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    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)

    時間:2025-05-17 作者:紙韻

    通過寫月工作總結,可以發現自己在工作中的不足之處,并且有機會進行改進和提高。小編整理了一些優秀的月工作總結范文,希望能夠為大家提供一些寫作思路和參考。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇一

    光陰似箭,時間如梭。轉眼間已到20xx年尾了,回首到公司的小半年,內心不禁感慨萬千。在各位領導的幫忙帶領和同事的共同奮斗下,經過了自己的用心努力,使我順利地完成本職工作的同時,也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結:

    1、20xx年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉出并進行存檔。

    2、同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,共計17人。

    3、順利完成8月—12月工資核算與發放。8月份5人計發33316元(應發);9月份9人計發37892.19元(應發);10月份17人計發66209.92元(應發);11月份18人計發70895.07元(應發);12月份20人計發84855.32元(應發);共計69人次計發293168.5元(應發)。

    1、社會保險開戶工作。

    在公司領導及部門主管的支持與指導下,經過與社保機構的用心溝通,我公司于20xx年10月順利完成養老開戶,11月完成醫療保險等開戶工作。

    2、社會保險核算及繳納工作

    20xx年11月養老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960.26元;共計10人次9205.02元。

    3、社會保險增減及轉移工作。

    根據西安市社保中心繳費時間的規定及公司的規章制度,及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉移、增減員等變動狀況,同時整理匯總每月貼合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月,共有10人已在公司參保。

    隨著公司的快速發展,不斷有新員工入職,在入職員工勞動合同與保密協議的簽訂等一系列工作上,正式用工勞動合同與保密協議簽訂率均為100%,較好地完成了任務。勞動合同與保密協議簽訂人數如下:

    8月:4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議;9月:4人簽訂勞動合同;

    10月:8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協議;11月:1人簽訂勞動合同;

    12月:2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議;共計:19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協議。

    完成營業人員行為規范制度、員工手冊、員工轉正流程的制定與修改工作;公司編制與架構、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

    1、按時完成新入職員工的oa賬號申請,協助員工使用oa操作系統。公司現所有在職員工均已正常使用oa系統。

    2、完成領導交辦的其他臨時性工作。

    每一個好的員工都應對自己的工作資料認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態度,還應有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,出現了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團結在一齊才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務!

    回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作潛力,把不利因素在自己以后工作中排除,不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人潛力。也感謝領導給我這一個適宜工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇二

    20xx年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署,堅持“兩低于”原則下合理使用工資總額,繼續注重薪酬的公平性和激勵性,培養、吸引和保留人才。同時遵照有關法令政策,規范工資支付、保險辦理及其他特殊費用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結如下:

    薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作,按照院整體目標和部署,透過工資總額計劃預算與實施、院屬單位薪酬指導與調整、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢項目,來調整、改善全院薪酬狀況,到達薪酬的合理使用、有效激勵。同時透過薪酬數據分析,為領導的全院戰略決策帶給更多的支持和推薦。

    1、工資總額計劃預算與實施。按照中央企業工資總額計劃(預算)管理要求,編制工資總額預算和人工成本預算。并按照院工資總額計劃,具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預算范圍內,使用狀況良好。

    2、院屬單位薪酬指導與調整。與院屬單位加強溝通,透過工資總額使用狀況分析,指導院屬單位合理使用、有效激勵。并根據年度實際狀況,對院屬單位工資總額進行了調整,使薪酬更具激勵性,更貼合實際狀況。

    3、根據北京市最低工資調整及時調整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價水平同步調整。

    全院20xx年上半年薪酬分析報告共50頁3.5萬字,圖表71幅。全院20xx年全年薪酬分析報告共60頁4.4萬字,圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務統計數據,從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標等幾個方面,對全院的薪酬數據進行詳盡的統計學分析,描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況,有側重地剖析了院屬各單位薪酬結構,對全院職能、科研、實業、后勤四大系統的薪酬現狀進行了比較分析,診斷了現行薪酬制度中的一些問題,并做出了原因分析和相關合理化推薦。

    該分析報告無論在分析手段、分析視角上,還是在分析深度、分析廣度上,均到達了一個新的高度。對我院人力資源工作,有著如下三方面的好處:

    首先,該分析是對現有薪酬數據的二次加工,透過深入量化分析,將死的數據轉成活的資料,有利于我們定量認識與定性認識結合,宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次,該分析是考量薪酬內部公平性、外部競爭力的直接基礎,透過已經量化的分析數據能夠很輕易地進行比較,對于人力資源目標的實現有著重要的好處。最后,該分析中反映、揭示的一些問題,為進一步的薪酬體系優化、改善奠定了堅實的基礎。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎上,結合薪酬分析中發現的問題及持續共產黨員先進性教育中反映的一些問題,著手對全院薪酬結構進行調整、改善。本年度我們已與專業人力資源咨詢機構進行了多次接觸和前期準備工作,準備進行下一步的人力資源改善,請專業的人力資源咨詢機構對我院進行薪酬系統再設計。

    薪酬管理工作是一個事務繁雜的工作,本年度共完成各項社會保險報表108份,對院屬單位保險結算表216份,報送工資數據量近1000條/月,每月平均外出4次以上。透過編制人力資源質量管理手冊、規范程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農民工的管理、修訂規章制度等工作,對事務性工作進行精簡化、程序化和規范化,提高了工作效率,保證了工作準確度。

    1、編制人力資源質量管理手冊,制定規范化工作程序。對薪酬工作進行了程序化規范,實現了薪酬有效內控和規范管理。

    2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實現了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經資產管理部之間工資數據的電子化報送,提高了工作準確度,建立起了人力資源部工資臺賬,薪酬管理更加規范。

    3、使用自編社保軟件,改善社保數據庫管理。做到社會保險的結算,使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時,根據社保中心流程變化及時調整、修訂了社保經辦程序,提高了工作效率。

    4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農民工的管理。規范了外聘人員簽合同、上保險等手續,按北京市工資支付有關規定嚴格審核;同時,對農民工清算到院金額及時結算,社會保險方面管理更加規范。

    5、人力資源部規章制度修訂工作。對已發布的規章制度進行了整理、修訂,并新增一些制度。

    薪酬福利管理崗位的主要工作資料可分為三個方面:薪酬管理、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關。這就要樹立“以人為本”理念,貫徹落實為企業培養、吸引和保留人才的戰略目標,按照國家和院里有關政策,做好薪酬福利管理具體工作。

    1、改善服務,加強溝通,熱情接待,認真解釋。對于更改定點醫院、異地安置、退休轉社保報銷等業務,用心辦理,并做好解釋工作。

    2、對特殊狀況,個性對待、個案處理。個性緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急,全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。

    3、對復雜問題,撰寫報告、溝通解決。我院屬轉制企業,人員類別眾多,年代久遠,狀況復雜,難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項,詳查資料,撰寫報告,與有關部門溝通,尋求解決途徑。經過細致工作多次溝通,大部分問題得到妥善解決。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇三

    忙碌而又充實的20xx年即將過去,回顧一年來的工作,對于我所負責的工資管理工作,我也一如既往地兢兢業業、不斷改善,做了如下一些工作:

    一、理清思路,從思想上不斷提高認識。

    20xx年新公司成立我開始負責工資管理的工作,一切從頭做起,首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系;與財務處協作,完成了工資由現金發放轉變為銀行代理發放的工作,與財務處實現工資數據的電子化報送,大大提高了工資效率,更有效地保證了工資發放的準確、及時。與此同時,不斷規范嚴格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理,逐步實現工資的一級管理。隨后,隨著公司的穩健發展,物價的不斷上漲,本著工資公平性和激勵性的原則,應對有限的資金,逐步增加了出勤獎、基礎獎,更是于20xx年x月對全體員工進行技能工資的調升。一項項工作有條不紊地推進、完成,我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵。當一切步入正軌,我覺得似乎能夠松口氣的時候,公司去年的全員培訓叫我深深認識到:工作沒有最好,只有更好!要想更好,就要發揮主觀能動性,用心主動地去工作。

    工資涉及到每一個員工的切身利益,影響著員工的工作用心性,對待這項工作,我不能僅僅滿足于認真、仔細、不怕繁瑣。我更就應認識到,人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等各項工作最終都反映在工資管理中,注定了這項工作政策性強、狀況復雜。于是,這一年里,我不斷學習公司的各項制度、國家的相關政策法規,并且平時就注重這些資料的整理、收藏,以備不時之需。這樣才能嚴把制度關、才能保證工資管理工作的嚴密、公正,更好地完成這項工作。

    二、平凡的崗位做出不平凡的成績。

    工資管理工作繁瑣復雜,我本著一絲不茍的態度,認認真真地對待每一天的工作,我的宗旨就是:不是做好一件事,而是做好每件事,我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下:

    1、計劃預算工資總額,全年預計完成工資總額2690萬,比去年實際完成工資總額2486萬提高8%。

    2、準確及時按月完成工資發放表,月均800余條;協助財務處,每月完成工資的銀行代理發放工作及其他現金部分的發放。同時針對政策面的變化,及時作出調整。如夏季的高溫補貼,我根據公司的文件精神,不嫌繁瑣,做好每月的統計工作,保證了每個員工的利益。截止11月,工資總額完成2495萬,使用狀況良好。具體地:工資總額平均:2586元m月?人,較去年增長9%;實發工資平均:2143元m月?人,較去年增長9%。在有限的條件下,平均工資增長幅度較去年有較大提高,有效地提高了員工工作的用心性。

    3、工資管理負責的工資,和發放工資的財務部密切相關,我本著一切從工作出發的原則,用心配合財務部門的工作。

    1)根據國家政策,調整個稅代扣,截止11月,代扣個稅:

    2)每月根據工資證明細,為財務處整理出保險掛賬人員,方便財務處進行賬務處理;

    3)今年機構變更以后,財務部門也對工資分配做了相應調整。

    4、根據陜西省最低工資標準,07月份調整養老及醫療基數,多退少補,我反復核對,保證了零失誤。截止11月共計扣除個人需繳三險一金3717923.05元,其中公積金:1112607元、個人養老金:1893072.48元、個人醫療保險:489372.98元、失業保險金:222870.59元。

    5、按照去年的計劃,今年實現工資庫與人事檔案庫的合理分離,實現了人事、工資、保險三大體系的電子化管理,并進一步優化工資管理程序,提高工作效率的同時,為各項統計工作帶給更大便利。

    6、為了公司更好地向前發展,為了公司管理向扁平化、高效率轉變,公司今年x月份進行了組織結構的調整。這一調整,也使工資管理工作真正步入一級管理,到達去年制定的目標,相應的,也大大增加了我的工作量。為了保證平穩過渡,我做了超多的工作:

    1)根據公司機構變動,整體規劃、調整工資管理程序,建立起了臨時工及返聘人員工資檔案庫,結束了臨聘人員手工制作工資的歷史,真正實現了全部人員工資的電子化管理。規劃程序時既思考了管理的規范和嚴格,還要思考下面各單位工資員的可造作性,盡量減少大家的工作量,提高工作效率。

    2)準備了完善的培訓資料,對各車間、部門工資員進行培訓,明確制度、政策;規范上報資料;講明工作流程。

    各位工資員是工資資料報送的直接操作者,同時也是應對職工的第一解釋員,所以,首先配著資料詳實、易懂的培訓資料,向工資員明確了公司的相關工資制度、相關規定、工資發放的管理等各項制度性資料;其次,就重點強調了工資資料的上報時間和格式要求,配上打印好的各種上報表格、表單,規范上報資料、工作流程,以保證工資資料上報的及時、準確。上報的資料也思考了個車間硬件條件的差異,分為電子版資料和手寫資料兩種,有效保證可操作性。

