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    法官工作計劃安排(優秀13篇)

    時間:2025-05-28 作者:HT書生

    工作計劃書是在工作中規劃和安排一段時間內要完成的具體任務和目標的書面文件。這里有一些著名領導者的工作計劃書樣本,讓我們一起學習他們的成功經驗和智慧。

    法官工作計劃安排(優秀13篇)篇一

    在公司全面進行一次固定資產的盤點、登記,進而建立臺賬,規范管理。

    與相關部門協調,制定衛生治理的具體方案,細分包干區、責任人,重在落實,使之常態化。

    在生產車間、豬場工地進行一次全面的安全排查,重在消防、電器、壓力容器,杜絕違章操作,消除事故隱患。該亮黃牌亮黃牌,該亮紅牌亮紅牌。

    兩個網站建設要落實,媒體廣告也要啟動; 畫冊要付梓印刷,力爭到位。

    繼續抓緊做好幾個崗位招聘工作 抓緊做好幾個文件的印發。

    落實玉米粉碎、封蓋水井等工作。

    一、工作要求

    1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

    3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

    4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

    5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

    6.先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

    7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

    8.努力保持***的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

    二、銷售工作具體量化任務

    1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

    3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

    5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

    6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

    7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

    8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

    9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

    10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

    11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

    12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

    三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

    定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

    工作計劃一般分近期計劃和遠期計劃,有工作項目、責任人、完成納期等內容。怎么寫就怎么做,但是工作計劃的'擬訂一定要切實可行,不要把計劃寫的太高,以免達成困難。

    步驟/方法

    首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。

    其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。

    另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

    還有,在工作計劃的執行過程中,部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決并繼續前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。

    最后,修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。

    法官工作計劃安排(優秀13篇)篇二

    20xx年法院工作總任務是:深入貫徹黨的十七屆六中全會精神,以^v^理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞旗委的中心工作抓好審判,以公正與效率為主題,充分發揮審判職能作用;以法院改革為動力,全面提高法官整體素質;以強化內部管理為手段,加強法官隊伍建設,;以質量建院為根本,提高審判效率;以人民滿意為目標,推進司法關注民生、審判貼近百姓新的審判理念,為自治旗全面建設小康社會提供有力的司法保障。

    一要進一步加強刑事審判工作,繼續依法嚴懲危害國家安全、侵害人民群眾根本利益的犯罪;依法嚴懲利用^v^組織破壞法律實施的犯罪;繼續從嚴打擊嚴重破壞市場經濟秩序犯罪,凈化經濟發展環境;繼續依法嚴懲貪污賄賂和瀆職犯罪,推動反腐敗斗爭深入進行。

    二要依法及時調解社會矛盾,確保社會穩定。依法及時調整各類市場主體之間的財產、信用和契約關系,平等保護各類市場主體的合法權益。

    三要進一步加強行政審判工作和國家賠償工作,依法審理各類行政案件,妥善解決行政爭議,依法確認國家賠償責任,加強對行政執法活動的監督,保護公民、法人和其他組織的合法權益。

    四要繼續加強和改進執行工作,進一步強化執行措施,努力探索執行工作的新方法、新途徑,確保有執行能力、具備執行條件的案件都能依法及時得以執行,切實解決執行難的問題。

    一要進一步深化審判方式改革,強化庭審功能,完善訴訟調解制度,繼續擴大簡易程序適用范圍,提高訴訟效率。

    二要進一步深化立案改革,規范立案工作職能,依法保護當事人的訴權,年度內完成大立案初步格局(書記員歸位)和審判工作流程管理。

    三要進一步推進審判監督改革,嚴格再審立案審查制度。加強審判監督的職能,開展再審立案審查,再審案件的審理,上訴案件的檢查,上報法律文書的評查,全院案件質量評查,二審發回重審改判案件的分析和通報,做好審委會辦公室工作。

    五要抓好以兩庭建設為中心的法院基礎設施建設,改善法庭的審判條件,完善法庭審判功能,努力實現法庭規范化管理。年度內力爭有2-3個基層法庭達到標準化法庭。

    四要大興調研之風和微機使用的操作。20xx年每位環節干部必須至少有1篇調研文章或論文在市級以上報紙、刊物上發表,3月1日前每位干警必須能夠掌握微機操作并制作各種法律文書,年底前必須熟練掌握微機技術,并以此作為考核和任用干部的重要條件。

    立黨為公、執政為民是三個代表重要思想的本質特征和根本要求,牢固確立司法為民思想,認真落實司法為民措施,著力解決社會關注、群眾反映的焦點、熱點問題,扎扎實實為人民群眾辦實事,真正達到司法為民、司法便民、司法護民的目的,樹立人民法院親民、愛民、為民的良好形象,不斷增強司法公信力和親和力。

    一要高度重視群眾來信來訪和申訴立案工作,充分發揮信訪立案第一窗口的作用,充分保障當事人的訴訟權利,切實解決人民群眾告狀難、申訴難的問題,從源頭上落實好司法為民的要求,決不能因為當事人經濟困難打不起官司,決不能讓人情關系影響公正審判,決不能讓當事人光有判決書而無法實現的權利。

    二要加強審判流程管理,嚴格執行審判制度。認真做好清理積案工作,切實提高司法效率。三月底前要完成清理積案工作,對瞞案不報的承辦人要做組織處理。

    三要切實轉變司法作風,加強司法文明建設。堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風;堅決杜絕吃、拿、卡、要等司法腐敗現象;堅決杜絕關系案、人情案、金錢案事件的發生;堅決杜絕久拖不立、久立不審、久審不結、久結不執、久訪不息、久督不辦的現象。

    四要落實訴訟指南、舉證須知、訴訟風險責任告知等便民、利民措施,增強審判工作的透明度,保障當事人的知情權。

    五要加強司法救助工作。讓確有困難的群眾打得起官司,讓確有冤情的群眾打得贏官司。

    同志們,不平凡的五年已過去。進入20xx年,人民法院要在^v^精神指引下,堅定不移地圍繞旗委中心工作抓好審判及其他各項工作,主動接受人大和全旗各族人民群眾的監督,努力同政府及各有關部門協調好配合好。扎實工作,公正司法,開拓創新,與時俱進,不斷開創我院工作的新局面,為文明、民主、富強的莫力達瓦達斡爾族自治旗的發展與進步做出新的更大的貢獻!

