社交流學習，每半月集中時間進行理論和業務學習；三是實行版面策劃、新聞稿件評優制度，每月進行好新聞、好版面、好圖片、好標題和好策劃評選；四是每半年進行優秀科部和先進個人評選，鼓勵創先爭優。
外寄增量，面向**籍在外成功人士、中央有關部委、市四大班子領導，市級部門主要領導、各區縣黨政領導和在**工作過的縣級領導，各區縣委宣傳部、新聞中心，***等家人，每期數量增加到1200余份；三是增設閱報欄，今年計劃在嘉瑞廣場、體育館廣場和新城公園新增設3處閱報欄，方便市民閱讀。
（四）隊伍爭先。一是多方選人。通過選調、招聘、招募志愿者、吸收實習生、聘請特約記者（特約通訊員、通訊員）等多種形式，充實采編隊伍。二是多樣育人。科部每月輪流主持集中學習業務知識，采編人員每半月輪流舉辦講座，每季度組織到縣外交流學習，每年邀請**日報名記者、名編輯授課兩次，每年安排2-3人次到市級媒體鍛煉一至三個月，每年組織到市外學習考察一次。三是放手用人。新進人員進入單位后，立即推上記者、編輯崗位，沒有見習適應期。四是放心推人。在選人用人上力求達到兩個目標：一是信得過，有本事；二是進得來，出得去。
（五）外宣增量。充分利用報刊資源優勢，強化目標考核，實行全員抓外宣，采取給獎勵、下任務、強聯絡等措施，鼓勵記者編輯積極向中央和市級主要媒體投稿，確保全年外宣上稿突破1000件。
職工輪流主持；繼續深入開展“走、轉、改”活動，真正做到“讓底層的事，感動上層的人”。
三、懇請幫助解決的具體問題
一是關于實行免費訂閱《**手機報》。目前，多數區縣由財政出資訂閱手機報，用戶達到幾萬戶，《**手機報》用戶不到2000戶，訂閱范圍只是全縣各級各部門二級班子以上人員，面太窄，量太少。為更好傳達縣委、縣政府聲音，宣傳全縣經濟社會發展進程和成果，特請求《**手機報》由財政出資免費為用戶訂閱，實現移動、電信和聯通三網全覆蓋，計劃征訂人群第一期擴大為全縣黨政企事業單位工作人員、部分**籍在外成功人士、村（社區）基層干部和種植大戶。
《縣長調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
銀行調研匯報材料（熱門13篇）篇二
寒冷的冬天，總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結太多的思緒，蕭瑟覆蓋太多的風景，但依然期待來年的滿樹花開。
一、構建美麗校園。
一實幼開園初涼薄的硬件設施，也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中，這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂園子。
一所不流于世俗的學校必定有其獨特而固有的辦學理念、辦學宗旨、辦學愿景等，生活其間的孩子、教師必須認同并遵循其力量賦予的方向與引領。經過商討、思考，我們秉承“愛”的辦園理念，圍繞“以愛為魂、以實為本、文化立園”的辦園宗旨，用心培育忠誠、堅韌、陽光、積極的“向陽”文化，朝向“讓每個孩子健康、快樂地成長”的辦園目標而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關注圍墻外的發展變化，卻不隨波逐流；注重園內的生命成長，卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的，而是散見在幼兒園的時時、事事、處處。毋庸置疑，我們已經走過了精神文化的確立，并努力為踐行和根植而努力。
《易經》講；“觀乎天文，以查時變；觀乎人文，以化成天下。”漫步校園，看得見的背后有看不見的富足，每一處微環境都是能說話，有精神存在的。()雖然接待來園觀摩園所眾多，但流動的美是無法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學校之于教師，必將是她情之所系、業之所進之處；一所好學校之于孩子，也許是若干年后不能忘卻的學校的晨曲和向陽花開，是我們漸行漸近的兒童立場。
二、塑造美麗教師。
保持內心的干凈和積極是美麗教師的精神標志。
新園、新人，磨合是必然。曾經吱吱作響的磨合聲讓“一實幼”歷經陣痛。四面八方的教師匯聚一起，她們豐富的經驗和長期的劣習一實幼不可推卻地悅納。曾一時，人心渙散，學校的發展舉步維艱。解決這一問題，無外力可循，即便有，也無法抽離具體的情境，而產生效力。睚眥必報不能管理，容人之心，育人之舉唯用“愛”去滲透、融化、剝離、滋潤、涵養。現如今，“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。
注重內外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊伍存在的四大問題，1.教師團隊年輕，務實程度不夠。在個人專業成長上喜歡走捷徑，部分教師心理稚嫩，不能直面自己的內心與不良習慣。2.成熟型教師少，專業梯隊建設不明顯，在區、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學型”教師多，“研究型”、“實踐型”教師少。4.隨著辦園規模擴大，教師隊伍建設帶來新的考驗和挑戰。面對當下存在的問題，我們采取大目標、穩步走的方式，用會議熔鑄、讓示范引領、借學習提升、傾智慧培養。
三、構筑美麗課堂。
一所美麗的學校是內外兼修、形神具備的。打造美麗學校的內在氣質是我們當下最迫切的訴求。
橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識體系、一本正經的教師，必將禁錮生命，禁錮成長。如何從孩子的需要出發，最大程度地滿足孩子需要的一切學習需求，促進生命的成長，成為我們思考之，努力之的核心課題。經過一年的行走，引領團隊、席卷師生、整合資源，我們努力打造沒有圍墻的課堂。
構筑“美麗課堂”,我們強調三個有利于：是否有利于幼兒的全面發展“;是否有利于課程實施的開拓；”是否有利于活動效率的提升。綜合課程的扎實開展、特色課程的有序推進、園本課程的有機融入，相得益彰地催生適切孩子成長的課程文化。真正還原兒童本色，以課程標準為準則，把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂，這將成為每位老師所要研究和實踐的新起點。
四、培育美麗孩子。
學齡期是人一生重要的啟蒙階段，“快樂”無疑是這個階段最重要的追求，也是美麗教育的神圣使命。
為了把學校打造成孩子快樂成長的幸福村落，我們將德育培養工程通過以點帶面的立體架構，以大手拉小手的形式將學校、家庭的育人目標整合，分層推進。融習慣培養和道德提升為一體，讓孩子在自由、自主中積極養成終身受益的好習慣。
嶄新的,我們將修編《愛在向陽》校本課程，讓孩子在修身三省、成長四季的活動中快樂生活、幸福成長。
每一個孩子都是具體、生動、鮮活的個體生命，尊重、關愛是“美麗孩子”培育工程的基礎。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開始，從蹲下去耐心傾聽孩子的談話開始，與孩子建立平等關系，尊重孩子的天性，探究他們喜歡的教育方式，提供條件促進孩子主體性、創造性的不斷生成和發展；關注不同發展層次的孩子，給沉默的多點關注，給特殊的多點耐心，給優秀的多點空間，關注每個孩子在發展水平、能力、經驗等方面的個體差異，使每個孩子獲得成功。沐浴“關愛”和“尊重”,在教育公平的陽光下，培養自信、樂觀、勇敢的快樂兒童。
曾以為“美麗”意味著虛無，卻漸漸發現其中糅合著色彩與內涵；曾以為“美麗”是無力的象征，卻漸漸悟出，她是如此堅韌，那種單純而又噴薄的執著。當然一實幼也有殘缺的美，下面我就一實幼當前存在的主要問題作簡單匯報：
1.園務管理。
目前幼兒園雖有正副園長三名，在管理力量明顯不夠。在培養年輕教師擔當園務管理人員時，她們工作的主動性與協調能力均有所進步，但由于缺乏相應的管理經驗，管理水平還不強。
2.財務保障。
幼兒園的運行經費來源局限，缺少優質發展的資金支撐。
花開如陽。從對教育的頂層設計到具體的學校規劃從對教育本源的理解到對教育細節的偏執；從對教育品質的訴求到對實踐言行的取向在我看來都是教育回歸的應然。園所呈現的生機勃勃真真切切留下了我們全力踏出的足跡這是鐫刻在一實幼記憶深處最滾燙的記憶。當然我們的發展任重道遠懇請領導指正、建言。
四季變化，腳步堅定。播下“愛”的種子，在無垠的時光中，讓它生根發芽，抽枝長葉。下一季，期待錦瑟花開、馨香滿園！謝謝。
銀行調研匯報材料（熱門13篇）篇三
尊敬的領導、各位與會代表：
大家好!