    3)工資資料錄入認真仔細,負有強烈的職責心做為工資管理員,在工資錄入的每一個環節都不能疏忽大意。例如各單位上報的資料,即使是電子版轉盤的,我也要細細審核,一經發現有差錯的,及時和工資員溝通,予以改正。一月月下來,避免了一次次的失誤,下面的工資員也逐步成長起來,為以后的工作打下了好的基礎。工資表生成以后,我更是將每月變動的加班、獎金、各項保險等逐一核對,這樣才保證了工資發放的準確無誤。

    7、按期完成對內對外各種勞動工資報表及數據統計:對外,完成每季度未央區的統計報表、完成每月西安市統計局的網上直報、完成人社部20xx年企業薪酬調查的統計上報等,尤其是企業薪酬調查工作,全體人員要一個個落實其職業代碼、職位代碼、職稱代碼、學歷代碼以及出生年月、工作時間等等各項資料,工作量十分大,我沒有退縮、沒有畏難,認真解讀上報的指導手冊,再利用自己的計算機特長提高工作效率,完成全體員工的分類、編碼、薪酬匯總、上報。完成工作的同時,自己也學習到了不少有關統計的知識,工作也更加自信、更加有成就感。對內,完成對工業公司的各種報表、給財務部、工會、黨委工作部等部門準確及時地帶給所需的數據、資料等。

    8、認真完成領導交付的其余各項工作、對部門內其他同事的工作予以協助。

    三、再接再厲,不斷改善。

    2、加強個人的業務進修,為以后更好地工作做好儲備。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇四

    20xx年,我滿懷著對金融事業的向往與追求走進了建設銀行,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想。時光飛逝,來建行已經一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。這一年中我分別實習了大堂經理,柜員崗(包括現金柜員和對私柜員,社保局發卡中心(以下簡稱社保),便民服務中心(以下簡稱便民),紹興市第二人民醫院(以下簡稱二院)),個人客戶經理已經如今的公司客戶經理。

    8月到9月,我剛開始進行,崗位是大堂經理,開始我覺得自己挺幸運的,因為當大家都要跟柜的時候,我在外面顯得比較自由。但是不到一周,我就發現自己錯了,大堂經理最基本的工作是分流,這就要求大堂比所有柜員都清楚業務的流程和操作,這樣才能向顧客提出最便捷的辦理渠道和方式;但是比這個更重要,也更加困難的是,大堂其實是銀行銷售工作的“排頭兵”幾乎80%的銷售機會都是由大堂找到并發起的。所以大堂經理必須準確發掘客戶需求,并適時推出與之相匹配的產品,這樣才是一名優秀的大堂。大堂經理是我的第一位師父,到現在我工作的熱情和態度還深深的受著她的影響。這段時間,是我從大學生向職場人開始轉變的第一步。

    10月到次年2月,這近半年的時間當中,我逐漸開始臨柜,接觸一些個人儲蓄和公司現金支票的業務,雖然在操作上一直不能像老員工們一樣快速,但是,通過這段時間的學習,我逐漸了解了個人的存貸業務,同時樹立了銀行的風險意識和責任意識,只對我今后從事。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇五

    忙碌而又充實的xx年即將過去,回顧一年來的工作,對于我所負責的工資管理工作,我也一如既往地兢兢業業、不斷改進,做了如下一些工作:

    xx年新公司成立我開始負責工資管理的工作,一切從頭做起,首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系;與財務處協作,完成了工資由現金發放轉變為銀行代發的工作,與財務處實現工資數據的電子化報送,大大提高了工資效率,更有效地保證了工資發放的準確、及時。與此同時,不斷規范嚴格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理,逐步實現工資的一級管理。隨后,隨著公司的穩健發展,物價的不斷上漲,本著工資公平性和激勵性的原則,面對有限的資金,逐步增加了出勤獎、基礎獎,更是于xx年7月對全體員工進行技能工資的調升。一項項工作有條不紊地推進、完成,我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵。當一切步入正軌,我覺得似乎可以松口氣的時候,公司去年的全員培訓叫我深深認識到:工作沒有最好,只有更好!要想更好,就要發揮主觀能動性,積極主動地去工作。

    工資涉及到每一個員工的切身利益,影響著員工的工作積極性,對待這項工作,我不能僅僅滿足于認真、仔細、不怕繁瑣。我更應該認識到,人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等各項工作最終都反映在工資管理中,注定了這項工作政策性強、情況復雜。于是,這一年里,我不斷學習公司的各項制度、國家的相關政策法規,并且平時就注重這些資料的整理、收藏,以備不時之需。這樣才能嚴把制度關、才能保證工資管理工作的嚴密、公正,更好地完成這項工作。

    工資管理工作繁瑣復雜,我本著一絲不茍的態度,認認真真地對待每一天的工作,我的宗旨就是:不是做好一件事,而是做好每件事,我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下:

    1、計劃預算工資總額,全年預計完成工資總額2690萬,比去年實際完成工資總額2486萬提高8%。

    2、準確及時按月完成工資發放表,月均800余條;協助財務處,每月完成工資的銀行代發工作及其他現金部分的發放。同時針對政策面的變化,及時作出調整。如夏季的'高溫補貼,我根據公司的文件精神,不嫌繁瑣,做好每月的統計工作,保證了每個員工的利益。截止14月,工資總額完成2495萬,使用狀況良好。具體地:工資總額平均:2586元∕月·人,較去年增長9%;實發工資平均:2143元∕月·人,較去年增長9%。在有限的條件下,平均工資增長幅度較去年有較大提高,有效地提高了員工工作的積極性。

    3、工資管理負責的工資,和發放工資的財務部密切相關,我本著一切從工作出發的原則,積極配合財務部門的工作。

    2)每月根據工資表明細,為財務處整理出保險掛賬人員,方便財務處進行賬務處理;

    3)今年機構變更以后,財務部門也對工資分配做了相應調整。

    4、根據陜西省最低工資標準,07月份調整養老及醫療基數,多退少補,我反復核對,保證了零失誤。截止14月共計扣除個人需繳三險一金3717923.05元,其中公積金:1414607元、個人養老金:1893072.48元、個人醫療保險:489372.98元、失業保險金:222870.59元。

    5、按照去年的計劃,今年實現工資庫與人事檔案庫的合理分離,實現了人事、工資、保險三大體系的電子化管理,并進一步優化工資管理程序,提高工作效率的同時,為各項統計工作提供更大便利。

    6、為了公司更好地向前發展,為了公司管理向扁平化、高效率轉變,公司今年4月份進行了組織結構的調整。這一調整,也使工資管理工作真正步入一級管理,達到去年制定的目標,相應的,也大大增加了我的工作量。為了保證平穩過渡,我做了大量的工作:

    1)根據公司機構變動,整體規劃、調整工資管理程序,建立起了臨時工及返聘人員工資檔案庫,結束了臨聘人員手工制作工資的歷史,真正實現了全部人員工資的電子化管理。規劃程序時既考慮了管理的規范和嚴格,還要考慮下面各單位工資員的可造作性,盡量減少大家的工作量,提高工作效率。

    2)準備了完善的培訓資料,對各車間、部門工資員進行培訓,明確制度、政策;規范上報資料;講明工作流程。各位工資員是工資資料報送的直接操作者,同時也是面對職工的第一解釋員,所以,首先配著內容詳實、易懂的培訓資料,向工資員明確了公司的相關工資制度、相關規定、工資發放的管理等各項制度性內容;其次,就重點強調了工資資料的上報時間和格式要求,配上打印好的各種上報表格、表單,規范上報資料、工作流程,以保證工資資料上報的及時、準確。上報的資料也考慮了個車間硬件條件的差異,分為電子版資料和手寫資料兩種,有效保證可操作性。

    3)工資資料錄入認真仔細,負有強烈的責任心。

    做為工資管理員,在工資錄入的每一個環節都不能疏忽大意。例如各單位上報的資料,即使是電子版轉盤的,我也要細細審核,一經發現有差錯的,及時和工資員溝通,予以改正。一月月下來,避免了一次次的失誤,下面的工資員也逐步成長起來,為以后的工作打下了好的基礎。工資表生成以后,我更是將每月變動的加班、獎金、各項保險等逐一核對,這樣才保證了工資發放的準確無誤。

    7、按期完成對內對外各種勞動工資報表及數據統計:對外,完成每季度未央區的統計報表、完成每月西安市統計局的網上直報、完成人社部xx年企業薪酬調查的統計上報等,尤其是企業薪酬調查工作,全體人員要一個個落實其職業代碼、職位代碼、職稱代碼、學歷代碼以及出生年月、工作時間等等各項內容,工作量非常大,我沒有退縮、沒有畏難,認真解讀上報的指導手冊,再利用自己的計算機特長提高工作效率,完成全體員工的分類、編碼、薪酬匯總、上報。完成工作的同時,自己也學習到了不少有關統計的知識,工作也更加自信、更加有成就感。對內,完成對工業公司的各種報表、給財務部、工會、黨委工作部等部門準確及時地提供所需的數據、資料等。

    8、認真完成領導交付的其余各項工作、對部門內其他同事的工作予以協助。

    1、在去年的基礎上,進一步加強工資管理工作,如:完善工資管理制度;

    在工資程序中建立統計模塊;進一步規范工資匯總表及發放表;

    解決職工工資條發放問題;

    2、加強個人的業務進修,為以后更好地工作做好儲備。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇六

    忙碌而又充實的20xx年即將過去,回顧一年來的工作,對于我所負責的工資管理工作,我也一如既往地兢兢業業、不斷改進,做了如下一些工作:

    一、理清思路,從思想上不斷提高認識。

    20xx年新公司成立我開始負責工資管理的工作,一切從頭做起,首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系;與財務處協作,完成了工資由現金發放轉變為銀行代發的工作,與財務處實現工資數據的電子化報送,大大提高了工資效率,更有效地保證了工資發放的準確、及時。與此同時,不斷規范嚴格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理,逐步實現工資的一級管理。隨后,隨著公司的穩健發展,物價的不斷上漲,本著工資公平性和激勵性的原則,面對有限的資金,逐步增加了出勤獎、基礎獎,更是于20xx年x月對全體員工進行技能工資的調升。一項項工作有條不紊地推進、完成,我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵。當一切步入正軌,我覺得似乎可以松口氣的時候,公司去年的全員培訓叫我深深認識到:工作沒有最好,只有更好!要想更好,就要發揮主觀能動性,積極主動地去工作。

    作最終都反映在工資管理中,注定了這項工作政策性強、情況復雜。于是,這一年里,我不斷學習公司的各項制度、國家的相關政策法規,并且平時就注重這些資料的整理、收藏,以備不時之需。這樣才能嚴把制度關、才能保證工資管理工作的嚴密、公正,更好地完成這項工作。

    二、平凡的崗位做出不平凡的成績。

    工資管理工作繁瑣復雜,我本著一絲不茍的態度,認認真真地對待每一天的工作,我的宗旨就是:不是做好一件事,而是做好每件事,我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下:

    1、計劃預算工資總額,全年預計完成工資總額2690萬,比去年實際完成工資總額2486萬提高8%。

    2、準確及時按月完成工資發放表,月均800余條;協助財務處,每月完成工資的銀行代發工作及其他現金部分的發放。同時針對政策面的變化,及時作出調整。如夏季的高溫補貼,我根據公司的文件精神,不嫌繁瑣,做好每月的統計工作,保證了每個員工的利益。截止11月,工資總額完成2495萬,使用狀況良好。具體地:工資總額平均:2586元∕月·人,較去年增長9%;實發工資平均:2143元∕月·人,較去年增長9%。在有限的條件下,平均工資增長幅度較去年有較大提高,有效地提高了員工工作的積極性。

    3、工資管理負責的工資,和發放工資的財務部密切相關,我本著一切從工作出發的原則,積極配合財務部門的工作。

    1)根據國家政策,調整個稅代扣,截止11月,代扣個稅:

    2)每月根據工資表明細,為財務處整理出保險掛賬人員,方便財務處進行賬務處理;。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇七

    忙碌而充實20xx年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了進取貢獻。現將本年度工作情景總結如下:

    我與相關部門合作,順利完成了公司經營地址變更后相關證照的'更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織理解并經過了相關部門的檢查,更正了企業工商電子信息資料。

    按照公司財務標準化制度規定,為合理控制企業行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數據進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

    作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情景修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程,規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

    行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在必須程度上避免了風險。

    按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規范化。保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時,在行業內具有競爭力和吸引力。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇八

    xx年新公司成立我開始負責工資管理的工作,一切從頭做起,首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系;與財務處協作,完成了工資由現金發放轉變為銀行代發的工作,與財務處實現工資數據的電子化報送,大大提高了工資效率,更有效地保證了工資發放的準確、及時。與此同時,不斷規范嚴格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理,逐步實現工資的一級管理。隨后,隨著公司的穩健發展,物價的不斷上漲,本著工資公平性和激勵性的原則,面對有限的資金,逐步增加了出勤獎、基礎獎,更是于xx1年7月對全體員工進行技能工資的調升。一項項工作有條不紊地推進、完成,我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵 。當一切步入正軌,我覺得似乎可以松口氣的時候,公司去年的全員培訓叫我深深認識到:工作沒有最好,只有更好!要想更好,就要發揮主觀能動性,積極主動地去工作。 工資涉及到每一個員工的切身利益,影響著員工的工作積極性,對待這項工作,我不能僅僅滿足于認真、仔細、不怕繁瑣。我更應該認識到,人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等各項工作最終都反映在工資管理中,注定了這項工作政策性強、情況復雜。于是,這一年里,我不斷學習公司的各項制度、國家的相關政策法規,并且平時就注重這些資料的整理、收藏,以備不時之需。這樣才能嚴把制度關、才能保證工資管理工作的嚴密、公正,更好地完成這項工作。

    工資管理工作繁瑣復雜,我本著一絲不茍的態度,認認真真 地對待每一天的工作,我的宗旨就是:不是做好一件事,而是做好每件事,我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下:

    1、 計劃預算工資總額,全年預計完成工資總額2690萬,比去年實際完成工資總額2486萬提高8%。

    2、 準確及時按月完成工資發放表,月均800余條;協助財務處,每月完成工資的銀行代發工作及其他現金部分的發放。同時針對政策面的變化,及時作出調整。如夏季的高溫補貼,我根據公司的文件精神,不嫌繁瑣,做好每月的統計工作,保證了每個員工的利益。截止11月,工資總額完成2495萬,使用狀況良好。具體地:工資總額平均:2586元∕月·人,較去年增長9%;實發工資平均:2143元∕月·人,較去年增長9%。在有限的條件下,平均工資增長幅度較去年有較大提高,有效地提高了員工工作的積極性。

    3、 工資管理負責的工資,和發放工資的財務部密切相關,我本著一切從工作出發的原則,積極配合財務部門的工作。

    2) 每月根據工資表明細,為財務處整理出保險掛賬人員,方便

    財務處進行賬務處理;

    3) 今年機構變更以后,財務部門也對工資分配做了相應調整。

    4、 根據陜西省最低工資標準,07月份調整養老及醫療基數,多退少補,我反復核對,保證了零失誤。截止11月共計扣除個人需繳三險一金3717923.05元,其中公積金:1112607元、個人養老金:1893072.48元、個人醫療保險:489372.98元、失業保險金:222870.59元。

    5、 按照去年的計劃,今年實現工資庫與人事檔案庫的合理分離,實現了人事、工資、保險三大體系的電子化管理,并進一步優化工資管理程序,提高工作效率的同時,為各項統計工作提供更大便利。

    6、 為了公司更好地向前發展,為了公司管理向扁平化、高效率轉變,公司今年4月份進行了組織結構的調整。這一調整,也使工資管理工作真正步入一級管理,達到去年制定的目標,相應的,也大大增加了我的工作量。為了保證平穩過渡,我做了大量的工作:

    1) 根據公司機構變動,整體規劃、調整工資管理程序,建立

    起了臨時工及返聘人員工資檔案庫,結束了臨聘人員手工制作工資的歷史,真正實現了全部人員工資的電子化管理。規劃程序時既考慮了管理的規范和嚴格,還要考慮下面各單位工資員的可造作性,盡量減少大家的工作量,提高工作效率。

    2) 準備了完善的培訓資料,對各車間、部門工資員進行培訓,

    明確制度、政策;規范上報資料;講明工作流程。

    各位工資員是工資資料報送的直接操作者,同時也是面對職工的第一解釋員,所以,首先配著內容詳實、易懂的培訓資料,向工資員明確了公司的相關工資制度、相關規定、工資發放的管理等各項制度性內容;其次,就重點強調了工資資料的上報時間和格式要求,配上打印好的各種上報表格、表單,規范上報資料、工作流程,以保證工資資料上報的及時、準確。上報的資料也考慮了個車間硬件條件的差異,分為電子版資料和手寫資料兩種,有效保證可操作性。

    3) 工資資料錄入認真仔細,負有強烈的責任心

    做為工資管理員,在工資錄入的每一個環節都不能疏忽大意。例如各單位上報的資料,即使是電子版轉盤的,我也要細細審核,一經發現有差錯的,及時和工資員溝通,予以改正。一月月下來,避免了一次次的失誤,下面的工資員也逐步成長起來,為以后的工作打下了好的基礎。工資表生成以后,我更是將每月變動的加班、獎金、各項保險等逐一核對,這樣才保證了工資發放的準確無誤。

    7、 按期完成對內對外各種勞動工資報表及數據統計:對外,完成每季度未央區的統計報表、完成每月西安市統計局的網上直報、完成人社部xx2年企業薪酬調查的統計上報等,尤其是企業薪酬調查工作,全體人員要一個個落實其職業代碼、職位代碼、職稱代碼、學歷代碼以及出生年月、工作時間等等各項內容,工作量非常大,我沒有退縮、沒有畏難,認真解讀上報的指導手冊,再利用自己的計算機特長提高工作效率,完成全體員工的分類、編碼、薪酬匯總、上報。完成工作的同時,自己也學習到了不少有關統計的知識,工作也更加自信、更加有成就感。對內,完成對工業公司的各種報表、給財務部、工會、黨委工作部等部門準確及時地提供所需的數據、資料等。

    8、 認真完成領導交付的其余各項工作、對部門內其他同事的工作予以協助。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇九

    忙碌而又充實的20xx年即將過去,回顧一年來的工作,對于我所負責的工資管理工作,我也一如既往地兢兢業業、不斷改善,做了如下一些工作:

    20xx年新公司成立我開始負責工資管理的工作,一切從頭做起,首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系;與財務處協作,完成了工資由現金發放轉變為銀行代發的工作,與財務處實現工資數據的電子化報送,大大提高了工資效率,更有效地保證了工資發放的準確、及時。與此同時,不斷規范嚴格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理,逐步實現工資的一級管理。隨后,隨著公司的穩健發展,物價的不斷上漲,本著工資公平性和激勵性的原則,應對有限的資金,逐步增加了出勤獎、基礎獎,更是于20xx年x月對全體員工進行技能工資的調升。一項項工作有條不紊地推進、完成,我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵。當一切步入正軌,我覺得似乎能夠松口氣的時候,公司去年的全員培訓叫我深深認識到:工作沒有最好,只有更好!要想更好,就要發揮主觀能動性,用心主動地去工作。

    作最終都反映在工資管理中,注定了這項工作政策性強、狀況復雜。于是,這一年里,我不斷學習公司的各項制度、國家的相關政策法規,并且平時就注重這些資料的整理、收藏,以備不時之需。這樣才能嚴把制度關、才能保證工資管理工作的嚴密、公正,更好地完成這項工作。

    工資管理工作繁瑣復雜,我本著一絲不茍的態度,認認真真地對待每一天的工作,我的宗旨就是:不是做好一件事,而是做好每件事,我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下:

    1、計劃預算工資總額,全年預計完成工資總額2690萬,比去年實際完成工資總額2486萬提高8%。

    2、準確及時按月完成工資發放表,月均800余條;協助財務處,每月完成工資的銀行代發工作及其他現金部分的發放。同時針對政策面的變化,及時作出調整。如夏季的高溫補貼,我根據公司的文件精神,不嫌繁瑣,做好每月的統計工作,保證了每個員工的利益。截止11月,工資總額完成2495萬,使用狀況良好。具體地:工資總額平均:2586元∕月·人,較去年增長9%;實發工資平均:2143元∕月一人,較去年增長9%。在有限的條件下,平均工資增長幅度較去年有較大提高,有效地提高了員工工作的用心性。

    3、工資管理負責的工資,和發放工資的財務部密切相關,我本著一切從工作出發的原則,用心配合財務部門的工作。

    2)每月根據工資證明細,為財務處整理出保險掛賬人員,方便財務處進行賬務處理;

    3)今年機構變更以后,財務部門也對工資分配做了相應調整。

    4、根據陜西省最低工資標準,07月份調整養老及醫療基數,多退少補,我反復核對,保證了零失誤。截止11月共計扣除個人需繳三險一金3717923.05元,其中公積金:1112607元、個人養老金:1893072.48元、個人醫療保險:489372.98元、失業保險金:222870.59元。

    5、按照去年的計劃,今年實現工資庫與人事檔案庫的合理分離,實現了人事、工資、保險三大體系的電子化管理,并進一步優化工資管理程序,提高工作效率的同時,為各項統計工作帶給更大便利。

    6、為了公司更好地向前發展,為了公司管理向扁平化、高效率轉變,公司今年x月份進行了組織結構的調整。這一調整,也使工資管理工作真正步入一級管理,到達去年制定的目標,相應的,也大大增加了我的工作量。為了保證平穩過渡,我做了超多的工作:

    1)根據公司機構變動,整體規劃、調整工資管理程序,建立起了臨時工及返聘人員工資檔案庫,結束了臨聘人員手工制作工資的歷史,真正實現了全部人員工資的電子化管理。規劃程序時既思考了管理的規范和嚴格,還要思考下面各單位工資員的可造作性,盡量減少大家的工作量,提高工作效率。

    2)準備了完善的培訓資料,對各車間、部門工資員進行培訓,明確制度、政策;規范上報資料;講明工作流程。

    各位工資員是工資資料報送的直接操作者,同時也是應對職工的第一解釋員,所以,首先配著資料詳實、易懂的培訓資料,向工資員明確了公司的相關工資制度、相關規定、工資發放的管理等各項制度性資料;其次,就重點強調了工資資料的上報時間和格式要求,配上打印好的各種上報表格、表單,規范上報資料、工作流程,以保證工資資料上報的及時、準確。上報的資料也思考了個車間硬件條件的差異,分為電子版資料和手寫資料兩種,有效保證可操作性。