    法官工作計劃安排(優秀13篇)篇三

    1、企管部、能源部及生產部門觀摩品保部技術比武(觀察員)。

    品保部周二、周三下午舉行了關于液堿含量檢測、稱量兩個分析項目的技能比武。(企管部全程參加,馮工周三下午參加液堿含量檢測過程的觀摩)。

    2、3#、4#皮帶稱的問題排查,能源部協調解決。

    3、煤場內部要自查自糾,強化教育,增加強抵抗力,相互監舉。

    4、炭黑按訂單完成n550包裝任務,便于發貨。

    二、單總強調。

    1、設備管理大檢查工作抓好整改落實,逐步向標準化、規范化推進,下一步由能源部牽頭,成立設備管理小組,從基礎開始向前推動,雖現在已打下基礎,但不規范,沒有長效規范的機制作支援。主要做好三件事:第一,根據現有狀況,找出短板,制定措施,以及規范流程與制度;第二步進行輔導與培訓;第三步檢查、指導與落實。

    2、績效考核,各廠生技科結合階段性本月的工作重點進行自查,突出有針對性,要簡單、有效,現在有的還缺乏針對性和有效性,有些指標本不與員工掛鉤的掛鉤了,本質工作卻掛少了,一定要擅于運用績效考核,贊成通用,但有輕有重,通用的減少,加大專業性指標考核。各生產主管要抽查并指導,否則若再有問題則進行掛鉤考核。

    3、粗苯采購質量把關從源頭抓起,由企管部制定規范(周二已下發)。

    4、苯加氫的優化操作提高苯的收率,逐步上推。

    5、品保部對重要的維修,要采取責任承包制管理,堅持三個原則:一是屬地管理原則,誰使用誰維護誰保養的原則。二是按廠區進行分工劃片管理;三是精密儀器由采購部聯系專業單位維修,未出質保期的由供貨單位維修。(已下發)。

    6、技能培訓務必抓實。具體做的工作強化好培訓。設備的維護保養強行灌輸好,采用班長帶主操作,主操作提問副操作,以逐級抽查、逐級負責的原則來推動工作。

    7、生產系統的采購計劃緊急計劃一定按照緊急計劃期限進行運作,及時和提報部門溝通反饋,若落實不到位,企管部按制度考核。

    8、外聘工作師的工作繼續推進,根據公司情況進行必要的調整。

    9、夜間值班按要求進行查崗,特別是中層值班,要對離崗、不到崗情況嚴肅處理。

    10、在目前情況下,處理戰爭狀態,當天的工作沒完成處理完才能下班,當天的工作不能拖到明天,增強緊迫感和責任感,把工作抓死、抓牢、抓到位,特別是成本方面,要時刻思考哪里還能進步。

    法官工作計劃安排(優秀13篇)篇四

    新學期新面貌,新的一年要做的更好,所以對20__年的教學做了以下計劃:

    一、指導思想。

    本學期,我校教學以深化課堂教學改革為工作核心,以規范常規教學為基點,以信息技術與學科教學的有機整合的研究、實踐為重點,以以校為本的教師培訓為切入點,以特色發展為突破點,力爭是我校的教育教學質量有一個全面的提升。

    二、工作目標。

    1、加強教學常規管理工作。由教務處根據新課標的規定,核定每門學科應備課時數、作業量,作業批改要求,遠程教育班班通使用基礎量,教學反思等常規教學檢查細則。加強備課、上課、作業批改、輔導、檢測一條龍質量監控,在“有效、高效”上下工夫,切實提高常態課堂教學質量。

    2、加強師資培訓力度,充分發揮骨干教師教學展示作用,邀請老大哥學校送教下鄉等活動,確保教師隊伍有層次、穩固地提升教學水平。

    3、立足校本教研,切實提高教研工作實效。本學期開展精干系列教研活動,力求教學研究方式多元化,努力提升教師的教學技能。

    4、強化班主任管理,由政教處制定《班主任考核細則》。

    5、加強教研組建設。由教務處制定《教研組長考核細則》。

    6、抓好“班班通”的運用,限度發揮設備的效益。

    7、關注學生身體成長,豐富校園文化活動,讓學生在活動中獲得文化的熏陶,精神的提升,人格的完善。本學期將繼續開展體質達標達標測試活動,舉辦春季運動會、學生書畫作品展,英語口語競賽,組織好大家唱大家跳活動,全面提升學生的綜合素質。

    8、加強安全、護林防火、疾病預防、國防等相關知識的教育。

    三、具體措施。

    (一)細化教學常規管理。

    只有嚴格的教學常規管理,才能保證教學活動有序地進行,才能保證教學質量穩步提高。本學期,我們在教學常規的管理上提倡有效管理,注重過程,以更好地規范教學行為,提高教學質量。

    1、提高教師備課工作的質量。

    (1)要求教師備詳案,有兩科以上課頭的,允許一科備略案,包括體育藝術類課程。

    (2)繼續做好備課筆記的自查和互查工作,教務處將采取定期檢查和抽查相結合的方式,檢查重點關注備課量及二次備課上,同時注重檢查情況反饋。

    (3)建立“優秀教案庫”每位教師至少要備精品課1節,用文件夾保存。以便作為常規教學檢查和考核的依據。

    2、抓好課堂教學的監控工作。課堂教學的管理監控采取巡查和推門聽課方式,了解教師的教學情況,了解班級學生的學習習慣,并對聽課情況進行登記。

    3、抓好作業布置、批改、輔導等環節的管理。教師要按學生的學習情況合理科學地布置作業,作業的批改應及時,作業批改監控學校將采取定期與抽查結合的方式,教導處對各年級的作業布置與批改情況每兩月檢查一次,并及時做好反饋工作。對學生的輔導要緊緊圍繞“培優轉差”這一總目標,實施“精英培育”和“愛心關注”,對特長生和學困生進行分層次個別輔導。

    4、搞好質量分析。做好單元檢測和期中考試工作,要及時批改試卷和講評試卷,考后要對教學情況進行分析總結,通過總結使每一位教師對自己所任班級、所任學科有更深刻的了解與認識,從而更好彌補自己在教學中的薄弱環節,主動調整教學策略,以達到提高學生成績,提高教學有效性的作用。