，縣支行在市分行黨委的領導下，認真貫徹落實盛市分行郵政金融工作會議精神，以轉型發展為主線，以增加效益為目的，以客戶需求為中心，堅持求真務實、開拓創新，重點突出支行在參與市場競爭、集約化經營、精細化管理和風險防控工作中的核心地位，在儲蓄業務穩步發展的基礎上，不斷加大信貸、對公、理財等高效業務的市場拓展力度，通過多元化的產品和服務，促進了縣支行金融業務規模、速度、效益全面發展。全年實現業務收入920萬元，完成市分行計劃的108.35%，同比增長55.31%，勞動生產率達到30.78萬/人，收入規模和人均勞動生產率均位列全市第1位。個人儲蓄存款增加3778萬，公司業務儲蓄存款增加了10121萬，全年銷售保險、國債、基金等各類理財產品3252.35萬元，全年累計發放各類信用貸款4608萬，貸款結余1655.98萬元，發放小額質押貸款1985萬元。
我支行各項工作略顯成效，它傾注了縣支行32名員工的心血和汗水，飽含著管理、營銷、服務等各條戰線上同志們的艱辛和努力，總的來說，我支行在全年的經營管理過程中主要做了以下四方面工作，現向各位與會代表做以下匯報交流，如有不妥或不足之處，敬請批評指正。
一、堅持客戶至上，力抓重點業務發展。
(一)鞏固拓展儲蓄存款市常我支行儲蓄業務在繼續面臨激勵外部競爭的同時，占據縣支行80%余額規模的營業部因上半年郵政局辦公大樓裝修，業務發展受到嚴重影響，完成年初既定的發展計劃壓力十分巨大。置此艱難境地，我支行不退縮、不氣餒、不急躁，從轉變增長方式出發，積極商討對策，制定激勵措施，強化宣傳營銷，組織各類競賽，想盡千方百計調動員工積極性，抓余額發展，全年實現儲蓄余額凈增3778萬元，確保了全支行儲蓄余額規模的平穩發展。一是堅持轉型發展，通過開發代收付業務、綠卡、商易通電話市場等助推郵儲余額增長。全年成功代發了教師津貼4000多萬及法院、交通局、計生局等多個單位的津補貼，既穩定了客戶資源，又調整了存款結構，年底活期比例達到40.72%，同比增加11.31%，利差收入大幅提升。多渠道加強卡業務和商易通電話的宣傳推介工作，全年累計發放綠卡14436張，其中綠卡-通5270張，新增商易通電話31戶，開通率提升40%達到了92%，綠卡-通和商易通結存余額和卡均余額均名列全市前茅，有效促進了余額結構調整和結算渠道的'拓寬，提升了大客戶服務水平。二是力抓網點標準化管理和規范化服務工作，更新了部分硬件設施，更新充實了大堂經理力量，設置了“vip”窗口，優化了服務流程，強化網點精細化管理和集約化經營特點，吸引和疏理客戶資源，逐步淡化以業務費支撐余額發展的簡單增長方式，網點余額結構和客戶結構逐步優化，效益明顯。
(二)大力挖掘公司業務市常公司業務作為一項高效業務，我支行成立了“一把手”為組長的項目營銷小組，并配備了專職客戶經理，以財政資金為主線，全力挖掘公司業務市常一是行領導身先士卒，帶領小組成員與縣委、縣政府主要領導及財政部門加強聯系溝通，上下聯動，跟蹤服務，在財政專項資金方面實現重大突破，到年底共開立各類財政資金專戶9個，結余財政專項資金8800多萬元，為我行順利完成“億元工程”計劃任務提供了有力保障，其中住房公積金縣管理部的公積金專戶和增值收益專戶在全市率先突破，受到了市分行的高度評價，并為兄弟縣支行的市場開發工作提供了第一手的線索資料。二是以代發工資為突破口，強勢宣傳營銷，開立了大量代發單位賬戶，做到了公司業務與個金業務聯動發展，增強了公司業務發展后勁，提升了我行公司業務的社會認知度。三是要求信貸員把公司賬戶營銷與信貸業務相結合全面挖掘培養企業客戶群體，力求公司、信貸業務聯動發展。四是通過公關走訪工商管理局注冊大廳工作人員，以服務于增資、驗資企業為契機，爭取開發更多的基本賬戶，占得發展先機。年末共結余單位結算賬戶83個、資金10855萬元。
(三)積極引導激活理財需求。隨著各類理財產品的不斷推出，我行金融業務產品線不斷拓寬，著眼于“大理財”營銷理念，不斷地引導和激活廣大城鄉居民及企、事業單位的投資理財需求，成為中間業務增收的重要課題。我支行根據營銷體系建設要求積極選配了理財經理，并通過強化員工的金融知識和業務技能培訓提升全員綜合素質，促進理財產品的營銷推介力度。一是經常性聯系保險公司業務員開展產品推介培訓會，網點從業人員的保險知識和營銷技能不斷增強，營銷熱情高漲，全年代理保費1255.35萬元，完成市分行年計劃的104.61%，絕對數列全市第1位。二是依托專職理財經理優勢資源，在網點推進專業化營銷和流程化銷售模式，全年累計銷售人民幣理財產品1997萬元，完成市分行年計劃的181.55%，其中銷售國債612萬。
銀行調研匯報材料（熱門13篇）篇四
尊敬的洪軍書記：
年初以來，黑河農商行積極貫徹落實省聯社實施的以優質規范服務為主題的“亮化工程”，全力塑造黑河農商行在新時期的新形象，取得較好效果。現將具體工作開展情況匯報如下：
一、對于“亮化工程”的基本認識
黑河農商行黨委充分認識到，“亮化工程”是一項系統工程、全民工程和形象工程，務必要提高到全局的高度和發展的高度。因此，黑河農商行分別于3月16、19、20日召開縣級聯社理事長會議、黨委會議和董事長辦公會議，分層面傳達、貫徹、落實省聯社會議精神，全面推進“亮化工程”的組織和實施。
同時，黑河農商行總部成立由董事長擔任組長的“亮化工程”領導小組，直接負責具體工作，并將領導小組辦公室設立在總部綜合辦公室；總部各部門、各縣聯社、各支行也建立相應的領導組織，由一把手直接對“亮化工程”工作實行全面負責。并將此項工作作為全年工作重點之一，將每一項工作任務和工作環節分解到相關部門和個人，明確主辦部門、承辦部門和具體責任人。形成層層有人抓、事事有人管的組織工作機制。
1
二、“亮化工程”采取的具體措施