    3)工資資料錄入認真仔細,負有強烈的職責心。

    做為工資管理員,在工資錄入的每一個環節都不能疏忽大意。例如各單位上報的資料,即使是電子版轉盤的,我也要細細審核,一經發現有差錯的,及時和工資員溝通,予以改正。一月月下來,避免了一次次的失誤,下面的工資員也逐步成長起來,為以后的工作打下了好的基礎。工資表生成以后,我更是將每月變動的加班、獎金、各項保險等逐一核對,這樣才保證了工資發放的準確無誤。

    7、按期完成對內對外各種勞動工資報表及數據統計:對外,完成每季度未央區的統計報表、完成每月西安市統計局的網上直報、完成人社部20xx年企業薪酬調查的統計上報等,尤其是企業薪酬調查工作,全體人員要一個個落實其職業代碼、職位代碼、職稱代碼、學歷代碼以及出生年月、工作時間等等各項資料,工作量十分大,我沒有退縮、沒有畏難,認真解讀上報的指導手冊,再利用自己的計算機特長提高工作效率,完成全體員工的分類、編碼、薪酬匯總、上報。完成工作的同時,自己也學習到了不少有關統計的知識,工作也更加自信、更加有成就感。對內,完成對工業公司的各種報表、給財務部、工會、黨委工作部等部門準確及時地帶給所需的數據、資料等。

    8、認真完成領導交付的其余各項工作、對部門內其他同事的工作予以協助。

    1、在去年的基礎上,進一步加強工資管理工作,如:完善工資管理制度;進一步規范工資匯總表及發放表;在工資程序中建立統計模塊;解決職工工資條發放問題。

    2、加強個人的業務進修,為以后更好地工作做好儲備。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇十

    4、根據陜西省最低工資標準,07月份調整養老及醫療基數,多退少補,我反復核對,保證了零失誤。截止11月共計扣除個人需繳三險一金3717923.05元,其中公積金:1112607元、個人養老金:1893072.48元、個人醫療保險:489372.98元、失業保險金:222870.59元。

    5、按照去年的計劃,今年實現工資庫與人事檔案庫的合理分離,實現了人事、工資、保險三大體系的電子化管理,并進一步優化工資管理程序,提高工作效率的同時,為各項統計工作提供更大便利。

    6、為了公司更好地向前發展,為了公司管理向扁平化、高效率轉變,公司今年x月份進行了組織結構的調整。這一調整,也使工資管理工作真正步入一級管理,達到去年制定的目標,相應的,也大大增加了我的工作量。為了保證平穩過渡,我做了大量的工作:

    2)準備了完善的培訓資料,對各車間、部門工資員進行培訓,明確制度、政策;規范上報資料;講明工作流程。

    各位工資員是工資資料報送的直接操作者,同時也是面對職工的第一解釋員,所以,首先配著內容詳實、易懂的培訓資料,向工資員明確了公司的相關工資制度、相關規定、工資發放的管理等各項制度性內容;其次,就重點強調了工資資料的上報時間和格式要求,配上打印好的各種上報表格、表單,規范上報資料、工作流程,以保證工資資料上報的及時、準確。上報的資料也考慮了個車間硬件條件的差異,分為電子版資料和手寫資料兩種,有效保證可操作性。

    一經發現有差錯的,及時和工資員溝通,予以改正。一月月下來,避免了一次次的失誤,下面的工資員也逐步成長起來,為以后的工作打下了好的基礎。工資表生成以后,我更是將每月變動的加班、獎金、各項保險等逐一核對,這樣才保證了工資發放的準確無誤。

    7、按期完成對內對外各種勞動工資報表及數據統計:對外,完成每季度未央區的統計報表、完成每月西安市統計局的網上直報、完成人社部20xx年企業薪酬調查的統計上報等,尤其是企業薪酬調查工作,全體人員要一個個落實其職業代碼、職位代碼、職稱代碼、學歷代碼以及出生年月、工作時間等等各項內容,工作量非常大,我沒有退縮、沒有畏難,認真解讀上報的指導手冊,再利用自己的計算機特長提高工作效率,完成全體員工的分類、編碼、薪酬匯總、上報。完成工作的同時,自己也學習到了不少有關統計的知識,工作也更加自信、更加有成就感。對內,完成對工業公司的各種報表、給財務部、工會、黨委工作部等部門準確及時地提供所需的數據、資料等。

    8、認真完成領導交付的其余各項工作、對部門內其他同事的工作予以協助。

    三、再接再厲,不斷改進。

    1、在去年的基礎上,進一步加強工資管理工作,如:

    完善工資管理制度;。

    在工資程序中建立統計模塊;。

    進一步規范工資匯總表及發放表;。

    解決職工工資條發放問題;。

    2、加強個人的業務進修,為以后更好地工作做好儲備。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇十一

    xx年在辦公室主任的正確領導下,我服從領導的指導與安排,著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點,注重發揮總經辦“以人為本、服務第一”的管理理念。為總經辦作出了積極的貢獻。現將一年以來的工作情況總結如下:

    我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為:

    1、公司的考勤管理工作:每月統計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進行考核工作,收集并制作公司考勤表。

    2、薪酬資源管理工作:根據考勤制作月度工資表,每月統計員工工齡并對工齡工資進行調整。結上底工資總額共使用529.84萬元,勞務費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。

    3、人事系統管理工作:每月將員工工資情況維護到sap系統里,并及時維護員工相關信息,及時檢查錯誤提示并及時修改。

    4、招聘配置工作:結止xx年底公司共105人,合同化員工14人,市場化員工77人,勞務用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人,系統內調入合同化員工5人、調出1人,勞務用工離職3人,為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構和崗位設置時行了梳理工作,并編制了崗位說明書工作。

    5、勞動合同管理工作:本年度新簽訂勞動合同24人、續訂勞動合同25人,將勞動合同簽訂、續訂、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統里,并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。

    6、人事檔案管理工作:本年度共接收員工人事檔案14份。7、職業技術職稱工作和技能鑒定工作:今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定,2名員工參加中級工鑒定。

    8、員工的社會保險工作:為了保障員工的利益,按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作,本年度共繳納五險一金142.29萬元。

    9、后勤、辦公用品采購服務工作,采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品,并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發放勞保4次,員工福利發放3次,今年統一訂制了公司員工正裝的工作共94人,采購防靜電服和防靜電棉鞋并發放工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業務辦理工作。統一訂購了xx年報紙及雜質的訂閱工作。

    10、報表工作:每月登記人事報表共14份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了xx年資金預算工作。

    14、領導交辦的其他工作:負責組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業管理辦理員工出入證的工作。

    在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級領導的指導下、周圍同事的幫助下,積極工作,努力學習,認真完成了上級和中心領導交辦的工作任務,力求盡善盡美。下面,將我一年來的工作情況作一簡要總結,具體如下:

    自從事薪酬管理工作以來,我嚴格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發放、薪酬統計工作、考核統計工作,并且在準確、及時發放薪酬工資的基礎上,每月從oa中上傳當月工資單,讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監督,督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。

    認真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項薪酬發放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發放薪酬及兌現加分獎勵,并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理,經常和同事合作聯系,做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳,并分門別類做好統計,隨時方便提供依據。還建立了職工個人薪酬發放明細臺帳,全年每個人每發一分錢都可以有賬可尋,如遇職工需要,可以隨時提供查詢。

    截止xx年底,共有外聘職工195人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復雜,工資結構多樣化,不同崗位考核方法也不同。對于勞務派遣職工,每月在薪酬發放工作中仔細、細致測算,力求精準,然后積極主動和省人才聯系,發送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類,與財務處和中洋公司密切聯系,保障職工薪酬能準時發放。同時,也根據其績效考核情況測算績效工資部分并精確發放。對于簽訂勞務協議的外聘職工,認真按照管理辦法要求,做好薪酬及績效考核發放的具體工作,以最準確的數據、最快的速度,將薪酬測算出來到財務處,確保了薪酬發放的及時和暢通。

    三、完成各項工資清查工作和報表工作。

    接上級要求,xx年統計清查工作繁重復雜。今年,我完成xx年退休職工津貼補貼清查工作、xx在職津貼補貼清理上報工作、xx年交通部直屬單位勞動工資統計報表清查上報工作及xx年交通部直屬單位勞動工資統計年報工作。這些統計工作政策性強,數據要求精確,內容繁瑣復雜,我加班加點查詢各種資料,確定各項數據,明確分類、細致匯總、精益求精,較好地完成了領導安排的此項工作任務。

    四、薪級工資,公積金、個稅等測算發放工作。

    根據要求,xx年,完成職工薪級工資的核算上報,并每月按照標準準確發放。對薪酬結構做統一細致的調整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚了解發放情況。嚴格按照文件,科學、合理地做好公積金、個稅的測算并實施,有效保障了職工福利的準時發放。

    五、工資檔案的整理核查校對工作。

    平時做好日常工作以外,對于職工工資檔案,還需要進行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時,翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數據庫,精確時間、級別等各方面數據,做好工資檔案的整理工作。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇十二

    不知不覺,20xx年已接近尾聲,自己從事人力資源工作已有兩年半的時間了,而作為薪酬管理員,也有1年半的時間了。20xx年,對于我們企業來說,正處于一個坎上,由于企業融資越來越困難,企業生產舉步維艱,公司內外部經營狀況急劇惡化,在20xx年當中,企業人工成本下降明顯,員工工資水平也出現下滑。

    在這種經濟條件下,作為人力資源部的一員,除了正常的工作以外,開始關注企業周邊環境和企業的薪酬狀況,并做好記錄,為集團薪酬決策帶給依據。

    另外,加強對本企業內部工資分配方案的整理和規范工作,力圖真正做到公正、公平。同時對集團工資分配進行統計分析,掌握好第一手資料,及時了解員工工資水平,及時與相關部門做好溝通,真正留住集團的核心關鍵人才。

    1、每月工資定額制作時,出現數據不準確,人員不對稱的問題。在今后的工作中,要認真核對各單位報送的工資資料,及時與各單位溝通協調,以保證信息的準確和數據的完整。

    2、每月工資定額審批表及各單位報送的工資報表未能按照時間進度完成。在今后的工作中要合理安排時間,提高工作效率,主動和各單位溝通并督促其按時完成工資報表,在工作中分清主次,抓住重點。

    3、審核各單位工資報表不夠仔細。平時工作多仔細,不能掉以輕心,要腳踏實地地工作,數據必須要核實清楚,不能馬馬虎虎,急于求成。

    4、調研工作不夠深透,專業學習不夠,我是半路開始從事工資方面的工作的,對數據缺乏敏感性,為了能夠及時跟上同事的腳步,在平時的工作的過程中要不斷學習業務知識,加強自身素質,提高專業知識水平。虛心向身邊的人學習,學習他們的工作經驗,提升自身的工作水平。

    5、工作中不注重細節。工資員的工作要求自身要嚴謹,數據要準確。因此在今后的工作中要增加自己對工作的關注度,提升工作的使命感,認真對待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行,以友善的態度對待每位咨詢者,努力維護整個部門的形象。

    業務工作越來越熟悉,有時候難免會出現麻痹大意的狀況。作為薪酬管理員,工資是一個十分敏感的話題,工資數據的準確、公平將很大程度上影響企業的穩定性,因此,要做好工資數據的審核和統計工作。同時,要加強對薪酬管理知識的學習,完備自己的知識儲備庫,真正用理論武裝自己的頭腦。