    5、抓好初三畢業班的月考分析和復習備考工作。

    (二)加強校本培訓。

    加強教師隊伍建設,是學校建設永恒的主題。本學期在抓教師隊伍建設方面主要以校本培訓為抓手,做好以下幾項工作:

    1、在學習中更新教育理念。教育理論有助于指導教育實踐,更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養和業務水平。本學期學校將繼續開展群眾性讀書活動,讓學習成為一種習慣。此活動將納入教師業務考核。

    2、學校要盡力創造條件,對緊缺學科的教師進行培養。

    (三)抓好教研工作。

    1、繼續配合__教研室開展好網上教研,積極撰寫教學反思和教學論文,每位教師每學年在個人博客發表文章不少于四篇。

    2、春季由中心學校組織,邀請外校骨干教師到我校進行教學展示和交流活動。

    3、根據各教研組制定的教研計劃,落實好教研組各項教研活動。

    法官工作計劃安排(優秀13篇)篇五

    市民政局“我為群眾辦實事”實踐活動實施方案范文(1)。

    為深入學習貫徹^v^^v^在黨史學習教育動員大會上的講話精神,認真貫徹落實區、市黨委和民政部黨史學習教育部署要求,根據《自治區民政廳關于組織開展“我為群眾辦實事”實踐活動的通知》(xx字[2021]xx號)安排,結合市民政局實際,現制定xx市民政局開展“我為群眾辦實事”實踐活動的實施方案。

    一、目標要求。

    堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九屆四中、五中全會精神,深入學習貫徹^v^^v^視察xx重要講話精神,全面落實自治區黨委xx次、xx全會精神的重要舉措,把辦實事、解難題貫穿黨史學習教育全過程,深入基層、深入一線、深入群眾,以“辦實事、解難題、送溫暖、傳黨恩”為主題,以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的,深刻把握民政工作的政治性、群眾性、時代性、協同性,主動踐行“民政為民、民政愛民”的工作理念,聚焦民政服務對象“急難愁盼”問題,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,以辦實事的成效凝聚民心,以解難題的成果匯聚民力,切實解決好群眾操心事、煩心事、揪心事,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感,引導各類民政服務對象感黨恩、聽黨話、堅定不移跟黨走,以優異成績慶祝建黨一百周年。

    二、時間安排。

    2021年3月-12月。

    三、主要任務。

    (一)開展“我為企業減負擔”行動。督導行業協會商會規范內部治理,倡導節儉辦會,壓縮規模,縮減開支,降低收費標準,有條件的可減免會費或不收取會費,真正為會員單位減負松綁、減緩壓力。督導行業協會商會公示收費(會費)標準,提升自身收費規范性和透明度,暢通投訴、舉報渠道。聯合市場監管、綜合執法、審批服務等部門加大行業協會商會領域亂收費問題執法查處力度,建立失信“異常名錄”“黑名單”,加大處罰力度,完善違法退出機制。嚴格社會組織重大事項報備制度,對涉及社團會費標準、開展評比達標表彰活動等依規從嚴審核把關。(聯系單位:社會組織管理科,聯系人:xx,電話:xx-xx)。

    (二)開展“解憂暖心傳黨恩”行動。以全面推行低保等救助審核確認權下放改革為抓手,加大對縣(市)區社會救助政策執行情況督導與績效評估,重點對特困人員認定辦法、低保和低收入家庭審核審批實施辦法、臨時救助辦法、高齡低收入老年人生活津貼、社會救助對象信用信息管理辦法等救助準入與管理制度落實情況進行監督檢查,確保剛性支出扣減、困難重殘重病人員單人戶納入低保、低保漸退、分類動態管理定期核查等惠民政策措施全面落實,堅決糾正“錯救”“漏救”等問題,維護社會救助公平正義。組織指導各縣(市)區認真落實經濟困難家庭冬季采暖費補貼辦法、經濟困難家庭子女高等教育階段就學救助辦法、貧困重度殘疾人集中照護服務工作實施意見等專項救助制度,堅持公正公開,全面準確把握政策標準,推動社會救助制度向梯度化、多層次發展。以保障分散供養特困人員基本生活照料服務為目標,以落實委托照料服務為重點,制定《分散供養特困人員照料服務評估辦法》,建立分散供養特困人員定期探視和生活狀況評估制度,確保其基本生活得到保障。(聯系單位:社會救助和慈善事業科,聯系人:xxx,電話:xx-xx)。

    (五)開展“困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼資格認定申請‘跨省通辦’”行動。足額發放殘疾人“兩項補貼”,切實做到應補盡補,精準發放,適時做好殘疾人“兩項補貼”動態調整。根據自治區民政廳統一安排部署,開展困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼資格認定申請“跨省通辦”工作,實現具有寧夏戶籍的殘疾人不受戶籍地限制,在全國范圍內申請殘疾人“兩項補貼”資格認定,不斷滿足殘疾人多層次多樣化需求,方便殘疾人辦事。(聯系單位:區劃地名和社會事務科,聯系人:xxx,電話:xx-xx)。

    法官工作計劃安排(優秀13篇)篇六

    第一周:對2011年工作進行總結,對于存在的護理質量問題,按整改措施進行。

    整改,保持持續質量改進。做好春節期間的工作安排,合理排班,確保護理工作安全。

    第二周:堅持以人為本、以病人為中心的服務理念,倡導親情服務,積極響應醫。

    院號召,加強優質護理病房管理,主動學習先進科室經驗,為我所用,提高科室業務水平。

    加強病房管理及基礎護理,在對全年病人滿意度調查總結的基礎上改進工作。第三周:對科室內現有的搶救藥品器材進行逐項檢查,確保處于應急狀態。第四周:組織科室護理人員用ppt課件形式學習腦出血病人的健康教育,以及消毒隔離規范,暈針的應急預案及程序。

    第一周:根據二甲評審標準及護理部2012年工作計劃制定科室護理工作計劃,并對上一月存在的護理質量問題,提出整改方案,確保持續質量改進。

    第二周:召開科室護理人員座談會,緩解護士心理壓力,提高護士工作積極性;加強責任心,加強法律意識,進一步深化像對待自己的親人一樣對待每一位患者”確保每一位護士以輕松愉快的心情,嚴謹的工作態度,更好的服務每一位患者。