黑河農商行黨委對于省聯社黨委提出的“亮化工程”這項工作予以高度重視，提到重要的議事日程。
和服務類型。先后推出了房產按揭貸款、煤產品倉單質押貸款、預售房登記抵押貸款、大型農機具保證抵押接力貸、“豐收時貸”福農卡等特色品種10多項，填補多項信貸領域空白。其中“大型農機具保證抵押接力貸”獲得中國農村金融時報最佳金融產品獎。
（二）讓陽光信貸“亮起來”。今年以來，我行全面實施“陽光信貸”工程，進一步規范信貸操作行為，加大信貸管理力度，提高支農服務質量，確保為黑河經濟社會又好又快發展提供優質金融服務。全市各行（社）分別設立了信貸服務專柜，宣傳信貸政策，受理信貸業務，為符合貸款條件的客戶提供“一條龍”信貸服務，做到所有貸款業務一律在柜面辦理。同時，在符合條件的50余個村屯設立“陽光信貸”服務宣傳欄，向農民群眾全面實行信貸“五公開”，即定期對前期辦理的農戶貸款情況包括“借款人、金額、用途、期限、經辦人”等內容在村屯范圍內公示，接受廣大農戶的監督。
級聯社共投入安防資金624萬元對37個網點的安防設施進行新、改建工作，不斷完善技防設施，進一步提升了網點整體安全防范能力。三是積極推行綜合柜員制。目前，全市125個營業網點全部實施了綜合柜員制，有效解決了銀行“排長隊”的問題。四是加快結算系統的電子化建設。以“鶴卡”業務的快速發展為契機，通過“鶴卡”發放貸款、代發工資、代發農補糧補等方式，擴大“鶴卡”發卡范圍。上半年，全轄新發行鶴卡102,515張，發展特約商戶24戶，布設atm自助設備 8臺，布設農民自助服務終端28臺，農民足不出村即可辦理存取款、轉賬、查詢及代繳費業務。
《銀行調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
銀行調研匯報材料（熱門13篇）篇五
我們要求教師在備課的時候要精心設計練習和作業，注意控制作業量，練習要適合學生的實際情況，難易適度。提倡教師分層次設計練習。學校定期對教師的作業批改情況進行檢查，做好記錄。將結果及時反饋給老師。
?4、培優補差，堅持面向全體學生
?我校學生來源廣泛，學生間的個體差異十分明顯。因此，在教學中我們始終堅持在教學活動中區別對待、因人施教，以滿足不同教育對象的個體需求，促進全體學生的協調健康發展。
?5、考務管理，組織嚴密規范認真
?考試由隨機性監測、單元測試和期末考試三類考試組成。每次考試我們都認真、科學的組織安排。監測過程中做到嚴肅考風考紀，了解學生學習的真實情況。考后都有成績統計分析，尋找問題，商量應對措施。
?四、規范辦學行為——教書育人，為人師表，堅持依法辦學
?在教師隊伍建設中，我們注意加強政治學習和教師職業道德教育，不斷提高教師思想道德素質。學校每學期都召開教師經驗交流會，在教師隊伍中弘揚正氣，樹立良好的師德師風，促進了黨的教育方針的全面貫徹。
?經常利用例會、班主任會等學習有關糾風的文件。使每個教師都知道這項工作的`重要性，把糾風問題作為年終考核領導與教師的一項重要內容，從而使糾風工作達到了制度化、經常化。
?五、學校整體工作——規范細致，成績突出，堅持正確評價
?我們學校整體工作開展的規范細致，校容校貌整潔有序。學校的教育教學工作取得了一定成績。學校被評為2屆團區委“青年文明號”。xx年年被評為沈北新區農村中小學現代遠程教育工作先進單位。學校的綜合考評成績每年都名列全鄉前茅。學校的女排和女乒代表中心小學在全區比賽中也取得了好成績。
?六、目前存在問題——隊伍不穩，人心思變，堅持積極應對
?師資隊伍不穩定。我校調往道義的優秀教師就有3名。多名從我校調出的教師現在以成為省市優秀教師。
?辦學條件艱苦。隨著“雙高普九”的深入，我校的辦學條件和全鄉其它5所兄弟學校一樣，處于全區落后的狀態。加之并校一直沒有準確的時間表，從客觀上造成了隊伍不穩，人心思變的狀態。
?我們相信隨著沈北新區的快速發展和經濟實力的不斷增強，以及新城子九年一貫制學校的即將建成，學校的辦學條件會盡快得到改善，促進全區城鄉義務教育的均衡發展。
銀行調研匯報材料（熱門13篇）篇六
我鄉始建于xx年xx月，xx年xx月正式成立鄉黨委、政府。全鄉占地總面積30余平方公里。現轄xxx個行政村，xx個村民小組，總人口xx戶，xxx人。有漢族、回族、藏族、東鄉族；其中漢族占44、少數民族占56。由于我鄉群眾全部從貧困地區遷入而來，多數群眾都是文盲，思想觀念淡薄，為滿足自己的需求而違法亂紀。如搶劫、偷盜等時有發生。自成立鄉黨委、政府以來，鄉黨委、政府大力宣傳精神文明建設，定期或不定期在群眾中宣傳法律、法規知識，講解縣委、縣政府的政策、制度。建鄉以來，我鄉以十六大提出的全面建設小康社會為奮斗目標，建設全面小康社會，重點在農村，難點也在農村，沒有廣大農民的小康就沒有全面的小康。只有農村和農民全面實現小康才是完整意義上的小康社會，而農村和農民小康的核心是加快農村經濟發展，增加農民的收入，而增加農民收入是實現農村小康的重點和突破點。我們必須把增加農民收入作為全面建設小康社會的重中之重來對待和研究。
一、農民增收的重要性。
1．我鄉認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，結合本鄉實際，始終堅持以社會主義新農村建設為主線，以改善生態環境、改善農民的生產生活條件、增加農民收入為重點，圍繞“穩糧擴經強三產，種草養蓄抓帶田”的發展思路，大力調整農業產業結構，積極發展勞務經濟為農民創收。這直接關系到我鄉經濟的發展，從而也關系到全縣經濟的大力發展。
2．農民增收，關系到我鄉全面小康和共同富裕目標的實現，同時也關系到我鄉的社會穩定。因此生態、農業重點產業調整培育工程、勞務力轉移培訓工程、農村基礎建設工程、新農村建設工程等在某種程度上為農民起了創收，增收的作用.