    期望自己在以后的工作中再接再厲,更上一層樓。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇十三

    通過閱讀《銀行高管薪酬相差百倍最低20萬最高2285萬》和《2010銀行高管薪酬圖譜:低調上漲10%過半薪酬延后支付》這兩篇文章,我對如今銀行業內高管薪酬的管理有了許多感想。

    我國目前的銀行、證券、基金和保險公司等壟斷色彩濃厚的金融企業,高管人員薪酬過高,增加過快,問題突出。以銀行業為例,高管人員的年薪待遇高到令人難以置信的地步,已引起許多人的質疑。據2007年年報的銀行情況統計,截至目前銀行業誕生了至少三位千萬富豪,最高稅前薪酬達到2285萬元。高管人員的全面薪酬通常包括固定薪酬(含基本工資及其他福利),年終獎金和長期激勵。本文對中國大陸銀行高管薪酬的各部分展開討論,并揭示在增加績效成分的過程中所碰到的阻力。雖然中國大陸銀行的市值在全球名列前茅,并成功地應對了給國外銀行造成巨大損失的金融危機,但它們高管的年收入與海外同行相比卻是微不足道的。大多數中國大陸銀行的資本結構均為國資占主要地位,而高管人員又由黨委任命,給這些人員定基本工資水平就成為挑戰性極強的工作。一方面,面對國外金融機構在人才市場構成的嚴重威脅,基本工資水平太低會影響人才的吸引,還會給反腐倡廉帶來困難。另一方面,給系統內人員較高的基本工資又會引起社會不滿,妨礙“收入公平分配”社會原則的落實。在國家財政部和中國銀監會的干預下,銀行高管基本工資的增長或是降低就不再與各銀行的真實業績掛鉤;取而代之的則是總體的經濟發展狀況和政府試圖貫徹“收入公平分配”原則的力度。基于北美和歐洲發達經濟體在績效工資制度上所取得的經驗,中國大陸的銀行業在推廣類似的做法,試圖將高管薪酬與業務結果緊密相連。2010年,中國銀監會頒布文件,指導中國大陸的銀行如何向高管發放獎金。根據文件內容,獎金發放必須與特定的風險管理指標掛鉤,相應指標包括資本充足率、不良貸款率、撥備覆蓋率。

    年終獎金在全面薪酬中的占比因國而異。在中國大陸,文件明確了高管人員的績效工資(含年終獎金)不得高于基本工資的3倍。然而,與澳大利亞、香港和新加坡的亞洲同行相比,這個比例顯得非常激進。在2009年,以薪酬水平前5名高管的平均薪酬為范本,三分之一的亞洲銀行發放的高管年終獎金不到總體薪酬水平的一半。另外三分之一的高管年終獎金發放量與基本工資持平。雖中國多數銀行均已開始使用績效指標來考核每年的業績,并調整相應的獎金發放,但是,在中國大陸,由利息差支撐的盈利是否也能給高管帶來大額獎金發放,我們卻并不清楚。由于有50%的績效工資應該進行延遲發放。延遲資體系的一部分,如果缺失了,就會潛移默化地促使高管在各業務領域對根據中國大陸各銀行的年報,此外,過分強調年終獎金會促使高管人員追逐短期的盈利而忽略對長期風險的防范,而后者恰恰是銀行和整個金融系統安全運轉的罩門。

    將年終獎金與風險時間軸相掛鉤的方法之一是將一部分金額放入獎金代管帳戶。舉例來講,根據相關文件,針對最高管理層的人員,至少得發放的安排可以引導銀行的高管人員對長期業績給予應有的重視,而非只著眼于短期的風險。這也可以防止銀行向那些產能過剩、能耗過高的高風險行業作出信貸。長期激勵帶來的好處很多。首先,它有助于協調銀行高管與投資人、相關方的利益。其二,在外資金融機構和其他內資銀行狠命爭奪人才的情況下,長期激勵為國有銀行最佳的公司治理方式。采用并披露激勵計劃的細節也能更好地吸引境外戰略投資方的眼球。采用長期激勵也給市場傳遞了一個信號,即國有銀行正在學習接受全球布向高管人員及其他員工授予限制性股票;通常長期激勵計劃的形式是期權、限制性股票、股票增值權、或是其他股權方式。成功應用該激勵方式的銀行通常以利等的配合使用最能發揮長期激勵計劃的作用。給予高管的長期激勵授予額超過了基本工資的金額,在某些特例中,授予額超過了基本工資的3倍。在中國大陸非國有控股的銀行里,如深圳發展銀行,薪酬額前5名高管在2009年收到的長期激勵授予額超過了他們基本工資對國有控股銀行,國資委規定了高管長期激勵計劃的授予額上限。但這更像是一個行政干預手段而非市場導向的建議,主要的用意還是在于控制社會收入水平的差距。

    當然,除了貨幣型激勵計劃外,中國大陸銀行的高管們也享受其他方式的長期激勵,特別是那些國有銀行的高管們,他們由政府任命,而非公開招聘。雖然貨幣型長期激勵可以驅動他們為股東創造價值,然而他們出色的表現還可以讓他們成為政府要職的繼任人。這樣的職業隨著中國大陸銀行逐步采納績效工資,銀行的人力資源部門需要明確相應的薪酬構成,以及位。的銀行有所不同。除了要為股東和相關方的利益服務外,中國大陸銀行的高管,從全球金融危機中所能汲取的教訓與西方卻應有所不同。前者及其董事會應該重新審慎考核發展通道不會激勵高管們為企業作出持久的承諾,相反,還有可能促使高管犧牲銀行的長期利益來取得最快的成績。在為這些銀行高管們設計長期激勵計劃時,平衡銀行的長期利益和銀行高管的職業生涯規劃之間的關系就成為必不可少的考慮因素了。結論市場定由于中國大陸的銀行業仍然由國家嚴格管控,用來考核高管績效的指標與西方銀行或是在市場導向環境中們還需要為自己在政府系統內的職業發展前景奮斗。給系統內的銀行高管發放過高的薪酬有悖于“收入公平分配”原則,也無助于政府縮小貧富差距的努力。所有的這些都需要在審核銀行高管績效工資體系,特別是他們的年終獎金和長期激勵授予額時,給予充分考慮。剛剛過去的全球金融危機給不同國家的銀行帶來了嚴重的后果,而引起這樣惡果的行為恰恰是高風險放貸和過于追逐利潤,而其背后還有不恰當的薪酬設計。對于中國大陸的銀行業高管的績效指標,并制定長期激勵計劃以鼓勵他們為業務創造高回報,同時用相應的計劃來抑制腐敗培養廉潔。

    銀行高管人員薪酬確定不合理,說明這些企業的公司治理結構還不完善。公司治理中的一個核心問題是中小股東的利益是否得到充分保護。因此,要加快建立使眾多中小股東利益能得到切實維護的機制。應借鑒西方國家金融監管的成功經驗,通過外部力量強化監管來約束經營者的行為或提高高層管理人員的素質。金融企業的中小股東和投資者不僅有權知道高層管理人員的薪酬情況,而且還必須獲得眾多中小股東的認可。銀行高管人員薪酬確定不合理,說明這些銀行治理結構還不完善。公司治理中的一個核心問題是中小股東的利益是否得到充分保護。因此,要加快建立使眾多中小股東利益能得到切實維護的機制。應借鑒西方國家金融監管的成功經驗,通過外部力量強化監管來約束經營者的行為或提高高層管理人員的素質。金融企業的中小股東和投資者不僅有權知道高層管理人員的薪酬情況,而且還必須獲得眾多中小股東的認可。

    銀行等壟斷行業高管人員的過高收入,刺痛著許許多多低收入者的敏感的神經,特別是強化了低收入者的不公平感,加大了他們社會心理失衡狀況出現的幾率,從而削弱了社會的凝聚力和對改革的支持度。因此,銀行等壟斷行業高管人員年薪過高的問題,是影響社會和諧的因素,不能視而不見,更不能任其擴大,針對金融等行業高管人員收入過高的問題,政府有關部門應采取有效措施,加大對這些行業收入分配制度改革的力度,規范收入分配秩序,構建科學、公正的收入分配體系,這是構建和諧社會的題中應有之義。克服收入分配不公的問題,關呼著廣大社會公眾的利益和積極性、主動性、創造性的發揮,關乎到全面建設小康社會和建設有中國特色社會主義事業的全局。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇十四

    20xx年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署,堅持“兩低于”原則下合理使用工資總額,繼續注重薪酬的公平性和激勵性,培養、吸引和保留人才。同時遵照有關法規政策,規范工資支付、保險辦理及其他特殊費用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結如下:

    第一,對下提供更好的政策服務和管理引導,對上提供更多的數據支持和分析建議,最大限度地發揮薪酬激勵作用。

    薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作,按照院整體目標和部署,通過工資總額計劃預算與實施、院屬單位薪酬指導與調整、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢項目,來調整、改進全院薪酬狀況,達到薪酬的合理使用、有效激勵。同時通過薪酬數據分析,為領導的全院戰略決策提供更多的支持和建議。

    1、工資總額計劃預算與實施。按照中央企業工資總額計劃(預算)管理要求,編制工資總額預算和人工成本預算。并按照院工資總額計劃,具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預算范圍內,使用狀況良好。

    2、院屬單位薪酬指導與調整。與院屬單位加強溝通,通過工資總額使用狀況分析,指導院屬單位合理使用、有效激勵。并根據年度實際情況,對院屬單位工資總額進行了調整,使薪酬更具激勵性,更符合實際情況。

    3、根據北京市最低工資調整及時調整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價水平同步調整。

    第二,撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告,對全院薪酬體系進行描述、診斷,發現問題,著手薪酬體系優化、改進。

    全院20xx年上半年薪酬分析報告共50頁3.5萬字,圖表71幅。全院20xx年全年薪酬分析報告共60頁4.4萬字,圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務統計數據,從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標等幾個方面,對全院的薪酬數據進行詳盡的統計學分析,描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況,有側重地剖析了院屬各單位薪酬結構,對全院職能、科研、實業、后勤四大系統的薪酬現狀進行了比較分析,診斷了現行薪酬制度中的一些問題,并做出了原因分析和相關合理化建議。

    該分析報告無論在分析手段、分析視角上,還是在分析深度、分析廣度上,均達到了一個新的高度。對我院人力資源工作,有著如下三方面的意義:

    首先,該分析是對現有薪酬數據的二次加工,通過深入量化分析,將死的數據變成活的資料,有利于我們定量認識與定性認識結合,宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次,該分析是考量薪酬內部公平性、外部競爭力的直接基礎,通過已經量化的分析數據可以很輕易地進行比較,對于人力資源目標的實現有著重要的意義。最后,該分析中反映、揭示的一些問題,為進一步的薪酬體系優化、改進奠定了堅實的基礎。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎上,結合薪酬分析中發現的問題及保持共產黨員先進性教育中反映的一些問題,著手對全院薪酬結構進行調整、改進。本年度我們已與專業人力資源咨詢機構進行了多次接觸和前期準備工作,準備進行下一步的人力資源改進,請專業的人力資源咨詢機構對我院進行薪酬系統再設計。

    第三,精簡化、程序化和規范化事務性工作,提高工作效率,保證工作準確度。

    薪酬管理工作是一個事務繁雜的工作,本年度共完成各項社會保險報表108份,對院屬單位保險結算表216份,報送工資數據量近1000條/月,每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質量管理手冊、規范程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農民工的管理、修訂規章制度等工作,對事務性工作進行精簡化、程序化和規范化,提高了工作效率,保證了工作準確度。