    同時將病人壓瘡評估及預報工作納入正軌工作程序,確保基礎護理工作的不斷改進。對科室內所有護理人員進行綜合能力的培訓,增強對患者發生病情變化時的觀察救治能力。

    第四周:加強危重病人的護理,加強病房管理。發放滿意度調查表,評估本月工作成效。對全體護士進行肌肉注射、生命體征技術的培訓考核。

    第一周:加強病房管理,對上一月存在的護理質量問題,提出整改方案,確保持。

    續質量改進。

    第二周:檢查護理核心制度的掌握與落實情況,晨會時提問。

    第三周:加強護理三基理論和消毒隔離知識的學習,根據護理部的計劃培訓護理。

    技術(口腔護理、鼻飼和心電檢測技術),完成科室考核。

    第四周:發放滿意度調查表,評估本月工作成效。

    第一周:加強病房管理,對上一月存在的護理質量問題,提出整改方案,確保持續質量改進。

    第二周:檢查護理核心制度的掌握與落實情況,晨會時提問。

    第三周:加強護理三基理論和消毒隔離知識的學習,根據護理部的計劃培訓護理技術(口腔護理、鼻飼和心電檢測技術),完成科室考核。

    第四周:發放滿意度調查表,評估本月工作成效。

    第一周:對上一月存在的護理質量問題,提出整改方案,確保持續質量改進。

    第二周:根據護理部安排,準備迎接5.12護士節活動,評選優秀護士長和優秀護士,學習護理理論知識、院內感染知識、心電圖,進行綜合能力培訓。

    第三周:迎接各項考試。

    第四周:發放滿意度調查表,召開全科護士會議,總結本月護理質量。

    第一周:加強病房管理,對上一月存在的護理質量問題,提出整改方案,確保持續質量改進。

    第二周:檢查護理核心制度的掌握與落實情況,晨會時提問。

    第四周:發放滿意度調查表,評估本月工作成效。

    第一周:規范工作流程,強化細節管理,加強督導考核。第二周:完善專項護理質量管理制度,加強對各類導管脫落、跌倒、墜床、壓瘡、意外事件的管理。

    第三周:根據護理部的計劃培訓(1-2年護士)護理技術(霧化吸入、輸液泵技術考核),考試時間:

    第四周:加強健康教育工作,拓寬溝通技巧。

    第一周:掌握護理核心制度和院感相關制度。

    第二周:細讀二甲評審細則,按照要求一一落實。

    第三周:根據護理部的計劃培訓(1-2年護士)護理技術(密閉式靜脈輸液、無菌技術、床上溫水擦浴考核),考試時間:8月22-24日,提前完成科內考試。根據科內計劃:業務學習:神經內科常見病的并發癥的護理和醫療廢物分類及處置規范。

    第四周:加強健康教育工作,拓寬溝通技巧。

    第一周:按照二甲辦工作計劃,自查自糾階段,對上月檢查發現不足進行整改,達到質量持續改進。

    第二周:對照二甲評審細則,整理檔案材料,并按照要求一一落實。

    神經內科常用藥物的作用、不良反應及注意事項;院感知識學習:醫院感染暴發報告及處置管理規范。

    第四周:做好各項工作,準備迎接護理部的月末質量檢查。

    第一周:按照二甲辦工作計劃,自查自糾階段,對上月檢查發現不足進行整改,達到質量持續改進。第二周:對照二甲評審細則,整理檔案材料,并按照要求一一落實。

    第三周:根據護理部的計劃培訓(1-2年護士)護理技術(導尿技術考核),考試時間:10月24-26日,提前完成科內考試。新入院護士、護士、護師進行綜合能力考核。根據科內計劃:業務學習:顱腦解剖知識;院感知識學習:醫院隔離技術規范。

    第四周:做好各項工作,準備迎接護理部的月末質量檢查。

    第一周:按照二甲辦工作計劃,自查自糾階段,對上月檢查發現不足進行整改,達到質量持續改進。

    第二周:對照二甲評審細則,整理檔案材料,并按照要求一一落實。

    定傳染病分類及報告程序。

    第四周:做好各項工作,準備迎接護理部的月末質量檢查。

    第一周:按照二甲辦工作計劃,自查自糾階段,對上月檢查發現不足進行整改,達到質量持續改進。

    第二周:對照二甲評審細則,整理檔案材料,并按照要求一一落實。

    預防和護理對策;院感知識學習:神經內科醫護人員的職業防護。

    第四周:做好各項工作,準備迎接護理部的月末質量檢查和上級領導的年終檢查工作。

    二、日安排。

    周一:進行科室大交班,安排本周工作重點,檢查各種記錄本及危重、一級患者護理措施執行情況,督導總結上一周的工作。

    周二:晨間提問;下午為親情服務日,查看病人三短六潔執行情況,查缺補漏。

    周三:質控組織活動,檢查科室環節質量。

    周四:健康教育指導,完善督導質控檢查中存在的缺陷重點完善健康教育指導)。

    周五:護士長隨同科主任查房,進行醫囑大查對。

    周六:查看搶救車備足搶救藥品,保證各種儀器處于備用狀態。

    (備注:15—18號為公休座談會,護理查房,科會、業務學習以及護理考核時間。19號為科室操作考試時間,當與護理部時間相沖突時,提前兩天。)。

    法官工作計劃安排(優秀13篇)篇七

    20年人民法院執行工作的總體思路是:認真貫徹黨的_和十七屆五中全會、中央經濟工作會議和全國政法工作會議精神,根據全國高級法院院長會議的工作部署,按照“七個堅持”的工作要求,為“十二五”規劃良好開局提供有力的執行工作保障,結合執行工作實際情況深化“社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法”三項重點工作,推動執行工作深入發展。為此,最高人民法院確定以下十項工作要點:

    一、認真辦理各類執行案件,抓好執法辦案第一要務。圍繞執法辦案第一要務,按照執行實施權與執行審查權分權運行的要求,嚴格案件執行的條件與程序,確保執行案件的質量;嚴格遵守辦案時限,積極探索集約執行等工作方法,提高執行案件的效率;強化執行工作的統一管理,充分利用督促執行、提級執行、指定執行、掛牌督辦、撤銷裁定等手段,加大對執行案件的監督力度,排除地方保護主義和部門保護主義的干擾;增加裁定、督促執行令的適用比例,提高監督指導的規范性;增加典型案例的發布數量,豐富監督指導的手段;擴大聽證的適用范圍,維護當事人的合法權益;注重執行過程中當事人的說服教育,實現執行案件法律效果與社會效果的統一。