3．農民增收，關系到我們黨階級基礎和群眾基礎的鞏固以及全心全意為人民服務的根本宗旨的充分實現。農民是我們黨的階級基礎，只有農民基礎和我們黨的群眾基礎牢固了，我們黨的執政地位才能更牢固，只有農民不斷增收，逐步富裕，我們黨全心全意為人民服務的根本宗旨才能得到根本體現。立足本鄉優勢，堅持走好“小規模、大群體”的路子加大政策扶持力度。大力實施“1881"工程，通過“1881”工程的實施，力爭實現養殖業收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xxx。
二、農民增收的主要制約因素。
1、農民的農業收入增長乏力。一是耕地資源極度稀缺制約了農產品產量增長空間，人均占有耕地面積少；二是鄉財政的支持能力雖大，但是不能從根本上解決問題；三是生態環境十分脆弱，土地鹽堿較大，植被稀少，農作物抵御自然災害的能力差，農業種植收益不高。四是農民經濟基礎薄弱，大多數群眾剛步入溫飽水平，在農業種植以及操作技術學習上投入不足。部分群眾對當地水澆地的種植操作規程沒有完全掌握，不會用科技改良土地，還存在投入大于收益的'現象。五是水利設施破損嚴重，農業灌溉十分困難。特別是八、九、十支渠下段無法引水，加之又無機井，有近xxx畝土地荒蕪。六是農民文化水平低，接受新鮮事物慢，不能夠熟練掌握農業生產技術和勞務技能。大多數群眾受生活條件所限，無力購買農業機械，機械化生產能力不高，生產效率低。七是生態用水短缺，且用水政策不明確，樹木及時灌水受嚴重制約，樹木干枯現象日趨明顯。八是農戶遷移到點率低，無法解決房屋破損嚴重的問題，直接影響村容村貌整治效果。九是農業生產面臨諸多難題。主要表現在：農業資源約束加劇，耕地日益減少，水資源缺乏和生態環境惡化的問題未能根本解決；農業投入不足，農業基礎條件薄弱；農業科研滯后，農技推廣應用率不高。
2、農村產業結構不盡合理。在農業生產結構方面，農業產業化格局還沒有真正形成，農產品深加工鏈條太短，農產品供求格局的變化使農產品總量擴張不能為農民在農業中創造更多的就業機會和收入來源，農民來自第一產業的收入下降，從事二三產業的人數較少，收入比重較小；尤其在非農產業方面，發展水平低，較低層次的交通運輸、建筑、飲食業等占相當比例，而較高層次的產業如農副產品加工、信息咨詢、金融等幾乎為空白，在低層次行業上的重復建設與無序競爭造成經濟效益低下。
3、農民自身素質存在問題。全鄉農民收入低，學科學，學知識觀念淡薄，導致適齡兒童入學率低，占87，部分上學兒童流失較為嚴重達到6。因此造成大部分農民對市場意識還不夠深入，還不能完全適應新時期農村市場經濟條件的需要，對市場的超前預測和有效分析還十分有限，加之農民的整體文化水平素質較低，大部分農戶僅僅只限于追求眼前利益，對土地的投入不斷減少，也給較快增收帶來了一定的影響。
四、解決問題的思路和對策。
當前依靠價格增長提高農民收入的方法已走到了盡頭，新的形勢下需要有新的方法來增加農民的收入：
思路，進一步加大勞務輸轉力度，力爭今年全鄉勞務輸轉人數達到xxx人以上，勞務輸出收入達到xx萬元，人均收入xx元，占人均收入的xxx。（全鄉勞力xx余名，戶均輸轉1年以上勞務工xx名，全鄉xx人，實現xx萬元，人均年收入xx0元，戶均輸出季節性短工1名，全鄉xxx名，收入xx萬元，人均收入xx元）帶來信息、帶來錢財、帶來致富門路、帶走貧窮。
2、加快發展農村二三產業來增加收入。要以小集鎮建設和商業一條街建設為載體，新建商業門點xx戶，同時制定優惠扶持政策，積極引導廣大群眾進城經商、流通返運、本鄉現有鄉村個體門點多方收入，實現二、三產業收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xx。（全鄉22臺機械，2450年/臺元，實現收入5.4萬元；23戶個體門點25/戶，實現收入5.75萬元）。
3、通過調整農業產業結構增加收入。在農業產業結構調整上，緊緊圍繞“穩糧擴經抓帶田”的產業結構調整思路，繼續穩定糧食作物面積7960畝，其中：糧食作物6600畝左右，逐步擴大經濟作物套種面積，由的130畝，增加到今年的1360畝，大力發展以小麥套葵花、小麥套玉米、玉米套孜然為主的帶田種植面積600畝，優化品種結構，提高畝均效益，力爭實現種植業收入60萬元，人均147元，占人均收入的16.4。（糧食作物（小麥、大麥）6600畝，平均單產440斤，全鄉總產290.4萬斤，平均價0.77元，實現收入223.6萬元，減去物化投入畝均250元{籽種60斤×0.8元/斤=48元；化肥：底肥-二銨40斤×1.3元/斤=52元，追肥-尿素40斤×0.66元/斤=26.4元；機播18元/畝機收35元=53元；水費66元/畝；農藥5元/畝}，物化總投入165萬元，實現純總收入58.6萬元，畝均88元；若遇自然災害或人為因素減產畝均收入60元左右，實現純收入39.6萬元；1360畝經濟作物畝均純收入120--140元，實現總收入17.7萬元）。
4、大力推進科技進步和技術創新，加強精神文明建設。促進農村經濟發展、農民增收。科學技術是第一生產力，科技進步是提高國民經濟整體素質的決定性因素。建設現代農業歸根到底要依靠農業科技的不斷進步。加強宣傳教育，加強紀檢監督和黨風廉政建設的重要性和緊迫性。貫徹落實治慢工程，抓好“五項建設”達到“四個目標”為實現“翻番升位”的奮斗目標提供了堅強有力的政治保障。
五、幾點建議。
1.建議教育、衛生等上級主管部門進一步加大對七墩的業務的管理和指導，積極給予政策、經費的傾斜。確保部門業務的正常開展。
2、建議將我鄉上報批準為省扶貧困鄉，并給予政策傾斜。
3、建議今年繼續投資完成我鄉八、九、十支渠下段所有渠道改造工程。
4、建議為我鄉每年提供一定量生態用水，明確持續生態用水政策和標準。
5、建議對我鄉xxx公里鄉村主干道路黑色路面鋪筑。
二00七年五月十八日。
銀行調研匯報材料（熱門13篇）篇七
鐵二處學校始建于1984年，校園環境優美、人文氣息濃郁，一年來，校園面貌日新月異，教育設施不斷完善，辦學品位逐步提升。如今數字化校園建設又給我校注入了新的活力，帶來了新的動力，鼓舞著我們向更高的目標邁進。
一、數字化校園制度建設方面。
我校數字化校園建設方面的制度有《鐵二處學校微機室管理使用制度》、《鐵二處學校數字化校園工作管理制度》。制度中明確規定了中青年教師必須使用其進行有效上課，包括使用次數，使用效果以及必須提供有效過程資料。通過這些制度的建設，促進我校數字化校園網絡安全、快速、高效、健康運行。
二、我校信息化設施配備情況。
我校接入中國移動10兆光纖，分別接入到每個辦公室和教室，生機比28：1，師機比3:1，每班都配備了班班通長虹多媒體一體機1臺。
三、學校網站建設情況，校園廣播系統和監控系統建設情況。 學校建有校園網，每班都配有廣播，每樓層兩頭都有監控探頭。
四、學校電子備課室、錄播教室、微格教室等功能室建設情況。 學校建有電子備課室，無錄播教室和微格教室。
五、學校資源管理平臺建設情況
學校剛建好資源管理平臺，但還沒有對教師進行培訓，老師使用
還不夠熟練。校園平臺包括電子排課、學生管理、圖書管理、網絡備課、心理咨詢管理、英語口語、教學資源和教學質量精細化等八個模塊。
六、教師專業技術水平、應用水平及校本培訓情況。
教師專業水平不高，能應用多媒體一體機熟練教學，教育局及學校多次對教師進行有關信息技術方面的培訓。
七、學校開展校本研修及信息技術教師網絡管理人員配備情況 學校間周開展教師信息技術教育方的校本研修，配有計算機教師1人，電教管理人員2人。