    1、編制人力資源質量管理手冊,制定規范化工作程序。對薪酬工作進行了程序化規范,實現了薪酬有效內控和規范管理。

    2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實現了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經資產管理部之間工資數據的電子化報送,提高了工作準確度,建立起了人力資源部工資臺賬,薪酬管理更加規范。

    3、使用自編社保軟件,改進社保數據庫管理。做到社會保險的結算,使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時,根據社保中心流程變化及時調整、修訂了社保經辦程序,提高了工作效率。

    4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農民工的管理。規范了外聘人員簽合同、上保險等手續,按北京市工資支付有關規定嚴格審核;同時,對農民工清算到院金額及時結算,社會保險方面管理更加規范。

    5、人力資源部規章制度修訂工作。對已發布的規章制度進行了整理、修訂,并新增一些制度。

    第四,樹立“以人為本”理念,貫徹落實為企業培養、吸引和保留人才的戰略目標,做好薪酬福利管理各項具體工作。

    薪酬福利管理崗位的主要工作內容可分為三個方面:薪酬管理、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關。這就要樹立“以人為本”理念,貫徹落實為企業培養、吸引和保留人才的戰略目標,按照國家和院里有關政策,做好薪酬福利管理具體工作。

    1、改進服務,加強溝通,熱情接待,認真解釋。對于更改定點醫院、異地安置、退休轉社保報銷等業務,積極辦理,并做好解釋工作。

    2、對特殊情況,特別對待、個案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急,全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。

    3、對復雜問題,撰寫報告、溝通解決。我院屬轉制企業,人員類別眾多,年代久遠,情況復雜,難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項,詳查資料,撰寫報告,與有關部門溝通,尋求解決途徑。經過細致工作多次溝通,大部分問題得到妥善解決。

    物流專員管理簡歷模板。

    醫院行政管理人員薪酬管理。

    精選人力資源管理中的薪酬管理論文。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇十五

    1.完成小學教師崗位培訓1043人,初中教師崗位培訓628人,普通高中教師培訓210人,職高教師培訓58人,幼兒教師崗位培訓56人。

    2.狠抓學歷提高培訓,有20人入專科學習,91人入本科學習,中小學教師學歷層次不斷提升。

    3.完成中學校長培訓7人,小學校長培訓20人,幼兒園園長培訓3人,選派3位中學校長到華東師大和北京培訓學習。

    (二)名師工作

    1.按照公開、公正、公平的原則,推薦胡明亮、謝彬、王健萍3位同志參加市學科帶頭人評選;推薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參加市優秀青年教師評選;推薦高海清、王文宣、萬紅霞3位同志參加市十佳文明教師評選。胡明亮、謝彬獲市學科帶頭人稱號,魏剛獲市優秀青年教師稱號。

    2.根據市教育局《關于跨世紀名師隊伍建設的意見》(成教發組[1999]40號)的精神,對名師后備人選實行動態管理,每兩年確認一次。經縣教育局名師考核小組評審,名師工作領導小組審核,確認和公布了張崇洪等119位新津縣第二批中青年學科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨干教師的后備人選(新教發[2004]20號)。

    3.開展名師與骨干教師結對活動,下發了《關于開展我縣名師與骨干教師結對活動的通知》(新教發[2004]24號),聘請吳康君等29位同志擔任部分骨干教師的指導教師,通過“結對子”,開展“一幫一”活動,進行定期業務輔導。

    4.建立領導干部聯系名師工作制度,下發了《關于做好聯系和服務名師工作的通知》(新教發[204]25號),要求各單位堅持從政治上、工作上、生活上關心愛護名師,堅持名師體檢和領導干部慰問名師制度,建立了縣教育局局級領導聯系名師制度,5位局級領導共聯系7位省特級教師或市學科帶頭人。

    (三)支教工作

    1.我縣21所學校與對口支援的爐霍縣21所學校的合作關系不斷增強,在教育教學和管理等方面的交流頻繁而深入;13位教師和17名學生與爐霍縣13位教師、17名學生建立了“手拉手、結對子”幫護關系。

    2.新津中學、華潤學校2004年秋季接收20名爐霍縣學生就讀,在收費上給予了最大優惠,并為這部分學生提供了優越的學習條件和生活條件。

    3.啟動了城鎮教師到農村中小學定期服務工作,從城區學校選派20名教師到農村中小學任教,加強了城鄉學校教育教學交流。

    (四)評優、評先、表彰工作

    1.根據縣教育局《關于跨世紀名師隊伍建設意見》,開展了新津縣優秀青年教師和新津縣學科帶頭人評選工作,評選出劉云等5位學科帶頭人和楊學忠等20位優秀青年教師。

    2.根據宣傳部關于評選“十佳文明教師”的文件要求,評選推薦了楊波等10位“十佳文明教師”候選人。

    3.為慶祝第二十個教師節,根據局黨組意見,并報請、縣政府批準,開展了優秀教師和優秀教育工作者的評選工作。評選出劉文琦等15位優秀教育工作者和劉術堯等60位優秀教師。

    4.認真做好“新津縣慶祝第二十個教師節暨表彰大會”的籌備和組織工作,使表彰大會場面宏大、氣氛熱烈,議程精當、井然有序,受到、縣政府領導的表揚和參會教職工的好評。

    (五)干部換屆工作

    1.配合宣傳部完成了全縣15所中學、1所小學、4個局直屬單位、校級領導的換屆,陳述明等46位同志擔任了校級領導職務,彭玉明等4位同志擔任了調研員和助理調研員。

    2.制定新津縣教育局《關于教育系統干部換屆工作的總體方案》(新教發[2004]76號),對縣教育局管理的中小學干部進行了換屆工作。一是考核任命了全縣17所小學、1所幼兒園的校級領導,余文華等26位同志擔任了小學(幼兒園)校級領導;二是考核任命了全縣18所小學中層干部,晏學成等24位同志擔任小學中層領導;三是開展局機關和中學中層干部競爭上崗工作,經過筆試、面試、民-主測評,局黨組會議決定,劉文琦等14位同志擔任局機關中層干部;中學和直屬單位中層干部經過競爭上崗和考核任命,張錦蓉等57位同志擔任了中層干部。

    (六)人事制度改革工作

    1.按照縣上統一安排和布署,認真做好31位長期代課教師的清退工作,清退過程中盡管出現長期代課教師的集體上訪,但最終還是做好了清退工作,并保持了全縣教師隊伍的穩定。

    2.按照縣事業單位人事制度改革領導小組的部署和要求,于9月24日全面啟動實施了我縣教育系統事業單位人事制度改革,局事改工作領導小組周密組織,深入動員,嚴格程序,穩步實施,確保了改革的順利進行和教職工隊伍的穩定。全系統40個事改單位如期完成了全員聘用工作,2101名教職工簽訂了規范的聘用合同,分流安置601名教職工,其中20名教職工因患精神病、癌癥等重特大疾病申請緩聘,23名教職工2015年3月正常退休,505名教職工申請離崗待退,22名教職工選擇創新創業,3名教職工拒簽聘用合同,2名教職工落聘,8名教職工選擇辭職,18人因長期無法聯系待登報后予以辭退。通過本次事業單位人事制度改革,單位活動力得到加強,各類人員的積極性得到激發,改革取得了明顯成效。

    (七)教師招聘工作

    2004年,縣機構編制委員會辦公室批準我局新補充高中教師指標60名,我局和縣人事局、縣人才交流中心共同組織了公開招聘高中教師考試工作,有87名應屆大學畢業生和50名縣外高中骨干教師參加公招考試報名,經過筆試、面試、體檢和考核,嚴格按程序擇優聘用了60名高中教師,其中應屆大學畢業生52人,引進縣外高中骨干教師8名。

    (八)職稱評審工作

    20xx年,根據市、縣有關教師職稱評審的文件要求,職稱評審工作首次實行了評聘公開,凡符合職稱晉升資格的教職工均可參加評審,有51名申請晉升中學高級職稱,99人申請晉升中學一級職稱,2人申請晉升實驗師職稱,1人申請晉升講師,127人申請晉升小學高級職稱,初晉初40人,初聘51人。

    (九)離退休教職工管理工作

    1.解決了縣退教協會活動場地,將“紅燭苑”收回,交由退教協會使用。

    2.完成了縣退教協會常任理事會的換屆工作。

    (十)統-戰和信訪工作

    建立了局級領導聯系民-主黨派成員制度,走訪民-主黨派人士10余人次,切實為民-主黨派成員解決實際問題,除退休人員外,在職的民-主黨派人士都作了政治安排。高考、中考招生認真執行華僑、歸僑及其子女,臺灣籍考生加分照顧的規定。增強服務意識,認真做好群眾來信來訪工作。全年收到群眾來信20余封,來訪200余人次,對群眾來信都作了回復,對來訪群眾反映的問題按政策作了解釋和處理,維護了教職工隊伍和社會的穩定。

    二、體會與思考

    (一)干部培訓力度不夠,形式比較單一

    我縣中小學、幼兒園干部的培訓還大都停留于縣、市兩級組織的上崗培訓和提高培訓,完成培訓任務的成分偏大,而實質性的`提升素質和能力的成分較小,理論層面的成分偏大,操作層面的能力提升不很明顯。

    (二)教職工管理的力度不夠,關注面需拓寬

    1.重視了正式教職工的教育和管理,而忽視了學校臨時聘用人員的管理,安全防范意識不夠。

    2.教職工依法執教意識和教書育人的責任感、使命感在新形勢下亟待加強。在提倡全面、協調、可持續發展的科學發展觀和依法行政、城鄉一體、執政為民、以人為本的今天和中國轉型期沖擊帶來學校貧困學生、單親學生、留守學生比例不可忽視的現實下,教職工的大教育觀,成才、成人觀沒有補充新的內涵,做到與時俱進,工作中依法執教的意識不夠,教書育人的責任感不強,面對個性不同的學生辦法不多。

    3.教職工心理健康教育工作需切實開展。由于貧富差距拉大,各種改革的沖擊,教職工心理承受的壓力很大,加之教職工個體背景差異大,心理受影響的因素多,若只關注其工作和事業,而忽視其家庭、婚姻和主要社會關系的情況,思想工作、疏導工作沒有跟上,教職工中出現抑郁癥、精神病、偏執狂的比例不斷上升是無疑的。

    4.農村教職工生存狀況的調查研究不夠。在推進城鄉教育一體化、建立和-諧社會的大背景下,應更多關注農村教職工的生存狀況,在精神上、經濟上給予他們特殊照顧,這樣才符合政治自由主義代表人物羅爾斯的公平原則,“惠顧最少數最不利者”是“最起碼”的道德。

    三、20xx年工作思路

    以效率、人本為工作理論,緊緊圍繞城鄉教育一體化戰略,以辦人民滿意的教育為工作目標,以兩支隊伍建設為工作重點,以培養、打造名師、名校長為載體,爭創更優的人事工作業績。

    1.豐富干部培訓的形式和內容,采取上掛鍛煉方式,選派部分中小學干部到省、市知名學校掛職鍛煉。

    2.教師培訓中增加教職工心理健康和班主任培訓兩個板塊。

    3.啟動農村中小學標準化校長培訓工作和教師培訓工作。

    (二)人事制度改革工作

    在聘用制入軌工作完成的基礎上,通過建立和完善聘用和考核的配套政策,推進契約化管理;延伸改革內容,積極探索重實績、重貢獻,向優秀人才和關鍵崗位傾斜,體現“效率優先、兼顧公平”的分配制度改革。