    二、推進強制執行法單行立法工作,完善執行工作的法律基礎。執行難問題的產生有多方面原因,強制執行法律制度不完備是其中的一個重要原因。民事訴訟法執行程序部分僅有30多個條文,規定難免粗疏。制定一部系統、完整、操作性強的民事強制執行法,對執行原則、程序、措施、方法等做出全面、系統的規定,是解決執行難、保障執行工作良性發展的法律基礎。要抓住20xx年_常委會修改民事訴訟法的機遇,在前期工作的基礎上,深化理論研究,完善立法草案,全力推進強制執行單獨立法工作,完善執行工作的法律基礎。

    三、召開第二次全國法院執行工作會議,規劃執行工作的未來發展。自996年召開第一次全國法院執行工作會議以來,人民法院執行工作發生了很大變化。需要認真總結十幾年來執行工作的發展情況,分析、研究面臨的新形勢、新任務,提出進一步推進執行工作的指導思想和工作措施。因此,最高人民法院決定籌備召開第二次全國法院執行工作會議。認真做好會議的組織、規范性文件的起草等各項準備工作,爭取在會議之前制定出臺若干加強執行工作規范化建設、推進執行體制機制改革的重要文件,開創執行工作新局面,把第二次全國法院執行工作會議辦成承前啟后、具有里程碑意義的大會。

    四、部署開展反規避執行專項活動,打擊規避執行行為。

    專項活動是清理積案的有效措施,也是加強規范化建設、全面推進執行工作的良好契機。為了有效打擊實踐中存在的各種嚴重影響執行工作的規避執行行為,最高人民法院即將出臺規范性文件,建立規避執行反制機制,對各種不同類型的規避執行行為,采取相應的反制措施,有針對性的解決執行難問題。借鑒全國集中清理執行案件活動與執行工作“兩項活動”經驗,配合執行規避反制措施的實施,最高人民法院明年將在在全國范圍內開展反規避執行專項活動,以切實保障當事人權利的實現,維護法律的尊嚴。

    五、深入開展執行工作“兩項活動”,鞏固“清積”活動成果。為了鞏固全國集中清理執行積案活動成果,實現執行工作的良性循環,20xx年最高人民法院決定在全國范圍內開展創建“無執行積案先進法院”活動與委托執行案件專項清理活動。根據活動方案,20xx年需要做好如下兩項工作:一是執行工作“兩項”活動的考核驗收;二是總結活動經驗,部署20*8年度創建“無執行積案先進法院”活動,將創建活動推向深入。

    關人員,嚴格追究黨紀政紀責任。力求形成依法有序表達訴求、及時有效解決問題的社會環境。

    八、制定相關司法解釋,加強執行工作規范化建設。嚴格適用執行異議和復議制度,確保執行救濟渠道暢通,及時糾正違法執行行為;強化執行案件全程公開,切實保障當事人的知情權、監督權;出臺有關執行異議與執行復議、參與分配、變更和追加當事人、委托執行的司法解釋,制定關于評估拍賣、暫緩執行、指定執行與提級執行等工作的規范性意見,對執行程序的重點環節進行系統規范;完善執行案件流程管理制度,解決消極執行、拖延執行問題。

    九、積極穩妥推動執行改革,解決執行工作發展的體制障礙。推進優化執行權配置改革,盡快出臺規范性文件,按照分權制衡原則對執行權進行科學配置,將執行審查權和執行實施權交由執行機構不同部門和人員行使,既保證相互監督制約,又確保執行效率價值的實現。積極探索執行管理體制改革,規范執行內設機構的設置與名稱,研究建立執行系統內統一管理、統一協調體制的可行性,探索對執行力量統一管理的組織人事保障體制,實現從管“案”和管“事”向管“人”的延伸。

    法官工作計劃安排(優秀13篇)篇八

    做了20××年銷售工作總結之后,了解了20××年銷售工作中取得的成績與失誤教訓,我認為自己應根據行業狀況,仔細劃分應對客戶群體、從而尋找到更多的對應客戶,從而提高工作效率。現將20××年銷售工作計劃安排如下:

    一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

    三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

    四、今年對自己有以下要求。

    1、每周要增加x個以上的新客戶,還要有x到x個潛在客戶。一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

    2、我在見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上要和客戶是一直的。

    3、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

    4、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

    5、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。為了今年的銷售任務每月我要努力完成xx到xx萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

    以上就是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

    法官工作計劃安排(優秀13篇)篇九

    工作計劃如何安排書呢?下面是小編為您精心整理的工作計劃安排表模板,希望大家喜歡。

    1、協助會場負責人安排會場 工作。

    2、會場所需材料的印制。

    會場材料:

    攝影

    1、典禮的前期準備,策劃。

    2、會前燈光,音響的`聯系 3、會中的攝影工作 燈光,音響 試聽卡印制 2 月 5 日完 成 會場總負責人 1、負責會前與酒店工作人員 溝通 2、會前會負責人,各項物資 物料核實。

    3、會中全場工作人員的調度 協調。

    物資負責人

    會場引導 1、頒獎典禮所需禮品,獎品 的采購。

    2、會前,會中,會后物料清 點,管理。

    3、觀眾入場時,座次引導 會前簽到

    抽獎物資負責人 1、頒獎活動抽獎箱、獎狀等 物品的采購準備 2、會前簽到工作總負責人 3、會中前排嘉賓茶水。

    4、會后簽到薄資料的整理與 管理。

    抽獎物資于 2 月 5 日完 成 樂隊負責人 安排,協調整場典禮的曲目, 演奏順序。

    樂隊人員管理 樂隊鍵盤手 吉他手 鍵盤手 主唱 會場攝像 會后物資回收 1、會前物資運輸 2、會中攝像 3、會后物資回收 4、隨時服從會場總負責人調 度 頒獎禮儀 配合主持人為獲獎學員頒獎 2.1 日定員 頒獎禮儀 配合主持人為獲獎學員頒獎 2.1 日定員 簽到工作人員 聽從劉婷安排, 完成會前簽到 工作 以下 2.5 日 前定員 簽到工作人員 聽從劉婷安排, 完成會前簽到 工作 簽到工作人員 聽從劉婷安排, 完成會前簽到 工作 簽到工作人員 聽從劉婷安排, 完成會前簽到 工作 金苗全體 1、獲獎學生獎項確立 2、主持人手持學生資料卡制 作。