八、近兩年學校對數字化校園建設的經費投入情況。
近兩年學校對數字化校園建設投入經費約100萬元。
九、數字化在學校教學和管理中的應用及成效。
學校已經建成校園廣播網絡，有重要通知可以由廣播室通過廣播第一時間通知到各個辦公室和教學場所；學校目前配置了2臺服務器，分別用于數字化校園平臺服務，每個辦公室和教學場所均有電腦，只要有教學需要，即可實現高速上網。
題能主動請教。大多數教師都能熟練操作電腦，會從網上下載有關教學資料，會運用ppt軟件制作幻燈片，會運用多媒體及科大訊飛教學軟件開展輔助教學。通過培訓，全校教師的信息技術綜合素養得到進一步提高，信息技術的運用，成為教師們工作中的自覺行為，極大地促進了老師們的教育教學觀念的轉變，提高了大家運用現代化教學手段的能力。多位教師在市區多媒體教學比賽中獲獎。
隨著我校數字化校園平臺的建設，溝通了課內與課外；學校、家庭與社會之間的聯系，使構建學校、家庭、社會三位一體的網絡教育大環境成為可能。
二〇一四年一月六日
根據、縣政府安排部署，鄉黨委、政府高度重視，通道農業產業發展調研工作，立即成立領導小組，組織農、林、牧、水等涉農單位負責人深入農村，就農業產業發展現狀進行調研。現將情況報告如下：
一、基本情況
鐵匠鄉是赫章縣唯一的苗族鄉，地處貴州省赫章縣西部邊境，鄉政府所在地距縣城108公里，位于東經10421'21"，北緯2704'03"，東與本縣雙坪鄉接壤，西面、南面與威寧縣羊街、鹽倉二鎮毗鄰，北面與本縣輔處鄉相連。鄉政府所在地距威寧縣城28公里、距威寧火車站31公里。全鄉轄10個村、64個村民組，居住著漢、苗、彝、白、布依、穿青人、蔡家等民族和未定民族共3712戶，戶籍人口18963人，常住人口17558人。其中農業人口14560人，少數民族3685人，占總人口的27%。其中少數民族人口占總人口的27.1%，全鄉有勞動力1812人，人口密度為226人/平方公里，威寧至可樂公路橫穿境內，雙坪至羊街公路連接東西。全鄉有耕地面積18968畝，人均占有1畝，2011年糧食總收入8034噸，人均占有糧食423公斤，農民人均純收入3711元，轄區面積83.94平方公里，地勢呈南北走向，以山地為主，最高處眼睛山海拔2400米、最低處陰家河溝海拔1780米，年平均氣溫14℃，年總積溫6570℃，無霜期180天，年降雨量951毫米。
《鐵路調研材料匯報》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
銀行調研匯報材料（熱門13篇）篇八
按照省行黨委《關于開展20*年度黨員干部民主生活會的通知》及x總行開展深入學習實踐科學發展觀的活動要求，我在認真學習，提高認識的基礎上，對照樹立和落實科學發展觀的要求，對照自己的實際工作及思想動態進行了認真地查看。下面是我在思想作風、學習作風、工作作風、領導作風等方面存在的不足和差距，以及自己將要采取的整改措施。不妥之處，請各位領導和同志們批評指正。
一、個人存在的問題和不足
1、學風方面。一是雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統，理論學習還不夠主動，自覺性不高，對政治理論鉆研的不深、不透。有時只注重與本身業務有關的內容，跟業務無關的涉獵較少，對很多新事物、新知識學習掌握的不夠好。二是業務學習還不全面，理論聯系實際還不緊密，針對性不夠。在學習目的上不是力求全面發展，而是側重于分管工作有關的內容，只滿足于了解掌握與分管工作相關的業務知識，被動地去學習，而沒有自覺地去學習，學習的內容缺乏系統性、全面性。
2、思想作風方面。 一是對加快發展的緊迫感和責任意識還不強，對樹立科學發展觀理解不夠深刻。二是全局意識不夠全面，有時做事情、干工作只從主管業務出發，忽略了與其他專業的聯系，有時發現一些問題，覺得不是自己分管，怕得罪人，怕被誤解，也就睜只眼閉只眼放任自流。三是在無私奉獻上做得還不夠好，有時在思想深處還摻雜著私心雜念，有一些患得患失的情緒等等。
3、工作作風方面。 一是服務觀念不強。對于分管專業的相關知識、存在的問題掌握的不全面，沒有下功夫去學習掌握，沒有親自下去了解情況，解決問題的能力欠缺。二是處理問題方式簡單，遇事急躁，缺乏冷靜思考的心態。因為自己性子急，還要求辦事質量，有時把工作布置下去之后，經辦過程沒有親自去督促落實，一旦結果不理想或出現差錯，就會發脾氣、訓斥人，這都是自己工作缺乏經驗，工作方式簡單所致，今后我將力爭做到遇事冷靜思考，考慮問題周詳細致，遇到困難從不同角度分析解決，一方面要抓好業務發展，另一方面還要抓好內控管理，克服虛、涪驕、躁的工作作風。三是對新知識、新技術的學習上熱情不夠。表現在有時工作中有散漫、松懈現象;工作標準上有時不夠嚴格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握。四是是創新意識不足，有自我滿足情緒。有時想著自己參加工作二十多年，拼也拼過，干也干過，從而一度放松了對自己的要求，缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣，工作上放不開手腳。
4、領導作風方面。一是滿足于干好份內的工作，對自己分管的工作關注的多, 對其它工作的.關心、關注比較少;二是對分管工作要求督促比較多，對分管部門如何轉變工作作風的部署和檢查落實比較少;三是工作有畏難情緒，有時遇到難以解決的問題，總是想靠一把手來出面解決，缺乏獨立解決問題的信心與能力。 四是在工作的方式方法上還需進一步改進。例如：有時工作方法簡單，情緒急躁，發現有些決策執行不力時，對同事們的批評較多，未幫助其從思想上認識到產生的原因以及危害性，挫傷了一些同志的積極性。雖然這些是看上去微不足道的小事，但卻會直接影響到和諧的工作氛圍。我很清楚我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這些方面，還有許多我個人沒有覺察出的缺點，需要與大家的進一步交流中發現和改進，希望大家給予中懇的批評。
二、產生問題的原因
思想決定行動，產生以上問題的原因，主要原因在于
1、缺乏必要的學習，沒有用科學發展觀的理念來武裝頭腦，指導實踐，解決問題。科學發展觀是各項工作的行動指南，自己本應該在抓好業務發展的同時，更加注重理論學習，但常以為干好工作就可以了，以學文件、看報紙代替了系統的理論學習，由于學習不夠，沒有全面掌握科學發展觀的本質和精髓，無法運用科學發展觀的立嘗觀點和方法分析處理問題，因而，難免會出現決策的盲目性和執行上的片面性，出現創新上的隨意性。
銀行調研匯報材料（熱門13篇）篇九
為做好選舉法修改和區劃調整后的縣人大換屆工作，我縣人大會深入街道開展換屆選舉的前期工作調研，并專題組織召開街道人大聯席會議，共同探討本次換屆選舉的相關問題，針對這次換屆選舉要出現一些新情況、新問題，進一步理清思路、研究對策，以確保今年下半年的縣人大換屆選舉順利進行。下面重點匯報以下五個方面的問題:
一、關于保障流動人口選舉權的問題
流動人口的選舉權利的保障問題已經引起了中央和省人大的高度重視。新修訂的《浙江省縣、鄉兩級人民代表大會代表選舉實施細則》規定，居住一年以上、持有“臨時居住證”或者“居住證”的流動人員擁有人大選舉權。中共中央轉發的《中共全國人大會黨組關于做好縣鄉兩屆人大換屆選舉工作的通知》也明確要求保障流動人口選舉權利。