    (三)師德建設工作

    按周濟部長提出“教書者必先學為人師,育人者必先行為世范”的要求,開展師德先進事例征集和評選活動,推廣師德誠信卡,舉辦全縣師德論壇。

    (四)教師資格認定工作

    組建教師資格認定縣級組織機構,開展教師資格認定工作,促進教師事業化發展。

    (五)縣內支教工作

    繼續選派城區學校教師到農村學校定期服務,建立名師與農村中小學定點幫扶制度,出臺支教獎勵政策,建立支教的長效機制。

    (六)專任教師學歷提升工作

    按市教育局《農村教師專業素質提升工程》關于教師學歷的要求“20xx年,男不滿55周歲,女不滿50周歲的教師,小學達專科學歷,初中達本科學歷”,將送培訓任務分20xx、20xx兩年,以責任目標形式下達各中小學,扎實開展教師學歷提升工作。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇十六

    不知不覺,201x年已接近尾聲,自己從事人力資源工作已有兩年半的時間了,而作為薪酬管理員,也有1年半的時間了。201x年,對于我們企業來說,正處于一個坎上,由于企業融資越來越困難,企業生產舉步維艱,公司內外部經營狀況急劇惡化,在201x年當中,企業人工成本下降明顯,員工工資水平也出現下滑。

    在這種經濟條件下,作為人力資源部的一員,除了正常的工作以外,開始關注企業周邊環境和企業的薪酬狀況,并做好記錄,為集團薪酬決策提供依據。

    另外,加強對本企業內部工資分配方案的整理和規范工作,力圖真正做到公正、公平。同時對集團工資分配進行統計分析,掌握好第一手資料,及時了解員工工資水平,及時與相關部門做好溝通,真正留住集團的核心關鍵人才。

    工作中存在的問題:

    1、每月工資定額制作時,出現數據不準確,人員不對稱的問題。在今后的工作中,要認真核對各單位報送的工資資料,及時與各單位溝通協調,以保證信息的準確和數據的完整。

    2、每月工資定額審批表及各單位報送的工資報表未能按照時間進度完成。在今后的工作中要合理安排時間,提高工作效率,主動和各單位溝通并督促其按時完成工資報表,在工作中分清主次,抓住重點。

    3、審核各單位工資報表不夠仔細。平時工作多仔細,不能掉以輕心,要腳踏實地地工作,數據一定要核實清楚,不能馬馬虎虎,急于求成。

    4、調研工作不夠深透,專業學習不夠,我是半路開始從事工資方面的工作的,對數據缺乏敏感性,為了能夠及時跟上同事的腳步,在平時的工作的過程中要不斷學習業務知識,加強自身素質,提高專業知識水平。虛心向身邊的人學習,學習他們的工作經驗,提升自身的工作水平。

    5、工作中不注重細節。工資員的工作要求自身要嚴謹,數據要準確。因此在今后的工作中要增加自己對工作的關注度,提升工作的使命感,認真對待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行,以友善的態度對待每位咨詢者,努力維護整個部門的形象。

    業務工作越來越熟悉,有時候難免會出現麻痹大意的情況。作為薪酬管理員,工資是一個非常敏感的話題,工資數據的準確、公平將很大程度上影響企業的穩定性,因此,要做好工資數據的審核和統計工作。同時,要加強對薪酬管理知識的學習,完備自己的知識儲備庫,真正用理論武裝自己的頭腦。

    希望自己在以后的工作中再接再厲,更上一層樓。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇十七

    1、按照2015年機關事業單位工資年報統計工作的要求,全面完成全市62家單位上報數據的審核錄入和匯總工作,并按時上報貴陽市人社局。

    2、按照2015年企業勞動工資年報統計工作的要求,完成全市86家企業上報數據的審核錄入、數據匯總工作,上報貴陽市人社局。

    3、與市離退休干部工作局聯合共同對春節期間生病住院的14名機關事業單位干部職工進行慰問。

    4、按照財政統發工資審核工作的要求,完成2012年93家單位在職7078人、離退休2372人財政統發工資審核,確保干部職工工資及時發放。

    5、按照事業單位獎勵性績效工資總量審批有關規定,完成全市81家單位6323名事業在職人員獎勵性績效工資總量審批。

    6、按照貴陽市關于2012年機關事業單位正常晉升工資工作要求,組織召開全市機關事業單位年度考核正常晉升工資工作會議,安排部署全市正常晉升工資審批工作。截止2012年3月31日完成全市106家單位在職人員8250人正常晉升工資審批。

    7、按照工資套改有關政策,完成機關事業單位673名工作人員職務、職稱、崗位變動調整工資審批;新參加工作人員見習期工資確定審批936人(事業855人、公務員81人);完成公安干警調整警銜津貼、檢察官等級晉升調整檢察官津貼、信訪津貼調整共30人。

    8、審核辦理工作人員調動轉移工資手續591人。

    9、按照干部管理權限下文批準72名機關事業單位工作人員退休。辦理機關事業單位工作人員退休手續83人(含組織部下文在我局辦理手續11人)。

    10、按照機關事業單位工傷認定、工齡認定有關文件規定,完成工傷認定5人、工齡認定4人。

    11、按照高齡補貼、遺屬生活困難補助辦理的有關政策規定,辦理退休高齡補貼44人、遺屬生活困難補助86人。

    12、按照貴州人社廳、貴州省財政廳《關于提高遺屬生活困難補助標準的通知》(黔人社廳通〔2012〕12號文件)規定,審批遺屬生活困難補助調整提高標準350人。

    13、按照貴陽市關于對在編不在崗人員清理工作的要求,完成全市機關事業單位在編不在崗人員清理工作,接受貴陽市調查組對我市清理自查自糾工作的抽查,按時上報清理自查相關表冊及自查報告。

    14、按照貴陽市統一安排部署,完成103家機關事業單位2857名離退休人員補貼提高標準的審批工作,確保離退休人員工資待遇按政策規定及時落實。

    15、組織市一醫兒科退休專家到紅楓湖鎮衛生院開展醫學知識講座兩次,受該院參訓醫務人員好評。

    16、完成上級部門及局領導交辦的其他工作。

    1、深刻領會工資政策文件精神,嚴格按照有關規定對人員工資、津貼補貼進行審批,實行規范化管理。

    2、堅持按計劃安排開展各項工作,確保工作在時限內完成。

    1、對勞動能力鑒定的申報、程序等進行規范,實現了新形勢下勞動能力鑒定工作公開透明、自覺接受社會監督的需要。

    2、對離退休人員反映的年終一次性生活費等待遇問題作政策解釋答復,實現成功化解。同時,協助市農業局幫助化解全市村級動物防疫員反映生活養老問題的信訪案。

    1、科室工作人員對工資政策的理解不透,對日常工資業務辦理不夠熟練,需進一步加強對工資政策文件的學習,提高業務能力。

    2、各單位工資經辦人更換頻繁,使用工資系統處理各項工資業務不熟,耗時長、效益低,需加強指導。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇十八

    在辦公室主任的正確領導下,我服從領導的指導與安排,著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點,注重發揮總經辦“以人為本、服務第一”的管理理念。為總經辦作出了積極的貢獻。現將一年以來的工作情況總結如下:

    我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為:

    1、公司的考勤管理工作:每月統計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進行考核工作,收集并制作公司考勤表。

    2、薪酬資源管理工作:根據考勤制作月度工資表,每月統計員工工齡并對工齡工資進行調整。結上2015年底工資總額共使用529.84萬元,勞務費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。

    3、人事系統管理工作:每月將員工工資情況維護到sap系統里,并及時維護員工相關信息,及時檢查錯誤提示并及時修改。

    4、招聘配置工作:結止2015年底公司共105人,合同化員工11人,市場化員工77人,勞務用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人,系統內調入合同化員工5人、調出1人,勞務用工離職3人,為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構和崗位設置時行了梳理工作,并編制了崗位說明書工作。

    5、勞動合同管理工作:本年度新簽訂勞動合同24人、續訂勞動合同25人,將勞動合同簽訂、續訂、解除情況登記到市人事局的`勞動用工備案系統里,并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。

    6、人事檔案管理工作:本年度共接收員工人事檔案11份。

    7、職業技術職稱工作和技能鑒定工作:今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定,2名員工參加中級工鑒定。

    8、員工的社會保險工作:為了保障員工的利益,按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作,本年度共繳納五險一金112.29萬元。

    9、后勤、辦公用品采購服務工作,采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品,并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發放勞保4次,員工福利發放3次,今年統一訂制了公司員工正裝的工作共94人,采購防靜電服和防靜電棉鞋并發放工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業務辦理工作。統一訂購了2015年報紙及雜質的訂閱工作。

    10、報表工作:每月登記人事報表共12份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了2015年資金預算工作。

    11、領導交辦的其他工作:負責組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業管理辦理員工出入證的工作。

    1月工作內容如下:

    一、 辦理員工轉正、離職、調崗手續

    2、 離職:監督離職會簽單相關部門簽字,保證離職人員與公司順利解除關系。單獨與離職人員溝通,了解離職原因,做好人員保留,及時將信息記錄并反饋。

    3、 根據員工申請及部門批準,辦理人員調崗手續,并及時更新員工信息

    二、 簽訂續簽用工合同

    月初,將還差一個月合同到期的人員篩選出來,與各部門經理溝通,確定人員可否續簽合同。將可續簽人員名單交給人力資源經理審批,通過者,與本人發續簽通知,并在合同到期之前與同意續簽的員工簽訂新的用工合同。

    三、 員工資料整理

    1、 錄入本月轉正人員轉正日期?

    2、 整理離職人員信息

    3、 部分員工本月合同到期,將續簽合同到期日期填寫到員工花名冊內。

    4、 將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內,并編號。?

    5、 將新編號員工資料放到檔案柜保存。

    四、 工資管理

    收集各部門考勤,錄入考勤登記匯總表:

    1、 根據假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務、行政、人事部門的加班執行倒休。加班時數多的部門加班時數支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續,暫不發放工資。

    2、 整理績效分數,分數低于50分沒有績效工資。試用期期間,績效分數100分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。

    3、 誤餐,按照誤餐發放管理辦法整理、發放。離職人員誤餐與工資一同發放。

    4、 整理工資發放表:刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導入考勤數據、績效分數、社保繳費明細、公積金繳費明細。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現。實驗室補貼、異地補貼,提成,在其他工資中體現。

    5、 將應發工資數據導入中國銀行工資發放表(在北京市工作人員)、招商銀行工資發放表(外阜及北京客服部人員)、現金發放表中(沒有辦理工資卡人員)。

    6、 填寫請款單

    中國銀行工資發放(支票),轉賬憑證-財務蓋章,打印2份明細-蓋章,準備電子版明細-財務蓋章,10號到中國銀行發放工資 招商銀行工資發放(轉賬) 現金發放注:孫總、王總、張總、角主管簽字。

    五、 社會保險

    為2015年12月入職的人員增加社會保險,并減少已離職人員保險。?