    2.5 日完成。

    首次彩排 全體人員 全場流程的查漏補缺

    2.8 日 二次彩排 全體人員 全場流程的熟練度建立

    2.9 日活動舉行

    法官工作計劃安排(優秀13篇)篇十

    3月1制訂團日活動制度、五四紅旗團支部評比制度健全工作制度。

    2召開例會、完善聯絡表健全并加強組織部干部隊伍建設。

    3最新團內基本情況統計每學期全面統計一次。

    5開展主題團日活動大學生就業創業;三月學雷鋒;寒假歸來話收獲。

    6制訂年鑒電子版、紙質版。

    7國旗班升旗活動常年,對團員青年進行愛國主義教育。

    8下發學校第三屆“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽決賽文件3月20日左右決賽。

    9修訂校發[42]號文件、校學[17]號文件。

    10啟動我校青年就業創業工作,

    11成立大學生科技創新協會。

    12下發河南工業大學第四屆科技文化藝術節文件。

    13開展“工大講壇”常年。

    14現任學生會、學生干部考核工作。

    15早操、到課率檢查工作常年。

    16寒假社會實踐活動總結。

    17雙選會前西部計劃、“三支一扶”計劃和貧困縣計劃志愿者招募活動的宣傳、動員。

    18雙選會期間西部計劃、“三支一扶”計劃和服務貧困縣計劃志愿者的招募工作。

    19“贏在大學”――河南工業大學專刊編輯部的成立及人員招募工作。

    20第一期專刊的稿件采編工作。

    21團委網站的`維護更新。

    22第四屆女大學生風采大賽決賽3月17日左右決賽。

    23藝術團藝術課程開課。

    24調整藝術團、廣播站成員。

    3補辦團員證,考察、培養新團員。

    4加強團的基層組織建設常年,團組織進公寓、團組織進社團和學生黨員聯系團支部試點。

    5青馬工程(團校春季班)常年,建立青年馬克思主義者成長學校,制定“青年馬克思主義者培養大綱”

    6團干培訓增強團隊凝聚力、戰斗力。

    7開展學校科技文化藝術節各項活動(如社團文化廣場、宿舍文化節等)。

    8校級學生組織籌備換屆工作。

    9校級優秀學生干部的考核評比工作。

    10啟動學校第三屆“挑戰杯”大學生創業計劃競賽。

    11西部計劃、“三支一扶”計劃和服務貧困縣計劃志愿者招募工作的進一步宣傳、招募。

    12建立社會實踐活動管理系統。

    13成立志愿者服務隊,開展志愿服務活動。

    14年暑期社會實踐活動項目申報。

    15第二期專刊的稿件采編工作。

    16第五屆校園歌手大賽。

    17組織校運動會播音工作。

    5月1主題團日活動傳承五四精神增強團員意識;我優秀我入團我入團我更優秀。

    2紀念“五四”運動90周年團員教育活動。

    3團日活動創意大賽。

    4參加河南省第七屆“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽決賽。

    5五星級社團評選活動。

    6慶祝五四運動90周年系列紀念活動(“辯響工大”第二屆辯論賽、征文等)。

    7學生干部換屆選舉。

    8西部計劃招募志愿者的審核、體檢。

    92009年暑期社會實踐活動項目評審。

    10第三期專刊的稿件采編工作。

    11紀念“五.四”運動90周年合唱比賽。

    2畢業生團關系轉出工作。

    3組織社團開展暑期社會實踐活動。

    4學生干部掛職鍛煉、社會實踐活動。

    5“挑戰杯”全國報作品。

    6“挑戰杯”創業計劃競賽集訓。

    7西部計劃招募志愿者的送行。

    82009年暑期社會實踐活動重點項目的資助。

    92009年暑期社會實踐活動啟動儀式。

    10第四期專刊的稿件采編工作。

    11第二課堂課程考核。

    12“飛的更高”2009畢業晚會。

    13藝術團、廣播站學生干部換屆選舉。

    14籌備“三下鄉”文藝演出。

    法官工作計劃安排(優秀13篇)篇十一

    一、指導思想:

    以***教育理論和黨的十六大為指針,以學校工作計劃為準繩,結合年段特點,以人為本,面向全體學生,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,一年級工作計劃。努力提高教育質量,培養德、智、體、美、勞全面發展,具有創新精神的一代新人。

    二、主要工作及目標:

    1、以校“五色花”競賽活動為杠桿,結合班級“小紅花”、“小星星”等競賽活動,狠抓學生日常行為規范教育,促進良好的班風、學風的永盛。

    2、各班制訂小干部培訓計劃,盡快培養一批得力助手,協助班主任做好班級工作。在開展工作的同時,培養小干部的工作能力,讓他們各自發揮自己的'特長。

    3、班隊聯合,開展形式多樣的學科競賽,促使學生提高參與意識,提高競爭能力,同時提高各方面的素質。

    4、年級教師團結一致敬崗愛業,踏實工作,積極扶植培育優秀生、特長生,面授輔導學困生,把持教學質量關,讓家長放心,讓社會放心。

    5、認真完成學校分配的各項任務,搞好校德育組、體育組組織的各項活動。

    1、報到注冊,抓好開學工作,穩定教學秩序;

    2、認真批寒假作業,做好寒假情況小結;

    3、舉行開學式;

    4、布置教室,刊出班報;

    5、開展“情系西部同齡人,捐款助學獻愛心”活動;

    6、競選小干部;

    7、召開小干部會,指導培訓小干部的工作;

    8、開展“五色花”、“小星星”、“小紅花”競賽活動,加強學生的日常行為規范教育、安全教育等。

    1、開展“向雷鋒同志學習”四十周年紀念活動,每個隊員爭做好事1―2件;

    2、3月12日植樹節,開展“綠色小衛士”活動;