星海街道是全市、乃至全省、全國戶籍人口最少的一個街道。如果不能保障該區域的流動人口選舉權，該區域的縣人大代表將無法產生。說白了，流動人口選舉權不保障，街道黨工委書記、人大工委主任和辦事處主任的職務代表也選不出來。如果產生不了代表，星海街道人大工委將如何開展工作，人代會期間星海代表團將如何組成？這些問題都值得我們深思。
如何保障流動人口的選舉權和被選舉權，是縣鄉人大換屆選舉中應當予以關注和重視的問題。一般來講，大致可以分為以下幾種情況。一是選民在選舉期間外出，如果還在原籍選區參加選舉的，經選舉委員會同意，可以書面委托其他選民代為投票；二是選民遷居外地而沒有轉出戶口的，在新遷居地參加選舉的，應當在原選區開具選民資格證明交給新遷居地選委會，可以在新遷居地的選區參加選舉；三是流動人口在居住地參加過上一屆選舉的選民，經核對資格后，可以不用再開具選民資格證明，繼續在現居住地參加選舉。
如何放寬條件。建議省人大出臺文件作出規定：對于在居住地居住一年以上的年滿十八周歲的流動人口，可以不開具選民資格證明直接到居住地選舉機構進行選民登記，登記后由居住地選舉機構函告戶口所在地選舉機構。
二、關于縣人大代表名額的問題
2001年8月區劃調整后，省九屆人大會確定我縣五屆人大代表名額為 名，縣六屆人大代表名額未變動。
第六次全國人口普查，全縣常住人口為 萬人，其中戶籍人口為 萬人，縣外流入人口 萬人。與2000年第五次人口普查數據對比，常住人口增加 萬人，增長56.99%；戶籍人口增加 人，增長13.39%；流動人口增加 萬人，增長 %。從人口增長情況來看，需要增加我區的人大代表名額。
區劃調整新建了xx街道，該街道是最近幾年人口聚集的新興開發區的實際，內部調劑人大代表名額缺乏理論和現實依據，操作起來也比較困難。
選舉法規定，縣級人大代表基數為 名，每 人增加一個代表。不知道這人數指的是常住人口，還是戶籍人口，如果是常住人口，那么自然也就包括流動人口。如果流動人口核算在內，那么我縣的人大代表名額應該是 名，應增加我縣代表名額53名。我們懇請省人大對我縣人大代表名額進行調整。
三、關于代表結構的問題
41.3%；企業家代表44人，占21.6%；大專以上學歷105名，占49.3%。從代表結構來看，一是婦女代表比例偏低；二是連任代表比例偏低，本屆連任代表僅55名，連任代表比例未到三分之一；三是村干部代表比例高；四是企業家代表比例高。
《省人大調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
銀行調研匯報材料（熱門13篇）篇十
近年來，湖中鎮黨委在、縣政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“項目突破”和“雙百行動”，按照“融入縣城，輻射湖城，打造一線連四區”發展格局的思路，以“壯大產業、突破園區、做強畜牧、夯實基層、關注民生”為總抓手，整班子，強隊伍，建制度，創思路，抓落實，力爭把我鎮基層黨建工作推上一個新臺階。
一、基本情況
湖中鎮耕地63608.1畝，人口32046人，8968戶，黨員1380名。轄15個行政村，現建有15個黨總支，個黨支部，其中有51個村黨支部、鎮直支部3個、機關支部1個、非公企業支部9個（含聯合支部）。
二、主要工作
（一）創新農村基層黨建管理，提高農村基層黨建水平。
1、建立健全基層黨建工作責任制。一是強化黨委書記做為黨建工作第一責任人的工作制度，推行“書記抓、抓書記”，明確黨組織書記為“第一責任人”職責。二是推行領導班子成員黨建聯系點制度，每個科級干部聯系一個黨建工作點，具體指導各黨支部的黨建工作，同時由黨委政府與村黨支部簽訂黨建工作目標責任書。三是開展爭做“三寬、四不、五有”干部活動，打造了一支想干事、會干事、干成事、干好事的干部隊伍。
2、提高村干部隊伍素質。一是推行千分制考核，考核結果直接
與村干部工資掛鉤，激發支部書記干事創業的激情；二是組織村支部書記、后備干部到茌平小楊屯參觀學習，開闊眼界拓展發展思路。三是激勵先進，2017年七一我們授予在“八講八問八落實、雙培雙帶雙增收”活動中表現突出的胡瑞芝等4名同志 “創業先鋒”稱號，授予周美星等8名同志“服務先鋒”榮譽稱號，并為工作特別突出的10名農村支部書記辦理了養老保險；2011年七一我們表彰了7個基層先進黨組織、6個優秀村支部書記。
3、平穩完成村兩委換屆選舉。一是注重將政治素質好、工作能力強、文化程度高、富有奉獻精神、相對年富力強的人納入干部隊伍，目前全鎮經濟能人擔任支部書記的村達到50%以上。二是嚴格“兩推一選”程序，在搞好宣傳發動、對指導員全面培訓的基礎上，成立了7個督導組督導51個自然村的選舉，對部分矛盾村全程錄像。堅持每天下午5：00召開各指導組長碰頭會，交流當天情況，總結經驗，指導下一批次開展換屆工作。經全鎮上下共同努力，實現了無震蕩、零上訪的“村兩委”換屆的目標。
然村需修繕，3個自然村需要重建或新建辦公活動場所。
5、大學生村官到村任職情況
目前湖中鎮共有大學生村官18人，其中省村官4人，縣村官24人，其中有2人已提拔為副科級干部，3人擔任行政村總支書記，6人擔任行政村主任，7人擔任行政村計生主任或計生網長，他們已經成為湖中鎮的年輕骨干。
（二）創新非公企業黨建，發揮“兩新”組織黨建工作合力。 近年來湖中鎮的非公有制經濟無論從數量上還是質量上的發展都極為迅猛，態勢良好。我鎮現有非公有制企業 家，其中規模以上企業 家。2017年在以泰、黃馬兩家民營企業設立了黨支部，并建成了高標準的黨員活動室；2011年5月在湖中北工業園成立了由恒駕、門達機械配件有限公司、祥和工貿有限公司三個企業組成的聯合黨支部，打破了局限于在單個企業建立黨組織的模式，將整個工業園區作為一個基層黨建工作單元，設立塊狀區域綜合黨組織，統一管理園區內企業中的“零散”黨員并負責園區所有未建黨組織企業的黨建工作，實現了非公企業黨組織組建的新突破。2011年下半年以來，按照非公企業“建組織、擴覆蓋”活動的要求，對黨員較少無法單獨成立黨支部的企業，采取村企聯建的方式，成立了6個村企聯合黨支部；在非公企業黨組織管理上我鎮始終堅持“圍繞企業發展抓黨建，抓好黨建促企業發展”的工作思路，提出了“1234”的黨建工作模式(即配備1名黨建聯絡員、建立“雙考”工作機制、開展3種人員培訓活動、發揮4個作用),很好地實現了企業黨建和企業發展的雙贏。
（三）創新農村黨員管理，增強農村黨員隊伍的戰斗力。
《基層調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
銀行調研匯報材料（熱門13篇）篇十一
1、古稱靈州：西漢惠帝四年(公元前191年)設置靈洲縣，北魏設置靈州，民-國二年(公元1913年)改靈州為縣，擁有2200年的縣制歷史。
2、地靈人杰：一億六千萬年前的恐龍化石彰顯出靈性山河的悠長龍脈，三萬年前的水洞溝遺址印證著遠古人類走向文明的歷史足跡，奔騰不息的黃河洪流洗練出“賀蘭山下果園城”的靈州家園，4639平方公里資源富地透射著塞上江南的旖旎風光。唐太宗李世民“靈州勒石”、唐肅宗李亨登基、清康熙帝橫城渡口過黃河等折射出神韻靈州厚重的歷史文化底蘊。
二、文化工作現狀
我市文化系統含市文體局及下設文化館、圖書館、體育中心、文管所、民族藝術團、文化市場稽查大隊6個事業單位，行政定編7人，事業定編86人，在職96人。在職副科級以上領導干部9人，在職干部職工中大專以上學歷59人，具有中級以上職稱16人，初級職稱46人，專業人員占職工總數的64%。近年來，我們主要從以下幾個方面，做好文化工作：