    1、 社保增加:整理入職人員信息,根據戶口性質,將人員信息錄入北京市社保登記系統。打印北京市社會保險增加人員信息表(加蓋公章)。

    需準備資料:新參統人員:需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復印件。已參統人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表(人員需注明轉入地區)已辦理失業人員:招工花名冊,社會保險人員增加表、停領失業金證明、存檔證明。辦理手續:到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統。社保出具招工花名冊。人員需提供資料:失業證原件。停領失業金證明、存檔證明。醫療藍本發放:農業戶口社保不打印醫療藍本城鎮戶口社保打印醫療藍本,自己加蓋公章。社會保險增加未成功人員,書面通知員工本人未增加成功原因。確認員工認可并讓員工簽字。

    1) 缺少資料人員:提供缺少資料,并在次月為員工增加社會保險

    2) 信息提供錯誤人員:提供準確信息,并在次月為員工增加社會保險

    3) 在其他單位參保人員:人員需到其參保單位做社保減少手續,并在次月為員工增加社會保險。

    2、 社保減少

    3、 導出電子報盤

    4、 到社保所辦理

    5、 2月初到社保所打印人員繳費明細

    醫療費用報銷:醫療費用超過1800元的部分可以報銷,需要報銷人員準備診斷證明、繳費明細、掛號憑證。報銷成功人員,等待社保所通知,到社保中心打印回單。到財務為人員請報銷款金額。

    外阜保險增加及減少為外阜轉正人員繳納社會保險。每月10日前,把需要上保險人員資料快遞給勞務公司,告知勞務公司人員的社保基數。及時通知勞務公司,減少離職人員。

    六、 公積金增加及減少(城鎮戶口人員)

    填寫新增加人員信息表,減少人員信息表,整理匯總公積金繳費明細表。

    2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心

    3)填寫款項支付單,申請支票。

    七、 順義人才檔案管理

    根據順義人才出具存檔明細繳費。 辦理人員存檔相關手續:

    1)去順義人才開調函,抬頭是人員所在人才名稱

    2)為人員開具檔案關系調入函、檔案關系調出函,并記錄

    3)每月及時辦理離職人員檔案關系轉出手續,并記錄

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇十九

    1、按照20__年機關事業單位工資年報統計工作的要求,全面完成全市62家單位上報數據的審核錄入和匯總工作,并按時上報貴陽市人社局。

    2、按照20__年企業勞動工資年報統計工作的要求,完成全市86家企業上報數據的審核錄入、數據匯總工作,上報貴陽市人社局。

    3、與市離退休干部工作局聯合共同對春節期間生病住院的14名機關事業單位干部職工進行慰問。

    4、按照財政統發工資審核工作的要求,完成20__年93家單位在職7078人、離退休2372人財政統發工資審核,確保干部職工工資及時發放。

    5、按照事業單位獎勵性績效工資總量審批有關規定,完成全市81家單位6323名事業在職人員獎勵性績效工資總量審批。

    6、按照貴陽市關于20__年機關事業單位正常晉升工資工作要求,組織召開全市機關事業單位年度考核正常晉升工資工作會議,安排部署全市正常晉升工資審批工作。截止20__年3月31日完成全市106家單位在職人員8250人正常晉升工資審批。

    7、按照工資套改有關政策,完成機關事業單位673名工作人員職務、職稱、崗位變動調整工資審批;新參加工作人員見習期工資確定審批936人(事業855人、公務員81人);完成公安干警調整警銜津貼、檢察官等級晉升調整檢察官津貼、信訪津貼調整共30人。

    8、審核辦理工作人員調動轉移工資手續591人。

    9、按照干部管理權限下文批準72名機關事業單位工作人員退休。辦理機關事業單位工作人員退休手續83人(含組織部下文在我局辦理手續11人)。

    10、按照機關事業單位工傷認定、工齡認定有關文件規定,完成工傷認定5人、工齡認定4人。

    11、按照高齡補貼、遺屬生活困難補助辦理的有關政策規定,辦理退休高齡補貼44人、遺屬生活困難補助86人。

    12、按照貴州人社廳、貴州省財政廳《關于提高遺屬生活困難補助標準的通知》(黔人社廳通〔20__〕12號文件)規定,審批遺屬生活困難補助調整提高標準350人。

    13、按照貴陽市關于對在編不在崗人員清理工作的要求,完成全市機關事業單位在編不在崗人員清理工作,接受貴陽市調查組對我市清理自查自糾工作的抽查,按時上報清理自查相關表冊及自查報告。

    14、按照貴陽市統一安排部署,完成103家機關事業單位2857名離退休人員補貼提高標準的審批工作,確保離退休人員工資待遇按政策規定及時落實。

    15、組織市一醫兒科退休專家到紅楓湖鎮衛生院開展醫學知識講座兩次,受該院參訓醫務人員好評。

    16、完成上級部門及局領導交辦的其他工作。

    (二)采取的做法和措施。

    1、深刻領會工資政策文件精神,嚴格按照有關規定對人員工資、津貼補貼進行審批,實行規范化管理。

    2、堅持按計劃安排開展各項工作,確保工作在時限內完成。

    (三)創新亮點工作。

    1、對勞動能力鑒定的申報、程序等進行規范,實現了新形勢下勞動能力鑒定工作公開透明、自覺接受社會監督的需要。

    2、對離退休人員反映的年終一次性生活費等待遇問題作政策解釋答復,實現成功化解。同時,協助市農業局幫助化解全市村級動物防疫員反映生活養老問題的信訪案。

    (四)存在的困難和問題。

    1、科室工作人員對工資政策的理解不透,對日常工資業務辦理不夠熟練,需進一步加強對工資政策文件的學習,提高業務能力。

    2、各單位工資經辦人更換頻繁,使用工資系統處理各項工資業務不熟,耗時長、效益低,需加強指導。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇二十

    20**年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署,堅持“兩低于”原則下合理使用工資總額,繼續注重薪酬的公平性和激勵性,培養、吸引和保留人才。同時遵照有關政策,規范工資支付、保險辦理及其他特殊費用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結如下:

    薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作,按照院整體目標和部署,透過工資總額計劃預算與實施、院屬單位薪酬指導與調整、撰寫全院20**年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢項目,來調整、改善全院薪酬狀況,到達薪酬的合理使用、有效激勵。同時透過薪酬數據分析,為領導的全院戰略決策帶給更多的支持和推薦。

    1、工資總額計劃預算與實施。按照中央企業工資總額計劃(預算)管理要求,編制工資總額預算和人工成本預算。并按照院工資總額計劃,具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預算范圍內,使用狀況良好。

    2、院屬單位薪酬指導與調整。與院屬單位加強溝通,透過工資總額使用狀況分析,指導院屬單位合理使用、有效激勵。并根據年度實際狀況,對院屬單位工資總額進行了調整,使薪酬更具激勵性,更貼合實際狀況。

    3、根據北京市最低工資調整及時調整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價水平同步調整。

    全院20**年上半年薪酬分析報告共50頁3.5萬字,圖表71幅。全院20**年全年薪酬分析報告共60頁4.4萬字,圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務統計數據,從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標等幾個方面,對全院的薪酬數據進行詳盡的統計學分析,描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況,有側重地剖析了院屬各單位薪酬結構,對全院職能、科研、實業、后勤四大系統的薪酬現狀進行了比較分析,診斷了現行薪酬制度中的一些問題,并做出了原因分析和相關合理化推薦。

    該分析報告無論在分析手段、分析視角上,還是在分析深度、分析廣度上,均到達了一個新的高度。對我院人力資源工作,有著如下三方面的好處:

    首先,該分析是對現有薪酬數據的二次加工,透過深入量化分析,將死的數據轉成活的資料,有利于我們定量認識與定性認識結合,宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次,該分析是考量薪酬內部公平性、外部競爭力的直接基礎,透過已經量化的分析數據能夠很輕易地進行比較,對于人力資源目標的實現有著重要的好處。最后,該分析中反映、揭示的一些問題,為進一步的薪酬體系優化、改善奠定了堅實的基礎。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎上,結合薪酬分析中發現的問題及持續共產黨員先進性教育中反映的一些問題,著手對全院薪酬結構進行調整、改善。本年度我們已與專業人力資源咨詢機構進行了多次接觸和前期準備工作,準備進行下一步的人力資源改善,請專業的人力資源咨詢機構對我院進行薪酬系統再設計。

    薪酬管理工作是一個事務繁雜的工作,本年度共完成各項社會保險報表108份,對院屬單位保險結算表216份,報送工資數據量近1000條/月,每月平均外出4次以上。透過編制人力資源質量管理手冊、規范程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農民工的管理、修訂規章制度等工作,對事務性工作進行精簡化、程序化和規范化,提高了工作效率,保證了工作準確度。

    1、編制人力資源質量管理手冊,制定規范化工作程序。對薪酬工作進行了程序化規范,實現了薪酬有效內控和規范管理。

    2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實現了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經資產管理部之間工資數據的電子化報送,提高了工作準確度,建立起了人力資源部工資臺賬,薪酬管理更加規范。

    3、使用自編社保軟件,改善社保數據庫管理。做到社會保險的結算,使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時,根據社保中心流程變化及時調整、修訂了社保經辦程序,提高了工作效率。

    4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農民工的管理。規范了外聘人員簽合同、上保險等手續,按北京市工資支付有關規定嚴格審核;同時,對農民工清算到院金額及時結算,社會保險方面管理更加規范。

    5、人力資源部規章制度修訂工作。對已發布的規章制度進行了整理、修訂,并新增一些制度。

    薪酬福利管理崗位的主要工作資料可分為三個方面:薪酬管理、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關。這就要樹立“以人為本”理念,貫徹落實為企業培養、吸引和保留人才的戰略目標,按照國家和院里有關政策,做好薪酬福利管理具體工作。

    1、改善服務,加強溝通,熱情接待,認真解釋。對于更改定點醫院、異地安置、退休轉社保報銷等業務,用心辦理,并做好解釋工作。

    2、對特殊狀況,個性對待、個案處理。個性緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急,全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。

    3、對復雜問題,撰寫報告、溝通解決。我院屬轉制企業,人員類別眾多,年代久遠,狀況復雜,難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項,詳查資料,撰寫報告,與有關部門溝通,尋求解決途徑。經過細致工作多次溝通,大部分問題得到妥善解決。

    做好薪酬管理工作總結(優秀21篇)篇二十一

    xxxx年在辦公室主任的正確領導下,我服從領導的指導與安排,著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點,注重發揮總經辦“以人為本、服務第一”的管理理念。為總經辦作出了積極的貢獻。現將一年以來的工作情況總結如下:

    我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為:

    1、公司的考勤管理工作:每月統計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進行考核工作,收集并制作公司考勤表。

    2、薪酬資源管理工作:根據考勤制作月度工資表,每月統計員工工齡并對工齡工資進行調整。結上xxxx年底工資總額共使用萬元,勞務費用共使用萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。

    3、人事系統管理工作:每月將員工工資情況維護到sap系統里,并及時維護員工相關信息,及時檢查錯誤提示并及時修改。

    4、招聘配置工作:結止xxxx年底公司共105人,合同化員工14人,市場化員工77人,勞務用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人,系統內調入合同化員工5人、調出1人,勞務用工離職3人,為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構和崗位設置時行了梳理工作,并編制了崗位說明書工作。

    5、勞動合同管理工作:本年度新簽訂勞動合同24人、續訂勞動合同25人,將勞動合同簽訂、續訂、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統里,并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。

    6、人事檔案管理工作:本年度共接收員工人事檔案14份。

    7、職業技術職稱工作和技能鑒定工作:今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定,2名員工參加中級工鑒定。

    8、員工的社會保險工作:為了保障員工的利益,按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作,本年度共繳納五險一金萬元。

    9、后勤、辦公用品采購服務工作,采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品,并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發放勞保4次,員工福利發放3次,今年統一訂制了公司員工正裝的工作共94人,采購防靜電服和防靜電棉鞋并發放工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業務辦理工作。統一訂購了xxxx年報紙及雜質的訂閱工作。

    10、報表工作:每月登記人事報表共14份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了xxxx年資金預算工作。

    14、領導交辦的其他工作:負責組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業管理辦理員工出入證的工作。

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