    3、慶祝“三八”婦女節,為媽媽、奶奶做一件孝敬事;

    4、舉行校第七屆讀書節系列活動;

    5、參加市書法特長生等級考核;

    6、各班開展風箏比賽;

    7、校長跑比賽;

    8、刊出班報;

    9、小干部培訓;

    10、征訂夏季校服;

    11、加強安全教育(本月最后一周為安全教育周);

    12、第一次聽課周活動,工作計劃《一年級工作計劃》。

    1、校法制講座;

    2、春游,祭掃烈士墓;

    3、刊出年級宣傳窗及班報;

    4、校廣播操比賽;

    5、第2次聽課周活動;

    6、故事比賽;

    7、配合勞動課開展小巧手比賽;

    8、召開小干部會,第三期小干部培訓;

    9、填寫家校聯系冊。

    1、開展“我的精彩我展示”特長生評比活動;

    2、參加教師愛生日記征文比賽;

    3、刊出班報;

    4、校仰臥起坐比賽;

    5、詩歌朗誦比賽。

    6、改選小干部,擴大培訓范圍;

    7、大掃除一次;

    8、各班進行德育工作小結,改進教育方法,提高教育效果;

    9、家訪部分學生。

    1、慶祝“六?一”,表彰優秀特長生;

    2、刊出班報;

    3、午睡開始,做好安全教育工作;

    4、復習迎考,查漏補缺,介紹先進學習經驗。

    5、做好夏季衛生教育工作,檢查學生的個人衛生和飲食情況;

    6、評比各類積極分子;

    7、班隊工作總結;

    8、布置暑假活動內容。

    文檔為doc格式。

    法官工作計劃安排(優秀13篇)篇十二

    一、供應商的選擇。

    首先我們采購部做到多多開發物料資源,調查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質,樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發展新的供應商網絡,用以獲得最理想的采購價格和品質。

    二、賬務的清理。

    采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質關系,對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執行著,__x年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。

    三、品質保證。

    本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態進行跟蹤,了解相關參數指標性能,收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。

    四、成本控制。

    __x年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優化的范圍內,具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。

    五、采購效率。

    __x年,我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

    六、異常情況的處理。

    因供應商生產能力的不足,或其它原因引發采購異常時,我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

    七、部門之間的協調。

    獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協作,提高生產效率,降低成本,使公司效益化,為公司發展提供助力。

    __年的腳步已在伴著收獲與經驗中邁過,面對著20__,我思緒萬千。

    我們這個部門是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經濟緊縮的時間里,能夠為公司節約每一分錢尤為重要,以下是我展開的20__年采購員個人工作計劃:

    一、組織實施“陽光采購策略”

    公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

    20__年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。

    不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。

    即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。

    即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

    1、完善制度,職責明確,按章辦事。

    20__年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。

    制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

    2、公開公正透明,實現公開招標。

    采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

    3、采購效益全線凸現。

    實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3-5%。

    為公司節約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

    4、監督機制基本形成。

    做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制。

    建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

    二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。

    20__年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

    要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。

    同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。

    力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

    采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

    三、進一步加強對供應商的管理協調。

    20__年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。

    同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。

    建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

    根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

    因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

    房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

    房地產企業都用著很多同樣的供應商。

    因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的`為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。

    我們發展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。

    從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

    四、步加強對材料、設備價格信息的管理。

    20__年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

    五、提高部門工作員工的業務素質和責任感。

    20__年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

    根據20__年酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內部進行裝修,為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃:

    一、清理庫存。

    1、根據倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據此進行物品、食品及調料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。

    2、裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。

    二、貨品采購渠道問題。

    1、定點供貨商。

    加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛生、保質期等方面的檢查,確保食品衛生安全。

    2、零售店采購。

    所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

    3、主打羔羊肉產品采購。

    做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦,制定周密、詳細的采購計劃,及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業的龍頭地位。

    三、關于新品的發現和采購計劃。

    主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調查,通過調查,對采購工作進行監督并多提寶貴意見。

    四、對采購員的管理制度。

    1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監督管理;對駐鄭州發的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象并提高駐鄭采購員的工作效率。

    2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在購回。

    3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現金流通順暢。

    在20__年的工作中,采購部繼續按照銷售計劃和生產需要做好原材料和輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,全面提升個人素質。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為更好的完成__年的工作,采購部制定以下工作計劃和目標:

    一、管理目標。

    1、完成采購成本管理體系建設,推進采購管理規范化、制度化。

    依托企業現有的管理制度,通過整理和規范,將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況,在不脫離實行基礎的情況下,進行提升,將采購從面的管理到點的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比。

    2、人員升級,業務提升,向數字化、表格化方向推進。

    按照采購流程,和企業調查需要,編制各類業務表格。以表格形式規范業務員的工作和行為,降低管理成本,提高業務人員的主動性和自覺性,同時提升業務能力和個人素質。

    3、完成輔料采購手冊編制工作。

    輔料采購手冊,是輔料采購的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經驗,是規范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,降低業務人員培養時間和成本。

    4、繼續分解、量化部門工作。

    將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎,未來企業將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

    二、業務目標。

    1、改進信息采集方式,完善信息渠道。

    把原來以客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎,聯合廠家、網站、政策等多層次、多側面的信息采集方式;把以價格為中心的信息方式,向產業鏈下游延伸,把產地信息和港口信息,國內信息和國際信息結合起來,加強對行業和產業的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調查全面化,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經過信息的提煉,為采購提供決策依據。

    2、平衡企業和客戶利益,推進公平接收。

    公司提出進廠公平接收、無客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購成本。我們堅持推進接收質量標準改革,對每項指標都進行科學核算,并檢驗執行效果。__年的目標是確定可持續使用基本接收指標,并對個別指標進行調整,符合公司長期使用需要。

    3、采集、累積各種數據,建立數據庫。

    我們在進行分析時,只有當年的數據,缺少以往的數據,無法進行對比分析,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結果是靜態的,不是動態的。建立年度數據庫,為將來的數據動態分析和采購決策提供依據,比如公司要按照含量進行定價和采購,就要依靠數據庫提供基礎數據。

    4、采購公開、透明,實施陽光采購。

    采購部接受內部和外部的共同的監督,防止吃、拿、卡、要現象發生,讓采購過程都展現在陽關下。采購部也加強自身防范,持續進行思想教育,不斷改進采購制度,用以約束采購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設,采購使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開、透明。