一是群眾文化活動異彩紛呈。集中整合社會資源力量，以建設和諧文化為主題，按照“月月有主題、周周有活動”的工作思路，以開展群眾文化活動為載體，先后組織舉辦了廣場文化36場(次)，農村社區文化演出231場(次)，圍繞進入西部百強縣及國慶、中秋節，成功策劃舉辦“靈性山河，激情跨越”()宣傳文化活動周大型主題系列活動，在連續舉辦了精品羊絨展示、寧東產業工人激情演出、長棗王拍賣會、“靈州吟韻”詩詞論證會、書畫展等活動，有效的宣傳了，提升了對外形象和品位。
二是非物質文化遺產保護進展順利。組織專人專人對全市非物質文化遺產進行摸底調查，重點對郝橋鎮崔渠口村馬氏口弦進行挖掘、整理、保護與傳承。截止目前，成立了以馬氏家族為主的口弦表演隊，加大了傳承空間。經過挖掘、整理，我市口弦表演隊已有了固定的演奏曲目，包括《駱駝鈴》、《苦難歌》、《廊崖滴水》等，并以獨奏、重奏、合奏的形式展示于觀眾。
三是城鄉文化產業陣地建設得到完善。大力加強文化陣地建設，籌資100余萬元，新建鄉村文化廣場21個;籌資20萬元，對宣傳文化中心進行維修;積極爭取文化設施項目資金10萬元，開展送圖書、送器材等活動;投資100余萬元，對新建恐龍化石三號館進行挖掘、整理和保護;積極協調資金2000萬元，幫助、扶持水洞溝建設博物館和長城博物館。
五是實施“六個一文化進鄉村”工程。以加強“四德”教育、繁榮群眾文化生活、推進新農村建設為抓手，每個鄉鎮下派1名文化特派員、1個文藝團體、1個文化大院、1個文化書屋，每個行政村成立1個農民籃球隊、建成一面公務員之家以展示先進人物和事跡為內容的文化墻，引領社會風氣，活躍基層群眾的精神文化生活，提升城鄉人民的科學文明素質。
我們也清醒地看到，面對我市建設“繁榮、文明、和諧、宜居”新的目標要求，宣傳思想工作還有明顯的差距和不足。主要表現為：一是思想觀念存在著改革創新理念不強、思路不寬、闖勁不足、狀態不佳等問題;二是歷史文化存在著資源挖掘深度不夠、文藝創作精品不多、特色風情彰顯不足的問題;三是隊伍建設存在著創新意識、協作意識、服務意識不足的問題。在今后工作中，我們將正視這些問題與不足，結合工作部署認真加以改進。
三、發展繁榮文化事業的“五個結合”。
面對當前文化事業發展中存在的問題與不足，我市文化大發展、大繁榮的視野必然要放在與爭創中國百強縣相適應的戰略高度，努力做好文化創新“五個結合”的文章：
一是做好地域文化與城市定位的結合文章。充分發揮地域文化的比較優勢，緊扣古靈州歷史發展脈絡，依托靈州兩千年厚重的歷史文化底蘊，牢牢圍繞各民族團結、國家統一這條主線，充分挖掘唐太宗李世民靈州勒石、唐肅宗李亨靈州登基歷史事件，整合歷史文化潛在資源，通過文化元素的注入，賦予城市豐富的歷史文化內涵，使其更具活力、生命力。今年，已完成唐太宗靈州勒石項目書研究。并依托歷史，一批仿唐建筑風格的樓房亭所和雕塑正在設計建設中。
二是做好歷史文化資源與旅游產業相結合的文章。創新文化事業與旅游產業相結合的途徑，把擁有的水洞溝、恐龍等38處古靈州歷史文化遺跡遺址的獨特人文景觀、旅游資源，通過“故事性”敘事方式變成傳說、散文和舞劇，變成今天人們喜聞樂見的文化產品，使沉寂而偉大的古靈州歷史能夠重新鮮活起來，讓這些不說話的遺跡回放歷史、復活人文、綻放魅力，真正打造出、全區東線旅游的精品景點，激發出特色旅游產業的生機與活力，增強旅游產業的競爭力和招商引資、繁榮經濟的人氣及資金聚積的“洼地”效應。目前，我市共征集旅游詞160篇、古今詩詞290余篇、長棗的傳說320余篇。
三是做好培育企業文化與促進企業發展的'結合的文章。圍繞寧東能源基地、羊絨產業基地企業，通過調研、訪談、文獻搜集、歷史研究等方法和手段提煉出企業精神層面的精髓，塑造企業精神，培育企業文化，逐步將文化融合深入到企業的各個環節，讓企業文化扎根企業，形成一套讓員工普遍尊從的廠訓、廠歌、廠規，一種讓消費者青睞的品牌、品質、品味，營造凝心聚力、拴心留人的企業人文環境，增強員工團隊的凝聚力、生產產品的競爭力、企業發展的持續力,樹立品牌形象。
四是做好專業文化發展與群眾文化發展相結合的文章。面對基層文化陣地設施、尤其是文藝人才缺乏的現實，加強群眾文化網絡建設，積極探索“文化特派員”制度，把專業文藝工作者選優下派到各鄉鎮，建立培訓文藝骨干、組建文藝表演隊伍、健全基層文化網絡的示范培訓機制，充分發揮以點帶面的輻射帶動作用，有效整合社會文化資源在示范、引導、培育指導中激發和釋放出專業人才與群眾參與的兩個積極性，提高文藝專業人才服務群眾、活躍群眾文化生活的親和力和感召力。
銀行調研匯報材料（熱門13篇）篇十二
1、局長辦公室基本情況：局長辦公室按照公司機構設置意見成立于6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復印及報紙的收發工作。
2、主要業務管理情況：
（1）公文方面：一是規范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業下發、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業今后的發展奠定了原始檔案基礎。三是在各部門的協作下，完成了企業各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業文件起草任務。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術文件、行政文件、人事文件、質量文件、施工圖紙、資料的保管、發放、借閱、登記工作。對企業所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查找方便，較好地為班子領導和生產提供了服務。
（3）值班方面：一是認真做好值班安排。嚴格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領導帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發性事件，應及時向主管領導匯報，并第一時間趕到現場，了解情況，反饋信息。二是認真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴格按照查崗要求進行逐崗電話檢查；三是嚴肅值班紀律，凡在值班中發現脫崗、漏崗現象，對有關責任人停職檢查，并全局通報批評。
（4）信訪工作。建立了領導閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認作做好記錄，及時傳閱領導并妥善處理。對于突發性事件能夠做到及時上報，每逢節假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細，保證無越級投訴及信訪事件發生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負責管理和維修，落實承包責任制，切實做到定人、定機、定責的長效機制。嚴禁辦公計算機聯接互聯網傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發生泄密事件。
3、辦公自動化系統建設情況：
我們認真做了詳細的調研工作，普遍認同oa系統的實施，能夠實現內部信息共享，增強辦公效率，同時實現遠程辦公，降低異地經營的企業運營成本等企業管理的良性循環。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協調會議，有針對性的`借鑒學習公司oa系統的應用經驗，為我局oa的推廣應用做好了充分的準備，現oa系統已安裝完畢，我們準備做如下工作：一是建立信息發布的平臺。電子公告、規章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業內部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發展動態。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現工作流程的自動化，就可以規范各項工作，提高部門協同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務，做好工作計劃并設置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。
4、重要及例行會議制度建設情況：一是規范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀要，成為領導指導生產，安排工作任務，了解公司情況的一個重要渠道；完成了局長主持的工作會議的安排，做了會務準備工作。
銀行調研匯報材料（熱門13篇）篇十三
2010年，皂市鎮農村工作將在縣委、縣政府的正確領導下，全面貫徹中央、盛市、縣委經濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅定不移的推進“生態立鎮、產業興鎮、旅游富鎮”戰略，以新農村示范片建設為契機，以農民增收為主線，以項目建設為重點，以城鎮建設為抓手，以打造和諧皂市為目標，努力推動我鎮經濟社會又好又快發展。現將農民專業合作組織建設、小城鎮建設、新農村建設等情況匯報如下：
我鎮是以柑橘為主導產業的農業大鎮，現有柑橘1.8萬畝，年平均產量40萬擔，年銷售額1000多萬元。農民柑橘專業合作組織在柑橘產銷等方面發揮了相應的作用。目前，全鎮正式登記注冊的農民專業合作組織4個(龐發、滿山紅、湘橘紅、王東)。正在注冊的1個(三臺夏橙)，現有農民專業合作社員總數260人，帶動非成員農戶50戶。我鎮柑橘專業合作組織主要從事柑橘生產經營。經營服務內容有產、加、銷一體化、倉儲、運輸銷售、加工、技術信息服務等，以產、加、銷一體化服務為主。現有4家農民柑橘專業合作社中，產、加、銷和倉儲服務為主的2家(龐發、湘橘紅);運銷和技術服務為主的2家(滿山紅、王東)。龐發專業合作社擁有30畝橘橙基地，3家柑橘打蠟廠、聘請了專業技術員和財務管理人員，資金雄厚，發展前景廣闊。
由于我鎮農民專業合作社尚處于發展起步階段，普遍存在以下方面問題：一是服務層次偏低，帶動能力較弱。現有的專業合作社組織服務范圍多局限于低層次的信息提供、技術咨詢、生產資料供應、產品銷售等。而中高層次的新技術推廣和運用、標準化生產、協作化生產、新產品開發較少。農民專業合作組織尚處于合作的初級階段，還有重盈利輕服務、重分配輕積累的思想。農民專業合作組織的服務區域覆蓋面小，只在產業內部、鄉村地域范圍內結成合作組織，沒有跨行業、跨區域的大型合作組織，市場占有率低，對市場影響相當有限，帶動農戶抵御市場風險的能力有限。二是組織運作、管理尚不規范。現有的農民專業合組織多數內部比較松散，在經營管理、制度建設等方面還不完善，經營機制不規范，利益機制不健全，組織能力、帶動能力和競爭能力脆弱。三是扶持乏力，運作資金困難。大多數農民對專業合作組織還很不了解，認識不足，一些部門對發展專業合作組織的引導、扶持不到位。同時，嚴重存在資金短缺的問題，會員集資有限，銀行貸款困難，發展后勁乏力。
(二)、
圍繞柑橘主導產業，建立運行規范的農民專業合作組織。到2015年，我鎮創建盛市級示范性農民專業合作組織分別不少于1家、2家。到2015年，力爭50%以上的農戶加入專業合作組織，50%以上的專業合作組織實行專業化生產、市場化運作和規范化管理，專業合作組織銷售收入占農產品銷售總收入的比例達到50%以上。積極支持龐發柑橘專業合作組織建設石門最大的保鮮庫，支持岳家鋪爭取省工商局扶持注冊三臺夏橙商標，建立夏橙專業合作社。
一是加強領導，政府積極引導。將專業合作組織建設納入農村經濟發展的總體規劃，明確班子和人員，引導專業合作組織規范健康發展，幫助協調解決專業合作組織發展中遇到的問題和困難。二是多元創辦。依托能人大戶建合作組織。鼓勵從事專業生產經營的農民，專業經營大戶和能人發動或興辦農民專業組織。依托龍頭企業建專業組織。積極招商引資，力爭1家大型農產品加工銷售龍頭企業落戶皂市，支持龍頭企業參與興辦專業合作組織。三是積極爭取上級支持。爭取上級部門加大對農民專業合作組織的建設扶持力度，積極爭取省工商局支持注冊三臺夏橙商標，建立夏橙專業合作社。開展工商“紅盾護農，建設新農村”活動，引導專業合作社健康快速發展。
皂市鎮建制于1984年，現有建成區面積為0.9平方公里，常住人口7530人。于2005年制定了2005-2020年皂市鎮總體規劃，規劃區總面積為6.4平方公里。現有二縱二橫主街道四條，全長2.9公里，且全部硬化，城區內基礎設施基本配套，有路沿石3500米(皂陽路暫未安裝)、主下水道8000米，行道樹810株(皂陽路未栽)，有綠化帶和健身設施基本配套的群眾文化活動廣場兩個，面積近10000平方米，交通標示牌30塊。有日供水量800噸的自來水廠一家。現有路燈150盞，街道路燈實行了無縫覆蓋。
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮的城鎮工作取得了較好的成績。主要是：成功創建成為全省第四個“省級衛生鎮”、創建成為了“省級環境優美鎮”。連續6年被評為全縣城鎮化建設與環保工作紅旗單位，連續四年被評為全市小城鎮建設工作先進單位，同時也被命名為市級重點鎮。通過經營城市的理念，投資700萬元新建了全長826米的'一條皂陽路，并融資2000萬元正在新建一條皂陽新街，融資5000萬元對皂市工商所、皂市信用社、新華聯超市、石門六中等單位和臨街住戶舊房實行了改造。我們嚴格執行了皂市鎮總體規劃，對城鎮建房實施了嚴格的規劃管理，特別是皂陽路兩邊建房，我們實行了一個圖紙施工。同時，我們通過鎮人大主席團的決議，制定了《關于對農村建房實施規劃管理的規定》，對在主道兩邊建房有明確規定，并且實行城建、國土雙踏看現場制度。通過鎮村同治，城鎮區內環境衛生嚴格實行了全天候保潔，石青公路和主要鎮道都有專職的環衛清掃人員，垃圾也真正達到了“戶集、村收、鎮運、縣處理”的標準，所有垃圾全部運到劉家灣垃圾處理場處理。
1、以旅游強鎮為主軸，規劃好配套皂市水庫旅游服務項目，特別要把老河街建設成一條特色街。我們打算通過出讓使用權和股份合作制方式向外招商。同時，我們現就著手培養扶持農家樂，要開發具有皂市特色的旅游產品。
2、以生態立鎮為主線，規劃建設好白沙渡至皂市水庫的一條生態走廊，特別是要加快建設好下南溪濱河風光帶，爭取建設白沙渡電站到皂市水庫大壩的渫水風光帶。
3、以商貿興鎮為主導，規劃建設好一條街和一個產業園。我們充分抓住皂市為石門二環經濟圈的機遇，利用皂市在西北鄉特有地理位置和交通優勢，我們逐步要把中心街建設成為我們皂市的步行街。以柑橘市場為中心，逐步把柑橘市場及二期項目建設成為以柑橘產業為主的產業園，以產業做支撐，真正發展鎮域經濟。
4、以經營城鎮為主流，規劃建設好宜居小區。我們要抓住省道303改造升級的機遇，規劃控制好規劃區內沿渫水和下南溪河西岸的土地，規劃在渫水和下南溪交匯的三角地帶以渫水北岸各建一個生態環境優于縣城的宜居小區，吸納縣城人到皂市居家。從現在開始，我們將逐步完善配套三道一平建設，用土地換擴容提質。