    三、學習的目標。

    1、提高專業知識和操作技能。

    內勤人員要學習財務知識,采購內勤人員必須取得會計從業資格證書,外勤人員要取得采購師認證資格,采購部部長三年內取得注冊成本工程師認證。提高專業知識,也要提高業務能力。采購部將結合公司培訓,進行部門培訓,采購部員工要向單位其他部門學習,向同行業其他企業學習,規范自己的業務行為,進行自我提升。

    2、期貨學習。

    期貨學習本來是專業知識的一部分,但是采購來說,期貨具有特殊的重要性。強化期貨學習,利用好期貨工具,發揮期貨對現貨的指導意義。

    3、輪崗學習。

    采購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復合性人才。在采購間歇期,采購部內部輪崗學習,達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習,向銷售部、品控部、物流部學習。

    采購部在20__年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

    20__的上半年已接近尾聲,作為采購部的一員,特制定采購下半年工作計劃如下:

    1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷優化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

    2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

    3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。

    4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。

    5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態,及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

    6、采購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習,使專業知識及業務水平得到提高,同時培養新進人員,使之盡快熟悉工作。

    在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

    一、2月份完成的主要工作。

    1、完成春節期間各部門備用物資的采購;。

    2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;。

    3、召開供應商協調會,安排春節物資供應工作,保證不影響酒店正常經營;。

    4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;。

    6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;。

    7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學習a模針對采購部的相關文件,并將其認真貫徹落實到實際工作中。

    11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;。

    12、完成鍋爐保養合同的談判;。

    13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。

    1、3月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成3月15、30日__。

    2、日常物資的詢價及采購按時完成__。

    3、辦公設備的開標及合同簽訂__。

    4、物資價格庫、供應商檔案的健全按時完成3月30日__。

    5、各部門月計劃采購按時、按質完成__。

    6、領導交辦的其他工作按時完成__全體人員。

    法官工作計劃安排(優秀13篇)篇十三

    不斷配備充實計生隊伍,使他科學規范行政有為,切實提高服務水平,努力提高工作效率,為我鄉各項發展提供良好的人口環境。以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神。全面貫徹《人口與計劃生育法》和《省人口與計劃生育條例》落實干部隊伍”四化“方針和德才兼備的原則,著眼于計生事業的長遠發展,樹立科學發展觀,實施“人才強計生”戰略。

    計生隊伍建設的目標是計生隊伍結構不斷優化,20xx年。干部隊伍的整體素質明顯提高,干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時展,有利于優秀人才脫穎而出,人盡其才的有效機制逐步建立,干部隊伍建設體系日趨完善,隊伍成長環境進一步優化。20xx年,鄉、村兩級計劃生育干部符合40歲以下、大專及以上學歷、有較強工作能力的計生干部達到80%其中衛生技術服務人員占三分之二,計劃生育干部隊伍結構達到省要求標準。

    (一)穩定計劃生育干部隊伍。根據國家、省、市的規定。列入鄉行政編制。計生助理的調動和任免,必須按干部管理權限規定,由鄉政府與市計生局會商,實行民主評議、業務考試,黨委考核相結合,并按規定辦理相關手續。鎮計生服務站人員按市縞辦核定的編制配備到位,40人員工資報酬由鄉財政負擔。加強人員機構管理,保證技術人員占計生服務站編制數的三分之二以上,并確保有1名統計微機員。通過公開選拔、競爭上崗等形式,確保競爭上崗人員有編制,無編制人員合理分流。每村要保證有1名計劃生育服務室主任,具體負責計劃生育工作,今后計劃生育服務室主任全部實和競聘上崗,并按照“崗位責任制、以效計酬制、定期考核制”管理,每個自然屯要配備1名兼職計劃生育中心戶或計劃生育信息員。

    (二)認真落實待遇報酬。一要落實經濟待遇。計生助理人列入公務員序列。養老、醫療保險與村其他干部同等對待,屯服務戶每年定額給付報酬視各村經濟情況予以落實,原則上年不能低于300元。二要落實政治待遇。加強對計生干部的培養教育,對有突出貢獻的計生干部,要在提拔使用、發展黨員、評先評優等方面優先予以考慮。同時,對有特殊困難的計生專干,幫助他解決實際問題,使其全身心投入到計生工作中。

    (三)實行競聘上崗。公開招聘計生干部,把有較強事業心、責任感、懂政策、會管理,具有大專文化水平,一專多能的年輕同志,充實到計生隊伍中來。逐步建立競爭上崗、定期考核、轉崗輪崗等具體管理體制,對不稱職者要堅決辭退,以增強干部的競爭意識和風險意識,激發終生學習、敬業愛崗的需求。計生助理實行“競爭上崗、擇優錄用、一年一考核”制度,對考核不稱職的予以降職使用。技術人員應按照〈計劃生育技術管理服務條例〉規定,考取執業醫師資格、執證上崗。凡不符合條件的要逐步調整。

    (四)加強教育培訓。全面提高計生干部隊伍的思想理論、職業道德、科學文化、技術業務等方面的綜合素質,使他明確工作思路,熟悉計生政策,牢固樹立“敬業愛崗、忠于職守、服務群眾、求真務實、鉆研業務、廉潔奉公”職業道德,特別是從事計生技術服務的人員,必須通過繼續教育培訓,取得相應的做作業資格。要進一步加強計生干部培訓,提倡和鼓勵計生干部自學成才,凡在崗計生干部通過繼續教育取得學歷的政府給予一次性獎勵,其中取得本科學歷的獎勵500元;取得志科學歷的獎勵300元;取得中志學歷和執業醫師資格證書的獎勵200元。對村級計劃生育服務室主任每年要至少培訓兩次以上。

    (五)依法保護計生干部權益。一方面加強對計生干部的法律法規和知識教育。一旦發覺有妨礙計生干部執行公務,侵害計生干部人身、家庭、財產人和事,各有關部門應及時介入,做好處理工作,切實保護計劃生育干部的合法權益。

    (六)建立考核激勵機制。每年鎮政府對鎮、村、屯計劃生育干部工作考核兩次。給予一定的物質和精神獎勵。

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